///////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

///////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

HELENE ABUSDAL / AIR PRODUCTS / BUDSJETTLØS / TOR SOMMERSETH / KANALBYEN

1501

NYTT LIV PÅ HUNSØYAAttraktive arbeidsplasser og nye muligheter i Vennesla

TEMA

www.nikr.no

MAGASINET FOR DEG I

NÆRINGSLIVETSPEnn

Opplev familiebilen på ny! Med fi rehjulsdrift og omfattende aktive sikkerhetssystemer får Mazda6 deg og familien din trygt frem, uansett vær og uansett underlag. 2015 Mazda6 med fi rehjulsdrift er den kompromissløse familiebilen. Forhåndsbestill 2015 Mazda6 4x4 – nå, fra 388 400,-

2015 MAZDA6 4X4 KOMMER SNART

2015 Mazda6 4x4 fra 388 400,-, inkl. frakt og lev.omkostninger. Årsavgift tilkommer. Drivstofforbruk kombinert kjøring 3,9-6,4 l/100 km, CO2-utslipp 104-150 g/km, NOx 7-55 mg/km. Alle Nye Mazda personbiler selges med 5 år/100 000 km nybilgaranti, 12 års rustbeskyttelsesgaranti, 3 års lakkgaranti og inntil 10 års Mazda Veiassistanse. Forbehold om trykkfeil.

Svanedamsveien 16 | 4621 Kristiansand | Tlf: 38 00 37 50 | rbil.no

Din lokale Mazda forhandler: Besøk oss på Fiskåtangen!

REN BILPLEIE

Skibåsen 33, 4636 Kristiansand Tlf: 471 43 000 www.carshine.no

Ryddighet i alt vi gjør – og alt vi er

Vi har 8 fantastiske møterom med plass fra 2 til 300 deltagere. Med våre møtekonsepter og imøtekommende ansatte er du i trygge hender. I tillegg er utsikten inkludert i prisen. Har du spørsmål eller forespørsler ta kontakt med salgssjef Kåre Sørensen på 971 79 400 eller kare.sorensen@scandichotels.com

scandichotels.no/bystranda

Legg din kommende konferanse tiL byens nye hotell. Scandic kriStiansand bystranda.

SCHN 634 - Mäötesannons Bystranda.indd 1 2013-08-09 10:34

POSISJONERING I PRAKSIS

Du leser nå et nytt og redesignet SPENN. Moderniseringen er et kon-kret tiltak som skal gjøre Nærings-foreningen mer innflytelsesrik og samlende. Det gode innholdet og kvaliteten på journalistikken for-tjente ny innpakning. Vi håper du liker den. SPENN skal fylles med de gode historiene fra den lille eller store bedriften, nyhetene du ikke har lest andre steder og aktuelle saker fra næringslivet. Vi vil lage et enda bedre næringslivsmagasin som blir lest av enda flere! Dette er et av flere tiltak i arbeidet med å samle næringslivet i regionen.

Nye SPENN har større bilder og historier med dybde og refleksjon, men også mer småstoff. SPENN skal spille sammen med det vi gjør på nettet. Derfor er vårt neste skritt å redesigne også nettsidene, og kan-skje ha en enda hvassere innholds-distribusjon. Vi kaller det er en vik-tig og nødvendig produktutvikling.

I 2014 har vi hatt fokus på flere kommuner i Knutepunktet. Det er vårt oppdrag å betjene alle syv

knutepunktkommunene. I denne utgaven setter vi fokus på Vennesla, en spennende kommune som har stått overfor store utfordringer de siste årene, men som har klart å tilpasse seg. Industribygda som er tuftet på papirfabrikken Hunsfoss, har nå visjonære planer om en gedi-gen serve rpark, en ny kraftkrevende industri. Støleheia og Vennesla er heiet fram som et svært aktuelt sted å etablere dette, og Stortingsrepre-sentant Kjell Ingolf Ropstad (KrF) har hatt en sentral rolle i planleg-gingsarbeidet. Luleå i Sverige er den store rollemodellen, og et godt eksempel på hva man faktisk kan få til. Vi kaller også det produktutvik-ling, for en framoverlent kommune.

Jeg er sikker på at du finner enda flere og gode produktutviklingsek-sempler i denne utgaven av SPENN. God lesing!

//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

Anita S.DietrichsonAdministrerende direktør og ansvarlig redaktør

VELKOMMEN TIL SPENN

Historien om Hunsøya og næringslivet i Vennesla kan du lese om fra side 16. Vel lykkede gründere skaper nytt liv og økt

aktivitet i lokalene til gamle Hunsfoss fabrikker.

Innflytelsesrik og samlende. Det er hva Næringsforeningen skal være for Kristiansandsregionen.

164 SPENN

innholdNÆRINGSLIV

06 I foreningen

08 På Sørlandet

10 I verden

TETT PÅ

12 Bedriften Air Products

16 Tema Vennesla

24 Profilen Helene Abusdal

FAGSPENN

27 Strategi og ledelse

28 Marked og finans

30 Lover og regler

33 Nettverk

34 Tor Sommerseth

36 Nye medlemmer

37 Nytt om navn

40 Fjordbyen

47 Om næringsforeningen

SPENN 12. årgang

Ansv. redaktør Anita DietrichsonRedaktør Ole Petter SundeTekst og foto Mediepartner og Janse kommunikasjonForsidefoto Kjell Inge SøreideDesign Lyche designTrykk Synkron MediaOpplag 7500Annonser Anne Marit Thomassentlf. 489 97 734Materiellfrister og priser se nikr.no

UtgiverNæringsforeningen i Kristiansandsregionen (NiKr)Kristiansand Chamber of Commerce

Postboks 2694663 KRISTANSANDtlf. 992 38 000www.nikr.no

//////////////////////////////////////////////

//////////////////////////////////////////////

//////////////////////////////////////////////

SPENN 5

Næringsliv I FORENINGEN

KORT&GODTBLI MED PÅ SEILAS!

Vi gjentar suksessen fra 2010, og har påtatt oss ansvaret med å finansi-ere 200 medseilere til Tall Ship Races i 2015. De store seilskutene er helt avhen-gige av denne hjelpen for å kunne delta i seilasen. Turen som medseiler og transport hjem fra ankomsthavn koster 7000 kroner og den enkelte må betale en egenandel på 1000. Næringsforeningen ber derfor næringslivet om hjelp til å finansiere hver medseiler med 6000 kroner.

///

UTVIDER SAMARBEID

Næringsforeningen har nå inngått hovedsamarbeidsav-taler med ni ledende bedrifter i landsdelen. Samarbeids-partnerne bidrar til NiKR med økonomi, kompetanse og nettverker som gir vår sam-lede medlemsmasse store fordeler ved sitt medlem-skap i Næringsforeningen. Vi har et mål om å til enhver tid ha omtrent ti slike part-neravtaler, og per dato er vi i forhandlinger med ytterligere tre bedrifter om partnerskap.

///

USYNLIGE SUPERKREFTERDe er de «usynlige» kreftene i Næringsforeningen; representantene som jobber i de tre ressursgruppene.

– Noe av det som imponerte meg mest da jeg begynte i Næringsforeningen, var alt dugnadsarbeidet som gjøres. Fagfolk innen infrastruktur- og byutvikling, internasjo-nal handel og Søgne og Songdalen er viktige ressurser når administrasjon og styret skal arbeide med strategisk viktige saker, sier adm. dir. Anita S. Dietrichson.

Ressursgruppene arbeider dugnad for at hørings-uttalelser og prosjekt skal stemme overens med «gras-rota» i Næringsforeningen. De fungerer som nett-verk, rådgivere og initiativtakere innen sine bransjer og/eller geografiske områder, og tar utgangspunkt i Nærings foreningens strategier og mål og operasjona-liserer disse.

//////////////////////////////////////////////

Ressursgruppen for Søgne og Songdalen, for eksempel, arbeider med utfordringer og muligheter for å styrke næringslivet i de to kommunene. Stikkord her er blant annet areal, veiutbygging og møte-plass for det lokale næringslivet.

– Vi har en ambisjon om å starte opp to nye ressursgrupper. Det vil gjøre oss i stand til å høyne aktivi-tetsnivået og gjennomføre viktige grep for å styrke oss som nærings-region, avslutter Dietrichson.

6 SPENN

Markensgate 39 / Booking: 38 10 40 40 / kristiansand@thonhotels.no / thonhotels.no/kristiansand

HVORDAN VIL DU HA DET PÅ

JOBBREISE?

Markensgate 39, 4612 Kristiansand Tel 38 10 40 40 kristiansand@thonhotels.no thonhotels.no/kristiansand

• Byens beste beliggenhet, midt i Markens• Gratis høyhastighets WIFI• Parkering tilknyttet hotellet • Gode priser• Kaffemaskin på hvert rom

Vi tar med stolthet oppgaven å ta ekstra godt vare på våre business gjester!

• Strykemuligheter i hver etasje• Gratis DN på døra hver morgen• Ta med mat fra Restaurant Egon vegg-i-vegg• Ha kundemøtet på hotellet• Hyggelige og hjelpsomme ansatte

- Ditt business hotel i Kristiansand!

Næringsliv PÅ SØRLANDET

KORT&GODT

KRUZENSHTERN

Verdens nest største seil-skute «Kruzenshtern» har bekreftet sin ankomst til Kristiansand 25. juli. Tall Ships Races blir tidenes største kulturarrangement i Sør-Norge. Foreløpig er 70 seilskuter påmeldt regat-taetappen mellom Kristian-sand og Ålborg. Vi venter fremdeles på bekreftelse fra verdens største seilskute, «Sedov» som også er russisk eid. Her kan det lett bli fullt i havneområdene!

///

OPPMERKSOMT NÆRVÆR

Flere og flere bedrifter pre-ges av høyt tempo og tøffe krav. Derfor er det viktig å støtte opp om tiltak som gjør at man kan prestere, tross ytre påvirkning og press. iFlyt bidrar med fagkunnskap og kompetanse gjennom et produkt som skal gi over-skudd. Mindfulness er på full fart inn i arbeidslivet, og vi ønsker å være først og best på dette området, sier en av de to innehaverne i iFlyt, Linda Kjellevik.

///

GLAD OG BUDSJETTLØSEn styringsform med godt overskudd.

Å jobbe uten budsjetter fremkaller skepsis. Hvordan styre og hvordan ha kontroll? For meg byr en budsjettløs jobb på store gleder både for medarbeidere og aksjonærer.

Handelsbanken var blant de første som kastet bud-sjettene, allerede på 70-tallet. Tenkningen ble endret fra volum til lønnsomhet. Siden har vi ikke hatt budsjetter. Det budsjettløse liv er forankret i en annerledes måte å drive virksomhet på. Vi praktiserer en sterkt desentrali-sert modell som plasserer mest mulig ansvar ut til våre bankkontorer og hver enkelt medarbeider.

Som en sterkt desentralisert virksomhet, mener vi det blir ulogisk å ha sentrale budsjetter. I Handelsban-ken har vi heller relative mål. Vårt overordnede mål er å klare høyere avkastning på egenkapitalen enn snittet av konkurrentene våre.

Vi har erfart at verden sjelden blir slik man hadde trodd. Hvem hadde trodd at oljeprisen skulle falle fra 115 til 45 dollar fatet eller at norsk krone skulle svekkes vesentlig? Budsjetter kan virke handlingslammende og rigide når verden endrer seg. Effek-ten kan da bli manglende evne til raske tilpasninger. Det budsjettløse liv bidrar til økt motivasjon internt, mer fornøyde kunder og godt for-nøyde aksjonærer.

Vidar Akselsenbanksjef i Handelsbanken Kristiansand

//////////////////////////////////////////////

8 SPENN

//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

64%

stafettintervjumed assisterende havnedirektør, Thomas Granfeldt jr.

1 Hva er en god start på arbeids­dagen din? – Morgenmøte uten avviksmeldinger med en god

kopp kaffe.Gode kollegaer som bare ivrer etter å løse dagens oppgaver er også veldig stimulerende.

2 Hva opptar deg mest for ti­den? – Få alle andre til å forstå at havn faktisk er det

flotteste og viktigste i hele verden. Mener jo at havn er nøkkelen for et utvidet næringsliv i hele regionen.

FIRE PÅ GATA

,HVILKEN SØRLANDS­BEDRIFT ER DU MEST STOLT AV – OG HVORFOR?

Pål M. BratlandGrieg Martens

Drømmeplassen i Kristiansand. Skiller seg ut i mengden av andre bakerier, fordi det står for gode ver-dier og tradisjonell bakst med sjel fra vedfyrt steinovn.

Jan Walle Agder OPS

Leif Hübert Stål i Søgne. Tredje generasjon Hübert har nå overtatt, og bedriften går så det suser. De har høy lønnsomhet og lav gjeld, og opptrer veldig proft i markedet.

Marit J. HøyFagakademiet

Damene bak Kaffe og pasta i Skippergata. Byens koseligste spesialforretning oser av kvalitet, tillit og sjarm. Jeg synes det er impo-nerende det de har fått til her, på bare noen få kvadrat-meter.

Øystein Hjorthaug Fundament Kommunikasjon

I Galleri BI­Z er de innovative og flinke til å kombi-nere kommersiell nødvendighet med kunstnerisk inte-gritet. Galleri BI-Z fremstår for meg som veldig dyktige og seriøse.

KALENDERENfebruar

20. LEAN – fjern sløsing, skap verdier

Deloittekl. 12.00–13.30

mars

6. Kostnadskontroll, skatt og telefoni

Thore Bertelsen, Phonerokl. 12.00–13.30

10. Styrets ansvar for selska­pets økonomiske stilling

Visma Services Norgekl. 08.00–10.00

13. Kanalbyen­ 750 nye leiligheter på 15 år!

Sven Erik Knoph, Kanalbyenkl. 12.00–13.30

20. Trått føre eller god gli i Bygg­ og eiendomsbransjen?

Kruse Smithkl. 12.00–13.30

27. Profesjonell konflikthåndtering

Torbjørn Hekneby, Storformkl. 12.00–13.30

april

10. MerkevarebyggingTrond Larsen, Fjordkraft

kl. 12.00–13.30

//////////////////////////////////////////////

Sjekk også møtekalenderen

på nikr.no

3 Din viktig­ste inspi­rasjons­

kilde?– Fremdrift og resultater. Jeg er fryktelig utål-modig og liker at ting skjer.

4Noen som fortjener en spesiell honnør? – Kona mi, Unni Granfeldt. Hun

har tross alt holdt ut med meg siden 1990.

5 Hvem gir du stafettpinnen videre til ? – Voss Vann er en av havnas store og

gode kunder. Derfor utfordrer jeg fabrikkdirektør Jon Helge Austgulen til neste nummer av SPENN.

/// Av Agders omsetning genereres 64 prosent i Kristiansandsregionen

SPENN 9

Næringsliv I VERDEN

KORT&GODT

FOR TIDEN – I VERDEN

Rotary er en verdensom-spennende servicebasert organisasjon som forener ledere fra næringsliv, frie yrker og offentlig virksom-het. Rotary er en yrkesba-sert medlemsorganisasjon og rotaryklubber finnes i dag i mer enn 200 land og geografiske områder med til sammen over 1,2 millio-ner medlemmer. Rotary ble etablert i 1905 av fire menn fra helt forskjellige miljøer, de representerte forskjellige yrker der en var skredder, advokat, kullhandler og gru-veingeniør.

Rotary feirer 110-årsjubi-leum den 23. februar 2105.

///

VISER VEI

Vinmonopolet har som mål å være Norges ledende fag-handelskjede på miljø. Det har medført at polets 289 butikker, nettbutikken og kjedekontoret nå er sertifisert som Miljøfyrtårn. Klima-minister Tine Sundtoft lar seg imponere: – Når jeg ser hva Vinmonopolet får til, bekref-ter det min klimaoptimisme. De har forstått at det grønne skiftet lønner seg.

///

KLIMAVENNLIG SAMFUNN2015 blir avgjørende for klodens framtid.

På slutten av fjoråret ledet Singapores miljøminister Vivian Balakrishnan og jeg konsultasjoner om ny avtale under klimaforhandlingene i Lima.

Slik lærte jeg at klimaforhandlinger er stormaktspoli-tikk, det er strid mellom utviklingsland og industriland, det er sterke økonomiske interesser, og det er frykt for hva framtidens klimaendringer vil føre til.

2015 blir et avgjørende år for klimaet. Og i desember drar jeg til Paris for å møte politikere og forhandlere fra hele verden. Målet er en avtale som sikrer at den globale oppvarmingen ikke overstiger to grader celsius.

Forutsetningen er at alle bidrar, at utslippskuttene skjer raskt, at de blir store nok, og at det kan skje på en rettferdig måte.

Norge skal ta sin del. Stortinget har vedtatt at Norge skal bli et lavutslippsamfunn. Det betyr omstilling til

et grønnere og mer klimavennlig samfunn.

Norsk næringslivs styrke er nett-opp kompetanse og omstillings-evne. Mange er allerede godt i gang.

Det klimavennlige samfunn vil være et godt samfunn. Mindre bil-køer, bedre luft, nye og miljøvenn-lige arbeidsplasser, og ikke minst en jordklode vi kan overlevere neste generasjon.

Jeg tror ikke dette blir lett, men jeg er optimist.

Tine Sundtoft Klima- og miljøminister

Foto

: Arn

e R

oger

Jan

se//////////////////////////////////////////////

10 SPENN

Advokatfi rmaet PwCDin kompetansepartnerinnen skatt, avgift ogforretningsjus

www.pwc.no

Kontakt oss på tlf 952 61 050 eller på e-post til pwc.kristiansand@no.pwc.com

Kontorlokaler på bryggekanten

Med særdeles god beliggenhet på Fiskebrygga i Kristiansand har vi for leie lyse og respresentative lokaler med høy standard. Tilrettelagt med ventilasjon, alarm, gjennomgående gode lysforhold, data/telefonkabling, kjøkken, dusj og arkivløsning. Parkeringsplasser kan tilbys.www.brgruppen.no/fiskebryggaFor visning kontakt Frode Reme, telefon 913 17 913, fr@brgruppen.no

Entreprenør og eiendomsutviklingTangen 84608 Kristiansandtelefon 38 09 62 00firmapost@brgruppen.nowww.brgruppen.no

Administrerende direktør i Air Products, Tom Cantero, i testlabo-ratoriet på Lumber. Bak ham står to systemer av til sammen 50 som skal til oljeselskapet Shell.

Baner vei for grønn teknologi

Air Products Kristiansand har verdensledende teknologi som sikrer liv og verdier til havs. Nå vil selskapet bli en foregangsbedrift også innen CO2-fangst.

TEKST CAMILLA HØY FOTO ANDERS MARTINSEN

Vi jobber med et pilotpro-sjekt som vi tror vil få mye oppmerksomhet i tiden fremover, sier Tom Cante-

ro. Han sitter tilbakelent i direktør-stolen i Air Products’ kontorlokaler på Vige. Han har så vidt rukket å lande etter at selskapet like før jul ble kåret til Årets Sørlandsbedrift av Fædrelandsvennens lesere, og noen uker senere nominert til Eksport-prisen 2015. Nå er Cantero sprekke-ferdig etter å fortelle om veien vide-re. Den er grønn, og den er lovende.

Men aller først skal vi få en grun-dig innføring i det som lenge har vært Air Products’ hovedgeskjeft; nitrogengeneratorer basert på membranteknologi. Ved å presse luft gjennom disse membranene, som består av tusenvis av tynne, hule kunstfibrer, kan man separere gas-ser og skille ut nitrogen på en svært effektiv måte. Nitrogen brukes til å

fortrenge oksygen, og dermed elimi-nere brann- og eksplosjonsfare på skip og offshoreinstallasjoner med farlig last.

FRA EKSOS TIL NITROGEN. Det handler altså om å sikre verdier og liv på sjøen. Det har vært målset-tingen helt siden kristiansanderen Oddleiv Eidjord i 1970 etablerte bedriften, som da het Maritime Protection. På denne tiden var det riktignok ikke nitrogen, men nøy-tralgassen eksos som ble brukt til eksplosjonsbeskyt telse ved å for-brenne diesel-/tungolje.

Først på 80-tallet begynte davæ-rende teknisk direktør, Thorbjørn Johannessen, å sette seg inn i membranteknologi, med tanke på å anvende denne også til havs for nitrogenproduksjon. Nitrogen er nemlig en langt renere og mer miljø vennlig gass enn eksos.

Siden 1984 har Air Products levert over 1000 nitrogengeneratorer til skip, og over 220 nitrogengenerato-rer til offshoreinstallasjoner. Mem-branene produseres av Air Products i St. Louis, men den norske avdelin-gen i Kristiansand står for utviklin-gen av systemet, design, montering, testing og levering.

– Med Air Products’ nitrogen-generator kan kunder som har høyt forbruk av nitrogen, selv produsere nitrogen, i stedet for å hente og kjøpe nitrogen i gassflasker på land. Dette er både kostnadseffektivt og tidsbesparende. Råstofftilgangen er det ikke noe å si på. Luft inneholder 78 prosent nitrogen, et grunnstoff som i dag ofte blir omtalt som the fourth utility, etter naturgass, strøm og vann, forklarer Cantero.

GREEN SHIPPING. Anvendelses-områdene er mange. Nitrogen

////////////////////////////////////////////////////////////////

«KUNDER KAN SELV PRODUSERE NITROGEN, I STEDET FOR Å KJØPE GASS-FLASKER PÅ LAND»Tom Cantero

BEDRIFTEN AIR PRODUCTS

SPENN 13

////

////

////

////

////

////

////

////

////

brukes blant annet til å sinke frukts modningsprosess under skips-transport, og til å drepe uønskede mikroorganis mer fra andre bredde-grader i ballasttankene på skip. Nitrogen har også vist seg å være svært anvendelig innen såkalt green shipping, som er et av Air Products’ store satsingsområder i 2015.

– Ettersom miljøkravene blir stadig strengere, vil mange skip skifte fra tungolje til miljøvenn-lig naturgass som drivstoff når de entrer Østersjøen og Nordsjøen. Da må motoren spyles med nitrogen for å hindre eksplosjonsfare. På dette området har vi lenge vært en fore-gangsbedrift, forteller Cantero.

I tillegg er Air Products, i sam-arbeid med blant annet NTNU og Det Norske Veritas, nå i gang med et pilotprosjekt på sementfabrikken Norcem i Brevik, hvor membran-teknologien brukes til CO2-fangst. Prøver fra avgasser fra Norcems skorstein kjøres gjennom et test-

anlegg bestående av membraner som er levert av Air Products. Disse membranene er spesielt laget til dette formålet, og skiller seg ut fra konvensjonelle nitrogenmembraner.

– Lykkes vi med dette, vil vi helt klart bane vei for ny og miljøvennlig teknologi, sier Cantero.

– Et alternativ til månelandingspro-sjekt på Mongstad altså?

– Vi håper jo så klart på det. Hvor-for dra til månen når det kan gjøres på Norcem ved hjelp av vår tekno-logi, humrer direktøren.

«LYKKES VI MED DETTE, VIL VI HELT KLART BANE VEI FOR NY OG MILJØVENNLIG TEKNOLOGI»

Tom Cantero

Navn Air Products ASAdresse Vige havnevei 78På nett airproducts.noAnsatte 48Stiftet 1970Daglig leder Tom CanteroDriftsinntekt 278 086' Resultat før skatt 57 331'

Driftsresultat

FAKTA �

2009 2010 2011 2012 2013

� For å få ideell luft inn i membra-nene reguleres den via tørkefiltre. Luften skal være så ren og tørr som mulig. Testingeniør John Ivar Tomstad viser og forklarer.

�

BEDRIFTEN AIR PRODUCTS

' tall i tusen, kilde: brreg.no og proff.no

14 SPENN

Norsk industri taper årlig 1,5 milliarder på sløsing med energi.

Norges største strømleverandør til bedriftsmarkedet.

losenergy.no

Vi hjelper deg å finne gode og lønnsomme energiløsninger.

BMW X-serie

Ren kjøreglede www.bavaria.no

Noen drømmer har bedre bakkekontakt.BMW xDrive.

Bavaria Kristiansandhttp://www.bavaria.noT: 38 14 54 30Barstølveien 324636 Kristiansand 4 WHEEL DRIVE BY BMW

16 SPENN

DRØMME­START

Gründerne bak Hunsfos Næringspark har fått den starten de ikke våget å håpe på.

TEKST ATLE CHRISTIANSEN FOTO KJELL INGE SØREIDE

Alle venndøler har en far, tante, onkel, bestemor eller bror som har jobbet på Hunsfos Fabrikker. Investorene gikk sammen om å kjøpe konkurs-boet Hunsfos Fabrikker: Helge Ulstein (f.v.), Agnar Espegren, Terje Mangseth, Trygve Aas, Inge Paulsen og Tor Gustav Drivenes.

SPENN 17

Jeg hadde ikke trodd det skulle bli så populært. Til å begynne med var planen å få inn så mange interesserte lei-etakere at vi ikke

tapte penger på investeringen, men nå etableres det nesten en ny bedrift i parken ukentlig, sier Inge Paulsen, som eier Hunsfos Næringspark AS sammen med Tore Gustav Drivenes, Helge Ulstein, Trygve Aas, Terje Mangseth og Agnar Espegren.

Investorene overtok området i mars 2012. Næringsparken åpnet 22. august samme år – med én leietaker. Men investorene la fram dristige planer om 250 nye arbeidsplasser på Hunsøya i løpet av en femårspe-riode. Allerede i fjor var det over 300 arbeidsplasser knyttet til nærings-parken. Nå er 50 bedrifter etablert i parken, 38 av dem kommer fra Vennesla og 12 fra Kristiansand og andre steder på Sørlandet.

Til salgs. Alle i Vennesla har en far, onkel, tante eller bestefar som har jobbet på Hunsfos Fabrikker. Papir-fabrikken ble etablert en gledens dag i 1886, og fra da av var den byg-das viktigste arbeidssted. Men i 2011 gikk hjørnestensbedriften konkurs. Et langt kapittel i norsk industri- og fabrikkhistorie var forbi. Tilbake stod minnene, papirmaskinene, 100 mål tomt, rundt 70 000 kvadratme-ter bygningsmasse og over 100 men-nesker uten jobb.

Hunsøya var til salgs. Fabrikk og fabrikkområde kunne like gjerne havne i hendene på en kjøpergruppe fra Oslo, Stavanger eller utlandet. Til og med kristiansandere kunne finne på å by på etterlatenskapene og tomta til den sagnomsuste papirfabrikken.

Men så satt altså disse venndø-lene og telte på fingrene, kontant-beholdningen og mulighetene for å håndtere et større lån. Drivenes eide allerede halvparten av Hunsøya og

var klar for å kjøpe resten. Mang-seth kunne ikke kjøpe alene, men han kunne gå sammen med noen. Ulstein hadde nok vært i banken og spurt om råd, og derfra hadde han de klarsignaler han trengte.

Etter mye hit og dit finner venn-dølene sammen. De legger 23 mil-lioner kroner på bordet og overtar de nedlagte fabrikkbygningene, som utgjør omkring halvparten av øya. Investorene etablerer Huns-fos Næringspark AS. Planen er å leie ut bygningsmasse til lagerplass og industriformål. Skjønt, det var 2012-planen. Tidene endrer seg.

– Visjoner og planer endres underveis. Det jeg så for meg da vi kjøpte, har endret seg. Fabrikklo-kalene viste seg å være lite egnet til lager og produksjon, men til andre ting. Bygningene er fra ulike tidsepoker og gir mange spennende muligheter, men de er uhensikts-messige til bruk som lager og produksjonslokale. Det må bli noe annet, sier Terje Mangseth.

Næringsklynge. Hunsøya er under regu-lering og investorene ser for seg at øya blir mer enn en håndverkerpark.

– Vi er allerede i ferd med å bli en mangfoldig næringsklynge, sier Mangseth.

Kompanjongene tror det lar seg gjøre å bygge opp en sterk nærings-klynge med både håndverksbe-drifter og kompetansebedrifter på Hunsøya. Storstilt utvikling av kompetansebedrifter vil være noe helt nytt for Vennesla.

– Næringsparken skal være åpen for alle. Hunsøya gir nye mulighe-ter for landsdelen. Folk skal ikke komme til et gjerde, slik de gjorde i gamle dager da fabrikken holdt til her. Dette skal være en håndverker- og næringsklynge der bedriftene spiller hverandre gode, sier Helge Ulstein.

Ny byggevareforretning. Byggi Hunsfos hadde ikke blitt etablert hvis det ikke

TEMA VENNESLA NÆRINGSLIV

Byningene på Hunsøya er fra ulike tidsepoker og gir mange muligheter for næringsparken.

18 SPENN

var for Hunsfos Næringspark. Initia-tivet til byggevareforretningen kom fra investorene i næringsparken. Trygve Aas og Helge Ulstein kon-taktet Torstein Jortveit og spurte om han ville starte butikk på Hunsøya.

– Vi er kjempefornøyd med plas-seringen. Omsetningen har vært langt over budsjett både i 2013 og 2014. Det har nok vært et behov for denne typen butikk i bygda, sier Jor-tveit, som er daglig leder og eier av byggevareforretningen Byggi Huns-fos som omsatte for 16 millioner kroner i 2013 og 23 millioner i fjor.

Jortveit var aldri i tvil da han ble spurt om å starte byggevareforret-ning på Hunsøya. Arne Ekeberg og Bjørn Linjord ble med på eiersiden og Byggi Hunsfos åpnet i mars 2013. Byggevareforretningen er knyttet til Optimera-kjeden og har tilført seks nye arbeidsplasser til Vennesla.

– Fordelen med Hunsøya er at den er sentralt plassert, tilbyr enkel parkering og har plass til mange og store varer. Her får håndverkerne alt de trenger. Sammen bygger vi et fag-lig sterkt miljø, og vi bygger videre på Venneslas tradisjoner som en håndverkerbygd, sier Jortveit.

Han regner med å ansette en ny medarbeider til butikken på Hunsøya i løpet av året. Men enda viktigere for Jortveit og hans kol-leger er planen om å etablere enda et byggevarehus. Byggi Randesund åpner til påske.

Store vyer. I tillegg til tradisjonelle håndverkerbedriftene, har olje-leverandørbedriftene NOV og MHWirth leid lokaler i parken. I det nyrestaurerte verkstedbygget er det til nå samlet 32 bedrifter i flunkende nye kontorlokaler, blant annet arki-tekt, bank, eiendomsmegler, revisor og regnskapsfører.

Håndverkerklynga er i ferd med å bli noe langt mer enn en håndver-kerklynge.

– Vi hadde store vyer, men parken er blitt enda større, sier Agnar Espegren.

«VI ER ALLEREDE I FERD MED Å BLI EN MANG FOLDIG NÆRINGS-KLYNGE»Terje Mangseth

Torstein Jortveit etablerte Byggi Hunsfos etter forespørsel fra Hunsfos Næringspark, det har gitt seks nye arbeidsplasser til bygda.

SPENN 19

– Det har aldri vært mer spennende å jobbe med forretnings- og næringsutvikling i Venn-esla enn akkurat nå, sier Nina Schei Ledang, leder i næringsforeningen Kjøp i Vennesla, og Torgeir Haugaa, næringsrådgiver i Vennesla.

20 SPENN

Industri og håndverk. Mange har fått øynene opp for Vennesla, som run-det 14 000 innbyggere i fjor og for-ventes å vokse raskt de neste ti åre-ne. Ifølge Haugaa etableres det flere bedrifter i Vennesla enn landsgjen-nomsnittet, målt etter innbygger-tall. Utbyggingen på Hunsøya etter Hunsfos-konkursen er bare noe av forklaringen. På konkursstatistik-ken ligger kommunen under snittet.

I dag er det over 4300 arbeidsplas-ser i privat og offentlig virksom-het Vennesla. Nesten hver tredje arbeidsplass er innenfor industri og byggevirksomhet. Tradisjons-rike industribedrifter som Norsk Wallboard (Huntonit) og Vigeland Brug holder stand. En skog av store og små håndverkerbedrifter leverer tjenester til hele regionen.

– Vennesla er kjent for å fostre dyktige håndverkere og de har utvilsomt bidratt til å gi kommunen et godt omdømme. De er attrak-tive som arbeidskraft og er gode på å skape egne virksomheter, sier Haugaa.

Lite byråkrati. For å tiltrekke seg nye bedrifter er Vennesla raske på labben når det kommer henven-delse om å etablere ny næringsvirk-somhet. Ved siden av levekår har

næringsutvikling fått topp prioritet i det kommunale saksapparatet.

– Vi legger vekt på rask respons og effektiv saksbehandling. Gründerne skal møte en kommune som legger forholdene til rette for næringslivet, sier Haugaa.

Bomiljø er også viktig. De siste årene er det åpnet flere store bolig-områder og i dag er det god tilgang på tomter, leiligheter og boliger til priser som jevnt over ligger under nivået i Kristiansand. Vennesla har dessuten styrket tilbudet innen skole, helse og kultur.

– Vennesla er i endring. Vi har fått et av landets flotteste kulturhus. Vi satser mer enn de fleste på skole og barnehage og har en legevakt mange kommuner misunner oss. Vår stør-ste utfordring nå er å sikre areal til ny næringsutvikling sentralt i Venn-esla, sier Haugaa og Ledang.

Det svinger i Vennesla85 nye virksomheter ble etablert i Vennesla i fjor og flere kommer i år.

Pilene peker nemlig oppover.

TEKST OG FOTO EIRIK VIGSNES

 Det er moro å jobbe med næringsutvikling i en kom-mune hvor det er så mye på gang. Folketallet vokser,

nye bedrifter og butikker kommer til og optimismen råder, sier Torgeir Haugaa i Vennesla kommune og Nina Schei Ledang i næringsfor-eningen Kjøp i Vennesla.

For en tid tilbake opplevde Hau-gaa alle kommunale næringsråd-giveres drøm: Å få telefon fra en gründer som ønsket å bygge en stor bedrift i kommunen. Stemmen i den andre enden lurte på om Vennesla kunne skaffe plass til et gigantisk anlegg for datalagring. Det vil bety milliard-investeringer og mange nye arbeidsplasser.

– Det er den mest spennende telefonen jeg har fått i mine 25 år i bransjen. Først lurt jeg på om det var for godt til å være sant. Men etter hvert skjønte jeg at dette var alvor. Kommunen handlet raskt og tilbød 400 mål tomt til et slikt anlegg på Støleheia. Nå arbeider initiativta-kerne med å skaffe kundegrunnlag for anlegget. Vi har stor tro på at etableringen kommer, sier Haugaa.

Venneslas fortrinn er stor tilgang på elektrisk kraft, datakabel til kontinentet, sentral beliggenhet i forhold til bysenter, havn og flyplass.

/////////////////////////////////////////

«FOLKE-TALLET VOKSER, NYE BEDRIFTER KOMMER TIL OG OPTIMISMEN RÅDER»Torgeir Haugaa

TEMA VENNESLA NÆRINGSLIV

////

////

////

////

////

////

1. Byggma .......................................4402. Reber Schindler ......................... 4203. Scan Trade ................................... 2124. VEF ................................................ 1945. Norgesplaster................................87

5 PÅ TOPP I VENNESLA �Omsetning i 2013/mill. NOK

SPENN 21

VENNESLAS NYE IDENTITETErnst Ravnaas tror veksten i tungindustriens ruiner på Hunsøya er viktig når Vennesla skal finne sin nye identitet. Alene eller som en del av stor-Kristiansand.

TEKST KJETIL ANTHONSEN

Jeg er imponert over at kre-ative gründere har klart å trekke til seg flere arbeids-plasser på Hunsøya enn

det var i Hunsfos’ tid. Jeg krysser fingrene og ønsker Tore Gustav og de andre lykke til videre. Nærings-messig mangfold er bra, det gjør kommunen mindre sårbar enn på min tid da halve befolkningen var sysselsatt i to–tre bedrifter, sier Ravnaas, suksessrik forretningsad-vokat i hovedstaden. Han er utdan-net siviløkonom og jurist, og venn-døl i blodet.

Han vokste opp på Småfjellane, et middelklassemiljø for ingeniører og funksjonærer fra Wallboard-en, på 50-, 60- og 70-tallet. Den gang de gikk for fullt, Hunsfos, Vige-land og Wallboarden, der faren var disponent. Vennesla var ei typisk tungindustribygd, med ganske tydelige klasseskiller og sterkt preg av trange kår.

– Jeg er jevnlig innom Vennesla, selv om jeg ikke lenger har noen å besøke. Jeg viser ungene barndoms-hjemmet mitt og er stolt av røttene.

– Hva ser du når du er på besøk?– Ei bygd i endring, kanskje litt på

leit etter en ny identitet. Jeg fornem-

mer at Vennesla holder på å finne seg selv. I min oppvekst bodde og jobbet folk på Vennesla, de fikk få impulser, det skapte nærhet og en egen kultur. I dag pendler mange, det skaper større åpenhet, nye atferdsmønstre og kanskje en litt mindre sterk identitet.

– Hva tror du Vennesla finner når den finner seg selv?

– Nå er jeg på tynn is. Men jeg tror Vennesla går i retning av en forstad til Kristiansand. Jeg kaller det forstad, sovekommune høres så fryktelig daft ut. En stor og sterk, og kanskje selvstendig, forstad – det gjenstår å se.

– Du tenker kommunesammenslåing?– Ja, det er spennende og uhyre

vanskelig. Hvis det skulle bli en

storkommune av de sju knutepunkt-kommunene, tror jeg Vennesla har en bedre posisjon enn flere av de andre. Det skyldes kommunens tyngde og nærheten til Kristian-sand. Regionen kan ha godt av et sterkt lokomotiv, sørlendingene trenger mer hår på brøstet, her øst har de i overkant mye, sier Ravnaas.

Men understreker at han har stor forståelse for ordfører Torhild Brandsdals betenkeligheter.

– Mye kan bli sentralisert og småkommunene kan miste makt. Det som er best for Kristiansand og Sørlandet er ikke nødvendigvis best for Vennesla. Det kan godt være at den utviklingen venndølene ønsker, den klarer de best på egen hånd, sier Ernst Ravnaas.

/////////////////////////////////////

«JEG ER STOLT AV RØTTENE MINE»Ernst Ravnaas

TEMA VENNESLA NÆRINGSLIV

Foto

: Adv

okat

firm

aet S

teen

stru

p S

tord

rang

e

Ernst Ravnaas er forretnings advokat av yrke og venndøl i blodet.

22 SPENN

Gumpens Auto Øst ASStemmane 3, 4636 KristiansandTelefon 24 03 47 50

Åpningstider: man-fre 08.30-16.30, tors 08.30-20.00, lør 10.00-14.00www.gumpens-auto-ost.no

facebook.com/gumpens.auto.ostFølg oss på facebook:

Nye Audi A6 Avant 3.0 TDI quattro®Den nye generasjonen Audi A6 byr på nye linjer, nye motorer og ny teknikk. V6-motoren 3.0 TDI kommer i flereversjoner, der den kraftigste med biturbo yter 320 hk, i kombinasjon med quattro® permanent firehjulsdriftog tiptronic automatgirkasse. Xenon plus med LED kjørelys er nå standard, med mulighet for full-LED og LEDMatrix lysteknologi. Både den store singelframe-grillen, støtfangerne, eksoshalene og lyktene har fått nye,skarpere linjer. Det er ikke rart alt annet føles utdatert.Drivstofforbruk 6,2 l/100 km ved blandet kjøring. CO2-utslipp 164 g/km.

Teknikk som får alt annet til å virke gammeldags

NA

UG

&V

ENN

ERN

orsk

folk

emus

eum

-Fo

togr

af:A

nder

sB

eer

Wils

e

– Erfaringene fra topp-idretten har vært gode å ta med inn i yrkeslivet, synes Helene Abusdal.

Organisasjonsdirektør i mediestormenMens kollegaer har forlatt Fædrelandsvennen med sluttpakke,

har Helene Abusdal (36) gjort lynkarriere i mediehuset.

TEKST ARNE ROGER JANSE FOTO ANDERS MARTINSEN

Jeg har fått tillitt og grepet sjansene som bød seg. Støt-ten fra ledelsen og ansatte har vært god å ha under-

veis, sier Abusdal. – Sett fra utsiden har Helene hatt

en oppsiktsvekkende karriere, men for oss som kjenner henne, har det vært en helt naturlig progresjon, sier sjefredaktør Eivind Ljøstad.

For drøye fire år siden ble Abusdal ansatt som redaksjonssekretær, en stilling med et utall mindre arbeids-oppgaver, som blant annet å sjekke journalistenes reiseregninger og vaktlister. Bare et halvt år senere var hun forfremmet til redaksjonssjef med ansvar for redaksjonens bud-sjett og dialog med tillitsvalgte. For et år siden avanserte hun til organi-sasjonsdirektør.

Lykke til. Fædrelandsvennen er et stadig krympende mediehus, som nå teller rundt 100 årsverk. Abu-sdal har vært tungt engasjert i nedbemanningsprosessen og har vært involvert i sluttavtaler med 84 ansatte i Fædrelandsvennen, Schib-sted Trykk Kristiansand, Lindesnes Avis og Lister det siste året. Sann-synligvis har ingen på Sørlandet noen gang ønsket flere mediefolk lykke til videre i arbeidslivet.

– Det er tøffe tider, ingen tvil om det. Jeg er glad for at vi har fått til

avtaler med samtlige som ble over-tallige, og jeg er glad for historiene om de som allerede trives i nye job-ber, sier Abusdal.

Om du har hørt navnet hennes før, er det fordi du liker idrett. Abusdal er 17 ganger norgesmester i badminton, både i singel, double og mix-double. Hun spiller fortsatt aktivt og er i tillegg leder av Kristi-ansand Badmintonklubb (KBK).

Lite utdannelse. Yrkesmessig har hun mindre å skilte med: Noen år i Dell i København, der hun begynte på kundeservice og endte opp som coach for nyansatte, og noen år som selger for Kvik Kjøkken i Kris-tiansand. Utdannelsen består av to år økonomi og administrasjon ved Høgskolen i Agder og et år nettstu-die på Interiørskolen.

– Jeg håpet du ikke skulle spørre om utdannelse! Jeg skulle gjerne studert mer, og det kan godt være jeg gjør det senere. Jeg har fortsatt ikke bestemt meg for hva jeg skal bli når jeg blir stor, sier Abusdal.

Erfaringer fra toppidretten har vært gode å ta med inn i jobben. Idretten har gitt Abusdal kondis til å stå på og lært henne at suksess ikke kommer over natten.

– Jeg kunne aldri blitt trippel norgesmester som 36-åring uten mange års grunnarbeid. Holdnin-

gen reflekteres i jobben; jeg forbe-reder meg grundig og er perfek-sjonist. Og så liker jeg å jobbe. Når andre gleder seg til å se på TV etter at barna er i seng, gleder jeg meg til å jobbe – enten for Fædrelandsven-nen eller KBK. Jeg får energi av å skape og å lykkes, sier Abusdal.

Hun har hatt større ambisjoner i idrett enn i jobb. Og lynkarrieren til tross, er videre klatring i karri-erestigen ikke det hun lengter etter.

– Jeg vil gjerne jobbe mer med idrett. Om lederjobben i KBK hadde vært lønnet, hadde det vært noe for meg. Jeg kan nok jobbe med mye forskjellig, men jeg må ha nye utfordringer, ellers kjeder jeg meg fort. Kanskje starter jeg noe eget en dag, om jeg får en god idé. Men job-ben må helst være i Kristiansand, for jeg er veldig hjemmekjær, sier Abusdal.

Stort potensiale. Sjefredaktør Ljøstad mener Abusdal har potensiale for større oppgaver enn hun har i dag.

– Helene har imponert oss alle med evnen til kombinere fagkunn-skap med sunn fornuft og klok-skap. Det er derfor hun har fått de mulighetene hun har fått. Noen har ledergenet og ledertalentet. Da vokser man med oppgaven. Helene har imponert i en veldig krevende lederjobb, sier Ljøstad.

//////////////////////////////////////////////////////////////////////////

PROFILEN HELENE ABUSDAL

«JEG HÅPET DU IKKE SKULLE SPØRRE OM UTDAN-NELSE!»Helene Abusdal

SPENN 25

Ledelse og kontinuerlig forbedring Storform er et konsulentselskap som brenner for å gjøre andre gode. Derfor er prestasjon og ledelse to sentrale ord i vår verktøykasse. Vi vektlegger metoder som sikrer varig endring og bidrar til kontinuerlig forbedring hos våre kunder. Vår viktigste referanse er: «Dette virker!»

Konflikter på egen arbeidsplass kan skape store utfordringer og er ofte veldig ressurskrevende. Derfor er det viktig med kompetanse på hvordan vi håndterer konflikter på en profesjonell måte.

Du vil få grundig innføring i metode og lovreguleringer knyttet til konfliktarbeid. Seminaret holdes i samarbeid med Næringsforeningen og Advokatfellesskapet.

Tid: 27. mars, kl. 12.00Sted: Næringsforeningen i Kristiansand

Påmelding og mer informasjon om seminaret finner du på storform.no eller hos Næringsforeningen.

LEDELSE | FORBEDRING | KOMMUNIKASJON | INNSIKT

Seminar om konflikthåndteringFREDAG 27. MARS

storform.no

Storform Norge AS | Tangen 8 | 5. etasje | Kristiansand | post@storform.no

ZOOK

Foto: iStock

Ta kontakt på tlf 970 59 700 eller event@dyreparken.no

BAK NATURENS SCENETEPPE

Ta med dine ansatte til Dyreparken for en annerledes og minnerik opplevelse!

Sjørøveraktiviteter Konferanse Familiedag Bespisning. . .OvernattingDyreopplevelser Wildrace Musikkvideo...

MAKT TIL Å DELEDet skrives linje opp og side ned om fenomenet ledelse. Lurer vi oss selv eller gjør lettkjøpte ledelsesteorier oss til virkelig bedre ledere? Både ja og nei.

Er du født sånn, eller blitt sånn? Finnes det et nedarvet gen i deg som tilsier at du er bedre skikket til å bli leder? Både biologisk og sosialpsykologisk forskning viser at 25 prosent av lederegenskapene våre er påvirket av genene. Torvald og Jens Stoltenberg, Odd Reitan og sønnene Ole Robert og Magnus, Kjell Inge Røkke og sønnen Chris-tian. Enkelte forskere hevder at man nærmest kan ta en blodprøve og finne ditt lederpotensiale. Andre går i helt motsatt retning og sier at din personlighet kun er et pro-dukt av kultur og oppdragelse.

For tiden pågår det en ganske intens debatt om det man kaller selvhjelpsmodeller for ledere. Det hele blåste i luften da psykologiprofessor Svend Brinkmann nylig ga ut sin nye bok med tittelen «Stå fast – et oppgjør med tiden utviklingstvang». Her går han rett i flesket på det han kaller retningsløs og følelsesorientert lederutvik-ling, som han hevder er konstant og hvileløst på jakt etter den «beste versjon av deg selv».

Brinkmann hevder at skillet mellom lederrollen og pri-vatlivet må gjenreises. Han sier videre at det nå eksisterer en oppfatning av at mennesker har alle muligheter innen-for en organisasjon og at den enkelte medarbeider under den rette ledelsen har «uante reservoar av kompetanser». Tullprat sier han. Han etterlyser ledere som tar maktrom-met og tør å være en sunn autoritet. Brinkmanns bok har sterke retoriske innslag og han taler sterkt for en

gjenoppstandelse av de stoiske dyder; selvbeherskelse, sinnsro, verdighet, pliktfølelse og besinnelse.

Noe i meg protesterer mot dette. Men som direktør med ansvar for organisasjon og ledelse i et konsern med nesten 1000 ansatte og milliar-der i årlig omsetning, må jeg ha flere tanker i hodet på en gang. Alt hand-ler definitivt ikke om relasjoner og kompetanser. Jeg må passe meg for å ikke tre store forventninger om relasjonsferdigheter nedover hodet på ledere som ikke er klare, evner eller er motivert for det. Jeg må ikke tvinge høyrehendte til å skrive med keiva. Jeg må ta innover meg at strukturelle problemer på arbeids-plassen ikke kan gjøres til et spørs-mål om motivasjon og positivitet. Til syvende og sist – jeg må hjelpe lederne i min organisasjon som har makt – til å ta makt.

Erik DaleKruse Smith

( Irene lager en enkel illustrasjon)

//////////////////////////////////////////////

Fagspenn STRATEGI OG LEDELSE

av Torbjørn Hekneby, Storform AS

GODE RÅD

PROFESJONELL KONFLIKTHÅNDTERING

På arbeidsplassen er det ver-ken uvanlig eller farlig med konflikter, men de må hånd-teres profesjonelt. Tradisjo-nelt har ledere løst konflikter ved å satse på at konflikten går over eller å sette par-tene sammen for å forsøke å snakke ut. Begge deler er i beste fall galt, og bidrar som oftest til å eskalere motsetningene. Profesjonell konflikthåndtering handler om lederens evne til å bruke egen styringsrett; å stille krav til at konflikten løses.

///

MEDARBEIDERSKAP

Ansvarlighet er hva med-arbeiderskap handler om. Alle har et ansvar for å sikre at kollegaer trives på jobb. Eksempelvis snakker du ikke nedlatende om dine kolle-gaer, heller ikke om din leder. Og du har, sammen med din leder, et ansvar for hele tiden å finne nye og smartere måter å utføre arbeidet ditt på. Kontinuerlig forbedring er selve nøkkelen til å opprett-holde konkurranseevnen i vår region, og dermed sikre fremtidige arbeidsplasser.

Torbjørn Hekneby Storform AS

//////////////////////////////////////////////

SPENN 27

Fagspenn MARKED OG FINANS

HVA NÅ, NORSKE KRONE?Siden i fjor sommer har den norske kronen svekket seg betydelig både mot euro og dollar.

//////////////////////////////////////////////

KORT&GODT

8 OM DAGEN

Etter at NSB økte antall daglige avganger fra fem til åtte mellom Kristiansand og Oslo, mener markedsansvar-lig Dag Brekkan at en pas-sasjervekst på 20 prosent er realistisk. NSB har satt seg som mål å øke antall rei-sende mellom Kristiansand og Oslo på 20 prosent innen 2017, tilsvarer 100 000 nye passasjerer. Kjappe reise-frekvenser fra sentrum til sentrum er effektivt for den reisende og i tillegg miljø-vennlig.

///

1,5 PARKERINGSPLASS

Teknisk direktør i Kristian-sand kommune, Ragnar Evensen, har framlagt sitt forslag til nye parkerings-regler i kommunen. I dag skal det maksimalt være en parkeringsplass for hvert 100 kvadratmeter kontorlokaler når det bygges nytt i Kristian-sand. Nå foreslår Evensen å endre dette til 1,5 parkerings-plasser for området Andøya og området Dvergsnes/Kors-vik. Dette kan være viktig for kommunens næringsliv.

Bakgrunn for kronesvekkelsen den siste tiden, er først og fremst den sterke nedgangen i oljeprisen og i fremtidige oljeinvesteringer på norsk sokkel. I tillegg er det både usik-kerhet til den norske renten og den globale veksten, samti-dig som den geopolitiske usikkerheten har trukket kronen ned i løpet av høsten. Utlendinger sitter på gjerdet og vil dessverre ikke ha norske kroner, hvis de ikke har et behov.

Betydningen av en lav kronekurs for oss nordmenn, som privatpersoner, er kanskje ikke den største, men det blir vesentlig dyrere å reise og leve i utlandet. Og varene vi importerer fra utlandet, eksempelvis klær og sko, vil bli vesentlig dyrere.

Importbedrifter i Norge har antageligvis ikke i sin villeste fantasi budsjettert inn en så sterk valuta i sine priser og budsjetter. Disse bedriftene vil måtte sette opp prisene til kundene hvis de har tenkt å opprettholde sine marginer. Vi tror dessverre at en vedvarende svak krone, vil sende en del små importbedrifter innom skifteretten. En annen virkning kan være at flere fakturerer sine kun-der i euro eller dollar og dermed skyver valuta risikoen over på kunden.

For eksportbedrifter, som det er mange av i Agder-fylkene, er nok kronesvekkelsen kjærkommen. Svakere norsk krone øker konkurranseevnen til eksportbedrif-ter i både olje- og gassnæringen, prosessindustrien og i fiskerinæringen. Vi tror kronen kan kompensere noe for de økte kostnadene eksportbedriftene, særlig i olje- og

gassnæringen, har pådratt seg de siste ti årene. Kan vi endelig se en oppblomstring i den tradisjonelle eksportindustrien og som nasjon bli litt mindre sårbare i forhold til oljeprisen?

Det er fordeler og ulemper ved svak krone. For Norge som nasjon er det klart flest av fordelene. Utfor-dringene er først og fremst sving-ningene i valutamarkedet og ulem-pene ved uforutsigbarhet. Vi vil nok de neste to årene merke nedgangen i oljepris og oljeinvesteringer, men hvor sterkt vil dette påvirke norsk økonomi, og ikke minst kronen direkte og indirekte? DNB Markets forventer en sterkere krone utover i 2015, men dette forutsetter en høy-ere oljepris og lavere svingninger.

Til slutt kan man stille seg et vik-tig spørsmål, som vi har stilt mange ganger som nasjon de siste 30 årene: Hva skal vi leve av når oljen tar slutt?

Are OslandMegler valuta/renter/råvarer, DNB Markets

Foto

: Ire

ne B

. Lyc

he//////////////////////////////////////////////

28 SPENN

//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

/// Befolkningsøkningen i kristiansandsregionen har de siste fem år vært på hele 7,5 prosent7,5%

Linda Bernander SilsethAdm. dir. i Flytoget AS

Om utdanning og erfaring // Som 17-åring startet jeg utdanningen innen reiseliv på Hawaii og fort-satte på Norsk Hotellhøgskole. Jeg og mannen drev Union Hotel i Geiranger og Quality Hafjell Hotel på Lillehammer før vi tok job-ber ved hovedkontoret til Choice Hotels i Oslo. Etter 10 år som «parktante» i TusenFryd, startet jeg opp i Flytoget AS i 2008.

Om å være leder // Jeg får energi og motivasjon av å være del av en større organisasjon med flinke og entusiastiske kollegaer.

Om muligheten for å flytte til Sørlandet // Det er nok ikke rea-listisk å vende snuten hjemover, etter 35 år i «utlendighet». Jeg har enda mye ugjort i Flytoget og er selvsagt kjærlig knyttet til vårt hjem på Nesøya og nærhe-ten til våre voksne barn. Men om drømme jobben dukker opp for både mannen og meg på Sørlan-det, ville vi selvsagt vurdert det!

Sørlandet i HoustonHouston har den største norske næringslivsklyngen utenfor Norge med rundt 200 norske virksomheter. Houston har et solid apparat for å ta imot nye bedrifter som vil etablere seg i USAs energihovedstad. Olje & gass, shipping, finans, IT, hel-se- og medisin er de viktigste næringene i Houston. De fire topp universitetene i Texas som Norge samarbeider med, er sentrale i den rivende teknologidrevne næringsutviklingen.

Norway House er en sentral base for både bedrifter og nord-menn som bor i Houston-regionen, og har samlet flere viktige funksjoner under samme tak. Blant dem The Royal Norwegi-an Consulate, med generalkonsul Jostein Mykletun i ledel-sen. Bli med på OTC i Houston i begynnelsen av mai, knytt nye kontakter og skap viktige relasjoner for deg og din bedrift. Kontakt Næringsforeningen for ytterligere informasjon.

Forskning i sørI november 2014 fikk Sørlandet sitt første

Senter for forskningsdrevet innovasjon (SFI).

Det utløser 192 millioner kroner til fors-kning, utvikling og innovasjon de neste åtte årene.

SFI er Norges forskningsråds store sat-sing på næringsrettet forskning som skal bidra til økt innovasjon og verdiskaping i samfunnet. Dette er en av de mest aner-kjente ordningene og konkurransen blant søkerne er svært hard. Å få SFI-status gir forutsigbarhet og gode rammevilkår.

UiA er vertsinstitusjon i senteret, som kalles Center for Offshore Mechatronics og som også består av ti bedrifter, samt forskingsinstitutter fra inn- og utland. Sen-teret er spesielt rettet mot oljeteknologi-miljøet som står sterkt på Sørlandet.

For oljeteknologibedriftene vil delta-gelse i et senter kunne bety ressurser og kompetanse som skal bidra til langsiktig teknologi utvikling og innovasjoner. Dette kan sette dem i stand til å møte fremtidig

UTFLYTTA SØRLENDING

konkurranse, både i form av nye og forbe-drede prosesser, men også nye produkter for nye markeder. For UiA og forsknings-partnerne gir Center for Offshore Mecha-tronics langsiktige forskningsmidler og mulighet for å utdanne rundt 30 Ph.D- og Post.doc-kandidater. Dette er spesialisert kompetanse som det regionale nærings-livet etterspør og som kan danne grunnlag for fremtidige innovasjoner og nyskapinger.

I SFI-en skal det blant annet handle om hydraulikk, bevegelseskompensa-sjon, robotisering og automatisering, samt overvåking. GCE NODE er en sentral part-ner i prosjektet, og vil ha spesielt ansvar for teknologiovervåkning og hvordan dra nytte av FoU-arbeidet innenfor hvert tema. Senteret vil få finansiering på til sammen åtte år – de tre siste årene basert på om senteret består en evaluering av de fem første årene.

Foto

: Thi

nkst

ock/

Mei

nzah

n

SPENN 29

Fagspenn LOVER OG REGLER

CULPA

Juridisk begrep som omfat-ter forsett og grov uaktsom-het. Culparegelen, også kalt culpanormen, er en erstat-ningsrettslig grunnregel om at den som ved forsett eller uaktsomhet er skyld i at en annen påføres økonomisk skade, har plikt til å erstatte den skadelidtes økonomiske tap. Culparegelen, som ble utviklet på ulovfestet grunn-lag, dominerte erstatnings-retten på 1800-tallet og et stykke inn i 1900-tallet. Den har stadig en viss betydning, selv om andre, mer objektive, erstatningsgrunnlag er blitt mer utbredt. Culpa kan også brukes i strafferettslig sam-menheng, hvor det imidlertid er mer vanlig å bruke begre-pet dolus om forsett.

///

ALKOHOLFRITT I 11 ÅR

Forbudstiden er betegnelsen på tidsperioder der nasjoner innførte forbud mot omset-ning av alkoholholdige drikke varer. De fleste forbud ble innført i 1915; i Norge varte forbudet fra 1916 til 1927. Brennevinsforbudet ble innført i Norge fra 1916, som ble innskjerpet av Hetvinsforbudet 1917–1923. Forbudets avskaffelse er det eneste eksempel i norsk historie på tilsidesettelse av en lov vedtatt ved folkeav-stemning.

///

THE BATTLE OF FORMSUforenelige kontraktsvilkår.

Vare­ og tjenesteomsetning skjer ofte basert på standard-vilkår utarbeidet av selger (salgsvilkår) eller kjøper (inn-kjøpsvilkår).

Moderne avtaleprosesser er ofte relativt enkle. Eksempelvis ber en engelsk kjøper en norsk selger om tilbud på en heisekran per e-post. Selger svarer med å angi pris på 1,3 millioner, samt leveringstid og sted, og vedlegger sine salgsvilkår. Kjøper bekrefter kjøpet og vedlegger sine kjøpsvilkår.

Kranen leveres og monteres på en lekter i Newcastle der den velter på grunn av materialfeil. Kranen og lek-teren blir skadd, og last går på sjøen. Skadene utgjør ni millioner. Det er duket for erstatningskrav.

Problemet oppstår ved at salgsvilkårene sier at selger ikke er erstatningsansvarlig for materialfeil og aldri utover kranens verdi, men kjøpsvilkårene har ingen slike begrensninger. Salgsvilkårene bestemmer tvisteløsning ved Kristiansand tingrett, kjøpsvilkårene viser til vold-gift i London. Vilkårene er uforenelige. Hva skal gjelde?

Tvist om uforenelige vilkår kalles internasjonalt «the Battle of Forms». Problemet løses forskjellig i ulike land, men sjeldent finnes klare regler. Noen hovedregler kan nevnes. I USA vinner normalt «tilbudsgivers» salgsvilkår, uavhengig av hvem som først presenterer egne vilkår. I England har man tradisjonelt benyttet «last shot», de sist fremlagte vilkår vinner, ofte kjøpers vilkår. I Nederland er derimot hovedregelen «first shot», de først fremlagte vilkår vinner. I Tyskland er hovedregelen «knock out», ingen av de uforenelige vilkår vinner, i stedet gjelder vanlig tysk rett. I en norsk lagmannsrettssak anvendes

«knock out», men endelig avklaring har vi ikke.

For vår norske selger kan konse-kvensene av uforenelige vilkår bli at kjøper starter voldgiftssak i Lon-don. Voldgiftsretten vil ganske sik-kert anvende engelsk rett og «last shot», slik at selgers ansvar ikke er begrenset av salgsvilkårene. Selger risikerer å måtte betale ni millioner i stedet for ingenting eller maksi-mum egen ansvarsbegrensning (1,3 millioner), og vil uansett pådra seg meget store saksomkostninger. På toppen av det hele risikerer selger at hans ansvarsforsikring ikke dekker risiko utover egne salgsvilkår.

Kan slike tvister unngås? Et godt stykke på vei.

1. Protester alltid skriftlig dersom den andre part oversender uaksep-table standardvilkår.

2. Sørg for at egne standardvilkår formuleres slik at risikoen for tvist om uforenelige vilkår begrenses mest mulig.

Jens Richard AndersenAdvokat, advokatfirmaet Kjær

Lars Andreas S. HaugstvedtAdvokatfullmektig, advokatfirmaet Kjær

//////////////////////////////////////////////

30 SPENN

Advokatene: Bjørn Hübert SenumSveinung S. JohnsenMonica HaugedalÅse Johnsen DrabløsCarl Henning LeknesundEirik RamslandLars Faye Ree

Adresse: Tollbodgata 40Telefon: 38 10 89 40 - Telefax: 38 17 89 41

E-post: post@advfellesskapet.no

Advokater, konsulenter, revisorer og finansielle rådgivere. Skatt, avgift, fast eiendom og forretningsjus.

www.deloitte.no, www.deloitteadvokatfirma.no

Alt på ett stedVi gir deg løsningene

Advokatfi rmaet PwCDin kompetansepartnerinnen skatt, avgift ogforretningsjus

www.pwc.no

Kontakt oss på tlf 952 61 050 eller på e-post til pwc.kristiansand@no.pwc.com

Advokatfirmaet Simonsen Vogt Wiig Kristiansand DA Markensgate 9 | Postboks 437 | 4604 Kristiansand Tlf: 38 17 00 80 | post@svw.no | www.svw.no

Post: Pb 759, 4666 Kristiansand Besøk: Havnekvartalet, Vestre Strandgt. 27-29 4611 KristiansandTelefon: (+47) 38 17 70 00Telefax: (+47) 38 17 70 01E-post: post@advtofte.no www.advtoft e.no

Havnekvartalet,Vestre Strandgate 23T +47 38 17 87 10W wigemyr.noE post@wigemyr.no

Vårt advokat–fi rma dekker alle rettsområder

Handelens Hus - Rådhusgata 3Postboks 153 - N-4662 KristiansandTelefon: 380 28 500 - Telefax: 380 28 501advkjaer@advkjaer.nowww.advkjaer.no

Lokal kompetanse - Nasjonalt nettverk

ADVOKATGUIDEN

Prosjektleder Ørjan Peersen i Kruse Smith Entreprenør Region Syd inne i det fantastiske badeanlegget Aquarama i Kristiansand.

Foto: Anne Lise N

orheim

Fra idé til virkelighet

SEUMULIG-HETENE

Først når du ser begrensningene, kan du

se mulighetene. Kruse Smith er selskapet som

identifiserer de gode ideene – og som har

gjennomføringskraften til å sette dem ut i livet.

Derfor er ”fra idé til virkelighet” vår ledestjerne.

Les mer på kruse-smith.no

//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

//////////////////////////////////////////////

Fagspenn NETTVERK

klyngemannenHan har fått Kongens fortjenstmedalje for sin innsats for å bygge en av Europas beste næringsklynger; NODE. Nå samler Kjell O. Johannessen landsdelens næringslivsledere for å stake ut kursen for Sørlandet 2050.

1Hva er et nettverk? – Et nettverk er så mangt. Generelt vil jeg si at du får ikke annet ut av et

nettverk enn hva du putter inn. Gratispas-sasjerer vil selv sette seg ut av nettverkets indre liv.

2 Er nettverkstanken spesielt sterk på Sørlandet?– Nei, det synes jeg ikke. Jeg jobber

nå i flere andre regioner i landet, og finner mange gode og sterke nettverk.

3 Hva har næringsklynger som NODE, Eyde, Digin og USUS betydd for Sørlandet?

– Klyngene har samlet landsdelen innen sine bransjer. Bedriftene har også tatt tydeligere ansvar for regionen, for univer-

BLI EN BEDRE MINGLER!Mingling er «small talk med mening», og en viktig del av vår måte å knytte mennesker og virk-somheter nærmere hverandre.

Her er noen gode råd• Vær positiv og vis interesse for

den du snakker med og hva hun har gjort i det siste. Alle liker å bli vist oppmerksomhet!

• Ikke skryt av deg selv. La heller andre gjøre det.

• Slipp til andre som vil inn i samtalen. Det er litt av formålet med å mingle!

• Ikke snakk ned andre. Det er uhøflig, og du kan ta feil …

• Ikke lov for mye. Lov lite, levere mer senere.

• Ikke vær redd for å dele egne erfaringer. Da får du også kloke tips tilbake!

• Føler du deg utilpass – gå hjem. Mingling skal være hyggelig.

• Føler du at du har fått litt for mye Cava (kan hjelpe på mingleviljen til mange) bør du vurdere å holde munn og tenke noen sekunder før du igjen tar del i en diskusjon …

Terje W. Andersen styreleder NiKR

Viktigheten av nettverk 1+1=3 er en kjent matematisk regel. Sammen er vi sterke, sier Erna. Vi må løfte sammen, sier andre.Nettverk er stikkordet. Selv om du er flink og effektiv blir vi bedre når vi jobber sammen om å løse en oppgave. Det er morsommere, lettere og mer effektivt å jobbe sammen og trekke veksler på hverandres kunnskaper, arbeidskapasitet og gode ideer.

Nettverk handler om å gi og ta. Du må være villig til å investere tid i andres arbeid, hverdag og utfordringer. Vis engasjement og entusiasme. Involver deg. Du får tifold tilbake.

Nettverk handler om å spille hverandre gode. Koble men-nesker. Formidle kunnskap. Utvikle oss.

Samhandling mennesker imellom – opp og ned og på tvers i hierarkiet – er et av nordmenns største konkurransefortrinn. Bruk det, det er nyttig, lærerikt og spennende!

Terje W. Andersen styreleder NiKR

sitetet og for morgendagens arbeidskraft. Nå må vi vise storsamfunnet at vi leverer og lever opp til den tilliten vi har brukt 10 år på å bygge opp.

4Hvorfor er det behov for flere nett­verk, som det du nå bygger?– Sørlandet 2050 er ikke et nytt

nettverk, men en idé om å utvikle noen fremtidsscenarioer for en gruppe ledere av landsdelens største bedrifter og NHO.

5 Hvordan organiseres dette? Sammen avvikler vi to todagers samlinger som et bidrag til å levere

en region, som vi selv ville likt å bo i, til våre etterkommere. Om noen vil utvikle dette til et bransjeoverskridende nettverk, så er det fint, men det er ikke vårt prosjekt.

Foto

: Ter

je D

. Sol

lie /

Eng

age

Kom

mun

ikas

jon

AS

Bjøro Håland, Asbjørn F. Asbjørnsen og Jens R. Andersen er enige om at samlinger mellom ulike bedrifter og profesjoner er viktig for utviklingen av næringslivet.

//////////////////////////////////////////////

SPENN 33

– Vi må vise at vi har spennende kompetansemiljøer i og rundt Kristi-ansand – og på Sørlandet for øvrig, sier rådmann Tor Sommerseth i Kristiansand kommune.

Kompetanse bygger sterke regioner– Vi må ta opp kampen med regionene som er bedre enn oss innen høyere utdanning.

Kompetanse er den viktigste byggesteinen i en sterk region, sier Tor Sommerseth.

TEKST OG FOTO ARNE ROGER JANSE

Rådmannen i Kristiansand kommune er inne i sitt fjortende og siste år som rådmann. Han har klare

meninger om hvordan fremtidens region bygges.

– Vi må utvikle flere kompetan-setunge arbeidsplasser. Det krever et langsiktig arbeid med å styrke de ulike kompetansemiljøene vi har; som universitetet, sykehuset, leverandørindustrien innen olje og gass – og IKT-sektoren. Ved å bredde virksomheten og øke det generelle kompetansenivået, vil vi fremstå som en mer attraktiv region å bo og arbeide i, sier Sommerseth.

Han forteller at kommunen får henvendelser fra par og familier der den ene har fått jobb i regionen, mens den andre sliter med å finne arbeid.

– Det kan være vanskelig for to personer med høy kompetanse å få jobb i Kristiansandsregionen. Det må vi gjøre noe med, sier Sommer-seth.

Han vil spesielt trekke unge, dyk-tige mennesker til landsdelen.

– Vi jobber målrettet med å synliggjøre tilbudene våre. Mange kjenner mulighetene for opplevelse, ferie og fritid på Sørlandet, men vi må også løfte det øvrige næringslivet og vise at vi har spennende kompe-

tansemiljøer i og rundt Kristian-sand – og på Sørlandet for øvrig, sier Sommerseth.

Strategisk næringsplan. Han er glad for at de sju kommunene i Knute-punkt Sørlandet har lagt en samlet strategisk næringsplan, som gir en felles retning for det videre arbeidet i regionen.

– Kristiansand er den store moto-ren, nærmere to tredeler av verdi-skapingen på Sørlandet skjer i byen. Samtidig er vi del av et integrert bo– og arbeidsmarked, der mange pend-ler til nabokommunen, uten å tenke på at de krysser en kommunegrense. Derfor er det viktig å tenke som region når vi planlegger den videre utviklingen, sier Sommerseth.

Flere OPS­er. I Kristiansand er flere store prosjekter realisert gjennom et offentlig, privat samarbeid. Slike samarbeid tror Sommerseth det blir flere av.

– Kristiansand kommune har tradisjon for å arbeide mye sammen med private aktører. Mange viktige oppgaver kan ikke la seg løse uten et samarbeid mellom offentlig og privat sektor. Kommunen har særlig vært opptatt av å slippe private aktø-rer til innen for eksempel barnehage og omsorg. Her bidrar de private

aktørene med tilbud som avlaster trykket på de samme kommunale tjenestene, sier Sommerseth.

Han peker på Aquarama som et eksempel på et prosjekt som kom-munen aldri hadde klart å løfte på egen hånd. Og på Kvartal 42, der Filadelfia-menigheten bygger et stort, hypermoderne kurs- og konferansesenter, som forsterker Kristiansands posisjon som en kon-feranseby.

Oljemesse. Apropos konferanse: Kris-tiansand kommune går igjen i spis-sen for en delegasjon som reiser til OTC, verdens største olje- og gass-konferanse i Houston i mai.

– Vi legger forholdene til rette slik at små og mellomstore bedrif-ter – og enkeltpersoner – skal kunne møte de viktige oljerelaterte miljø-ene i Houston, Austin og på univer-sitetene i distriktet. Vi samarbeider tett med Stavangerregionen, med NODE-bedriftene, med Fylkesman-nen i Vest-Agder og med Innovasjon Norge, sier Sommerseth, som selv har vært på OTC flere ganger.

– Jeg blir lett stolt når jeg går rundt i de enorme messehallene i Houston og ser hvor profilerte og viktige sørlandsbedriftene er innen denne bransjen. Det er ganske flott å se, sier Sommerseth.

//////////////////////////////////////////////////

I MØTE MED TOR SOMMERSETH

«MANGE VIKTIGE OPPGAVER KAN IKKE LA SEG LØSE UTEN ET SAMARBEID MELLOM OFFENTLIG OG PRIVAT SEKTOR»Tor Sommerseth

SPENN 35

////////////////////////////////////////////////////// ////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

WESMANS MARINE ASVige Havnevei 4, 4633 Kristiansandwww.wesmans.comDaglig leder: Tor Boije

I KORTE TREKK er våre hovedoppgaver inspeksjoner både på land og innen off-shore/ olje/gass, kursing samt uavhengi-ge takseringer for kunder. Vi satser nå mer på flere felt innen marine operasjoner.

VI ER UNIKE ved at vi «innehar verdens-rekorden» med den lengst sammenheng-ende Lloyd’s agent-avtale siden 1814.

VI VELGER NÆRINGSFORENINGEN for-di vi ser verdien av å være sammen for å få til en regional vekst, samt å ha et felles talerør inn mot myndighetene.

CDI GLOBALLumberveien 13, 4621 Kristiansandwww.cdiglobal.comDaglig leder: Tor Mørne

I KORTE TREKK gir CDI Global råd om salg av bedrift, fusjoner, oppkjøp og joint ventures. Vi jobber internasjonalt fra 30 kontorer verden over. Vårt mål er å bidra til at kunden lykkes med sine transaksjo-ner lokalt og internasjonalt.

VÅRT VIKTIGSTE FORTRINN er at CDI Global består av sektoreksperter med bakgrunn fra næringsliv og finans med kunnskap om lokale markeder og om in-ternasjonal forretningskultur.

VI VELGER NÆRINGSFORENINGEN for å møte bedrifter og holde oss oppdatert om det lokale næringsliv

TROLLVEGG ARKITEKTSTUDIO ASKongsgård Allé 59, 4632 Kristiansandwww.trollvegg.noDaglig leder: Michael Befus

I KORTE TREKK ønsker vi gjennom vår arkitektur og planlegging, å bidra til å fremme gode fysiske omgivelser og bidra til å fremme gode fysiske omgivelser og bidra til et mer bærekraftig samfunn.

VÅRT VIKTIGSTE FORTRINN er at vi har bred erfaring og fagkompetanse fra pro-sjekter innen privat og offentlig sektor; fra private eneboliger til større regulerings-planer, næringsbygg, skoler og offent-lige bygg.

VI VELGER NÆRINGSFORENINGEN fordi Trollvegg i dag er et toneangivende arkitektkontor i regionen.

HOPEFUL Tollbodgata 15, 4611 Kristiansandwww.hopeful.noDaglig leder: Tone Olsen Nor

I KORTE TREKK er Hopeful en nøytral stiftelse, startet 1. desember 2012. Vi ar-beider for å kunne gi håp, glede og posi-tive opplevelser til barn og unge og vårt hovedprosjekt er arbeidstrening (Tilbake på sporet).

VÅRT VIKTIGSTE FORTRINN er at vi har lang og bred erfaring fra ulikt arbeid i det kommunale, ledelse og butikkdrift samt stor politisk erfaring. Vårt mål er mer sam-handling mellom offentlige etater og so-siale entreprenører.

VI VELGER NÆRINGSFORENINGEN for den står for oss som en aktiv organisasjon som er interessant og viktig å samarbei-de med.

VALCON AS – AVD SØRLANDETØstensjøveien 34, 0667 Oslowww.valcon.noKontaktperson: Ole Holte Sandvik

I KORTE TREKK har Valcon skapt et in-ternasjonalt og prisbelønt konsulenthus som rekker lengre og dypere. Derfor slip-per vi ikke oppgavene når det strategiske arbeidet er utført, og mål, midler og kjøre-plan er på plass.

VÅRT VIKTIGSTE FORTRINN er vi har noen av Skandinavias skarpeste og mest erfarne managementkonsulenter og spe-sialister – alle med dyptgående og impo-nerende kompetanse innen industri og næringsliv.

VI VELGER NÆRINGSFORENINGEN for å markere at vi nå etablerer oss på Sørlandet.

GRIEG MARTENS ASVestre Strandgate 23, 4611 Kristiansandwww.griegmartens.noDaglig leder: Pål Bratland

I KORTE TREKK tilbyr Grieg Martens AS "management for hire" og rådgiv-ningsoppdrag innenfor generell "mana-gement consulting" med hovedvekt på finansiering, økonomistyring, analy-ser, forretningsplaner, due diligence og styresekretær/styredeltakelse.

VÅRT VIKTIGSTE FORTRINN er vi har en erfaring innen styrearbeid økonomi.

VI VELGER NÆRINGSFORENINGEN for å kunne utvide nettverket mitt samt være en bidragsyter for å påvirke næringspoli-tikken i regionen.

WESMANS

Corporate Development International

Corporate Development International

-det beste i oss alle

Hovedfarger

Eks fa rgebrukHoved logo ogan isas jon

Hoved logo but ikk

C0:M80:Y100:K0 C0:M100:Y100:K0 C0:M30:Y100:K0 C0:M0:Y0:K100 C45:M0:Y100:K0 C0:M0:Y0:K30

Ti l leggsfarger

OUTLET

NÆRINGSFORENINGENS NYE MEDLEMMER

SE NIKR.NO FOR LISTEN OVER ALLE 675 MEDLEMS-BEDRIFTENE

36 SPENN

//////////////////////////////////////////////////////

///////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

Hanne Holvik Konsulent iStorform

Holvik har ansvar for endringsledelse og organisasjons-utvikling. Holvik er utdannet sosionom med mastergrad i ledelse og organisa-sjonspsykologi fra Handelshøyskolen BI. Hun har også studert både juss og arbeids- og organisasjonspsykologi.

Holvik kommer fra stillingen som senior manager i Accenture Norge hvor hun tidligere har jobbet tett med flere profilerte kunder som Statoil, Telenor, Sykehuspartner og Forsvaret.

Nå ser hun fram til å jobbe sammen med flere store bedrifter på Sørlandet gjennom konsulentselskapet Storform.

Steinar Årli lederLOS

Steinar Åril fra Arendal er ansatt som leder for for-retningsutvikling i LOS.

LOS mener energibransjen er i rask endring og derfor er fokus på utvikling, innovasjon og effektivitet viktigere enn noen gang.

Åril har lang erfaring som partner og rådgiver innen energisektoren gjen-nom det nordiske konsulentselskapet Quartz+Co. Som partner og konsulent jobbet han spesielt med problemstil-linger knyttet til strategi og forretnings-utvikling, organisasjonsutvikling og endringsprosesser innen energisektoren i Norge og Norden.

Kai Arne ArnesenavdelingssjefBravida

33­åringen fra Kristiansand jobber i dag som salgs- og markedssjef hos Agder Ventilasjon AS. Han har tidligere jobbet mange år i Caverion og har bred erfaring fra salgs- og markedsarbeid innen ser-vice, både lokalt og regionalt.

Kai Arne har elektrobakgrunn og tilleggsutdannelse innen markedsfø-ring fra BI. Tross sin unge alder har han allerede levert svært gode resultater der han har vært tidligere.

Kristian Råmunddaldaglig lederKnutepunkt Sørlandet

Råmunddal har siden 2010 vært leder for næringsfo-reningen Lillesand Vekst, og har god kjennskap til Knutepunkt Sørlandet fra samarbeid i næringsutvalg og andre prosjekter. Det siste halvåret har han vært felles prosjektkoordinator for knutepunktkommunene i arbeidet med ny strategisk næringsplan for Kristi-ansandsregionen. Kristian har også god kjennskap til regionen fra tidligere roller som styreleder i Visit Kristiansand og markedsrettet arbeid i Optimera, LOS og Agderforskning.

Marianne T. FengerSenior managerDeloitte Sørlandet

Hennes virksomhet LEANovasjon AS ble integrert i Deloitte.

Marianne er utdannet siviløkonom med en MSc i Operational Research fra London School of Economics og en BSc in Management Science fra University of Kent. Hun har tidligere jobbet som konsulent i Ernst&Young Consulting og i Mediehuset Fædrelandsvennen/Schib-sted som forretningsutvikler og LEAN/innovasjonsleder.

Joakim Hanssen daglig lederFundament Kommunikasjon

Joakim Hanssen slutter som daglig leder i Kristiansand Avis AS og går over i Fundament.

Joakim har flere års erfaring fra rekla-mebransjen i Kristiansand, i 07 Sør AS (tidligere Keno Reklame AS), og har job-bet i senterledelsen på Sørlandssenteret med markedsføring.

Han har også mange års erfaring fra butikk/detaljhandel.

Sammen med eiere og kollegaer i Fun-dament, har Joakim et mål om å løfte Fundament Kommunikasjon til å bli et av de største og mest lønnsomme kommu-nikasjonsbyråene på Sørlandet.

CONNECT SØRLANDETGimlemoen 19, 4630 Kristiansandwww.connectnorge.orgDaglig leder: Birger Eckhoff

I KORTE TREKK er vi en del av et inter-nasjonalt, non-profit bedriftsnettverk som fremmer innovasjon og entreprenørskap ved å koble gründer/vekstselskap med kompetanse og kapital. Tilbudet er gratis for gründer.

VÅRT VIKTIGSTE FORTRINN er at CONNECT-nettverket gir fagpersoner og investorer en mulighet til å hjelpe frem vekstbedrifter gjennom gode råd i en tidlig fase. I tillegg kan man lære om spennen-de selskaper og produkter.

VI VELGER NÆRINGSFORENINGEN for-di det er en aktiv og synlig møteplass og fordi vi her kan få impulser og bidra i re-gionens utvikling.

NOVO ARKITEKTERTollbodgata 40, 4614 Kristiansandwww.novoarkitekter.noDaglig leder: Øystein Myklebust

I KORTE TREKK er vi et fremoverlent ar-kitektkontor som ble etablert i 2013. Vi prosjekterer bygg i alle størrelser, fra hyt-ter og eneboliger til store og komplekse bygg. Vår målsetning er å skape gode bygg å leve i og skreddersøm etter kun-dens behov.

VÅRT VIKTIGSTE FORTRINN er at ele-menter som sol, terreng og klima er unike utgangspunkt for alle våre prosjekter. Vi vektlegger tett dialog med kunde for å oppnå prosjektets fulle potensiale!

VI VELGER NÆRINGSFORENINGEN for å skape relasjoner og delta i arrangemen-ter som omhandler utvikling av regionen.

Vi forbeholder oss retten til å forkorte den innsendte teksten

NYTT OM NAVN

SPENN 37

NÆRINGSFORENINGENS NYTT OM NAVN

//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

Siri­Helen Egeland advokatVisma advokater

Siri arbeider bredt med alminnelig for-retningsjuss og har særlig fokus på saker som involverer offentlige anskaffelser, fast eiendom og selskapsrett. Hun er en erfaren fore-dragsholder og har den siste tiden holdt en kursrekke i samarbeid med Visma Commerce AS innenfor regelverket om offentlige anskaffelser. Siri har også bred prosedyreerfaring.

Siri har seks års erfaring med bak-grunn som advokatfullmektig/advokat fra Kommuneadvokaten i Kristiansand og fra Advokatfirmaet Pricewaterhouse-Coopers AS. Hun startet arbeidet i Visma i Trondheim 2011.

Anders H. KuliendigitalsjefFædrelandsvennen

Anders vil ha ansvar for digital produktutvikling både for markedsavdelingen og redak-sjonen. Anders begynte i Fædrelands-vennen som trainee gjennom Trainee Sør i 2009–2010 og ble fast ansatt som markedsanalytiker i 2010. Han har også hatt stillinger som prosjektkoordinator, produkt- og forretningsutvikler og avde-lingsleder. Anders har studert statsviten-skap ved Høgskolen i Agder, University of Exeter og Universitetet i Oslo.

Kathrine L. StøverådgiverPwC

Kathrine har erfa-ring med konsu-lentoppdrag for offentlig sektor i Rambøll Management Consulting siden 2008. Hun har fag-kompetanse innen ledelse, arbeidsmiljø, konflikthåndtering og endringsproses-ser. Som konsulent har hun jobbet mot alle forvaltningsnivåer, og ledet prosjek-ter innen helse, barnevern, integrering og utdanningssektoren. Med Kathrine på laget styrker PwC sin posisjon som leverandør av rådgivingstjenester mot offentlig sektor på Sørlandet.

Hanne FosseliChristian HaaverådgiverBemanningsbyrået

Vi styrker laget og har ansatt to nye spisser til rådgiv-ningsteamet vårt. Hanne Fosseli og Christian Haave vil jobbe med rekrutte-ring og utleie på SMB markedet i Agder.

Begge har bransjeerfaring og tar mer enn gjerne en utfordring.

Mari Frivold UX/grafisk designerEngage

Mari kommer fra MHWirth, som i høst ble skilt ut av Aker Solutions, og har tidligere jobbet i Xpressprint. Mari elsker design og har et vanvittig godt øye for godt design og gode brukeropplevelser. Som designer i Engage, vil Mari delta i prosessen fra idéstadiet til ferdige digitale løsninger.

Kjersti I. KuhnlerådgiverPwC

Kjersti kommer fra stillingen som Senior Consultant Lean i Statoil Fuel & Retail hvor hun har vært siden 2007. Fra 2005–2007 var hun Corporate Trainee i Statoil innen innkjøp og logistikk. Av faglig bakgrunn har hun mastergrad i industriell økonomi (sivilingeniør) fra NTNU samt master-grad i Lean Operations fra Cardiff Uni-versity. Herfra har hun fagkompetanse innen Lean, Supply Chain Management, prosjekt – og endringsledelse. Med Kjersti på laget styrker PwC sin posisjon som leverandør av rådgivingstjenester innen Lean og prosjekt-/endringsledelse på Sørlandet.

Astrid Nuland Marcussen konsulentMentor partner

Astrid skal arbei-de med rekrutte-ring, omstilling og karriererådgivning.

Astrid har lang erfaring fra bank og finans, og kommer fra stilling som avde-lingsbanksjef i Nordea der hun har arbei-det med aktiv og målrettet salgsledelse, relasjonsbygging og kundetilfredshet.

Hun har gjennom mange år med personalansvar opparbeidet stor kom-petanse i forbindelse med rekruttering, opplæring og organisering.

Jonas MjaalandnyhetsredaktørFædrelandsvennen

Jonas er ansatt som nyhetsre-daktør. Jonas er i dag nyhetsredaktør i BA i Bergen. Han har vært digitalsjef i Nordlys og jobbet som utvikler i Amedia. Jonas er vokst opp i Vågsbygd i Kristiansand, men har bodd de siste 10–12 årene utenfor byen. Han har en mastergrad i journalistikk fra Australia og har studert historie og statsvitenskap ved Høgskolen i Agder. Han er sønn av tidligere Fvn-redaktør Tor Mjaaland.

Charlotte Laukvikfinansiell rådgiverDanske bank

Charlotte har tidli-gere jobbet innen-for finanssektoren i seks år. Nå har hun derimot forlatt Oslo og flyttet til Kristiansand.

Charlotte Laukvik vil blant annet ha fokus på akademikeravtalen.

Øyvind SundadvokatVisma advokater

Øyvind arbeider bredt med almin-nelig forretnings-juss, og har spesialkompetanse innenfor saker som omhandler insolvens, fast eiendom, selskaps- og entrepriserett. Han benyttes som bobestyrer ved Kris-tiansand tingrett, og har også bred pro-sedyreerfaring. Øyvind holder kurs både internt i Visma og eksternt, blant annet for Fagdager ved UiA. Han har også erfa-ring med styrearbeid, både i form av egne verv og ved at han regelmessig bistår styrer i deres arbeid.

Øyvind har jobbet som forretningsad-vokat siden 2004, og drev egen praksis de siste seks årene før han kom til Visma høsten 2014.

38 SPENN

Tlf: 947 91 970 norgesvel@norgesvel.no www.medaljen.no

...OG FEST!

30 årMED HVERDAG...30 årMED HVERDAG...

Norges Vel bidrar til anerkjennelse av mange års innsats. Medaljen for lang og tro tjeneste tildeles verdsatte arbeidstakere med minst

30 år hos samme arbeidsgiver. Det er arbeids-giver som søker om tildeling av Medaljen og

står for overrekkelsen.

Har du en medarbeider som fortjener en slik heder?

Ta kontakt!

Norsk Gjenvinning ASAvdeling KristiansandMjåvannsveien 128NO-4628 Kristiansand www.ngn.no

EN komplEtt lEvErANdør Av AvfAllS-tjENEStEr

Våre komplette løsninger for avfallstjenester gir en enklere hverdag. Med fokus på miljøriktige og kostnadseffektive løs-ninger skaper vi verdier både for våre kunder og samfunnet.

Ta kontakt med oss for en prat om hvordan vi kan legge opp en god løsning nettopp for dere. I vårt totalkonsept inngår også viktige elementer som opplæring, informasjons-program for våre kunder og Grønt Ansvar som er et kom-plett system for dokumentasjon og rapportering.

tlf: 09700

FRA HAVN TIL LEVENDE BYDEL Når 700 nye boliger skulle planlegges på Silokaia, var det en klar ambisjon å skape Kristiansands mest attraktive bomiljø og et signaturprosjekt.

Å utvikle et høykvalitets boområde på naturperlen Odderøya, er en oppgave som må forvaltes med dyp respekt. Vi tror kombinasjonen av et prosjekt med en sterk egenart og identitet, som integreres mest mulig naturlig i nærområdet og bystruktu-ren, er avgjørende for å lykkes. Der-for var vi beredt til å legge en ekstra-ordinær innsats inn i planfasen.

For å få til et konsept som Kristi-ansand ikke har sett før, gjennom-førte vi parallelloppdrag med fire arkitekter høsten 2013, og hentet også inspirasjon fra København, Malmø, Oslo og Drammen.

Sammen med prosjektteamet tok vi med oss tanken om en lun bydel, av høy arkitektonisk kvalitet, bestå-ende av spennende boliger, levende møteplasser og ikke minst; en gjen-nomgående kanal.

Prosjektteamet, bestående av A-Lab, Rambøll, Everydaystudio og

Vianova, ble ledet av Kanalbyen selv, og hele prosessen frem til planfor-slaget ble innlevert, har vært preget av en god og konstruktiv dialog med Kristiansand kommune.

Målet om å oppnå en levende bydel har gjort at vi har hatt et ekstra fokus på alt som foregår mel-lom byggene og utformingen av dis-se byrommene. Kanalbyen vil tilføre en helt ny adkomst til Odderøya for turgåere, gjennom bydelens forskjel-lige promenader og gårdsrom, til en ny oppgang til Peisestua.

Kanalen utgjør selve ryggraden i prosjektet, og gir enda en sjøside slik at de aller fleste boligene får kontakt med sjøen.

I Kanalbyen blir det mulig å bo og leve bynært på en helt ny måte i Kristiansand. Med Kilden som nær-meste nabo, samt nærhet til Grava-ne, Fiskebrygga og Kvadraturen, har beboere tilgang på et bredt spekter

av attraksjoner og tjenester.Tilrettelegging for det sosiale

by livet er betydelig vektlagt i utfor-mingen av Kanalbyen som bo- og opplevelsesbydel. Kanalbyen skal ikke konkurrere med, men spille på lag med og bygge opp under, de tilbud som eksisterer i og rundt de sentrale sentrumsområdene og på Odderøya.

Kombinasjonen av beliggenhet, arkitektur og fokus på moderne byutvikling gjør oss overbevist om at Kanalbyen vil bli en styrkende faktor for hele Kristiansand. Vi ser frem til realiseringen av prosjektet med stor spenning og forventning, som best kan oppsummeres i Wins-ton Churchills ord: «Først former vi våre byer, deretter former de oss».

Sven Erik KnophFAVEO

Eivind Buckner J.B Ugland Eiendom AS

KANALBYEN

«VI HAR HATT EKSTRA FOKUS PÅ ALT SOM FOREGÅR MELLOM BYGGENE»

40 SPENN

Markensgt. 16KristiansandTlf.: 06002nordea.no

Vil du bli bedriftskunde i Nordea?Som bedriftskunde kan vi tilby deg et bredt spekter av finansielle tjenester.Via våre rådgivere får du tilgang til en bred kompetanse fra hele vårt nettverk.

Sammen skapes løsninger som kan gi din bedrift konkurransefortrinn. Velkommen til en prat om fremtiden. Ta kontakt med oss.

Gjør det mulig

Hans-Jakob OmlandTlf 957 52 410hans-jakob.omland@nordea.no

Helge FrustølTlf 901 86 279helge.frustol@nordea.no

Christopher AndersenTlf 990 39 941christopher.andersen@nordea.no

Ring 06100 og ta en prat med oss,

eller gå inn på fjordkraft.no/bedrift

Vi har gode strømavtaler

for bedrifter!√ Gode strømavtaler

√ Bedre rådgivning

√ Ingen forskuddsbetaling

√ Flest fornøyde kunder

√ Ingen bindingstid

√ Topp kundeservice

STØRST PÅ BEDRIFTI NORGE!

Hva vil du forbedre i din virksomhet?

www.pwc.no/kristiansand

© 2015 PwC. Med enerett. I denne sammenheng refererer “PwC” seg til PricewaterhouseCoopers AS som er en separat juridisk enhet og et uavhengig medlemsfirma i PricewaterhouseCoopers International Limited.

La oss snakkes om hva våre revisorer, rådgivere, advokater og regnskapsspesialister kan gjøre sammen med deg for å forbedre din bedrift!

Sammen bygger vi tillit og skaper verdier

Strai Kjøkken forvalter en lang historie. I generasjoner har vår familieeide bedrift produsert norske

kvalitetskjøkken for alle livets faser.

Uansett løsning og stil har vi alltid samme fokus; kvalitet kommer først – og varer lengst.

Kvalitet varer lengst!

strai.no

Synkron Media AS Telefon 38 12 94 94 > marked@synkronmedia.no > www.synkronmedia.no

SYNKRON MEDIA AS Rådgivende partner og totalleverandør av grafiske tjenester – fra idé til ferdig produkt. Vi gir deg alt på ett sted! Ta kontakt med salgsavdelingen for en uforpliktende salgsprat.

STORFORMAT

DESIGN • TRYKKDIGITALPRINT

Volvo Dealer OrtsnamnTestgatan 12

031–234 569www.testbolaget.se

* Pris inkl. frakt-, leverings- og adm. kostnader levert forhandler. Tilbudet gjelder frem til 31. mars 2015 eller så langt lageret rekker. Gj.sn. forbruk 5,3-10,7 l/100 km, CO2-utslipp 139-249 g/km. Forbehold om trykkfeil. Avbildet bil kan vise annet utstyr og felger enn omtalt i tilbudet.

MINDE:55 59 97 00

FØRDE:57 83 72 00

KRISTIANSAND:38 04 90 00

SOGNDAL:57 67 34 00

SANDANE:57 86 61 00

ÅSANE:55 53 68 00

BERGEN VEST:982 05 882

www.frydenbo-bil.no

*) Gjelder ved kjøp/leasing av ny Volvo. Kan ikke kombineres med andre tilbud. Etablering / tinglysningsgebyr kr. 4.463,- og termingebyr kr. 85,- er inkl. Annuitetslån med salgspant. Leasing/privatleie 3 år/45.000 km. Etabl.gebyr kr 4.863,-. Forskudd kr 49.900,-. Totalkost vil variere med rentenivået. I samarbeid med Nordea Finans Norge AS. Kampanjeperiode fom 01.02.2015 tom 28.02.2015. Forbehold om trykkfeil eller endring i prisen og vilkår.

1%RENTE

*

1% rente på alle volvo Modeller i FEBRUAR!Vinterkampanje hos Frydenbø!

Kampanje - billån med nom. rente p.t. 1% p.a. (eksempel):Total bilpris Kontantandel Lånebeløp Løpetid Nom.rente p.t. Eff.rente p.t. Tot.kredittkostn. Terminbeløp pr. mnd.

300.000,- 105.000,- 199.463,- 84 mnd. 1% p.a. 2,67% p.a. 318.780,- 2.545,-

400.000,- 140.000,- 264.463,- 84 mnd. 1% p.a. 2,25% p.a. 421.064,- 3.346,-

650.000,- 227.500,- 426.963,- 84 mnd. 1% p.a. 1,78% p.a. 676.900,- 5.350,-

Skeie Eiendom er en av regionens største eiendoms-besittere. Vi tilbyr attraktive lokaler for forretning, kontor og lager. Ta kontakt for mer informasjon!

Skeie Eiendom ASKontakt Per Ivar Moen, tlf. 991 09 253per.ivar.moen@sgr.nowww.skeiegroup.no

Slottsquartalet, KristiansandUtleie av 800 kvm kontorlokaler i 3 etg.

– Kan deles– Flott utsikt– Svært enkel adkomst– Gode parkeringsforhold

KILDEN – hele Sørlandets kurs- og konferansespesialist

Kilden Teater- og Konserthus i Kristiansand er et spektakulært og prisbelønt bygg som rommer store muligheter for deg som konferanse-, kurs- og eventarrangør!

MANGE FORDELER – STORE MULIGHETER■ 4 teknisk velutstyrte saler■ Erfarne lys-, bilde- og lydteknikere■ Oppsett for TV-sendinger, lydopptak og streaming■ Stor, lys og luftig foajé for stående bespisning og nettverksbygging■ Velsmakende og variert konferansemeny■ Flotte utearealer på bryggekanten■ Kunstneriske innslag under arrangementet■ Rabatterte konserter/teaterforestillinger ved arrangementer

kilden.com / 90 58 11 11 / konferanse@kilden.com

G Travel Norway asPostboks 114661 Kristiansand Tlf: 38 79 98 00

OPPLEVELSER SOM VARER – LENGE!

www.gtravel.no

Våre kontorer:Arendal - Kristiansand - Haugesund - Bergen - Rio De Janeiro

Houston - Aberdeen - Shanghai - Singapore - Manila

07 Sør 36348

Gode priser!

EMBALLASJEPRODUKTER

Mer enn bare esker!

Ny flatbed-maskin!EmballasjedisplayBannere PlakaterRollup Minirollup

••

KONTAKTProduksjonsleder Åge BakkeTlf 959 87 173 - 38 14 48 00emballasje@varodd.no

Næringsforeningens hovedsamarbeidspartnere

© 2015 Deloitte AS

Olav Kr. Stokkenesstatsautorisert revisortlf: 958 82 925ostokkenes@deloitte.no

Roar Skulandstatsautorisert revisortlf: 906 65 081rskuland@deloitte.no

Marianne Trollsås FengerLean-ansvarligtlf: 480 35 102mfenger@deloitte.no

Svein Aage Larsenadvokattlf: 975 26 627svlarsen@deloitte.no

Jens-Petter Pedersenadvokattlf: 958 88 025jenspedersen@deloitte.no

Deloitte er verdens største leverandør av profesjonelle tjenester innen revisjon, rådgivning og advokattjenester. På Sørlandet er vi 45 medarbeidere og kontorer i Kristiansand, Lyngdal og Grimstad.

Deloitte Sørlandet tilbyr blant annet: • advokattjenester, skatt og avgift• revisjon og kvalitetssikring• styre- og eierprosesser• arv og generasjonsskifte• transaksjonsstøtte • verdsettelser • Due Dilligence• økonomisk rådgivning• restrukturering/optimalisering• nasjonalt og globalt nettverk• Lean- og innovasjonsprosesser.• strategi- og forretningsutvikling

Mer informasjon på www2.deloitte.com/kristiansand

Lokal spisskompetanse og integrerte løsninger til næringslivet

Vi har laget en bok for deg som drømmer om å

starte for deg selv, men ikke vet helt

hvordan.

Du får Oppstartsboka hos oss.Å starte for seg selv, betyr ikke at du må gjøre alt på egenhånd. Stikk innom din nærmeste filial og hent Oppstartsboka. Der finner du mye nyttig informasjon og gode tips om det å starte egen bedrift. Alt fra hvordan skrive en forretningsplan til smøring av familien.

Dessuten kan du når som helst kontakte oss. Vi har egne Oppstartsloser som hjelper deg. Så hvis du ønsker å snakke med en spesialist på å starte egen bedrift, send OPPSTARTSLOS til 04800, så ringer vi deg.

O for Oppstart.

Rekruttering

for arbeidsgivere i Kristiansand!

NAV ønsker å være en attraktiv partner for rekruttering!

Vi tilbyr:• Rekrutteringsbistand mot alle bransjer• Kvalifiserte kandidater til din bedrift• Publisering av stillingsutlysninger på www.nav.no• Rekrutteringsavtale med egen kontaktperson i NAV• Vederlagsfritt!

Rekrutteringsrådgiverne har god kjennskap til lokalt arbeidsmarked,samt at det jobbes tett med NAV Eures (European EmploymentServices) hvis din bedrifts behov tilsier at det trengs arbeidskraft fraandre land i Europa.

Har din bedrift behov for ordinær arbeidskraft – ta kontakt!Teamkoordinator Kirsti Berg Damsgaard Mobil: 404 52 325Mail: nav.kontaktsenter@nav.no

NAV Kristiansand tilbyr nå bistand til

I SPENN KAN DIN BEDRIFT VÆRE SYNLIG FOR REGIONENS BESLUTNINSTAKERE

Ta kontakt for tilbud på annonsering: anne_marit@kristiansand-chamber.no

SYNLIG?

Nyhet!Nyhet!

BESTILL FLY, TOG, HOTELL OG LEIEBIL FRA SOFAEN

Tastatur og mus er så 2014!

Nyhet!

Nå får du Webgate på mobil og nettbrett.Logg inn på berg-hansen.no

Established to deliver. Aimed to make a difference.

Going beyond the conventional drilling solution to provide our customers with the safer, more ef� cient and reliable alternative.

mhwirth.com

NÆRINGSFORENINGEN I KRISTIANSANDSREGIONEN

MÅL 2015–2017• Vi skal bidra til at regionen styrker

sitt omdømme som bo- og arbeids-region og medvirke til økt nyskaping og etablering.

• Vi skal ha tette relasjoner til offent-lig sektor og være den viktigste høringsinstansen i næringspolitiske spørsmål.

• Gjensidige relasjoner mellom NiKR og regionens virksomheter skal styr-kes og NiKR skal være den naturlige og samlende partner.

• Vi skal styrke foreningens økonomi ved inntektsgivende aktiviteter.

HANDLINGS­PLAN 2015Vei Fortsette arbeidet med E 39 i sam-arbeid med Arendal Næringsforening og NHO.

Strategisk næringsplan Bidra i «Kompetanseregionen Kristiansand». Være en aktiv bidragsyter i forhold til flere momenter i handlingsplan for Næringsplanen.

Møter med offentlig sektor Næringsfo-reningen skal miljøsertifiseres. Arbeide strategisk nasjonalt, blant annet gjen-nom Storbyalliansen. Årlige møter med kommunalutvalgene i de kom-munene vi har samarbeid med. Faste møter med Knutepunkt Sørlandet.

Arbeide systematisk med randkom­munene i Knutepunkt Sørlandet Fortsette samtalene med Lillesand og Birkenes. Fortsette det gode samarbei-det med Søgne og Songdalen.

Bedre kommunikasjonen med med­lemmene Redesigne SPENN. Nye hjemmesider. Vurdere samarbeid med mediebedrifter for å øke lesingen av våre nyheter.

Medlemspleie Opprettholde kvali-tets- og aktivitetsnivå på frokost- og lunsjmøter. Lage ny hagefest i 2015. Lederløft og styreløft. Diverse samar-beidsprosjekter med Ordkraft, olje- og offshore, økonomiforum og flere.

Etablere to nye ressursgrupper Ny res-sursgruppe knyttet til gjennomføringen av deler av strategisk næringsplan.

Utvide prosjektaktiviteter Innsalg av 200 medseilere til Tall Ships’ Races. Prosjektlederansvar for Kilden-kon-feransen.

Samarbeidspartnerne Lage en tydelig partnerstrategi.

Være en attraktiv arbeidsplass Ansette ny medarbeider med komple-mentærkompetanse. Vurdere kontor-fasiliteter. Medarbeiderutvikling.

PÅ KONTORET

Anita S.DietrichsonAdm. direktør

anita@kristiansand-chamber.no911 64 883

Anne Marit ThomassenProsjektleder Økonomi, Handelskammeranne_marit@kristiansand-chamber.no

489 97 734

Bjørn ErlandProsjektleder Søgne og Songdalen

bjorn@kristiansand-chamber.no905 37 678

Veronica LeifsenKontormedarbeider

veronica@kristiansand-chamber.no974 76 788

Ole­Petter SundeProsjektleder internasjonal handel

ole-petter@kristiansand-chamber.no468 42 698

Anne May HundeideMarkedskonsulent

annemay@kristiansand-chamber.no404 73 626

May Baagøe BroughtonProsjektleder Marked, kommunikasjon

may@kristiansand-chamber.no932 55 331

NÆRINGS-FORENINGEN I KRISTIANSANDS-REGIONENPostboks 269, 4663 KRISTIANSAND

Besøksadresse Østre Strandg. 56, 4608 Kristian sand

t +47 99 23 80 00 f +47 38 12 39 79 e post@kristian-sand-chamber.no

Åpningstider09.00–15.30

Hvem kontakter du?Lurer du på hvem som har ansvaret for hva i Nærings-foreningen?Ring Anne Marit på 489 97 734 og hun vil hjelpe deg.

VÅR VISJON ER Å BLI

NORGES BESTE NÆRINGS­

REGION

//////////////////////////////////////////////////////

/////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

///////////////////////////////////////////////////

SPENN 47

SEARCH & SELECTION

Vanskelig å finne den rette?Det er ikke noe one-size-fits-all når det kommer til å finne, teste og ansette talenter.

Våre Search & Selection-konsulenter finner de riktige kandidatene og velger den som passer best.

kellyservices.no | 815 00 044

SPENN jan 2015.indd 3 28.01.2015 11:37:47

Avsender: Næringsforeningen i Kristiansandsregionen, Postboks 269, 4663 KRISTIANSAND