Upload
transportforum-vti
View
382
Download
1
Embed Size (px)
DESCRIPTION
Citation preview
Innovativa lösningar för effektiva varutransporter
Eva Sterte, Uppsala kommun
2011-01-13
Storstäderna växer – Uppsala växer också….
UPPSALA
Sveriges fjärde stad
>200 000 invånare
15 000 företag
Liten medeltida stads-
kärna
40 000 studenter
Cityhandel, evenemang,
upplevelser, cyklar
..och detta innebär möjligheter och utmaningar för Uppsala
...och detta innebär klassiska målkonflikter
mellan• tillgänglighet, • attraktivitet • säkerhet• klimat
Den Goda Staden
Delprojekt Uppsala kommun: Näringslivets varuförsörjning i city och staden som helhet
Godstransporter för den goda staden
Målsättning
• Att finna åtgärder som kan effektivisera godstransporter i stadskärnan med hänsyn tagen till stadsmiljöns attraktivitet.
• Projektets resultat ska bidra till innovativa lösningar som– är intressanta för näringsliv verksamt i tätorter– ger ökad kunskap om hur målkonflikter hanteras– bidrar till planeringsunderlag
Har projektet gjort något avtryck?
• Kunskap och nätverk
• Åtgärdsförslag
• Utvecklingsprojekt– samdistribution
– ruttplanering
Kunskap: utredningar
• Tillgänglighet för näringslivets transporter (Sweco) - metodstudie på en citygata• Godstrafikutredning Uppsala (Sweco) - flöden, målpunkter, tidpunkter
Ca 40 åtgärdsförslag
• Strategisk hantering av varudistribution i tätort – litteraturstudie (TFK)
• Strategisk hantering av varudistribution i tätort (TFK)- modell för intressentanalys av åtgärder
• Ökad kunskap om andra städers arbete
• Ökad förståelse för transportörernas vardag
• Informationsinsatser till transportörer eftersatt
• Det finns handfasta verktyg för att inventera brister i tillgänglighet och identifiera målkonflikter
Kunskap: projektgruppensslutsatser och erfarenheter
• Beställarna har ett avgörande inflytande på varudistributionens mönster och omfattning
• Ekonomiska och miljömässiga incitament att skilja på upphandling av vara och transporttjänst
• Framtida målkonflikter kan hanteras genom att lyfta in varudistributionsfrågor i planprocessen
• Samverkansforum, vinna-vinna-lösningar framgångsfaktor
Kunskap: projektgruppensslutsatser och erfarenheter
Nätverk
• Externt(Sverige/EU)– Trafikverket– Kommuner (t.ex. Göteborg)
– EU (CityMove )
• Internt (Uppsala)– ”I fallet Uppsala har kommunen etablerat en dialog med
berörda aktörer genom det arbete man driver inom ramen för projektet Den Goda Staden. Det finns följaktligen en bra plattform att bygga vidare på”
– Tydliga prioriteringar av åtgärder
Åtgärdsförslag – exempel på ett utvecklingsprojekt
• Hållbara varutransporter
• Förändringsvision– En samordning av varutransporter för
samtliga verksamheter som genomförs under Uppsala kommuns huvudmannaskap förväntas ge positiva ekonomiska, ekologiska och sociala effekter.
Beställare: Arb.ställe
Centrallager Extern Leverantör 2
Omlastningscentral U-a Leverantör 2
CentrallagerExtern leverantör 1
Omlastningscentral U-a Leverantör 1
Lagerpåfyllnadcentralförråd
Lagerpåfyllnadcentralförråd
Centrallager Extern Leverantör 3
Måndagsleverans
Tisdagsleverans
Fredagsleverans
OnsdagsleveransHämtköp
VaruserviceVaruservice
Nuläge (2007/08)
Vilka produkter och verksamheter
• Kontorsmaterial, kontorsutrustning
• Städmaterial, maskindiskmedel
• Engångsartiklar, vårdmaterial, arbetskläder, hygienartiklar
• Inredningsinventarier mm för pedagogiska behov
• Sjukvårdsmaterial• Byggmaterial för löpande
underhåll• INTE livsmedel
• Pilotprojektet 2008 All kommunal verksamhet i
södra stadsdelarna - skolor, förskolor, äldreboenden mm
Senare övriga stadsdelar
Beställare: Arb.ställe
VaruserviceVaruservice
Centrallager Extern Leverantör 2
Omlastningscentral U-a Leverantör 2
CentrallagerExtern leverantör 1
Omlastningscentral U-a Leverantör 1
Centrallager Extern Leverantör 3
Onsdagsleverans
Nyläge (2009-...)
Effekter
• Ekologiska– Minskning Co2 utsläpp 20-30%
– Antal transporter minskat med 80%
• Sociala– Ökad trygghet medborgare och medarbetare,
färre transporter i närmiljön
Effekter
• Ekonomiska– Bättre nyttjande av ramavtal– Minskad tid för inköp och mottagning av varor ger
mer tid till kärnverksamheten– Minskning av antalet fakturor och intern
administration– Sänkt hanteringskostnaden för kunden
Samdistribution – framgångsfaktorer
• Förankring och delaktighet (acceptans för förändring)
• Förändrat beställningsbeteende• Förbättrat logistiken utan några investeringar• Ökat ramavtalstrohet ger ökad volym och mindre
prisökning på varan framgent
Samdistribution – nästa steg
• Kvalitetssäkra effektmätning• Ruttplanering (utvecklingsprojekt pågår-GPS i
bilarna, beräknad rutt 6-7% kortare)• Få in fler kunder• Utvidga med fler leverantörer
• Samordna returhanteringen (emballage, återvinning)• Hållbara mattransporter (samordning i stadsdelar)
TACK!
Välkommen att kontakta mig på [email protected]
Mob 0708-56 39 56 Om du är nyfiken och vill veta mera…