Single PPM QUALITY INNOVATION!!

Single PPM QUALITY INNOVATION!!

SINGLE PPM 추진으로 기업정상화

SANG IL ELECTRONICS

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목 차

SANG IL ELECTRONICS

주식회사 상일전자 연혁주식회사 상일전자 연혁1

2001 년 대표이사 경영방침2001 년 대표이사 경영방침

조 직 도조 직 도

SINGLE PPM 인증 생산품목SINGLE PPM 인증 생산품목

SIGNLE PPM 인증품목 매출액SIGNLE PPM 인증품목 매출액

SINGLE PPM 품질인증 전 , 후 공정불량율 현황SINGLE PPM 품질인증 전 , 후 공정불량율 현황

SINGLE PPM 추진배경 및 목적SINGLE PPM 추진배경 및 목적

SINGLE PPM 추진방침SINGLE PPM 추진방침

SINGLE PPM 추진기반 조성경과SINGLE PPM 추진기반 조성경과

SINGLE PPM 활동사례 실적SINGLE PPM 활동사례 실적

SINGLE PPM 품질혁신 활동 개요SINGLE PPM 품질혁신 활동 개요

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3

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상일전자 연혁

설 립

생산제품

품질방침

1988년 04월 01일 설립 !

D/C 사업팀 전자총부품 GRID ASS’Y 및 VFD 사업팀 FRAME ASS’Y 를 주종으로 하는 전자부품 및 표시소자 조립 .

품질경영 시스템의 지속적인 개선발전으로 최고의 품질과 서비스를통한 고객만족 ,원가절감 활동을 통한 품질경쟁력 확보 및 제공 !

SANG IL ELECTRONICS-3-

1980년대 --1988년 04

월1988년 04

월

1989년 05월

1989년 05월

1989년 12월

1989년 12월

1990년 09월

1990년 09월

1990년 12월1990년 12월

컬러브라운관 (사 ) MOUNT GRID ASS`Y 신규사업컬러브라운관 (사 ) MOUNT GRID ASS`Y 신규사업

상일전자 설립 , 삼성 SDI ㈜ CRT( 사 )MOUNT ASS’Y 생산개시 !상일전자 설립 , 삼성 SDI ㈜ CRT( 사 )MOUNT ASS’Y 생산개시 !

공장품질관리 2을 등급 (B나을 -500H 획득 )공장품질관리 2을 등급 (B나을 -500H 획득 )

부산공장에서 현 언양공장으로 신축 확장이전부산공장에서 현 언양공장으로 신축 확장이전

삼성 SDI주식회사 주관 분임조 경진대회 은상 수상삼성 SDI주식회사 주관 분임조 경진대회 은상 수상


1990년 ~2000년

SANG IL ELECTRONICS

1994년 05월

1994년 05월

1996년 09월

1996년 09월

1997년 12월

1997년 12월

1998년 08월1998년 08월

삼성 SDI㈜ 주관 분임조 경진대회 동상 수상삼성 SDI㈜ 주관 분임조 경진대회 동상 수상

1991년 04월

1991년 04월

삼성 SDI ㈜ 주관 개선제안 최다제안상 수상삼성 SDI ㈜ 주관 개선제안 최다제안상 수상

삼성 SDI㈜ VFD(사 ) FRAME ASS’Y 신규사업 삼성 SDI㈜ VFD(사 ) FRAME ASS’Y 신규사업

D/C(사 ) GRID ASS’Y SINGLE PPM 품질인증 획득D/C(사 ) GRID ASS’Y SINGLE PPM 품질인증 획득

VFD(사 ) FRAME ASS’Y SINGLE PPM 품질인증획득VFD(사 ) FRAME ASS’Y SINGLE PPM 품질인증획득

2001년 04월

2001년 04월

자체 NETWORK 및 검사업무 전산화 (EQMS) 구축자체 NETWORK 및 검사업무 전산화 (EQMS) 구축

2000년 07월

2000년 07월

SINGLE PPM 유공자 국무총리상 수상 ( 대표이사 )SINGLE PPM 유공자 국무총리상 수상 ( 대표이사 )

1999년 08월

1999년 08월

제 2공장 신축 (사무실 이전 )제 2공장 신축 (사무실 이전 )

1998년 09월

1998년 09월

개인사업장에서 법인전환개인사업장에서 법인전환

-삼성 SDI㈜ 협력사 최초 전거래선 SINGLE PPM 품질인증 획득-삼성 SDI㈜ 협력사 최초 전거래선 SINGLE PPM 품질인증 획득

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21C VISION

Single PPM 품질혁신 활동의 지속적인 추진 !Single PPM 품질혁신 활동의 지속적인 추진 !

Six Sigma 활동으로 무결점 고객요구 품질 달성 !Six Sigma 활동으로 무결점 고객요구 품질 달성 !

업무전산화 및 자동화를 통한 원가절감 !업무전산화 및 자동화를 통한 원가절감 !

기술 개발실 운영으로 기업능력 향상 ! 기술 개발실 운영으로 기업능력 향상 !

21C 선진일류 기업으로의 도약 ! 21C 선진일류 기업으로의 도약 !


2001년 대표이사 경영방침* 사무자동화 System 구축

* 설비 및 측정기 투자 확대

* 분기별 실적반성 및 세부계획수립

* 개발능력 향상

* 선진기술 도입

* 유사 기술 및 상품개발

SANG IL ELECTRONICS

품질경영체계 정착

원가절감으로 경쟁력 확보 * 재료 Loss 율 관리 철저

* 수동작업 인당생산성 25% UP

* 자동화 및 가동율 UP

기술개발실 운영

밝은 일터 구현 * 복리후생시설 확충

* 모범사원 표창 및 연수

* 교육 체계 확충

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조 직

SANG IL ELECTRONICS

대표이사

사장 안 길 상

상무이사

안 경 우

VFD 생산과

FRAME ASS’Y

D/C 생산과

GRID ASS’Y

영업과

과장 김 정 대

품질경영실

실장 김 동 환생산관리팀

차장 이 성 원

관 리 팀

과장 안 경 권

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SINGLE PPM 인증 품목 및 주요생산제품

D/C 사업팀 SINGLE PPM 인증품목

VFD 사업팀 SINGLE PPM 인증품목

전자총용 부품 GRID ASS’Y VFD FRAME ASS’Y

SANG IL ELECTRONICSSingle PPM QUALITY INNOVATION!! -9-

SINGLE PPM 품질인증 전 , 후 판매수 및 매출액 현황

SANG IL ELECTRONICSSingle PPM QUALITY INNOVATION!!

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20000

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80000

100000

96년 97년 98 년 99 년 2000년 01 년 상반기

D/C판매수VFD판매수

0500000

1000000150000020000002500000300000035000004000000

96년 97년 98 년 99 년 2000년 01 년 상반기

D/C매출액VFD매출액

단위 : 천개

단위 : 천원

전 후

전 후

판매수

매출액

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SINGLE PPM 품질인증 전 , 후 공정불량율 현황


0

500

1000

1500

2000

2500

3000

96년 97년 98 년 99 년 2000년 01 년 상반기

D/C 사업팀VFD 사업팀

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2000400060008000

10000120001400016000

96년 97년 98 년 99 년 2000년 01 년 상반기

D/C 사업팀VFD 사업팀전 후

공정 불량율

단위 : PPM

완성품 불량율

후전

단위 : PPM

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SINGLE PPM 추진배경 및 목적

SANG IL ELECTRONICS

추진배경

추진동기

추진목적

외부적요인 내부적요인

* 고객의 무결점 품질요구

* 품질에 의한 기업성장 좌우

* 신기술 개발 및 업종 다변화로 기업

활로 절실히 요구

* 고객의 PL 제도 및 6 시그마 도입확산

* 지속적인 품질개선의 필요성

* 무결점 제품생산의 필요성

* 생산원가에 대한 경쟁력 확보로

이익이 발생하는 기업운영

* ” 양”에서 “질”로의 의식변화 필요

품질로의 승부 ! 품질경쟁력 확보 !

경영체질 개선과 전 임직원의 품질의식 개조 !

* 기업 체질개선과 전 임직원의 마인드 개조로 인한 품질경쟁력 강화

* 대 , 내외적인 다변화에 대한 대응력과 시장 경쟁력 확보

* 기업의 지속적인 성장으로 장기적인 성공을 위한 확고한 기반을 구축한다 .


SINGLE PPM 추진방침

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인재양성 및 효율적인 공정관리로 최고의

품질 및 생산성향상 , 사회에 공헌하는 기업

- 경 영 이 념 -

1. 품질경영 체계정착 – 사무자동화 SYSTEM 정착

2. 원가절감으로 경쟁력확보 – 인당생산성 UP

3. 기술개발실 운영 – 개발능력 배양

4. 밝은 일터 구현 – 복리후생시설 확충

-2001 년 경영방침 -

고객이 요구하는 품질수준 만족

- 명확한 품질계획 수립 , SIX SIGMA 활동에 의한 Single PPM 품질수준

- 의식개혁을 통한 고객이 요구하는 무결점 , 무산포 품질달성

- 품 질 방 침 -


SINGLE PPM 추진기반 조성 경과


제 1 단계 QM 도입 ,추진

1996 년 ~1998 년

- Single PPM 품질혁신 붐조성 - 품질시스템 조직 , 기본체계구축 - 설비자동화 확대 추진 - 3정 5S 의 규격화 - 공장혁신활동 ( 선진사 견학 ) - 사내 , 외 교육 강화 - Single PPM 품질혁신 인증 획득

- Six Sigma 운동도입 - SQM( 표준품질생산방식 도입 ) - 개선제안활동의 활성화 - 3 정 5S 활동의 생활화 - 고객품질 ZERO DEFECT 구현 - 주요품질 모니터링 강화 - 업무전산화 시스템 구축

-공정품질 Audit 강화 - SQM 활동의 정착 - 개선제안 개선활동 전환 - EQMS 시스템 도입

검사업무 전산화 시스템 - Six Sigma 정착

관리자 전원 GREEN BELT 획득

제 2 단계 QM 정착기1999 년 ~2000 년

제 3 단계 Q/M 도약기2001 년 ~

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SINGLE PPM 품질혁신 활동 추진 개요1. Single PPM 품질혁신 추진조직 (조직도 참조 )

2. Single PPM 품질조직 책임 및 권한구 분 담 당 역할 및 업무 비 고

추진위원장 대표이사. Single PPM 추진정책 총괄 책임. 품질방침 설정 및 전사적 이해. 경영자검토 및 품질시스템 승인

추진본부장 상무이사.혁신활동 진척사항 점검 /방향 설정.품질혁신활동에 대한 총괄 지휘 감독.활동에 필요한 전반적 자원 지원

감사활동

추진간사 품질경영실장.Single PPM 추진방침과 계획수립.추진실무요원 교육훈련.개선추진업무 종합 추진 활동 전개.부서간 이해조정 및 문제점 해결

추진 LEADER

추진위원 추진 실무자

. 문제점 원인분석 및 대책수립

.계획대비 추진현황 , 진척관리

.월 실적평가 회의시 개선현황 발표

.품질시스템 이행 및 문제점 개선

.현 활동상황에 대한 문제점 보고

부서별추진위원


3. Single PPM 품목 선정 동기

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당사의 생산품목 중 생산 및 납입비중이 높은 주력품목으로 품질혁신과

고객만족도 향상이 필요한 품목인 점

본 품목의 지속적인 개선활동이 회사전반의 개선활동에 상당히 큰

파급효과를 미치며 타 생산품목으로의 확산전개가 용이한 점

본 품목의 Single PPM 달성의 품질혁신 효과가 전체적인 혁신활동에

MODEL 이 될 수 있다는 점


4. Single PPM 추진품목 공정도

원자재 수입검사 VFD 공핀공정

VFD F/A 용접공정

D/C G/A 용접공정

생산공정

검사공정출하대기


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