Mustaqim

SessionSession 1 1 Manajemen Sumber Daya Manajemen Sumber Daya ManusiaManusia

Prospek dan Tantangannya di Dunia KerjaProspek dan Tantangannya di Dunia Kerja

Oleh: Oleh: Mohammad Mustaqim, MM, Mohammad Mustaqim, MM,

AAAIJAAAIJ

Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia

Mustaqim

Faktor-Faktor ProduksiFaktor-Faktor Produksi

~ Input~ Input atau “sumber daya” yang diperlukan atau “sumber daya” yang diperlukan dalam suatu proses produksi agar dapat dalam suatu proses produksi agar dapat menghasilkan suatu hasil atau menghasilkan suatu hasil atau Output ~Output ~

LAND (Tanah)LAND (Tanah)LABOR (Tenaga Kerja)LABOR (Tenaga Kerja)CAPITAL (Modal)CAPITAL (Modal)ENTREPRENEURSHIP (Kewirausahaan)ENTREPRENEURSHIP (Kewirausahaan)

Mustaqim

Manajemen Sumber Daya Manajemen Sumber Daya ManusiaManusia

the process of the process of planning, planning, acquiring, training, acquiring, training, appraising, and compensating employees appraising, and compensating employees and attending to their labor relations, health and attending to their labor relations, health and safety, and fairness concerns. and safety, and fairness concerns.

Proses merencanakan, memperoleh, melatih, Proses merencanakan, memperoleh, melatih, menilai dan menghargai karyawan serta menilai dan menghargai karyawan serta memperhatikan hubungan ketenagakerjaan memperhatikan hubungan ketenagakerjaan mereka, K3 dan tentang keadilan.mereka, K3 dan tentang keadilan.

Definition

Definition

Mustaqim

Departemen Yang Departemen Yang Umum Umum TerdapatTerdapat Dalam Organisasi Dalam Organisasi Bisnis!Bisnis!

Marketing FunctionMarketing Function– Creating demand and generating sales revenueCreating demand and generating sales revenue

Operational FunctionOperational Function– Producing goods or services Producing goods or services

Finance FunctionFinance Function– Acquisition and allocating of capitalAcquisition and allocating of capital

Apakah artinya departemen lain tidak perlu ada?

Information Technology, Human Resource........

Mustaqim

Fakta Minor Yang Fakta Minor Yang AdaAda Beberapa perusahaan, terutama Beberapa perusahaan, terutama skala kecilskala kecil

tidak memiliki bagian khusus yang tidak memiliki bagian khusus yang menangani masalah SDM menangani masalah SDM Why? Why?

Bagian SDM dalam suatu perusahaan Bagian SDM dalam suatu perusahaan cenderung hanya mengurusi masalah cenderung hanya mengurusi masalah administratif administratif Why? Why?

Kecenderungan menggunakan jasa pihak Kecenderungan menggunakan jasa pihak ketiga dalam penanganan SDM ketiga dalam penanganan SDM Why? Why?

Beberapa HR Manager ternyata tidak Beberapa HR Manager ternyata tidak menguasai pekerjaannya menguasai pekerjaannya Why? Why?

Mustaqim

all all ManagersManagers Berusaha Berusaha Menghindari!Menghindari!

Mendapat orang yang tidak tepatMendapat orang yang tidak tepat Wawancara yang sia-siaWawancara yang sia-sia Hasil kerja tim yang burukHasil kerja tim yang buruk Bawahan perlu banyak pelatihan Bawahan perlu banyak pelatihan Motivasi bawahan yang rendahMotivasi bawahan yang rendah Kompensasi tampak tidak adilKompensasi tampak tidak adil TTurnoverurnover tinggi tinggi Tuntutan Hukum / PengadilanTuntutan Hukum / Pengadilan dlldll

Mustaqim

Kutipan Menarik.....Kutipan Menarik.....

““All Managers are Human All Managers are Human Resource Manager”Resource Manager”

““Semua Manajer adalah Semua Manajer adalah Manajer Sumber Daya Manajer Sumber Daya

Manusia”Manusia”

Mustaqim

Kutipan Kutipan LainLain..........

““Lebih mudah mengurus 100 mesin dibanding Lebih mudah mengurus 100 mesin dibanding mengurus 1 orangmengurus 1 orang””

““Bagi karyawan tidak ada Tujuan Bagi karyawan tidak ada Tujuan Organisasi, yang ada Tujuan IndividuOrganisasi, yang ada Tujuan Individu””

Mustaqim

Karir Lulusan SDMKarir Lulusan SDM Praktisi SDM di perusahaan Praktisi SDM di perusahaan Bisa sampai Bisa sampai

Top! Top! Konsultan SDM di bidang:Konsultan SDM di bidang:

– Rekruitmen & SeleksiRekruitmen & SeleksiHead Hunter, Executive SearchHead Hunter, Executive Search– Pengembangan DiriPengembangan DiriTraining OrganizerTraining Organizer– Pengembangan OrganisasiPengembangan OrganisasiDeveloping Remuneration System, etcDeveloping Remuneration System, etc– Penyediaan Tenaga KerjaPenyediaan Tenaga KerjaMan Power Supply (Outsourcing)Man Power Supply (Outsourcing)

Praktisi di bidang lain (?)Praktisi di bidang lain (?)

Mustaqim

Struktur Struktur IdealIdeal Dept SDM Dept SDM

HR ManagerHR Manager

Industrial Relationship Industrial

Relationship Recruitment Recruitment GA GA

Compensation & Benefit

Compensation & Benefit

Training Training

HRSecretary

HRSecretary

Mustaqim

HR Department Organizational

Chart

Mustaqim

Tugas Manajemen SDMTugas Manajemen SDM

Perencanaan:Perencanaan:– Labor needsLabor needs

Pengadaan:Pengadaan:– RecruitRecruit– Select candidatesSelect candidates

Pengembangan:Pengembangan:– OrientOrientationation – TrainTraininging– CareerCareer develop develop

Pemberdayaan:Pemberdayaan:– Wages Wages && salaries salaries– Incentives & benefitsIncentives & benefits– PerformancePerformance Appraisal Appraisal

Pemeliharaan:Pemeliharaan:– CommunicateCommunicate– Employee commitmentEmployee commitment

Hubungan Industrial:Hubungan Industrial:– Inline with regulationInline with regulation

Mustaqim

DASAR KERANGKA KERJA DEPARTEMEN SDM

Job Job AnalysAnalys

is is

•Labor needs•Recruit•Select candidate•Orientation •Training•Career develop•Incentives & benefits•Performance Appraisal•Communicate•Employee commitment•Industrial Relationship

Job Description

Job Specification

Job Standard

Mustaqim

Trend Dalam BisnisTrend Dalam Bisnis

Maraknya Outsourcing dalam Maraknya Outsourcing dalam beberapa tahun terakhir beberapa tahun terakhir Peluang! Peluang!

Pekerjaan administratif sudah Pekerjaan administratif sudah banyak ditinggalkan banyak ditinggalkan Peluang! Peluang!

Banyak perusahaan menggunakan Banyak perusahaan menggunakan jasa pihak ketiga dalam pengelolaan jasa pihak ketiga dalam pengelolaan SDM-nya SDM-nya Peluang! Peluang!

Mustaqim

Mgmt ofStrategicHuman

Resources

FUTURE / STRATEGIC FOCUS

CHANGEAGENT

Mgmt ofTransform

ation & Change

Mgmt ofFirm

Infrastruc ture

Mgmt of Employee Contribu

tion

DAY-TO-DAY / OPERATIONAL FOCUS

PROCESSES PEOPLE

STRATEGICPARTNER

ADMINISTRATIVEEXPERT

EMPLOYEECHAMPION

Mustaqim

Semua Karir… BagusSemua Karir… Bagus

Jangan Sampai Jangan Sampai BeginiBegini

Mustaqim

PenutupPenutup Secara Fungsi, penanganan SDM Secara Fungsi, penanganan SDM

memegang peranan sangat penting memegang peranan sangat penting dalam setiap organisasi dan harus ada…dalam setiap organisasi dan harus ada…

Lulusan Jurusan SDM tidak harus bekerja Lulusan Jurusan SDM tidak harus bekerja di bagian SDM suatu perusahaan, bisa di bagian SDM suatu perusahaan, bisa dimana saja dan ilmunya tetap dapat dimana saja dan ilmunya tetap dapat dimanfaatkan…dimanfaatkan…