STRATEŠKI PLAN DOMA ZA PSIHIČKI BOLESNE ODRASLE OSOBE ZAGREB

za razdoblje od 2014. – 2018. godine

1. UVOD

Dom za psihički bolesne odrasle osobe Zagreb planira u okviru svoga rada proširiti

djelatnost doma na otvaranje dnevnog boravka za psihički bolesne odrasle osobe na području

grada Zagreba.

Psihička bolest postaje sve učestalija bolest populacije u današnje vrijeme. Također je

sve više samačkih domaćinstava, a prisutna je i sve veća nemogućnost tako krnjih obiteljskih

zajednica da vode potpunu skrb za svoje psihički oboljele članove.

Dnevni boravak je zamišljen kao suport obitelji, a i pojedincima koji žive sami, kako

bi se oboljela osoba ipak zadržala u svojem obiteljskom okruženju, čime bi se prevenirala

institucionalizacija psihički bolesnih odraslih osoba.

Planirani projekt u skladu je s Master planom deinstitucionalizacije i transformacije

doma socijalne skrbi od 2012. – 2018. godine, Općom deklaracijom o ljudskim pravima,

Ustavom RH, konvencijom o pravima osoba s invaliditetom UN, Nacionalnom strategijom

izjednačavanja mogućnosti za osobe s invaliditetom od 2007. – 2015. godine, Zakonom o

socijalnoj skrbi RH, Deklaracijom o pravima osoba s invaliditetom.

1.1. KRATAK POVIJESNI PRIKAZ POČETKA RADA I RAZVOJA USTANOVE

Dom je započeo s radom 20.03. 1954. godine pod nazivom Prihvatilište za odrasle

osobe, kojem je pripojena Služba za pomoć „prolaznim osobama“, koja je do tada

funkcionirala u sklopu Crvenog križa.

Godine 1978. Prihvatilište proširuje svoju djelatnost i smještajne kapacitete

otvaranjem podružnica Mirkovec i Bidružica. U Zagrebu je bio dijagnostički centar i prolazna

služba, a Bidružica i Mirkovec su bili smještajni kapaciteti.

Godine 1987. Ustanova mijenja naziv u Zavod za socijalno zdravstvenu zaštitu

odraslih osoba Zagreb.

Godine 1997. Ustanova doživljava preustroj na način da podružnica Bidružica postaje

samostalna ustanova, a podružnica Mirkovec ostaje i nadalje u sustavu Zavoda. Ustanova

mijenja ponovno naziv 2001. godine u Dom za psihički bolesne odrasle osobe Zagreb pod

kojim i danas djeluje.

Dom je pravna osoba upisana u Sudski registar ustanova kod Trgovačkog suda u

Zagrebu, rješenjem broj: Tt-99/2679-4 od 04. srpnja 2001. godine, u registarski uližak s

matičnim brojem subjekta 080211241 i Upisnik ustanova koja vodi Ministarstvo socijalne

politike i mladih pod matičnim brojem MBU:0222-0003 od 18. 10. 2001.

Sjedište Doma je u Zagrebu, Šestinski dol 53, a osnivač je RH, ovlasti koje ima

Ministarstvo socijalne politike i mladih.

Dom ima dislociranu podružnicu, Dom Mirkovec u Svetom Križu Začretje, Mirkovec

5 te stambenu jedinicu u Zagrebu, Massarykova 5 koja je dobivena od Ministarstva socijalne

politike i mladih Agencije za upravljanje državnom imovinom na korištenje i trenutno je u

njoj smješteno 5 korisnica.

1.2. OPIS POSTOJEĆEG STANJA

Dom pruža slijedeće usluge: stanovanje i prehranu, brigu o zdravlju, njegu, održavanje

osobne higijene i pomoći pri obavljanju svakodnevnih aktivnosti, usluge socijalnog rada,

psihosocijalne rehabilitacije, radne terapije, organiziranja slobodnog vremena, pratnje i

organiziranog prijevoza, savjetodavnog rada i drugih programa u lokalnoj sredini u cilju

poboljšanja kvalitete života za psihički bolesne odrasle osobe.

Dom ima otvorenu jednu stambenu jedinicu za stanovanje uz potporu u koju je smješteno 5

ženskih korisnica

Dom provodi uslugu vaninstitucionalne skrbi o starijim osobama u obliku dostave obroka u

kuću u podružnici Mirkovec, a za područja grada Zaboka te općina Bedekovčina i Sveti Križ

Začretje ( 40 – 50 obroka dnevno ).

Dnevni ritam života i rada u Domu odvija se sukladno dnevnim i tjednim rasporedima i

programima rada. Čitav rad podređen je i odvija se u svrhu što kvalitetnijeg života korisnika

u domu. Korisnici se bude u 5,30 , nakon čega se odvija jutarnja higijena, kupanje korisnika,

oblačenje i priprema korisnika za doručak. Poslije doručka svakodnevno se ( osim vikenda )

odvija jutarnja gimnastika pod stručnim vodstvom fizioterapeuta doma, medicinske sestre ili

drugog stručnog radnika. Nakon toga slijedi doručak i podjela peroralne terapije, prilikom

čega medicinsko osoblje i njegovatelji uslužuju doručak za pokretne korisnike u domskoj

blagovaoni od 8,00 do 9,00 sati, a dio medicinskog osoblja pomaže pri hranjenju nepokretnih

i slabije pokretnih korisnika na odjelima doma.

Nakon korisničkog doručka slijedi čišćenje i uređenje korisničkih soba pri čemu se nastoje

jednim manjim dijelom angažirati sami korisnici sukladno svojim psihofizičkim

sposobnostima. Od 9,00 do 112,30 sati slijedi socioterapijski rad s korisnicima sukladno

tjednom rasporedu održavanja grupnog rada i individualni rad s korisnicima. U 10,00 sati

slijedi podjela dodatnog obroka za korisnike kojima je taj obrok određen iz zdravstvenih

razloga. Od 12,30 do 123,30 sati vrijeme je određeno za ručak korisnika, nakon čega slijedi

dnevni odmor korisnika do 15,30 sati. Za to vrijeme zaposleni radnici na poslovima čišćenja

vrše čišćenje i uređenje sanitarnih prostora, prostora dnevnog boravka i blagovaone korisnika.

Medicinsko osoblje priprema peroralnu terapiju za slijedeće jutro i ručak, vrši sterilizaciju

medicinskih instrumenata i pribora, obavlja i druge stručne poslove – liste praćenja i sl.

Stručni radnici u to vrijeme vrše dnevnu evaluaciju, vođenje dokumentacije, evidencija i

slično.

Vrijeme predviđeno za posjete korisnika je kroz cijeli dan.

Nakon dnevnog odmora korisnici imaju slobodno popodne ili su uključeni u neki vid radne

okupacije sukladno svojim sposobnostima. Na raspolaganju im je priručna čajna kuhinja gdje

mogu pripremati jelo i napitke, a također im je na raspolaganju domska knjižnica, TV i radi

aparati i dnevni tisak.

Od 18,00 do 19,00 sati slijedi večera korisnika, nakon čega slijedi večernja higijena i

priprema za spavanje. U 22,00 sata se gase svjetla po sobama od kada je predviđeno vrijeme

za spavanje.

Dom pruža gore navedene usluge djelovanjem jedinica ( odjela ) ustrojenih ovisno o

srodnosti i povezanosti poslova,te potrebnog broja radnika za njihovo obavljanje:

Lokacija Šestinski dol:

1. Odjel računovodstveno-financijskih i pomoćno tehničkih poslova

2. Odjel socijalnog rada, psihosocijalne rehabilitacije i njege i brige o zdravlju,

patronaže i dnevnog boravka

Računovodstveno-financijski i administrativni poslovi su pod neposrednim rukovođenjem

ravnatelja.

Podružnica Mirkovec:

Odjel socijalnog rada, psihosocijalne rehabilitacije, pomoći i njege u kući

Odjel pojačane njege i brige o zdravlju

Odjela prehrane i pomoćno tehničkih poslova

Radom ustrojbenih jedinica ( odjela ) rukovode voditelji koje imenuje i razrješava ravnatelj

Doma između radnika odjela.

A) STATISTIČKI PODACI O KORISNICIMA (na dan 31.12.2013.godine)

Na dan 31. 12. 2013. godine na smještaju u domu Zagreb bilo je ukupno 98 korisnika.

Od toga 75 u Podružnici Mirkovec ( 32 žene i 43 muškarca ), a u Šestinskom dolu 23

korisnika ( 9 žena i 14 muškaraca ). Svi oni su na dugotrajnom smještaju. Prema načinu

plaćanja troškova smještaja iz državnog proračun plača se smještaj za 26 korisnika, sami

korisnici + državni proračun plaćaju smještaj za 14 korisnika, smještaj plaćaju drugi + državni

proračun za 1 korisnika, smještaj plaćaju sami 33 korisnika, smještaj plaćaju sami + drugi 20

korisnika i plaćaju smještaj drugi za 4 korisnika.

Prema bračnom stanju oženjenih imamo 7 korisnika, neoženjenih 60, razvedenih 17 i 6

udovac/ica. Što se tiče obiteljskog statusa bračnog druga ili djecu ima 27 korisnika, imaju

roditelje i/ili braću i sestre 39, a bez obitelji je 32 korisnika.

Bez obzira na brojčane pokazatelji veliki dio članova obitelji nema kontakata sa

svojim članovima smještenim u Domu.

Bez obzira na brojčane pokazatelji veliki dio članova obitelji nema kontakata sa

svojim članovima smještenim u Domu.

Struktura smještenih korisnika prema nadležnosti Centar za socijalnu skrb je slijedeće.

CZSS Zagreb:

Podružnica Donji Grad Centar 5 korisnika

Podružnica Črnomerec 10 korisnika

Podružnica Dubrava 4 korisnika

Podružnica Maksimir 3 korisnika

Podružnica Gornji Grad Medvešćak 9 korisnika

Podružnica Novi Zagreb 4 korisnika

Podružnica Pešćenica 3 korisnika

Podružnica Susedgrad 5 korisnika

Podružnica Trešnjevka 10 korisnika

Podružnica Trnje 4 korisnika

CZSS Dugo Selo 1 korisnik

CZSS Samobor 4 korisnika

CZSS Zaprešić 3 korisnika

CZSS Jastrebarsko 3 korisnika

CZSS Garešnica 1 korsnik

CZSS Glina 1 korisnik

CZSS Koprivnica 1 korisnik

CZSS Nova Gradiška 2 korisnika

CZSS Ozalj 1 korisnik

CZSS Varaždin 2 korisnika

CZSS Ivanec 1 korisnik

CZSS Vinkovci 1 korisnik

CZSS Velika Gorica 1 korisnik

CZSS Donja Stubica 4 korisnika

CZSS Krapina 6 korisnika

CZSS Zabok 9 korisnika

1 33 4

1 33 4

muškarci žene svega muškarci žene svega muškarci žene svegamuškarci žene svega

Do

navršenih

30 godina

0 0 0 0 0 0

više od

30 do 402 2 0 0 0 2 2

više od

40 do 505 5 10 1 1 2 2 8 5 13

više od

50 do 6013 9 22 1 2 3 2 2 16 11 27

više od

60 do 658 1 9 2 2 1 1 2 11 2 13

više od

65 do 705 5 10 5 2 7 0 10 7 17

više od

70 do 753 2 5 1 1 2 1 2 3 5 5 10

više od

75 do 801 1 3 3 6 1 1 3 5 8

više od

80 do 851 1 2 2 1 1 2 3 2 5

više od

85 do 900 0 1 1 2 1 1 2

više od

90 do 951 1 0 0 0 1 1

više od

95 do 1000 0 0 0 0 0

više od

1000 0 0 0 0 0

Ukupno 34 27 61 15 8 23 8 6 14 57 41 98

DOM ZA PSIHIČKI BOLESNE ODRASLE OSOBE ZAGREB, Šestinski dol 53, PODRUŽNICA MIRKOVEC

(naziv doma i adresa)

Ukupno

2. KAPACITET DOMA, BROJ KORISNIKA I BROJ ZAHTJEVA ZA SMJEŠTAJ - stanje 31. 12. 2013.

Stambeni dio

Jedinica za pojačanu njegu

Broj zahtjeva za smještaj

68

98

Rješenje CZSS

2

0

46

0

0

98

6. BROJ KORISNIKA PREMA DOBI, SPOLU I POKRETNOSTI***

- stanje 31.12.2013. -

7.1. potpuno lišeni poslovne sposobnosti

7.2. djelomično lišeni poslovne sposobnosti

8. BROJ SMJEŠTENIH KORISNIKA PREMA STAMBENOM STATUSU PRIJE DOLASKA U DOM*

* Razrada broja korisnika iskazanog u točki 2.

Ukupno

26

Plaćaju sami

+ drugi

Plaćaju

drugi

4

0

Do navršenih

40 godina

Ukupno

20

1.2. umrloga branitelja

1.3. zatočenoga branitelja

1. Roditelj, udovica, udovac HBDR (1.1. do 1.4.)

1.1. poginuloga branitelja

Pravni temelj

smještaja

Plaća državni

proračun

Plaćaju

sami+državni

proračun

Plaćaju

drugi+državni

proračun

0

Neprimjereni uvjeti stanovanja

Ukupno (1. + 2.) 0

2. Vojni i civilni invalid rata

1. Roditelj, bračni drug poginule, umrle ili nestale osobe

1.4. nestaloga branitelja

12.1.2. dostava u kuću

18

Ukupno (1. + 2.)

2. HRVI

OPISBroj korisnika

31.12.2013.

0

Ugovor 0

Ukupno 26 14

0

0

0

15.2. Broj korisnika - vojnih i civilnih invalida rata od I. do IV. skupine, te roditelja i bračnih drugova

poginulih, umrlih ili nestalih osoba

OPISBroj korisnika

31.12.2013.

Od toga smještenih

od 1.1. do

31.12.2013.

0 0

20 98

10. Broj korisnika kojima je tijekom 2013. godine prestao smještaj prema razlogu prestanka smještaja

i dužini prethodnog boravka u domu

- stanje 31.12.2013. -

- stanje 31.12.2013. -

18

od 1.7. do

31.12.2013.

trenutačno

zainteresiranih

119

ukupno

119

3. KAPACITET DOMA, BROJ KORISNIKA, BROJ USLUGA I BROJ ZAHTJEVA ** -stanje 31. 12. 2013.

6541

27 33

Više od 40 do 65 Više od 65

50 46

0

SmještajKapacitet

(u skladu s propisanim

normativom)

Broj korisnika

4. BROJ KORISNIKA PREMA GLAVNOM RAZLOGU SMJEŠTAJA U DOM - stanje 31. 12. 2013.

** Zbroj 1. (stalni smještaj) + 2. (tjedni smještaj)+ 3. (privremeni smještaj) mora biti jednako ukupno u točki 2.

98

Bolest i nemoć

12.2. pranje rublja

0

od 1.1. do

31.12.2013.

15. BROJ KORISNIKA KOJI SU TEMELJEM ZAKONA OSTVARILI PREDNOST

PRI SMJEŠTAJU U DOM

15.1. Broj korisnika - roditelja, udovica i udovaca hrvatskog branitelja iz Domovinskog rata (HBDR) i

hrvatskih ratnih vojnih invalida iz Domovinskog rata od I. do IV. skupine (HRVI)

14.2. ostalo

od 1.7. do

31.12.2013.

Od toga smještenih

98

0

Dob korisnika

UkupnoDo navršenih

40 godina

više od 70 do 80 10

2

12. Broj korisnika pojedinih oblika izvanistitucijske skrbi

0

više od 80 do 90

10

0

0

Poremećeni odnosi u obitelji

Ukupno (12.1. do 12.3.)

više od 60 do 70

Ostalo

3

2

Ukupno

12.3. usluge dnevnog boravka

12.1.1. u restoranu doma

14.1. iznajmljivanje poslovnog prostora

0

42

14.Broj domova koji ostvaruju prihod od ostalih poslova vlastite djelatnosti

(izuzev poslova osnovne djelatnosti)

13. Broj klubova u domu za starije osobe i broj korisnika

13.1. broj klubova

13.2. broj korisnika (prosječno dnevno u 2013.)

41

14.1.1. za djelatnosti

41

do navršenih

30 godina

više od 30 do 40

0

njega u kući

2

14

5. BROJ SMJEŠTENIH KORISNIKA PREMA PRAVNOM TEMELJU SMJEŠTAJA I IZVORU

PLAĆANJA CIJENE USLUGA (SMJEŠTAJA)* - stanje 31. 12. 2013.

Ukupno

Invalidnost

0

Drugo

organiziranje

prehrane

pomoć u

kućanskim

poslovima

0

102 80

11. Broj korisnika pomoći i njege u kući prema dobi (izvaninstitucijska djelatnost)

Ukupno

više od 90

7

10

Suicid 0

Umro 2 8

Odlazak u drugi

dom

Odlazak u

vlastitu obitelj

Razlog prestanka

smještaja

Dužina boravka

Ukupnodo 12 mjeseci

više od

12 do 36

mjeseci

više od 36

mjeseci

0

4

51

0

9845

2

Više od

40 do 65 više od 65

1

1 40 31

1

72

1910

27

Ukupno

24

Dob korisnika

9. Broj korisnika prema dominantnim vrstama oštećenja (u funkcionalnom smislu) i dobi

98

12.1.3 odnošenje kući

3

7

Psihička bolest

više od 40 do 50

Ukupno (7.1. + 7.2.)

12.1. organiziranje prehrane (12.1.1. do 12.1.3.)

2

41

42

2

Ukupno

7. BROJ KORISNIKA POD SKRBNIŠTVOM S OBZIROM NA POSLOVNU SPOSOBNOST

DobPokretni Teže pokretni Nepokretni

*** Razrada broja korisnika iskazanog u točki 3.

više od 50 do 60

1

0

Dob

37

10

1

Oštećenje vida

0

Ovisnost o alkoholu

1

8 Mentalna retardacija

Oblik skrbi

1. stalni smještaj

8.5. najmoprimac na određeno vrijeme/podstanar

73

8.4. najmoprimac sa zaštićenom najamninom

8.2. stanovao kod djece u njihovom stanu/kući

4

77

3. privremeni smještaj

8.7. drugo

Ukupno (8.1. do 8.7.)

Oštećenje sluha

Kronična bolest

Tjelesna invalidnost

Vrsta oštećenja

* Razrada broja korisnika iskazanog u točki 2.

Ovisnost o psihoaktivnim

supstancama

2. tjedni smještaj

7. stručna pomoć u obitelji

(patronaža)

140

8. pomoć i njega u kući

0Ukupno

4. cjelodnevni boravak

6. organizirano stanovanje

5. poludnevni boravak

1

8.3. stanovao kod srodnika

8.6. bez stana

Osamljenost

50

Plaćaju

sami

Kapacitet

(utvrđeni broj

mjesta)

Broj korisnika

98

Utvrđeni limit

usluga

Broj zahtjeva za

smještaj

41

Broj pruženih

usluga

41

50

500

Ukupno

Oblik usluge

drugo

41

8.1. vlasnik (suvlasnik) kuće/stana

NAZIV USTANOVE:

ADRESA:

ŽUPANIJA:

IME RAVNATELJA/ICE:

BROJ ZAPOSLENIH:

UKUPAN BROJ KORISNIKA:

do 18

godina

iznad 18

godina

Ukupno

(2+3)

do 18

godina

iznad 18

godina

Ukupno

(5+6)

1 2 3 4 5 6 7

Međimurska 0 0

Istarska 0 0

Šibensko-kninska 0 0

Vukovarsko-srijemska 01

1

Osječko-baranjska 0 0

Požeško-slavonska 0 0

Virovitičko-podravska 0 0

Ličko-senjska 0 0

Primorsko-goranska 0 0

Varaždinska 3 3 0

Sisačko-moslavačka 1 1 0

Krapinsko-zagorska 19 19 0

Zagrebačka 12 12 0

Brodsko-posavska 2 2 0

Bjelovarsko-bilogorska 1 1 0

Koprivničko-križevačka 1 1 0

Karlovačka 1 1 0

Zadarska 0 0

Dubrovačko-neretvanska 0 0

Splitsko-dalmatinska 0 0

Grad Zagreb 54 543

3

UKUPNO 0 94 94 0 4 4

U Zagreu,04.01.2014. Potpis ravnatelja/icedr.sc.Marijo Vrdoljak

98

DOM ZA PSIHIČKI BOLESNE ODRASLE OSOBE ZAGREB

ŠESTINSKI DOL 53

GRAD ZAGREB

dr.sc.MARIJO VRDOLJAK

BROJ KORISNIKA NA STALNOM I TJEDNOM SMJEŠTAJU

Županija

Broj korisnika na stalnom i Broj korisnika u

Napomena: Ukoliko Vaša ustanova djeluje na više lokacija, molimo da za svaku lokaciju

ispunite posebnu tablicu.

B) STATISTIČKI PODACI O RADNICIMA (na dan 31.12.2013.godine)

3 + 5

+

7 + 9

4 + 6

+

8 + 10

svega žena svega žena svega žena svega žena svega žena

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

I. Ravnatelj 1 1

II. Predstojnik podružnice 1 1 1 1

1. socijalni radnik VSS 3 3 3 3

2. socijalni radnik VŠS - -

3. socijalni pedagog - -

4.logoped - -

5. psiholog - -

6. pravnik - -

7. odgojitelj za provođenje

slobodnih aktivnosti- -

8. odgojitelj (8.1. do 8.7.) - - - - - - - - - -

8.1. predškolski odgojitelj - -

8.2. učitelj - -

8.3. socijalni radnik - -

8.4. psiholog - -

8.5. edukacijski rehabilitator - -

8.6. pedagog - -

8.7. drugo - -

9. medicinska sestra VŠS 1,0 1,0 1,0 1,0

10. medicinska sestra SSS 8,0 8,0 2,0 2,0 10,0 10,0

11. fizioterapeut 1,0 1,0 1,0 1,0

12. radni terapeut 1,0 1,0 1,0 1,0 2,0 2,0

13. kineziterapeut - -

14. likovni terapeut - -

15. glazbeni terapeut - -

16. njegovatelj 12,0 10,0 3,0 2,0 15,0 12,0

17. ostali - -

UKUPNO III 26,0 24,0 6,0 5,0 - - - - 32,0 29,0

1. šef računovodstva 1 1 1 1

2. blagajnik 1 1 1 1

3. likvidator 1 1 1 1

4. materijalni knjigovođa - -

5. financijski knjigovođa - -

6. konter - -

7. administrator 1 1 1 1

8. ostali - -

UKUPNO IV. 4 4 - - - - - - 4 4

1. ekonom 2 1 2,0 1,0

2. vozač - -

3. skladištar - -

4. kućni majstor 1 1,0 -

5. kuhar 5 4 5,0 4,0

6. pomoćni kuhar 2 1 2,0 1,0

7. servirka 2 1 1 1 3,0 2,0

8. čistačica 3 2 1 1 4,0 3,0

9. pralja, glačara 2 2 1 1 3,0 3,0

10. portir - -

11. ostali 1 1 1,0 1,0

UKUPNO V. 18 12 3 3 - - - - 21,0 15,0

Računovodstveno-administrativni radnici

Vježbenik

Tehničko i pomoćno osoblje

49,0

III.

49,0 41,0

IV.

V.

SVEUKUPNO

I+II+III+IV+V

DOM ZA PSIHIČKI BOLESNE ODRASLE OSOBE ZAGREB Formular DSN - 2013

(naziv doma i adresa)

GODIŠNJE STATISTIČKO IZVJEŠĆE DOMA SOCIJALNE SKRBI I DRUGIH PRAVNIH OSOBA

KOJE OBAVLJAJU DJELATNOST SOCIJALNE SKRBI BEZ OSNIVANJA DOMA

ZA PSIHIČKI BOLESNE ODRASLE OSOBE ZA 2013.

Stručni radnici i radnici za njegu

R.

br.

1. BROJ I STRUKTURA ZAPOSLENIH PREMA ZANIMANJU, VRSTI RADNOG ODNOSA I SPOLU

- stanje 31. 12. 2013. -

8,0 1,09,0 59,0

Zaposlenici

Radni odnos Ukupno

Neodređeno

vrijeme

Određeno vrijeme –

zamjena za bolovanje,

rodiljski dopust i sl.

Određeno

vrijeme –

privremeno

povćani opseg

posla

MATERIJALNI RESURSI

NAMJENSKI OBJEKTI

Lokacija Šestinski dol:

Zgrada Doma ima ukupno 300 m2 i nalazi se na zemljištu od 1700m2 ( voćnjak ).

U prizemlju zgrade je upravni dio Doma, prostor računovodstva te sanitarni čvor.

Na katu zgrade prostor je namijenjen za korisnike i to:

-jedinica za pojačanu njegu ( 5 soba; 1 trokrevetna, 3 četverokrevetne i 1 višekrevetne

- 117,63m2

-dvije sobe namijenjene za prostor dnevnog boravka ( kuhinja + dnevni boravak, cca

45m2)

-zajednički prostor namijenjen korisnicima (dnevni boravak koji je ujedno i

blagovaona, sanitarni prostori ) – 26,65 m2

- kuhinja, ambulanta kancelarija soc. radnika prostor za čisto i nečisto rublje, sanitarni

čvorovi i skladište – 97,59 m2

Podružnica Mirkovec:

Podružnica Mirkovec ima u svom sasatavu 3 građevine i to:

1. UPRAVNU ZGRADU

2. ZGRADU DVORCA U KOJOJ SU SMJEŠTENI KORISNICI I KOTLOVNICA

DOMA

3. ZGRADU U KOJOJ JE SMJEŠTENA KUHINJA, KORISNIČKA

BLAGOVAONA TE DOMSKA PRAONA RUBLJA

Pored navedenih građevina Podružnica Mirkovec u svom sastavu ima i zelene površine i

jezero i to:

- park, livada i perivoj – cca. 10000 m2

- jezero – cca. 2500 m2

- biološki pročistač otpadnih voda – cca. 100 m2

Ad 1.) UPRAVNA ZGRADA ima ukupno 155 m2 i to:

- kancelarije i ambulanta – 7 prostorija – 85m2

- blagovaonica za radnike i čajna kuhinja – 30m2

- garderoba njegovatelja – 3m2

- priručno skladište korisničke odjeće- 7m12

- sanitarni čvorovi ( 2 WC i 1 tuš ) – 6m2

AD2.) ZGRADA DVORCA ima cca. 1500m2

- kotlovnica u podrumskom dijelu dvorca – 60m2

- skladište u podrumskom dijelu dvorca 33m2

- prostor za radno okupacijske aktivnosti u podrumu dvorca – 78m2

- prostor za dnevni boravak korisnika – zajednički prostor – 80m2 ( od toga

prostor kantine 5m2)

- dva hola na ženskoj strani dvorca koja ujedno služe i za dnevno boravljenje

korisnica – u prizemlju 60m2 te na katu 65m2

- sanitarni čvorovi za korisnike – muška strana 56m2 ( u prizemlju, kupaonica

te 2 WC-a - 27m2, na katu, 1 odvojeni WC, potpuno uređena kupaonica s tri

tuša i dva WC-a, u sklopu čega je i prostor garderobe za korisnike –29m2

- sanitarni čvorovi – ženska strana, u prizemlju kupaonica s tri tuša i 2 WC-a,

te jedan zaseban WC s tušem u sklopu sobe na ženskom stacionaru, te 1WC

na ženskom katu –30m2

- sanitarni čvor u prizemlju uz prostor za dnevni boravak korisnika, 2 WC-a –

12m2

- STAMBENI PROSTOR – SPAVAONICE KORISNIKA

- ukupno 480m2 spavaonica kojih ima ukupno 8 muških i 7 ženskih

- od toga muški dio 295m2, a ženski dio 185m2

Spavaonice korisnika su slijedeće:

MUŠKI DIO – 295m2

- soba 1 ( 5 kreveta) - 28m2

- soba 2 (4 kreveta) - 24m2

- soba 3 ( 8 kreveta) - 36m2

- soba 4 ( 8 kreveta) - 41m2

- soba 5 ( 10 kreveta) - 72m2

- soba 6 ( soba za fizioterapiju) - 22m2

- soba 7 ( 5 kreveta) - 34m2 – stacionarni dio

- soba 8 ( 7 kreveta) - 38m2 – stacionarni dio

ŽENSKI DIO- 185 m2

- soba 9 ( 6 kreveta) – 30m2 – stacionarni dio

- soba 10 ( 4 kreveta) – 19m2 – stacionarni dio

- soba 11 ( 2 kreveta) - 15m2 – stacionarni dio

- soba 12 ( 3 kreveta) – 14 m2 – stacionarni dio

- soba 13 ( 6 kreveta) – 32m2

- soba 14 ( 3 kreveta) – 20m2

- soba 15 ( 10 kreveta) – 55m2

- tavanski prostor doma 483m2

- hodnici 73m2

- ulaz u dvorac – 24m2

- unutrašnje dvorište – 285m2

- MRTVAČNICE - NEMA

Ad 3.) ZGRADA KUHINJE DOMA I DOMSKE PRAONICE RUBLJA – 219m2

- kuhinja 62 m2

- blagovaonica korisnika i predprostor za pranje ruku te WC – 51m2+9m2

- hodnici – 8 m2

- tuš, WC i garderoba kuhara – 6m2

- dio skladišta sa namirnicama za kuhinju – 20m2

- u podrumskom dijelu prostor za prašak za rublje i za prljavo rublje – 4m2

- prostor za glačanje i skladištenje rublja 31m2

SPORTSKI TERENI

Dom je godine 2010. napravio u podružnici Mirkovec sportski teren – nogometno igralište

koje je ujedno i jedini sportski teren u Domu. Služi za održavanje sportskih susreta korisnika,

kao i ostalih aktivnosti korisnika na otvorenom kao što su tjelovježba i radno okupacijske

aktivnosti.

FINANCIRANJE CENTRA

Djelomično:

- eventualna sredstva dobivena na natječajima EU fondova - vlastitim sredstvima, - participacije korisnika usluge

GODIŠNJI FINANCIJSKI PLAN ZA 2014. GODINU

PRIHODI POSLOVANJA

SWOT ANALIZA PROCESA TRANSFORMACIJE OD INSTITUCIONALNIH PREMA KVALITETNIM USLUGAMA U ZAJEDNICI

POZITIVNO NEGATIVNO

Unutarnji faktori Poznavanje potreba

SNAGA (ono što je dobro sada) kadar

SLABOSTI (ono što nije dobro sada) Inertnost sustava

Vanjski faktori

PRILIKE (ono što je dobro za budućnost) svijest o potrebi razvijanja vaninstitucionalnih oblika tj. usluga u zajednici podrška zajednice podrška članova obitelji psih. oboljelih zainteresiranost za ponuđene sadržaje

PRIJETNJE (ono što nije dobro za budućnost) Administrativne komplikacije, nedovoljna suradnja unutar sustava Suradnja između privatnog i društvenog sektora Ostvarivost financijske konstrukcije Podrška lok. zajednice Težina bolesti korisnika usluge

ANALIZA OKRUŽENJA

Što se tiče sociodemografske strukture grada Zagreba može se reći da je Zagreb vrlo

gusto naseljeno urbano područje, s gustoćom naseljenosti od 1214,8 stanovnika na kvadratni

kilometar.

Prema podacima iz popisa stanovništva iz 2011. godine u Zagrebu je živjelo 790.017

stanovnika. Dobna struktura stanovnika Zagreba bila je slijedeća:

14,7% u dobi od 0 – 14 godina života

11,1% u dobi od 15 – 24 godine života

56,9% u dobi od 25 - 64 godine života

17,3% u dobi od 65 i više godina života

14,7% u dobi od 0 – 14 godina života

Na području gada Zagreba djeluju:

1.) Domovi za starije i nemoćne osobe ( domovi umirovljenika )

2.) Ustanove za odrasle osobe ovisne o alkoholu, drogi ili drugim opojnim sredstvima

( udruga pet plus )

3.) vjerske zajednice i udruge koje pružaju usluge skrbi izvan vlastite obitelji

- Caritas Zagrebačke nadbiskupije

- Hrvatska provincija Karmelićanki Božanskog srca Isusova Nova budućnost

4.) Domovi za djecu s poremećajima u ponašanju

- Dom za odgoj djece i mladeži Zagreb

5.) Domovi za djecu bez odgovarajuće roditeljske skrbi

- Dom za djecu Zagreb + Podružnica istog ( A.G. Matoš, I.G. Kovačić,

Josipovac)

6) Domovi za osobe s tjelesnim, intelektualnim i osjetilnim oštećenjima ( drugi

osnivači )

- Centar Zagrebačke nadbiskupije

- Kuća Sv. Nikola Tavelić

- Dnevni centar za rehabilitaciju djece i mladeži „Mali dom“

- Dnevni centar za rehabilitaciju i radne aktivnosti „Ozana“ Zagreb

- Dnevni centar za rehabilitaciju i radne aktivnosti „Sunčev sjaj“

- Dnevni centar za rehabilitaciju i radne aktivnosti „Egida“

- Društvo osoba s cerebralnom i dječjom paralizom Zagreb

- Specijalna bolnica za zaštitu djece s neurorazvojnim i motoričkim smetnjama

Zagreb

- Udruga za promicanje inkluzije

6.) Domovi za osobe s tjelesnim, intelektualnim i osjetilnim oštećenjima

( osnivač RH)

- Centar za odgoj i obrazovanje „Slava Raškaj“ – Zagreb

- Centar za odgoj i obrazovanje „Vinko Bek“ – Zagreb

- Centar za odgoj i obrazovanje Dubrava

- Centar za odgoj i obrazovanje Prekrižje – Zagreb

- Centar za rehabilitaciju Silver

- Centar za rehabilitaciju Zagreb + sve Podružnice

- Dom za djecu i mladež Tuškanac

7.) Domovi za psihički bolesne odrasle osobe ( Drugi osnivači )

- Udruga za psihosocijalnu pomoć Susret – Zagreb

8.) Domovi za psihički bolesne odrasle osobe

- Dom za psihički bolesne odrasle osobe Zagreb

Podružnica Mirkovec smještena je u ruralnom području Krapinsko-zagorske županije u

mjestu Mirkovec koje teritorijalno pripada općini Sveti Križ Začretje. Na području županije

socijalne usluge za ciljanu skupinu korisnika pružaju se preko četiri Centa za socijalnu skrb s

dvije podružnice Klanjec i Pregrada te nekoliko Domova za psihički bolesne odrasle osobe (

Bidružica, Lobor-Grad, Dom Zagreb –podružnica Mirkovec, Dom za stare i nemoćne Sv.

Nikola iz Krapine, nekoliko Domova za stare i nemoćne obiteljskog tipa u privatnom

vlasništvu, udomiteljskih obitelji Crvenog križa, nekoliko karitativnih organizacija .

Psihička bolest postaje sve učestalija bolest populacije. U današnje vrijeme sve je više

samačkih domaćinstava, a k tome je sve prisutnija nemogućnost obitelji da vode skrb za svoje

psihički oboljele članove.

2. STRATEGIJA RAZVOJA

Krajem 2011. godine sve ustanove koje pružaju uslugu smještaja, a u državnom

vlasništvu su dobile su smjernice za izradu pojedinačnog plana deinstitucionalizacije i

transformacije doma socijalne skrbi ili druge pravne osobe.

Sukladno smjernicama Dom za psihički bolesne odrasle osobe Zagreb napravio je

svoj Master plan deinstitucionalizacije i transformacije ustanove u kojem smo se opredijelili

za razvoj ustanove u dva smjera i to:

Podružnica Mirkovec predviđena je da se transformira u dom za intenzivnu i

dugotrajnu skrb s time da do 2018. godine smanji broj smještenih korisnika za 20% kako bi se

sukladno postojećim kapacitetima povećali standardi kvalitete za korisnike na smještaju. U

2011. godine i na smještaju u podružnici Mirkovec bilo je 86 korisnika , od kada radimo na

smanjenju broja smještenih korisnika i sada ( početak 2014. godine ) na smještaju imamo 76

korisnika.

Ujedno je u Master planu predviđeno da se u Podružnici Mirkovec od godine 2016.

započne s proširenjem vaninstitucionalne djelatnosti u obliku dostave obroka u kuću, koju

inače Podružnica Mirkovec obavlja od 2000.-te godine, na način da se uz dostavu obroka u

kuću pruža i usluga pomoći i njege.

Također se predvidjelo da bi od godine 2017. Za nekoliko korisnika organizirali život uz

podršku u jednoj do dvije stambene jedinice i to u partnerstvu sa Centrom za socijalnu skrb

Zabok koncentrirajući se na stanove koje korisnici usluga socijalne skrbi imaju u svom

vlasništvu.

Što se tiče Doma Zagreb, na lokaciji Šestinski dol, predviđeno je bilo da se Dom transformira

u oblik B tipa ustanove trajnog smještaja s mogućnošću pružanja usluga u zajednici.

Potrebe za skupinu psihički oboljelih odraslih osoba u gradu Zagrebu su velike u

smislu smještaja, dnevnog boravka, patronaže i pružanja savjetodavnih usluga. Naime

trenutno osim naše ustanove na području Zagreba nema drugih smještajnih kapaciteta

populaciju odraslih psihički oboljelih osoba.

Iz kontakata s Centrom za socijalnu skrb Zagreb saznali smo da postoji potreba za dnevnim

boravkom za psihički bolesne odrasle osobe za preko 100 korisnika. U suradnji s gradom

Zagrebom predvidjeli smo otvaranje dnevnog centra u periodu do 2012. godine što je vidljivo

u socijalnom planu grada Zagreba za period od 2009. – 2012. godine.

iako navedena suradnja nije urodila plodom naša ustanova ne odustaje od planiranog

otvaranja dnevnog boravka za psihički bolesne odrasle osobe kao svojevrsnog suporta obitelji,

a i pojedincima koji žive sami kako bi se oboljela osoba što duže zadržala u svojem

obiteljskom okruženju, čime se ujedno i prevenira institucionalizacija.

Projekt otvaranja dnevnog boravka doživio je tijekom godine 2013. Svojevrsne preinake, tako

da se od prijašnjeg plana otvaranja dnevnog boravka pri Domu na lokaciji Šestinski dol

odustalo i traže se moguća rješenja u smislu iznajmljivanja ili dobivanja gradskog prostora za

tu namjenu negdje u Zagrebu. Rad u dnevnom centru obavljali bi preraspodjelom rada iz

postojećeg kadra zaposlenika.

Od 2015. godine do 2018. godine planirano je smanjenje smještajnog kapaciteta za 20 % i

usmjeravanje korisnika u jedinice samostalnog stanovanja. Plan je do 2018. godine otvoriti 5

stambenih jedinica i izmjestiti do 20 korisnika u takav oblik zbrinjavanja.

Do sada smo otvorili jednu stambenu jedinicu u Zagrebu, Massarykova ulica 5 i

deinstitucionalizirali 5 korisnica.

Misija

našeg Doma je senzibiliziranje javnosti (uže i šire zajednice ) prema psihički oboljelim

osobama u smislu njihova prihvaćanja kao osoba s jednakim pravima, ljudskim

dostojanstvom i potrebom za prihvaćanjem u društvu.

Pružamo uslugu skrbi uz psihosocijalnu i radnu rehabilitaciju u vidu ponovnog

uspostavljanja, održavanja i unapređenja životnih vještina i radnih navika.

Stremimo ka cilju izdvajanja pojedinaca, s dostatnom razinom životnih vještina, u

druge oblike vaninstitucionalne skrbi ( stanovanje uz podršku – stambena zajednica )

Misija nam je i smanjenje smještajnog kapaciteta i poboljšanje standarda smještenih

korisnika.

Vizija

-vokacijska rehabilitacija

-dnevni boravak kao suport obiteljima i pojedincima s ciljem zadržavanja psihički

bolesnih odraslih osoba u obiteljskom okruženju a time i prevencija institucionalizacije

-razvoj drugih oblika vaninstitucionalne skrbi ( patronaža, pomoć i njega u kući )

Da bismo kroz našu misiju ostvarili našu viziju potrebno je investiranje u jačanje

kadrovskih kompetencija kroz sustavnu edukaciju i usavršavanje zaposlenika kao i uvođenje

europskih standarda glede pružanja usluga stručne socijalne skrbi ( broj stručnih radnika na

broj korisnika ) , te adekvatni profili stručnih radnika ( timski pristup – soc. radnik, radni

terapeut, liječnik spec. Psihijatar, psiholog, med. sestra, defaktolog ). Također bi bila potrebna

i supervizija stručnih radnika.

2.1. CILJEVI STRATEGIJE RAZVOJA USTANOVE STRATEŠKI CILJEVI:

STRATEŠKI CILJ BR.1. Specifični cilj 1.1.

STRATEŠKI CILJ BR.1.

Specifični cilj 1.1.

Aktivnosti i mjere Promoviranje kroz medije Pronalaženje prostora Otvaranje dnevnog boravka za psihički oboljele osobe u gradu Zagrebu, Opremanje prostora Osiguranje kadra

Vremensko razdoblje 2014. -

Nositelji Dom Zagreb, Grad Zagreb, Ministarstvo soc. pol. I ml.

Potrebni resursi, troškovi i izvor financiranja 250 m2 prostora, prizemlje, pristupačnost, lift, opremljenost, Financiranje iz projekta

Indikatori provedbe dobivanje adekvatnog prostora, osiguranje financiranja djelovanja

Očekivani rezultati:

Specifični cilj 1.2.

STRATEŠKI CILJ BR.1.

Specifični cilj 1.2.

život dostojan čovjeka, socijalna integracija psihički oboljelih odraslih osoba u društv. zajdednicu

Vremensko razdoblje 2014. -

Nositelji Dom Zagreb

Potrebni resursi, troškovi i izvor financiranja

Indikatori provedbe

Očekivani rezultati:

STRATEŠKI CILJ BR.2.

Specifični cilj 2.1.

STRATEŠKI CILJ BR.2.

Specifični cilj 2.1.

Aktivnosti i mjere Vremensko razdoblje

Nositelji Potrebni resursi, troškovi i izvor financiranja

Indikatori provedbe

Očekivani rezultati:

STRATEŠKI CILJ BR.2.

Specifični cilj 2.2.

Aktivnosti i mjere Vremensko razdoblje

Nositelji Potrebni resursi, troškovi i izvor financiranja

Indikatori provedbe

Očekivani rezultati:

STRATEŠKI CILJ BR.3.* Specifični cilj 3.1. Specifični cilj 3.2. Specifični cilj 3.3.

STRATEŠKI CILJ BR.4.*

* tabela se replicira onoliko puta koliko ima strateških i specifičnih ciljeva. Ciljevi trebaju biti SMART (specifični, mjerljivi, dostižni i definirani u vremenu)

Specifični cilj 2.2.

2.2. FINANCIJSKI PLAN - U ODNOSU NA RAZDOBLJE STRATEŠKOG PLANA

Prihodi

Izvori 2014 2015 2016

Državni proračun

6.400.000,00 kn

6.400.000,00 kn

6.400.000,00 kn

Donacije

Sudjelovanje korisnika

1.790.052,00 1.790.052,00 1.790.052,00

Drugo (što)

Rashodi

Skupine 2014 2015 2016

Rashodi za korisnike *

1.240.059,62 1.240.059,62 1.240.059.62

Rashodi za zaposlene**

4.750.474,33 4.750.474,33 4.750.474.33

Rashodi za materijal, energiju i usluge***

1.377.827,91 1.377.827,91 1.377.827,91

Investicijski rashodi (ulaganje u prostor i opremu)

480.392,28 480.000,00 480.000,00

* Namirnice, odjeća i obuća, higijena korisnika, troškovi za zdravstvo, radna okupacija i ostalo ** Plaće i materijalni rashodi zaposlenih, prijevoz, radna odjeća i obuća i ostalo ***Električna energija, plin, gorivo, održavanje prostora i opreme, komunalne usluge, voda, smeće, zakupnine/najamnine