Soy Un Nuevo Lider

7/28/2019 Soy Un Nuevo Lider

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Iniciando la jornada

De la manera queobedecimos a Moisés en

todas las cosas, así te

obedeceremos a ti;

solamente que Jehová tuDios esté contigo, como

estuvo con Moisés.Jos 1:17



A) Al hablar de liderazgonecesitamos primero que nada

decir que:

Nadie naceaprendido.

Las aptitudes yhabilidades se fortalecen

a lo largo del caminouna vez las ejercitamos

constantemente.

La base del liderazgoesta sobre el carácter yla capacidad de alguien

que es capaz deinfluenciar a otros.



B) Aprender a ser un nuevo líder esaprender a influenciar a como influenciar

y motivar a otros.

• Todos nosotros hemos desempeñado la función

del liderazgo más de alguna vez, de hecho lo

hacemos todo el tiempo, consiente e

inconscientemente, cuando somos capaces deguiar, motivar e influenciar a otros.



Aprender a ser un nuevo líder es aprendera influenciar a como influenciar y motivar

a otros.

• Requiere ser desarrollado sobre la base de conocermea mí mismo:

• Mejor es el que tarda en airarse que el fuerte; Y elque se enseñorea de su espíritu, que el que toma unaciudad. Prov 16: 32

• De tener una visión clara de hacia dónde vamos. Jos

1:2• El líder es aquel que es capaz de guiar al pueblo de

donde están hacia donde Dios quiere llevarles. Jos1:5



Aprender a ser un nuevo líder es aprendera influenciar a como influenciar y motivar

a otros.

•

Una estrategia bien definida: ¿Cómo los voy allevar?

• Conocer los recursos que Dios nos ha provisto.

• Posee ciertas características infaltables en su

personalidad tales como: Persistencia,

Integridad, Firmeza, Pasión.



C) Retos de un nuevolíder:

•

Atendiendo a un nuevo llamado.Dios nunca te llevara más allá de tus

capacidades pero siempre te

mantendrá al límite.

• Aprender a creer en uno mismo.

• Ganar el respeto y la confianza de

los seguidores.

VIDEO



Retos de un nuevo líder:

• Identificar los riesgos y

conflictos actuales.

• Elegir conectores.

• Adaptando los nuevos

cambios.

• Mantenerse alerta a los

peligros de la unidad.



D) Creando un buenambiente



Los líderes de algunas organizaciones no reconocenla importancia de crear un clima propicio paradesarrollar líderes potenciales. No entienden cómofunciona

• Para que florezca, una flor necesita tanto el abono

adecuado como la semilla adecuada». Los líderes de una

organización no tendrán éxito a menos que se den cuenta

de esto, sin importar lo talentosos que sean los individuos

que llevan dentro de la empresa. La atmósfera adecuada

permite a los líderes potenciales crecer y desarrollarse.Por esto es que la atmósfera se debe valorar y desarrollar

con anticipación.





LOS LÍDERES DEBEN SER EL MODELODE LIDERAZGO QUE DESEAN

«el ejemplo no es la principal influencia sobre

los demás … es la única».



Ninguna personalidad o metodología puedeser el substituto del crecimiento personal.

• Debemos recordar que cuando los demás nos

siguen, pueden ir tan lejos como vayamos

nosotros. Si nuestro crecimiento se detiene,

nuestra capacidad de guiar también se detiene.

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