Studiu de Fezabilitate Model

7/28/2019 Studiu de Fezabilitate Model

1/3

STUDIU DE FEZABILITATE

MODEL

I. Pri scrise

1. Date generalea. Denumirea investiiei;

b. Descrierea companiei:

- structura acionariatului;- descrierea afacerii curente;

- scurt istoric al companiei (date de identificare);

- sinteza situaiei financiare (ultimii doi ani);- scurt diagnostic economico-financiar (rate de rentabilitate economic, financiar icomercial; rate de lichiditate lichiditatea curent i lichiditatea imediat; rate de activitate rotaia stocurilor, durata de ncasare a creanelor, durata de plat a furnizorilor, rotaiaactivelor totale i activelor fixe; rate de solvabilitate gradul de ndatorare i indicatorul

privind acoperirea dobnzii; fondul de rulment, nevoia de fond de rulment i trezorerianet,capacitatea de autofinanare, tabloul fluxurilor de trezorerie);- capacitatea managerial (organigrama, sistem informatic, certificri, etc.).

2. Date tehnice ale investiiei

a. amplasarea investiiei;b. utiliti existente/necesare;c. autorizaii, avize iacorduri obinute/necesare;d. soluia tehnica propus: construcie, amenajare, echipamente i utilaje, flux tehnologic

justificarea soluiei propuse n raport cu alte alternative posibile scenarii propusetehnicoeconomice prin care obiectivele proiectului de investiii pot fi atinse (minimum doudin care obligatoriu unul cu i unul fr investiie nerambursabil) precum i scenariulrecomandat de ctre elaborator/avantajele acestui scenariu.

In descrierea tehnica se va avea n vedere descrierea pe larg a ntregului flux tehnologic i nudoar a investiiei preconizate a fi finanat din fonduri nerambursabile. Obiectivele prezentatevor fi cele generale ale proiectului i nu doar cele ale investiiei propuse. Se va explica ndetaliu cum va fi integrat investiia finanat din fonduri nerambursabile in

procesul/procesele de fabricaie ale intreprinderii (pornind de la materia prim pn laprodusul finit/ambalat) i cuprecizarea n detaliu a msurilor preconizate n vederea creerii de

faciliti la locurile de munc i proteciei mediului.

Se recomand a fi prezentate scenariile tehnico-economice de implementare a proiectului,care s reprezinte diverse alternative investitionale dimensionate valoric:

1. Varianta fr investiie = previziuni activitate curenta;2. Varianta cu investitie = previziuni pentru activitatea companiei dupa implementarea

investitiei n varianta cu asisten financiar nerambursabil i varianta fr asistenfinanciar nerambursabil din surse proprii ale antreprenorului, inclusiv mprumuturi(activitate curenta + investitie);

Perioada de analiz pentru fiecare scenariu este cea indicat mai sus: 10 ani de la finalizareainvestiiei. Se va preciza i justifica varianta selectat.


2/3

3. Planul de lucrua. descrierea planului de lucru, a activitilor i sub-activitilor, durata realizrii investiiei;

b. descrierea activitilor care vor fi sub-contractate;(Se recomand utilizarea Diagramei Gantt)

4. Costul estimativ al investiiei (pentru soluia tehnic recomandat)

A. Costul investiiei(inclusiv ponderea fiecrei componente n total costuri investiie)

a. Devizul pe componente majore ale investiiei:- costuri de construcie, amenajare, echipamente i utilaje, software;- costurile de management (costuri salariale, sub-contractare consultant,achiziii publice,audit etc);

- costuri de asisten tehnic (proiectare, dare n folosin, instruirea personalului tehnic - sevor prezenta n detaliu i ce programe de perfecionare vor fi destinate personalului implicatn exploatarea investiiei preconizate, autorizri / acreditri, etc.);- costuri cu publicitate (conform Normelor UE);

b. Devizul general al investiiei.

B. Costuri de operare(inclusiv ponderea acestora n total costuri investiie)a. Plan operaional: detaliere costuri de operare.

C. Costul terenului(inclusiv ponderea acestuia n total costuri investiie)n msura n care este posibil, se vor justifica prin documente (cataloage, oferte generale depre) dimensiunile costurilor preconizate; justificarea adecvat i probat cu documente vacontribui la evaluarea corect a proiectului.

5 . Analiza pieei

a. Piaa produsului oferit:beneficiarii / clienii poteniali (descrierea cererii pentru produs, ponderea n cifra deafaceri, planul de marketing);

concurena actual/ potenial;b. Strategia de vnzare

preul propus; metode de vnzare.

6. Analiza economico-financiar

a. Analiza financiar a investiiei (inclusiv calcularea indicatorilor de performanfinanciar fluxul cumulat, valoarea actual net, rata interna de rentabilitate i raportul cost-beneficiu) .

Aceasta analiza stabileste distributia probabila a valorii indicatorilor de performanta ai

proiectului. Pentru proiectele de investitii se poate folosi metoda MonteCarlo, care poate fi

aplicata folosind un program de calculare adecvat. Metoda presupune extragerea aleatoare

repetat a unui set de valori pentru variabilele critice si calcularea indicilor de performantapentru proiect, rezultand din fiecare grup de valori extrase, curba probabilitii cumulate, careva permite atribuirea unui grad de risc al proiectului.

In cadrul acestui capitol se vor prezenta riscurile ce pot aparea pe parcursul derularii

implementarii proiectului precum si masurile ce pot fi aplicate pentru prevenirea saureducerea acestora (tehnice, financiare, institutionale, de mediu, etc).


3/3

n acest capitol se vor include urmtoarele situaii financiare:- necesarul de finanare al proiectului;- sursele de finanare (pe durata implementrii proiectului i dup ncetarea finanriinerambursabile);

-bilanul, contul de profit i pierdere, calculul de lichiditi (cash flow) anual estimarepentru perioada de analiz.

7. Finanarea investiiei

a. Necesar de finanare;b. Sursele de finanare: sursa proprie, sursa atras.

8. Anexe:

a. Avize i acorduri necesare proiectului de investiii (dac este cazul);b. Lista echipamentelor/utilajelor ce urmeaz a fi achiziionate prin proiect.

II. Pri desenate (dup caz)

a. Plan de ncadrare n zon;b. Plan situaie;c. Plan de amplasament;

d. Releveu;

e. Plan de amenajare;

f. Schi flux tehnologic.

Documents

Studiu de Fezabilitate Model