Styremøte HNT, 21.01.2010Ottar Bjerkeset, FoU leder HNT

1. amanuensis voksenpsykiatri NTNU

Regional strategi for forskning og utvikling i Helse Midt-Norge RHF

2009 – 2014

Bakgrunn

• August 2004: Regional strategiplan for forskning og utvikling HMN 2004 – 2007

Hva har skjedd fram til 2007 i HMN?Positive sider:• Noen HF har etablert egne FoU- enheter• Det er utarbeidet lokale strategiplaner for FoU• Aktiviteten er synliggjort på egen budsjettpost

både lokalt og regionalt (?)• Økt interesse for forskning

Utfordringer:• HMN/lokale HF ikke maktet å følge opp med

nødvendige bevilgninger• HMN fortsatt svakest i forhold til artikler og

dr.grader• Mange små og fragmenterte miljø

Revisjon av regional FoU-strategi for 2008 - 2011

• Arbeidsgruppe: Ottar Bjerkeset, HNT – lederGudmund Marhaug, St. OlavGrete Samstad, St. OlavOdd Veddeng, HSMSissel Heggdalsvik, HNRReidar Hole, RMNJanne Kutchera Sund, SykehusapotekeneAnnlaug Stavik, Regionalt brukerutvalgHelge Klungland, DMF, NTNUAnne Tveit, HiST, rep for høgskoleneEinar Vandvik, HMN RHFMay Britt Kjelsaas, HMN/DMF (sekretær)

Mandat

- var åpent

• Vurdere alle sider ved strategiplanen fra 2004

• Relatere den til Helse Midt-Norges styrende dokumenter

• Nasjonale krav gjennom Oppdragsdokumentet

• Nytt moment: Innovasjon og næringsutvikling

De 4 lovpålagte aktiviteter

PasientbehandlingUtd. og videreutdanning av

helsepersonellForskning- og utviklingsarbeidPasient- og pårørende informasjon og

opplæring (LMS)

Den nye FoU strategiplanen - 1

• Struktur: - tydelige mål og klar strategi

Overordnet strategi Helse Midt-Norge 2008 – 2010:

• Helse Midt-Norge skal holde høy faglig standard og kunne dokumentere det

• Forskning og utvikling skal være en naturlig og høyt prioritert del av virksomheten i hele regionen

Den nye FoU strategiplanen – 2

Status for forskningsproduksjon i Helseregion Midt-Norge

Måleresultat 2001-2003 11,1 %Måleresultat 2002-2004 10,7 %Måleresultat 2003-2005 9,2 %Måleresultat 2004-2006 9,3 % Måleresultat 2005-2007 9,5 %

Folketallet tilsier en prosentandel på ca 13 %

Den nye FoU strategiplanen - 3• Oppdraget til RHF: Bestillerdokumentet

2008 til HF: Styringsdokument 2008

• Spesialisthelsetjenesteno klinisk forskningo translasjonsforskningo samarbeide om nasjonale forskningsprosjektero ivareta forskningssvake områder (psykiatri,

rus, habiliterting, rehabilitering)o kvinnehelseo innovasjon

• Universitetssykehusene forskerutdanning og nettverkssamarbeid

Den nye FoU strategiplanen - 4

• Begrepsavklaringer og definisjoner - Forskning • Grunnforskning• Klinisk forskning• Translasjonsforskning- Utvikling- Formidling- Innovasjon jfr nasjonale føringer og

Oppdragsdokumentet

Den nye FoU strategiplanen – 5Regionale fortrinn:• Nytt integrert universitetssykehus• Godt samarbeid med høgskolene (?)• Medisinskteknologisk miljø på internasjonalt

nivå• HUNT og nasjonal biobank i Levanger• En rekke nasjonale kompetansesentra

Regionale utfordringer• Sikre god og forutsigbar økonomi• Infrastruktur (noen HF mangler FoU

avd/utvalg)• Veiledningskapasiteten • Stipendiatenes arbeidsvilkår • Regionalt/nasjonalt/internasjonalt samarbeid

Den nye FoU strategiplanen - Mål

1. Ambisjoner for kvalitet og produksjon2. Ressursbruk3. Infrastruktur4. Organisering5. Forskningsforvaltning6. Forskningsformidling7. Innovasjon

Mål og strategi - 1

Mål 1. Ambisjonsnivå og kvalitet Forskningen i HMN skal holde et høyt nasjonalt nivå generelt og høyt internasjonalt nivå innen utvalgte områder. Forskningsaktiviteten skal øke gjennom perioden.Kjerneverdiene trygghet, respekt og kvalitet skal ligge til grunn for all forskning, og skal prege alle møter mellom forskere, deltakere og brukere av spesialisthelsetjenesten.

Mål og strategi - 2Mål 2. Ressursbruk

Det skal avsettes 3 % av driftsbudsjettet til forskning og utvikling på regionalt nivå og tilsvarende på lokalt nivå.Helse Midt-Norges andel av eksterne forskningsmidler skal øke.

NB! Dette målet ble revidert av Adm Dir og Fagdir HMN RHF( Innen 2014 skal HMN øke sin satsing på FoU til 3 % av samlede

inntekter.  Med 11-12 mrd. i samlede inntekter tilsier det om lag 360 mill kroner)

2 %-poeng (= 240 mill kr) skal ivaretas av (skje over) HMNs budsjett.1 %-poeng (= 120 mill kr) skal ivaretas av HF-ene,            - herav ¾ (= 90 mill kr) av St. Olav, og            - resterende ¼ (= 30 mill kr) til sammen av HSM, HNR og HNT.TOLKNING?

Mål og strategi - 3Mål 3. Infrastruktur

Regionale forskningsnettverk skal etableres og videreutvikles Det skal utvikles en regional infrastruktur som sikrer økt forskningsproduksjon, god faglig styring, godt samarbeid, god ressursutnyttelse og økt konkurranseevne

Mål og strategi - 4

Mål 4. OrganiseringPå samme måte som for de tre andre hovedoppgavene, skal det settes av nødvendige ressurser til arealer, infrastruktur, driftsmidler og stillinger til forskning.Forskningsledelse skal være en integrert del av lederopplæring på HF og RHF nivå.

Mål 5. ForskningsforvaltningDet skal være systemer for internkontroll av forskning og det skal rapporteres på detteEt reflektert forhold til forskningsetikk skal gjenspeiles i forskningssøknader og publikasjoner

Mål og strategi - 5Mål 6. Forskningsformidling

Formidling av forskningsresultater til pasienter, ansatte i HF, befolkningen og beslutningstakere skal styrkes gjennom egne informasjonsstrategier ved hver institusjon.

Mål 7. InnovasjonHelse Midt-Norge skal bidra til nye produkter og løsninger som gir mer helse pr. krone og som kan gjøre sektoren i stand til å møte store fremtidige utfordringer.

Hva med HNT sin FoU strategi?

• Første versjon: FoU strategi 2004-07• Revidert 2007 (FoU strategi 2008-11)• Generelle mål i samsvar med HMN sin plan• Lokale utfordringer

1. Ivareta nasjonale satsingsområder2. Topp- vs breddeforskning, Utvikling 3. Sikre avsetting av midler4. ”Harmonisering” av satsing på, og vilkår

for forskning i klinikkene5. Forbedre infrastruktur/nettverk (el.

litteratur!)

Når har vi råd til det? (planlegging/langsiktighet)

Hvor mye har vi råd til? (prioritering/ambisjonsnivå)

Finansiering av forskning…

Hvem har ansvaret? (nivå i org./budsjettprosesser)

Konsekvenser og strategier framover for HNT• ”Økt satsing på FoU i hele regionen” (oppdrag HMN)• Hvor mye skal vi øke? (HNT bruker mer enn HSM og

HNR)

• I større grad styre de frie forskningsmidlene?• Ihht nasjonale føringer og HNTs interesse/behov • Sikre kvalitet, og jevnere fordeling mellom klinikker

• Forskning som karriereløp og rekrutteringstiltak • Mer forskning på helsetjenester/sykdomstrender/HNT

sine tilbud og kvalitet (eks reinnleggelser)• Hva med forskning i 1. linjetj og

Samhandlingsreformen? • Gode oppnåelse av mål, hva med videre vekst?

16

8

13

6

13

3

15

11

13 13

24

10

30

8

28

10

0

5

10

15

20

25

30

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009

SomatikkPsykiatri

Antall

Årstall

Kvalitetsindikator: Antall publikasjoner HNT 2002-2009Kvalitetsindikator: Antall publikasjoner HNT 2002-2009

3838

34

2616 2619

24

NIFU step poeng – måling av forskningsresultater 2003-2008NIFU step poeng – måling av forskningsresultater 2003-2008

2

5,8

9

1,2

7

8,8

1,2

8,3

6

1,91

4,67

15,14

6,86

4,35

10,53

2,33

11,03

22,08

0

5

10

15

20

25

2003 2004 2005 2006 2007 2008

Helse Nordmøre ogRomsdal Helse Sunnmøre

Helse Nord-Trøndelag

Tot. poeng

Årstall(Antall DRG-poeng er sum korrigert vekt (ISF-vekt) i pasientdata for hver enhet/helseforetak. for 2008)

NIFU step poeng – måling av forskningsresultater 2003-2008NIFU step poeng – måling av forskningsresultater 2003-2008

2

5,8

9

12,4

1,2

7

8,89,5

1,2

8,3

6

16,1

1,91

4,67

15,14

7,1 6,86

4,35

10,53

16,5

2,33

11,03

22,08

16,9

0

5

10

15

20

25

2003 2004 2005 2006 2007 2008

Helse Nordmøre ogRomsdal Helse Sunnmøre

Helse Nord-Trøndelag

Sykehuset Asker ogBærum HF

Tot. poeng

Årstall(Antall DRG-poeng er sum korrigert vekt (ISF-vekt) i pasientdata for hver enhet/helseforetak. for 2008)