STANJE HRVATSKE KONGRESNE INDUSTRIJE 2014/2015

__________________________________________________________________________________________________

__________________________________________________________________________________________________

• METODA: online anketa • VRIJEME: 28.01.2015. - 14.02.2015.• UZORAK: 118 poslovnih subjekata (hoteli, turističke agencije…)

Rezultati istraživanja

Broj održanih poslovnih skupova (2014. u odnosu na 2013.) :__________________________________________________________________________________________________

11,86%

33,90%54,24%

VEĆI BROJ SKUPOVA

PODJEDNAKBROJ SKUPOVA

MANJI BROJ SKUPOVA

Prihodi kongresnog / MICE segmenta (2014. u odnosu na 2013.) :__________________________________________________________________________________________________

22,03%

27,12%

50,85%

PORASTPRIHODA KONGRESNOG SEGMENTA

PODJEDNAKA RAZINA PRIHODA

KONGRESNOG SEGMENTA

PADPRIHODA KONGRESNOG SEGMENTA

Struktura poslovnih događanja održanih u 2014. prema vrsti:__________________________________________________________________________________________________

5,09%

16,95%

61,02%

15,25%

1,69%OSTALO

INSENTIVTEAMBUILDING

STRUČNI KONGRESI,SIMPOZIJI

KONFERENCIJE, SEMINARIPOSLOVNI SASTANCI

SAJMOVI I OSTALE MANIFESTACIJE

Struktura sudionika poslovnih događanja u 2014. prema zemljama/tržištima:__________________________________________________________________________________________________

22,03%

23,73%49,15%

3,39% 1,70%SJEVERNA EUROPA

ZAPADNA EUROPA

HRVATSKA

ZEMLJE REGIJE

DRUGA TRŽIŠTA

Struktura poslovnih događanja u 2014. prema načinu organiziranja:__________________________________________________________________________________________________

1,70%

35,59%

62,71%

IZRAVNOU SURADNJI

S ORGANIZATOROM

POSREDSTVOM DMC/PCO/TURISTIČKIH

AGENCIJA

POSREDSTVOM MARKETINŠKIH, PR, EVENT AGENCIJA

Prosječna veličina skupova održanih u 2014.:__________________________________________________________________________________________________

23,73%

33,90%

38,98%

3,39%

200-500 SUDIONIKA

100-200SUDIONIKA

50-100SUDIONIKA

DO 50SUDIONIKA

Je li članstvo u EU Hrvatskoj donijelo više poslovnih skupova?__________________________________________________________________________________________________

27,12%

40,68%

32,20%DA

NE

NE ZNAM

Očekivanja po pitanju broja poslovnih skupova u 2015. (u odnosu na 2014.):__________________________________________________________________________________________________

3,39%

27,12%

69,49%

PORASTBROJA POSLOVNIH SKUPOVA

STAGNACIJABROJA POSLOVNIH SKUPOVA

PADBROJA POSLOVNIH SKUPOVA

Očekivanja po pitanju prihoda kongresnogsegmenta u 2015. (u odnosu na 2014.):__________________________________________________________________________________________________

6,78%

25,42%

67,80%

PORASTPRIHODA KONGRESNOG SEGMENTA

STAGNACIJAPRIHODA KONGRESNOG SEGMENTA

PADPRIHODA

KONGRESNOG SEGMENTA

Primjenjujete li principe održivosti i "zelenog" poslovanja?__________________________________________________________________________________________________

15,25%

22,03%62,71%DA NE

NE ZNAM

Smatrate li da su održivost i "zeleni sastanci" važni za kongresnu industriju?__________________________________________________________________________________________________

11,86%

15,25%

72,89%DA

NE

NE ZNAM

Poslovnim gostima/sudionicima poslovnih događanja najvažnije je:__________________________________________________________________________________________________

0,70%

3,50%

8,39%

25,87%

29,37%

32,17%

0,00% 10,00% 20,00% 30,00% 40,00%

Dostupnost lokacije

Kongresna i turistička infrastruktura (dvorane, oprema, smještaj)

Briga o održivom razvoju

Kvaliteta usluge

Kulturna i zabavnaponuda destinacije

Prirodneljepote

Najveći problemi/izazovi u organizaciji međunarodnih skupova u Hrvatskoj:__________________________________________________________________________________________________

0,80%

2,40%

8,80%

8,80%

13,60%

17,60%

23,20%

24,80%

0,00% 10,00% 20,00% 30,00%

Nedovoljna prepoznatost Hrvatske na međunarodnom kongresnom tržištu

Prometna/zračna povezanost

Nedostatak kvalitetnih destinacijskih sadržaja izvan ljetne sezone

Previsoke cijene usluga

Nekonkurentnost naše ekonomije i znanosti na međunarodnom tržištu

Nedovoljna kvaliteta usluge

Nešto drugo

Nedostatak većih kongresnih kapaciteta (kongresnih centara)

Najvažniji preduvjet boljeg pozicioniranja RH kao kongresne destinacije na svjetskom tržištu:__________________________________________________________________________________________________

15,26%

42,37%

42,37%

VIŠE IZRAVNIH ZRAKOPLOVNIH VEZA

S NAJVAŽNIJIM DESTINACIJAMA

JASAN BREND HRVATSKE I KVALITETNIJA PROMOCIJA

VELIKI KONGRESNI

CENTRI

Je li Hrvatska konkurentna na međunarodnom kongresnom tržištu?__________________________________________________________________________________________________

16,95%

44,07%

38,98%DA

NE

NE ZNAM

Komuniciramo li kvalitetno konkurentske prednosti Hrvatske?__________________________________________________________________________________________________

5,09%

8,47%

86,44%NE

DA

NE ZNAM

Po čemu je Hrvatska drugačija/bolja od drugih kongresnih i insentiv destinacija?__________________________________________________________________________________________________

2,84%

7,80%

9,92%

12,77%

17,73%

18,44%

30,50%

0,00% 10,00% 20,00% 30,00% 40,00%

Prirodne i kulturne ljepote

Kvaliteta usluge

Sjajna gastronomija, zanimljivi sadržaji u destinacijama

Dobra vrijednost za novac

Čistoća i sigurnost

Opušteni načinživota i poslovanja

Neštodrugo

Kako bi se Hrvatska trebala brendirati na kongresnom tržištu?__________________________________________________________________________________________________

2,94%

10,78%

17,65%

29,41%

39,22%

0,00% 10,00% 20,00% 30,00% 40,00% 50,00%

Kao inspiracija za biznis, kreativnost, nove ideje…

Kao nova članica EU

Kao ekološka destinacija za tzv. zelena događanja, uz očuvane prirodne resurse

Kao zemlja prirodnih i kulturnih ljepota

Neštodrugo

Koliko je većih polivalentnih kongresnih centara Hrvatskoj potrebno?__________________________________________________________________________________________________

22,03%

30,51%30,51%

16,95%JEDAN

DVA

TRI

VIŠE OD TRI

Kojim destinacijama su najviše potrebni kongresni centri?__________________________________________________________________________________________________

8,45%

10,56%

11,97%

14,79%

19,72%

34,51%

0,00% 10,00% 20,00% 30,00% 40,00%

Zagreb

Dubrovnik

Ostale destinacije (Zadar, Osijek, Varaždin...)

Split

Opatija

Istra

Je li Hrvatskoj potreban nacionalni kongresni ured?__________________________________________________________________________________________________

13,56%

15,25%

71,19%DA

NE ZNAM

NE

Obavlja li trenutno HTZ poslove kongresnog ureda na kvalitetan način ?__________________________________________________________________________________________________

64,41%27,12%

8,47%DA

NE ZNAM

NE

Što bi trebali biti glavni/najvažniji zadaci nacionalnog kongresnog ureda?__________________________________________________________________________________________________

17,42%

25,76%

28,03%

28,79%

0,00% 10,00% 20,00% 30,00% 40,00%

Okupljati i koordinirati rad cijele kongresne industrije

Isključivo promociju, uz transparentnost aktivnosti i podnošenje godišnjeg izvještaja članovima industrije

Definirati strategiju poslovnog turizma i provoditi njezine smjernice

Dovoditi skupove u destinaciju (lobiranje, prodaja)

Koji je najbolji vid promocije kongresnih usluga?__________________________________________________________________________________________________

2,10%

9,79%

13,29%

19,58%

26,57%

28,67%

0,00% 10,00% 20,00% 30,00% 40,00%

Kongresne burze, sajmovi, radionice

Eventi za ciljane skupine korisnika

Neštodrugo

Studijska putovanja (Fam trips)

Online oglašavanje i PR (društvene mreže, Google, web stranice itd.)

Oglašavanje i PR u specijaliziranim tiskovinama

Koja bi trebala biti dugoročna strategija Hrvatske na MICE tržištu?__________________________________________________________________________________________________

14,01%

14,65%

17,20%

26,75%

27,39%

0,00% 10,00% 20,00% 30,00%

Kvalitetno se brendirati i odmaknuti od percepcije ljetne odmorišne destinacije

Izgraditi veće kongresne centre i ciljati tržište asocijacija te velike skupove korporacija

Ponovno aktivirati nacionalni kongresni ured (ili osnovati privatni ured)te umrežiti sve sudionike industrije i kvalitetno pristupiti obradi tržišta

Riješiti problem nedovoljnog broja izravnih letova, suradnjom javnog i privatnog sektora

Napraviti kvalitetan Ambasador programi pokušati dobiti što više skupova asocijacija

Tko bi trebao upravljati strategijom i realizacijom razvoja kongresne industrije?__________________________________________________________________________________________________

3,39%

3,39%

15,25%

15,25%

15,25%

22,03%

25,42%

0,00% 10,00% 20,00% 30,00%

Umreženi svi dionici, ali nositelj bi trebalo biti strukovno udruženje/udruženja

Javni sektor (ministarstvo, HTZ i TZ-i, nacionalni i lokalnikongresni uredi i sl.)

Umreženi svi dionici, ali nositelj bi trebao biti privatni sektor

Privatni sektor (pružatelji usluga udruženi u konzorcij/mrežu; privatni kongresni ured)

Umreženi svi dionici, ali nositelj bi trebao biti javni sektor

Strukovna udruženja

Neštodrugo

HVALA NA PAŽNJI!__________________________________________________________________________________________________

__________________________________________________________________________________________________

• MAIL: kontakt@poslovniturizam.hr• WEB: www.poslovniturizam.hr

DODATNA PITANJA?