234
1 MANAJEMEN SAINS (Management Science) Dr. M. Hartun Sunjata, Drs, MSc.

slide ms.ppt

Embed Size (px)

DESCRIPTION

manajemen sains

Citation preview

Page 1: slide ms.ppt

1

MANAJEMEN SAINS(Management Science)

Dr. M. Hartun Sunjata, Drs, MSc.

Page 2: slide ms.ppt

2

CV

Pendidikan

Sarjana Matematika 1964

MSc in Operations Research NPGS USA

1974

Dr Manajemen Pendidikan UNJ 2005

Page 3: slide ms.ppt

3

Pekerjaan

- TNI-AU 1964 – 1996

- Dosen 1979 –

- Ketua STMIK Budi Luhur 1991 – 1999

- Direktur ASTRI Budi Luhur 2001 – 2005

- Deputi Senior Rektor UBL 2009 – 2011

- Direktur Pascasarjana UBL 2010 – 2011

- Rektor II UBL 2011 –

- Dewan Pembina Pendidikan Yayasan Pendidikan Budi Luhur Cakti

Page 4: slide ms.ppt

Kontrak perkuliahan

Kuliah : 14 kali + UTS + UAS

Kehadiran : Paling sedikit 80 % dari total pertemuan

Nilai : Presensi (10 %)

Tugas (20 %)

UTS (30 %) + UAS (40 %)

Remedial : Diberikan bagi mereka yang belum lulus dan berhak, tetapi tidak ada jaminan harus lulus

4

Page 5: slide ms.ppt

Cara belajar yang baik

1. Sedikit demi sedikit setiap hari, terutama mata kuliah untuk hari berikutnya (tidak hanya menjelang ujian saja)

2. Tidak sering terlambat atau tidak ikut kuliah

3. Mencatat apa yang dijelaskan dosen

4. Mengerjakan tugas yang diberikan secara mandiri (tidak hanya menyontek)

5. Bertanya jika ada hal yang belum jelas

5

Page 6: slide ms.ppt

Penyebab kegagalan

1. Sering terlambat atau tidak masuk kuliah

2. Catatan tidak lengkap

3. Tidak serius mendengarkan dan mencatat

4. Jarang mengerjakan tugas

5. Jarang bertanya hal yang kurang jelas

6. Belajar hanya menjelang ujian

6

Page 7: slide ms.ppt

Hari kuliah

Senin : Kelompok AB

jam : 11.35

Ruang : 83B

Rabu : Kelompok AA

jam : 08.00

Ruang : 635

7

Page 8: slide ms.ppt

8

Mata kuliah

Nama berbeda – isi sama

- Management Science

- Scientific Management

- Quantitative Management

- Quantitative Approach to Management

- Quantitative Analysis for Management

- Operations Research

Page 9: slide ms.ppt

Mengapa perlu kuantitatif

Tugas manajer : Memutuskan

Memutuskan : Memilih alternatif terbaik

Memilih : Membandingkan

Membandingkan : Perlu alat pembanding

9

Page 10: slide ms.ppt

10

Pengertian

Manajemen sains :

= Alat analisis dalam manajemen

= Ciri-ciri :

- Menggunakan model

- Bersifat Kuantitatif

- Mencapai kondisi optimal

Page 11: slide ms.ppt

11

Pengertian

= Model : Formula matematik yang memiliki

sifat-sifat dari masalah yang dianalisis

= Kuantitatif : Memuat variabel yang dapat

ditentukan nilainya dengan angka

= Optimal : 1. Maximumkan output jika

inputnya terbatas

2. Minimumkan input utk mencapai

output yang ditentukan

Page 12: slide ms.ppt

12

Perhatikan

1. Kerjakan soal-soal latihan

2. Tanyakan jika ada kesulitan

3. Soal ujian akan diambilkan dari soal latihan

4. Ujian (UTS dan UAS) buka buku

Page 13: slide ms.ppt

13

Model-model M.S.

1. Linear Programming (*)2. Game 3. Transportation (*)4. Assignment5. Dynamic Programming (*)6. Queue7. Decision making (*)8. Etc.

Page 14: slide ms.ppt

14

Contoh Model - 1

Seorang ibu membuat baju dan celana anak untuk dijual. Bahan baku dibeli dengan harga Rp. 3000,-/baju dan Rp7500,-/celana. Penjahitan memerlukan biaya Rp4000,- per potong dengan waktu 120 menit/baju dan 180 menit/celana. Tersedia total Rp54000,- untuk membeli bahan, Rp40000- untuk biaya jahit, dan 24 jam untuk waktu menjahit. Diperoleh keuntungan sebesar Rp2000,-/baju dan Rp2500,-/celana. Ingin diperoleh total keuntungan sebesar mungkin.

Page 15: slide ms.ppt

15

Model-1

Maksimumkan Z = 2 x1 + 2.5 x2

Kendala : 3 x1 + 7.5 x2 ≤ 54

4 x1 + 4 x2 ≤ 40

2 x1 + 3 x2 ≤ 24

x1 , x2 ≥ 0

Page 16: slide ms.ppt

16

Contoh Model - 2

Sebuah industri memiliki 4 buah pabrik P1, P2, P3, dan P4. Setiap hari dihasilkan produk seba- nyak 70 unit di P1, 30 unit di P2, 80 unit di P3, dan 20 unit di P4. Produk harus dipindahkan ke 5 gudang G1, G2, G3, G4, dan G5 masing-masing dengan daya tampung tampung 40 unit di G1, 50 unit di G2, 30 unit di G3, 30 unit di G4, dan 50 unit di G5. Ingin memindahkan seluruh persediaan dengan total biaya sekecil mungkin. Biaya untuk memindahkan setiap unit dari setiap pabrik ke gudang (dalam ribuan rupiah) adalah sebagai berikut.

Page 17: slide ms.ppt

17

Matriks biaya alokasi/unit

Gudang Perse-

Pabrik G1 G2 G3 G4 G5 diaan

P1 5 7 8 4 6 70

P2 7 3 6 5 8 30

P3 9 6 2 4 5 80

P4 4 8 4 7 6 20

Daya tampung 40 50 30 30 50

Masalah : Bagaimana cara pengalokasian produk dari setiap pabrik ke gudang dg total biaya minimum

Page 18: slide ms.ppt

18

Contoh Model – 3

Sebuah toko merencanakan persediaan komoditi untuk tiga bulan : Mei, Juni, dan Juli. Persediaan pada awal Mei = 0. Komoditi dipesan dari pemasok dengan harga setiap unit $60,- selama bulan Mei dan Juni dan menjadi $75,- pada bulan Juli. Perkiraan jumlah kebutuhan (unit) adalah 50 untuk Mei, 100 untuk Juni, dan 40 untuk Juli. Setiap kali pemesanan diperlukan biaya $100,- dan jika komoditi disimpan setiap bulan memerlukan biaya $10,- untuk setiap unit. Ingin ditentukan cara pemesanan untuk memenuhi kebutuhan dengan biaya sekecil mungkin.

Page 19: slide ms.ppt

19

Contoh Model – 4

Modal sebesar $1500,- akan digunakan investasi pada 3 jenis komoditi. Ingin ditentukan cara investasi untuk mem- peroleh total keuntungan sebesar mungkin. Data ketiga komoditi adalah sebagai berikut :

Komoditi A B C Harga beli/unit $150 200 325 Keuntungan/unit 20 30 45

Page 20: slide ms.ppt

20

Contoh Model – 5

Sebuah perusahaan jasa angkutan barang ingin menambah armada angkutannya. Tersedia 3 alternatif truk yg dapat dibeli, yaitu truk kecil (Kc), medium (Md) , dan besar (Bs). Keuntungan yg dpt diperoleh dari setiap truk akan bergantung pada kondisi permintaan yang akan datang. Permintaan dikategorikan menjadi 4 macam : Sedikit (St), sedang (Sg), banyak (Bk), sangat banyak (Sb).

Page 21: slide ms.ppt

21

Matriks pay-off (keuntungan)dari keputusan / kondisi

Besarnya keuntungan (ribuan $) dari setiap alternatif keputusan dan permintaan adalah sebagai berikut :

Tipe Permintaan

truk St Sd Bk Sb Masalah :

Kc 25 20 15 10 Tipe truk

Md 20 25 15 12 mana yg

Bs -20 -5 30 40 dibeli ?

Page 22: slide ms.ppt

22

LINEAR PROGRAMMING

- Mencari hasil maksimum dalam

keterbatasan biaya (input)

- Menentukan biaya minimum utk

mencapai hasil yang ditentukan

- Banyak digunakan dalam proses

produksi

Page 23: slide ms.ppt

23

Bentuk umum model

Max(Min) Z = c1x1 + c2x2 + .... + cnxn

Kendala : a11x1 + a12x2 + .... + a1nxn ≤≥ b1

a21x1 + a22x2 + .... + a2nxn ≤≥ b2

.......

am1x1 + am2x2 + .... + amnxn ≤≥ bm

x1 , x2 , .... , xn ≥ 0

Page 24: slide ms.ppt

24

xj : variabel keputusan, yg akan ditentukan

harganya

Z = c1 x1 + c2 x2 + .... + cn xn : fungsi

tujuan

ai1 x1 + ai2 x2 + .... + ain xn ≤≥ bi : fungsi

pembatas (kendala)

xj ≥ 0 : kendala non negatif

Page 25: slide ms.ppt

25

Kendala non negatif

xj ≥ 0 : Syarat agar model memiliki penyelesaian optimal Substitusi variabel

- Jika ada xj ≤ 0 substitusikan xj = - uj

sehingga uj ≥ 0

- Jika ada harga xj yang tidak dibatasi (boleh negatif, nol, atau positif)

substitusikan xj = uj – vj untuk uj , vj ≥ 0

Page 26: slide ms.ppt

26

Kendala non negatif

Contoh : Maks. Z = 3 x1 + 2x2 + 5 x3

Kendala : 2 x1 + x2 + 2 x3 ≤ 6

4 x1 + 3 x2 - x3 ≤ 8

x1 , x2 ≥ 0

x3 ≤ 0

Substitusi x3 = - u3 menjadi

Maks. Z = 3 x1 + 2x2 - 5 u3

Kendala : 2 x1 + x2 - 2 u3 ≤ 6

4 x1 + 3 x2 + u3 ≤ 8

x1 , x2 , u3 ≥ 0

Page 27: slide ms.ppt

27

Kendala non negatif

Contoh : Min. Z = 5 x1 + 6 x2

Kendala : 3 x1 + 4 x2 ≥ 12

3 x1 + 2 x2 ≥ 6

2 x1 + 5 x2 ≥ 10

x2 ≥ 0 dan x1 tidak dibatasi

Substitusi x1 = u1 - v1 menjadi

Maks. Z = 5 u1 - 5 v1 + 6 x2

Kendala : 3 u1 - 3 v1 + 4 x2 ≥ 12

3 u1 - 3 v1 + 2 x2 ≥ 6

2 u1 - 2 v1 + 5 x2 ≥ 10

u1 , v1 , x2 ≥ 0

Page 28: slide ms.ppt

28

Pembentukan model

1. Visualisasi data

2. Penentuan variabel keputusan

3. Penentuan fungsi tujuan

4. Penentuan fungsi-fungsi pembatas

5. Penulisan model

Page 29: slide ms.ppt

29

Contoh Model-1

Seorang ibu membuat baju dan celana anak untuk dijual. Bahan baku dibeli dengan harga Rp. 3000,-/baju dan Rp7500,-/celana. Penjahitan memerlukan biaya Rp4000,- per potong dengan waktu 120 menit/baju dan 180 menit/celana. Tersedia total Rp54000,- untuk membeli bahan, Rp40000- untuk biaya jahit, dan 24 jam untuk waktu menjahit. Diperoleh keuntungan sebesar Rp2000,-/baju dan Rp2500,-/celana. Ingin diperoleh total keuntungan sebesar mungkin.

Page 30: slide ms.ppt

30

Visualisasi data

Keuntungan = Jumlah keuntungan baju dan keuntungan celana

Misal x1 = banyaknya baju yg diproduksi

x2 = banyaknya celana yg diproduksi Total keuntungan

Z = 2000 x1 + 2500 x2

Page 31: slide ms.ppt

31

Visualisasi data

Produk

Baju Celana Jml

Keuntungan 2 2.5 Max

Biaya bahan 3 7.5 54

Biaya jahit 4 4 40

Lama jahit 2 3 24

Banyak produk x1 x2

Page 32: slide ms.ppt

32

Perumusan masalah

Total keuntungan : Z = 2 x1 + 2.5 x2

Pembatas :

Biaya bahan : 3 x1 + 7.5 x2 ≤ 54

Biaya jahit : 4 x1 + 4 x2 ≤ 40

Lama menjahit : 2 x1 + 3 x2 ≤ 24

Banyak produk : x1 , x2 ≥ 0

Page 33: slide ms.ppt

33

Model

Maksimumkan Z = 2 x1 + 2.5 x2

Kendala : 3 x1 + 7.5 x2 ≤ 54

4 x1 + 4 x2 ≤ 40

2 x1 + 3 x2 ≤ 24

x1 , x2 ≥ 0

Page 34: slide ms.ppt

34

Contoh Model-2

Seorang peternak sapi ingin melakukan efisiensi dalam pemeliharaan ternaknya. Seekor sapi setiap hari memerlukan tiga macam nutrisi berturut-turut sebanyak 12 unit N1, 7 unit N2, dan 10 unit N3, yang diperoleh dari dua macam bahan makan M1 dan M2. Setiap kg bahan M1 dibeli dengan harga Rp 12000,- memuat 3 unit N1, satu unit N2, dan 2 unit N3. Setiap kg M2 dibeli dengan harga Rp9000,- memuat masing-masing satu unit N1, N2, dan N3. Ingin meme- nuhi kebutuhan nutrisi bagi sapi dengan biaya makan sekecil mungkin.

Page 35: slide ms.ppt

35

Visualisasi data

Biaya = Jumlah biaya pembelian kedua bahan makanan

Misal x1 = banyaknya bahan M1 yg dibeli

x2 = banyaknya bahan M2 yg dibeli Total biaya

Z = 12000 x1 + 9000 x2

Page 36: slide ms.ppt

36

Visualisasi data

Bahan

M1 M2 Jml

Biaya 12 9 Min

Kandungan N1 3 1 12

Kandungan N2 1 1 7

Kandungan N3 2 1 10

Banyak bahan x1 x2

Page 37: slide ms.ppt

37

Perumusan masalah

Total biaya : Z = 12 x1 + 9 x2

Pembatas : Kandungan nutrisi

N1 : 3 x1 + x2 ≥ 12

N2 : x1 + x2 ≥ 7

N3 : 2 x1 + x2 ≥ 10

Banyak bahan : x1 , x2 ≥ 0

Page 38: slide ms.ppt

38

Model

Minimumkan Z = 12 x1 + 9 x2

Kendala : 3 x1 + x2 ≥ 12

x1 + x2 ≥ 7

2 x1 + x2 ≥ 10

x1 , x2 ≥ 0

Page 39: slide ms.ppt

39

Contoh Model-3

Sebuah kontraktor akan mengerjakan 3 proyek P1, P2, dan P3. Setiap hari kebutuhan pasir adalah 40 truk di P1, 30 truk di P2, dan 70 truk di P3. Pasir diambil dari 3 lokasi L1, L2, dan L3. Tersedia pasir sebanyak 60 truk di L1, 20 truk di L2, dan 60 truk di L3. Biaya angkut setiap truk pasir (puluhan ribu Rp) dari L1 : 9 ke P1, 6 ke P2, dan 5 ke P3, dari L2 : 5 ke P1, 8 ke P2, dan 7 ke P3, dari L3 : 7 ke P1, 5 ke P2, dan 9 ke P3. Ingin memenuhi semua kebutuhan pasir dengan total biaya sekecil mungkin.

Page 40: slide ms.ppt

40

Visualisasi data

Lokasi Proyek Sup -

asal P1 P2 P3 ply

L1 9(x11) 6(x12) 5(x13) 60

L2 5(x21) 8(x22) 7(x23) 20

L3 7(x31) 5(x32) 9(x33) 60

Demand 40 30 70

Page 41: slide ms.ppt

41

Perumusan masalah

Total biaya ;

Z = 9 x11 + 6 x12 + ..... + 5 x32 + 9 x33 Pembatas :

Persediaan L1 : x11 + x12 + x13 ≤ 60

L2 : x21 + x22 + x23 ≤ 20

L3 : x31 + x32 + x33 ≤ 60

Kebutuhan P1 : x11 + x21 + x31 ≥ 40

P2 : x12 + x22 + x32 ≥ 30

P3 : x13 + x23 + x33 ≥ 70

Page 42: slide ms.ppt

42

Model

Minimumkan

Z = 9 x11 + 6 x12 + ..... + 5 x32 + 9 x33

Kendala : x11 + x12 + x13 ≤ 60

x21 + x22 + x23 ≤ 20

x31 + x32 + x33 ≤ 60

x11 + x21 + x31 ≥ 40

x12 + x22 + x32 ≥ 30

x13 + x23 + x33 ≥ 70

x11 , x12 , ..... , x32 , x33 ≥ 0

Page 43: slide ms.ppt

43

Soal latihan Model-1

Sebuah perusahaan pupuk menggunakan 2 jenis bahan baku B1 dan B2. Setiap kilogram bahan baku B1 dibeli seharga $5,- memuat 14 gr nitrogen (Ni), 15 gr posphat (Ph), dan 10 gr potas (Po), sedangkan 1 kg B2 seharga $3,- memuat 20 gr Ni dan 12 gr Ph. Setiap kantong pupuk harus memuat paling sedikit 40 gr Ni, 73 gr Ph, dan 18 gr Po. Ingin menghasilkan produk dengan biaya bahan baku sekecil mungkin.

Page 44: slide ms.ppt

44

Visualisasi data

Bahan

B1 B2 Total

Harga/kg $5 $3 Minimum

Muatan Ni 14 20 40

Ph 15 12 73

Po 10 - 18

Jml yg dibeli X1 X2

Page 45: slide ms.ppt

45

Model - 1

Model :

Minimumkan Z = 5 x1 + 3 x2

Kendala : 14 x1 + 20 x2 ≥ 40

15 x1 + 12 x2 ≥ 73

10 x1 ≥ 18

x1 , x2 ≥ 0

Page 46: slide ms.ppt

46

Soal latihan Model-2

Perusahaan komputer Incom memproduksi 2 tipe komputer PC, jenis Delta (D) dan Epsilon (E). Setiap bulan Incom harus menghasilkan paling sedikit 10 unit D dan 15 unit E. Waktu yang diperlukan untuk merakit setiap unit adalah 20 jam untuk D dan 25 jam untuk E. Terdapat 5 orang teknisi perakit yang masing-masing bekerja selama 160 jam setiap bulan. Harga jual setiap unit adalah $1200,- untuk D dan $1500,- untuk E. Formulasikan bentuk model agar diperoleh total penjualan sebanyak mungkin.

Page 47: slide ms.ppt

47

Visualisasi data Produk

D E Total

Harga 1200 1500 Maks.

Produk D 1 - 10

E - 1 15

Waktu 20 25 800 ( 5 orang x

160 jam)

Jml yg dibuat X1 X2

Page 48: slide ms.ppt

48

Model

Maks. Z = 1200 x1 + 1500 x2

Kendala : x1 ≥ 10

x2 ≥ 15

20 x1 + 25 x2 ≤ 800

x1 , x2 ≥ 0

Page 49: slide ms.ppt

49

Penyelesaian- Harga-harga variabel yang memenuhi

semua kendala dan menghasilkan harga optimal Z

- Metoda : 1. Grafik (*)

2. Aljabar

3. Simplex

Dapat digunakan paket program (QSB+, QM, dll)

Page 50: slide ms.ppt

50

Perbandingan antar metoda

Grafik Aljabar Simplex

Fungsi Max. / Max. / Max.

tujuan Min. Min. (manual)

Banyaknya 2 saja tidak tidak

variabel dibatasi dibatasi

Proses mudah, mudah, sulit,

cepat lambat cepat

Page 51: slide ms.ppt

51

Metode Grafik

- Dibatasi hanya 2 variabel

- Mencari Maksimum / Minimum

fungsi tujuan

- Menggunakan bidang koordinat

Cartesian.

Page 52: slide ms.ppt

52

Langkah-langkah

1. Buat bidang koordinat (X1 , X2)

2. Gambarkan garis-garis kendala

3. Tentukan daerah layak (DL) : Daerah

dalam bidang koordinat yang dibatasi oleh

semua garis kendala

4. Tentukan koordinat semua titik sudut DL

5. Tentukan harga Z setiap titik sudut

6. Penyelesaian : Titik sudut dg Z optimal

Page 53: slide ms.ppt

53

Koordinat Cartesian

Bidang yg dibatasi oleh 2 garis (disebut sumbu koordinat) berpotongan yg saling tegak lurus

X1 : Sumbu datar, dan X2 : Sumbu tegak Titik potong sumbu = Titik asal (titik nol)

P(x1 , x2) = Titik P dg koordinat (x1 , x2)

xi = Jarak proyeksi P pada sumbu Xi dg titik nol

Page 54: slide ms.ppt

54

Koordinat Cartesian

X2

x2 P(x1 , x2)

x1 X1

Page 55: slide ms.ppt

55

X2

3 P(6,3)

S(-4,2) 2

1

–4 –3 0 2 3 6 8 X1

–1 Q(8,-1)

R(-3,-2) –2

Page 56: slide ms.ppt

56

Menggambar garis

dan

menentukan DL

Page 57: slide ms.ppt

57

1. 3 X1 + 4 X2 ≤ 24

X2

3 X1 + 4 X2 = 24

X1 X2 6

0 6

8 0 DL

8 X1

Page 58: slide ms.ppt

58

2. 5 X1 + 2 X2 ≥ 20

X2

5 X1 + 2 X2 = 20 10

X1 X2

0 10 DL

4 0

4 X1

Page 59: slide ms.ppt

59

3. 3 X1 - 2 X2 ≤ 12

X2

3 X1 - 2 X2 = 12

X1 X2

0 - 6 4 X1

4 0 DL

- 6

Page 60: slide ms.ppt

60

4. -2 X1 + 3 X2 ≤ 18

X2

-2 X1 + 3 X2 = 18

X1 X2 6

0 6

-9 0 DL

-9 X1

Page 61: slide ms.ppt

61

5. 3 X1 ≤ 15

X2

3 X1 = 15

X1 X2

5 -

DL

5 X1

Page 62: slide ms.ppt

62

6. 7 X2 ≥ 28

X2

7 X2 = 28

X1 X2 DL

- 4 4

X1

Page 63: slide ms.ppt

63

7. Lebih dari satu kendala

3 X1 + 4 X2 ≤ 24

4 X1 + 3 X2 ≤ 24

X1 ≤ 4

X1 , X2 ≥ 0

Page 64: slide ms.ppt

64

X2

6 3 X1 + 4 X2 = 24

8 X1

Page 65: slide ms.ppt

65

X2

8

6 4 X1 + 3 X2 = 24

3 X1 + 4 X2 = 24

6 8 X1

Page 66: slide ms.ppt

66

3 X1 + 4 X2 ≤ 24 X2

4 X1 + 3 X2 ≤ 24

X1 ≤ 4 8

X1 , X2 ≥ 0 6

DL

4 6 8 X1

Page 67: slide ms.ppt

67

Contoh Grafik-1 (Mdl-1)

Maks. Z = 2 X1 + 2.5 X2

Kendala : 3 X1 + 7.5 X2 ≤ 54

4 X1 + 4 X2 ≤ 40

2 X1 + 3 X2 ≤ 24

X1 , X2 ≥ 0

Page 68: slide ms.ppt

68

3 X1 + 7.5 X2 ≤ 54

X2

7.2

18 X1

Page 69: slide ms.ppt

69

X2 3 X1 + 7.5 X2 ≤ 54 10 4 X1 + 4 X2 ≤ 40

7.2

10 18 X1

Page 70: slide ms.ppt

70

X2 3 X1 + 7.5 X2 ≤ 54

10 4 X1 + 4 X2 ≤ 40

2 X1 + 3 X2 ≤ 24

X1 , X2 ≥ 0 8 7.2 DL

10 12 18 X1

Page 71: slide ms.ppt

71

Penyelesaian

A : x1 = 10, x2 = 0, Z = (2)(10) + (2.5)(0) = 20

B : x1 = 0, x2 = 0, Z = (2)(0) + (2.5)(0) = 0

C : x1 = 0, x2 = 7.2, Z = (2)(0) + (2.5)(7.2) = 18

D : Titik potong antara (1) : 3 x1 + 7.5 x2 = 54

dengan (2) : 2 x1 + 3 x2 = 24

(1) : 3 x1 + 7.5 x2 = 54

2.5 x (2) : 5 x1 +7.5 x2 = 60

(1) – 2.5 x (2) : - 2 x1 = - 6 jadi x1 = 3

masuk ke (1) : 3 (3) + 7.5 x2 = 54 diperoleh x2 = 6 sehingga Z = (2)(3) + (2.5)(6) = 21

Page 72: slide ms.ppt

72

E : Titik potong antara (1) : 2 x1 + 3 x2 = 24

dengan (2) : 4 x1 + 4 x2 = 40

2 x (1) : 4 x1 + 6 x2 = 48

(2) : 4 x1 + 4 x2 = 40

2 x (1) – (2) : 2 x2 = 8 jadi x2 = 4

masuk ke (1) : 2 x1 + 3 (4) = 24 diperoleh x1 = 6 sehingga Z = (2)(6) + (2.5)(4) = 22

Penyelesaian :

Maks. Z = 22 untuk x1 = 6 dan x2 = 4

Page 73: slide ms.ppt

73

Contoh Grafik-2 (Mdl-2)

Minimumkan Z = 12 X1 + 9 X2

Kendala : 3 X1 + X2 ≥ 12

X1 + X2 ≥ 7

2 X1 + X2 ≥ 10

X1 , X2 ≥ 0

Page 74: slide ms.ppt

74

X2

3 X1 + X2 ≥ 12

12

4 X1

Page 75: slide ms.ppt

75

X2

3 X1 + X2 ≥ 12

X1 + X2 ≥ 7 7

4 7 X1

Page 76: slide ms.ppt

76

X2 12 A 10 DL 7 D C

B

4 5 7 X1

Page 77: slide ms.ppt

77

Penyelesaian

A : x1 = 0, x2 = 12, Z = (12)(0) + (9)(12) = 108

B : x1 = 7, x2 = 0, Z = (12)(7) + (9)(0) = 84

C : Titik potong antara (1) : 2 x1 + x2 = 10

dengan (2) : x1 + x2 = 7

(1) – (2) : x1 = 3

masuk ke (1) : 2 (3) + x2 = 10 diperoleh x2 = 4

sehingga Z = (12)(3) + (9)(4) = 72

Page 78: slide ms.ppt

78

D : Titik potong antara (1) : 3 x1 + x2 = 12

dengan (2) : 2 x1 + x2 = 10

(1) – (2) : x1 = 2

masuk ke (1) : 3 (2) + x2 = 12

diperoleh x2 = 6

sehingga Z = (12)(2) + (9)(6) = 78

Penyelesaian :

Min. Z = 72 untuk x1 = 3 dan x2 = 4

Page 79: slide ms.ppt

79

Contoh Grafik-3

Minimumkan Z = 4 X1 + 5 X2

Kendala : 3 X1 + X2 ≥ 6

X1 + X2 ≥ 3

- 2 X1 + X2 ≤ 2

X1 - 3 X2 ≤ 0

X1 , X2 ≥ 0

Page 80: slide ms.ppt

80

Grafik

X2

6

3 A 2 B DL C

-1 2 3 X1

Page 81: slide ms.ppt

81

Penyelesaian

A : Titik potong antara 3 x1 + x2 = 6 dengan

-2x1 + x2 = 2 yaitu x1 = 0.8 dan x2 = 3.6

sehingga Z = (4)(0.8) + (5)(3.6) = 21.2

B : Titik potong antara 3 x1 + x2 = 6 dengan

x1 + x2 = 3 yaitu x1 = 1.5 dan x2 = 1.5

sehingga Z = (4)(1.5) + (5)(1.5) = 13.5

C : Titik potong antara x1 - 3x2 = 0 dengan

x1 + x2 = 3 yaitu x1 = 2.25 dan x2 = 0.75

sehingga Z = (4)(2.25) + (5)(0.75) = 12.75

Hasl : Min. Z = 12.75 untuk x1 = 2.25 dan x2 = 0.75

Page 82: slide ms.ppt

82

Contoh Grafik-4

Maksimumkan Z = 6 X1 + 5 X2

Kendala : 3 X1 + 2 X2 ≤ 18

X1 – 4 X2 ≤ 0

3 X1 + 4 X2 ≤ 24

– 3 X1 + X2 ≤ 3

X1 , X2 ≥ 0

Page 83: slide ms.ppt

83

Grafik

X2

9

6 C

3 B DL D

E

-1 A 4 6 8 X1

Page 84: slide ms.ppt

84

Penyelesaian

A : x1 = x2 = 0, Z = (6)(0) + (5)(0) = 0

B : x1 = 0, x2 = 3, Z = (6)(0) + (5)(3) = 15

C : Titik potong antara -3 x1 + x2 = 3 dengan

3x1 + 4x2 = 24 yaitu x1 = 0.8 dan x2 = 5.4 sehingga Z = (6)(0.8) + (5)(5.4) = 31.8

D : Titik potong antara 3x1 + 4x2 = 24 dengan

3x1 + 2x2 = 18 yaitu x1 = 4 dan x2 = 3 sehingga Z = (6)(4) + (5)(3) = 39 (Maksimum)

E : Titik potong antara 3x1 + 2x2 = 18 dengan

x1 - 4x2 = 0 yaitu x1 = 5.14 dan x2 = 1.29 sehingga Z = (6)(5.14) + (5)(1.29) = 37.29

Page 85: slide ms.ppt

85

Penyelesaian dengan metoda Simpleks

Langkah-langkah :

1. Ubah fungsi tujuan menjadi bentuk Maks.

2. Ubah bentuk model menjadi bentuk baku (standar)

3. Tabulasikan model

4. Lakukan iterasi tabel menuju penyelesiaan optimal (maksimum)

Page 86: slide ms.ppt

86

Fungsi tujuan

- Jika fungsi tujuan telah berbentuk Maks., lanjutkan ke bentuk standar

- Jika fungsi tujuan berbentuk Min., ubah menjadi bentuk Maks., dengan memberi tanda negatif pada semua koefisien variabel

Contoh : Minimumkan Z = 12 X1 + 9 X2 menjadi

Maksimumkan W = -12 X1 - 9 X2

Page 87: slide ms.ppt

87

Bentuk baku (standar)

Semua kendala berbentuk persamaan

- Jika kendala berbentuk ≤ : tambahkan satu variabel dengan koefisien +1

Contoh : 2 X1 + 3 X2 ≤ 24 menjadi

2 X1 + 3 X2 + Xs = 24

Xs disebut variabel slack

Page 88: slide ms.ppt

88

Bentuk baku

- Jika kendala berbentuk ≥, tambahkan satu variabel dengan koefisien - 1

Contoh : 2 X1 + X2 ≥ 10 menjadi

2 X1 + X2 - Xs = 10

Xs disebut variabel surplus

Page 89: slide ms.ppt

89

Tabulasi

cj c1 c2 ..... cn

Basis X1 X2 ….. Xn bi

Xp … … ….. … …

Xq … … ….. … … ………

Xr … … ….. … …

Zj … … ….. … …

cj - Zj … … ….. …

Page 90: slide ms.ppt

90

Keterangan tabel

1. Kotak atas : - Baris pertama atas = Koefisien variabel pada fungsi tujuan - Baris kedua atas = Semua variabel keputusan 2. Kotak tengah : - Kolom kiri = Varibel basis (penyelesian) - Tengah = Koefisien kendala urut dari kendala pertama - Kolom kanan = Harga batas kendala - Variabel basis = variabel penyelesaian (sesuai dengan banyaknya kendala) Variabel lain = Non basis, harganya = 0

Page 91: slide ms.ppt

91

Keterangan tabel

3. Kotak bawah :

- baris pertama Zj = Cj . Xj , dimana

Cj = (matriks baris) harga koefisien basis pada fungsi tujuan

Xj = (matriks kolom) pada kolom X pada kotak tengah

Zj pada kolom terakhir = harga Z untuk basis

- Baris kedua = selisih cj dengan Zj merupakan indikator optimalitas

Page 92: slide ms.ppt

92

Contoh

Maksimumkan Z = 6 X1 + 5 X2

Kendala : 3 X1 + 2 X2 ≤ 18

X1 – 4 X2 ≤ 0

3 X1 + 4 X2 ≤ 24

– 3 X1 + X2 ≤ 3

X1 , X2 ≥ 0

Page 93: slide ms.ppt

93

Bentuk standar

Maks. Z = 6 X1 + 5 X2

Kendala : 3 X1 + 2 X2 + X3 = 18

X1 – 4 X2 + X4 = 0

3 X1 + 4 X2 + X5 = 24

– 3 X1 + X2 + X6 = 3

X1 , X2 , X3 , X4 , X5 , X6 ≥ 0

X3 , X4 , X5 , X6 : variabel slack

Page 94: slide ms.ppt

94

Tabel awal

cj 6 5 0 0 0 0

Basis X1 X2 X3 X4 X5 X6 bi

X3 3 2 1 0 0 0 18

X4 1 -4 0 1 0 0 0

X5 3 4 0 0 1 0 24

X6 -3 1 0 0 0 1 3

Zj 0 0 0 0 0 0 0

cj - Zj 6 5 0 0 0 0

Page 95: slide ms.ppt

95

MODEL TRANSPORTASI

- Mengalokasikan sejumlah persediaan

(supply) dari beberapa tempat asal ke

beberapa tempat tujuan yang memiliki

kapasitas daya tampung tertentu (demand)

- Alokasi optimal : Alokasi dengan total

biaya sekecil mungkin

Page 96: slide ms.ppt

96

Bentuk Model

B1 B2 ..... Bn Persediaan

A1 c11

x11

c12

x12

...

...

c1n

x1n

a1

A2 c21

x21

c22

x22

...

...

c2n

x2n

a2

..... ...

Am cm1

xm1

cm2

xm2

...

...

cmn

xmn

am

Kebu-tuhan

b1 b2 ..... bn

Page 97: slide ms.ppt

97

Keterangan

- Ai : tempat asal ke – i

- ai : total persediaan di Ai

- Bj : tempat tujuan ke – j

- bj : total kebutuhan di Bj

- cij : biaya pengalokasian setiap unit dari

Ai ke Bj .

- xij : jumlah persediaan yang dialokasikan dari

Ai ke Bj .

Page 98: slide ms.ppt

98

Contoh Trp-1

Sebuah industri memiliki 4 buah pabrik P1, P2, P3, dan P4. Setiap hari dihasilkan produk sebanyak 70 unit di P1, 30 unit di P2, 80 unit di P3, dan 20 unit di P4. Produk harus dipindahkan ke 5 gudang G1, G2, G3, G4, dan G5 masing-masing dengan daya tampung tampung 40 unit di G1, 50 unit di G2, 30 unit di G3, 30 unit di G4, dan 50 unit di G5. Ingin memindahkan seluruh persediaan dengan total biaya sekecil mungkin. Biaya untuk memindahkan setiap unit dari setiap pabrik ke gudang (dalam ribuan rupiah) adalah sebagai berikut.

Page 99: slide ms.ppt

99

Matrix biaya

G1 G2 G3 G4 G5

P1

P2

P3

P4

5 7 8 4 6

7 3 6 5 8

9 6 2 4 5

4 8 4 7 6

Page 100: slide ms.ppt

100

Matrix biaya-persediaan-kebutuhan

G1 G2 G3 G4 G5 Persediaan

P1

P2

P3

P4

5 7 8 4 6

7 3 6 5 8

9 6 2 4 5

4 8 4 7 6

70

30

80

20

Kebutuhan 40 50 30 30 50

Page 101: slide ms.ppt

101

Langkah-langkah optimalisasi

1. Tentukan satu alokasi layak

2. Uji optimalitas

3. Realokasi jika belum optimal

4. Ulang (2) dan (3) hingga

optimal

Page 102: slide ms.ppt

102

Menentukan alokasi layak

- Alokasi layak jika :

∑j xij = ai dan ∑i xij = bj

- Syarat : ∑i ai = ∑j bj

- Metode :

1. North West Corner (NWC)

2. Least Cost Cell (LCC)

3. Penalti (atau Vogel)

Page 103: slide ms.ppt

103

Perbandingan ketiga metode

Metode Proses Biaya

NWC Mudah, Tidak pasti

cepat

LCC Lebih sulit, Relatif kecil

cepat

Penalti Sulit, lambat Kecil

Page 104: slide ms.ppt

104

NWC

G1 G2 G3 G4 G5 Sply P1 5[40] 7[ ] 8[ ] 4[ ] 6[ ] 70 P2 7[ ] 3[ ] 6[ ] 5[ ] 8[ ] 30 P3 9[ ] 6[ ] 2[ ] 4[ ] 5[ ] 80 P4 4[ ] 8[ ] 4[ ] 7[ ] 6[ ] 20Dmnd 40 50 30 30 50 Total biaya = (40)(5) + = 960

Page 105: slide ms.ppt

105

LCC

G1 G2 G3 G4 G5 Sply

P1 5[ ] 7[ ] 8[ ] 4[ ] 6[ ] 70

P2 7[ ] 3[ ] 6[ ] 5[ ] 8[ ] 30

P3 9[ ] 6[ ] 2[30] 4[30] 5[20] 80

P4 4[ ] 8[ ] 4[ ] 7[ ] 6[20] 20

Dmnd 40 50 30 30 50

Total biaya =

890

Page 106: slide ms.ppt

106

LCC (alternatif)

G1 G2 G3 G4 G5 Sply P1 5[ ] 7[ ] 8[ ] 4[ ] 6[30] 70 P2 7[ ] 3[ ] 6[ ] 5[ ] 8[ ] 30 P3 9[ ] 6[ ] 2[30] 4[30] 5[20] 80 P4 4[ ] 8[ ] 4[ ] 7[ ] 6[ ] 20 Dmnd 40 50 30 30 50 Total biaya = = 910

Page 107: slide ms.ppt

107

Penalti

G1 G2 G3 G4 G5 Sply

P1 5[ ] 7[ ] 8[ ] 4[ ] 6[ ] 70

P2 7[ ] 3[ ] 6[ ] 5[ ] 8[ ] 30

P3 9[ ] 6[ ] 2[ ] 4[ ] 5[ ] 80

P4 4[ ] 8[ ] 4[ ] 7[ ] 6[ ] 20

Dmnd 40 50 30 30 50

Biaya:

= 840

Page 108: slide ms.ppt

108

Latihan Trp-1

Tentukan alokasi layak menggunakan metoda LCC dan Penalti

9 6 7 9 8 3 80

6 8 9 9 2 4 90

5 9 9 9 7 8 60

7 6 3 9 8 4 70

50 50 50 50 50 50

Page 109: slide ms.ppt

109

Latihan Trp-2

Tentukan alokasi layak menggunakan metoda LCC dan Penalti

3 8 7 6 8 6 80

4 3 4 3 7 9 80

6 5 5 2 5 5 80

5 5 8 5 4 5 80

50 50 40 60 60 60

Page 110: slide ms.ppt

110

Uji optimalitas

Syarat :

Banyaknya alokasi = baris + kolom – 1

= (m + n – 1)

Metode :

1. Stepping Stones

2. MODI (modified distribution)

Page 111: slide ms.ppt

111

Metode Stepping Stones

1. Buat satu alokasi sebesar 1 unit pada posisi yang tidak memuat alokasi2. Kurangkan dan tambahkan 1 unit pada alokasi lain

hingga terjadi terjadi “loop” ke alokasi yang baru3. Hitung perubahan biaya. Jika perubahan biaya : (a) positif, ulang (1) pada posisi lain (b) negatif, masukkan alokasi sebesar mungkin pada posisi tersebut.4. Ulang (1) dan seterusnya hingga tidak dapat

memperoleh perubahan negatif pada biaya

Page 112: slide ms.ppt

112

Contoh (alokasi NWC)

G1 G2 G3 G4 G5 Sply P1 5[40-] 7[30+] 8[ ] 4[ ] 6[ ] 70 P2 7[ + ] 3[20-] 6[10] 5[ ] 8[ ] 30 P3 9[ ] 6[ ] 2[20] 4[30] 5[30] 80 P4 4[ ] 8[ ] 4[ ] 7[ ] 6[20] 20 Dmn 40 50 30 30 50Jika dibuat alokasi baru x21 = 1 maka akan terjadi perubahan biaya = 7 - 3 + 7 - 5 = 6 Karena biaya bertambah besar maka tidak dpt

dibuat alokasi baru

Page 113: slide ms.ppt

113

Contoh (alokasi NWC)

G1 G2 G3 G4 G5 Sply P1 5[40] 7[30-] 8[ ] 4[ ] 6[ + ] 70 P2 7[ ] 3[20+] 6[10-] 5[ ] 8[ ] 30 P3 9[ ] 6[ ] 2[20+] 4[30] 5[30-] 80 P4 4[ ] 8[ ] 4[ ] 7[ ] 6[20] 20 Dmn 40 50 30 30 50

Jika dibuat alokasi baru x15 = 1 maka akan terjadi perubahan biaya = 6 - 5 + 2 - 6 + 3 -7 = -7.

Page 114: slide ms.ppt

114

Karena terjadi pengurangan biaya maka dpt diteruskan degan x15 = 10 (alokasi terkecil yg mendapat pengurangan) menjadi

G1 G2 G3 G4 G5 Sply P1 5[40] 7[20] 8[ ] 4[ ] 6[10] 70 P2 7[ ] 3[30] 6[ ] 5[ ] 8[ ] 30 P3 9[ ] 6[ ] 2[30] 4[30] 5[20] 80 P4 4[ ] 8[ ] 4[ ] 7[ ] 6[20] 20 Dmn 40 50 30 30 50 Biaya = 960 – (7)(10) = 890

Page 115: slide ms.ppt

115

MODI

1. Tuliskan matriks biaya (cij) untuk posisi

dimana xij ≠ 0

2. Tentukan bilangan-bilangan u1,u2 , ... , um dan v1,v2 , ... , vn sehingga ui + vj = cij pada posisi xij ≠ 0

3. Hitung dij = cij – (ui + vj) pada posisi xij = 0

4. Jika terdapat dij < 0 maka alokasi belum

optimal

Page 116: slide ms.ppt

116

Contoh (alokasi NWC)

G1 G2 G3 G4 G5 Sply

P1 5[40] 7[30 ] 8[ ] 4[ ] 6[ ] 70

P2 7[ ] 3[20 ] 6[10] 5[ ] 8[ ] 30

P3 9[ ] 6[ ] 2[20] 4[30] 5[30] 80

P4 4[ ] 8[ ] 4[ ] 7[ ] 6[20] 20

Dmd 40 50 30 30 50

Page 117: slide ms.ppt

117

Pengujian (Alokasi NWC)Menentukan ui dan vj

5 7 u1= 0

3 6 u2=

2 4 5 u3=

6 u4=

v1= v2= v3= v4= v5=

Misal ditentukan u1= 0

Page 118: slide ms.ppt

118

Pengujian (Alokasi NWC)Menentukan dij

5 7 -2 -8 -7 u1= 0

+ 3 6 -3 -1 u2= -4

+ + 2 4 5 u3= -8

+ + + + 6 u4= -7

v1= 5 v2= 7 v3=10 v4=12 v5=13

Page 119: slide ms.ppt

119

Realokasi

Jika alokasi belum optimal, lakukan realokasi sebagai berikut :

1. Buat alokasi baru sebesar Δ pada posisi dimana dij < 0 2. Lakukan “loop” pengurangan dan penambahan Δ pada alokasi lain 3. Tentukan Δ = alokasi terkecil yang mendapat pengurangan Δ 4. Terbentuk alokasi baru dengan biaya = biaya lama + (dij)(Δ)

Page 120: slide ms.ppt

120

Realokasi

40 30 – + 70

20+ 10 – 30

20+ 30 – 30 80

20 20

40 50 30 30 50

Biaya = 960

Page 121: slide ms.ppt

121

Perubahan alokasi

40 20 10 70

30 30

30 20 30 80

20 20

40 50 30 30 50

Biaya = 960 + (10)(-8) = 880

Page 122: slide ms.ppt

122

Uji II

5 7 + 4 + u1= 0

+ 3 + + + u2=-4

+ -1 2 4 5 u3= 0

-2 0 + + 6 u4= 1

v1= 5 v2= 7 v3= 2 v4= 4 v5= 5

Page 123: slide ms.ppt

123

Realokasi II

40 – 20 10+ 70

30 30

30 20 – 30+ 80

+ 20 – 20

40 50 30 30 50

Page 124: slide ms.ppt

124

Perubahan alokasi

20 20 30 70

30 30

30 50 80

20 20

40 50 30 30 50

Biaya = 880 + (20)(-2) = 840

Page 125: slide ms.ppt

125

Tidak memenuhi syarat pengujian

Jika banyaknya alokasi < (m + n – 1) :

1. Tambahkan alokasi baru pada posisi

xij = 0 sebesar ε → 0 sehingga

banyaknya alokasi = (m + n – 1)

2. Perlakukan alokasi tambahan tersebut

sebagai alokasi dengan biaya = 0

Page 126: slide ms.ppt

126

Dari realokasi II

20 20 30 70 30 30 30 50 80 20 ε 20 40 50 30 30 50

Misal ditambahkan alokasi X43 = ε Biaya = 840 + (4)(ε) = 840 + ε = 840

Page 127: slide ms.ppt

127

Pengujian

5 7 + 4 -2 0

+ 3 + + + -4

+ + 2 + 5 -3

4 + 4 + -1 -1

5 7 5 4 8

Page 128: slide ms.ppt

128

Realokasi III

20 – 20 30 + 70

30 30

30+ 50 – 80

20+ ε – 20

40 50 30 30 50

Page 129: slide ms.ppt

129

Perubahan alokasi

20 20 30 ε 70

30 30

30 50 80

20 20

40 50 30 30 50

Biaya = 840 + (-2)(ε) = 840 - ε = 840

Page 130: slide ms.ppt

130

Pengujian IV

5 7 + 4 6 0

+ 3 + + + -4

+ 0 2 + 5 -1

4 + + + + -1

5 7 3 4 6

Tidak ada dij < 0, alokasi telah optimal

dengan minimum biaya = 840

Page 131: slide ms.ppt

131

Kasus ∑ai ≠ ∑bj

1. Jika ∑ai - ∑bj = d > 0 tambahkan satu tempat tujuan (kolom) dengan jumlah kebutuhan = d, dengan biaya alokasi

≥ Max[cij]

2. Jika ∑bj - ∑ai = d > 0 tambahkan satu tempat asal (baris) dengan jumlah per- sediaan = d, dengan biaya alokasi

≥ Max[cij]

Page 132: slide ms.ppt

132

∑ai < ∑bj

Misalkan terjadi kenaikan produksi 20 unit di pabrik ke-4 menjadi = 40

5 7 8 4 6 70

7 3 6 5 8 30

9 6 2 4 5 80

4 8 4 7 6 40

40 50 30 30 50

Page 133: slide ms.ppt

133

Perubahan matriks

5 7 8 4 6 10 70

7 3 6 5 8 10 30

9 6 2 4 5 10 80

4 8 4 7 6 10 40

40 50 30 30 50 20

Ditambahkan satu gudang semu dg

kapasitas = 20 dan biaya alokasi = 10 (Maks)

Page 134: slide ms.ppt

134

∑ai > ∑bj

5 7 8 4 6 70 7 3 6 5 8 30 9 6 2 4 5 60 4 8 4 7 6 20 40 50 30 30 50 Misal terjadi penurunan produksi sebesar 20 unit di pabrik ke-3

Page 135: slide ms.ppt

135

Perubahan matriks

Tambahkan pabrik semu P5 dg produksi sebesar 20 dg biaya = 10 (maks.)

5 7 8 4 6 70 7 3 6 5 8 30 9 6 2 4 5 60 4 8 4 7 6 20 10 10 10 10 10 20 40 50 30 30 50

Page 136: slide ms.ppt

136

Mencari maksimum keuntungan

Jika dari setiap alokasi menghasilkan keuntungan, maka dari alokasi terbentuk matriks keuntungan.

1. Ubah setiap elemen matriks keun-

tungan menjadi negatif.

2. Perlakukan matriks tersebut sebagai

matriks biaya

Page 137: slide ms.ppt

137

PEMROGRAMAN DINAMIS

Pengambilan keputusan secara berantai untuk mencapai keputusan optimal.

1. Tahap (i) : Tahap dimana keputusan dibuat

2. Status (si) : Kondisi pada tahap i menyangkut informasi yang diperlukan untuk mengambil keputusan

3. Keputusan (di) : Keputusan pada tahap i untuk setiap status si .

Page 138: slide ms.ppt

138

4. Ukuran efektivitas

fi(si , di) = Hasil keputusan pada

tahap ke-i untuk status si

fi*(si , di) = Harga optimal dari fi(si , di)

di* = Keputusan optimal

Analisis dimulai dari tahap akhir berturut-

turut hingga tahap pertama

Page 139: slide ms.ppt

139

Contoh PD-1 Perencanaan Inventori

Sebuah toko merencanakan persediaan komoditi untuk tiga bulan : Mei, Juni, dan Juli. Persediaan pada awal Mei = 0. Komoditi dipesan dari pemasok dengan harga $60,- selama bulan Mei dan Juni dan menjadi $75,- pada bulan Juli untuk setiap unit. Perkiraan jumlah kebutuhan (unit) adalah 50 untuk Mei, 100 untuk Juni, dan 40 untuk Juli. Setiap kali pemesanan diperlukan biaya $100,- dan jika komoditi disimpan setiap bulan memerlukan biaya $10,- untuk setiap unit. Ingin ditentukan cara pemesanan untuk memenuhi kebutuhan dengan biaya sekecil mungkin.

Page 140: slide ms.ppt

140

Variabel yg digunakan

Tahap : 1 = Mei, 2 = Juni, 3 = Juli Status si : Jumlah persediaan awal tahap ke-i di : Jumlah pemesanan pada tahap ke-i fi(si , di) = Total biaya terdiri dari : 1) Pemesanan = $100,- 2) Pembelian = $60,-/unit dalam tahap 1 dan 2 = $75,-/unit dlm tahap 3 3) Penyimpanan = $10,-/unit bulan

4) Biaya minimum hingga tahap akhir

Page 141: slide ms.ppt

141

Penyelesaian

Tahap 3 (Juli) :

Jika s3 = 0 maka d3 = 40

f3(0,40) = Biaya (pemesanan +pembelian

+ penyimpanan + minimum

hingga tahap akhir)

= $100 + 40($75) + 0 + 0

= $3100,-

Page 142: slide ms.ppt

142

Tahap 2 (Juni)

Jika s2 = 0 maka d2 = 100 atau d2 = 140

d2 = 100 (untuk Juni saja)

f2(0 , 100) = $100 + 100($60) + 0

+ $3100 = $9200,-

d2 = 140 (untuk Juni dan Juli sekaligus)

f2(0 , 140) = $100 + 140($60)

+ 40($10) + 0 = $8900,-

Maka d2* = 140 dan f2

*(s2 , d2) = $8900,-

Page 143: slide ms.ppt

143

Tahap 1 (Mei)

Dianggap s1 = 0 maka d1 = 50 , 150, atau 190

d1 = 50 (untuk Mei saja)

f1(0 , 50) = $100 + 50($60) + 0 + $8900

= $12000,-

d1 = 150 (untuk Mei dan Juni saja)

f1(0 , 150) = $100 + 150($60)

+ 100($10) + $3100 = $13200,-

Page 144: slide ms.ppt

144

Tahap 1 (Mei)

d1 = 190 (sekaligus untuk Mei, Juni,

dan Juli)

f1(0 , 190) = $100 + 190($60)

+ {140($10) + (40)($10)} + 0

= $13300,-

Maka d1* = 50 dan f3

*(s3 , d3) = $12000,-

Penyediaan : Mei = 50 dan Juni = 140

Page 145: slide ms.ppt

145

Contoh PD-2Penentuan Lintasan Terpendek

Seseorang akan melakukan perjalanan dari kota K1 ke kota K9 melewati beberapa kota yang lain. Ingin ditentukan lintasan terpendek. Jarak antar kota yang dilewati (dalam km) adalah sbb:

K1 – K2 = 10 K4 – K7 = 6 K1 – K3 = 7 K4 – K8 = 10 K2 – K4 = 15 K5 – K7 = 12 K2 – K5 = 10 K5 – K8 = 8 K2 – K6 = 12 K6 – K8 = 15 K3 – K5 = 15 K7 – K9 = 5 K3 – K6 = 7 K8 – K9 = 4

Page 146: slide ms.ppt

146

Baga lintasan

K4

K2 K7

K1 K5 K9

K3 K8

K6

Thp 1 Thp 2 Thp 3 Thp 4

Page 147: slide ms.ppt

147

Variabel yg digunakan

Tahap : Urutan rute dari K1 hingga K9

Status si : Nomor kota asal pada tahap ke-i

di : Kota tujuan pada tahap ke-i

di* : Kota tujuan terdekat hingga K9 pada

tahap ke-i

fi(si , di) = Jarak ke kota di pada tahap ke-i ke K9

fi*(si , di) = Jarak terpendek dari kota di ke K9

Page 148: slide ms.ppt

148

Tahap 4

s4 : K7 atau K8 d4 : K9

s4 : K7 (d4 : K9)

f4(K7 , K9) = 5, d4* = K9, f4

*(s4 , d4) = 5

s4 : K8 (d4 : K9)

f4(K8 , K9) = 4, d4* = K9, f4

*(s4 , d4) = 4

Page 149: slide ms.ppt

149

Tahap 3

s3 : K4, K5, atau K6

s3 : K4 (d3 : K7 atau K8)

d3 = K7

f3(K4 , K7) = 6 + 5 = 11

d3 = K8

f3(K4 , K8) = 10 + 4 = 14

d3* = K7, f3

*(s3 , d3) = 11

Page 150: slide ms.ppt

150

Tahap 3

s3 : K5 (d3 : K7 atau K8)

d3 = K7 : f3(K5 , K7) = 12 + 5 = 17

d3 = K8 : f3(K5 , K8) = 8 + 4 = 12

d3* = K8, f3

*(s3 , d3) = 12

s3 : K6 (d3 : K8)

d3 = K8 : f3(K6 , K8) = 15 + 4 = 19

d3* = K8, f3

*(s3 , d3) = 19

Page 151: slide ms.ppt

151

Tahap 2

s2 : K2 atau K3 s2 : K2 (d3 : K4, K5 atau K6) d2 = K4 : f2(K2 , K4) = 15 + 11 = 26 d2 = K5 : f2(K2 , K5) = 10 + 12 = 22 d2 = K6 : f2(K2 , K6) = 12 + 19 = 31 d2

* = K5, f2*(s2 , d2) = 22

s2 : K3 (d3 : K5 atau K6) d2 = K5 : f2(K3 , K5) = 15 + 12 = 27 d2 = K6 : f2(K3 , K6) = 7 + 19 = 26 d2

* = K6, f2*(s2 , d2) = 26

Page 152: slide ms.ppt

152

Tahap 1

s1 : K1 d4 : K2 atau K3

d1 = K2 : f1(K1 , K2) = 10 + 22 = 32

d1 = K3 : f1(K1 , K3) = 7 + 26 = 33

d1* = K2 f1

*(s4 , d4) = 32

Keputusan optimal : Rute : K1 – K2 – K5 – K8 – K9 dengan jarak = 32 km

Page 153: slide ms.ppt

153

Contoh PD-3Perencanaan Investasi

Modal sebesar $1500,- akan digunakan investasi pada 3 jenis komoditi. Ingin ditentukan cara investasi untuk mem- peroleh total keuntungan sebesar mungkin. Data ketiga komoditi adalah sebagai berikut :

Komoditi A B C Harga beli/unit $150 200 325 Keuntungan/unit 20 30 45

Page 154: slide ms.ppt

154

Variabel yg digunakan

Tahap : Jenis komoditi, 1 = A, 2 = B, 3 = C

Status si : Jumlah $ yang diinvestasikan pada tahap ke-i

di : Jumlah komoditi yg dibeli pada tahap ke-i

di* : Keputusan optimal tentang di

fi(si , di) = total keuntungan dari tahap ke – i hingga tahap terakhir

fi*(si , di) = Maksimum keuntungan dari tahap ke-i

hingga tahap terakhir

Page 155: slide ms.ppt

155

Tahap 3 : Investasi C

s3 : s3 < 325, 325 ≤ s3 < 650, 650 ≤ s3 < 975,

975 ≤ s3 < 1300, atau 1300 ≤ s3

s3 < 325 d3 = 0 : f3(s3 , d3) = 0

d3* = 0 f3

*(s3 , d3) = 0

s3 : 325 ≤ s3 < 650 d3 = 0 atau 1

d3 = 0 : f3(s3 , d3) = 0

d3 = 1 : f3(s3 , d3) = 45

d3* = 1 f3

*(s3 , d3) = 45

Page 156: slide ms.ppt

156

Tahap 3

s3 : 650 ≤ s3 < 975 d3 = 0, 1 atau 2

d3 = 0 : f3(s3 , d3) = 0

d3 = 1 : f3(s3 , d3) = 45

d3 = 2 : f3(s3 , d3) = 90

d3* = 2

f3*(s3 , d3) = 90

Page 157: slide ms.ppt

157

Tahap 3

s3 : 975 ≤ s3 < 1300 d3 = 0, 1, 2 atau 3

d3 = 0 : f3(s3 , d3) = 0

d3 = 1 : f3(s3 , d3) = 45

d3 = 2 : f3(s3 , d3) = 90

d3 = 3 : f3(s3 , d3) = 135

d3* = 1 f3

*(s3 , d3) = 135

Page 158: slide ms.ppt

158

Tahap 3

s3 : 1300 ≤ s3 d3 = 0, 1, 2, 3 atau 4

d3 = 0 : f3(s3 , d3) = 0

d3 = 1 : f3(s3 , d3) = 45

d3 = 2 : f3(s3 , d3) = 90

d3 = 3 : f3(s3 , d3) = 135

d3 = 4 : f3(s3 , d3) = 180

d3* = 4 f3

*(s3 , d3) = 180

Page 159: slide ms.ppt

159

Tabulasi analisis Tahap 3

s3 d3* f3

* (s3 , d3)

s3 < 325

325 ≤ s3 < 650

650 ≤ s3 < 975

975 ≤ s3 < 1300

1300 ≤ s3 < 1500

0

1

2

3

4

0

45

90

135

180

Page 160: slide ms.ppt

160

Tahap 2 : Investasi B (setelah investasi C)

f2(s2 , d2) = 30 d2 + f3*(s2 – 200 d2) dimana

s2 = 1500 – 150 d1

= Sisa modal setelah investasi tahap 1

d1 = Banyaknya investasi A (tahap 1)

30 d2 = Total keuntungan pada tahap 2

f3*(s2 – 200 d2) = Keuntungan maksimum

pada tahap 3

Page 161: slide ms.ppt

161

Tahap 2

s2 = 0, 150, 300, 450, 600, 750, 900,

1050, 1200, 1350, 1500

= Sisa investasi tahap 1 = 1500 – 150 d1

Menghitung f2*(s2 , d2)

f2*(s2 , d2) = Maksimum [30 d2 + f3

*(s2 - 200 d2)]

s2 = 0 atau 150 d2 = 0

d2* = 0 f2

*(150 , 0) = 0

Page 162: slide ms.ppt

162

Tahap 2

s2 = 300 d2 = 0 atau 1

d2 = 0, f2(300 , 0) = 0

d2 = 1, f2(300 , 1) + f3*(100 , 0) = 30

d2* = 1 f2

*(300 , 1) = 30

s2 = 450 d2 = 0, 1 atau 2

d2 = 0, f2(450 , 0) = f3*(450 , 1) = 45

d2 = 1, f2(450 , 1) + f3*(250 , 0) = 30

d2 = 2, f2(450 , 2) + f3*(50 , 0) = 60

d2* = 2 f2

*(450 , 2) = 60

Page 163: slide ms.ppt

163

Tahap 2

s2 = 600 d2 = 0, 1, 2 atau 3

d2 = 0, f2(600 , 0) = f3*(600 , 1) = 45

d2 = 1, f2(600 , 1) = 30(1) + f3*(450, 1) = 75

d2 = 2, f2(600 , 2) = 30(2) + f3*(200 , 0) = 60

d2 = 3, f2(600 , 3) = 30(3) + f3*(0 , 0) = 90

d2* = 3 f2

*(600 , 3) = 90

Page 164: slide ms.ppt

164

Tahap 2

s2 = 750 d2 = 0, 1, 2 atau 3

d2 = 0, f2(750 , 0) = f3*(750 , 2) = 90

d2 = 1, f2(750 , 1) = 30(1) + f3*(550, 1) = 75

d2 = 2, f2(750 , 2) = 30(2) + f3*(350 ,1) = 105

d2 = 3, f2(750 , 3) = 30(3) + f3*(150 , 0) = 90

d2* = 2 f2

*(750 , 2) = 105

Page 165: slide ms.ppt

165

Tahap 2

s2 = 900 d2 = 0, 1, 2, 3 atau 4

d2 = 0, f2(900 , 0) = f3*(900 , 2) = 90

d2 = 1, f2(900 , 1) = 30(1) + f3*(700, 1) = 120

d2 = 2, f2(900 , 2) = 30(2) + f3*(500 ,1) = 105

d2 = 3, f2(900 , 3) = 30(3) + f3*(300 , 0) = 90

d2 = 4, f2(900 , 4) = 30(4) + f3*(100 ,0) = 120

d2* = 1 , 4 f2

*(900 , 1(4)) = 120

Page 166: slide ms.ppt

166

Tahap 2

s2 = 1050 d2 = 0, 1, 2, 3, 4 atau 5

d2 = 0, f2(1050 , 0) = f3*(1050 , 3) = 135

d2 = 1, f2(1050 , 1) = 30(1) + f3*(850, 2) = 120

d2 = 2, f2(1050 , 2) = 30(2) + f3*(650 ,1) = 150

d2 = 3, f2(1050 , 3) = 30(3) + f3*(450 ,1) = 135

d2 = 4, f2(1050 , 4) = 30(4) + f3*(250 ,0) = 120

d2 = 5, f2(1050 , 5) = 30(5) + f3*(50 ,0) = 150

d2* = 2 , 5 f2

*(1050 , 2(5)) = 150

Page 167: slide ms.ppt

167

Tahap 2

s2 = 1200 d2 = 0, 1, 2, 3, 4, 5 atau 6

d2 = 0, f2(1200 , 0) = f3*(1200 , 3) = 135

d2 = 1, f2(1200 , 1) = 30(1) + f3*(1000, 1) = 165

d2 = 2, f2(1200 , 2) = 30(2) + f3*(800 ,2) = 150

d2 = 3, f2(1200 , 3) = 30(3) + f3*(600 ,1) = 135

d2 = 4, f2(1200 , 4) = 30(4) + f3*(400 ,1) = 165

d2 = 5, f2(1200 , 5) = 30(5) + f3*(200 ,0) = 150

d2 = 6, f2(1200 , 6) = 30(6) + f3*(0 ,0) = 180

d2* = 6 f2

*(1200 , 6) = 180

Page 168: slide ms.ppt

168

Tahap 2

s2 = 1350 d2 = 0, 1, 2, 3, 4, 5 atau 6

d2 = 0, f2(1350 , 0) = f3*(1350 , 4) = 180

d2 = 1, f2(1350 , 1) = 30(1) + f3*(1150, 3) = 165

d2 = 2, f2(1350 , 2) = 30(2) + f3*(950 ,2) = 150

d2 = 3, f2(1350 , 3) = 30(3) + f3*(750 ,2) = 180

d2 = 4, f2(1350 , 4) = 30(4) + f3*(550 ,1) = 165

d2 = 5, f2(1350 , 5) = 30(5) + f3*(350 ,1) = 195

d2 = 6, f2(1350 , 6) = 30(6) + f3*(0 ,0) = 180

d2* = 5 f2

*(1200 , 5) = 195

Page 169: slide ms.ppt

169

Tahap 2

s2 = 1500 d2 = 0, 1, 2, 3, 4, 5 atau 6

d2 = 0, f2(1500 , 0) = f3*(1500 , 4) = 180

d2 = 1, f2(1500 , 1) = 30(1) + f3*(1300, 4) = 210

d2 = 2, f2(1500 , 2) = 30(2) + f3*(1100 ,3) = 195

d2 = 3, f2(1500 , 3) = 30(3) + f3*(900 ,2) = 180

d2 = 4, f2(1500 , 4) = 30(4) + f3*(700 ,2) = 210

d2 = 5, f2(1500 , 5) = 30(5) + f3*(500 ,1) = 195

d2 = 6, f2(1500 , 3) = 30(6) + f3*(300 ,0) = 180

d2* = 1 , 4 f2

*(1500 , 1(4)) = 210

Page 170: slide ms.ppt

170

Tabulasi analisis Tahap 2

s2 d2

* f2* (s2 , d2)

0

150

300

450

600

750

900

1050

1200

1350

1500

0 0

1

2

3

2

1 , 4

2 , 5

6

5

1 , 4 , 7

0 0

30

60

90

105

120

150

180

195

210

Page 171: slide ms.ppt

171

Tahap 1 : Investsi A

s1 = 1500 d1 = 0, 1, 2, 3, ..... , 10

d1 = 0, f1(1500 , 0) = f1*(1500 , 1(4)) = 210

d1 = 1, f1(1500 , 1) = 20(1) + f1*(1350, 5) = 215

d1 = 2, f1(1500 , 2) = 20(2) + f1*(1200 ,6) = 220

d1 = 3, f1(1500 , 3) = 20(3) + f1*(1050 ,5) = 210

d1 = 4, f1(1500 , 4) = 20(4) + f1*(900 ,4) = 200

d1 = 5, f1(1500 , 5) = 20(5) + f1*(750 ,2) = 205

d1 = 6, f1(1500 , 3) = 20(6) + f1*(600 ,3) = 210

Page 172: slide ms.ppt

172

Tahap 1

d1 = 7, f1(1500 , 7) = 20(7) + f1*(450 ,2) = 200

d1 = 8, f1(1500 , 8) = 20(8) + f1*(300 ,1) = 190

d1 = 9, f1(1500 , 9) = 20(9) + f1*(150 ,0) = 180

d1 = 10, f1(1500 , 10) = 20(10) + f1*(0 ,0) = 200

d1* = 2 f1

*(1500 , 2) = 220

Page 173: slide ms.ppt

173

Keputusan optimal

Tahap si di* fi

*(si , di) Jml Investasi

1 1500 2 40 A = 2

2 1300 6 180 B = 6

3 0 0 0 C = 0

Jumlah 220

Page 174: slide ms.ppt

174

Soal latihan PD

Pada contoh PD-3 (perencanaan investa si) urutan pentahapan dapat dilakukan dengan 6 cara. Lakukan analisis jika urutan tahap berturut-turut sebagai berikut :

No. 1 2 3 4 5 Tahap 1 A B B C C Tahap 2 C A C A B Tahap 3 B C A B A

Page 175: slide ms.ppt

175

Pengambilan Keputusandlm ketidakpastian

- Peristiwa yang akan datang : Tidak dpt

dipastikan

- Keputusan saat ini : Memiliki resiko

- Perlu :

1. Prakiraan peristiwa yang dpt terjadi

2. Alternatif keputusan

Page 176: slide ms.ppt

176

Tabel pay-off

Pay off : Hasil (resiko) yg terjadi terhadap keputusan yg diambil dalam suatu peristiwa Alternatif Peristiwa

keputusan P1 P2 ….. Pn

A1 x11 x12 ….. X1n

A2 x21 x22 ….. X2n

..

Am xm1 xm2 ….. Xmn

Page 177: slide ms.ppt

177

Contoh PK-1

Sebuah perusahaan jasa angkutan barang ingin menambah armada angkutannya. Tersedia 3 alternatif truk yg dapat dibeli, yaitu truk kecil (Kc), medium (Md) , dan besar (Bs). Keuntungan yg dpt diperoleh dari setiap truk akan bergantung pada kondisi permintaan yang akan datang. Permintaan dikategorikan menjadi 4 macam : Sedikit (St), sedang (Sg), banyak (Bk), sangat banyak (Sb).

Page 178: slide ms.ppt

178

Pay-off keuntungan

Besarnya keuntungan (ribuan $) dari setiap alternatif keputusan dan permintaan adalah sebagai berikut :

Tipe Permintaan

truk St Sd Bk Sb

Kc 25 20 15 10

Md 20 25 15 12

Bs -20 -5 30 40

Page 179: slide ms.ppt

179

Metode

- Jika peluang terjadinya masing-masing

alternatif peristiwa tidak diketahui

1. Maximin

2. Maximax

3. Minimax regret

- Jika peluang terjadinya masing-masing

alternatif peristiwa diketahui : MEV

Page 180: slide ms.ppt

180

Metode Maximin

Maximin (maximum of minimum payoff)

1. Tentukan minimum payoff untuk setiap

alternatif keputusan

2. Pilih alternatif keputusan yg memberi-

kan payoff minimum yg terbesar pada

langkah (1)

Page 181: slide ms.ppt

181

Metode Maximin

Analisis : Tipe Permintaan truk St Sd Bk Sb Min. Max. Kc 25 20 15 10 10 Md 20 25 15 12 12 12 Bs -20 -5 30 40 -5 Keputusan : Membeli truk medium Paling sedikit akan memperoleh keuntungan sebesar 12

Page 182: slide ms.ppt

182

Metode Maximax

Maximax (maximum of maximum payoff)

1. Tentukan maximum payoff untuk setiap

alternatif keputusan

2. Pilih alternatif keputusan yg memberi-

kan payoff maximum yg terbesar pada

langkah (1)

Page 183: slide ms.ppt

183

Metode Maximax

Analisis : Tipe Permintaan truk St Sd Bk Sb Min. Max. Kc 25 20 15 10 25 Md 20 25 15 12 25 Bs -20 -5 30 40 40 40 Keputusan : Membeli truk besar Jika kondisi permitaan sangat baik (Sb) akan diperoleh keuntungan maksimum = 40

Page 184: slide ms.ppt

184

Metode Minimax regret

Regret = Selisih payoff setiap alternatif keputusan terhadap payoff maksimum pada setiap peristiwa (permintaan)

1. Tentukan regret untuk setiap pemintaan

2. Tentukan maksimum regret untuk setiap

alternatif keputusan

3. Pilih alternatif keputusan yg memberi-

kan regret maximum yg terkecil

Page 185: slide ms.ppt

185

Matriks regret

Tabel regret : Tipe Permintaan truk St Sd Bk Sb Kc 25-25 25-20 30-15 40-10 =0 = 5 =15 =30 Md 25-20 25-25 30-15 40-12 = 5 =0 =15 =28

Bs 25-(-20) 25-(-5) 30-30 40-40 =45 =30 =0 =0

Page 186: slide ms.ppt

186

Minimax regret

Analisis : Tipe Permintaan truk St Sd Bk Sb Max. Min. Kc 0 5 15 30 30 Md 5 0 15 28 28 28 Bs 45 30 0 0 45 Keputusan : Membeli truk medium Kondisi apapun yg terjadi regret tidak akan melebihi 28

Page 187: slide ms.ppt

187

Metode MEV

EV (Expected value ) = Jumlah (peluang x

payoff) untuk setiap alternatif keputusan

MEV (Maximum expected value) =

Maksimum expected value dari semua

alternatif

Misalkan peluang terjadinya St = 20%, Sd=40%, Bk=30%, dan Sb=10%

Page 188: slide ms.ppt

188

MEV

EV(Kc) = (0.20)(25) + (0.40)(20) + (0.30)(15) + (0.10)(10) = 18.5EV(Me) = (0.20)(20) + (0.40)(25) +(0.30)(15) + (0.10)(12) = 19.7EV(Bs) = (0.20)(-20) + (0.40)(-5) +(0.30)(30) + (0.10)(40) = 7 Keputusan : Membeli truk sedang

Page 189: slide ms.ppt

189

MEV

Tipe Permintaan EV MEV

truk St Sd Bk Sb

Kc 25 20 15 10 18.5

Md 20 25 15 12 19.7 19.7

Bs -20 -5 30 40 7.0

Peluang .20 .40 .30 .10

Keputusan : Membeli truk medium

Page 190: slide ms.ppt

190

MEV : Decision Tree (DT)

MEV dapat dicari dg menggunakan model pohon keputusan (decision tree)

Bagan DT-1

Keputusan (pilihan)

Kc

Start Md

Bs

Page 191: slide ms.ppt

191

Bagan DT-1

Pilihan Kondisi (pel) Hasil (Pel)x(Hasil)

St (0.20) 20 (0.2)(25) = 5

Kc Sd (0.40) 10 (0.4)(20) = 8

Bk (0.30) 15 (0.3)(15) = 4.5

Sb (0.10) 25 (0.1)(10) = 1

EV = 5 + 8 + 4.5 + 1 = 18.5

Page 192: slide ms.ppt

192

Bagan DT-2

Pilihan Kondisi (pel) Hasil (Pel)x(Hasil)

St (0.20) 20 (0.2)(20) = 4

Md Sd (0.40) 25 (0.4)(25) = 10

Bk (0.30) 15 (0.3)(15) = 4.5

Sb (0.10) 12 (0.1)(12) = 1.2

EV = 4 + 10 + 4.5 + 1.2 = 19.7

Page 193: slide ms.ppt

193

Bagan DT-3

Pilihan Kondisi (pel) Hasil (Pel)x(Hasil)

St (0.20) -20 (0.2)(-20) = -4

Md Sd (0.40) - 5 (0.4)(-5) = -2

Bk (0.30) 30 (0.3)(30) = 9

Sb (0.10) 40 (0.1)(40) = 4

EV = -4 - 2 + 9 + 4 = 7

Page 194: slide ms.ppt

194

Contoh PK-2

Sebuah perusahaan elektronik ingin menentukan pengembangan usaha. Tentukan keputusan yg diambil.

Matriks pay-off dapat dibentuk sebagai berikut.

Alternatif Kondisi permintaan pasar

Keputusan Tinggi Sedang Rendah Sepi

Pengembangan 500 250 -250 -450

pabrik lama

Membangun baru 700 300 -400 -600

Sub kontrak 300 150 -10 -100

Peluang 0.25 0.45 0.25 0.05

Page 195: slide ms.ppt

195

PK-3

Matriks pay-off penentuan jumlah sediaan Alternatif Jumlah terjual Jml sediaan 10 11 12 13 10 50 50 50 50 11 47 55 55 55 12 44 52 60 60 13 41 49 57 65 Peluang 0.35 0.40 0.15 0.10 Tentukan keputusan dan besarnya keuntungan

menggunakan metoda : Maximin, Maximax, Minimax regret, dan MEV

Page 196: slide ms.ppt

196

Latihan UTS

1. Sebuah perusahaan membuat sejenis kue dengan bahan dasar beras dan gandum. Kue yang dibuat harus memuat paling sedikit 80 mg vitamin A dan 60 mg vitamin B. Setiap ons beras seharga Rp 675,- memuat 12 mg vitamin A dan 5 mg vitamin B. Setiap ons gandum seharga Rp 775,- memuat 10 mg vitamin A dan 8 mg vitamin B. Formulasikan model masalah tersebut agar setiap kue dibuat dengan biaya bahan dasar sekecil mungkin.

Page 197: slide ms.ppt

197

2. Sebuah perusahaan membuat 3 jenis produk A, B, dan C yang diproses melalui 3 buah mesin M1, M2, dan M3. Keuntungan setiap unit produk adalah Rp 3000,- untuk A, Rp 2500,- untuk B, dan Rp 2000,- untuk C. Setiap unit A diproses selama 8 menit di M1, 7 menit di M2, dan 6 menit di M3. Setiap unit B diproses selama 7 menit di M1, 6 menit di M2, dan 6 menit di M3. Setiap unit C diproses selama 6 menit di M1, 6 menit di M2, dan 5 menit di M3. Penggunaan setiap mesin dibatasi tidak boleh lebih dari 3 jam di M1, 2 jam di M2, dan satu jam di M3. Formulasikan model masalah tersebut untuk memperoleh total keuntungan sebesar mungkin.

Page 198: slide ms.ppt

198

3. Selesaikan dengn grafik

Maksimumkan Z = 50 X1 + 45 X2

Kendala : 4 X1 + 4 X2 ≤ 24

4 X1 + 2 X2 ≤ 14

9 X1 + 3 X2 ≤ 27

X1 , X2 ≥ 0

Page 199: slide ms.ppt

199

4. Selesaikan dengn grafik

Minimumkan Z = 40 X1 + 60 X2

Kendala : 9 X1 + 3 X2 ≥ 36

4 X1 + 8 X2 ≥ 24

12 X1 + 3 X2 ≥ 24

X1 , X2 ≥ 0

Page 200: slide ms.ppt

200

LATIHAN UAS

1. Sebuah industri mainan anak memproduksi 3 jenis mainan A, B, C Setiap jenis diproses emlalui 2 buah mesin M1 dan M2. Mainan A memerlukan waktu 15 menit di M1 dan 18 menit di M2. B memerlukan 12 menit di M1 dan 16 menit di M2. C memerlukan 20 menit di M1 dan 25 menit di M2. Kesediaan waktu M1 adalah 30 jam dan 50 jam untuk M2. Harga jual setiap jenis adalah $2, untuk A, $4 untuk B dan $6 untuk C. Formulasikan bentuk model masalah tersebut jika ingin dicapai total penjualan maksimum.

Page 201: slide ms.ppt

201

2. Diketahui model transportasi berikut : Biaya Suplly 4 6 8 7 5 50 3 7 9 4 6 20 5 8 6 9 4 20 8 6 4 7 8 60 Demand 30 30 30 30 30 Tentukan satu alokasi layak dengan metoda

Penalti dan hitung total biayanya.

Page 202: slide ms.ppt

202

3. Dari alokasi soal nomor (2) tentukan alokasi layak menggunakan metoda NWC, hitung total biaya alokasi, kemudian lakukan uji optimalitas. Apakah alokasi sudah optimal atau belum ?

4. Dari soal nomor (4) lakukan satu kali realokasi dan hitung total biaya alokasi

Page 203: slide ms.ppt

203

5. Suatu usaha ingin melakukan inventori selama dua bulan (Januari dan Februari 2010). Dianggap persediaan akan habis pada akhir Desember 2009. Kebutuhan persediaan adalah 80 unit pada Januari dan 50 unit pada Februari. Biaya pemesanan $20,- untuk sekali pesan. Harga beli per unit $15,- untuk Januari dan $16,- untuk Februari. Biaya penyimpanan setiap unit $3,- untuk setyiap bulan. Tentukan cara pemesanan dg biaya sekecil mungkin.

Page 204: slide ms.ppt

204

Kuis - 1

1. (copy soal no. 11). Sebuah perusahaan sepatu memproduksi 2 tipe sepatu, tipe A dan tipe B. Keuntungan setiap pasang (ribu rupiah) adalah 4 untuk A dan 3 untuk B. Kedua tipe menggunakan bahan baku kulit yang sama tetapi menggunakan sol yang berbeda. Tersedia 800 pasang bahan kulit, 400 pasang sol A, dan 700 pasang sol B. Tipe A memerlukan waktu pembuatan 2 kali lipat dari tipe B. Jika semua bahan tersedia dan hanya membuat B saja maka akan dapat dihasilkan 1000 pasang B. Formulasikan model masalah tersebut jika ingin memperoleh total keuntungan sebesar mungkin.

Page 205: slide ms.ppt

2. Sebuah usaha konveksi membuat jaket dan celana olah raga dengan bahan yang sama. Bahan yang diperlukan untuk setiap potong adalah 2 meter / jaket dan 1.5 meter / celana. Tersedia total 150 meter bahan baku. Waktu yang dioperlukan untuk membuat setiap potong adalah 6 jam / jaket dan 4 jam / celana, tersedia total waktu 200 jam untuk membuat seluruh jaket dan celana. Keuntungan yang akan diperoleh untuk setiap potong adalah Rp 20.000,- / jaket dan Rp 15.000,- / celana. Formulasikan bentuk model agar diperoleh total keuntungan sebesar mungkin.

Page 206: slide ms.ppt

206

2. Minimumkan Z = 30 X1 + 50 X2

Kendala : 3 X1 + X2 ≥ 9 3 X1 + 2 X2 ≥ 12 X1 + 2 X2 ≥ 6 X1 , X2 ≥ 0 3. Maximumkan Z = 20 X1 + 30 X2

Kendala : 2 X1 + X2 ≤ 10 X1 + 3 X2 ≤ 12 X1 + X2 ≤ 6 X1 , X2 ≥ 0

Page 207: slide ms.ppt

207

Jawaban UTS - 21 April 2011

1. Produk

A B C

Keuntungan 4 3 2 Maks

Mesin M1 4 4 3 240 (menit)

M2 4 3 3 180

M3 3 2 2 120

Jml produk X1 X2 X3

Page 208: slide ms.ppt

208

Model :

Maks. Z = 4 X1 + 3 X2 + 2 X3

Kendala : 4 X1 + 4 X2 + 3 X3 ≤ 240

4 X1 + 3 X2 + 3 X3 ≤ 180

3 X1 + 2 X2 + 2 X3 ≤ 120

X1 , X2 , X3 ≥ 0

Page 209: slide ms.ppt

209

Jawaban UTS - 21 April 2011

1. Produk

A B C

Keuntungan 5 4 3 Maks

Mesin M1 5 5 4 300 (menit)

M2 5 4 4 240

M3 4 3 3 180

Jml produk X1 X2 X3

Page 210: slide ms.ppt

210

Model :

Maks. Z = 5 X1 + 4 X2 + 3 X3

Kendala : 5 X1 + 5 X2 + 4 X3 ≤ 300

5 X1 + 4 X2 + 4 X3 ≤ 240

4 X1 + 3 X2 + 3 X3 ≤ 180

X1 , X2 , X3 ≥ 0

Page 211: slide ms.ppt

211

Jawaban UTS - 21 April 2011

1. Produk

A B C

Keuntungan 6 5 4 Maks

Mesin M1 6 6 5 360 (menit)

M2 6 5 5 300

M3 5 4 4 240

Jml produk X1 X2 X3

Page 212: slide ms.ppt

212

Model :

Maks. Z = 6 X1 + 5 X2 + 4 X3

Kendala : 6 X1 + 6 X2 + 5 X3 ≤ 360

6 X1 + 5 X2 + 5 X3 ≤ 300

5 X1 + 4 X2 + 4 X3 ≤ 240

X1 , X2 , X3 ≥ 0

Page 213: slide ms.ppt

213

Jawaban UTS - 21 April 2011

1. Produk

A B C

Keuntungan 7 6 5 Maks

Mesin M1 7 7 6 420 (menit)

M2 7 6 5 360

M3 6 5 5 300

Jml produk X1 X2 X3

Page 214: slide ms.ppt

214

Model :

Maks. Z = 7 X1 + 6 X2 + 5 X3

Kendala : 7 X1 + 7 X2 + 6 X3 ≤ 420

7 X1 + 6 X2 + 5 X3 ≤ 360

6 X1 + 5 X2 + 5 X3 ≤ 300

X1 , X2 , X3 ≥ 0

Page 215: slide ms.ppt

215

Min. Z = 10 X1 + 15 X2

X2 atau Min. Z = 20 X1 + 30 X2

Kendala : 3X1 + 2X2 ≥ 12

8 A X1 + 4X2 ≥ 8

6 D 4X1 + X2 ≥ 8

2 X1 , X2 ≥ 0 C

2 4 8 B X1

Page 216: slide ms.ppt

216

A(0 , 8) , B(8 , 0) , C : 3X1 + 2X2 ≥ 12 8X1 + 4X2 ≥ 24 X1 + 4X2 ≥ 12 X1 + 4X2 ≥ 8 5X1 = 16 C(3.2 , 1.2) D : 3X1 + 2X2 ≥ 12 3X1 + 2X2 ≥ 12 4X1 + X2 ≥ 8 8X1 + 2X2 ≥ 16 5X1 = 4 D(0.8 , 4.8)

Page 217: slide ms.ppt

217

Min Z = 10X1 + 15X2 Z(A) = 10 (0) + 15 (8) = 120 Z(B) = 10 (8) + 15 (0) = 80 Z(C) = 10(3.2) + 15(1.2) = 50 (Min.) Z(D) = 10(0.8) + 15(4.8) = 80

Min Z = 20X1 + 30X2 Z(A) = 20 (0) + 30 (8) = 240 Z(B) = 20 (8) + 30 (0) = 160 Z(C) = 20(3.2) + 30(1.2) = 100 (Min.) Z(D) = 20(0.8) + 30(4.8) = 160

Page 218: slide ms.ppt

218

Min. Z = 10 X1 + 20 X2

X2 atau Min. Z = 20 X1 + 30 X2

12 B Kendala : X1 + X2 ≥ 6

X1 + 3X2 ≥ 9

6 C 4X1 + X2 ≥ 12

3 X1 , X2 ≥ 0 D

3 6 9 A X1

Page 219: slide ms.ppt

219

A(9 , 0) , B(0 , 12) ,

C : 4X1 + X2 ≥ 12 C(2 , 4)

X1 + X2 ≥ 6

3X1 = 6

D : X1 + 3X2 ≥ 9 D(4.5 , 0.5)

X1 + X2 ≥ 6

2X2 = 3

Page 220: slide ms.ppt

220

Min Z = 10X1 + 20X2 Z(A) = 10 (9) + 20 (0) = 90 Z(B) = 10 (0) + 20 (12) = 240 Z(C) = 10(2) + 20(4) = 100 Z(D) = 10(4.5) + 20(1.5) = 75 (Min.) Min Z = 20X1 + 30X2 Z(A) = 20 (9) + 30 (0) = 180 Z(B) = 20 (0) + 30 (12) = 360 Z(C) = 20(2) + 30(4) = 160 Z(D) = 20(4.5) + 30(1.5) = 135 (Min.)

Page 221: slide ms.ppt

221

X2 Max. Z = 10 X1 + 15 X2

18 atau Max. Z = 20 X1 + 30 X2

Kendala : X1 + X2 ≤ 12

2X1 + X2 ≤ 14

14 3X1 + X2 ≤ 18

12 C D X1 , X2 ≥ 0 E

B A6 7 12 X1

Page 222: slide ms.ppt

222

A(6 , 0) , B(0 , 0) , C(0 . 12)

D : 2X1 + X2 ≥ 14 D(2 , 10)

X1 + X2 ≥ 12

X1 = 2

E : 3X1 + X2 ≥ 18 E(4 , 6)

2X1 + X2 ≥ 14

X1 = 4

Page 223: slide ms.ppt

223

Max Z = 10X1 + 15X2 Z(A) = 10 (6) + 15 (0) = 60 , Z(B) = 0 Z(C) = 10(0) + 15(12) = 180 (Max) Z(D) = 10(2) + 15(10) = 170 Z(E) = 10(4) + 15(6) = 130 Max Z = 20X1 + 30X2 Z(A) = 20 (6) + 30 (0) = 120 , Z(B) = 0 Z(C) = 20 (0) + 30 (12) = 360 (Max) Z(D) = 20(2) + 30(10) = 340 Z(E) = 20(4) + 30(6) = 260

Page 224: slide ms.ppt

224

X2 Max. Z = 20 X1 + 15 X2

12 atau Max. Z = 30 X1 + 20 X2

Kendala : 2X1 + X2 ≤ 8

4X1 + X2 ≤ 12

8 2X1 + 3X2 ≤ 18

6 C D X1 , X2 ≥ 0 E

B A3 4 9 X1

Page 225: slide ms.ppt

225

A(3 , 0) , B(0 , 0) , C(0 , 6)

D : 2X1 + 3X2 ≥ 18 D(1.5 , 5)

2X1 + X2 ≥ 8

2X2 = 10

E : 4X1 + X2 ≥ 12 E(2 , 4)

2X1 + X2 ≥ 8

2X1 = 4

Page 226: slide ms.ppt

226

Max Z = 20X1 + 15X2 Z(A) = 20 (3) + 15 (0) = 60 , Z(B) = 0 Z(C) = 20(0) + 15(6) = 90 Z(D) = 20(1.5) + 15(5) = 105 (Max) Z(E) = 20(2) + 15(4) = 100 Max Z = 30X1 + 20X2 Z(A) = 30 (3) + 20 (0) = 90 , Z(B) = 0 Z(C) = 30 (0) + 20 (6) = 120 Z(D) = 30(1.5) + 20(5) = 145 (Max) Z(E) = 30(2) + 20(4) = 140

Page 227: slide ms.ppt

227

Latihan UAS

1. Sebuah model Transportasi dengan matriks biaya, kebutuhan, dan persediaan sbb :

6 9 5 8 70 Tentukan alokasi

9 5 8 4 70 dengan Penalti dan

4 6 9 7 70 hitung total biaya

8 7 9 8 70 alokasi

140 40 50 50

Page 228: slide ms.ppt

228

2. Dari soal (1) tentukan alokasi dengan LCC

dan hitung total biaya alokasi

3. Dari soal (1) :

a. Tentukan alokasi dengan NWC dan hitung

total biaya alokasi

b. Uji apakah alokasi tersebut telah optimal

c. Jika belum optimal lakukan satu kali

realokasi dan tentukan biaya alokasi

Page 229: slide ms.ppt

229

4. Sebuah perusahaan ingin merencanakan persediaan barang selama 2 bulan dengan data sbb : Agustus September

Kebutuhan 150 120 Harga beli Rp 11.000 12.000 Biaya pesan Rp 200.000 200.000 Biaya simpan per unit - bulan Rp 5.000 5.000 Menggunakan pemrograman dinamis tentukan

cara pemesanan yang optimal

Page 230: slide ms.ppt

230

5. Sebuah perusahaan ingin investasi bangunan baru dengan 3 pilihan. Perkiraan keuntungan (dalam dolar) dikaitkan dengan kondisi pariwisata adalah sbb :

Alternatif Kondisi pariwisata pilihan Sepi Sedang Rame Motel -8.000 15.000 20.000 Restoran 2.000 8.000 6.000 Gedung pertemuan 6.000 6.000 5.000 Peluang kejadian 0.30 0.50 0.20 Tentukan pilihan optimal menggunakan strategi :

Maximax, Maximin, Minimax regret, dan MEV

Page 231: slide ms.ppt

231

Latihan UTS

1. Sebuah perusahaan sepatu memproduksi dua tipe sepatu A dan B menggunakan bahan baku kulit yang sama untuk kedua tipe, tetapi dengan karet sol yang berbeda. Setiap hari tersedia 800 pasang kulit, 400 pasang karet sol A, dan 600 pasang karet sol B. Pembuatan setiap pasang A memerlukan waktu dua kali lipat dari setiap pasang B. Jika satu hari hanya membuat B saja dan tersedia bahan yang cukup maka akan dapat dihasilkan 1000 pasang B. Keuntungan setiap pasang adalah Rp 4000,- untuk A dan Rp 3000,- untuk B. Formulasikan model untuk masalah tersebut jika ingin dicapai total keruntungan sebesar mungkin.

Page 232: slide ms.ppt

232

2. Seseorang ingin menginvestasikan uang sebesar $1000.- Terdapat dua pilihan, membeli emas atau disimpan di Bank. Setiap tahun harga emas naik rata-rata sebesar 15%, sedangkan tabungan di Bank memberikan bunga sebesar 6% setahun. Karena kenaikan harga emas tidak stabil, dia memutuskan akan investasi emas paling banyak 40% dari total uangnya tetapi paling sedikit sebesar $100,- sedangkan sisa uangnya akan ditabung di Bank tetapi paling sedikit sebesar dua kali jumlah yang dibeikan emas. Formulasikan bentuk model untuk masalah tersebut jika ingin mencapai total keuntungan sebesar mungkin.

Page 233: slide ms.ppt

Kuis

Sebuah restoran cepat saji beroperasi selama 24 jam setiap hari. Karyawan bekerja selama 8 jam per hari, dibagi menjadi 6 shift, jam 02.00, 06.00, 10.00, 14.00, 18.00, 22.00. Kebutuhan karyawan diperkirakan seagai berikut :

Jam : 02-06 06-10 10-14 14-18 18-22 22-02

Kary : 3 12 16 9 11 4

Ingin menentukan jumlah minimum karyawan yang diperlukan. Formulasikan bentuk model masalah tersebut.

233

Page 234: slide ms.ppt

Selesaikan dengan grafik

1. Maks. Z = 4 X1 + 3 X2

Kendala : X1 + X2 ≤ 800

2 X1 + X2 ≤ 1000

X1 ≤ 400

X2 ≤ 700

X1 , X2 ≥ 0

2. Min. Z = 4 X1 + 3 X2

Kendala : 5 X1 + 3 X2 ≥ 15

X1 + 3 X2 ≥ 6

– X1 + X2 ≤ 1

X1 , X2 ≥ 0