6
Manfaat Spesialisasi Pekerjaan 1. Mengapa dikantor diperlukan adanya spesialisasi pekerjaan, jelaskan Spesialisasi pekerjaan adalah pembagian kerja berdasarrkan oleh keahlian at ketrampilan khusus. Spesialisasi pekerjaan sangat diperlukan dalam setiap organisasi karena tidak semua pekerjaan membutuhkan keahliandan tidak semua orang mempunyai keahlian yang sama sebab setiap orang mempunyai kelebihan dan keterbatasan sendiri. Agar semua tugas pekerjaan yang ada dapat dilaksanakan dengan baik maka perlu sekaliadanya spesialisasi pekerjaan, spesialisasi pekerjaan bu berartimerupakan tujuan mengkotak- kotakan pegawai atau karyawan. Adam smith menyatakan bahwa komponen ini dapat membantu mengurangi biaya tenaga kerja monitor yang banyak memiliki banyak keahlian. Dalam pembagian kerja, spesialisasi pekerjaan merupakan hal yang utama. Manfaat spesialisasi pekerjaan adalah menyebabkan kenaikan produktivitas. Hal ini disebabkan tidak seorangpun

spesialisasi pekerjaan

Embed Size (px)

DESCRIPTION

spesialisasi

Citation preview

Manfaat Spesialisasi Pekerjaan

1.Mengapa dikantor diperlukan adanya spesialisasi pekerjaan, jelaskan

Spesialisasi pekerjaan adalah pembagian kerja berdasarrkan oleh keahlian atau ketrampilan khusus. Spesialisasi pekerjaan sangat diperlukan dalam setiap organisasi karena tidak semua pekerjaan membutuhkan keahlian dan tidak semua orang mempunyai keahlian yang sama sebab setiap orang mempunyai kelebihan dan keterbatasan sendiri. Agar semua tugas pekerjaan yang ada dapat dilaksanakan dengan baik maka perlu sekali adanya spesialisasi pekerjaan, spesialisasi pekerjaan bukan berarti merupakan tujuan mengkotak-kotakan pegawai atau karyawan.Adam smith menyatakan bahwa komponen ini dapat membantu mengurangi biaya tenaga kerja monitor yang banyak memiliki banyak keahlian.Dalam pembagian kerja, spesialisasi pekerjaan merupakan hal yang utama. Manfaat spesialisasi pekerjaan adalah menyebabkan kenaikan produktivitas. Hal ini disebabkan tidak seorangpun yang secara fisik akan mampu melaksanakan seluruh kegiatan dalam tugas-tugas yang paling rumit. Pekerjaan yang paling rumit memerlukan beberapa langkah dan memerlukan pembagian langkah-langkah yang perlu dilakukan oleh beberapa orang. Pembagian kerja yang dispesialisasikan seperti ini memungkinkan orang mempelajari keterampilan dan menjadi pakar dalam bidang pekerjaan tertentu.

copy right : leni-haryanti.blogspot.comDiposkan11th May 2012olehLenieZ_@Ryant!0Add a comment

Classic Flipcard Magazine Mosaic Sidebar Snapshot TimeslideKEPUASAN KERJA leni Haryanti

PERLENGKAPAN KANTORSKKD administrasi perkantorankhasiat dan manfaat teh daun jati cina

Manfaat Teh Rosella Untuk KesehatanOLEH - OLEH KHAS TUBAN

KERAJINAN DI TUBAN

TEMPAT PARIWISATA KOTA TUBANSEJARAH KOTA TUBANPERAN MANAJEMENKEKUASAAN, KEWENANGAN, TANGGUNG JAWAB DAN DELEGASITUPOKSI (tugas pokok dan fungsi) PERANGKAT SEKOLAHfungsi administratif seorang pemimpin dalam organisasi pendidikanPERBEDAAN PIMPINAN, KEPALA DAN MANAJERTAHAPAN DALAM PENGAMBILAN KEPUTUSAN

BAGAN HIRARKI KEWENANGAN SEORANG PEMIMPINskema kepemimpinan SMAskema pengambilan keputusan pemimpinPersyaratan Kesehatan Lingkungan Kerja Perkantoran Dan IndustriMODEL DESAIN INSTRUKSIONALPENGERTIAN MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIAPERAN PEMIMPIN KEPENDIDIKANKEPEMIMPINANANALISIS JABATANMANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIAMACAM-MACAM KURIKULUM DI INDONESIAJenis Strategi Belajar MengajarPERBEDAAN KBK DENGAN KTSPSTANDAR KOMPETENSI GURU

KETERAMPILAN DASAR MENGAJAR

MAKALAH LINGKUNGAN PERKANTORANKEUTAMAAN BULAN RAJAB

MAKALAH PERANAN MANUSIAmakalah DAMPAK BIOTEKNOLOGIMAKALAH PELATIHAN

PERBEDAAN TES OBJEKTIF DAN TES ESSAYJob Applications and Curriculum Vitae

CONTOH LAPORAN PERJALANAN DINAS

MACAM MACAM METODE PEMBELAJARANManfaat Spesialisasi Pekerjaanhambatan komunikasi pada organisasi sekolah

Mempersiapkan Rapat

skema komunikasi pada pendidikansejarah komunikasi2

Hambatan Komunikasi dalam OrganisasiKEPUASAN KERJA

KEPUASAN KERJA1.Pengertian Kepuasan KerjaNewstrom mengemukakan bahwajob satisfaction is the favorableness or unfavorableness with employes view their work. Kepuasan kerja berarti perasaan mendukung atau tidak mendukung yang dialami (pegawai) dalam bekerja.Wexley dan Yuklmengartikan kepuasan kerja sebagaithe way an employee feels about his or her job. Artinya bahwa kepuasan kerja adalah cara pegawai merasakan dirinya atau pekerjaannya. dapat disimpulkan bahwa kepuasan kerja adalah perasaan yang menyokong atau tidak menyokong dalam diri pegawai yang berhubungan dengan pekerjaan maupun kondisi dirinya.Perasaan yang berhubungan dengan pekerjaan melibatkan aspek-aspek seperti upaya, kesempatan pengembangan karir, hubungan dengan pegawai lain, penempatan kerja, danstruktur organisasi. Sementara itu, perasaan yang berhubungan dengan dirinya antara lain berupa umur, kondisi kesehatan, kemampuan dan pendidikan. Handoko menyatakan keadaanemosionalyang menyenangkan dengan mana para karyawan memandang pekerjaan mereka. Kepuasan kerja mencerminkan perasaan seseorang terhadap pekerjaannya. Ini dampak dalam sikappositifkaryawan terhadap pekerjaan dan segala sesuatu yang dihadapi di lingkungan kerjanya.Robinsmenyatakan kepuasan itu terjadi apabila kebutuhan-kebutuhan individu sudah terpenuhi dan terkait dengan derajat kesukaan dan ketidaksukaan dikaitkan dengan Pegawai; merupakan sikap umum yang dimiliki oleh Pegawai yang erat kaitannya dengan imbalan-imbalan yang mereka yakini akan mereka terima setelah melakukan sebuah pengorbanan. Apabila dilihat dari pendapat Robins tersebut terkandung duadimensi, pertama, kepuasan yang dirasakan individu yang titik beratnyaindividuanggota masyarakat, dimensi lain adalah kepuasan yang merupakan sikap umum yang dimiliki oleh pegawai makan nasi gorengKepuasan kerja(job satisfaction)menunjukkan sikap umum seorang individu terhadap pekerjaannya. Seorang dengan sikap kepuasan tinggi menunjukkan sikap yang positif terhadap kerja, seseorang yang tidak puas terhadap pekerjaannya menunjukkan sikap yang negatif terhadap pekerjaan tersebut (Robins, 2003:68).Kepuasan kerja yang tinggi menandakan bahwa sebuah organisasi sekolah telah dikelola dengan baik dengan manajemen yang efektif.Menurut Riggio dalam Hadjam dan Nasiruddin (2003) kepuasan kerja banyak didefinisikan sebagai perasaan dan perilaku individu berkenaan dengan pekerjaannnya. Semua aspek dari pekerjaan yang baik maupun buruk, positif maupun negative akan berperan menciptkan perasaan kepuasan ini.Davis dan Newstroom (2002) menyatakan bahwa kepuasan kerja adalah seperangkat perasaan pegawai tentang menyenangkan atau tidaknya pekerjaan mereka. Hasibuan (2001) mendefinisikan kepuasan kerja adalah sikap emosional yang menyenangkan dan mencintai pekerjaannya. Sikap ini dicerminkan oleh moral kerja, kedisiplinan, dan prestasi kerja.