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SOInPRO, Proyectos Industriales - Servicios
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13/04/2023 SOINPRO CONSULTING 1
Proyectos Industriales - Servicios
Somos una empesa de servicios que le aportará soluciones operativas
innovadoras en producción cuyo objetivo es incrementar su valor añadido.
Le ayudaremos a identificar y a implantar todas las mejoras productivas detectadas para mejorar su valor añadido mediante herramientas desarrolladas y contrastadas en el sector de la automoción.
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Quiénes somos?
aumentar, incorporar, integrar, acrecentar, incrementar, ampliar, agregar
Mejorar su competitividad .
Mejorar su herramienta de producción.
Mejorar sus costes de producción.
Solucionar sus problemas productivos.
Disponer de una metodología- ingeniería de la que carezcan.
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Para qué?
aumentar, incorporar, integrar, acrecentar, incrementar, ampliar, agregar
1- Metodología en producción :
Seguimiento de la producción.
Mejorar sus costes de no calidad.
Rendimiento de su herramienta-maquinaria.
Optimización de su producción.
2- Metodología en sus procesos productivos :
Implantación de metodologías.
Implantación y mantenimiento de un sistema de medición de tiempos productivos.
Valor añadido en sus operaciones.
Optimización de sus procesos.
Organización de sus áreas-flujos productivos.
Oficio en técnicas aplicadas (soldadura)
3- Ayuda en soportes documentales y managerment :
Creación de indicadores.
Creación de instrucciones.
Traducciones técnicas.
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Qué le ofrecemos?
aumentar, incorporar, integrar, acrecentar, incrementar, ampliar, agregar
1- Transparencia en los datos productivos. 2- Durante el proceso de análisis:
Colaboración de su personal.
Acceso a su taller.
Acceso a datos industriales y poder medirlos/cuantificarlos:
• Coste horario máquina.
• Coste rechazos y/o desperdicios.
• Coste de mano de obra.
3- Definir indicadores de partida sobre el estudio.
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Qué le solicitamos?
aumentar, incorporar, integrar, acrecentar, incrementar, ampliar, agregar
1ª Phase P - Se realiza una auditoria y análisis sobre el terreno. 2ª Phase D - Se identifica y redacta un plan de acción con:
Mejoras productivas identificadas.
Inversiones y costes
Planning de ejecución.
3ª Phase C - Se implanta y ejecuta plan de acción definido.
4ª Phase A - Se mide, se valora, se constata y consolidan las mejoras
implantadas.
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Como procedemos?
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Experiencia/Referencias
Empresa : Auxiliar Automoción
Ubicación : Este de Europa
Nº de Empleados : 300 aprox.
Síntesis de acciones - ( Mayo 2010 / Diciembre 2010)
1- Análisis de situación:
Cronometraje de procesos.(Identificar las diferencias de tiempos de gama)
Verificación de los planos ( Lay-out ) de planta.
Verificación planos de proceso.
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Experiencia/Referencias
2- Presentación análisis situación real
Propuestas Acciones
Mejora rendimientos
Análisis modo operativo
Análisis tiempos máquina
Análisis operaciones irregulares
Implantaciones planta (Lay-out) Análisis entorno
Análisis técnicas
Implantaciones procesos Análisis ergonómicos
3- Objetivos - Resultados
Desglose Acciones Porcentaje Mejora Resultado Económico
Aumento rendimiento procesos 20 %
Reducción mano de obra directa 15 %
Ahorro superficie productiva 40 %
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Experiencia/Referencias
SITUACIÓN DE PARTIDA MAY-2010 / ÁREA TOTAL PRODUCCIÓN: 2995 m2
SITUACIÓN ACTUAL FEBRERO 2011 / ÁREA TOTAL PRODUCCIÓN: 2250 m2
ÁREA TOTAL LIBRE DISPONIBLE NUEVOS PROCESOS: 750 m2
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Experiencia/Referencias
SITUACIÓN INICIAL
Nº OPERARIOS : 8
SITUACIÓN PROPUESTA
Nº OPERARIOS : 6
PROCESO HAMMERSTEIN
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Experiencia/Referencias
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Experiencia/Referencias
OTROS PROCESOS
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Propuesta
Empresa : Auxiliar Automoción
Ubicación : Portugal
1- Análisis de situación:
Análisis de tiempos en procesos actuales.
Estudios de productividad:
Reducción M.O.D.
Optimización de tiempos máquina / tiempos operario.
Verificación Lay-out actual de planta ( Síntesis superficie, flujo-gramas )
Verificación de planos de proceso.
Mejoras Ergonómicas .
Durante 1 semana y sin coste económico analizaremos proceso/s a designar
por cliente, transcurridas 2 semanas se procederá a presentar los resultados
obtenidos de dicho análisis y su correspondiente propuesta de mejora.
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Contacto
Email : [email protected] D Dirección:
SOinPro Consulting - M. Valles Asesoría y ConsultingErnestina Otero nº 25- 1º FC.P. : 36800 Redondela - PontevedraPaís: EspañaFax: 0034 986 400 940
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Referencias clientes
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GRACIAS POR SU ATENCIÓN
