Sumario

13 de enero de 2020

Tapas de diarios¿De qué se habla?Tema del día Agenda económica La entrevistaEl datoEl personajeLa fotoColumnaLos Macri aceptan como heredera a la hija que Franco no incluyó en el testamentoMuerte digna: solo dos de cada 10 argentinos fallecen en su casa y acompañados por su familiaPor el súper cepo, estiman que el sector inmobiliario tardará en recuperarseImpuesto PAÍS: dudas de tarjetas por cobro en dólaresOLX acelera concentración en ventas de autos y propiedadesEl BCRA analizará la situación de todos los deudores UVA y se esperan medidasTientan a emigrar a empresarios argentinos con incentivos fiscalesTodo lo que hay que saber para poder radicarse en Uruguay: así es la flexibilización que ya definió el próximo GobiernoCompra y venta de inmuebles: 2019, el peor año de la historiaLos nexos del nuevo titular de la UIF con Santa María complican su designaciónAlquileresEl Central direcciona más liquidez hacia los bancosRelocation, el segmento que más creceLa cercanía con el río y los accesos a las autopistas impulsan los precios de los alquile-res en el Gran Buenos Aires

informe de prensa 2 13 de enero de 2020

informe de prensa 3 13 de enero de 2020

informe de prensa 4 13 de enero de 2020

informe de prensa 5 13 de enero de 2020

informe de prensa 6 13 de enero de 2020

informe de prensa 7 13 de enero de 2020

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¿De qué se habla?

Tema del día Por la suba de impuestos, la presión fiscal volverá a estar cerca del récord este año

Con la sanción de la ley de solidaridad y reactivación productiva, el mes pasado, la recaudación podría incrementarse este año entre 1,2% y 1,8% del producto bruto interno (PBI). De esta forma, los mayores impuestos generarán una presión fiscal que representará el 24,8% del PBI. Es decir, por cada $100 que genere la economía, el Estado se quedará con $24,8.

La Nación

informe de prensa 9 13 de enero de 2020

Agenda económica El Gobierno fija marzo como plazo y ya activa las negociaciones con el FMI

La llegada de Sergio Chodos a Washington como representante ante el FMI implicará el inicio formal de las negociaciones por los u$s44.000 millones que se le deben al organismo financiero. El enviado se contactará con Kristalina Georgieva y el venezolano Luis Cubeddu, y le llevará el primer esbozo de la idea que tiene Alberto Fernández: una tercera posición entre los acuerdos stand by y facilidades exten-didas.

El Cronista - Ámbito

Larreta avisa que dará pelea para evitar un recorte de CoparticipaciónEl gobierno de la Ciudad defiende los fondos que la Nación pretende recortarle en cerca de $ 35.000 millones y apunta a Cristina por emprender una “batalla ideológica” antes que técnica.

El Cronista

Alarma por una intimación de la AGIP por Ingresos Brutos para los profesionalesEnviaron miles de cartas a profesionales indicando la alícuota que debían pagar por Ingresos Brutos.Hubo alarma. Y tuvieron que salir a aclarar que los universitarios con una carrera superior a 4 años se-guirán exentos del pago de ese impuesto. Clarín

Caída salarial complica un repunte del consumoEl salario real de la economía se contrajo más de 8% el año pasado y ya había perdido otro 6,3% en 2018. La clase media solo aumentará su consumo si encuentra financiamiento o gasta ahorros dolarizados. El Cronista

informe de prensa 10 13 de enero de 2020

La entrevistaRicardo Blanco Lara en C5N

Ayer domingo, el prosecretario del Colegio, Ricardo Blanco Lara, fue invitado al programa conducido por Pablo Messina para explicar los por qué de la crisis del mercado inmobiliario. La visión de la autori-dad del Colegio para encontrar soluciones a lo que será el peor año de la historia inmobiliaria

Link a la entrevista

El datoEl trabajo ligado a inteligencia artificial que mejor remuneración tendrá en 2020

El mercado de IA aplicada al IoT moverá más de US$ 5.100 millones en el transcurso de este año. ”Si el país logra reconvertir muchos de los empleos existentes, hacia 2030 podría tener un 56% de trabajadores calificados”, dicen.

Infotechnology

El personajeFélix Crous

“Nuestra prioridad no es ser un persecutor criminal”El funcionario se despegó de Laura Alonso y criticó la contratación de abogados exter-nos para algunas causas, como la de los cuadernos.

La foto

Incendio en la reserva Ecológica

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ColumnaEl sector espera las medidas del Gobierno

El boceto de Carla Quiroga, editora del Suplemento Propiedades

Barajar y dar de nuevo. Con ese chip trabajan los desabolladores tras un 2019 para el olvido y en el que el mercado ajustó por cantidad.Además de a poco se está dando el proceso anunciado desde hace meses: quien quiere vender, debe ajustar el valor de su propiedad. Está claro que el comprador con dólares en la mano tiene la última palabra.Ahora bien, qué depara el 2020. Para arrancar nadie espera una inminente recuperación del sector en un contexto económico que deja poco excedente para ahorrar en ladrillos. En otras palabras, los inver-sores que tradicionalmente se “refugiaban” en propiedades no están líquidos y los pocos que hacen alguna diferencia, se sienten abrumados por varios factores: la presión impositiva, un posible aumento de los gastos que podría generar un inmueble en su esquema financiero sobretodo con un mercado de alquiler con demanda en baja (a lo que se suma una renta anual en dólares por debajo del 2 por ciento). Y como si fuera poco desorienta la incertidumbre que genera la posibilidad de que el nuevo Gobierno aliente la regulación. Todas variables que anticipan menos demanda sobre todo teniendo en cuenta que en la Argentina el mercado de compradores finales se reduce a quienes tienen la necesidad de mudarse y no pueden postergarla -por situaciones que pueden ir desde un casamiento hasta un divorcio-.Hoy el combo inflación, altas tasas y ausencia de créditos hipotecarios impide que la persona que nece-sita adquirir su primera vivienda, por ejemplo pueda hacerlo. Más allá de este análisis, lo cierto es que serán las iniciativas del nuevo ministerio de Hábitat las que determinarán el destino 2020. Por ahora se sabe que las primeras medidas estarían centradas en cambios al sistema de créditos UVA.

11/01/2020 - La Nación

Los Macri aceptan como heredera a la hija que Franco no incluyó en el testamentoSe trata de Alejandra Macri, reconocida tras una prueba de ADN, quien ya avanza en un acuerdo común con sus hermanos; se repartirán tres inmuebles de alto valorSe trata de Alejandra Macri, reconocida tras una prueba de ADN, quien ya avanza en un acuerdo común con sus hermanos; se repartirán tres inmuebles de alto valorFranco Macri, el padre del expresidente Mauricio Macri, entregó un testamento a su escribano hace cuatro años, cuando su salud comenzaba a deteriorarse. El documento era tan simple como escueto: nombró como herederos en partes iguales a sus hijos Mauricio, Gianfranco, Mariano y Florencia, que se repartirían, cada uno, el 20% de sus bienes. El porcentaje restante será para los hijos de Sandra, ya fallecida.Alejandra Macri, una hija reconocida forzosamente por Franco Macri, no había sido incluida en el tes-tamento a pesar de que la Justicia obligó en 2003 al empresario a darle su apellido tras una prueba de ADN. Con la sucesión abierta, los Macri se pusieron en contacto por primera vez con Alejandra, que tiene de 55 años y es hija de una recepcionista. Primero hubo una conversación telefónica con Mauricio y después un café con Gianfranco.Finalmente, tras largas conversaciones, la familia Macri aceptó en los últimos meses que Alejandra fuera incluida dentro de la sucesión del empresario que murió hace casi un año. Así lo informaron fuentes

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de la familia a LA NACION. Los abogados designados por los seis hijos trabajan ahora en un acuerdo común, ya que Alejandra no había sido incluida por Franco Macri en su testamento y eso la pondría en una situación distinta del resto de los herederos.“Tuvimos una excelente reunión y tenemos una muy buena relación”, aseguró Gianfranco, el hermano más participativo en el asunto, ante la consulta de este medio . Desde la familia remarcan que no hay intenciones de poner en duda sus derechos económicos sobre la herencia.Franco Macri saluda a su hijo Mauricio el día que asumió como presidenteFranco Macri saluda a su hijo Mauricio el día que asumió como presidente Fuente: Archivo - Crédito: Fernando MassobrioLa ausencia de Alejandra en el testamento de Franco Macri, sin embargo, podría dejarla en inferioridad de condiciones. Los abogados de la familia aseguran que la fortuna se repartirá en partes iguales, pero que Alejandra recibiría su porción sobre el 66% del total. Es decir, sería una de las herederas naturales, pero como no fue incluida en el testamento no recibirá el 33% de los bienes conocidos como de “libre disponibilidad”, el porcentaje que permite elegir el destino de la herencia, según consta en el nuevo Código Civil.Durante el reclamo judicial por su filiación, Alejandra había exigido además una compensación econó-mica por parte de su padre, pero la Justicia solo impuso un pago simbólico al empresario. Los abogados de la familia trabajan ahora en un acuerdo de sucesión que esperan esté listo durante el primer semestre del año. Por lo pronto, la Justicia ya dispuso una tasación de los bienes que conforman la herencia del empresario.

Tasación de bienesFranco Macri llegó a contar en los 90 con una fortuna de cercana a los US$800 millones, según precisó la revista Forbes. Era el momento de apogeo para Socma y Sideco, con negocios como la automotriz Sevel y el desembarco de la telefonía celular con Movicom. Pero el empresario italiano cedió en vida su mayor activo: las compañías. Es decir, esas sociedades -y sus negocios- no forman parte de la sucesión que se resuelve por estos días porque ya habían sido repartidas hace una década entre sus hijos Mauricio, San-dra, Gianfranco, Mariano y Florencia.Gianfranco Macri, uno de los hijos de Franco más activo con la sucesiónGianfranco Macri, uno de los hijos de Franco más activo con la sucesión Fuente: Archivo¿Cuál es entonces la herencia del empresario? Tres inmuebles de alto valor comercial y un saldo de dinero sobrante de sus inversiones en China, según informaron desde su entorno. Las propiedades son el departamento en Manantiales, en Punta del Este, donde Franco Macri solía pasar fin de año y parte de sus vacaciones; la casona de la calle Eduardo Costa, en Barrio Parque, donde vivió hasta sus últimos días, y el chalet de fin de semana en la quinta Los Abrojos.La mayoría de los hermanos coincide en vender todas las propiedades, aunque saben que por su alta cotización no será fácil. “Eduardo Costa es una propiedad más apta para que funcione como embajada que como una casa”, resumen en el entorno del empresario fallecido. La única propiedad que podría quedar en manos de la familia es el chalet en Los Abrojos. Desde la familia aseguran que lo más natural sería que quede en manos de Mauricio Macri, ya que la propiedad de su padre es lindera a su casa de descanso en ese lugar.

Por: Iván Ruiz

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13/01/2020 - La Nación

Muerte digna: solo dos de cada 10 argentinos fa-llecen en su casa y acompañados por su familiaPatricio y su hermana Patricia Pérez Millán, hijos de Elena GarcíaPatricio y su hermana Patricia Pérez Millán, hijos de Elena García Crédito: Silvana ColomboLa situación local contrasta con lo que ocurre en los Estados Unidos, donde por primera vez en medio siglo, quienes mueren en el hogar ya superan a los que lo hacen en hospitalesMatías LoewyHace exactamente 10 años, el corazón de Sandro dejaba de palpitar en un hospital de Mendoza tras un doble trasplante y cinco operaciones más en el curso de 45 días. Nueve meses antes, fallecía Raúl Alfon-sín de cáncer de pulmón, aunque en su departamento, “tranquilo, dormido, rodeado por sus familiares y en paz”, según su médico.Del mismo modo que Sandro y Alfonsín, tres de cada cuatro argentinos fallecen por una enfermedad crónica con desenlace previsible. Pero aunque los estudios sugieren que la mayoría preferiría morir en su propia casa, como el expresidente, las últimas Estadísticas Vitales del Ministerio de Salud de la Nación confirman que solo el 22,2 por ciento de las casi 350.000 defunciones de 2017 tuvieron lugar en el domicilio, mientras que el 69 por ciento ocurrió en hospitales. La tendencia a la muerte instituciona-lizada parece profundizarse: en 2006, la proporción respectiva era de 24 y 61 por ciento. Para expertos en bioética y medicina paliativa, esta brecha entre los deseos declarados de los pacientes y la realidad refleja un sistema enfocado más a asistir la enfermedad que a acompañar al enfermo y su familia.“Si uno hace una encuesta sobre qué significa un buen morir, sería sin grandes molestias, con sufri-miento tolerable, acompañado y en paz. Y para muchos pacientes, no hay mejor lugar para concretarlo que la propia casa”, asegura Gustavo De Simone, director de la Maestría en Cuidados Paliativos de la Universidad del Salvador y de la asociación Pallium Latinoamérica. “Si uno recibe una atención com-petente y personalizada, se puede cumplir esa voluntad y garantizar un proceso de final de vida acorde con la dignidad de las personas”.El dato local cobra realce cuando se contrasta con la situación de Estados Unidos, donde, por primera vez en medio siglo, las muertes por causas naturales en el domicilio ya superan a las que ocurren entre las paredes de un hospital: 30,8 vs. 29,7% en 2017, una diferencia estrecha, pero que los investigadores creen que se va a ir ampliando.En el mundo, la situación es dispar. Mientras en Japón y en Brasil solo el 15% y el 19% de los decesos son en la casa, respectivamente, en Chile la proporción supera el 45%, aunque allí también podrían influir dificultades de acceso a la atención médica. El oncólogo Ernesto Gil Deza sostiene en su libro Del cáncer y sus demonios. Un mapa de la esperanza (Autoría Editorial, 2018) que parte de la deshu-manización de la sociedad radica en haber excluido a la muerte de las casas y las familias para recluirla en hospitales, y dentro de ellos, en salas de terapia intensiva. “Haber medicalizado la muerte -dice Gil Deza- ha permitido diseminar uno de los memes más nocivos de nuestra época: la muerte cotidiana solo es violenta (accidental o delictual) o médica.”

Pros y contrasEn contrapartida, el hogar se percibe como un espacio que otorga confort, intimidad y seguridad al en-fermo, describe la doctora en ciencias sociales Natalia Luxardo, investigadora del Conicet en el Instituto Gino Germani y autora del libro Morir en casa. El cuidado en el hogar en el final de la vida (Biblos, 2011).“Pero no necesariamente morir en el domicilio es la mejor opción”, advierte Luxardo. Y propone consi-derar factores como el impacto laboral, y el desgaste físico y emocional de los cuidadores (sobre todo, en períodos prolongados); los cambios de preferencia en el curso de una enfermedad; y el hecho de que hay pacientes que no quieren sentirse una “carga”. Por otra parte, la escalada de complicaciones de los últimos días a veces torna inevitable la internación.

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A Josefina Herrera (64) le detectaron un cáncer de ovario avanzado en julio de 2017 y falleció en su de-partamento de Congreso a mediados de noviembre del mismo año. “Mi mamá quería estar en su casa, me lo decía siempre. En el hospital la hubieran tratado como alguien que ocupa una cama y que se está yendo”, asegura la economista Julia Longo, que cuidó a Josefina junto con su papá, Francisco. Ambos re-cibieron contención, preparación para atender los síntomas y, cuando requerían, asistencia a domicilio por un equipo de cuidados paliativos. En la última semana, cuando el cuadro se agravó, el médico o la enfermera fueron “todos los días”. Pero Julia también reconoce: “Mi papá me decía que él mucho más no iba a poder aguantar”.Otra barrera es que, muchas veces, los deseos de las personas respecto de dónde prefieren fallecer no son verbalizados con tiempo suficiente, dice la abogada Susana Ciruzzi, integrante de la comisión di-rectiva de la Asociación Argentina de Medicina y Cuidados Paliativos. “Es como si hubiera temor de convocar a la muerte por hablar de ella”, afirma. En cualquier caso, Ciruzzi enfatiza que para ayudar a satisfacer la voluntad de los enfermos el Estado y los sistemas de salud deben reasignar recursos para fortalecer la provisión de cuidados paliativos en todas las edades (incluso desde el diagnóstico), facilitar el acceso a analgésicos opioides y disponer de equipos preparados. El movimiento de comunidades y ciudades compasivas también procura involucrar a vecinos y amigos en el cuidado de los enfermos, para que toda la responsabilidad no recaiga solo en un puñado de hijos, padres o cónyuges.

En primera persona: respetar la voluntad del pacienteElena García (80) odiaba los hospitales. En la Semana Santa pasada le detectaron un cáncer incurable. Durante los días que pasó internada en el Instituto Lanari, la jubilada bancaria decidió escaparse en silla de ruedas con su hija, Patricia Pérez Millán, profesora de Educación Física, y pasearon por el barrio. “Ahí fue feliz”, recuerda Patricia. Los últimos meses, Elena los pasó en su casa de Villa Ortúzar, rodeada del amor y los cuidados de Patricia, su hermano Patricio, otro hijo que regresó desde España (Wences-lao) y su nieta Lucía, estudiante de Veterinaria, de 19 años.

13/01/2020 Clarín - Nota - El País - Pag. 18

Por el súper cepo, estiman que el sector inmo-biliario tardará en recuperarseEL SECTOR CAYÓ 30%Natalia MuscatelliLa falta de crédito y el precio de las propiedades que sigue alto demorarían la reactivaciónEl cepo cambiario coloca al sector inmobiliario como uno de los más difíciles de reactivarse durante este año, debido a que sus transacciones se hacen básicamente en dólares. De hecho, en los cuatro años que duró el anterior control cambiario, las operaciones de compraventa de inmuebles en Capital y el Gran Buenos Aires, cayeron un 30%, recuerda la consultora Ecolatina.Por eso, en esta coyuntura, las inmobiliarias centran sus mayores expectativas en que la economía man-tenga la estabilidad cambiaria y en que el Gobierno implemente el acceso al crédito hipotecario. Aun-que, “sottovoce”, muchos actores del mercado también piensan que la clave para descomprimir el para-te de las ventas es una mayor caída de los precios de las propiedades.“En el primer semestre del año, no se puede esperar que la situación mejore respecto al 2019 e inclusive podría resentirse más”, explica José Rozados, analista de Reporte Inmobiliario.“Porque desde la macro, no se pueden alentar expectativas de reactivación, con un dólar a $80 para las transacciones, un cepo hiper restringido y una mayor presión impositiva que desalienta la inversión”, dice.Según el analista, sólo podrían captar compradores los desarrollos en pesos “que están en precio, que

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reflejen el costo de la Construcción actual” (bajó de US$1.000 a US$ 600 el m2, en el último año), dice. O bien, que (en el caso de los usados que se venden en dólares) haya “un sinceramiento profundo de los valores”, opina.En 2019, si bien los precios “pedidos” o “publicados” no tuvieron grandes variantes, las operaciones que se concretaron se hicieron entre un 15 y un 20% por debajo del nivel pretendido.“Pero hoy el mercado todavía tiene un espacio para seguir ajustándose, hasta que se equipare más la oferta y la demanda”, opina Sebastián Sosa, presidente de Re/max Argentina y Uruguay.El directivo señaló en el informe anual de la compañía: “somos optimistas para el 2020 y creemos que todo se va a reducir al precio, aquellas personas que deseen bajar rápidamente el valor de sus propieda-des van a poder vender y los que quieran defender el precio van a tener que esperar”.Alejandro Bennazar, presidente de la Cámara Inmobiliaria (CIA) también es optimista y agrega que la reciente baja de las tasas de interés puede impactar positivamente en el sector, si es que quienes tienen colocaciones en pesos, las vuelcan a la vivienda.E insiste en que “la estabilidad del dólar es lo que garantiza la previsibilidad del mercado”.Roberto Arévalo, referente del sector en Capital Federal, dice que “el panorama es agorero” pero que posiblemente se reactive en el segundo semestre con las compras en el pozo y en pesos. “Hay permisos de obra otorgados y se están haciendo algunos edificios. Todo de 2 o 3 ambientes.Nada premium”, aclara.Según Luis Guido, director de Grid (Grupo Idea Desarrollos), “los nuevos desarrollos van a tener que ver siempre con inversiones propias de los grupos desarrolladores o de grupos de inversores que no son usuarios finales de la vivienda, que entienden el metro cuadrado o el negocio inmobiliario como un resguardo de valor y que diversifican de alguna manera sus inversiones”.Armando Pepe, titular del Colegio de Corredores Inmobiliarios de la Capital Federal. se entusiasma con “ser parte de la solución”, al problema de la retracción de las ventas. Por eso, planea llevar esta semana a una reunión con la ministra de Desarrollo Territorial y Hábitat, Maria Eugenia Bielsa, dos propuestas concretas: una es la construcción de viviendas de interés social, con una desgravación impositiva y la obligatoriedad de que el constructor las alquile durante ocho años. Y la otra, que el dinero que llegue desde el exterior se vuelque a inmuebles.

INFORME DE ECOLATINA

Salarios en blanco: perdieron 8% en 2019

El retroceso del salario real en los últimos dos años fue indudablemente una de las razones que explica la derrota de Cambiemos en las elecciones pasadas, señaló Ecolatina. El deterioro no fue homogéneo: el poder de compra promedio de los trabajadores registrados (-6,2% en 2018 y - 8% en 2019) fue menor que el de los informales (-6,3% y -13%), quienes no son alcanzados por las negociaciones paritarias y encuentran dificultades para mejorar sus condiciones en un contexto recesivo e inflacionario. Por su parte, menos deteriorados fueron los ingresos de los perceptores de la AUH y de los jubilados (en torno al 5% en 2018 y casi 2% en 2019), quienes lograron acotar la caída del gracias a la movilidad.

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13/01/2020 Ambito Financiero - Nota - Economía - Pag. 7

Impuesto PAÍS: dudas de tarjetas por cobro en dólaresCarlos LamiralLa reglamentación de la AFIP indica que en esos casos no corresponde la percepción. El problema es que las administradoras no saben cuando emiten los resúmenes en qué moneda cancelará el cliente.El nuevo impuesto del 30% para los consumos en dólares está comenzando a generar dolores de cabeza entre bancos y tarjetas de crédito. No está claro todavía cómo tendrán que actuar cuando un cliente use dólares propios para cancelar la deuda, porque en ese caso no corresponde la percepción. El problema es que las administradoras no saben en qué moneda el cliente saldará la deuda cuando fija la fecha de vencimiento del resumen, algo que suele ocurrir unas dos semanas después del corte del periodo de consumo.Según explicaron fuentes de las tarjetas a Ámbito Financiero, en los bancos de plaza hay dudas sobre cómo actuar frente a ese tipo de situaciones.Cuando emiten la liquidación, las administradoras de las tarjetas no pueden anticipar si el cliente usará pesos o dólares hasta el momento de cancelar su resumen. Ante ello, por ahora la idea que se baraja es que el banco emita el resumen con el impuesto detallado. La reglamentación indica que el agente de percepción debe detallar “Impuesto PAÍS” en el concepto. Si el cliente usa dólares propios, deberá dejar el saldo en pesos correspondiente a ese concepto. En ese caso, no correspondería que el banco le cobre intereses por financiación cuyo costo total trepa en algunos casos al 180% anual. En el próximo resumen deberá recibir un crédito a su favor.El artículo 3 de la reglamentación de AFIP señala que “la percepción será aplicable en la medida y pro-porción que se abonen en pesos las operaciones alcanzadas por el presente impuesto”.Eso también implica que si el cliente cancela sólo una parte de la deuda en moneda extranjera con sus dólares, la otra parte sí paga impuesto.Según indicaron fuentes del sistema, bancos y administradoras todavía están trabajando en el tema y todavía no tienen claro cómo resolverlo.La reglamentación del tributo para las tarjetas señala que el impuesto se debe percibir al momento del pago del resumen o liquidación. Desde que se genera el “corte” del período de consumo hasta que se tiene que pagar median entre 14 y 15 días. Por otro lado, el Impuesto PAÍS no lo genera el consumo en sí mismo, sino el acceso al Mercado Único y Libre de Cambios (MULC), es decir, la compra de dólares en el mercado oficial, sea para lo que fuere.Por otro lado, la norma general es que las personas comenzarán a ver reflejado el gravamen en sus resú-menes desde febrero, tanto los que hicieron consumos en dólares con tarjetas de crédito entre el 23 de diciembre del año pasado y el 7 de enero último como los que lo hicieron en los días posteriores.Ese primer período que tiene que ver con el lapso en el que no estuvo publicada la resolución de la Ad-ministración Federal de Ingresos Públicos (AFIP) que le indicó a los agentes de percepción cómo tienen que actuar. En el segundo, ya con la vigencia los agentes de percepción tienen mas claro cómo actuar.Por otro lado, para los que consumieron durante los días de limbo regulatorio del impuesto, se plantean diferentes escenarios de acuerdo a la fecha de “corte” de la tarjeta. Si por ejemplo, en el resumen se in-cluyen consumos que llegaron hasta el 25 de diciembre y el cliente recibió el resumen el 4 de enero, la tarjeta no le hizo la percepción porque no estaba la regulación vigente. En la siguiente liquidación de febrero se la incluirá.Por otro lado, quedó establecido que cuando una persona haga un consumo en pesos de un bien o servicio que implique aun así el acceso al mercado de cambios, tendrá que “autopercibirse”, es decir, generar un comprobante de pago desde la web de la AFIP, algo ya que escapa al control del organismo que dirige Mercedes Marcó del Pont, dependerá de la buena voluntad del consumidor.

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13/01/2020 Ambito Financiero - Nota - Economía - Pag. 8

OLX acelera concentración en ventas de autos y propiedadesJorge VelázquezLa plataforma se aleja del modelo de Mercado Libre. Anunció que este año priorizará los segmentos de mayor facturación. Se propone ganar mercado a la competencia pagando cash y ofreciendo créditos.La plataforma de compra y venta de productos usados OLX acelera su reconversión en la Argentina y se aleja del modelo de Mercado Libre. Este año se propone dar el impulso final a su objetivo estratégico: concentrarse sólo en operaciones con inmuebles y autos usados.Esto implica, además, desprenderse de activos no esenciales para su operación local. Es el caso del cen-tro de tecnología dedicado a tareas de mantenimiento de la plataforma para mercados emergentes, que será trasladado de Buenos Aires a la India. Allí trabajaba un equipo de 45 personas que serán relocaliza-das o despedidas, según su conveniencia.En lo que hace al mercado de autos usados, OLX se propone llegar este año a un total de 20.000 vehícu-los comercializados, respecto de los 6.000 que registró en 2019 bajo el paraguas de dos plataformas que eran propiedad de la firma alemana Frontier Car Group. A fines del año pasado se transformaron en OLX Autos, después de que OLX invirtiera u$s400 millones en la nueva sociedad.En cuanto a los inmuebles, OLX compró en 2018 Properati, una plataforma argentina especializada en la compraventa online de inmuebles. Y hacia fines del año pasado incorporó la plataforma Inmokey, de-sarrollada por una firma marplatense, que facilitará el proceso integral de búsqueda, selección y com-pra, o de venta de propiedades. Busca aumentar 40% el negocio este año, informó.“Con la compra de Frontier Carnos metimos en un segmento muy competitivo de mercado donde com-pramos los autos a gente que está queriendo vender su unidad de forma rápida, con pago cash en 24 horas, y nosotros se lo vendemos a los dealers (agencias o concesionarias). Esto es algo muy novedoso porque permite hacer todo el papeleo rápido y ofrecer financiamiento y así le damos una puesta de valor diferenciadora que nos permite sacarle ventaja a la competencia”, explicó a Ámbito Financiero el gerente general de OLX Group Latin America, Agustín Garicoche.“Lo mismo ocurre con Properati en el segmento inmobiliario. Buscamos transformar la manera en que se compra y vende en ambas industrias y así crecer de manera sostenida”, añadió.

Periodista: ¿Cómo opera el financiamiento que ofrecen?Agustín Garicoche: En el caso de los autos el financiamiento, en esta primera etapa, no apunta al con-sumidor final sino a los revendedores de autos, los dealers. Si les damos financiamiento, ellos pueden aumentar la cantidad de autos que venden en un mes y lograr mayores márgenes. Ya tenemos acuerdos con varios bancos.

P.: ¿Y con los inmuebles?A.G.: En Argentina no ofrecemos financiamiento en operaciones con inmuebles. Por ahora sólo en Perú, Colombia y Ecuador. También a través de acuerdos con bancos y mediante fondos propios. En Argen-tina, el único financiamiento viene fundamentalmente por los créditos UVA para vivienda, pero están parados.

P.: ¿La devaluación los afectó?A.G.: El tema cambiario afecta a las operaciones inmobiliarias más que nada sobre los precios, porque no se terminan de ejecutar las ventas.

P.: ¿La caída de ventas de autos usados afectó sus planes?A.G.: El mercado de autos usados cuando más sufre es en los momentos de inestabilidad, de saltos cam-

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biarios fuertes, en momentos de incertidumbre económica. Pero la experiencia nos indica que al cabo de dos semanas se normaliza, porque se acomodan los precios. Y cuando uno sabe a qué precio com-prar y a qué precio vender las operaciones se normalizan. Además, este año vamos a crecer porque hoy estamos sólo en Buenos Aires y nos vamos a expandir al interior del país. Además, nuestra propuesta de valor nos permite ganarle espacio a otros competidores, aun cuando el mercado no crezca.

P.: ¿OLX va a abandonar totalmente el modelo Mercado Libre?A.G.: Nosotros comenzamos siendo una plataforma de compra venta de artículos usados. Y hoy nos estamos enfocando en autos y propiedades porque nos dimos cuenta que cuando uno tiene una pro-puesta común a todo tipo de compradores y vendedores, una horizontal, da lo mismo si comprás un carrito para bebé o si comprás un auto. Y nos dimos cuenta que no estábamos sirviendo bien a todos los usuarios, y que había que enfocarnos en distintos segmentos. Fue por eso que buscamos los que hoy por hoy son segmentos más relevantes para nuestros usuarios, con los de tickets más grandes, donde la gente expone más su patrimonio.

13/01/2020 BAE - Nota - Economía y Finanzas - Pag. 3

El BCRA analizará la situación de todos los deudores UVA y se esperan medidasA FIN DE MES VENCE EL CONGELAMIENTO DE LAS CUOTASEl Banco Central le pidió a las entidades financieras información detallada de todos los préstamos hipo-tecarios UVA otorgados a personas físicas.De esta forma, el organismo monetario podrá tendrá un panorama más preciso de la situación de cada deudor ante el reclamo que vienen realizando grupos autoconvocados a raíz del fuerte aumento de las cuotas y del capital adeudado en el último año.A fin de enero vence la prórroga del congelamiento de las cuotas de los créditos UVA otorgada por el Gobierno y se esperan nuevas medidas de alivio para los deudores.El BCRA les dio tiempo a los bancos para presentar toda la información requerida hasta el próximo lu-nes. Les pidió indicar los datos de los titulares y codeudores, el monto inicial del préstamos expresado en UVA, su extensión y su tasa de interés, la fecha de otorgamiento, el valor de la cuota inicial y de la cuota actual, el saldo de crédito a fines de noviembre de 2019, los metros cuadrados de la propiedad y su ubicación, el porcentaje de la relación cuota/ingreso inicial y el monto del ingreso principal del to-mador del crédito cuando fue otorgado.En tanto, el viernes el presidente de la entidad, Miguel Pesce, dispuso tres nuevos nombramientos den-tro del Central, aunque todavía resta la designación del vicepresidente y otras cuatro posiciones para completar el Directorio.Pesce designó como economista jefe del BCRA a Germán Feldman, un hombre cercano a Axel Kicillof que ya tuvo un paso por la entidad como director entre 2013 y 2016 y que ahora será subgerente general de Investigaciones Económicas. El economista Fabian Sgarbi ocupará la Subgerencia General de Opera-ciones y la economista María Daniela Bossio, hermana del ex director de la Anses y ex diputado nacional Diego Bossio, será subgerenta general de Regulación Financiera.

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12/01/2020 Clarín - Nota - El País - Pag. 9

Tientan a emigrar a empresarios argentinos con incentivos fiscalesURUGUAY Y PARAGUAYLa presión fiscal sobre el sector productivo es el principal argumento que están utilizando los gobiernos de Paraguay y Uruguay para, justamente, seducir a empresarios argentinos para que se vayan a hacer negocios a esos países. Esta semana se habló de la intención del futuro gobierno uruguayo de lograr la radicación de 100.000 argentinos. En Paraguay también lanzaron beneficios para facilitar la radicación fiscal de argentinos.En el sector se habla de empresarios que empiezan a mirar con atención el régimen de maquila pa-raguayo, que promete presión fiscal mínima para empresas que vayan a radicarse allí con el objetivo exclusivo de exportar lo que produzcan en tierra paraguaya.Las quejas de los empresarios sobre la presión fiscal está cada vez más presente en la discusión pública. Los textiles dicen que los impuestos (y los costos de comercialización) son el motivo que explica por qué acá la ropa es carísima en comparación con lo que se paga en otros países.Las automotrices no dejan de recordar -cada vez que el público se queja por los precios locales de los 0 km- que el 55% del precio de un automóvil se explica por los impuestos.En combustibles, cerca del 41% de lo que cuesta un litro de nafta son impuestos.En las tarifas de los servicios públicos, cerca del 25%.A propósito del mercado de los alimentos, en sus conversaciones con los técnicos del FMI, el por enton-ces candidato a Presidente Alberto Fernández puso, como uno de los motivos de la inflación, la concen-tración de ciertos mercados en pocas manos.Puso como ejemplo el del pan lactal, rubro donde la mexicana Bimbo tiene el 80% del mercado.Parece claro que la alta presión fiscal es un incordio para las empresas que ya están en el mercado, pero también una barrera para que entren nuevos jugadores.“Es un freno a las inversiones y un incentivo a volcarse a la informalidad” dice Daniel Funes de Rioja, titular de la COPAL. “No puede ser que la mitad de lo que cuesta una gaseosa se vaya en impuestos” se queja.No es difícil relacionar esa presión fiscal con ciertos operativos de la AFIP sobre conocidas empresas que no paran de crecer en el mercado de las bebidas gaseosas.

13/01/2020 - www.infobae.com

Todo lo que hay que saber para poder radicar-se en Uruguay: así es la flexibilización que ya definió el próximo GobiernoEn una entrevista con Infobae, el ministro de Turismo electo de ese país, Germán Cardoso, explicó por-menorizadamente las futuras modificaciones en la flexibilización de las exigencias que hoy se requieren y confirmó que se aplicarán a todos los extranjeros por igual, no solo a los argentinos. Además, adelantó sus estrategias para atraer más turistas al Uruguay y a la región, y se mostró esperanzado en la posibili-dad de que, el tributo del 30 % a los gastos que los argentinos realicen en el exterior, deje de aplicarse a los países integrantes del Mercosur

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El deseo del presidente electo del Uruguay, Luis Lacalle Pou, que busca que Uruguay sea un país de puertas abiertas para los extranjeros que allí deseen radicarse, está a punto de convertirse en realidad. La flexibilización de las condiciones para obtener la residencia fiscal, de aplicación igualitaria tanto para los argentinos como para las personas de cualquier nacionalidad, despertó mucho interés pero también muchas dudas sobre estos cambios. Infobae entrevistó en Punta del Este al futuro ministro de Turismo, Germán Cardoso, quien brindó todos los detalles del proyecto.

-¿De qué se trata esta flexibilización de las condiciones para obtener la residencia fiscal?-El gobierno entrante de Luis Lacalle Pou está en plena charla de elaboración del proyecto de ley de urgente consideración. Va a ser muy extenso, ya que va a tener unos 500 artículos y abarca muchísimas áreas del Estado, que se tienen que ordenar para entrar al gobierno tomando medidas en diversos ám-bitos. Uno de ellos tiene que ver con apuntar a generar condiciones de flexibilización para la residencia fiscal. La residencia legal es fácil obtenerla. Un extranjero que ingresó legalmente al país, manifestando el ánimo de querer quedarse -sin siquiera imponer la exigencia de tener trabajo- puede obtener la resi-dencia legal.La residencia fiscal es diferente que la legal. Hay determinadas exigencias que, justamente, se buscan flexibilizar. Una de ellas, es la exigencia en el monto de la inversión. Hoy, para obtener la residencia fis-cal, se exige una inversión en el orden de 1.800.000 dólares. Por eso, hay una determinada voluntad de bajar esa exigencia sensiblemente. En Portugal, una persona compra una propiedad de 500 mil euros y obtiene la ciudadanía.La reforma también va en aspectos que tienen que ver con la exigencia de permanencia en el país. Lo primero que quiero aclarar es que el presidente electo Lacalle Pou nunca habló de un número, ni de un país. Así que eso de “100 mil argentinos” no se de dónde salió. Creo que salió de algún analista que fue para ese lado. El presidente dijo que el Uruguay abrió esta posibilidad al Mercosur y al mundo. Obvia-mente, cuando hablamos del Mercosur -por la proximidad que tenemos con la Argentina, por los lazos culturales, afectivos y familiares- es muy probable que se dé un intercambio o, es de esperar, que se pueda dar una importante respuesta de argentinos.No es una norma elaborada específicamente pensando en captar un número determinado de argenti-nos. Lo que sí se está hablando y pensando es que Uruguay es un país, una isla de tranquilidad, donde hay estabilidad política y jurídica, se respetan las normas más allá de que haya un cambio de gobierno, se respeta la propiedad privada y los compromisos que el país adquirió: siempre se le da un fiel cumpli-miento a todas las responsabilidades contraídas por los gobiernos. Eso hace una diferencia: que seamos reconocidos en la región y en el mundo.A partir de ahí, tenemos buena calidad de vida, lindo entorno, buen medio ambiente, buenas playas, buenas rutas de comunicación, aeropuertos... estamos preparados para recibir lo que ha sido una iden-tidad en la cultura del Uruguay. Es un país que se hizo en base a corrientes migratorias muy fuertes, igual que la Argentina, fundamentalmente de Europa y del área mediterránea. En los últimos años, esas corrientes migratorias han parado y hemos pasado a recibir -al igual que los argentinos- a una gran can-tidad de venezolanos, cubanos y dominicanos: gente trabajadora, que la está pasando muy mal en su país y que viene en busca de un futuro mejor. Y está muy bien que lo hagan y tienen derecho a hacerlo. Pero acá hay un replanteo de la estrategia: vamos en la búsqueda de la captación de ciudadanos y de fa-milias del mundo de poder adquisitivo medio y medio alto -que existen por miles- que hoy, en virtud de importantes desestabilizaciones y conflictos que hay en la región (como en Chile, Bolivia) y en el mundo miran con mucha incertidumbre, y analizan la posibilidad de instalarse en un lugar que haya tranquili-dad, y que estén dadas todas las condiciones como seguridad jurídica, respeto a la inversión, etc.

-¿Qué modificación habrá en cuanto a la permanencia que se requiere en el país?-Es difícil que una persona que tiene negocios, tenga la disponibilidad de afincarse rápidamente en otro lugar del mundo, y pierda total vínculo con el comercio que tenga en otros países. Por eso, buscamos flexibilizar la permanencia dentro del país sin salir para obtener la residencia fiscal. Hoy se exige que la

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persona esté 180 días adentro del país sin poder salir para obtener la residencia fiscal. Eso también es parte de lo que se está pensando flexibilizar: que la persona pueda traer a su familia, demostrar que la afincó acá, que inscribió a sus hijos en un colegio, que compró un propiedad, etc pero que pueda ir y venir, y eso no significa que haya una interrupción en el plazo de gestión de su residencia fiscal.También, contemplamos reformas que van por el lado del inversionista. Por ejemplo, un extranjero compra una propiedad en Punta del Este, en Colonia o en Montevideo y, más allá de que cumpla con todos los requisitos -que la transacción sea bancaria y que venga a través de un banco que cumple con todas las normas y estándares de calidad y contralor, y que sea clase A- por determinadas variantes que se hicieron en los últimos gobiernos, se complica mucho la transacción y, en muchos casos, comproba-mos que eso termina desalentando al comprador y desiste por el camino.De hecho, hasta 2014 veníamos en un constante ascenso de extranjeros que compraban propiedades y, a partir de estas reformas que se hicieron, los números cayeron. No se trata de ir detrás del capital negro, que quede claro. Vamos a pedir todas las exigencias, que se sigan cumpliendo con las normas interna-cionales pero queremos que haya una celeridad y que la política interna de contralor del Uruguay no ponga obstáculos desde el Banco Central: queremos que el camino se facilite para que la persona pueda materializar la inversión lo antes posible.

-¿Cuándo estarán operativos todos estos cambios?-La idea es que esta ley de urgencia ingrese al Parlamento en marzo, en las primeras semanas de gobier-no. Ahora está en plena etapa de elaboración, no hay una fecha pero creo que será máximo para abril.

-¿Qué estrategias piensa implementar para atraer más turistas?-No nos podemos mudar: estamos donde estamos y nuestros vecinos van a ser siempre la Argentina y Brasil. Ambos países son nuestros dos principales clientes en materia de turismo. La última medición arroja que, en el último año, llegaron 1.800.000 argentinos y 400 mil brasileños. En 2017, que fue el pico máximo de la mejor situación de la economía argentina, llegaron 2.300.000 argentinos. Tomando estos números, observamos que la corriente turística es muy parecida de ida y vuelta -en una cifra cercana a 2 millones de uruguayos por año a la Argentina- y a eso hay que seguirlo trabajando y fidelizándolo, como ocurrió hasta ahora.Hoy, más allá de la grave situación económica que tuvo la Argentina y sus sobresaltos, la costa del Uru-guay tiene asegurada una fidelización de público argentino. A los hechos me remito, si miramos en la calle la cantidad de argentinos que hay.Vamos a seguir trabajando en esa corriente turística fuerte, vamos a tratar de equilibrar un poco más la cuenta por ese desequilibrio que hay entre argentinos y brasileños. Trabajaremos para cautivar más cantidad de brasileños durante todo el año.Apenas asumamos, vamos a convocar a los ministros de turismo del Mercosur, para tener una cumbre y definir las prioridades de la realidad turística que cada país tiene. Queremos invitarlos a trabajar juntos como región, ese es un desafío interesantísimo y un oportunidad enorme. Hay corrientes turísticas muy fuertes en el mundo, fundamentalmente en Asia, que salen a vacacionar y no tienen en su radar a Amé-rica Latina como un destino. Van a los Estados Unidos y a Europa.Por una distancia enorme en kilómetros y diferencias culturales notorias, si los países del Mercosur va-mos en forma solitaria a buscar a los chinos no va a ser fácil que vengan. Pero, si vamos como destino regional y llegamos con una oferta diversificada -incluso anexando a Chile, aprovechando la posibilidad cultural del intercambio de corrientes que tiene, ya que mira hacia el Pacífico y hacia Asia, por lo que tiene una influencia asiática marcada en toda su costa pacífica- vamos a ser mucho más exitosos y tene-mos una tremenda oportunidad por delante.Si tomamos como referencia solamente a los chinos, hay 230 millones que salen al año a vacacionar a los Estados Unidos y a Europa. Esa cifra es la Argentina, Uruguay y Brasil saliendo todos juntos, a la vez, a vacacionar. Si pongo un piso bien bajo y capto solo el 1 por ciento de esa corriente turística mundial -que hoy existe y no es una fantasía- son 2.300.000. Mueve la aguja de la cuenta de turistas de cualquier

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país.Por eso, creo que tenemos una oportunidad linda e interesantísima de nuclearnos: vamos a batir los costos -porque los compartimos entre todos- y, sobre todo, nos va a dar mucha más espalda y fuerza presentándonos como destino regional, porque vamos a resultar mucho más atractivos para esas co-rrientes turísticas, que nos van a empezar a visualizar y todos vamos a salir mucho más beneficiados. No nos miremos con recelo como competidores, tenemos que juntarnos e ir por ellos: así ganamos todos.

-Días atrás, Ud. anunció que se reunirá con el ministro de Turismo de la Argentina, Matías Lammens. ¿Tiene relación con él o van a conocerse en ese encuentro?-No lo conozco personalmente pero tengo muy buenas referencias suyas. Tengo dos amigos del ámbito del deporte que me han hablado bien de él. Uno es Jorge Barrera, presidente de Peñarol, y el otro es Ale-jandro Balbi, vicepresidente de Nacional. Ambos me hablaron muy bien y lo conocen por su trayectoria en San Lorenzo. Tengo las mejores referencias suyas pero aún no lo conocí.

-¿Cómo afectó al Uruguay el 30 por ciento de recargo por el dólar turista en la Argentina?-A esta altura de enero, no le puedo decir cuánto nos afectó. Lo que sí está claro es que no nos benefició en nada. Son situaciones que dificultan y mucho. Somos conscientes de la situación de la Argentina. Si analizamos lo que les sucedió, con dos devaluaciones de la moneda muy fuertes y en doce meses, más esto del 30 por ciento -que para el turista sería como otra devaluación, una tercera en doce meses- uno mira la situación con preocupación. Del tipo de cambio estamos muy lejos y, con esto del 30 por ciento, hay que apelar al ingenio para tratar de mitigar -en la mayor medida posible- los daños de este impacto de último momento de la última semana de diciembre. Se tomaron medidas: ahora estamos expectan-tes y en evaluación constante.

-¿Esta imposición de un tributo del 30% a los gastos que los argentinos realicen en el exterior, afecta la relación con el Mercosur?-Me gustaría apostar al diálogo y replantear entre los países socios del Mercosur la posibilidad de que esta medida no tuviera efecto para sus integrantes. Uno comprende las dificultades de la Argentina, no somos ajenos, pero las medidas proteccionistas en este sentido implican que cada acción tenga una reacción. Primero vamos a dialogar, ambos gobiernos estamos empezando casi al mismo tiempo -en la Argentina el gobierno empezó en diciembre y nosotros estamos empezando en marzo- así que, ojalá que podamos dialogar para entendernos y poder llegar a un punto medio de acuerdo en base a todo esto. Porque los caminos alternativos pueden ser varios, pero me quedaría prioritariamente con el diá-logo: ponernos de acuerdo y que estas medidas no se apliquen dentro del Mercosur.

12/01/2020 Crónica - Nota - Economía - Pag. 8

Compra y venta de inmuebles: 2019, el peor año de la historiaRECESIÓN. Tras 24 meses de devaluación de la moneda, sin acceso al crédito y con cepoUna cadena de hechos desafortunados que pueden resumirse en una profunda recesión llevó al 2019 a convertirse en el peor año de la historia para el mercado inmobiliario. Según el último dato disponible, noviembre fue la 18ª caída interanual consecutiva, al registrar un 35% menos de ventas, y respecto de octubre la baja fue del 23%. Los precios, por ahora, no disminuyeron en ese nivel, aunque hay mayor margen de contraoferta.El furor por los créditos hipotecarios UVA indexados por inflación se mantuvo hasta la crisis financiera y cambiaria de 2018, que resultó en el 100% de la devaluación de la moneda nacional. La disparada de

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la tasa de interés puso fin a la posibilidad de financiación, al mismo tiempo que la pérdida adquisitiva frente al dólar se acentuó. Para rematarla, a fin del año pasado llegó el cepo. Esa restricción a la com-pra de divisas dejó también afuera a quienes contaban con el capital en pesos pero de golpe se vieron forzados a recurrir al mercado negro, donde el valor del dólar ya no era el mismo. Y así, algunas de las causas que llevaron al cuarto año del gobierno de Mauricio Macri a arrojar los peores índices al medir la compra y venta de inmuebles.El 2019 marcará entonces un nuevo récord para el sector, que cerrará como el peor año desde 1998, año en que se comenzó a registrar este mercado en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires. Se estima que así será porque para, que no sea el peor año en diciembre, se tendrían que haber firmado más de 3.500 es-crituras y según los números preliminares la estimación al 20 de diciembre era que no se iba a alcanzar ese piso. Lo más bajo hasta ese momento era el 2014 con 33.700 escrituras.El récord fue en 1998: 76.600 operaciones.Ocurre que desde el año pasado, según los datos de noviembre del Colegio de Escribanos de la ciudad, el crédito se sigue desplomado: apenas 242 operaciones con hipoteca en noviembre y sumaron poco más de 2.800 en todo el año, cuando en mayo de 2018, sólo en ese mes, hubo 2.400 actos sustentados en líneas hipotecarias, principalmente en UVA. Esto implicó una caída del 77% acumulada respecto de 2018. En aquel contexto, 4 de cada 10 actos se hacían con hipoteca. Hoy, apenas 1 cada 10.Por ahora, el sector espera para reunirse con la ministra de Desarrollo Territorial y Hábitat de la Nación, María Eugenia Bielsa, para avanzar en algún tipo de medida que destrabe el estancamiento.

A PESAR DE LA CAÍDA DE VENTAS, LOS PRECIOS EN DÓLARES NO VARIARON MUCHO, AUNQUE HAY MAYOR CONTRAOFERTA.

35% CAÍDA INTERANUAL. En noviembre de 2019 se vendió más de un tercio menos que el año pasado. En comparación con el mes de octubre, la baja fue del 23%.$39 DÓLAR 2018. Tras el 105% de devaluación, el dólar había quedado por debajo de los $40 en plena crisis financiera. En noviembre de 2019 rondaba los $62 y por entonces se aplicó el cepo, que terminó de lastimar al sector.1 de cada 10, con UVA Hasta mayo de 2018, eran 4 de cada 10 los actos que se hacían con créditos hipo-tecarios UVA, indexados por inflación. En 2019 esas operaciones sufrieron una disminución del 77%.

La nota original es de Infobae, escrita por David Cayón. Click acá

12/01/2020 La Nación - Nota - Política - Pag. 13

Los nexos del nuevo titular de la UIF con San-ta María complican su designaciónIván Ruiz y Candela IniEl candidato de Alberto Fernández para presidir la Unidad de Información Financiera (UIF), Carlos Cruz , es abogado del gremialista y presidente del Partido Justicialista (PJ) porteño Víctor Santa María, según información oficial a la que accedió LA NACION . La Justicia investiga al sindicalista por lavado de dinero sobre la base de una denuncia realizada por la propia UIF, la entidad que ahora podría quedar en manos de su abogado.Cruz informó en su declaración jurada que fue abogado de al menos unas diez personas y sociedades vinculadas a Santa María en los últimos ocho años, según los datos que el propio abogado entregó ante el Ministerio de Economía como parte de su proceso de selección para presidir la UIF.

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En la nómina de clientes con los que Cruz declaró haber trabajado -a la que accedió LA NACION - no solo figura Santa María como persona física, sino también dos empresas del gremio de los porteros: Aseguradora de Riesgos de Trabajo Interacción SA y Edificar Seguros.Edificar Seguros, incluso, aportó fondos a la campaña presidencial de Alberto Fernández, que luego fueron devueltos por el Frente de Todos por temas legales. Santa María mantiene una estrecha relación con el presidente Fernández después de décadas de militancia en el PJ porteño.Cuando le advirtieron a Fernández sobre el vínculo de Cruz con Santa María, el Presidente dijo: “Los méritos de Cruz exceden el ejercicio de la profesión y no puedo prejuzgar a los abogados por las causas que llevan”, pudo reconstruir LA NACION entre fuentes de su entorno.Cerca del Presidente negaron que el desembarco de Cruz haya sido un pedido de Santa María y aclara-ron que se conocieron hace décadas en el mundo académico (ambos son profesores de la Universidad de Buenos Aires) y en la Asociación de Abogadas y Abogados de Buenos Aires.Pero desde la Casa Rosada advirtieron que Cruz debería excusarse en caso de recibir un pedido de coo-peración de la Justicia sobre el expediente de Santa María y del resto de sus clientes.“Es como el caso de la deuda del Correo. [Mauricio] Macri le pasó el expediente para que lo firme a [Ga-briela] Michetti, pero se lo llevó puesto a [Carlos] Balbin por no firmarle el dictamen a la medida de los intereses de los Macri”, retrucaron.LA NACION intentó contactarse con Cruz, pero el abogado no respondió la consulta de este medio.“Declaro que no poseo ningún tipo de compromiso que pueda afectar la imparcialidad de mi criterio por actividades propias, de mi cónyuge, de mis ascendientes y de mis descendientes en primer grado”, indicó Cruz en el expediente donde se detallan sus antecedentes laborales.Más allá de sus vínculos con Santa María, la mayoría de los clientes informados por Cruz son compañías de seguros y empresas dedicadas al desarrollo inmobiliario.Tanto Cruz como Mariana Quevedo -sugerida como vice de la UIF- fueron impugnados por diputados opositores por “falta de idoneidad” e “inhabilidad moral” para conducir el organismo cuyo máximo objetivo es la prevención del lavado de activos.Santa María fue denunciado en 2018 por la UIF tras detectar que movió US$1,9 millones desde una cuenta en Suiza para que su madre, Prostasia López, una jubilada de 83 años, ingresara en el blanqueo de capitales. La familia Santa María había tenido otros US$6,5 millones a través de dos fideicomisos suizos hasta agosto 2017. Pero la causa judicial, en manos del juez Claudio Bonadio, prácticamente no avanzó en estos dos años. Santa María nunca fue indagado.La Justicia analiza si la familia Santa María puso a su nombre dinero proveniente del sindicato. “El Sr. José Santa María [el padre de Víctor] habría manifestado que los fondos operados se originarían en hos-pitales que registraría su familia. No obstante, atento a que dichas instituciones en realidad pertenece-rían al sindicato, queda de manifiesto que a los fines de operar en Suiza el citado habría indicado como propios fondos que pertenecerían al sindicato”, según consta en el informe de la UIF que está en manos del juez Bonadio.

El sindicato y la obra socialCruz también declaró haber trabajado como abogado para la Obra Social del Personal de Edificios de Renta y Horizontal, una institución que forma parte del gremio conducido por Santa María. Y entre los clientes del postulante a conducir la UIF aparecen tanto empleados del sindicato y la obra social, así como personas vinculadas a la Universidad Metropolitana para la Educación y el Trabajo, también vin-culada al sindicalista.El candidato a dirigir la UIF defendió en los últimos años a Santa María en expedientes vinculados al sindicato de porteros, según pudo reconstruir LA NACION .La audiencia para analizar las propuestas del Poder Ejecutivo para encabezar la UIF está programada para el 22 de enero y la designación de Cruz y Quevedo se formalizaría el 27 de este mes. La diputada Eli-sa Carrió y varios diputados de la Coalición Cívica, que ya impugnaron a Cruz, plantearán sus objecio-nes al nombramiento por su cercanía con Santa María. También lo impugnaron la legisladora Graciela

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Ocaña y el diputado Alberto Assef.Quevedo también quedó bajo la lupa por su pasado en la UIF. Abogada especializada en derecho tri-butario, cristinista, fue la mano derecha de José Sbattella entre 2010 y 2016, a cargo de la Dirección de Asuntos Jurídicos. Fue la responsable de las querellas en las causas por lavado de dinero que se trami-taron en tribunales federales. Esas acusaciones fueron “discresionales” desde el punto de vista político, según las impugnaciones ya presentadas en su expediente.

12/01/2020 La Nación - Nota - Opinión - Pag. 22

AlquileresUna ley solo me permite actualizar el valor del alquiler de un departamento que tengo para ese fin en la CABA una vez al año, y solo una parte por índice de inflación y el resto, por índice de aumento de suel-dos, que sabemos que será muy inferior a aquel. Pero la CABA me va a actualizar el ABL mensualmente por el índice inflacionario, y esto es algo que no solo me parece injusto, sino que es a todas luces incons-titucional y muestra la incapacidad de los funcionarios de nuestro país, no solo los de ahora, sino que esto viene desde hace un siglo, desde la Generación del 80. Para confirmar mi teoría transcribo parte del art. 16 de la Constitución de la Nación Argentina, que garantiza que “... Todos los habitantes somos iguales ante la ley...”. Espero que la Justicia intervenga y ponga a los burócratas recaudadores dentro de la ley, como lo estoy yo.Rafael E. Madero DNI 8.558.733

11/01/2020 La Nación - Nota - Economía - Pag. 18

El Central direcciona más liquidez hacia los bancosJavier BlancoApenas horas después de haber dispuesto el tercer recorte en la tasa de referencia del mercado, el Banco Central (BCRA) dio a conocer una nueva medida que apunta a asegurar un progresivo abaratamiento del costo del dinero y resurgimiento del crédito bancario.Dispuso ayer que los Fondos Comunes de Inversión (FCI) no podrán desde febrero invertir sus pesos en pases, el otro instrumento que tiene el BCRA (además de las Leliq) para regular la cantidad de pesos en circulación, a la vez que les recortó la tasa con que remunerará progresivamente esas colocaciones hasta entonces, buscando que las vayan derivando hacia cuentas bancarias.La medida apunta a aportarle más liquidez al sistema bancario, que ya recibirá recursos de las presta-doras de servicios de pago (PSP) o fintechs tras haber resuelto a su vez anteayer que todos los saldos lí-quidos que capten estas empresas de sus clientes deberán tener correlato con cuentas a la vista abiertas en entidades.“La medida reorienta liquidez al sistema bancario, al que no casualmente el BCRA ya le pidió en la se-mana que participe más de las licitaciones de deuda en pesos que realiza el Tesoro. Además apunta a asegurar la progresiva baja de tasas”, explicó Damián Krimer, portfolio manager de los FCI de Invertir en Bolsa (IEB).“Como ahora los bancos están más limitados a colocar en Leliq no les quedaría otra que dar créditos o comprarle los bonos a Guzmán”, explicó otro operador en alusión al ministro.La colocación en pases era una herramienta de inversión muy usada últimamente por los FCI de dinero

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que tienen colocados allí, hoy unos $186.500 millones.La resolución del BCRA les da plazo hasta el 3 de febrero para recolocar esos pesos en otro instrumento, lo que hace muy probable que se deriven hacia plazos fijos o cuentas remuneradas a la vista que ofrez-can los bancos, comentaron desde el sector.La comunicación “A” 6860 no solo dispone que los FCI no podrán realizar pases pasivos en el BCRA desde comienzos de febrero, sino que además fija un sendero decreciente de remuneración para estas colocaciones hasta entones. Desde ayer y hasta el 17/1/2020 establece para la operatoria de pases a un día con los FCI una tasa equivalente al 60% de la tasa de pases a ese mismo plazo que el BCRA les paga a los bancos.Además, “fija la tasa en el 40% de la tasa de pases a un día con entidades financieras para las operaciones concertadas entre el 20 y el 24/1/2020 y se establece dicho porcentaje en el 20% para las operaciones que se concierten entre el 27/1/2020 y el 31/1/2020”, lo que implica un fuerte recorte considerando que pagaba 48% anual por los pases pasivos hasta aquí.El objetivo de la norma es alivianar el costo de los pasivos del BCRA y a la vez volcar más liquidez al sis-tema bancario, lo que presionará más a la baja aún a las tasas pasivas (las que pagan por el dinero que captan de clientes y que en el caso de los plazos fijos ya es negativa en términos reales) y debiera derivar a su vez en una reducción de las tasas que los bancos cobran por dar préstamos a empresas e individuos o la que le demanden al Tesoro por suscribirle títulos de deuda en pesos.

11/01/2020 La Nación - Nota - Sup. Propiedades - Pag. 10

Relocation, el segmento que más creceDarío RizzoEl relocation es un nicho específico que brinda soluciones habitacionales a estudiantes, funcionarios y ejecutivos de empresas, en su mayoría extranjeros, que requieren períodos de estadía mensuales, se-mestrales y anuales. En nuestro país viene creciendo en los últimos 10 años y promete explotar en 2020 con un fuerte aumento de la demanda. La devaluación dejó al país como un destino interesante para venir a capacitarse. Estudiar en Buenos Aires hoy cuesta 10 veces menos que en San Pablo. Y la ciudad de Buenos Aires fue elegida como la me-jor de Latinoamérica para vivir según un estudio reciente de la revista The Economist, que destaca su educación y cultura. En este contexto, el relocation se posiciona como la mejor alternativa de inversión. La renta de un al-quiler tradicional fue erosionada por la inflación de los últimos años y hoy ronda entre el 1 y 2% anual en dólares. La destinada al turismo, propiedades en alquiler diario, si bien presenta una rentabilidad similar al relocation, entre un 5 y 6% anual en dólares, se encuentra hoy ante la dificultad de un mercado saturado. La plaza hotelera sumada a la creciente oferta de producto que se vuelca a este segmento hace que haya que competir por precio o calidad para mantener una ocupación del 80% anual y que el negocio sea rentable. Y no olvidemos las regulaciones a este tipo de alquileres que están en pleno tratamiento y que de implementarse complicarán aún más a este sector. El relocation, en cambio, logra hasta un 70% más de rentabilidad que un alquiler tradicional, y una ocupación cercana al 100% a diferencia del alquiler diario. Los contratos se firman por períodos de entre 3 meses y un año, y en algunos casos se pueden pactar en dólares. Las unidades, por su parte, no necesitan estar ubicadas en las zonas más caras de la Ciudad. Sin dudas, escucharemos cada vez más sobre este prometedor segmento del mercado.

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La cercanía con el río y los accesos a las auto-pistas impulsan los precios de los alquileres en el Gran Buenos AiresLos sondeos que relevan las plataformas y las empresas del Real Estate establecieron a Vicente López como el foco más cotizado en cuanto a las locaciones de departamentosPor José Luis CieriCon un promedio que supera los $25.000 por mes para los departamentos del rango de 50 metros cua-drados, el eje norte le gana, al oeste y sur del Gran Buenos Aires, la brecha en las valuaciones al compa-rar las zonas se ubica en torno a 20 por cientoUn informe elaborado por la plataforma ZonaProp, reveló dos cuestiones a grandes rasgos sobre el Real Estate, por un lado, que los valores de las locaciones de departamentos en el Gran Buenos Aires (GBA), varían hasta 72% dependiendo del municipio en el que se encuentren ubicadas las propiedades. Y por otro, que la zona norte, como es habitual, lidera el ranking de los precios más cotizados que mantiene una diferencia de 19,3% al compararse con los corredores oeste y sur.Según el relevamiento, el valor promedio del alquiler en la zona norte es de $13.887, mientras que para las zonas oeste y sur es de 11.204 pesos.Cabe notar que el 80% de los barrios estudiados registran un rango de entre $11.000 y $17.900 en el eje norte. En cambio, los valores difieren en zona oeste y sur, en las que el 80% de los alquileres de dos am-bientes se encuentran entre $9.000 y 12.400 pesos.La cercanía con el río y los buenos accesos, también por estar muy próximo con la Capital Federal, transforman a Vicente López en el más caro. El precio promedio por mes del alquiler de un departamen-to es $25.580. Le siguen Olivos con $20.771 y La Lucila 19.592 pesos.En cambio, las menos cotizadas del corredor norte, son Manzanares (en Pilar), con un valor de $9.657, José León Suárez $9.826 y José C. Paz 10.247 pesos.Federico Barni, director ejecutivo de Navent (propietaria de Zona Prop), puntualizó: “Vicente López cuenta con una amplia oferta de departamentos, muchos de los cuales se ubican sobre el eje de la Ave-nida del Libertador. Se trata de una zona de edificios con amenities, en su mayoría con poca antigüedad y alto valor por metro cuadrado. Además, se destaca por estar muy cerca de la Avenida General Paz y del acceso a la Avenida Lugones, lo cual implica un ahorro de tiempo sustancial para acceder a distintos puntos porteños, en particular, hacia el Centro y Palermo, como también su proximidad con la ribera y el verde a pasos del agua”.

Segmento premiumEn los últimos años, se posicionaron fuertemente los inmuebles cercanos a Del Libertador, tanto en lo residencial como en lo corporativo.Con otra mirada, Sebastián Sosa, presidente de RE/MAX Argentina y Uruguay, dijo: “es muy demanda-da la zona norte, desde Vicente López a San Isidro, pasando por Olivos, La Lucila, Martínez y Acassuso, incluido Nordelta. Por nuestros informes, la tipología más buscada para alquilar son los PH, ya que no pagan expensas, pero también la búsqueda se orienta hacia los barrios privados en donde la gente prioriza la seguridad. Hay gran variedad de valores dependiendo de las zonas y las comodidades de las propiedades, los precios oscilan entre $50.000 para un dúplex en Olivos y $200.000, para una casa en Santa Bárbara, en el Tigre, por ejemplo, en el sector Premium”.Las alteraciones de los precios de los alquileres difieren según el municipio y las zonas. En el oeste del GBA, Tres de Febrero es el distrito que registra mayor rango con valores que van entre $8.387 y $13.962. En el sur, este puesto lo ocupa Avellaneda, con un abanico de entre $12.399 y 10.012 pesos.Diego Álvarez, martillero de Century 21, otra compañía del rubro que propone búsquedas online, des-

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tacó: “por nuestros relevamientos, no existe una zona en particular que domine la demanda, recibimos pedidos para todas. En un país sin crédito hipotecario (con las Unidades de Valor Adquisitivo en extin-ción), el alquiler es la solución para más del 40% de los hogares según nuestras encuestas”.Por su labor, desde el sitio lograron segmentar bien los pedidos y las cotizaciones, en los 3 ejes del GBA. “Nuestro país posee diferencias grandes de oferta y de ingresos que genera mercados muy diferentes. Digamos qué hay alquileres de alto estándar, medios y de destino unipersonal”. Estos rangos, ofrecen en el conurbano, locaciones que van desde $50.000 para el primer segmento, entre $25.000 y $45.000 en el segundo, y de $9.000 y $17.000 en el último caso.

Promedios y tipologíasPara ZonaProp los precios promedio según la tipología, en las diferentes zonas del GBA, se ubican, siempre para el caso de departamentos de dos ambientes con 50 m2, en el orden de $11.600 por mes, y de 3 ambientes con 70 m2, sube a 15.480 pesos.Federico Barni, agregó: “en el GBA, los inmuebles más solicitados para alquilar (según los clics) son los departamentos con 55,8% de las búsquedas que contactaron a las inmobiliarias, casas 21,4%; PH 12,3%; propiedades para alquiler temporal 3,8%; locales comerciales 2,2%; quintas para alquiler temporal 1,8%, y bodegas o galpones 0,7 por ciento”.Sebastián Sosa profundizó: “en el oeste, la localidad que tiene más demanda es Ramos Mejía, por la cer-canía de medios de transporte y seguridad. En esta zona, los valores de alquileres oscilan entre $9.000 y $14.000, dependiendo de la ubicación, el estado de la propiedad y la cantidad de dependencias. En tanto que en la zona sur, se consolida el eje verde de la ruta 58, que une Canning con San Vicente, allí, “creció mucho la demanda para los barrios privados como Saint Thomas, Terralagos, Solar del Bosque, El Lauquen y La Providencia. El motivo de esta preferencia es el buen acceso a la Capital y la seguridad que brindan estas urbanizaciones. Los valores dependerán mucho de los servicios que brinde el barrio y las características de la propiedad, pero en líneas generales, el alquiler de una casa en un barrio sin amenities ronda los $25.000, sin embargo, una casa con más servicios llega a estar por arriba de $40.000 por mes”.

Expectativas de precios y rentabilidadEl presidente de RE/MAX observó que en el último año se vieron dos grandes tendencias con respecto de los alquileres: “Algunos propietarios de los departamentos mantuvieron sus valores debido al incre-mento de las expensas, con lo cual priorizaron mantener al inquilino y el ingreso mensual. Por otro lado, estuvieron quienes decidieron ajustar la renta por inflación”.En promedio, en 2019 los precios se actualizaron a un ritmo de 15% a 18% por semestre, lo que hizo que quedaran por debajo de la inflación, y disminuyera el margen de retorno: “pasó de un histórico 5% anual, a 2 o 3 % anual, el peor en 30 años”, destacó Sosa.Diego Álvarez dijo: “para los inversores será clave que se quiten o bajen los costos impositivos. El pro-blema de la vivienda es muy grave en la Argentina, y, hay que incentivar a la oferta de unidades para alquiler y para compra a la vez, algo que no es fácil. El impuesto a la propiedad encarece y genera poca rentabilidad, en general todos los impuestos distorsionan y complican siempre al consumidor”.En el mercado inmobiliario, como toda rentabilidad de negocios pasivos, dependen del momento del segmento, por eso, para mejorar el retorno, “creo que es necesario reacomodar el mercado para que exista un equilibrio entre el valor de las propiedades y el costo de los alquileres”, añadió Sosa.

Ley de AlquileresOtro tema que genera idas y vueltas es el avance de una nueva Ley de Alquileres (cuenta con media sanción de la Cámara de Diputados de la Nación. El texto de la iniciativa extiende la duración de un contrato de la vivienda de dos a tres años, como la actualización anual del valor del alquiler a través de un índice conformado en partes iguales por las variaciones mensuales del Índice de Precios al Consu-midor (IPC) y la Remuneración Imponible Promedio de los Trabajadores Estables (Ripte), que deberá

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ser elaborado y publicado mensualmente por el Banco Central de la República Argentina.Sobre el tema, Federico Barni dijo: “nos parece importante que exista una instancia de debate para llegar a un consenso debido a las diferentes posturas que suscita la ley en el mercado inmobiliario. Creemos que en este proceso seguramente se encuentre un punto de equilibrio entre las partes, resta la sanción en la Cámara de Senadores”.En sintonía, Sebastián Sosa, consideró: “es un signo positivo que se estén incorporando regulaciones, que estén a favor del inquilino, para que alquilar no sea tan complicado a nivel de garantías y comisio-nes; y, a su vez, favorecerá a que los inquilinos puedan estar mayor tiempo en un lugar, incrementado su calidad de vida, mientras que del lado del propietario tendrá una renta asegurada a largo plazo”.