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Mtodo de Eleccin Forzada, Investigacin de Campo, Incidentes Crticos y Evaluacin por ParesObliga al evaluador a seleccionar la frase ms descriptiva del desempeo del empleado en cada bloque de afirmaciones que encuentra. Los bloques estn formados por dos frases de significado positivo y dos de significado negativo, se escoge las frases que ms se aplica al desempeo del evaluado.Mtodo de Eleccin Forzada:EVALUACIN DEL DESEMPEO POR MTODO DE ELECCIN FORZOSANombre_______________________________ Dpto./Unidad________________ Cargo_________ Fecha______A continuacin hallar frases de desempeo combinadas en bloques. Escriba una x en la columna lateral, bajo el signo + o para indicar la frase que mejor define el desempeo del empleado. N+-N+-Slo hace lo que le ordenanComportamiento irreprochable12Tiene temor de pedir ayudaSiempre tiene su archivo en orden1718Acepta crticas constructivasNo produce cuando est bajo presin34Baja produccinEs dinmico1920Corts con tercerosDuda para tomar decisiones56Interrumpe constantemente el trabajoNo se somete a influencias2122Merece toda la confianzaTiene poca iniciativa78Tiene buen potencial para ser desenvueltoNunca es desagradable2324No tiene formacin adecuadaTiene buena apariencia personal910Nunca hace buenas sugerenciasSe nota que le gusta lo que hace2526En su servicio siempre hay erroresTemeroso al tomar decisiones1112Tiene buena memoriaLe gusta reclamar2728Se expresa con dificultadConoce su trabajo1314Impone su criterio al tomar decisionesSe le debe llamar la atencin regularmente2930Cuidadoso con las instalaciones de la empresaSiempre espera obtener un premio1516Es rpidoEs de naturaleza un poco hostil3132VENTAJAS Entrega resultados ms confiables y con menor influencia subjetivaAplicacin simple, no requiere preparacin intensaDESVENTAJAS Elaboracin e implementacin complejas; exige planeamiento cuidadosoBsicamente comparativo, que puede discriminarNo sirve para programar entrenamientoMTODO DE ELECCIN FORZADA4Mtodo de evaluacin del desempeo mediante Investigacin de CampoEste mtodo se basa en entrevistas de un especialista en evaluacin (staff) con el superior inmediato de los subordinados

Mtodo de evaluacin del desempeo mediante Investigacin de CampoEn la entrevista se evala el desempeo de los subordinados, se registran las causas, los orgenes y los motivos de tal desempeo

Se planea con el supervisor los medios para su desarrollo y dar seguimiento al desempeo del empleado de forma ms dinmica El staff aplica una entrevista de evaluacin en el siguiente orden:Evaluacin Inicial: el desempeo de cada trabajador es evaluado con alguna de las tres opciones (ms que satisfactorio-satisfactorio-menos que satisfactorio)Anlisis suplementario: el desempeo pasa a ser evaluado con mayor profundidad a travs de preguntas del especialista al jefePlaneamiento: una vez analizado el desempeo se elabora un plan de accin, que puede implicar:Consejera al trabajadorReadaptacin del trabajadorMantenimiento en el cargo actualCapacitacinDesvinculacin y sustitucinPromocin a otro cargoSeguimiento: se trata de una verificacin o comprobacin del desempeo de cada funcionario

Ventajas:

Permite una evaluacin profunda, imparcial y objetiva de cada trabajador

Detecta causas de su comportamiento y fuentes de problemas

Permite una planeacin de la accin capaz de remover los obstculos y mejorar el desempeoDesventajas:

Elevado costo de operacin.Lentitud del proceso provocada por la entrevista uno a uno de los trabajadores subordinados al superiorMTODO DE INVESTIGACIN DE CAMPOMtodo de Evaluacin del Desempeo Mediante Incidentes CrticosSe basa en el hecho de queen el comportamiento humano existenciertas caractersticas extremas capaces de conducira resultados positivos o negativos

Mtodo de Evaluacin del Desempeo Mediante Incidentes CrticosEl supervisorinmediato observayregistralos hechos excepcionalmente positivos y los excepcionalmente negativos con respecto al desempeo de los subordinadosLas excepciones positivas deben ser destacadas y empleadas con mayor frecuencia, mientras que las negativas deben ser corregidas o eliminadas

Mtodo de Evaluacin por ParesLa evaluacin por pares est diseada para permitir a cada miembro del equipo evaluar el nivel de esfuerzo puesto por los otros miembros de su equipo

Evaluacin por ParesNombreIntegranteNombreIntegranteNombreIntegranteNombreIntegranteNombreIntegrante1. Nivel de Esfuerzo2. Calidad de Esfuerzo3. Aporte al Equipo (mantiene un comportamiento efectivo dentro del equipo, buen desarrollo de asignaturas y contribuciones al equipo)4. Cooperacin5. Contribucin a una Interaccin Positiva del Equipo6. Creatividad y Originalidad de Pensamiento7. Nivel de Participacin en los Debates del Equipo8. Demuestra LiderazgoTotalComentarios: