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INTERVIEW DANIEL SENNHEISER UND DR. ANDREAS SENNHEISER
STORYS
KUNST UND KLANG VON MORGEN
DIE ENTDECKUNG DES ULTIMATIVEN SOUND-ERLEBNISSES
SOUND DER DRITTEN DIMENSION
GOTT IM FLASCHENDECKEL
FINANZBERICHT 2015
IMPRESSUM
10
14
16
18
20
23
51
INHALT
Das unermüdliche Streben nach dem perfekten Klang: mit Neugier, der Leidenschaft für neueste
Technologien und gelebter Innovationskultur. Die Wünsche unserer Kunden im Detail verstehen
und revolutionäre Ideen in bahnbrechende Produkte übersetzen. Für außergewöhnliche Hör -
erlebnisse. Die Grenzen des Möglichen immer wieder verschieben, um die Zukunft der Audio-
branche zu gestalten. Niemals stehen bleiben, sondern führend vorangehen.
SHAPE THE FUTURE OF AUDIO
Wir nennen das:
Aber wie sieht Future of Audio aus? Diese Frage haben wir dem Hamburger Künstler Sven Meyer
gestellt – er verwandelte für uns die gesprochenen Worte mithilfe von Wasserwellen in leben-
dige Klangbilder. Das Ergebnis sehen Sie auf den folgenden Seiten. Mehr zu Sven Meyers Kunst
erfahren Sie ab Seite 20.
Die Zukunft der Audiobranche zu gestalten – das ist der An-
spruch von Sennheiser. Im Interview ziehen Daniel Sennheiser
und Dr. Andreas Sennheiser, Co-CEOs des Unternehmens, Bilanz
über das Geschäftsjahr 2015, geben Einblicke in die Strategie
und einen Ausblick auf 2016. Ein Gespräch über den perfekten
Klang, die Emotionalität des 3D-Sounds und künstlerische Grenz -
überschreitungen.
Im Geschäftsjahr 2015 hat Sennheiser seine Umsätze erneut
deutlich steigern können. Was war ausschlaggebend für diesen
Erfolg?
Andreas Sennheiser: Wir haben zum einen neue Regionen und
Märkte erschlossen, zum Beispiel Korea und Lateinamerika. Zum
anderen haben wir uns auf existierende, große Märkte konzen-
triert. Gleichzeitig ist es uns gelungen, viele innovative Produkte
wie das evolution wireless D1 oder AVX zu entwickeln.
„WIR WARTEN NICHT AB, WAS DIE ZUKUNFT BRINGT. SONDERN GESTALTEN DAS MORGEN SELBST.“
11
Daniel Sennheiser: Zudem hat die Umstellung der Funk-
frequenzen für Drahtlos-Mikrofone in Japan zu einer merklichen
Umsatzsteigerung geführt. Und auch in unserem Heimatmarkt
Deutschland haben wir um mehr als 10 Prozent zugelegt und
unsere ohnehin schon starke Marktposition noch einmal deut-
lich ausgebaut.
Was bewegt Sennheiser im Jahr 2016?
Andreas Sennheiser: Wir haben den Anspruch, die Zukunft der
Audioindustrie zu gestalten. 2016 werden wir diesen Anspruch
unter dem Motto „Shape the Future of Audio“ ganz konkret mit
Leben füllen. Denn wir sind überzeugt, dass die Audiobranche
vor einer Renaissance steht. Auf Kundenseite entwickeln sich
immer wieder neue Formate und neue Wege, um Musik zu pro-
duzieren, aber auch zu konsumieren. Technologien, an denen
wir bereits seit vielen Jahren forschen. Bei Sennheiser warten
wir nicht ab, was die Zukunft bringt. Sondern wir gestalten das
Morgen selbst.
Daniel Sennheiser: Als führender Audiospezialist liegt es
deshalb in unserer Verantwortung, gemeinsam mit Kunden
zukunfts fähige Lösungen zu entwickeln. Denn: Wer Führung
beansprucht, der muss auch Visionen haben. Der muss sei-
nen Kunden zeigen, wohin der Weg führt. Dabei verfügen wir
über alle Kompetenzen, die es auf diesem Weg braucht. Diesen
Anspruch bringt „Shape the Future of Audio“ auf den Punkt.
Andreas Sennheiser: Parallel konzentrieren wir uns auf unser
Kerngeschäft, das wir kontinuierlich weiterentwickeln. Das um-
fasst nicht nur die Audioexpertise, sondern genauso Bereiche wie
Produktion, Wireless-Technologien, Service oder Distribution.
Daniel Sennheiser: Unsere Strategie ist gut ausbalanciert. Das
gibt uns die Freiheit zu sagen: Nicht all unsere Annahmen müs-
sen zwingend zutreffen. Gleichzeitig haben wir die Sicherheit,
trotzdem unsere Ziele zu erreichen.
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Wie genau setzen Sie Ihre Vision „Shape the Future of Audio“ um?
Daniel Sennheiser: Durch innovative Produkte. Dazu zählt zum
Beispiel das Virtual-Reality-Mikrofon, das wir im Rahmen unse-
res neuen Technologie-Programms AMBEO vorgestellt haben.
Es wird den Beginn einer ganzen Reihe von AMBEO-Produkten
in den kommenden Jahren einläuten. Zu diesen Innovationen
gehört aber auch der Kopfhörer HE 1 – ein Meilenstein, der
wahrscheinlich noch in 20 Jahren Strahlkraft besitzen wird.
Andreas Sennheiser: Der HE 1 ist ein tolles Beispiel. Bei seiner
Entwicklung ging es um unsere Leidenschaft für Exzellenz. Wir
wollten uns selbst beweisen, dass wir ein weiteres Mal den bes-
ten Kopfhörer der Welt erschaffen können. Genau diese Leiden-
schaft trägt auch „Shape the Future of Audio“. Es geht darum,
uns selbst zu übertreffen und noch einen Schritt weiter zu gehen.
Davon profitieren am Ende nicht nur wir, sondern auch unsere
Kunden, denn die gesammelten Erfahrungen helfen uns bei der
Entwicklung neuer Produkte entscheidend weiter.
Sie erwähnten bereits AMBEO. Was genau verbirgt sich dahinter?
Andreas Sennheiser: Mit AMBEO verbinden wir die Vision, die
Grenze zwischen Realität und Wiedergabe zu überwinden.
Es geht darum, die Emotionalität von Klang via 3D-Technik
in die Wirklichkeit zu übertragen – so, als würde der Zuhörer
die Gefühle unmittelbar erleben. Dafür entwickeln wir derzeit
Produkte in vier Kernbereichen: Aufnahme, Mixing, Processing
und Wiedergabe. Unser Virtual-Reality-Mikrofon wird das erste
offizielle AMBEO-Produkt sein. Sobald es in diesem Jahr Serien-
reife erlangt, wird es die Zukunft von Virtual-Reality-Inhalten
maßgeblich beeinflussen. Und es werden weitere AMBEO-Pro-
dukte folgen. Lassen Sie sich überraschen.
Die Besucher der Art Basel haben derzeit Gelegenheit, AMBEO
hautnah zu erleben. Mit den Auftritten auf der Kunstmesse-
reihe wollen Sie die Brücke zwischen Kunst und Sound schlagen.
Warum engagiert sich Sennheiser auf diesem Gebiet?
Daniel Sennheiser: Unsere Vision im Rahmen der Art Basel vor-
zustellen, war eine wichtige Entscheidung: Die Kunst sucht im-
mer nach neuen Ebenen der Erkenntnis, die Erkenntnis selbst
bleibt aber unerreichbar. Genau das Gleiche tun wir, wenn wir
nach dem perfekten Klang streben. Es geht weniger um das
Erreichen des Ziels, mehr um den Weg dorthin.
13
Andreas Sennheiser: Kunst kann uns zudem helfen, neu gierig
zu bleiben. Was auch immer uns auf der Art Basel oder im
„Future Audio Artist Program“ erwartet – wir nutzen es zum
Perspektivwechsel und für den Erhalt unserer kreativen Un-
zufriedenheit. Denn genau die hat unser Unternehmen immer
stark gemacht.
Sie arbeiten bereits seit Jahren mit Klangkünstlern zusammen
– was gab jetzt den Ausschlag für das „Future Audio Artist
Program“?
Daniel Sennheiser: Sound-Künstler stehen vor der großen Heraus-
forderung, dass ihre Werke in den meisten Sammlungen keinen
Platz finden, da sie sich schwer ausstellen und verkaufen lassen.
Trotzdem steckt so viel Potenzial in dieser Kunst. Das interessiert
uns. Mit unserer Kompetenz und unseren Technologien möchten
wir diese Künstler deshalb unterstützen, die Grenzen des Mög-
lichen auszuloten. Wir sind selbst sehr gespannt, was dabei auf
uns zukommt. Ganz sicher jedoch ist, dass wir auf diesem ge-
meinsamen Weg eine ganze Reihe an Impulsen für neue Ideen
sammeln werden.
Wie stellen Sie sich persönlich die Zukunft des Klangs vor?
Daniel Sennheiser: Die Zukunft des Sounds wird sehr viel diffe-
renzierter, sehr viel individueller als heute sein. Ich muss nicht
mehr in ein großes Studio gehen, sondern nehme dort auf, wo
ich gerade bin. Das gilt genauso für die Wiedergabe: also Musik
oder Audio an jedem Ort und zu jeder Zeit hören zu können.
Im besten Fall benötige ich dazu dann nur wenig Hardware, die
möglichst intuitiv bedienbar ist.
Andreas Sennheiser: Diese Individualisierung führt darüber
hinaus auch zu einer stärkeren Emotionalisierung. Wenn ich
als Künstler die Möglichkeit besitze, statt im trockenen Studio in
einem Rosengarten aufzunehmen, dann verändert sich auch
mein Empfinden. Aufseiten der Wiedergabe kann ich die Mu-
sik wiederum optimal auf meinen Geschmack anpassen. So ist
das emotionale Erleben ungleich größer als beim Abspielen
einer normalen CD. Solche Zukunftsideen sind es, die uns jeden
Tag antreiben.
14
Seit über 40 Jahren treffen sich auf der Art Basel die Größen
der internationalen Kunstwelt und bereiten die Bühne für neue
künstlerische Impulse, Ideen und Entwicklungen. Ein idealer Ort
für Sennheiser, um im Jahr 2016 seine Vision „Shape the Future
of Audio“ vorzustellen.
Der Startschuss fiel bereits im März – auf der Art Basel in Hong-
kong. Dort präsentierte sich der Audiospezialist mit einem
Stand, der selbst einem Kunstwerk gleicht: Eine Collage aus wei-
ßen Details ausgesuchter Sennheiser-Produkte ziert die Außen-
wand. Die kunstvoll in Szene gesetzten Miniaturansichten
zeigen die Detailverliebtheit von Sennheiser. Weiße Schallwel-
len auf der Außenhaut geben den Besuchern einen Vorge-
schmack auf das Klangerlebnis, das sie im Inneren erwartet.
Hier zeigt Sennheiser Videos über bekannte Sound-Künstler,
ihre Projekte und ihre Visionen für den Klang von morgen. So
werden die Besucher von der visuellen Kunst in die Zukunft
der Audiowelt versetzt.
In einem abgedunkelten Raum können die Gäste zwei Produk-
te entdecken, die die Zukunft der Audiowelt bestimmen – den
High-End-Kopfhörer HE 1 und das AMBEO-3D-Soundsystem.
Der „Future Sound Cube“ von Sennheiser auf der Art Basel in Hongkong
KUNST UND KLANG VON MORGEN
Beide Highlights führen den Zuhörer mitten ins Herz der Musik.
Jedes Detail, das der Musiker in die Aufnahme gelegt hat, wird
hörbar, greifbar, erlebbar.
Kunst wagen, Kreativität fördern, neue Wege beschreiten – das
sind auch die Ziele des „Future Audio Artist Program“, mit dem
Sennheiser innovativen Sound-Künstlern neue Möglichkeiten
zur kreativen Entfaltung zur Verfügung stellt. „Wir möchten
junge Künstler dazu ermutigen, sich an das Thema Audio in
der Kunst heranzuwagen“, sagt Daniel Sennheiser.
In dem Programm fördert Sennheiser drei Künstler für jeweils
eine Installation und unterstützt sie dabei durch modernstes
Audio-Equipment. Ebenso erhalten die Talente die Chance, ihre
zukunftsweisenden Sound-Kunstwerke auf der Art Basel zu prä-
sentieren. „Das ist sonst für junge Künstler quasi unmöglich“,
erklärt die Gründerin der Hamburger Kunstagentur Unique Art
Concepts Jenny Falckenberg, die für die Auswahl der Jurymit-
glieder der Initiative verantwortlich war. Die Jury, bestehend aus
Daniel Sennheiser, dem renommierten Kurator Prof. Dr. h. c.
Walter Smerling und der bekannten Sammlerin Daniela Hinrichs,
wird die Kunstwerke abschließend beurteilen und für jede der
drei Art-Basel-Shows einen finalen Sieger küren. Der erste von
der Jury eingeladene Künstler ist Zimoun. Auf der Art Basel in
Basel präsentiert der Schweizer seine im Rahmen des „Future
Audio Artist Program“ geschaffene Installation im Innern eines
Schiffscontainers. Dafür hat er Wände, Boden und Decke des
Containers ausgekleidet und mit Hunderten von kleinen, me-
chanischen Klangerzeugern bestückt. Über die mechanischen
Systeme werden Papiertüten in Bewegung gesetzt und so zum
Klingen gebracht. Neben der variantenreichen Klangeigenschaft
des dünnen Papiers spielt Zimoun in seiner Arbeit auch mit der
Einfachheit mechanischer Systeme, die gleichwohl eine große
Komplexität entwickeln können.
Walter Smerling freut sich auf die entstehenden Klangkunst-
werke und erwartet von den Künstlern vor allem neue Inspira-
tionen für die Audiowelt: „Das Ohr ist manchmal näher am
Hirn und damit an der Gefühlswelt als das Auge und gerade
die Kombination von bildender Kunst und Akustik kann eine
faszinierende Herausforderung sein. Es ist spannend, dabei zu
sein und die Routen mitentscheiden zu können.“
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Die Jury des „Future Audio Artist Program“: Daniel Sennheiser, Daniela Hinrichs und Prof. Dr. h. c. Walter Smerling (v. l. n. r.)
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Gregory Porter ist einer der erfolgreichsten Jazz-Stars der Welt.
Im Interview spricht er gemeinsam mit Axel Grell, Portfolio
Manager für High-End-Produkte bei Sennheiser, über Lieblings-
musik, Exzellenz und das unübertreffliche Sounderlebnis des HE 1.
Wir treffen Porter im Palais Liechtenstein in Wien. Porter
setzt den Kopfhörer auf, sein Blick verliert sich in der Weite.
Er hört konzentriert.
Gregory Porter, was haben Sie gerade gehört?
Gregory Porter: Ich habe Nat King Cole und Natalie Cole mit dem
Song „Unforgettable“ gehört. Ich habe ihn schon unzählige
Male gehört, aber es ist das erste Mal, dass ich ihn auf diese Art
wahrnehme. Die Stimme von Nat King Cole klingt so intim. Es ist,
als würde er auf meiner Schulter sitzen. Ich würde gerne meine
ganze Musiksammlung mit diesem Kopfhörer hören.
Axel Grell, hatten die Sennheiser-Entwickler ein bestimmtes
Musikgenre im Kopf, als sie den Kopfhörer entwickelt haben?
Axel Grell: Der Kopfhörer ist für jede Art von Musik geeignet.
Jazz musik wird von dem Kopfhörer besonders gut wieder-
gegeben, da er bei dieser komplexen Musik seine volle Qualität
DIE ENTDECKUNG DES ULTIMATIVEN SOUND-ERLEBNISSES
Gregory Porter hat der HE 1 überzeugt: „Es ist ein wundervolles Produkt“
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zeigen kann. Die Qualität des Sounds soll sich auch im Design
wiederfinden. Wir haben nur außergewöhnliche, langlebige
Materialien verwendet.
Gregory Porter: Es ist ein wundervolles Produkt. Das Gewicht ist
genau richtig, die Qualität eindrucksvoll. Eine Sache ist mir be-
sonders aufgefallen: Dieser Prozess, bis man zum eigentlichen
Kopfhörer kommt, ist langsam und behutsam. Er erinnert mich
daran, wie man eine Platte auf einen Plattenspieler auflegt. Man
nimmt die Musik anschließend bewusster wahr.
Wie wichtig ist Exzellenz bei Ihrer Arbeit?
Gregory Porter: Leute investieren ihre Zeit, um meine Musik zu
hören – es ist selbstverständlich für mich, das zu honorieren und
das Beste herauszuholen. Ich will sichergehen, dass die Musik,
die aus einem Kopfhörer wie diesem kommt, auch perfekt ist.
Ist High-End-Listening die Zukunft im Audiobereich?
Gregory Porter: Es macht einen großen Unterschied, ob man Musik
über das Handy abspielt oder über eine qualitativ hochwertige
Anlage. Wenn ich einen Song schreibe, versuche ich immer, Intimi-
tät zu erzeugen. Mein Ziel ist es, alles zu eliminieren, was zwischen
mich und den Hörer kommen kann – also auch Objekte wie Kopf-
hörer. Ich möchte direkt in die Ohren der Hörer gelangen.
Axel Grell: Viele Menschen merken, dass in Musik noch viel mehr
drinsteckt, wenn man sie unkomprimiert und mit hochwertigem
Equipment hört. Die Hörer sollen die Emotionen wahrnehmen,
die der Künstler transportieren wollte.
Herr Porter, welche Songs möchten Sie gerne mit diesem Kopf-
hörer hören?
Gregory Porter: Ich würde sehr gerne einige Klassikstücke hören
und Jazz aus den 1930er Jahren. Diesen Kopfhörer auszuprobieren
ist wie eine Entdeckungsreise.
Die Grenzen audiophilen Klangs neu definiert
Mit dem HE 1, Nachfolger des legendären Orpheus, hat Senn-
heiser einen neuen High-End-Kopfhörer entwickelt, der ein nie
dagewesenes Klangerlebnis ermöglicht. Das elektrostatische
Kopfhörersystem vereint ein einzigartiges Verstärkerkonzept
mit ausgewählten Materialien und hochwertigster Verarbei-
tung. Ein Frequenzbereich jenseits der menschlichen Wahr-
nehmung und der niedrigste Klirrfaktor, der jemals bei einem
Audiowiedergabesystem gemessen wurde, sind nur einige der
technischen Merkmale dieses Meilenstein-Produkts.
Der HE 1 bietet ein nie dagewesenes Klangerlebnis mit höchster Wiedergabepräzision und einzigartiger Räumlichkeit
18
Ob für Musikaufnahmen, Broadcast-Anwendungen oder im
Gaming-Bereich: Unter dem Markennamen AMBEO bereitet
Sennheiser den Weg in die Zukunft der Audiotechnologie – und
ändert mit 3D-Immersive-Audio die Art, wie wir Klang wahrneh-
men, für immer.
Der Komponist, Produzent und Musiker Simon Franglen, der
durch seine Arbeit an Titanic, Avatar und dem jüngsten James-
Bond-Film Spectre bekannt ist, schwört auf den Klang in drei
Dimensionen: „Immer, wenn ich in 3D abmische, fällt mir auf, wie
viel klarer ich hören kann, was innerhalb eines Tracks passiert“,
schwärmt er. „Die zusätzliche Wiedergabe-Ebene lässt den ein-
zelnen Stimmen und Instrumenten Raum zum Atmen, auf eine
Art und Weise, an die ein flacher Stereo-Mix noch nicht einmal
annähernd heranreicht. 3D-Audio schenkt dem Zuhörer ein voll-
kommen neues Hörerlebnis.“ Möglich macht das eine spezielle
Mikrofonierungstechnik, bei der die Aufnahmemikrofone an den
Eckpositionen eines überdimensionalen Würfels angeordnet
sind. Diese Technik versetzt den Hörer nicht nur mitten in die
Musik, sondern lässt ihn jedes Detail des Arrangements hören.
Selbst für Profis wie Simon Franglen öffnen sich so völlig neue
Klangwelten: „Sogar bei Stücken, von denen ich wirklich geglaubt
Sennheiser bündelt seit 2016 sein Engagement im Bereich 3D-Immersive-Audio unter der Marke AMBEO
SOUND DER DRITTEN DIMENSION
habe, sie in- und auswendig zu kennen, konnte ich so viel mehr
entdecken als im Stereo- oder Mono-Mix. Wenn man das einmal
gehört hat, ändert sich Musik für immer.“
Als Pionier ist Sennheiser bereits seit einigen Jahren auf dem Gebiet
3D-Audio aktiv. Seit 2016 bündelt der Audiospezialist sein Engage-
ment in dem Technologie-Programm AMBEO, das völlig neue Mög-
lichkeiten in den Bereichen Aufnahme, Mixing, Processing und
Wiedergabe verspricht. „3D-Audio wird die Zukunft der Audio-
technologie nachhaltig verändern – und das in einer Vielzahl von
Bereichen, von Virtual-Reality-Gaming über Musikaufnahmen bis
hin zu Broadcast-Anwendungen“, so Dr. Andreas Sennheiser.
Anfang Januar 2016 gab Sennheiser den Besuchern der
Con sumer Electronics Show die Gelegenheit, AMBEO-3D-
Audio in einem speziellen 9.1-Hörraum zu erleben. Auf der
weltweit größten Messe für Unterhaltungselektronik präsen-
tierte der Audiospezialist sowohl originäre 9.1-Aufnahmen
als auch -Upmixes von Klassikern der Musikgeschichte. Gäste
waren eingeladen, ihre eigenen Musiktitel mitzubringen – ein
Sennheiser- Algorithmus erzeugte daraus einen 9.1-Upmix, so-
dass sie ihre Lieblingssongs in umwerfender 3D-Audioqualität
anhören konnten.
Auch die Gaming-Spezialisten von Soulpix nutzen bereits
Sennheisers Expertise im Bereich 3D-Audio für ihr Virtual-Reality-
Game EDEN. Durch einen eigens entwickelten Algorithmus sind
die Geräusche und Sounds im Spiel leicht zu lokalisieren und
entführen den Spieler in eine imaginäre und doch äußerst realis-
tische Klangwelt. „Die in EDEN genutzte 3D-Sound-Rendering-
Engine ermöglicht eine nahtlose Überblendung von echten
Sounds und virtuellen Quellen“, erklärt Andreas Sennheiser.
„Engines wie diese sind die Zukunft von 3D-Sound in Augmen-
ted-Reality-Anwendungen.“
Um Sound für Virtual-Reality-Produktionen aufzunehmen, ent-
wickelt Sennheiser gemeinsam mit Produzenten von VR-Inhal-
ten zudem ein neuartiges Virtual-Reality-Mikrofon. Das Mikrofon
nimmt Ton in drei Dimensionen auf – ein wichtiges Werkzeug für
kommende VR-Produktionen.
„Mit AMBEO haben wir das Ziel, 3D-Immersive-Audio auf die
nächste Stufe zu bringen“, so Andreas Sennheiser. „Auf diese
Weise ermöglichen wir unseren Kunden, die Zukunft der Audio-
welt hautnah zu erleben und selbst mitzugestalten.“
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Für Dr. Andreas Sennheiser steht außer Frage: „3D-Audio wird die Zukunft der Audiotechnologie nachhaltig verändern“
Prototyp des Virtual-Reality- Mikrofons, das Ton in drei Dimensionen aufnimmt
Der Hamburger Musiker Sven Meyer hat KYMAT entworfen,
eine Installation und Liveshow, die Klang visualisiert. Für
Sennheiser hat er mit dieser Technik die Vision „Future of
Audio“ dargestellt. Dabei richtete er die Schallwellen der
drei gesprochenen Wörter auf einen mit Wasser gefüllten
Flaschendeckel aus. Mithilfe einer speziellen Kamera nahm
Meyer die so entstandenen Muster auf und hat damit den
Klang auf eine ganz neue Art erlebbar gemacht.
Herr Meyer, Soundkunst in einem Wasserflaschendeckel – ging
es nicht noch eine Nummer kleiner?
Die Größe ist ideal für meine Zwecke. Die Wellen reagieren per-
fekt auf die Frequenzen, die ich durch das Wasser schicke. Es
geht um die Ästhetik im Makrobereich.
Sieht jeder Ton gut aus?
Definitiv nicht. Viele Töne verursachen im Wasser nur Chaos.
Deshalb arbeite ich mit einem Frequenzgenerator. Mit dem kann
ich Eiskristalle, Blumenmuster und Mandalas viel gezielter er-
zeugen. Ich nutze häufig tiefe, lange Bässe.
Klangkünstler Sven Meyer mit seiner KYMAT-Installation
GOTT IM FLASCHENDECKEL
Braucht die Welt KYMAT wirklich?
Wir nehmen Sound bewusster wahr, wenn wir ihn zeitgleich
sehen. Meine Visualisierung kommt eben nicht aus der Maschine –
sie ist pure Natur: Ich schicke eine Frequenz ins Wasser, eine
Form entsteht und erinnert plötzlich an Tiere, Schnee, Zell-
teilung sogar. Kymatikforscher sagen deshalb, dass uns diese
Bilder zeigen, wie die Natur aufgebaut ist.
Wasser als Quelle des Lebens, als Stoff, an dem wir uns alle aus-
richten?
Der Mensch besteht zu 70 Prozent aus Wasser. Wenn eine Fre-
quenz im Flaschendeckel eine solche Schönheit erzeugt, muss
sie auch im Menschen selbst positive Wirkung haben. Das ist Ur-
sprung und Konsequenz von KYMAT.
Sie haben zweieinhalb Jahre experimentiert. Dabei wussten
Sie nicht, ob das Konzept funktioniert. Ehrlich: auch mal ans Auf-
geben gedacht?
Es war viel Gefummel und Gebastel, das gebe ich zu. Aber ich
hatte ein Ziel, eine Vision. Und dann gab es eines Tages diesen
Aha-Moment: Das erste Mandala in perfekter Ausformung, das
war magisch. Heute kann ich vorhersagen, welche Frequenz geile
Bilder erzeugt. Ich kann aber auch improvisieren, mich über-
raschen lassen.
Geht für Sie mit KYMAT ein Traum in Erfüllung?
Ich mache mein ganzes Leben schon Musik und immer mochte
ich es lieber, die Leute zu entspannen, statt sie zum Tanzen zu
bringen. Zu Hause habe ich Gongs, Sitars, eine Hammondorgel,
ich erfülle wirklich jedes Hippieklischee, auch wenn ich da gar
nicht reinwill. Jetzt bringe ich Spiritualität mit Wissenschaft zu-
sammen. KYMAT, das ist: der liebe Gott im Flaschendeckel.
Eine kurze Geschichte der Kymatik
Bereits vor mehr als 200 Jahren beschrieb der deutsche Physiker
Ernst Chladni das Phänomen der Klangfigur. Um Sound sicht-
bar zu machen, bestreute er Metallplatten mit feinem Sand
und versetzte sie mithilfe von Geigenbögen und Stimmgabeln
in Schwingung. Das Ergebnis: beeindruckende Bilder, die an Eis-
kristalle erinnern. Der Schweizer Naturforscher Hans Jenny ent-
wickelte die Technik weiter und gab ihr den Namen Kymatik –
abgeleitet vom altgriechischen Begriff für Welle. Heute treffen
sich Tausende Kymatikanhänger auf Kongressen, um gemein-
sam über die Ästhetik des Klangs zu philosophieren.
Für Sennheiser hat der Künstler Sven Meyer den Klang der gesprochenen Wörter „Future of Audio“ mit seiner KYMAT-Technologie visualisiert
21
24
ÜBERBLICK ÜBER DAS GESCHÄFTSJAHR
BERICHT DES AUFSICHTSRATS
BERICHT DER GESCHÄFTSFÜHRUNG DER SENNHEISER-GRUPPE
GRUNDLAGEN
GESCHÄFTSMODELL
ZIELE UND STRATEGIE
WIRTSCHAFTSBERICHT
GESAMTWIRTSCHAFTLICHE UND BRANCHENBEZOGENE ENTWICKLUNG
GESCHÄFTSVERLAUF DER SENNHEISER-GRUPPE
UMSATZ NACH REGIONEN
UMSATZ NACH DIVISIONEN
LAGE DER SENNHEISER-GRUPPE
FORSCHUNGS- UND ENTWICKLUNGSAKTIVITÄTEN
ENTWICKLUNG DER MITARBEITERZAHL
NACHTRAGSBERICHT
PROGNOSE, RISIKO- UND CHANCENBERICHT
PROGNOSE
RISIKOBERICHT
CHANCENBERICHT
GRUPPENJAHRESABSCHLUSS 2015
GRUPPENBILANZ
GRUPPEN-GEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG
KONSOLIDIERUNG
25
26
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29
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30
32
34
36
37
40
42
42
44
45
46
48
49
INHALT
25ÜBERBLICK ÜBER DAS GESCHÄFTSJAHR
Die Sennheiser-Gruppe setzt ihren Wachstumskurs fort. 2015
erwirtschaftete das Unternehmen einen Umsatz von 682,2 Mil-
lionen Euro – ein Plus von 47,4 Millionen Euro beziehungsweise
7,5 Prozent gegenüber dem Vorjahr. Rund 355,2 Millionen Euro
entfielen auf die Region EMEA, 179,8 Millionen Euro generierte
die Unternehmensgruppe in der Region Americas, und in der Re-
gion APAC setzte Sennheiser 147,2 Millionen Euro um.
Wachstumstreiber war 2015 die Region Americas, die um
17,5 Prozent gegenüber dem Vorjahr zulegen konnte. Eine
deutliche Steigerung verzeichnete die Region APAC mit einem
Umsatzzuwachs von 11,0 Prozent. Eine moderate Steigerung
um 1,7 Prozent erzielte die Region EMEA.
Der Umsatz der Division Professional Systems belief sich auf
347,0 Millionen Euro, während die Division Consumer Electronics
einen Umsatz von 335,2 Millionen Euro erwirtschaftete.
Gegenüber dem Vorjahr verringerte sich der Ertrag der Sennheiser-
Gruppe auf 30,3 Millionen Euro. Dies ist insbesondere darauf zu-
rückzuführen, dass die sonstigen betrieblichen Aufwendungen
kräftig zulegten, etwa für globale Marketingkampagnen.
Die Sennheiser-Gruppe hat ihre Investitionen in Forschungs-
und Entwicklungstätigkeiten gegenüber dem Vorjahr erneut
ge steigert – um 8,5 Prozent auf 46,9 Millionen Euro. In diesem
Bereich waren 354 Mitarbeiter beschäftigt (Vorjahr: 338).
Im Jahresdurchschnitt waren für die Sennheiser-Gruppe 2.704 Mit-
arbeiter tätig, ein Plus von 4,0 Prozent gegenüber dem Vorjahr.
Diese waren zu etwa gleichen Anteilen in Deutschland (1.382)
und dem Ausland (1.322) beschäftigt. Die Zahl der Auszubil-
denden weltweit bewegte sich mit 76 Mitarbeitern auf konstant
hohem Niveau.
Das Geschäftsjahr war geprägt durch eine Reihe von Produkt-
launches: in der Division Professional Systems zum Beispiel
die drahtlosen digitalen Mikrofonserien D1 für Live-Musik und
AVX für Videojournalisten; in der Division Consumer Electronics
beispielsweise die zweite Generation der Kopfhörerfamilie
MOMENTUM.
26 BERICHT DES AUFSICHTSRATS
Sehr geehrte Damen und Herren,
der Aufsichtsrat hat sich im Geschäftsjahr 2015 kontinuierlich
und ausführlich mit der Lage, der Entwicklung und der strategi-
schen Ausrichtung der Sennheiser-Gruppe befasst. Gemäß den
uns obliegenden Aufgaben haben wir die Geschäftsführung im
Jahresverlauf eng begleitet und standen ihr bei der Leitung des
Unternehmens stets beratend zur Seite. Die Zusammenarbeit
war dabei geprägt von einem transparenten, offenen Dialog.
Die Geschäftsführung hat uns regelmäßig und umfassend über
die aktuelle Entwicklung der Ertragssituation des Unterneh-
mens, die Risikolage der Unternehmensgruppe sowie aktuelle
Themen informiert. Den Gruppenjahresabschluss sowie den
Bericht der Geschäftsführung hat der Aufsichtsrat eingehend
geprüft und beidem vorbehaltlos zugestimmt.
Dem Aufsichtsrat gehörten im Geschäftsjahr 2015 vier Mitglie-
der an: Neben meiner Person waren dies Prof. Dr. Jörg Sennheiser,
Andreas Dornbracht und Johann Soder.
Im Geschäftsjahr 2015 trat der Aufsichtsrat zur Wahrnehmung
seiner Aufgaben zu insgesamt vier Sitzungen zusammen.
Dem Executive Management Board gehörten im Berichtsjahr
Dr. Andreas Sennheiser, Daniel Sennheiser, Peter Callan, Peter
Claussen, Thomas Weinzierl und Steffen Heise (seit 1. April
2015) an.
Die Sennheiser-Gruppe hat das Geschäftsjahr 2015 erfolgreich
abgeschlossen und verzeichnete erneut eine deutliche Umsatz-
steigerung. Das Unternehmen konnte seine Marktposition da-
mit weiter festigen und seinen Anspruch als einer der weltweit
führenden Audiospezialisten untermauern, mithin die Bestäti-
gung der strategischen Ausrichtung der Sennheiser-Gruppe.
Besonders hervorzuheben sind in diesem Zusammenhang die
Fortschritte bei der Weiterentwicklung in eine „Connected
Company“ – in ein Unternehmen, in dem die Mitarbeiter inte-
griert arbeiten, vernetzt handeln und länder- und bereichs-
übergreifend die besten Lösungen für Kunden entwickeln. Der
27BERICHT DES AUFSICHTSRATS
Aufsichtsrat unterstützt diesen Transformationsprozess und
sieht die Geschäftsführung auf einem guten Weg.
Die erfolgreiche Geschäftsentwicklung ist vor allem das Verdienst
der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der Sennheiser-Gruppe,
denen wir an dieser Stelle einen besonderen Dank aussprechen.
Ihr Engagement, ihr Ideenreichtum und ihre Leidenschaft für das
Streben nach dem perfekten Klang sind die Eigenschaften, die
unser Unternehmen auszeichnen und stark machen.
Mit diesem Anspruch sind wir auch in das Jahr 2016 gestartet,
das erneut durch zahlreiche Produktinnovationen geprägt sein
wird, die unsere Kunden weltweit begeistern werden. Wir freu-
en uns darauf, den Weg in die Zukunft gemeinsam mit ihnen
zu beschreiten.
Im Namen des Aufsichtsrats
Wedemark, im April 2016
Dr. Ing. Frank Heinricht
Aufsichtsratsvorsitzender der
Sennheiser electronic GmbH & Co. KG
28
GESCHÄFTSMODELL
Der Audiospezialist Sennheiser ist einer der weltweit führenden
Hersteller von Kopfhörern, Mikrofonen und drahtloser Übertra-
gungstechnik. Die Unternehmensgruppe erforscht, entwickelt,
produziert und vertreibt Produkte sowohl für professionelle als
auch für private Anwender und ist entsprechend in die Divisio-
nen Professional Systems und Consumer Electronics gegliedert.
Muttergesellschaft ist die Sennheiser electronic GmbH & Co. KG
mit Hauptsitz in Wennebostel (Wedemark). Die weltweit agie-
rende Unternehmensgruppe verfügt über eigene Produktions-
standorte in Wennebostel (Deutschland), Tullamore (Irland)
und Albuquerque (USA). In Wennebostel produziert Sennheiser
hauptsächlich drahtlose und drahtgebundene Mikrofone, Mikro-
fon kapseln, Monitorsysteme, Hör-/Sprech-Garnituren sowie High-
End-Kopfhörer und Konferenztechnik. Das Werk in Albuquerque
ist auf die Herstellung von drahtlosen Kopfhörern sowie von
drahtlosen Mikrofon- und Monitorsystemen spezialisiert. Die
Fertigung von Kopfhörern und Kopfhörerwandlern sowie Laut-
sprechern wiederum findet am Standort Tullamore statt. Die
betrieblichen Funktionen Produktmanagement, Marketing
und Einkauf sowie ein Teil der Produktentwicklung für den
Consumer-Bereich sind außer in Deutschland und den USA auch
in Singapur angesiedelt.
Das Kerngeschäft umfasst darüber hinaus den Vertrieb sowie
den Service für die angebotene Produktpalette. Hierfür ist Senn-
heiser mit 19 Vertriebstochtergesellschaften sowie langjährigen
Handelspartnern in über 50 Ländern aktiv.
Zur Sennheiser-Gruppe gehören neben der Sennheiser electronic
GmbH & Co. KG seit 1991 die Georg Neumann GmbH, Hersteller
von Studiomikrofonen und Monitorlautsprechern, seit 2003 das
Joint Venture Sennheiser Communications A/S, welches sich auf
Headsets für PCs, Büros und Callcenter spezialisiert hat, sowie
seit 2014 die Sennheiser Streaming Technologies GmbH, ein
Kom petenzzentrum für innovative Streaming-Lösungen. Das
Plattenlabel Sennheiser Media AG mit Sitz in Urdorf (Schweiz)
hat den Schwerpunkt, junge aufstrebende Künstler zu fördern.
BERICHT DER GESCHÄFTSFÜHRUNG DER SENNHEISER-GRUPPE
GRUNDLAGEN
Die Mitglieder des Executive Management Board 2015: Peter Callan, Peter Claussen, Dr. Andreas Sennheiser, Daniel Sennheiser, Steffen Heise und Thomas Weinzierl (v. l. n. r.)
29
ZIELE UND STRATEGIE
Sennheiser hat es sich zum Ziel gesetzt, in seinen Geschäfts-
segmenten führende und das Kerngeschäft stärkende Positionen
zu entwickeln beziehungsweise auszubauen.
Im Kern konzentriert sich Sennheiser deshalb darauf, ein hoch-
wertiges, effizientes Produktportfolio anzubieten, das vollstän-
dig auf die Bedürfnisse der Anwender zugeschnitten ist und
überzeugende Innovationen umfasst. Um Produkte schneller
zur Marktreife zu bringen, setzt der Audiospezialist auf inter-
ne Forschungs- und Entwicklungskompetenzen sowie eigene
Fertigungskapazitäten. Ziel ist es, kontinuierlich neue Märkte
zu erschließen, sowohl geografisch als auch in Form neuer
Geschäftsfelder.
BERICHT DER GESCHÄFTSFÜHRUNG DER SENNHEISER-GRUPPE
GRUNDLAGEN
30
GESAMTWIRTSCHAFTLICHE UND
BRANCHENBEZOGENE ENTWICKLUNG
Gesamtwirtschaftliche Entwicklung
Im Geschäftsjahr entwickelte sich die Weltwirtschaft wenig
dynamisch; die Aussichten trübten sich weiter ein. Wesentlich
hierfür war zum einen, dass sich das Wachstum in den aufstre-
benden Volkswirtschaften erneut verlangsamte. Dies galt ins-
besondere für China und die öl- und rohstoffproduzierenden
Länder. Zum anderen belasteten Spannungen an den Finanz-
märkten die gesamte Weltwirtschaft. Sowohl die US-amerika-
nische Exportwirtschaft als auch die erdölexportierenden Na-
tionen gerieten vor allem durch den erstarkten US-Dollarkurs
unter Druck.
Die günstige Entwicklung des Eurokurses hingegen wirkte
sich positiv auf die Exportwirtschaft im Euroraum aus. Die
Kaufkraft der privaten Haushalte in der Region legte zu und
stützte die Binnenkonjunktur. Der Anstieg war zurückzufüh-
ren auf eine niedrige Inflationsrate infolge des Ölpreisrück-
gangs sowie auf das niedrige Zinsniveau. Davon profitierte
insbesondere der deutsche Arbeitsmarkt, der sich in der Folge
positiv entwickelte.
Branchenentwicklung
Auch 2015 konnte sich die deutsche Elektroindustrie weiter er-
holen. Die Branchenausfuhren legten gegenüber dem Vorjahr
um 6,7 Prozent auf 174,1 Milliarden Euro zu und erreichten
damit ein Allzeithoch. Hierbei war vor allem ein Anstieg der
Exporte in die USA zu verzeichnen, während China wieder auf
den zweiten Platz im Abnehmer-Ranking zurückfiel.
Im Berichtsjahr steigerte die Branche ihren Umsatz um 3,7 Pro-
zent auf 178,0 Milliarden Euro. Dies spiegelte sich in moderaten
Zuwächsen beim Produktionsvolumen, der Kapazitätsauslas-
tung und der Arbeitnehmerzahl wider.
GESCHÄFTSVERLAUF DER SENNHEISER-GRUPPE
Die Sennheiser-Gruppe hat das Geschäftsjahr 2015 mit einem
deutlichen Umsatzplus abgeschlossen und erzielte erneut
einen Rekordumsatz. Im Vergleich zum Vorjahr stieg der Ge-
samtumsatz um 47,4 Millionen Euro beziehungs weise 7,5 Pro-
zent auf 682,2 Millionen Euro.
BERICHT DER GESCHÄFTSFÜHRUNG DER SENNHEISER-GRUPPE
WIRTSCHAFTSBERICHT
31BERICHT DER GESCHÄFTSFÜHRUNG DER SENNHEISER-GRUPPE
WIRTSCHAFTSBERICHT
2013
590,5
+1,0 %
634,8
2014
+7,5 %
2015
+7,5 %
682,2
400
450
550
in Mio. €Abweichung zum Vorjahr in Prozent/in Mio. €
600
650
+47,4 Mio. €
2012
584,4
+10,0 %
531,4
2011
+13,5 %
0200
500
700
UMSATZERLÖSE
32
UMSATZ NACH REGIONEN
Die positive Umsatzentwicklung im Jahr 2015 wurde spezi-
ell durch das starke Wachstum in der Region Americas (Nord-,
Mittel- und Südamerika) getrieben. Die Unternehmensgruppe
erwirtschaftete dort einen Umsatz von 179,8 Millionen Euro.
Das entspricht einem Anstieg um 26,8 Millionen Euro bezie-
hungsweise 17,5 Prozent gegenüber dem Vorjahr. Dazu beige-
tragen hat insbesondere die Entwicklung des US-Dollars, der im
Jahresverlauf gegenüber dem Euro aufwertete.
Die Entwicklung in der Region APAC (Asien und Australien) be-
flügelte ebenfalls das Wachstum der Sennheiser-Gruppe. Das
Unternehmen erzielte dort einen Umsatz von 147,2 Millionen
Euro – 14,6 Millionen Euro beziehungsweise 11,0 Prozent mehr
als im Vorjahr. Ein Grund hierfür war Japan: Die Regierung
hatte dort die Umrüstung von drahtlosen Mikrofonsystemen
gefördert, nachdem bislang genutzte Frequenzbereiche veräu-
ßert wurden. Die staatliche Förderung endete mit dem ersten
Quartal 2016.
In der Region EMEA (Europa, Naher Osten und Afrika) war das
Wachstum moderat. Der Umsatz betrug 355,2 Millionen Euro.
Dies entspricht einem Anstieg um 6,0 Millionen Euro bezie-
hungsweise 1,7 Prozent. Die Entwicklung in der Region war im
Wesentlichen beeinträchtigt durch die Folgen des Ukraine-Kon-
flikts und die Verschärfung der Krise in Syrien. Diese Ereignisse
beschleunigten nicht nur die Abwertung des Rubels gegenüber
dem Euro, sondern schränkten auch den Handlungsspielraum
im russischen Absatzmarkt ein. Ferner begrenzte die plötzliche
Entkopplung des Schweizer Franken vom Euro zu Beginn des
Geschäftsjahres die dortigen Wachstumsmöglichkeiten.
BERICHT DER GESCHÄFTSFÜHRUNG DER SENNHEISER-GRUPPE
WIRTSCHAFTSBERICHT
33
EMEA
AMERICAS
179,8355,2
APAC
147,2
+11,0 %
+1,7 %+17,5 %
BERICHT DER GESCHÄFTSFÜHRUNG DER SENNHEISER-GRUPPE
WIRTSCHAFTSBERICHT
UMSATZERLÖSE NACH REGIONEN
Umsätze pro Jahr in Mio. €Abweichung zum Vorjahr
Umsätze 2015 in Mio. €Abweichung zum Vorjahr in Prozent
147,1
2013
153,0
2014
179,8
2015
+26,8 Mio. €
342,1
2013
349,2
2014
355,2
2015
+6,0 Mio. €
101,3
2013
132,6
2014
147,2
2015
+14,6 Mio. €
34
UMSATZ NACH DIVISIONEN
Die Professional Systems Division erreichte im Geschäftsjahr
2015 einen Umsatz in Höhe von 347,0 Millionen Euro. Dies
entspricht einem Anstieg um 34,2 Millionen beziehungsweise
10,9 Prozent gegenüber dem Vorjahr. Besonders in den Segmen-
ten Live Performance & Music sowie Broadcast & Media konnte
die Division deutlich zulegen.
Die gestiegene Nachfrage aus Japan nach den High-End-
Systemen Digital 9000 und der 5000er-Serie setzte sich im
gesamten Jahr 2015 unvermindert fort. Die bereits 2014 um-
gesetzten Maßnahmen, mit denen Sennheiser seine Fertigungs-
kapazitäten und Lagerbestände optimiert hat, trugen auch
2015 maßgeblich dazu bei, dass das Unternehmen seine hohe
Lieferfähigkeit bei diesen Systemen aufrechterhalten konnte.
Die Division Consumer Electronics erwirtschaftete 2015 einen
Umsatz von 335,2 Millionen Euro. Das Wachstum gegenüber
2014 fiel mit 13,2 Millionen Euro beziehungsweise 4,1 Prozent
damit etwas verhaltener aus. Wichtigster Umsatztreiber war
das Segment Call Center & Office, das seinen positiven Trend
weiter fortsetzte und im Vergleich zu 2014 um 32,6 Prozent zu-
legen konnte. Zur positiven Umsatzentwicklung haben darüber
hinaus besonders die neuen Modelle der MOMENTUM-Produkt-
familie, wie beispielsweise der MOMENTUM Wireless, beigetragen.
BERICHT DER GESCHÄFTSFÜHRUNG DER SENNHEISER-GRUPPE
WIRTSCHAFTSBERICHT
35BERICHT DER GESCHÄFTSFÜHRUNG DER SENNHEISER-GRUPPE
WIRTSCHAFTSBERICHT
UMSATZERLÖSE NACH DIVISIONENUMSATZERLÖSE NACH DIVISIONEN
682,2 Mio. €
335,2 Mio. € 49,1 %
347,0 Mio. € 50,9 %
+4,1 %+10,9 %
PROFESSIONAL SYSTEMS CONSUMER ELECTRONICS
Gesamtumsatz 2015
Anteil am Gesamtumsatz in Mio. €/in Prozent
Umsatzwachstum im Vergleich zum Vorjahr in Prozent
36
LAGE DER SENNHEISER-GRUPPE
Ertragslage
Der Ertrag der Sennheiser-Gruppe verringerte sich 2015 gegen-
über dem Vorjahr um 20,3 Millionen Euro auf 30,3 Millionen Euro
vor Steuern. Negativ auf die Ertragsentwicklung wirkten sich
Material- und Personalaufwendungen aus, die leicht über pro-
portional zum Umsatzwachstum zulegten. Allein der Zinsän-
derungseffekt bei der Bewertung der Pensionsverpflichtungen
belastete das Ergebnis mit 8,2 Millionen Euro. Globale Marketing-
kampagnen unterstützten den einheitlichen Markenauftritt und
hatten einen Anstieg der sonstigen betrieblichen Aufwendungen
zur Folge.
Investitionen
Die Investitionen in das Anlagevermögen der Sennheiser-Gruppe
betrugen 14,7 Millionen Euro und erfolgten im Wesentlichen im
Zusammenhang mit der Umsetzung der Strategie zur Erweite-
rung des Produktportfolios.
Die Investitionen der Unternehmensgruppe in das Sachanlage-
vermögen beliefen sich im Geschäftsjahr 2015 auf ins gesamt
12,8 Millionen Euro.
Vermögenslage
Zum 31. Dezember 2015 lag die Bilanzsumme der Sennheiser-
Gruppe mit 431,8 Millionen Euro um 21,8 Millionen beziehungs-
weise um 5,3 Prozent über dem Stand zum 31. Dezember 2014.
Während die Forderungen und sonstigen Vermögensgegenstände
moderat und proportional zur Umsatzsteigerung um 4,3 Millionen
Euro zunahmen, konnten die Vorräte durch effizientes Bestands-
management um 12,4 Millionen Euro gesenkt werden. Diese
Entwicklungen spiegeln sich entsprechend in der Zunahme der
liquiden Mittel wider.
Bei den Pensionsrückstellungen war aufgrund des weiter
sinkenden Zinsniveaus ein Anstieg um 10,8 Millionen auf
90,6 Millionen Euro zu verzeichnen. Der Rückgang der übrigen
Rückstellungen um 2,0 Millionen Euro ist im Wesentlichen in der
gesunkenen Ertragskraft begründet. Der Anstieg der Verbind-
lichkeiten aus Lieferungen und Leistungen um 8,2 Millionen
Euro auf 54,8 Millionen Euro resultiert aus Einkäufen für die Ge-
schäftstätigkeit im vierten Quartal 2015.
BERICHT DER GESCHÄFTSFÜHRUNG DER SENNHEISER-GRUPPE
WIRTSCHAFTSBERICHT
37
FORSCHUNGS- UND ENTWICKLUNGSAKTIVITÄTEN
Die Schaffung von innovativen Produkten, die sich an den
Bedürfnissen der Kunden ausrichten und gleichzeitig unter
wirtschaftlichen Bedingungen fertigen lassen, ist das Ziel der
Forschungs- und Entwicklungsaktivitäten von Sennheiser –
diese hat das Unternehmen in vier Forschungs- und Innovations-
zentren gebündelt:
Sennheiser Audio Labs in Waldshut-Tiengen (Deutschland) mit
einem Schwerpunkt auf digitaler Signalverarbeitung (DSP) sowie
3D-Audio
Sennheiser Innovation in Zürich (Schweiz), spezialisiert auf Trend-
forschung, Design sowie die Entwicklung von Szenarien und
innovativen Zukunftskonzepten für die gesamte Unternehmens-
gruppe
Sennheiser Technology & Innovation in San Francisco (USA)
für die Bereiche 3D-Audio, Sprachverarbeitung und Klangrege-
lungs-Sensoren; das Zentrum arbeitet eng verzahnt mit Part-
nern aus dem Silicon Valley
Sennheiser Consumer Electronics in Singapur, zuständig für die
Produktentwicklung auf Grundlage aktueller Konsumententrends
Mit dem 2015 offiziell eingeweihten Innovation Campus am
Standort Wedemark verfügt der Audiospezialist zudem über
das modernste Zentrum für Innovation seiner Branche. So un-
terstreicht das Unternehmen zusätzlich seinen Anspruch, die
Zukunft der Audiobranche maßgeblich zu gestalten.
Weltweit waren im Bereich Forschung und Entwicklung
354 Mitarbeiter tätig (Vorjahr: 338). Im Jahr 2015 erhöhten sich
die Ausgaben der Sennheiser-Gruppe für die zugehörigen Akti-
vitäten im Vergleich zum Vorjahr um 8,5 Prozent auf 46,9 Mil-
lionen Euro. Die Aufwendungen für Forschung und Entwicklung
im Verhältnis zum Umsatz beliefen sich damit auf 6,9 Prozent.
Im Berichtsjahr hat die Sennheiser-Gruppe 31 Patente neu an-
gemeldet. Insgesamt hält das Unternehmen bereits Patente zu
160 von 253 Erfindungen (Patentfamilien).
Forschung
Sennheiser treibt zentrale Forschungsvorhaben in allen Geschäfts-
feldern voran. So hat das Unternehmen im Berichtsjahr bei-
spielsweise im Bereich Akustik und Wandler-Technologie erfolg-
reich produktnahe Prototypen für neuartige Wandler sowie die
erforderliche Fertigungstechnologie entwickelt.
Weitere Aktivitäten im Bereich drahtloser Übertragungs-
systeme zielten unter anderem darauf ab, das Potenzial existie-
render und künftiger Mobilfunksysteme für professionelle und
semiprofessionelle Funkmikrofonsysteme zu bewerten. Zudem
hat sich Sennheiser auch mit völlig neuartigen Ansätzen im
Bereich digitaler Funksysteme beschäftigt. Hierbei ging es vor
allem darum, die Störsicherheit in Kombination mit kundenge-
rechter Skalierbarkeit bei deutlich reduziertem Platzbedarf zu
verbessern.
BERICHT DER GESCHÄFTSFÜHRUNG DER SENNHEISER-GRUPPE
FORSCHUNGS- UND ENTWICKLUNGSAKTIVITÄTEN
38
Unter dem Markennamen AMBEO fasst die Sennheiser-Gruppe
ihre Aktivitäten im Bereich 3D-Audio zusammen. Ziel ist es, den
Kunden eine völlig neuartige räumliche Darstellung von Klängen
anzubieten. Zu diesem Zweck baut Sennheiser ein Produktport-
folio auf, das die gesamte Signalkette abdeckt – von der Auf-
nahme über Mixing und Processing bis hin zur Wiedergabe.
Entwicklung
Die Professional Systems Division erweiterte in der ersten Jah-
reshälfte mit dem Launch der Produktreihen D1 für Live-Musik
und AVX für Videojournalisten das drahtlose Mikrofonportfolio
um neue digitale Varianten. Durch die Nutzung des Frequenz-
bereichs 2,4 GHz für D1 beziehungsweise 1,9 GHz für AVX sind
diese Mikrofonsysteme zukunftssicher und in den meisten
Ländern ohne Lizenzierung nutzbar.
Im zweiten Halbjahr arbeitete die Division verstärkt an den
Produktreihen TeamConnect Wireless und TeamConnect Ceiling,
die zusammen mit dem drahtlosen Mikrofonsystem SpeechLine
Digital Wireless das Portfolio für professionelle Meeting-Lösun-
gen abrunden.
Die Division Consumer Electronics startete mit mehreren Pro-
duktvorstellungen auf der CES in Las Vegas (USA), eine der welt-
weit größten Fachmessen für Unterhaltungselektronik, in das
Geschäftsjahr 2015. Dazu zählte beispielsweise die RS-Linie: Die
digitalen Funkkopfhörersysteme zeichnen sich durch eine er-
höhte Sprachverständlichkeit aus und sind für das Filmerlebnis
und den Hörgenuss in den eigenen vier Wänden ge eignet. Den
RS 195 hat Sennheiser gemeinsam mit dem Fraunhofer-Institut
für Digitale Medientechnologie entwickelt. Ein Schwerpunkt der
Zusammenarbeit lag darauf, die Bedürfnisse von Menschen mit
leichteren Hörminderungen zu berücksichtigen.
Sennheiser führte in dieser Division die zweite Generation der
MOMENTUM-Kopfhörerfamilie ein, zu der unter anderem der
MOMENTUM Wireless gehört. Besonderes Merkmal sind die falt-
baren Edelstahlbügel, die eine leichtere Handhabung unterwegs
ermöglichen. Darüber hinaus bieten die neuen kabellosen Mo-
delle Bluetooth®-Technologie sowie NoiseGard™, mit dem sich
Umgebungs geräusche aktiv unterdrücken lassen. Die integrierte
NFC-Technologie (Near Field Communication, Nahfeldkommuni-
kation) erlaubt es dem Anwender, entsprechend ausgerüstete
Wiedergabegeräte schnell per Knopfdruck mit dem MOMENTUM
Wireless zu koppeln.
Einen weiteren Schwerpunkt der Entwicklungsaktivitäten in der
Division Consumer Electronics bildeten die Vorbereitungen zur
Produkteinführung des HE 1 im Sommer 2016. Dieses Kopfhörer-
system knüpft an die Erfolgsgeschichte des legendären Orpheus
aus dem Jahre 1991 an und verbindet High-End-Soundqualität
mit einzigartigen Ausstattungsdetails, die den Leadership-
Anspruch von Sennheiser unterstreichen: Sämtliche Materialien,
darunter Carrara-Marmor, Platin und Gold, unterstützen konse-
quent die akustische Leistung des Produkts.
BERICHT DER GESCHÄFTSFÜHRUNG DER SENNHEISER-GRUPPE
FORSCHUNGS- UND ENTWICKLUNGSAKTIVITÄTEN
39
* Patentfamilien
INVESTITIONEN
+8,5 %ANTEIL AM GESAMTUMSATZ: 6,9 %
46,9 Mio. €
31 NEUE PATENTANMELDUNGEN
IN 2015
ERFINDUNGEN UND PATENTE
253
VERSCHIEDENEERFINDUNGEN*
160ERFINDUNGEN*MIT ERTEILTEN
PATENTEN
MITARBEITER
354IN FORSCHUNG UND ENTWICKLUNG
FORSCHUNGS- UND ENTWICKLUNGSZENTREN
SCHWEIZTrendforschung,
innovative Zukunftskonzepte
und Design
USA 3D-Audio,
Sprach verarbeitung und Klangregelungs- Sensoren
DEUTSCHLAND3D-Audio und digitale
Signalverarbeitung SINGAPUR Produktlebenszyklus,
Kundenbindung und Produktentwicklung
BERICHT DER GESCHÄFTSFÜHRUNG DER SENNHEISER-GRUPPE
FORSCHUNGS- UND ENTWICKLUNGSAKTIVITÄTEN
FORSCHUNG UND ENTWICKLUNG
40
ENTWICKLUNG DER MITARBEITERZAHL
Im Jahresdurchschnitt 2015 beschäftigte die Sennheiser-Gruppe
2.704 Mitarbeiter. Das entspricht einem Anstieg um 4,0 Prozent.
Die Zahl der Auszubildenden belief sich weltweit auf 76 und
lag damit auf dem gleichen Niveau wie im Vorjahr. Zum Jahres-
ende betrug die Zahl der Mitarbeiter der Sennheiser-Gruppe
nach Köpfen 2.747 (Vorjahr: 2.707). Durchschnittlich arbeiteten
51 Prozent der Beschäftigten bei den inländischen und 49 Pro-
zent bei den ausländischen Gesellschaften. Der Personalaufwand
nahm insgesamt um 9,7 Prozent zu und beinhaltet deutlich ge-
stiegene Zuführungen zu Pensionsrückstellungen.
BERICHT DER GESCHÄFTSFÜHRUNG DER SENNHEISER-GRUPPE
ENTWICKLUNG DER MITARBEITERZAHL
2.70462 %
MÄNNER38 %
FRAUEN
FRAUEN IM MANAGEMENT26 %
MITARBEITER IM JAHRESDURCHSCHNITT 2015
76 AUSZUBILDENDEWELTWEIT
DEUTSCHLAND
1.382AUSLAND
1.322
MITARBEITER
41BERICHT DER GESCHÄFTSFÜHRUNG DER SENNHEISER-GRUPPE
ENTWICKLUNG DER MITARBEITERZAHL
+104 Mitarbeiter
Anzahl der Mitarbeiter Abweichung zum Vorjahr in Prozent
2013
2.542
+9,1 %
2012
2.329
+6,7 %
2014
2.600
+2,3 %
2.000
2.400
2.600
2.800
0
2.200
2011
2.183
+3,1 %
2.704
+4,0 %
2015
ENTWICKLUNG DER MITARBEITERZAHL
42
NACHTRAGSBERICHT
Nach dem Stichtag 31. Dezember 2015 sind keine Ereignisse
eingetreten, die eine besondere Bedeutung für die Ertrags-,
Finanz- und Vermögenslage der Sennheiser-Gruppe haben.
PROGNOSE
Lage der Elektroindustrie in Deutschland
Insgesamt rechnet die Sennheiser-Gruppe 2016 mit einer sta-
bilen Entwicklung der Elektroindustrie. Das Geschäftsklima ist
nach wie vor positiv, wenngleich gegenüber dem Vorjahr eine
leichte Eintrübung zu verzeichnen ist. Der deutsche Zentralver-
band der Elektrotechnik- und Elektronikindustrie (ZVEI) pro-
gnostiziert der Branche für das laufende Jahr ein moderates
Umsatzwachstum von 2 Prozent. Wesentlichen Einfluss haben
dabei die weiterhin unsichere Entwicklung der Weltwirtschaft
sowie verschiedene Krisen nicht nur innerhalb der Eurozone.
Hemmend auf die Produktionsvolumina werden sich darüber
hinaus sowohl ein sinkender Auftragseingang als auch ein sich
verschärfender Fachkräfteengpass auswirken. Die Sennheiser-
Gruppe hält daher die Vorhersage des ZVEI für realistisch.
BERICHT DER GESCHÄFTSFÜHRUNG DER SENNHEISER-GRUPPE
NACHTRAGSBERICHT // PROGNOSE, RISIKO- UND CHANCENBERICHT
43
Ausblick auf die zukünftige Entwicklung
Das weltwirtschaftliche Wachstum wird auch 2016 verhalten
ausfallen. Zwar wirken sich die gesunkenen Rohstoffpreise und
konjunkturfördernde makroökonomische Maßnahmen begüns-
tigend aus. Dem gegenüber stehen aber weiterhin Risiken, die
sich durch Währungsabwertungen und die Niedrigzinspolitik
insbesondere im Euroraum ergeben. Weitere Faktoren sind die
Entwicklung in den BRIC-Staaten, die einen erheblichen Anteil
am weltweiten Handel haben, sowie die zunehmende Zahl poli-
tischer Krisen.
Es ist festzuhalten, dass die weltweite Ausrichtung der Senn-
heiser-Gruppe dazu führt, dass limitierende Effekte in einzel-
nen Regionen durch positive Effekte in anderen Märkten aufge-
fangen werden können. Die strukturelle Expansion der Gruppe
hat bisher und wird auch in Zukunft hierzu beitragen. Dies be-
inhaltet nicht ausschließlich die Ausdehnung der betrieb lichen
Absatztätigkeiten, sondern auch das Erschließen weiterer stra-
tegischer Geschäftsfelder.
Ausblick zur Umsatz- und Ertragslage
Aufgrund des hohen Umsatzanteils der Sennheiser-Gruppe so-
wohl im nordamerikanischen als auch im asiatischen Markt kann
von einer weiteren Umsatzsteigerung ausgegangen werden.
Dies wird unterstützt durch eine Vielzahl von neuen, innovati-
ven Produkten und Technologien.
Auch im Geschäftsjahr 2015 führte die Konsolidierung der Struk-
turen und Abläufe in den zwei Divisionen zu weiterer Dynamik
in den Geschäftsprozessen. Gestärkt wird dies dadurch, dass die
Arbeitsabläufe bei Sennheiser konsequent an Märkten und Kun-
den ausgerichtet sind.
Kurzfristig den größten Einfluss auf die künftige Ertragsent-
wicklung der Sennheiser-Gruppe wird weiterhin die Volatilität
des Euro in Beziehung zu den weiteren großen Weltwährungen
haben. Das Unternehmen arbeitet darauf hin, dass die gegen-
wärtige Abschwächung des Euro nicht zu einer überproportio-
nalen Kostenerhöhung führt, und erwartet somit für 2016 eine
positive Ertragsentwicklung.
BERICHT DER GESCHÄFTSFÜHRUNG DER SENNHEISER-GRUPPE
PROGNOSE, RISIKO- UND CHANCENBERICHT
44
RISIKOBERICHT
Risikomanagementsystem
Die Sennheiser-Gruppe hat den Risikomanagementprozess im
Geschäftsjahr 2015 weiter gefestigt. So konnte das Unterneh-
men etwa im Compliance-Management größere Fortschritte er-
zielen: Im firmenweiten Intranet steht seit November 2015 ein
eigener Bereich für das Thema zur Verfügung. Zusätzlich zur
Beschreibung der Ziele und Aufgaben der einzelnen Rollen wird
auf dieser Plattform inzwischen auch ein webbasiertes Training
für alle Mitglieder der Sennheiser-Gruppe verbindlich angeboten.
Ebenfalls einen wesentlichen Beitrag zum Thema Compliance
leistete die IT-Organisation der Unternehmensgruppe: 2015
trat eine entsprechende IT-Richtlinie in Kraft, die Maßnahmen
zur Vermeidung von Datenverlust oder -diebstahl einschließt.
Mit der Einführung eines Initiativen-Management-Systems
hat Sennheiser die Transparenz über Initiativen und Projekte
gesteigert, um vorhandene Ressourcen fokussierter einsetzen
zu können – insbesondere mit Blick auf die strategische und
wirtschaftliche Zielerreichung. Vorhaben von geringerer Bedeu-
tung für den Gesamterfolg lassen sich über das System schneller
identifizieren und gegebenenfalls anpassen.
Risiken
Durch die weltweite Vernetzung der Beschaffungs- und Ver-
triebswege unterliegt die Sennheiser-Gruppe den typischen
Risiken global agierender Unternehmen. Mit der zunehmenden
Komplexität nationaler und internationaler Regelungen in den
Bereichen Technik und Zulassung, Export/Import sowie Daten-
schutz ergeben sich insbesondere auch neue Risiken auf dem
Feld der Produktkonformität, denen das Unternehmen mit ge-
eigneten Maßnahmen begegnet.
Die Maßnahmen, die sich aus der Bewertung des Risikos von
Lieferantenausfällen sowie der Betriebsunterbrechungsanalyse
ergeben haben, hat das Unternehmen weiter vorangetrieben.
Weiteres Risikopotenzial wurde in diesem Zusammenhang nicht
identifiziert.
Einen deutlichen Einfluss auf die Ertragslage der Unterneh-
mensgruppe haben die Schwankungen der für die Sennheiser-
Gruppe relevanten Handelswährungen. In der Regel neutralisieren
sich jedoch die Auswirkungen: zum einen durch gegenläufige
Entwicklungen und zum anderen durch sich ausgleichende Ge-
schäfte im Beschaffungs- und Absatzgeschäft innerhalb einer
Währung.
BERICHT DER GESCHÄFTSFÜHRUNG DER SENNHEISER-GRUPPE
PROGNOSE, RISIKO- UND CHANCENBERICHT
45
Wennebostel, im April 2016
Im Namen der Geschäftsführung der
Sennheiser electronic GmbH & Co. KG
Daniel Sennheiser und Dr. Andreas Sennheiser
CEOs der Sennheiser electronic GmbH & Co. KG
CHANCENBERICHT
Aktuell konzentriert sich die Kreativindustrie verstärkt auf neue
Technologien aus den Bereichen Virtual und Augmented Reality
sowie 360-Grad-Videos. In diesem Marktumfeld ergeben sich
große Chancen für das neue dreidimensionale Audioerlebnis, das
Sennheiser unter dem Markenbegriff AMBEO zusammenfasst.
AMBEO umfasst die Bereiche Aufnahme, Mixing, Processing und
Wiedergabe und bietet damit für Sennheiser die Chance der Ge-
schäftsfelderweiterung.
Aufgrund der vermehrten Anstrengungen der vergangenen Jah-
re, die Marke Sennheiser im Premiumsegment zu positionieren,
wird das Unternehmen für große und bekannte Kooperations-
partner zunehmend attraktiv. Sennheiser prüft alle Anfragen
sehr selektiv, um im Einzelfall eine für beide Seiten Erfolg ver-
sprechende Zusammenarbeit eingehen zu können.
BERICHT DER GESCHÄFTSFÜHRUNG DER SENNHEISER-GRUPPE
PROGNOSE, RISIKO- UND CHANCENBERICHT
46
2015 IN EUR
11.939.046,76
50.285.219,64
1.949.503,73
64.173.770,13
103.954.814,00
146.392.683,94
98.075.957,49
348.423.455,43
5.609.853,61
13.561.137,48
431.768.216,65
A. ANLAGEVERMÖGEN
I. IMMATERIELLE VERMÖGENSGEGENSTÄNDE
II. SACHANLAGEN
III. FINANZANLAGEN
B. UMLAUFVERMÖGEN
I. VORRÄTE
II. FORDERUNGEN UND SONSTIGE VERMÖGENSGEGENSTÄNDE
III. LIQUIDE MITTEL
C. RECHNUNGSABGRENZUNGSPOSTEN
D. AKTIVE LATENTE STEUERN
VORJAHR IN EUR
12.831.821,06
51.943.982,26
1.932.595,80
66.708.399,12
116.340.928,61
142.103.598,12
65.252.416,36
323.696.943,09
5.375.464,85
14.216.840,22
409.997.647,28
AKTIVA
GRUPPENJAHRESABSCHLUSS
GRUPPENBILANZ ZUM 31. DEZEMBER 2015
47
2015 IN EUR
93.819.096,63
152.244.870,45
185.523.749,19
180.500,38
431.768.216,65
A. EIGENKAPITAL
B. RÜCKSTELLUNGEN
C. VERBINDLICHKEITEN
D. RECHNUNGSABGRENZUNGSPOSTEN
VORJAHR IN EUR
81.412.932,15
143.447.702,50
185.079.295,62
57.717,01
409.997.647,28
PASSIVA
GRUPPENJAHRESABSCHLUSS
GRUPPENBILANZ ZUM 31. DEZEMBER 2015
48 GRUPPENJAHRESABSCHLUSS
GRUPPEN-GEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG FÜR DAS GESCHÄFTSJAHR 2015
2015 IN EUR
682.213.399,20
2.111.387,22
2.350.849,44
686.675.635,86
73.889.303,50
760.564.939,36
274.890.703,40
201.523.672,35
17.092.150,17
231.902.876,72
–4.828.962,03
10.534.136,49
19.792.438,20
1. UMSATZERLÖSE
2. ERHÖHUNG DES BESTANDS AN FERTIGEN UND UNFERTIGEN ERZEUGNISSEN
3. ANDERE AKTIVIERTE EIGENLEISTUNGEN
4. SONSTIGE BETRIEBLICHE ERTRÄGE
5. MATERIALAUFWAND
6. PERSONALAUFWAND
7. ABSCHREIBUNGEN
8. SONSTIGE BETRIEBLICHE AUFWENDUNGEN
9. FINANZERGEBNIS
10. STEUERN
11. JAHRESÜBERSCHUSS
VORJAHR IN EUR
634.849.658,91
12.062.789,22
2.993.702,91
649.906.151,04
31.696.362,28
681.602.513,32
254.316.191,05
183.683.145,52
15.615.741,56
172.153.963,01
–5.212.275,29
15.943.932,04
34.677.264,85
49
1 Ergebnisabführungsvertrag mit der Sennheiser electronic GmbH & Co. KG, Wennebostel.2 Enthalten im Jahresabschluss der Sennheiser New Mexico LLC, Albuquerque, USA.3 Enthalten im Jahresabschluss der Sennheiser Australia Pty Ltd., Chatswood, Australien.
GRUPPENJAHRESABSCHLUSS
KONSOLIDIERUNG
BETEILIGUNGSQUOTEIN PROZENT
WÄHRUNG EIGENKAPITAL IN TSD.-EINHEITEN
VOLLKONSOLIDIERUNG
SENNHEISER ELECTRONIC GMBH & CO. KG, WENNEBOSTEL – EUR 5.200
– GEORG NEUMANN GMBH, BERLIN 100,0 EUR 8001
– K + H VERTRIEBS- UND ENTWICKLUNGSGESELLSCHAFT MBH, WEDEMARK 100,0 EUR 251
– SENNHEISER AUDIO LABS GMBH, WEDEMARK 100,0 EUR 251
– SENNHEISER CONSUMER ELECTRONICS GMBH, WEDEMARK 100,0 EUR 12.1911
– SENNHEISER NEW MEXICO LLC, ALBUQUERQUE, USA 100,0 USD 5.000
– SENNHEISER MANUFACTURING USA CORP., ALBUQUERQUE, USA 100,0 USD 2
– SENNHEISER BONDHOLDING COMPANY LLC, ALBUQUERQUE, USA 100,0 USD 2
– SENNHEISER GLOBAL OPERATIONS GMBH, WEDEMARK 100,0 EUR 3.501
– SENNHEISER AUDIO OOO, MOSKAU, RUSSLAND 100,0 RUB 3.340
– SENNHEISER AUSTRALIA PTY LTD., CHATSWOOD, AUSTRALIEN 100,0 AUD 0
– SENNHEISER NEW ZEALAND LTD., AUCKLAND, NEUSEELAND 100,0 NZD 3
– SENNHEISER BELUX B.V.B.A., ZELLIK, BELGIEN 100,0 EUR 150
– SENNHEISER (CANADA) INC., POINTE-CLAIRE, KANADA 100,0 CAD 230
– SENNHEISER ELECTRONIC ASIA PTE. LTD., SINGAPUR 100,0 USD 338
– SENNHEISER ELECTRONIC CORPORATION, OLD LYME, CT, USA 100,0 USD 2
– SENNHEISER ELECTRONICS (BEIJING) CO., LTD., PEKING, CHINA 100,0 CNY 6.856
– SENNHEISER ELECTRONICS INDIA PRIVATE LIMITED, HARYANA, INDIEN 100,0 INR 70.000
– SENNHEISER FRANCE SAS, IVRY-SUR-SEINE, FRANKREICH 100,0 EUR 305
– SENNHEISER HONG KONG LTD., HONGKONG, CHINA 100,0 HKD 10
– SENNHEISER JAPAN K.K., TOKIO, JAPAN 100,0 JPY 90.000
– SENNHEISER MEXICO S.A. DE C.V., MEXIKO-STADT, MEXIKO 100,0 MXN 215
– SENNHEISER NEDERLAND B.V., ALMERE, NIEDERLANDE 100,0 EUR 182
– SENNHEISER NORDIC A/S, KOPENHAGEN, DÄNEMARK 100,0 DKK 1.000
– SENNHEISER (SCHWEIZ) AG, URDORF, SCHWEIZ 100,0 CHF 1.000
– SENNHEISER UK LTD., MARLOW, GROSSBRITANNIEN 100,0 GBP 210
– SENNHEISER MEDIA AG, URDORF, SCHWEIZ 100,0 CHF 100
– SENNHEISER STREAMING TECHNOLOGIES GMBH, WEDEMARK 100,0 EUR 251
– SENNHEISER VERTRIEB UND SERVICE GMBH & CO. KG, WEDEMARK 70,0 EUR 1.000
TEILKONSOLIDIERUNG
SENNHEISER COMMUNICATIONS A/S, KOPENHAGEN, DÄNEMARK 50,0 DKK 2.000
IMPRESSUM
HERAUSGEBER SENNHEISER ELECTRONIC GMBH & CO. KG, WEDEMARK
GESTALTUNG DESIGNAGENTEN, HANNOVER
PRODUKTION DIE QUALITANER, DÜSSELDORF
KLANGBILDER SVEN MEYER, HAMBURG
REDAKTION/REALISATION KETCHUM PLEON GMBH, DÜSSELDORF
KONTAKT
SENNHEISER ELECTRONIC GMBH & CO. KG
ADRESSE AM LABOR 1, 30900 WEDEMARK, WWW.SENNHEISER.COM
ANSPRECHPARTNER MAREIKE OER, GLOBAL PUBLIC RELATIONS, TELEFON: +49 (0) 5130 600 1719,
E-MAIL: [email protected]