2 PARTEPRESENTADOR POR: MARIA CAMILA ROJAS ESMERAL

Si funciona ¡cámbialo!

Innovación!

Es la palabra clave de la competitividad empresarial en el siglo XXI de la misma forma en que antes lo fueron conceptos como productividad y calidad

Perspectiva Personal

LA INNOVACION EN EL TRABAJO

Cada persona debe pensar como y por qué mi trabajo, es como es, reflexionar sobre ello para ser mejor y llegar a conclusiones sobre como mejorarlo.

Mirar que alternativas laborales podrían proporcionar más valor a nuestra vida.

Perspectiva laboral

La idea de innovar será crear productos diferentes, mejores y que aporten más valor a la organización.

Para eso se plantea como gestionar los procesos de innovación, con el objetivo de sacar a flote todo el talento interno y externos del trabajador.

El juego de mascaras!

Se resume :

1.Se manifiesta un problema.

2.Se realiza un lista de las asunciones comúnmente aceptadas.

3. Se elimina cada asunción.

4. Se registran todos los puntos de vistas discrepantes que nos puedan ser útiles.

5. Nos preguntamos de que manera podríamos hacer realidad cada asunción.

ASUNCIONES SOBRE NUESTRO TRABAJO

ASUNCIONES DESDE LA EMPRESA

Trabajo para ganarme la vida No debo trabajar para ganarme la vida

El trabajo requiere sacrificio El trabajo es un placer que no requiere ningún sacrificio

Mis opiniones políticas o religiosas no deben interferir

en mi trabajo

Mi trabajo debe tener relación con mis ideas políticas y religiosas

La creación de un océano azul: el cirque du Soeil

Modelos

Océano rojo: Es un espacio de competencia donde todos los participantes luchan por conseguir los objetivos .

Océano azul: Es un espacio donde no hay competidores, es un espacio creado por un emprendedor que fija sus propias leyes del producto. No hay lucha no competencia, no hay limites.

Estrategia del océano rojo

Estrategia del océano azul

Se compite en el mismo espacio de mercado

Se crea un espacio de mercado propio

Se reta a la competencia con sus mismas armas

La competencia es irrelevante

Se explota la demanda existente

Se crea una demanda nueva y propia

Se apuesta por el valor o el costo

Se rompe la disyuntiva entre valor y costo

Toda actividad de la empresa se centra en lograr diferenciación o bajo costo

Toda la actividad de la empresa se centra en lograr diferenciación a bajo costo

Una empresa consigue un océano azul cuando su oferta en el mercado, crea un mercado con nuevos consumidores y lo explota solitario

1. Reconstruir las fronteras de su mercado, aventurándose en espacios desconocidos.

2.centrarse en sus objetivos

3.sobrepasar la demanda existencia, creándola de nuevo partiendo de cero

4.Desarrollar una secuencia de ejecución correcta. Para que su modelo sea rentable.

5. Superar obstáculos clave de su organización

Tipos de palancas

Las palancas que afianzan el éxito del Cirque du Soleil son:

1.La estrategia: (la opera. El ballet, el circo, el musical, el cine)

2.La política de innovación: creatividad

3.Crecimiento sostenido: Expone una marca especial, con su marketing, alianzas y productos asociados.

4.La gestión del talento: (multiculturalismo)

La historia de un innovador ¡Bichos!

Modelo 2

Amenazas previas: Debilidad física individual frente a los

atacantes Ausencia de alianzas externas Miedo a los cambios y al entorno Estrategias conservadoras

Factores de éxito: La existencia de valores comunes Hay emprendedores en el grupo Búsqueda de alianzas externas Se materializan iniciativas tecnológicas

innovadoras

Un negocio familiar con visión del cambio y las alianzas

MODELO 3

Podemos encontrar en una película tan famosa como es la del padrino un muestra acerca de un negocio familiar que es afectada por una estafa.

A continuación veamos como denominaríamos unas matriz DOFA

DOFA

AMENAZAS: • Su liderazgo en tela

de juicio.• Desintegración del

clan empresarial• Empresas de la nueva competencia

ganando nuevos mercados.

DEBILIDADES• Su falta de

compromiso inicial con la empresa

•Mercado de regresión• Modelo de negocio

obsoleto

FORTALEZAS Su carácter, edad y capacidad de gestión. Entender la utilidad

de establecer alianzas con

empresas competidoras

OPORTUNIDADES Reorganización y

ampliación de la oferta ateniendo al

mercado Integración en la sociedad emergente.

La persona que trabaja! Un trabajador o trabajadora es

una persona que con la edad legal suficiente presta sus servicios retribuidos

El trabajo como camino de desarrollo personal Tener una actitud de aprendizaje

continuo Dedicarnos a lo que en realidad nos

apetece Aprender a disfrutar cada día, momento

a momento No separar el trabajo de la vida

Trabajos creativos y trabajos rutinarios

Realizar criticas constructivas para el bien de la empresa

Preguntarnos: ¿por que hacemos las cosas así? ¿Como podríamos mejorar esto? ¿de que manera podemos

diferenciarnos?

Las empresas, a menudo, son enemigas de la creatividad y la innovación

Seguir las reglas tal cual de la empresa Esto siempre se ha hecho así. Bueno, eso no se puede tocar por que

lo hizo el jefe Y de ti no diría nada.

Emprendeduría, la alternativa

EMPRENDEDORES CORPORATIVOS

Juegan con la ideas buscando desafíos

Solo toleran las ideas coherentes y serias

Son personas apasionadas motivadas por lo que hacen y por lo que piensan

Son profesionales, rara vez se apasionan por lo que hacen

Desafían a la jerarquía. Escuchan a todo el mundo y beben de diversas fuentes

Evitan el error por que creen que su empresa no les paga por cometer errores, sino trabajar y hacer las cosas bien

¿Merece esa empresa que yo trabaje para ella? Siempre hay que demostrar que somos

capaces de cumplir la labor de trabajo que nos ofrezca la empresa por que cada persona tiene un potencial creatividad para sacar adelante la empresa

Nuevas generaciones en el trabajo

Generación de Einstein

Personas jóvenes capaces, preparadas y con habilidades diferentes a las de sus predecesores

Las organizaciones del futuro Empresas agiles. Empresas abiertas al exterior Organizaciones que trabajen en red. Lideres sanos, autocríticos, que sepan

escuchar , aprender y rectificar sus errores

Empresas con la jerarquía justa, obtenida por la meritocracia y no a través de nepotismos poco justificables

Heptálogo del trabajador innovador

P

MC

D T

1.Busca tu propio camino

2.Desafia el poder establecido, pero de manera inteligente

3.Trabaja en red

4.Aprende a crear cosas diferentes, que aporten valor

5.Demuestre el valor de sus ideas

6.Diviértete

7.Busca tu propia utopia

Conclusión

Cada persona emprendedora puede ser creativa en su proyecto laboral ante todo personal

Intentando no morir en el intento de seguir luchando por lo que en realidad quiere

GRACIAS!