Upload
tyrone
View
117
Download
0
Embed Size (px)
DESCRIPTION
Strategija Evropa 2020. mag. Ulla Hudina-Kmetič Predstavništvo Evropske komisije v Sloveniji Jesenice, 16. maj 2014. Strategija Evropa 2020. Pametna rast : razvoj na znanju in inovacijah temelječega gospodarstva Trajnostna rast : bolj učinkovito, zeleno in konkurenčno gospodarstvo - PowerPoint PPT Presentation
Citation preview
mag. Ulla Hudina-Kmetič Predstavništvo Evropske komisije v Sloveniji
Jesenice, 16. maj 2014
Strategija Evropa 2020
Strategija Evropa 2020
Pametna rast: razvoj na znanju in inovacijah temelječega gospodarstva
Trajnostna rast: bolj učinkovito, zeleno in konkurenčno gospodarstvo
Vključujoča rast: spodbujanje visoke stopnje zaposlenosti, ki prinaša družbeno in teritorialno kohezijo
PRIPOROČILA EUROPE 2020ZA SLOVENIJO TARGETS
Stopnja zaposlenost
i(v %)
R&R v % BDP
Cilji zmanjšanja
emisij (v primerjavi z
2005)
Obnovljivi viri
energije
Energetska učinkovitost
Predčasna zapustitev šole (v%)
Terciarno izobraževanje
(v %)
Zmanjšanje populacije, ki je na robu revščine
ali socialne izključenosti (v št
oseb)
EU cilj 75% 3%-20%
(primerjano z 1990)
20%
20% porast energetske učinkovitostiprimerljivo z
368 Mtoe
10% 40% 20.000.000
SIcilj
75% 3% 4% 25% n.a. 5% 40% 40.000
Ključne pobude Strategije Evropa 2020
Pametna rastPametna rast Trajnostna rastTrajnostna rast Vključujoča rastVključujoča rastInovacije
«Unija inovacij»Podnebje, energija in
mobilnost «Evropa, gospodarna z
viri»
Zaposlenost, spretnosti«Program za nova
znanja in spretnosti ter nova delovna mesta»
Izobraževanje«Mladi in mobilnost»
Konkurenčnost«Gospodarska politika v
času globalizacije»
Boj proti revščini«Evropska platforma za
boj proti revščini»
Digitalna družba«Evropska digitalna
agenda »
5
Strategija Evropa 2020,obdobje 2010-2014: raznolika slika (1)
• Številni spodbudni pokazatelji…
• Visoka raven državnega dolga, ki se bo predvidoma začela zniževati leta 2015
• Postopno okrevanje po globoki recesiji
• Pričakovan počasen upad visokih stopenj brezposelnosti
• Prvi znaki sprostitve po kreditnem krču
6
Strategija Evropa 2020,obdobje 2010-2014: raznolika slika (2)
• … a izzivi ostajajo…
• Številni dolgoročni izzivi• Staranje prebivalstva• Naraščajoča neenakost• Globalizacija• Digitalno gospodarstvo• Izzivi produktivnosti• Pritisk na vire in okoljska vprašanja
• Potrebno je ohraniti reformni zagon
Neenakomeren napredek v smeri ciljev Strategije Evropa 2020
7
•EU na poti, da izpolni ali pa se vsaj tesno približa ciljem na področju izobraževanja, podnebja in energije.
•Zaostanek na področju zaposlovanja, raziskav in razvoja ter zmanjševanja revščine.
•Uspešnost pri doseganju ciljev prav tako kaže na naraščajoče razlike med državami članicami, včasih pa celo znotraj njih, na različnih področjih.
Cilji Strategije Evropa 2020: nekaj omejitev, vendar številne prednosti
8
OMEJITVE PREDNOSTI
Ni izčrpna Enostavna za spremljanje
Različna stopnja ambicioznosti in zavezanosti med državami članicami
Krepi sama sebe: napredek na enem področju spodbuja napredek na drugih področjih
Potrebno je kvalitativno ocenjevanje Ključni katalizatorji ukrepov, ki so oblikovali reformne programe držav članic
9
Izvajanje Strategije Evropa 2020
• Evropski Semester• Verodostojen okvir za izvajanje politik• Integriran nadzor za uskladitev gospodarskih in fiskalnih
prioritet• Okrepljeni stiki med EU in državami članicami• Pozorno spremljanje napredka
• Preostali izzivi• Podpiranje politik z jasno dolgoročno vizijo• Krepitev ozaveščenosti/odgovornosti vseh akterjev• Večja jasnost procesa in vloge akterjev
Raznolikost krize
1. Finančna kriza
2. Gospodarska kriza
3. Dolžniška kriza, javne finance
4. Tveganje podaljšanega obdobja počasne rasti?
Dolg evroobmočja
12
Government debt in % of GDP
The majority of Member States face rising debt
Source: European Commission
* Commission 2013 autumn Forecast. This forecast is based on a «no-policy-change scenario» and does not reflect announcements made since its publication.
Dolg držav članic
Obrestna mera državnih obveznic 2007-2011
13
POSTOPKI SPREMLJANJA - Evropski semester- Makroekon. neravnotežja, MIP - Čezmerni deficit, EDP
Mehanizem opozarjanja
Poglobljeni pregled
Priporočilo o neravnotežjih
v CSRs
Spremljanje
Ocena osnutka proračuna; EDP
Zimska napoved
Sprejeta priporočila
Letni pregled rasti
Nacionalni reformni
programi in Programi
Stabilnosti
Predlog specifičnih priporočil
Neodvisno priporočilo
Poglobljeni pregled, marec 2014: 5 ključnih neravnotežij in tveganj za slovensko
gospodarstvoČeprav je bil dosežen znaten napredek pri čiščenju bilanc stanja bank, so še vedno potrebni odločni ukrepi za popolno izvajanja celovite strategije za bančni sektor: prestrukturiranje, privatizacija in okrepljeni nadzor.
Znatno povečanje javnega dolga v zadnjih letih, čeprav z razmeroma nizke ravni, in zdaj omejeno sposobnostjo fiskalnega prilagajanja.
Slabo upravljanje podjetij, zlasti (vendar ne samo) podjetij v državni lasti in podjetij z vplivom države zmanjšuje splošno učinkovitost gospodarstva prek morebitnega neučinkovitega dodeljevanja virov.
Počasno finančno prestrukturiranje sicer obetavnih podjetij, ki ostajajo nevzdržno prezadolžena, zaustavlja nove zasebne naložbe in okrevanje slovenskega gospodarstva.
Slovenija ne konkurira učinkovito na tujih trgih. Škoda zaradi izgube stroškovne učinkovitosti se še ni povrnila; reforme pa doslej niso v polni meri obravnavale prožnosti trga dela in izzivov konkurenčnosti.
Bančni sektor
1
Javni dolg
2
Vpliv države
3
Prestrukturiranje
4
Konkurenčnost
5
Napotila Sloveniji (marec 2014) pri pripravi reformnega programa in programa
stabilnostiOdločno ukrepanje v zvezi s prestrukturiranjem poslovanja, konsolidacijo in privatizacijo bi izboljšalo dobičkonosnost in povečalo dolgoročno uspešnost in vzdržnost finančnega sektorja.
Za ohranitev zaupanja finančnih trgov in zagotovitev vzdržnosti dolga v srednje- in dolgoročnem obdobju je potrebno preudarno in verodostojno oblikovanje gospodarske politike.
Obsežen umik države iz slovenskega podjetniškega in finančnega sektorja skupaj z izčrpno in pregledno strategijo za upravljanje.
Politike za reševanje prezadolženih podjetij s poudarkom na hitrem prestrukturiranju dolga teh podjetij bi lahko sprostilo nove zasebne naložbe.
Ponovna zagotovitev stroškovne učinkovitosti na srednji rok bi lahko izboljšala izvozne rezultate.
Finančni sektor
1
Javni dolg
2
Vpliv države
3
Prestrukturiranje
4
Konkurenčnost
5
Evropski semester Vsak država članica aprila predloži Evropski komisiji in Svetu svoja dva programa:
Nacionalni reformni program (Strategija Evropa 2020) Program stabilnosti (s proračunskimi cilji)
Evropska komisija junija objavi predlog t.i. specifičnih priporočil za vsako državo: 2. junij
podkrepljeno s temeljito analizo vsake države
Države članice se na Evropskem svetu zavežejo k izpolnjevanju specifičnih priporočil:
Komisija implementacijo podrobno spremlja
Strategija Evropa 2020: Glavni mejniki
18
Začetek strategije Evropa 2020 za pametno, trajnostno in vključujočo rastMarec
2010
March 2014
Commission's Communication taking stock of the Europe 2020 strategy
What is next
Public consultation on the Europe 2020 strategy feeding into the mid-term review
Zaposlovanje, R&R, podnebje/energija, izobraževanje ter revščina/socialne
izključenosti
7 VODILNIH POBUDInovacije, digitalno
gospodarstvo, zaposlovanje,
izobraževanje/mladina, industrijska politika,
revščina in učinkovita raba virov
Javno posvetovanje o Strategiji Evropa 2020: zakaj?
Zbrati zaključke iz izkušenj, pridobljenih iz prvih let izvajanja Strategije Evropa 2020…
…in jo nadalje razviti, da bi da bi bila učinkovita strategija za gospodarsko rast Evrope po koncu krize…
Prispevajte svoje mnenje od 5.5. do 31.10.2014 http://ec.europa.eu/europe2020/
Hvala za vašo pozornost!
http://ec.europa.eu/slovenija/
http://ec.europa.eu/europe2020/making-it-happen/index_sl.htm