Upload
mikko
View
109
Download
0
Embed Size (px)
DESCRIPTION
Sistem Penjaminan Mutu UMM. disajikan dalam rangka sosialisasi Sistem Penjaminan Mutu Staff dosen dan Karyawan Baru UMM Oleh : Purwono Hendradi, S.Kom, M.Kom. Penjaminan Mutu. Adaptasi dari Quality Assurance (QA) Mengacu pada standart, diantaranya : Badan Akreditasi Nasional (BAN-PT) - PowerPoint PPT Presentation
Citation preview
disajikan dalam rangka sosialisasi Sistem Penjaminan MutuStaff dosen dan Karyawan Baru UMMOleh : Purwono Hendradi, S.Kom, M.Kom
Penjaminan MutuAdaptasi dari Quality Assurance (QA)Mengacu pada standart, diantaranya :
Badan Akreditasi Nasional (BAN-PT)Standar Nasional Indonesia (SNI)ISO 9001:2000
Tulis apa yang akan dikerjakan dan Kerjakan apa yang telah ditulis
Penyiapan SPMSistem Penjaminan Mutu Komitmen
Komitmen Standar, sasaran dan Tujuan yang disepakati
Standar, Sasaran,Tujuan
GOAL
Sasaran Yang dituju
Standar yang membatasiGoal/tujuan sasaran tercapai
5
Sebelum SPM-PTSebelum SPM-PT
EvaluaEvaluasi Dirisi Diri
EvaluasiEvaluasiProgram StudiProgram Studi
BerbasisBerbasisEvaluasi DiriEvaluasi Diri
Penjaminan MutuPenjaminan MutuInternalInternal
Penjaminan MutuPenjaminan MutuEksternalEksternal
Perguruan TinggiPerguruan Tinggi
EPSEPSBEDBED
QAQA
AkrediAkreditasitasi
6
Pangkalan Data Perguruan Tinggi(PDPT)
Sistem Penjaminan Mutu Eksternal
(SPME)
Sistem Penjaminan Mutu Perguruan Tinggi
Sistem PenjaminanMutu Internal
(SPMI)
SNP
SNP SNP
SNP
SPM-PTSPM-PT
laporan interim 2009 (10 Agustus 2009)
Kepala BPM
Koor. Bidang Pengendali Sistem Mutu Koor. Bidang AMI dan Pengukuran
PSMFFAKULTAS
Standar Mutu Perguran TinggiStandarStandar TujuanTujuan SifatSifat PelaksanaPelaksana
AkreditasiAkreditasi Evaluasi Evaluasi eksternaleksternal
Fakultatif, Fakultatif, eksternaleksternal
BAN-PT, atau BAN-PT, atau lembaga lainlembaga lain
Evaluasi PS Evaluasi PS Berbasis Evaluasi Berbasis Evaluasi
Diri (EPSBED)Diri (EPSBED)
Izin opera-Izin opera-sional PSsional PS
Wajib, Wajib, eksternaleksternal Ditjen DiktiDitjen Dikti
Penjaminan MutuPenjaminan MutuPeningkatan Peningkatan mutu pendi-mutu pendi-dikan tinggidikan tinggi
Fakultatif, Fakultatif, internalinternal
Perguruan Perguruan tinggi ybs.tinggi ybs.
Siklus Penjaminan MutuPDCA PDCA ((Plan, Do, Check, Action) Plan, Do, Check, Action) yang akan menghasilkan yang akan menghasilkan kaizen kaizen atau pengembangan berkelanjutan atau pengembangan berkelanjutan ((continuous continuous
improvementimprovement) ) mutu pendidikan tinggi di perguruan mutu pendidikan tinggi di perguruan tinggitinggi
SDCASDCA
SDCASDCA
SDCASDCA
SDCASDCA
PD
CA
PD
CA
PD
CA
PD
CA
PD
CA
PD
CA
PD
CA
PD
CA
SDCASDCA
S S : Standard: Standard
Quality first Quality first
Stakeholder - inStakeholder - in
The next process is our The next process is our stakeholderstakeholder
Speak with dataSpeak with data
Upstream managementUpstream management
Continuous
impro
vem
ent/Kaize
n
Continuous
impro
vem
ent/Kaize
n
Implementasi di UMM
Implementasi di UMMVisi MisiKebijakan dan Sasaran MutuManual (sistem penjaminan) MutuProsedur MutuInstruksi kerja
Visi dan MisiVisi : suatu pernyataan tentang
gambaran keadaan dan karakteristik yang ingin dicapai oleh suatu lembaga pada jauh masa yang akan datang
Misi: Pernyataan tentang apa yang dikerjakan oleh lembaga dalam usahanya mewujudkan visi. Misi mrp suatu yang nyata yang dituju serta dapat pula memberikan petunjuk secara garis besar cara pencapaian visi
Kebijakan dan Sasasan Kebijakan Mutu : Maksud dan Arahan secara
menyeluruh sebuah organisasi tentang mutu seperti yang dinyatakan secara resmi oleh manajemen puncak
Sasaran Mutu : Standar Mutu yang diturunkan dari dari kebijakan mutu dengan pedoman SMART :SpecificMeasurableAchievableRealisticTime Frame
Visi Misi UMM Visi :
Menjadi Universitas Unggulan dan Islami Misi
Menyelenggarakan pendidikan tinggi yang berkualitas dan berlandaskan islam untuk membentuk cendekiawan muttaqin.
Menghasilkan penelitian yang kompetitif dan inovatif bagi kemajuan IPTEKS dan kemaslahatan umat.
Meningkatkan peran institusi dalam menyelesaikan persoalan masyarakat dan bangsa berdasarkan wawasan keislaman dan keilmuan bagi terwujudnya masyarakat utama.
Memberikan dasar moral-religius terhadap pengembangan IPTEKS dan pembinaan IMTAQ dalam rangka Amar Ma’ruf Nahi Mungkar.
Membangun kepercayaan dan mengembangkan kerjasama dengan berbagai pihak untuk meningkatkan kualitas pelaksanaan catur dharma perguruan tinggi.
Kebijakan dan sasaran mutu UMM
Kebijakan UMM sebagai Universitas bermutu yang menghasilkan lulusan
kompetitif dan mampu mengembangkan nilai-nilai ke Islaman. Sasaran
Tepat Waktu Studi Lulusan, Minimal 70%. Lulusan Berkarya Pada 1 Tahun Pertama Minimal 50%. Lulusan Memenuhi Standar Kompetensi, Minimal 70%. Lulusan Berkarya Sesuai Dengan Kompetensi 70%. Nilai Kerja Dosen ≥ 3,00 Minimal 60%. Indeks Kepuasan Mahasiswa ≥ 3,00 Minimal 80%. Indeks Kepuasan User Lulusan ≥ 3,00 Minimal 70% Indeks Prestasi Kumulatif Mata Kuliah Aik ≥ 3,00 Minimal 80%. Jumlah Lulusan Dengan Nilai Praktek Ibadah Dan Btq Minimal
B. Nilai TOEFL Lulusan ≥ 400 Minimal 60%. Kemampuan Lulusan Atas Teknologi Informasi Dan Komunikasi
Minimal 70%. Kemampuan softskill lulusan minimal 70%.
Visi BPMMenjadi badan penjaminan mutu yang handal
dalam implementasi Sistem Penjaminan Mutu yang memastikan terpenuhinya standar mutu akademik bagi terwujudnya UMM sebagai universitas unggul dan Islami
Misi BPM Membangun dan mengembangkan model sistem
manajemen/penjaminan mutu yang memenuhi standar nasional Membangun dan mengembangkan standar mutu dan prosedur mutu
akademik dari sistem penjaminan mutu UMM Memastikan implementasi sistem penjaminan mutu diseluruh unit di
lingkungan UMM Memastikan kepuasan pelanggan dan stakeholders UMM terpenuhi Memberikan pelayanan dan pelatihan sistem penjaminan mutu
untuk internal. Membangun budaya mutu bagi sumber daya manusia dan organisasi
di lingkungan UMM Melakukan perbaikan yang terus menerus dalam implementasi dan
pengembangan sistem penjaminan mutu UMM Memberikan kontribusi positif terhadap nilai tambah universitas.
Kerja KelompokKelompok : min 3 max 5 orangTugas : membuat visi dan misi organisasiWaktu 15 menitPresentasi (random)
About me 1995 – 2005 : Dosen Tetap Univ. AKI Semarang dengan jabatan : Ka. Prodi Teknik Komputer 1998 – 2002 Management Representative ISO 9001 1999- 2002
2005 – Sekarang : Dosen tetap UMM dengan jabatan : Ka.UPT PUSKOM 2005 – 2007 Sekretaris TIM QA 2005 - …….. Ka Prodi Tek. Informatika D3 2006 – 2007 Ka.Prodi Tek. Informatika S1 2007-2008 PIC/Ka.BPM-UMM 2008-?
Konsultan Manajemen pada : Phapros Semarang (member – Kosulasri JKT) PT. Jati Agung Solo (member – Kosulasri JKT) PT. Majapahit Astabaja Semarang (member ) Wahid Putra Mandiri – Graha Wahid Semarang (freelance)
Konsultan Pendidikan Tinggi pada : STIMIK Tunas Bangsa Banjarnegara Politeknik Harapan Bersama Tegal
on cyberFB : Purwono HendradiWeb :
http://kuliahendradi.co.nrYM : aah3ndr4E-mail : [email protected]