Embed Size (px)
Citation preview
PROYECTO PRODUCTIVO
GESTION DE PROYECTOS DE INVERSION PUBLICA
DANIELA VELASQUEZ ROMI ZÚÑIGA AMILCAR MIRANDA DANY RAMIREZ URIOL CADILLO CAMINO
PERFIL DE PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
PROYECTO PRODUCTIVO
II. ASPECTOS GENERALES
I. ASPECTOS GENERALES
2.1 NOMBRE DEL PROYECTO“MEJORAMIENTO DE LA COMPETITIVIDAD DE LA CADENA PRODUCTIVA EN CRIANZA DE CUYES DE LA ASOCIACIÓN DE CRIADORES DE ANIMALES MENORES LA FORTALEZA DE OCOBAMBA EN EL DISTRITO DE OCOBAMBA - CHINCHEROS – APURÍMAC”
2.2 INSTITUCIONALIDAD 2.2.1 Unidad Formuladora (U.F.)
SECTOR : GOBIERNOS LOCALES PLIEGO : MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE OCOBAMBA NOMBRE : SUB GERENCIA DE DESARROLLO URBANO RURAL Y PROYECTOS PERSONA RESPONSABLE :DE FORMULAR EL PIP
PERSONA RESPONSABLE :DE LA UNIDAD FORMULADORA DEL PIP
2.2.2 Unidad Ejecutora (U.E) SECTOR GOBIERNOS LOCALES NOMBRE MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE OCOBAMBA PERSONA RESPONSABLE CESAR AYVAR BUENDIADE LA UNIDAD EJECUTORA
La Unidad Ejecutora propuesto es la Municipalidad Distrital de Ocobamba, con financiamiento de la Presidencia de Consejo de Ministros por intermedio de la Secretaria Técnica de la Comisión Multisectorial para la Pacificación y Desarrollo Económico Social en los Valles de los Ríos Apurímac, Ene y Mantaro (CODEVRAEM). El Presupuesto es para el 2013 para su respectiva ejecución.
2.3 MARCO DE REFERENCIA
2.3.1 Antecedentes El proyecto “MEJORAMIENTO DE LA COMPETITIVIDAD DE LA CADENA PRODUCTIVA EN CRIANZA DE CUYES DE LA ASOCIACIÓN DE CRIADORES DE ANIMALES MENORES LA FORTALEZA DE OCOBAMBA EN EL DISTRITO DE OCOBAMBA – CHINCHEROS – APURÍMAC”, se gesta como alternativa de desarrollo agrario para contribuir en la mejora de la calidad de vida de las familias sumidas en condiciones de pobreza del Distrito de Ocobamba.
El proyecto se ubica dentro del proceso de desarrollo rural, sobre la base de la crianza de cuyes. El ámbito del proyecto cuenta con suelos y áreas cultivables para la siembra de pastos y forrajes.
El desarrollo de la actividad agropecuaria mejora la calidad de vida de la población pues se traduce en empleo e ingresos familiares permanentes, refuerza la permanencia de las familias que habitan la zona, promueve y consolida las organizaciones sociales, propicia la capitalización de los productores, mejora los niveles nutricionales de la niñez debido a su alto porcentaje de proteína, incrementa el PBI y el ahorro de divisas al disminuir la importación de carne.
En la actualidad existe en la población déficit de consumo de proteína de origen animal, debido a la modesta adquisitiva en la mayoría de la población. Por otro lado, es limitada la disponibilidad de carne primera en el mercado, problema que se agudiza con la importación de carne.
Lineamientos de Política Sectorial y Funcional Dentro de la Función 03: PLANEAMIENTO, GESTIÓN Y RESERVA DE CONTINGENCIA del Clasificador Funcional Programático encontramos al Programa 009: CIENCIA Y TECNOLOGÍA y subprograma 0017: INNOVACIÓN TECNOLÓGICA - referido al conjunto de acciones relacionadas con la planificación y promoción agraria, a fin de incrementar la producción y rentabilidad.
Con el Marco Normativo: En relación al siguiente proyecto, se establecen las siguientes competencias de acuerdo a la LEY ORGÁNICA DE MUNICIPALIDADES vigente. Funciones específicas exclusivas de las Municipalidades Distritales: Promoción del desarrollo económico local.
Art. 86, establece: Es competencia de la Municipalidad Distrital Promover las condiciones favorables para la productividad y competitividad de las zonas urbanas y rurales del Distrito. Funciones específicas compartidas de las Municipalidades Provinciales. Art. 86, inciso 2, numeral 2.4, establece: Es competencia compartida de las Municipalidades Distritales y Provinciales promover, en coordinación con el gobierno regional, agresivas políticas orientadas a generar productividad y competitividad en las zonas urbanas y rurales,
Con el Plan de Desarrollo Concertado Ocobamba: El presente proyecto se encuentra dentro de los lineamientos de las políticas sectoriales del PDC 2010-2015, donde hacen referencia al financiamiento de este tipo de proyectos en la Línea estratégica.
Con el Programa del Desarrollo del Valle de los Ríos de Apurímac y Ene: El Presidente de la República, mediante Decreto Supremo Nº 074-2012-PCM, dispuso la constitución de la Secretaría Técnica de la Comisión Multisectorial para la Pacificación y Desarrollo Económico Social en los Valles de los Ríos Apurímac, Ene y Mantaro (CODEVRAEM) y zonas de frontera, para asumir la conducción de un programa especial de desarrollo para las localidades que se encuentran ubicadas en las zonas de frontera del valle río Apurímac Ene y Mantaro.
2.3.1 Plan de desarrollo concertado nacional La Política Nacional de Innovación Agraria establece los objetivos prioritarios, los lineamientos y los instrumentos que definen y orientan el accionar de las entidades del sector público y privado para el desarrollo de actividades de investigación, capacitación y transferencia de tecnología en materia agraria.
Marco Legal En el documento “Lineamientos de Política Agraria Para el Perú” del Ministerio de Agricultura. Según la “Ley Orgánica de Municipalidades Nº 27972 Titulo XI la promoción de desarrollo Municipal en Zonas Rurales, Articulo 141 establecen que las Municipalidades ubicadas en zonas rurales, además de las competencias básicas, tienen a su cargo aquellas relacionadas con la promoción de la gestión sostenible de los Recursos Naturales: suelo, agua, Flora, Fauna, Biodiversidad, con la finalidad de integrar la lucha contra la degradación Ambiental, contra la pobreza y la generación de empleo. La ley marco para el crecimiento de la Inversión privada DL. Nº 767 (1,991), De acuerdo a la Ley Nº 27293 Ley del Sistema Nacional de Inversión Pública, todo Proyecto de Inversión debe ceñirse a las Normas del Sistema Nacional de Inversión Pública. El Proyecto está enmarcado en la estructura funcional programática de Proyecto de Inversión Pública, en el tema de Productividad con la finalidad de incrementar el desarrollo económico local y de acuerdo a las R.D. N° 009-2012-EF/63.01, R.D. N° 002-2013-EF/63.01 y el contenido mínimos específicos
El proyecto está orientado a mejorar los productos agrarios y pecuarios, sensibilizar y concientizar a la población para lograr un desarrollo económico de cada provincia, creando mayor identidad especialmente a la población de la ciudad de Ocobamba, a través de proyectos agropecuarios.
Se consideran como servicios de apoyo a las cadenas productivas:
Asistencia técnica, que comprenderá actividades de acompañamiento y entrenamiento a los productores en la sede del negocio, en la aplicación de tecnologías nuevas o mejoradas,.
Capacitación o entrenamiento, que comprenderá eventos específicos o programas continuos, pasantías, en temas relacionados con la mejora de procesos productivos (primarios, de transformación), acceso a mercados (manejo del producto, planes de negocio, información, asociatividad, negociación, entre otros), gestión del negocio, etc.
Asesoría empresarial, comprende actividades de acompañamiento y orientación a los productores en gestión del negocio, conectividad con el mercado, acceso a servicios financieros y marketing.
Implementación de equipos, comprende la adquisición de semovientes mejorados, construcción de galpones, compra de equipos para el proceso de transformación de los productos.
2.3.3 Participación de las entidades involucradas y de los beneficiarios a fin de mejorar la producción de cuy, para brindar mejores condiciones de vida y oportunidades a los productores beneficiarios.
El Ministerio de Agricultura, promueve el desarrollo de la actividad agropecuaria competitiva, rentable y sostenible, y el uso adecuado de los recursos naturales: políticas, provisión de información, fortalecimiento de la institucionalidad y de las organizaciones de productores, seguridad jurídica.
Beneficiarios del proyecto Los beneficiarios del proyecto son las familias dedicadas a la actividad ganadera en el Distrito Ocobamba. Los cuales están dispuestos a participar activamente en el desarrollo de este proyecto y respaldarán en forma efectiva.
Cuadro 2.2 Matriz de involucrados
II. DIAGNOSTICO SITUACIONAL
Antecedentes de la situación que motiva el proyecto. En las comunidades del Distrito de Ocobamba, en la actualidad
vienen realizando una crianza familiar de cuyes utilizando un sistema de crianza convencional, vale decir que la crianza de cuyes es para el autoconsumo en un 94% y un 6% lo destina a la comercialización, siendo su alimentación a base de restos de cocina o cualquier otro residuo de cosecha no apropiado para su consumo, produciendo una mala asimilación nutricional y como consecuencia tiene una baja ganancia de peso y lento crecimiento, también se observó el problema de enfermedades parasitarias como chuy chuy, caracha, ita y otras enfermedades infecciosas, lo cual hacen una carne no apta para el consumo humano y bajos ingreso con la poca venta que se pudiera realizar, causando pérdidas económicas al criador de cuy y riesgos de salud familiar.
La población de este Distrito se encuentra en extrema pobreza y aún no ha llegado ayudas del gobierno central de gran impacto para colaborar en la agricultura y la ganadería.
Característica de la situación negativa que se intenta modificar
La situación negativa que se intenta modificar es; mejorar la producción de cuyes, para que sea rentable, porque en la actualidad se tiene bajos rendimiento por el escaso conocimiento en el manejo técnico de crianza, por lo cual se presenta alta mortalidad en los animales, ya sea por enfermedades parasitarías o enfermedades infecciosas, y una disminución de
precio de su producto en carne.
La desnutrición crónica en los niños por la falta de alimentación proteica.
Baja organización de las asociaciones productivas para articular al mercado con capacidad competitiva, porque actualmente los acopiadores determinan los precios, siendo no atractivo para los productores.
Razones por las que es de interés de las comunidades resolver dicha situación Por una carencia de asistencia técnica
en el manejo ganadero como es establecimientos inadecuados, sanidad, alimentación, reproducción y mejoramiento genético inadecuada y una débil organización de los asociados.
Competencia del Estado en resolver dicha situación. En el marco del SNIP, un proyecto
de inversión pública orientado a mejorar la competitividad de una cadena productiva, es toda intervención limitada en el tiempo que utiliza total o parcialmente recursos públicos, con el fin de crear, ampliar, mejorar, o recuperar la capacidad productora o de provisión de bienes o servicios de una Entidad Pública;
A) ÁREA DE INFLUENCIA Y ÁREA DE ESTUDIO A.1 ÁREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO
El proyecto se encuentra dentro de la Región de Apurímac, Provincia de Chincheros, Distrito de Ocobamba, que interviene a 10 comunidades donde llegará el proyecto titulado:
“MEJORAMIENTO DE LA COMPETITIVIDAD DE LA CADENA PRODUCTIVA EN CRIANZA DE CUYES DE LA ASOCIACIÓN DE CRIADORES DE ANIMALES MENORES LA FORTALEZA DE OCOBAMBA EN EL DISTRITO DE OCOBAMBA - CHINCHEROS – APURÍMAC”,
Es la población total de las áreas geográficas donde se llevará a cabo el proyecto, para el presente caso se considera la población circunscrita en las provincias de la Región Apurímac, en el Distrito de Ocobamba que comprende con una población de 10,360 habitantes según el Plan de Desarrollo Concertado del Distrito de Ocobamba.
Ubicación Geográfica del Proyecto
Ubicación Distrital del Proyecto
Comunidades y barrios del Distrito de OcobambaEsta posee 15 barrios y 10 comunidades bien definidos los cuales son:
BARRIOS DEL DISTRITO OCOBAMBA
COMUNIDADES DEL DISTRITO OCOBAMBA
Cercado San miguel de Piscobamba Alianza Umaca Huancallo alto Sarahuarcay Huancallo bajo Choquepuquio Challhuani Carhuayaco bajo Anansayoc Carhuayaco alto Tres cruces Esmeralda Salvia Socos edén Santa rosa alta Mitobamba Túpac Amaru Comunidad de Ocobamba Rayampampa Primero de mayo Florida Chuquibamba Mayabamba
A.1 ÁREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO
AltitudEl Distrito de Ocobamba se encuentra en una altitud que oscila entre 2,650 m.s.n.m y los 4,400 m.s.n.m. y la altitud promedio está en el orden de los 3,525 m.s.n.m. ClimaSu clima es variado, seco, húmedo y frío en los meses de Mayo a Diciembre, frio y lluvioso entre los meses de Enero a Abril en verano pueden alcanzar 25ºC en el día y 3ºC en la noche, en la estación de invierno la temperatura diurna alcanza a 15º, y en las noches más frías de -2º a 0ºC bajo cero, dependiendo de la altitud. HumedadLa humedad relativa es del 80% originando la garúa, en los meses de Enero a Marzo granizada y hasta nevada en las zonas altas en los meses de mayo a julio, en los meses de Junio a Agosto la humedad relativa baja hasta el 50%.
Nubosidad.De Enero a Mayo el distrito presenta una espesa neblina que la cubre casi por completo asiendo difícil la visibilidad para los conductores puesto la neblina es muy espesa pero suele disiparse al trascurrir del día.
PrecipitacionesLa precipitación es la fuente de agua más importante para la agricultura, dentro de la Microcuenca, ya que la mayor parte de áreas agrícolas se encuentran bajo secano.
Vientos.Los vientos huracanados se presentan durante los meses de Agosto y septiembre para luego pasar a una temporada corta de pequeño verano durante los meses de Octubre, Noviembre y parte de Diciembre.
Vía de acceso al Distrito de Ocobamba
Desde
HastaTiempo
de viaje
Medio de
Transporte
Km.Servicio de
Transporte
ANDAHUAYLAS
Ocobamba
2 h.15´0”
Auto, Camioneta, Combi
42.7
Virgen de la
Candelaria, Transporte
Ayavi
Chincheros
1h.45´
Auto, Camioneta, Combi
47
Virgen de la Candelaria, Transporte Ayavi
Uripa
2h.
Auto, Camioneta, Combi
38
Virgen de la Candelaria, Transporte Ayavi
Medios de Comunicación:
El Distrito de Ocobamba cuenta con dos radios de señal amplia llamados Radio
Municipal y Radio Apóstol Santiago, Radio RVM un equipo de radio (transmisor- receptor) del CLASS estos están situados en Ocobamba Central, también existen varios equipo de perifoneo que pertenece al Distrito, una antena que permite captar señal de televisión, otra antena que capta las señales de telefonía celular perteneciente a la empresa “Claro”. Hay que destacar que existen trochas carrozables a los diferentes barrios del Distrito.
Economía
La comercialización de los principales productos agrícolas, especialmente la papa y el maíz, y leche se realiza en la feria dominical del distrito de Ocobamba y en la localidad de Andahuaylas, algunos venden a intermediarios, existiendo otros comercializadores que llevan sus productos y comercializan en forma directa.
Pero también hay que acotar que este distrito está dentro del corredor económico Andahuaylas-Chincheros- Abancay y este corredor es de gran importancia para la economía de las comunidades que circundan dicha vía pues articula los mercados para poder comercializar facilidad los productos en los diferentes Distritos y de comunidades.
La mayor cantidad de la producción es destinada para el autoconsumo pero también se comercializa en la feria local.
Los que son comercializados en el barrio central diariamente y los domingos en la feria dominical de Ocobamba, principalmente también los productos son transportados hasta la feria de Andahuaylas, la ciudad de Ayacucho y algunos hasta Cusco.
Otra actividad económica es la ganadería la cual está caracterizada principalmente por la crianza de cuyes, aves de corral, porcinos, vacunos criollos y en algunos casos vacunos mejorados, esta producción en la mayoría de los casos se orienta al auto consumo pero también se comercializa sus productos en la feria dominical.
Análisis de RiesgoAnálisis de Vulnerabilidades
PREGUNTAS
A. Análisis de vulnerabilidades por exposición (localización) SI NO
1. ¿La localización escogida para la ubicación del proyecto evita su
exposición a peligros de origen natural?
X
2. Si la localización prevista para el proyecto lo expone a situaciones
de peligro, ¿Es posible técnicamente, cambiar la ubicación del
proyecto a una zona no expuesta?
X
B. Análisis de vulnerabilidades por fragilidad (diseño) SI NO
1. ¿La infraestructura va a ser construida siguiendo la normativa
vigente, de acuerdo con el tipo de infraestructura que se trate?
X
2. ¿Los materiales de construcción utilizados consideran las
características geográficas y físicas de la zona de ejecución del
proyecto?
X
3. ¿El diseño ha tomado en cuenta las características geográficas y
físicas de la zona de ejecución del proyecto?
X
4. ¿Las decisiones de fecha de inicio y de ejecución del proyecto,
toman en cuenta las características geográficas, climáticas y físicas
de la zona de ejecución del proyecto?
X
C. Análisis de vulnerabilidades por residencia SI NO
1. En la zona de ejecución del proyecto, ¿Existen mecanismos
técnicos (por ejemplo, sistemas alternativos para la provisión del
servicio) para hacer frente a la ocurrencia de peligros naturales?
X
B. DIÁGNÓSTCO DE INVOLUCRADOS
Población Población económicamente activa Agricultura Tierras Aptas Para Cultivos en Limpio y
Permanente. Tierras Aptas Para Producción Forestal. Pecuaria Sistemas de Crianza en el Distrito de
Ocobamba Sistemas de producción de cuyes
Crianza familiar de cuyes
CuyesEspecie de primer orden en importancia dentro de los animales menores que generan economía a las familias, la población de cuyes corresponden a animales de la línea Perú e Inti cuyo potencial genético se ve restringido por el mal manejo técnico en su crianza, existiendo una cantidad de familias muy pequeñas que realizan los manejos adecuados y selección de cuyes en mejora de la calidad genética de sus animales.
ESPECIE PROTEÍNA % GRASA % MINERALES %
Cuy 20.3 7.8 0.8
Pollo 18.3 9.3 1.0
Vacuno 17.5 21.8 1.0
Oveja 16.4 31.1 1.0
Cerdo 14.5 37.3 0.7
Espacios vitales para la crianza de cuyes
CLASE DE ANIMAL ESPACIO VITAL RECOMENDADO M2/CUY
Macho de recría 0.16 Hembra de recría 0.14 Macho de engorde 0.24 Hembra de engorde 0.16 Empadre 0.3 Preñadas Maternidad
C. DIAGNÓSTICOS DE LOS SERVICIOS
Educación Analfabetismo Salud Vivienda y Servicios
BásicosViviendaAbastecimiento de aguaDesagüeElectricidad
3.2 DEFINICIÓN DE LOS PROBLEMAS Y SUS CAUSAS Y EFECTO Arbol de
Problemas
3.3. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO
3.3.1. Definición del objetivo centralEn base al problema central identificado, podemos plantear un objetivo general de acuerdo a las limitaciones existentes a nivel de población y directamente a nivel de los alcances normativos del proyecto, por eso se plantea como objetivo central:
“Elevar el nivel de producción de carne de cuy en la Asociación de Criadores de Animales Menores La Fortaleza de Ocobamba del Distrito de Ocobamba – Chincheros - Apurímac”.
Para el logro del objetivo central se plantea en el proyecto los medios fundamentales :
3.3.3. Relación de los medios fundamentales y análisis de interrelación de acciones
En el proyecto todos los medios fundamentales son complementarios que se necesita realizarlas juntos porque hacen sinergia. Para conseguir los medios fundamentales y por consiguiente el objetivo central se plantean diferentes acciones que son complementarias entre sí recomendándose realizarlas juntas
3.3.4. Alternativas de solución Sobre la base de los medios
fundamentales del árbol de objetivos, se ha definido dos alternativas, ambas alternativas están orientadas a mejorar las capacidades en la producción cuyes de la asociación de criadores de animales menores La Fortaleza de Ocobamba del Distrito de Ocobamba desarrollando acciones de Fortalecimiento de Capacidades y asistencia técnica, con innovación tecnológica.
Definición de sus componentes
DEFINICIÓN DE ALTERNATIVAS Y SUS COMPONENTES ALTERNATI
VA 01 Mejoramiento de la cadena
productiva de cuy del
Distrito de Ocobamba – Chincheros -
Apurímac
Componente 01 Asistencia
técnica - En manejo de pastos - En crianza de cuyes
Componente 02
Capacitaciones
- En manejo de pastos - En crianza de cuyes - Pasantía externa.
Componente 03
Asesoría
empresarial
- Asesoría - Gestión empresarial - Fortalecimiento
organizacional
Componente 04
Implementación de equipos
- Módulo de infraestructura productiva (galpones con pozas a base de malla de alambre y madera)
- Módulo de manejo de crianza de cuyes
- Módulo de manejo de pastos y forrajes
La descripción de las alternativas se observa en el cuadro anterior donde se detallan cada una de las actividades a realizar para lograr el objetivo central del proyecto.
III. FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN
ANÁLISIS DE LA DEMANDA A.1. Demanda Actual La demanda del proyecto está dada por: - 1000 familias pertenecientes a la asociación - Con terrenos agrícolas disponibles para cultivar según su capacidad de uso mayor. - Asociados interesados en el aprendizaje del manejo tecnificado en la crianza de cuyes
La población de referencia son las familias pertenecientes a la asociación de productores que viven y desarrollan su actividad dentro de las zonas de referencia, lo cual se ha determinado a nivel de población total y números de familias agricultores.
Población objetivo. La población objetivo vienen hacer los socios de esta institución exclusivamente, la actividad agropecuaria, y estos serán la población demandante del proyecto a través del requerimiento de carne. Estos alcanzan a 5,000.00 habitantes que corresponden a un aproximado de 1000 socios. Estas familias viven y desarrollan su actividad dentro de las zonas de referencia, lo cual se ha determinado a nivel de población total y números de familias agricultoras. La población demandante es 1000 familias dedicadas a la actividad agropecuaria netamente a la crianza de cuy, de los que se atenderán que son familias beneficiarios directos.
Demanda de carne de cuy La demanda actual está dada por la cantidad de personas que consumen el producto para lo cual se contabilizó las poblaciones donde se piensa ofrecer el producto los cuales son los Distritos de Ocobamba, Andahuaylas y Anco-Huallo. Siendo el consumo per cápita de 1.94 Kg de carne/habitante/año a nivel nacional según los Asociación de productores nacionales de cuy.
ANÁLISIS DE LA OFERTA Para determinar la oferta fue necesario contabilizar la cantidad de productores que ofertan este producto la recopilación de información en los Distritos de Andahuaylas, Anco-Huallo y Ocobamba donde se ha determinado que no se están realizando trabajos significativos en el ámbito del proyecto ya sean instituciones estatales, privadas y/o no gubernamentales en el tema de desarrollo de capacidades en las líneas de negocio de cadenas productivas
Balance de oferta y demanda de carne de cuy El Balance entre oferta y demanda se realizó el estudio en los distritos de Andahuaylas, Anco-Huallo y Ocobamba
ANÁLISIS TÉCNICO DE LAS ALTERNATIVAS
Ubicación de los módulos de enseñanza
ASISTENCIA TÉCNICA Asistencia técnica en manejo técnico de crianza de cuyes con fines productivos
Gestión empresarial En cuanto a gestión empresarial se tendrá un asesor empresarial que realizará actividades de acompañamiento y orientación a los productores en gestión del negocio, conectividad con el mercado, acceso a servicios financieros por un periodo de 8 meses.
IMPLEMENTACIÓN DE EQUIPOS Construcción de galpones
Para que las instalaciones satisfagan las exigencias, deben diseñarse de forma tal que permitan controlar la temperatura, humedad y movimiento del aire. Los cuyes a pesar de considerarse una especie rústica, son susceptibles a enfermedades respiratorias, siendo más tolerantes al frío que al calor. Su cuerpo conserva bien el calor pero la disipación del mismo es muy deficiente.
Las instalaciones protegen a los cuyes del frío y calor excesivo, lluvia y corrientes de aire, tienen buena iluminación y buena ventilación; para lograr este propósito es necesario hacer una selección correcta del lugar donde se van a ubicar las instalaciones y de los materiales que deben usarse para su construcción. Al seleccionar el lugar correcto. La ubicación de las pozas dentro del galpón dejan corredores para facilitar el manejo, la distribución de alimento y la limpieza.
COSTOS A PRECIOS DE MERCADO
ALTERNATIVA 01: Los costos totales de esta alternativa ascienden a S/. 3,699,996.82 nuevos soles a precios de mercado.
Presupuesto de la Alternativa II a precios de mercado
Los beneficios en la situación con proyecto El presente proyecto, permite cuantificar sus beneficios en función al buen manejo que se le va a dar a los cuyes incrementando de esta forma la producción. Los beneficios esperados con la ejecución del proyecto, redundarán en los siguientes aspectos:
• Adecuado manejo de suelo para la producción de pasto (alfalfa) según su capacidad de uso, lo cual traerá menos erosiones.
• Beneficiará directamente a 1000 productores es decir a 4187 habitantes. • Ahorro de tiempo de los usuarios en el desarrollo de prácticas pecuarias en
crianza de cuyes. • Ahorro de costos en la producción agropecuaria (alfalfa y crianza). • Estimular la economía y desarrollo de mercados. • Mejorar el nivel de producción y productividad. • Incrementar la competitividad local. • Mejorar las condiciones de vida en las comunidades y distritos de Ocobamba y
región Apurímac.
Metodología costo-beneficio Para realizar esta evaluación social se ha recurrido a la Metodología Costo - Efectividad por ser un proyecto social. El área beneficiada, son las comunidades de Ocobamba, S.M. Piscobamba, Umaca, Sarahuarcay, Choquepuquio, Carhuayaco Bajo, Carhuayaco Alto, Esmeralda, Socos Eden y Mitobamba del Distrito de Ocobamba, pertenecientes a la Provincia de Chincheros, Región Apurímac
ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD La Sostenibilidad del proyecto, estará sujeta a todas las acciones que en su favor se pueden desarrollar desde la fase de Pre Inversión hasta la fase de Operación y Mantenimiento, permitiendo alcanzar los beneficios esperados. la Asociación de Criadores de Animales Menores la Fortaleza de Ocobamba, cuenta con la capacidad técnica, la logística y la experiencia que permiten ejecutar el PIP indicado sin mayores problemas.
Cronograma de actividades según el horizonte del proyecto
MARCO LOGICO
IV. CONCLUSIONES
De acuerdo con los resultados obtenidos de la evaluación económica y del impacto ambiental, así como de los análisis de Sensibilidad y Sostenibilidad descritos en la presente propuesta se concluye que, el PIP “MEJORAMIENTO DE LA COMPETITIVIDAD DE LA CADENA PRODUCTIVA EN CRIANZA DE CUYES DE LA ASOCIACIÓN DE CRIADORES DE ANIMALES MENORES LA FORTALEZA DE OCOBAMBA EN EL DISTRITO DE OCOBAMBA - CHINCHEROS – APURÍMAC”,, es VIABLE. Para su implementación se ha elegido la alternativa 01 como la más viable y adecuada para su implementación en las condiciones que exige el contexto del VRAEM.
La Municipalidad Distrital de Ocobamba cuenta con la capacidad técnica, logística la experiencia que permitirán ejecutar con eficiencia y transparencia el PIP indicado. Los socios de la asociación serán el ente responsable para la operación y mantenimiento del proyecto, para este fin se ha planteado organizar y capacitar a la población beneficiaria, en la etapa de consolidación del proyecto mediante asistencia técnica y soporte financiero durante la vida del proyecto.
El CODEVRAEM, Municipalidad Distrital y Provincial, como únicas Instituciones del Estado con presencia en los lugares más alejados del ámbito regional, con esta propuesta se está contribuyendo decididamente a crear confianza y esperanza en la población rural, logrando de alguna manera que el productor del campo no migre a las ciudades o zonas de conflicto, sino que, al contrario, se quede generando trabajo y produciendo su tierra; para ello es necesario como estrategia, ejecutar actividades como obras de Infraestructura sociales como: Riego, Viales, Eléctricas y otras. Esta consideración permite dar la prioridad del caso a estos proyectos de inversión pública de bajos costos, de gran impacto e inmediato en la población y sin riesgos para su ejecución.
Se considera que la ejecución del presente proyecto no causará efectos ambientales negativos, es más contribuirá directamente a disminuir los impactos ambientales generados por otras actividades ajenas al presente proyecto
Con todo lo mencionado, se concluye que la mejor alternativa para la implementación del PIP
“MEJORAMIENTO DE LA COMPETITIVIDAD DE LA CADENA PRODUCTIVA EN CRIANZA DE CUYES DE LA ASOCIACIÓN DE CRIADORES DE ANIMALES MENORES LA FORTALEZA DE OCOBAMBA EN EL DISTRITO DE OCOBAMBA - CHINCHEROS – APURÍMAC”,, es la Alternativa 1, la cual está compuesta por actividades como: el mejoramiento de los sistemas de crianza de cuyes complementado con actividades pilares para lograr su mejoramiento en la producción y beneficiará a los asociados siendo 1,000 familias que hace una población de 5,000 habitantes que es la población que desarrolla esta actividad de crianza de cuyes.
El análisis de la evaluación económica se ha realizado bajo un enfoque de evaluación privada desde el punto de vista del productor campesino, el costo beneficio demuestra que el VAN de S/. 2,881,589.94 NUEVOS SOLES y un TIR del 39.75% y VAN a precios sociales tiene un Costo de S/. 4,312,152.68 NUEVOS SOLES con un TIR del
55.14%. Con estas cifras se concluye que El VAN obtenido es mayor que “Cero”, por lo tanto el proyecto obtiene beneficios superiores a sus costos.
5.2. Recomendaciones
Se recomienda aprobar el presente estudio de Perfil de Proyecto de Inversión Pública porque es económica, social y ambientalmente sostenible.
Gracias por su atención.
