SROISROIMesurant el valor de la inversió social

Què és SROI Beneficis de SROI

El Retorn a la Inversió Social, (SROI per lesseves sigles en anglès) és una metodologiaper a la mesura de l'impacte social d’unainversió que permet calcular el valor delsresultats, tinguin aquests un valor econòmic ono.

SROI és útil com a eina de planificacióestratègica, per a comunicar l’impacte iaugmentar la visibilitat i per a captar fons oper a ajudar a la presa de decisions eninversió.

• Facilita la discussió estratègica i ajuda aEl coeficient de SROI és una comparació entreel valor generat per una iniciativa (el canvisocial) i la inversió necessària per aconseguiraquest impacte.

SROI s’utilitza:

l l’i t d j t j

• Facilita la discussió estratègica i ajuda aentendre i maximitzar el valor social creatamb l’activitat.

• Ajuda a dirigir els recursos apropiats en elmaneig de resultats inesperats, tant positiuscom negatius.

• per a avaluar l’impacte de projectes jaexecutats.

• per a predir el valor social de les activitatsque es generaran.

SROI l’ofereix l’oportunitat de per una bandadocumentar millor l’activitat que realitza, sotauna metodologia comú amb un set

• Crea un diàleg amb els stakeholders (grupsd’interès), fent‐los partícips de tot el procés.

• Millora la visibilitat de l’organització.

• Pot ser una ajuda important per a facilitarl’entrada d’inversors socials en el projecte.

una metodologia comú, amb un setd’indicadors comuns i resultats comparables iper altra demostrar el veritable valor del seuimpacte.

A qui està adreçat SROI

SROI s’ha utilitzat amb èxit en lesorganitzacions del tercer sector, empreses

Per què Antares Consulting

Per la nostra especialització i experiència en lesàrees clau del negoci, per la nostra excel∙lència

socials i finançadors:

• Les organitzacions del tercer sector que creïnvalor social poden utilitzar SROI com a eina degestió per a millorar el rendiment, informar alsfinançadors i posar de relleu el valor afegit.

• Les empreses socials poden analitzar el valor

en el desenvolupament dels projectes il’aportació de coneixement en l’àmbit de lasalut, ciències de la vida i serveis socials isociosanitaris. Perquè tenim visió internacionali un equip de més de 90 consultorsmultidisciplinars que ha treballat per a més de500 clients amb oficines en Barcelona, Madrid,B l l L Li b P í i S P lLes empreses socials poden analitzar el valor

social de les activitats comercials per al públic,al sector públic o per altres empreses.

• Els finançadors que apostin per invertir en lacreació de valor social, com una manerad’ajudar a decidir on invertir, i més tard per aavaluar l’exercici i mesurar el progrés en el

Brussel∙les, Lausanne, Lisboa, París i Sao Paulo.

La Unitat Social i Sociosanitària desenvolupaprojectes amb les entitats del Tercer Sector,Fundacions, empreses social, AdministracionsPúbliques, empreses proveïdores de serveis iObres Socials de Caixes d’Estalvis. Un equipcompromès amb el coneixement i amb els

temps.compromès amb el coneixement, i amb elsnostres clients, atrevit, innovador i amb unaalta vocació social.

Las fases de l’estudi

Fase 1Definir l’abast i 

Fase 2Desenvolupar el mapa 

Fase 3Identificar el resultat i 

Fase 4Establir l’impacte

Fase 5Calcular SROI

Fase 6Informe i comunicació

Una metodologia ordenada, contrastada internacionalment que es desenvolupa en 6 fases:

identificar els stakeholders

pd’impacte valorar‐lo

p

Antares Consultingwww.antares‐consulting.com

Contacte:  Yolanda Ruedayrueda@antares‐consulting.com

Barcelona ∙ Madrid · Bruselas ∙ Lausanne ∙ Lisboa ∙ París ∙ Sao Paulo