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1 Documento extraído de: Dos Santos, Dalci Maria e Lélio Fellows Filho et. al. (2008) Prospectiva na América Latina: evolução e desafios . Filho. 1ª. Ed., Brasília. Pp. 237-268

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Sobre futuros incompletos y esperanzas continuas…

líneas para la historia de la prospectiva en México Guillermina Baena Paz2 1. Introducción Antes se le llamaba tener visión y parecía sólo privilegio de los grandes estadistas que nos gobernaban, pronto algunos intelectuales célebres se constituyeron en el dínamo del futuro. Escritores como Alfonso Reyes, iniciaron la reflexión y luego filósofos, historiadores… El proceso ha durado muchos años. Entender que podemos construir nuestro futuro nos ha costado tantos años que ha sido una lucha contra las estructuras rígidas y la formación positivista que encerraba en un solo tiempo y en un solo espacio la vida y su comprensión. Apenas iniciando el año 2000 México despierta a la prospectiva con más intensidad, en medio de algunos que dicen ser, otros que quieren ser y los que sí son prospectivistas iniciamos el camino hacia delante, y en andar, la prospectiva se juega su prestigio en cada uno de los que creen en ella y en cada uno de los que mienten sobre ella. Entre los que esperamos que no tengan influencia para echar a perder o tener colonizado el futuro por quienes no tienen que ver en el asunto y que entre todos los demás podamos encontrar el mejor camino para todos, un camino de paz y seguridad humanas. 2. Retrospectiva: una historia del futuro Nuestro sistema político mexicano era la envidia de muchos países gozábamos de tan alta estabilidad que podíamos saber con un año de anticipación quien iba a ser el presidente de la República. Así no necesitábamos de la prospectiva. A diferencia de la fuerte influencia que sufrieron países del cono sur, la corriente norteamericana influyó más en nosotros. De alguna manera ha interesado para muchos sólo conocer el futuro, pero algunos prospectivistas mexicanos que han adquirido renombre internacional han hecho sus propias metodologías, técnicas, enfoques.

2 Guillermina María Eugenia Baena Paz: Licenciada en Ciencias de la Información, Doctora en Estudios Latinoamericanos y Maestra en Administración Pública. Pertenece al Sistema Nacional de Investigadores como Investigador Nacional II. Es miembro de la World Future Society y la World Future Studies Federation. Ha publicado artículos especializados, treinta libros, ha participado en nueve libros colectivos. Actualmente es profesora investigadora de la Coordinación de Ciencia Política y del posgrado en la Facultad de Ciencias Políticas y Sociales de la UNAM, coordina el Seminario Permanente de Estudios Prospectivos la serie Working Papers sobre Prospectiva, dirigió la revista Prospecti...va construyendo futuros (www.nodofuturomexico.org) y es Secretaria General del Capítulo Iberoamericano de la World Future Studies Federation. (Pp12-13)

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2.1. Antecedentes, la prehistoria de la prospectiva Antonio Alonso (Esbozo de la evolución histórica de la prospectiva, documento inédito) ha elaborado una interesante y exhaustiva recopilación de datos sobre la prospectiva en México, basados en su texto elaboramos el siguiente cuadro de antecedentes:

AÑO AUTOR OBRA INSTITUCIÓN 1948 Rosa Menasanch

(España) Hacia el futuro Pub. en México

1973 A. Beltrán del Rio Un modelo de pronóstico macroeconómico

para México (A Macroeconomic Forecasting Model for Mexico)

Tesis doct. U de Pensylvania EU

1975

Emilio Rosenblueth y un grupo de intelectuales, empresarios y servidores públicos de prestigio reconocido

Inician formalmente en México los estudios de prospectiva con la creación de la Fundación Javier Barros Sierra A.C. el primer centro de investigación del país dedicado a la prospectiva.

Fundación Barros Sierra

1975 L Kowslow El futuro de México (The Future of México). Publicado en Arizona, Estados Unidos.

1978 Joseph Hodara Publica su libro Los futuros de México Banamex e Instituto de la Banca

1980 El Banco Nacional de México

Realiza una edición restringida de una obra titulada México en la década de los ochenta

Editado por José Luis Silva en México

1980 Wladimir M Sachs Publica Diseño de un futuro para el futuro Fundación Javier Barros Sierra de México

1982 y 1983

Programa Universitario de Alimentos de la Universidad Autónoma de México

Realiza un proyecto denominado ”La alimentación del Futuro”. JM Vergara, Raúl Carvajal y colaboradores publicarían un informe en dos volúmenes, titulado México: Alimentos año 2000

PUAL UNAM

1984 Joseph Hodara Se publica una nueva obra sobre el quehacer

de la prospectiva titulado Los estudios del futuro: Problemas y métodos .

Instituto de Banca y Finanzas A.C.

1985

Antonio Alonso C Coordina y lanza el proyecto ”Foro México 2010”, con un taller de trabajo denominado ”México 2010: Visiones desde el exterior”. Gerald O Barney; y Antonio Alonso C coordinan el taller, en el que participan, entre otros, Donella H Meadows y Francisco Sagasti.

Fundación Javier Barros Sierra AC

1985

Antonio Alonso C Publica el informe Escenarios nacionales para el Sistema Nacional de Orientación Educativa, preparado para la Secretaría de Educación Pública

1988 Gerald O Barney y Antonio Alonso C

Gerald O Barney y Antonio Alonso C

Fundación Javier Barros Sierra A.C.

1989 Dolores Ponce y Antonio Alonso C

Editan y publican la obra México hacia el año 2010: Política interna , que forma parte de los resultados del proyecto ”Foro México 2010”.

Fundación Javier Barros Sierra A.C.

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AÑO AUTOR OBRA INSTITUCIÓN

1989 Federico Kuhlmann, Antonio Alonso C y Alfredo Mateos

Publican el libro Comunicaciones: Pasado y Futuros

1990 Luis Rubio F El futuro del sistema politico mexicano. Se publica en México

Estela Gutiérrez Garza Edita y publica la obra La ocupación del

futuro: Flexibilización del trabajo y desregulación laboral

Editado en México

Tomás Miklos y María Elena Tello

Se publica el libro Planeación prospectiva. Una estrategia para el diseño del futuro.

Fundación Javier Barros Sierra A. C.y Ed. Noriega Limusa

Empresarios del estado de Guanajuato, México

Se constituye la ”Fundación Guanajuato Siglo XXI” y lanzan el proyecto ”Guanajuato Siglo XXI”, para explorar los futuros de largo plazo de dicho estado (entre 1992 y 2020). Es coordinado por Carlos Flores Alcocer.

Antonio Alonso C Coordina un estudio sobre los futuros energéticos de América Latina, cuyos resultados se publicaron en 1992 con el título de Energía para el mundo del mañana. Informe regional de América Latina y el Caribe (Energy for Tomorrow’s World. Latin America and the Caribbean. Regional Report).

Fundación Javier Barros Serra A.C.

1994

Centro de Estudios Prospectivos de la Fundación Javier Barros Sierra de México coordinado por Antonio Alonso C.

Primer Congreso Mexicano sobre Prospectiva, titulado ”Los Futuros de México y el Mundo”. En dicho congreso, participan, entre otros, Mahdi Elmandjra (Marruecos), James Dator ; (E E UU), Richard A Slaughter (Reino Unido), Ervin Laszlo (Hungría) y Hazel Henderson (Reino Unido).

Fundación Javier Barros Serra A.C.

Tomás Miklos y varios Colaboradores

Publican la obra Diagnóstico y prospectiva de la educación superior .

H. Cámara de Diputados de la LV legislatura, Instituto de Investigaciones Legislativas, Universidad Autónoma Metropolitana

Colegio de Ingenieros Civiles A.C.

Establece en su estructura orgánica un grupo formal de análisis continuo sobre los futuros nacionales, que denomina “Grupo Prospectivo México Visión 2025”. Además, se crea en México el Centro de Estudios Estratégicos Nacionales AC, integrado por diversas organizaciones de carácter académico y gremial, entre cuyos propósitos está realizar estudios sobre los futuros del país.

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AÑO AUTOR OBRA INSTITUCIÓN

1998

Asociación Civil ”Fomento Económico de Chiapas AC”, del estado de Chiapas, México.

Proyecto ”Chiapas Visión 2020”, apoyándose en el Centro de Estudios Estratégicos del Sistema Instituto Tecnológico y de Estudios Estratégicos de Monterrey.

1999 Revista mexicana El Mercado de Valores

Dedica su número de diciembre al futuro, subtitulándolo ”Cambio de Siglo, una Visión Prospectiva”.

SIN FECHA

Guillermo Abdel Musik Asali y Sergio Medina González

Editan y publican el libro México 2020. Retos y perspectivas .

SIN FECHA

Michael J Mazarr Publica México 2005: Los retos del nuevo milenio (Mexico 2005: The Challenges of the New Millennium), donde plantea cinco escenarios detallados para México.

SIN FECHA

Enrique Ruelas y Antonio Alonso C

Ponen en marcha en México un proyecto titulado ”Futuroscopio de la Salud”, auspiciado por la Fundación Mexicana para la Salud.

La Fundación Javier Barros Sierra AC es, sin duda, el inicio de la historia de la prospectiva y su impulso en una primera época de oro. Es en 1975 cuando un grupo de intelectuales, empresarios y servidores públicos de prestigio reconocido, crean la Fundación Javier Barros Sierra AC , el primer centro de investigación del país dedicado exclusiva y sistemáticamente a la prospectiva. El perfil de los impulsores de la Fundación corresponde a gente inquieta, brillante en su campo: Victor L. Urquidi (muere el 25 de agosto de 2004), académico, economista, con muy alta incidencia en las decisiones del país por su respetabilidad y acciones. Siempre le inquietó el futuro y más tarde en 1991 fundaría la Sección Mexicana del Club de Roma (1991). De la Fundación Barros Sierra fue miembro del Consejo Directivo en múltiples ocasiones. Impulsó el empleo de modelos econométricos y de simulación para explorar el futuro. Emilio Rosenblueth (fallecido también), fue uno de los ingenieros de mayor prestigio nacional e internacional. Cuenta Antonio Alonso que en 1975 donó el monto de uno de los muchos premios que recibió como capital semilla para establecer la Fundación Javier Barros Sierra, y más tarde, como subsecretario de Educación Pública, apoyó la realización de múltiples estudios, colaborando siempre con la Fundación. Al ingeniero Daniel Díaz Díaz, se le debe la idea de crear la Fundación Javier Barros Sierra quien la impulsó de manera importante cuando ocupó el cargo de Secretario de Obras Públicas. El maestro Fernando Solana, miembro fundador de la Fundación Javier Barros Sierra de la que ha sido miembro del Consejo Directivo y tanto desde la Secretaría de Educación Pública como desde BANAMEX y la Secretaría de Relaciones Exteriores (creó una Dirección de Prospectiva) impulsó a la prospectiva.

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Jorge Elizondo Alarcón (ya fallecido), quien fuera director de la Fundación Javier Barros Sierra (entre 1996 y 2004) y como tal desarrolló diversos estudios de prospectiva, en particular sobre la educación. Es indiscutible el impulso de la Fundación hacia la prospectiva a través de sus publicaciones, foros, eventos e investigaciones durante la década de los setentas. La Fundación tenía un espléndido edificio con un centro de documentación y logró traer, a algunos prospectivistas que se volverían famosos en su campo. Fue el caso de la prospectivista italiana Eleonora Barbieri Masini quien escribe dentro de la Fundación un trabajo que titula La Previsión Humana y Social, el cual será fundamento de su propia visión de los estudios del futuro. Otros brillantes prospectivistas internacionales y nacionales se formaron y escribieron en la Fundación como Wladimir M Sachs, Gerald O Barney, Donella H Meadows y Francisco Sagasti, Tomás Miklos y María Elena Tello. Aunque la década de los ochentas y de los noventas prácticamente hay una caída de la prospectiva, la Fundación sigue dando algunos pasos. En 1994, tiene lugar el Primer Congreso Mexicano sobre Prospectiva, titulado ”Los Futuros de México y el Mundo”. En dicho congreso, coordinado por Antonio Alonso C, participan, entre otros, Mahdi Elmandjra, James Allan Dator, Richard A Slaughter, Ervin Laszlo y Hazel Henderson El libro Planeación prospectiva. Una estrategia para el diseño del futuro, de Tomás Miklos y María Elena Tello, distribuido por Limusa Noriega editores, es una reflexión sobre la prospectiva y sus métodos, y se ha vuelto un libro clásico de la prospectiva y lectura obligada para todos los que se acercan a esta actividad. Dos directores de la Fundación se han destacado en el campo profesional: Miklos y Antonio Alonso Concheiro. Antonio Alonso C, es como actor a la prospectiva, lo que la FUNDACIÓN Barros Sierra. Reconocido internacionalmente no sólo por su prestigio profesional sino por su calidad humana, ha coordinado innumerables estudios prospectivos y en sus tiempos de director de la Fundación coordinó, entre muchos otros, un estudio sobre los futuros energéticos de América Latina (empleando modelos logísticos de crecimiento y competencia para construir algunos escenarios base y los resultados de un ejercicio delfos aplicados entre grupos de expertos de la región, cuyos resultados se publicaron en 1992 con el título de Energía para el mundo del mañana. Informe regional de América Latina y el Caribe (Energy for Tomorrow’s World. Latin America and the Caribbean. Regional Report. Tomás Miklos Se graduó como Ingeniero Químico en la Universidad Nacional Autónoma de México y como Doctor en Ciencias, con especialidad en Matemáticas, en la Sorbona. Realizó estudios de Psicología, Análisis Transaccional y Administración, obteniendo la Maestría en Psicoanálisis. Fue Director de la Fundación Barros Sierra y ha ocupado diversos cargos de dirección en Instituciones educativas de gobierno, nacionales e internacionales. Actualmente funge como Coordinador de Operaciones del Instituto Latinoamericano de la Comunicación Educativa (ILCE). Ha dado múltiples talleres, seminarios y cursos sobre prospectiva en muy diversas instituciones. Hoy su rama principal está en la educación. La Fundación actualmente se encuentra con un perfil bajo y en etapa de redefinición de objetivos y modos de trabajo. Ha empleado múltiples

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enfoques y métodos de prospectiva. Probablemente en los próximos años se centrará más en la realización de talleres pequeños sobre temas de interés específicos y en la elaboración de un delfos anual sobre los futuros de México. Sus “clientes” han sido muy variados (empresas, dependencias y organismos públicos federales y estatales, instituciones de educación superior, etc. En algunas épocas han predominado estudios de prospectiva de campos específicos (educación, transportes, telecomunicaciones, energía, etcétera). Algunos de sus estudios han estado estrechamente vinculados con procesos de toma de decisiones y han sido tomados en cuenta por los decisores; sin embargo, en la mayoría de los casos el impacto directo de sus estudios ha sido relativamente bajo. Con excepción que en algún momento ha cumplido con una tarea importante en la formación de cultura prospectiva entre los decisores de alto nivel. (Antonio Alonso, entrevista, octubre del 2006). 3. El futuro es el presente …. un poco más tarde (Dator) 3.1. El entramado sistémico de la prospectiva- áreas y cobertura Recién iniciado el Siglo 21 el impulso a la prospectiva se vuelve muy intenso. De 2000 a 2006 hay un trabajo constante y de alguna manera desde la academia y en algunas consultorías. El despegue acelerado será a partir del 2006. En 2000 Julio Millán y Antonio Alonso coeditan el libro México 2030: Un nuevo siglo, un nuevo país , publicado por el Fondo de Cultura Económica, en el que expertos de diferentes campos construyen algunos escenarios sobre la posible evolución de México a lo largo de los próximos treinta años. El Centro de Estudios Estratégicos del Sistema Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey, México, publica su informe Chiapas Visión 2020. Construyendo nuestro futuro. El Centro de Estudios Estratégicos Nacionales AC publica, en dos volúmenes, su libro México 2010. Pensar y decidir la próxima década. Un grupo de investigadores de la Universidad de Guadalajara, asesorados por Antonio Alonso realizaron el trabajo llamado Jalisco a futuro a partir de una gran consulta délfica. Además publicaron un suplemento sobre Prospectiva en la Revista de la Universidad de Guadalajara, Jalisco, que incluyó en su número de invierno 2002- 2003 un Dossier sobre prospectiva, con artículos que introducen a su conocimiento, coordinado por Jorge Ramírez. En noviembre del 2002 la Universidad de Guadalajara organiza el Congreso de la Red Latinoamericana de Prospectiva organizada originalmente por Axel Didrikson, Eduardo Balbi, Fabio Grobart, López Segrera y Francisco Mojica. El congreso deja una semilla en el país que impactará en la Universidad Nacional Autónoma de México, donde estábamos haciendo grandes esfuerzos por capacitarnos de manera autodidacta y estábamos por empezar un Seminario de Estudios Prospectivos. A partir de ese evento Eduardo Balbi, en ese entonces director del Nodo Latinoamericano del Proyecto Millenium American Council /United Nations University, nos abrió la puerta a la prospectiva en Latinoamérica.

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En 2003 se crea la Fundación México 2020; su propósito es crear una visión de largo plazo para México; su promotor y principal fundador es Carlos Medina Plascencia, quien este mismo año promueve en el Congreso una iniciativa para reformar la Ley Nacional de Planeación para que haga obligatorio para toda administración entrante la elaboración de una visión de largo plazo como marco de referencia de su Plan Nacional de Desarrollo. En 2003 (mayo 30-junio 14), en el Instituto Tecnológico de México (ITAM) de la ciudad de México un curso titulado “Los Futuros de México y el Mundo”; lo imparte Georgina Sánchez. A fines del 2003, el Capítulo Mexicano de la Sociedad Mundial del Futuro (WFS) organiza el Diálogo de Alto Nivel “Los futuros del mundo, alternativas para México”; entre los conferencistas invitados están, Wendell Bell, Clement Bezold, Peter Bishop, Lynn Elen Burton, Joseph F Coates, Hazel Henderson, Celine Laisney, Wolfgang Michalski, Mario Molina, Graham Molitor, John L Petersen, Wendy Schultz y Jordi Serra. A partir del 2004 la historia de la prospectiva en México ahora se enfatizaba hacia la academia. Lo primero era formar profesionistas de la prospectiva con mentalidad diferente, con actitud de cambio, rompiendo paradigmas, hasta entender el profundo significado del poder y de la libertad. Poder para decidir el futuro que más deseamos, libertad para construirlo. La prospectiva concebida de esta manera tiene un alto potencial revolucionario. 3.2. Desde las consultorías Adip Sabag estuvo en el Centro de Investigaciones Económicas, Administrativas y Sociales (CIECAS) del Instituto Politécnico Nacional como director y desde ahí se tenía una área de Prospectiva dirigida por Arturo Montañana, la revista CIECAS y publicaciones. El mismo Montañana organizó el encuentro Prospectiva: política social y tecnocientífica en noviembre del 2004 del cual salió una publicación del mismo nombre. El CIPAE (Centro Internacional de Prospectiva y Altos Estudios) de Puebla que hace trabajos prospectivos en varias instituciones de educación. Analítica consultores dirigida por Antonio Alonso ha permanecido en el panorama de las consultorías en México como una de las más solicitadas. Consultores Internacionales es otra consultoría que se creó y que ha trabajado para el gobierno y la iniciativa privada, instaurada por Julio Millán, quien en 1997 fundó el Capítulo México de la World Future Society y es su Presidente. El fue el motor organizador de un importante congreso sobre prospectiva celebrado en México a finales de 2003 (Diálogo de Alto Nivel “Los futuros del mundo; alternativas para México) que reunió a un importante grupo internacional de estudiosos de la prospectiva. Mantiene una sección sobre prospectiva en un importante programa noticioso (Monitor, con José Gutiérrez Vivó).

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También desde hace algunos años, Arturo Montañana había formado con otros socios la consultoría llamada Prospectiva Económica y Social que hace trabajos de diversas características, en especial de métodos cuantitativos como series de tiempo, que aplicó con diversos clientes. La virtud de Arturo Montañana es crear métodos en la prospectiva. Con su visión matemática, de ingeniero y de economista es un prospectivista que ha creado un conjunto de métodos de aplicación a través de la programas de computadora, sumamente útiles. La consultoría Asesores Internacionales en prospectiva a cargo de Georgina Sánchez quien también es miembro de la Sección Mexicana del Club de Roma. La consultoría Intelligenza, antes Dypro, a cargo de Manuel Cervera tiene una rama de Prospectiva desde la construcción de una matriz de impactos cruzados con un sistema vigía. El Instituto de Investigaciones Sociales Asociación Civil, cuyo cliente principal es la empresa Televisa, ha generado una Dirección de prospectiva a cargo de Mayra Herrera. 3.3. Prospectiva desde las Areas Hoy en México todo el mundo habla de prospectiva, el problema es que todos se sienten prospectivistas, pensar en el futuro es de lo más fácil. De esta manera cualquier profesional se cree capacitado para ello, de ahí que en algunas oficinas donde se hacen estudios prospectivos, evaluación y estrategias, el curriculum vitae del encargado no contenga nada parecido a la prospectiva. Pareció que el nuevo gobierno panista de Calderón en cuanto inició a hablar de una visión 2030, desató la fiebre de la Prospectiva se acumulan oficinas, unidades y hasta direcciones en diferentes secretarías del Gobierno Federal, también se manejan diversas áreas junto con las tradicionales, de prospectiva energética y tecnológica y científica, están la consular, la agraria, de salud, del sector alimentario, financiera, del medio ambiente. Aquí es donde van a empezar los problemas… 3.4. Prospectiva en la Educación Tomás Miklos, se dedicó al área educativa, destacando su labor en nivel internacional dentro del Instituto Latinoamericano de Comunicación Educativa. Otro brillante autor es Axel Didrikson desde la Universidad Nacional Autónoma de México generando proyectos para la Universidad del Futuro, además de su activa participación en congresos, eventos y programas de radio y televisión promoviendo la actividad. La Universidad Iberoamericana tiene un Diplomado de Prospectiva política y formulación de escenarios, y El Instituto Tecnológico de Estudios Superiores de Monterrey, creó en el Campus Monterrey la Maestría Prospectiva Estratégica.

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El Doctor Freddy Mariñez, comenta que en el año 2000 formaba parte de la División de Humanidades y Ciencias Sociales del Tecnológico. En el año 2003 cuando se crea la Escuela de Graduados en Administración Pública y Política Pública (EGAP) se decide pasarla a esta escuela, razón por la cual se diseñó un nuevo plan, el del 2004, orientado a las políticas públicas y administración pública. El Instituto Superior de Estudios Prospectivos, dirigido por el maestro Adip Sabag imparte cursos sobre la especialidad. Adip Sabag, había estado en Francia y es uno de los pioneros que trabaja en prospectiva. Llegó a México con esa novedad, trabajó en la Universidad del Valle de México y logró que la prospectiva se instaurara como materia obligatoria en todas las carreras. Además dirigió un Centro de investigación del Instituto Politécnico especializado en prospectiva. Mantuvo una columna periódica sobre prospectiva en el Financiero, y ha impartido numerosos cursos y talleres sobre prospectiva en México. El doctor Manuel Cervera, en el campo formativo diseñó e imparte el Curso de Fundamentos de Prospectiva Empresarial, Seminario El Futuro de la Empresa y un Diplomado en Gestión Estratégica, con un enfoque totalmente prospectivo. Igualmente tengo desarrollada la metodología para la realización de talleres de análisis prospectivo, “que sin duda son mi herramienta de batalla”, concluyó Cervera. En la Universidad Nacional Autónoma de México, hace cuatro años el concepto prospectiva era algo un tanto desconocido, para finales del 2005 la facultad de Ciencias Políticas y Sociales incorporó al Plan de estudios de Ciencia Política las asignaturas: Prospectiva Política, Construcción de escenarios I, Construcción de escenarios II y Técnicas de prospectiva social. En el Programa de Posgrado de la misma Facultad se imparte la asignatura: Laboratorio de estudios del Futuro. El Seminario Permanente de Estudios Prospectivos en la Facultad de Ciencias Políticas y Sociales de la UNAM, a cargo de la doctora Guillermina Baena Paz ha seguido trabajando, ahí se discuten y analizan temas de interés local, nacional y mundial. Además, capacita en materia prospectiva a través de la exposición y discusión de la literatura prospectiva. Este grupo integra el Nodo Futuro México, el que a partir del 2005 pertenece a la Red Escenarios y Estrategias en América Latina. Como Nodo se tiene un grupo multidisciplinario con cerca de 200 profesores, investigadores y alumnos de diversas instituciones del Distrito Federal y de otros estados de la república Mexicana. 3.5. Prospectiva territorial Arturo Montañana es quien en México ha desarrollado varias áreas de la prospectiva, modelos originales de métodos cuantitativos y en los últimos meses ha desarrollado la prospectiva territorial también con un modelo propio que le llama Geoprospectiva. Su Sistema de Geo-Prospectiva incluye todos los modelos referidos al ordenamiento territorial: `` Modelo para determinar las tendencias clave en unidades de paisaje y territoriales

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`` Modelo de órdenes clasificatorios de tendencias `` Modelo para determinar los escenarios probables, deseables y buenos `` Modelo para determinar el peso de los actores territoriales `` Modelo para el pronóstico y análisis de configuraciones territoriales `` Modelo para el análisis de acciones y determinar la apuesta política 3.6. En la politica De ahí en fuera, los medios de comunicación y en particular algunos analistas políticos empezaron a ver la necesidad de incorporar el trabajo de escenarios a sus análisis. Y en los medios se empezó a oír mucho la palabra, que en la mayoría de los casos se reducía al análisis de coyuntura, no al de prospectiva. 3.6.1. Desde la Cámara de Diputados Prospectiva para la definición del futuro de México se llama la Comisión Especial de la Cámara de Diputados en México (integrada en febrero del 2004) que fue aprobada por segundo año consecutivo (El Universal, 18 de diciembre de 2006). Donde 22 diputados van a construir un México para cien años, bueno, todo puede ser posible… 4. Nuestras aportaciones: métodos, técnicas de aplicación específica Aunque por lo general las consultorías tienen sus modelos propios o softwares propios hay quien se ha destacado por su originalidad, es el caso de Arturo Montañana ha sido quien más ha aportado a la prospectiva un conjunto de modelos originales dirigidos a formar una metodología propia, ellos son: `` Sistema de pronósticos mediante la Generación de Modelos ARIMA `` Modelo de Análisis Causal de Series de Tiempo `` Sistema para la Generación de Modelos con Rezagos Distribuidos `` Modelo para la Generación de Indicadores Mediante Encuestas `` Sistema de Geo prospectiva con todos sus métodos Manuel Cervera otro prospectivista que ha generado modelos propios comenta: observamos un interés y demanda creciente por la implementación de sistemas vigías en las organizaciones. En México cada día más tiene aceptación la incorporación de Tableros de Mando que exhiben la situación actual, un sistema vigía incorpora la exploración y anticipación del futuro de la organización. La integración de un sistema vigía incluye todo el panorama prospectivo. Se han elaborado: el Modelo General de Prospectiva Propositiva o Proactiva, Metodología y Software para el diseño de estrategias (análisis prospectivo), Metodología y Software para análisis de problemas (matriz de impacto cruzado), desarrollo de Sistema de Inteligencia y Dirección Prospectiva (sistema vigía prospectivo, aplicable tanto al sector público como privado), DOFA (Debilidades, Oportunidades, Fortalezas y Amenazas) prospectivo y la identificación, evaluación y selección de alternativas o proactives. Actualmente la consultoría está desarrolando una metodología de Futuro Personal y una adaptación del juego de actores.

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Aplicamos la prospectiva prácticamente en todas nuestras tareas: planeación estratégica, análisis y solución de problemas, desarrollo organizacional, cultura organizacional, escenarios de negociación, desarrollo de competencias laborales, etc. Guillermina Baena ha escrito un libro sobre Prospectiva política que está al alcance de todo público en la red. Ha contribuido a la formación del pensamiento prospectivo con otro libro y con la intervención en los planes de estudio con materias de prospectiva y un seminario permanente de formación de profesores y profesionales en prospectiva en la Universidad Nacional Autónoma de México. También se edita la revista electrónica internacional Prospectiva construyendo futuros, que a la fecha lleva once números. www.metadata.org.mx/subnodofuturomexico, que cuenta con la colaboración de prospectivistas extranjeros y ahora se ha convertido en una revista internacional, contando con la participación de 10 países. En la misma dirección tenemos tres libros electrónicos de consulta gratuita, uno titulado Prospectiva Política (2004), de la doctora Guillermina Baena y, dos libros colectivos e internacionales coordinados por la Doctora Guillermina Baena titulados: Seguridad Humana e infraestructura emocional (2005) y Seguridad humana y capital emocional (2007). Como parte del material didáctico que se ha preparado desde la UNAM, se editó en 2005 el disco Compacto Materiales para el estudio del futuro I que recupera los cinco primeros números de la revista Prospectiva construyendo futuros. Y en 2006, Materiales para el estudio del futuro II con otros cinco números de la revista (del 6 al 10). En el año 2005, todo lo referente a Seguridad Humana nos fue encargado por el doctor Eduardo Balbi, Director de la Red Latinoamericana Escenarios y Estrategias. En ese año se logró inscribir en la Carta de derechos Humanos emergentes a la seguridad humana como principio y como derecho emergente. Se elaboró una serie de 24 programas titulada Radio Futuro que se trasmitía desde Tepic, Nayarit por internet a todo el planeta. Se han elaborado cinco cuadernos didácticos de la serie Working Papers en materia prospectiva: 1) Prospectiva para todos. Construcción de Escenarios, de Raúl Garduño; 2) Análisis Estadístico de Series de Tiempo. Manual de Aplicación del Sistema para la Generación de Escenarios, de Arturo Montañana 3) Teoría de Juegos y ciencia política, de Francisco Jiménez Ruiz, 4) Aplicaciones de la prospectiva a la política de Guillermina Baena Paz y 5) Técnicas de prospectiva social. Estos mismos serán reeditados por el Convenio Andrés Bello quien publicará cuatro más de la Serie. Periódicamente se realizan talleres, cursos, encuentros internacionales y elaboramos eventos como conferencias, mesas de análisis y seminarios para difundir la prospectiva y discutir temas y temáticas de interés nacional y mundial. Una buena parte de este trabajo es apoyado por el Programa de Mejoramiento de la enseñanza de la propia UNAM y la Dirección general de personal académico. 5. Prospectiva de la prospectiva 5.1. En el futuro pasaremos el resto de la vida…

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Contribuir a la generación de la corriente crítica de la prospectiva característica de América Latina, no sólo conocer futuros, ni conocer futuros para transformarlos desde una pirámide de mando, sino construir futuros como resultado de una reflexión conjunta, una América Latina constituida por un cerebro colectivo para la construcción de los diferentes futuros deseados. Hablan los prospectivistas: Para Montañana, el futuro de la prospectiva es como un campo de batalla y para nuestro país el más importante campo de batalla en nuestra época. Las prospectivas son géneros de pensamiento porque son consustanciales al ser humano, si se acepta con Tuan, que el ser humano es un ser que planifica su propia transformación y que el germen de toda cultura humana se encuentra en ver lo que no se ve. Para Manuel Cervera: La prospectiva tiene que hacer su propio análisis prospectivo (en casa del herrero azadón de palo); se tiene que buscar construir un futuro deseado para la misma y concretamente de su desarrollo en México. Para posicionarse requiere, divulgación, publicaciones, conferencias, estudios difundibles y una propuesta de valor para una escuela mexicana de prospectiva. Es importante llevar a la prospectiva más allá de las ciencias sociales, fortalecer la formación de especialistas, profundizar, innovar y crear herramental, así también estructura esfuerzos guiados por un horizonte claro. Impulsarla requiere espíritu, vocación y servicio. Para Víctor Batta: El futuro se ve difícil, porque todavía hay mucha ignorancia respecto a lo que es la prospectiva. En otros países se está desarrollando como Brasil, China, India, en México si se puede aspirar a jugar un papel diferente en la organización, tiene que fortalecer esa visión de largo plazo, pero habemos muchos que estamos trabajando con muchas ganas para desarrollar la prospectiva. La prospectiva es una forma muy revolucionaria de investigar. Investigar el presente desde el futuro. Hay que seguir trabajando con visiones de futuro. Explorando incluso el financiamiento, apoyos gubernamentales o privados. Para Eric Fugarolas: lo importante es difundir una cultura prospectiva en México; capacitar profesionales en Prospectiva en el extranjero; crear lugares en los cuales se enseñe Prospectiva de alto nivel en México (diplomados, maestrías, doctorados); desarrollar nuevas formas de explorar el futuro (técnicas, métodos, conceptos, etc.); crear centros de investigación prospectiva en todo el país. Los obstáculos principales para emplear ampliamente la Prospectiva en México son, para Fugarolas, entre otros: una cultura “inmediatista” de los creadores de estrategias y de los tomadores de decisión; soberbia de las organizaciones (gubernamentales, empresas, instituciones, etc.), la cual provoca un alejamiento de la realidad; carácter o personalidad intuitiva o impulsiva de los dirigentes de las organizaciones, para quienes la planeación les es ajena; desconocimiento del significado real y de la utilidad de la Prospectiva; desconfianza en los métodos y herramientas de la Prospectiva, ya que estos no son “científicos”; prospectivistas que no tienen preparación profesional adecuada en el área de la Prospectiva y ofrecen asesoría, consultoría y desarrollo de estudios prospectivos; falta de prospectivistas profesionales con estudios de pos tgrado (maestría, doctorado y demás) en Prospectiva y en Futurismo.

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Esta situación forma un círculo vicioso: al no tener suficiente demanda y no haber suficiente personal capacitado, no hay financiamiento adecuado, lo cual impide que se puedan desarrollar estudios prospectivos de alta calidad, y eso tiene un impacto negativo en los otros puntos, etc. Para Antonio Alonso Concheiro: en general, como campo de estudio, la prospectiva tiene un futuro de importancia creciente. En la medida en que se intensifican los cambios, crece la incertidumbre y los sistemas y las decisiones se vuelven más complejas, la necesidad de realizar estudios de prospectiva se vuelve más evidente. Por otra parte, la prospectiva enfrentará en los próximos lustros grandes retos. Éstos serán tanto metodológicos (y de consolidación del campo como cuerpo de estudio), como de profesionalización (sin limitar la creatividad, pero separando a quienes hacen prospectiva de quienes dicen hacerla) y de difusión y divulgación adecuada de su quehacer y sus resultados. Soy optimista sobre los futuros de la prospectiva en México, dice Alonso. Creo que en los próximos dos lustros podría aumentar de manera importante la demanda de estudios prospectivos. Empieza ya a haber una pequeña masa crítica de profesionales dedicados a la prospectiva, aunque aún convendría hacer esfuerzos por profesionalizar el campo de la prospectiva en nuestro país. El número de cursos y núcleos de prospectiva en las instituciones de educación superior del país está al alza. Empieza a haber ya una literatura más o menos copiosa sobre prospectiva. Si se considera que el objeto de estudio de la prospectiva es el futuro, ésta no puede ser una ciencia (su objeto de estudio existe sólo en el imaginario y no puede aplicársele el método científico). Si se considera que el objeto de estudio son nuestras imágenes (ideas, conceptos, formulaciones, etc.) sobre el futuro, la prospectiva podría ser una ciencia; sin embargo no ha sido éste el camino que ha seguido (análisis y experimentación sobre nuestras maneras de imaginar futuros), aunque haya algunos ejemplos de esfuerzos en dicha dirección. Aunque la prospectiva tiene un cuerpo metodológico cada vez más sólido y más sistematizado y un paradigma propio (véanse los esfuerzos de Richard Slaughter y de Wendel Bell), creo que aún dista de ser una ciencia. In -disciplina, sí. Arte, no (no tiene como propósito la recreación del mundo de manera única, ni la búsqueda de la armonía o la belleza, etc.), aunque en los muy buenos autores sus productos escritos pueden aproximarse a la literatura (de hecho, la ciencia ficción es también herramienta de la prospectiva). En esa línea, quizá se asemeje más a la artesanía. Una manera de pensar y de hacer, sin duda. Un modo de ser, también, en particular en quienes se dedican a ella de tiempo completo. ¿Qué tenemos que hacer? Según Antonio Alonso Concheiro: 1) seguir promoviendo y divulgando la prospectiva (publicaciones, congresos, talleres, foros, etc.); en otras palabras crear una cultura de futuro en nuestro país (lo que obliga a esfuerzos descentralizados). 2) reforzar los esfuerzos educativos en el campo de la prospectiva (cursos, talleres, seminarios, etc.). 3) vinculado con los dos anteriores, atraer a nuevo talento hacia la prospectiva. 4) crear más núcleos o centros de pensamiento prospectivo; por ejemplo, promoviendo que la mayor parte de las instituciones de educación superior cuenten con centros de prospectiva (y que la aplicasen a asuntos de interés local). 5) procurar que los trabajos de prospectiva que se realizan en México sean cada vez más rigurosos (que el campo se profesionalice). 6) contribuir a que se amplíe de manera

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sustantiva la literatura disponible en español sobre prospectiva y sus aplicaciones (pe, impulsar más a la revista electrónica Prospecti…va). 7) fortalecer a todas las asociaciones de profesionales de la prospectiva y a aquellas de interesados en la prospectiva. 8) ampliar las redes internacionales de las personas y organizaciones dedicadas a la prospectiva en México. 9) evitar que prevalezcan diferencias, distanciamientos, conflictos, pugnas por poder (mínimo), etc., entre los muy pocos que nos dedicamos a la prospectiva, y promover que entre nosotros prevalezca una actitud altruista, de colaboración desinteresada. 10) establecer algunos estímulos y reconocimientos para los mejores trabajos y/o profesionales de la prospectiva. Yo quisiera lograr - continúa - que cada vez más México fuese dueño de su futuro. Que los mexicanos pensásemos y repensásemos nuestro futuro con la misma intensidad que aplicamos a la historia y el mismo interés y preocupación que tenemos por el presente. Y quisiera poder seguir dedicándome al estudio y práctica de la prospectiva. ¿Qué podemos hacer? Como primer paso, colaborar unos con otros, comunicarnos más, pensar colectivamente en el futuro de la prospectiva. Y seguir tratando de hacer cada vez mejor lo que hacemos. Rápido, de manera eficaz y eficiente, con recursos modestos pero suficientes, y de manera compartida, finaliza Alonso. La opinión del Dr. Tomás Miklos sobre el futuro de la prospectiva en México y Latinoamérica se resume en estos párrafos: “Habiendo tenido oportunidad tanto de participar como de dirigir múltiples y muy variados estudios de naturaleza prospectiva en este país, así como de compartir otras muchas experiencias llevadas a cabo en América Latina por otros prospectivistas y de haber conocido de varias aplicaciones en otros continentes, me es hoy factible comentar que México y Latinoamérica han vivido épocas alternantes de gran aceptación y éxito en planeación prospectiva y de fracaso y olvido por razones múltiples, mayormente de orden político. En México, es pertinente, recordar la preeminencia que lograron importantes pioneros de la prospectiva, v. gr., Fernando Solana, Víctor Urquidí, Emilio Rosenblueth entre otros, así como organizaciones tan importantes como la Fundación Javier Barros Sierra, el Grupo Tepoztlan, los capítulos mexicanos del Club de Roma y de la World Future Society. También vale la pena apreciar la gesta de iniciativas más recientes como México 2025, México 2030 y esfuerzos independientes elaborados por Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología, Cámara Nacional de la Industria de la Transformación, Universidad Nacional Autónoma de México, Instituto Tecnológico de Monterrey, Comisión Nacional para el Desarrollo de Pueblos indígenas, Instituto Mexicano del Petróleo, Comisión Federal de Electricidad, Comisión Nacional del Agua y Asociación Nacional de Facultades y Escuelas de Ingeniería. “Algunos de estos trabajos lograron aportar elementos importantes para la toma de decisiones y la planeación estratégica. Otros no necesariamente, en buena parte debido a la ausencia o falta de confiabilidad en los datos estadísticos disponibles, la falta de compromisos y hasta de interés en muchos de los líderes y funcionarios públicos responsables de estos asuntos. Todo ello, aunado a la frecuente incertidumbre sobre lo que el futuro pudiera deparar o sobre la influencia que los actores políticos llegaran a alcanzar para gestar los cambios requeridos.

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“Considero que la coyuntura actual hace posible, conveniente y deseable revalorar el rol que la planeación prospectiva, sobre todo cuando se alinea con la estratégica, la táctica y la operacional, puede alcanzar y los múltiples beneficios pudieran representar. Para ello, resulta indispensable la incorporación de enfoques, planteamientos, técnicas e instrumentos metodológicamente más sólidos, más potentes y más sinérgicos que los existentes anteriormente. Ello implica un claro acento focalizante en visiones y concreciones más teleológicas, más holísticas, más comprometidas y más realistas que las tenidas hasta ahora. Este es el verdadero futuro de la prospectiva en México y la Región Latinoamericana”, finaliza Miklos. Y Sergio Montero termina contundente: la prospectiva para México y el resto de América Latina es la descolonización del futuro. 6. Conclusión Hace unos meses hacíamos un análisis sobre el futuro de América Latina, dos elementos desde su origen a la fecha siguen prevaleciendo, el deseo de la independencia de los imperios y el deseo de la integración latinoamericana. Esta es nuestra utopía y es algo a lo que no debemos renunciar por ser un sueño largamente acariciado. En la discusión mundial de visiones prospectivistas, la utopía no existe, podemos hablar dicen, de distopía, de eutopía, pero no de un lugar inalcanzable. Sin embargo, la utopía en nuestra América ha estado presente en Martí, en Bolívar, en Morelos, por ello, la prospectiva en América Latina tiene otros objetivos diferentes a los futuros del resto del planeta. Si bien cada país tiene que ser dueño de su futuro, nuestra interconexión y nuestras afinidades culturales como región nos llevan a una lucha si bien será dura y desigual, pero con objetivos comunes. De ahí que los próximos veinte años sean cruciales para la región persiguiendo una meta, nuestra utopía ancestral: Prospectiva como descolonización del futuro, prospectiva para transformar la calidad de vida de los latinoamericanos, para encontrar nuevas formas de pensar, de vivir, soluciones creativas a los problemas, todos como un solo cerebro colectivo en la búsqueda de respuestas… El resultado será consolidar una corriente crítica de la prospectiva a partir de dos conceptos fundamentales: libertad para elegir los futuros deseados y poder para actuar sobre esos escenarios apuesta. 7. Referencias Fuentes para el estudio de la Prospectiva en México Alonso Concheiro Antonio, Esbozo de la evolución histórica de la prospectiva, Documento Inédito (proporcionado por el autor). Alonso Concheiro, Antonio. Rasgos Para Una Prospectiva. Fundación Javier Barros Sierra. México. 1987.

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