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ma

rio[02] Editorial

[03] Institucionales

[06] Visitando las Regionales

[07] Regional Este

[13] Cursos en la Reg. Este

[15] Petitorio

[16] Regional Este: Gestiones por calle termal

[17] C.del Uruguay: reuniones por el C.O.U.

[18] Recodatorio al Arq. Guillermo Bidal

[19] Reg. O.NO: Nueva Comisión Directiva

[20] Reg. O.NO: Formación del trabajador

en pos de la prevención.

[23] Ex Ingenio azucarero de Victoria

[27] Nuevo premio para Castello y Borrego

EDITO-RIAL

SUMARIO

PRESIDENTEPRESIDENTEPRESIDENTEPRESIDENTEPRESIDENTE

Arq. CLAUDIA ROSENZVAIG

VICEPRESIDENTEVICEPRESIDENTEVICEPRESIDENTEVICEPRESIDENTEVICEPRESIDENTE

Arq. SERGIO G. TOMASSI

SECRETARIASECRETARIASECRETARIASECRETARIASECRETARIA

Arq. MARISA C. MAGNIN

TESORERATESORERATESORERATESORERATESORERA

Arq. ANA MARIA MARTINO

SUPL. SECRETARIOSUPL. SECRETARIOSUPL. SECRETARIOSUPL. SECRETARIOSUPL. SECRETARIO

Arq. EDGARDO PEZZARINI

SUPL.TESOREROSUPL.TESOREROSUPL.TESOREROSUPL.TESOREROSUPL.TESORERO

Arq. JORGE J. FISCHER

PRESIDENTES DE REGIONALESPRESIDENTES DE REGIONALESPRESIDENTES DE REGIONALESPRESIDENTES DE REGIONALESPRESIDENTES DE REGIONALES

Regional EsteRegional EsteRegional EsteRegional EsteRegional Este

Arq. Héctor M. MANZÁN

Regional NoresteRegional NoresteRegional NoresteRegional NoresteRegional Noreste

Arq. ARTURO S. BATTISTELLA

Regional Oeste NorOesteRegional Oeste NorOesteRegional Oeste NorOesteRegional Oeste NorOesteRegional Oeste NorOeste

Arq. JOSE LINO CHURRUARÍN

Regional SuresteRegional SuresteRegional SuresteRegional SuresteRegional Sureste

Arq. BRUNO F. BOCALANDRO

Regional SuroesteRegional SuroesteRegional SuroesteRegional SuroesteRegional Suroeste

Arq. MANUEL SCHONHALS

AUTORIDADESDIRECTORIO DEL CAPER

Junta Ejecutiva

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E D I T O R I A L

Arq. Héctor ManzánPte. CAPER Reg. Este

EDITO-RIAL

ESPESPESPESPESPAAAAACIOSCIOSCIOSCIOSCIOS:: JULIO 2008 ::Colegio de Arquitectosde la Provincia de Entre RíosLibertad 149 · Tel-fax. 0343 4233756Paraná CP[E3100BWC] - Entre RíosespaciosCAPER@hotmail.cominfo@colegioarquitectos.org.ar

STAFFColaboran en este número

Regional Este

Seccional Victoria

Arq. Nora Susana Lago

Coordinación Revista Espacios

Arq. Graciela Paggetti

Diseño y Diagramación

Markco · Comunicación & Marketingmarkco@infovia.com.ar

Tel-fax. 0343 4030603 · Paraná

ESPACIOSEs una publicación del Colegio deArquitectos de la Provincia de

Entre Ríos, de circulación en todoel territorio provincial,

entre profesionales, proveedoresy organismos públicos

y privados- afinesa la actividad profesional.Los artículos publicados

son responsabilidadde sus autores

y no expresan necesariamentela opinión de la revista ESPACIOS

y el Colegio de Arquitectosde la Prov. de Entre Ríos

ed

ito

-

Hace cinco meses no hubiésemos imaginado poder concretar muchas de las acciones que hemos emprendido desde la RegionalEste.

Como primera actividad realizamos un Censo, donde se pudo evaluar la situación de nuestros matriculados, acercándonos porprimera vez para consultarlo acerca de diferentes temas. Esto nos permitió que al final del 2007 conociéramos el contexto y lascircunstancias de nuestros matriculados, y es a partir de esto que estamos trabajando. Teniendo en cuenta cada requerimiento,nos hemos propuesto un plan de acción a corto y mediano plazo, generando líneas de trabajo para intentar darles respuesta.

Alternadamente, se han realizado reuniones de la C.D. de la Regional, visitando la Seccional Colón, donde se trataron temasde las localidades que ésta comprende.Por otra parte se firmaron convenios de cooperación con la Facultad de Arquitectura y Urbanismo de la U.C.U., basándose enun convenio marco ya existente, y firmando un contrato de pasantía como primer hecho destacado. Asimismo, estamosintentando generar un compromiso con otras Instituciones locales.

En la comunicación institucional, previo diagnóstico que nos permitió ver las falencias al respecto, nos propusimos variadasestrategias para mejorarla, las cuales hemos podido efectivamente cumplir en estos primeros meses: una página web,sistematizar la información, comunicados electrónicos y llamados por teléfono. Como apoyo, se está repartiendo un boletíninformativo de la regional, donde se anuncian los eventos y actividades realizadas, y próximamente la colocación de nuevascarteleras y buzón de sugerencias.

En cuanto a la comunicación externa, nos propusimos estar presentes como actor institucional dentro de la sociedad, por loque comenzamos, y transitamos aún, diversos comunicados en los medios locales (radio, televisión, diarios) que nos permitendar a conocer nuestra opinión sobre temas relevantes y que la población conozca aún más.

Como actividad de actualización profesional, en este primer cuatrimestre se realizaron una serie de Cursos, destacándose elCurso de Diseño Inclusivo; de amplia aceptación y asistentes de toda la regional (Colón-Va. Elisa-San José-R. Tala- Urdinarrain),representantes de diferentes instituciones y familiares de personas con discapacidad. Fue declarado de interés municipal porel D.E.M. y de interés cultural por el H.C.D., teniendo una fuerte adhesión del Foro de las Organizaciones Civiles de la ciudad.Como conclusión de este curso, se realizó un Petitorio al municipio de la ciudad, exigiendo la realización de un espacio inclusivoen el micro centro -entre otras cuestiones- y la conformación de una Comisión de Accesibilidad de nuestra regional, la cualresolverá cuestiones dentro del marco de la institución. Además de generar un fuerte vínculo institucional con aquellasEntidades que trabajan con la discapacidad. A raíz de esto se realizó una donación de 500 hojas para la Escuela Especial Poncede León, quienes redactaron notas en Braile. En el mes de febrero se realizó una donación de una computadora a la EscuelaMadre Teresa de Calcuta, de muy bajos recursos, mediante la cual se resolvió formalizar un compromiso de "ayuda técnica" parafuturas obras que se realicen.

El turismo y el urbanismo fue y es también un tema de nuestra agenda. Sobre la base de una propuesta de una "calle termal"generada desde esta regional en el 2007, se realizó una reunión con vecinos de la ciudad, autoridades municipales y losresponsables de los emprendimientos turísticos termales. Allí se comenzó con la elaboración de aquella propuesta, quegenerará un vínculo físico entre ambos complejos de la ciudad.

Entendemos el trabajo de nuestra institución no sólo como impulsor y generador de respaldo y buenas condiciones que hacenal trabajo profesional del arquitecto, sino también como trabajo que puede realizarse con calidad. Es por eso que hemospromovido la consulta al matriculado: entrevistas o encuestas a través de las cuales continuamente nos apuntan los errores ynos sugieren modificaciones que conlleven a mejorar nuestro trabajo diario.Otra propuesta que ha generado esta Regional, en conjunto con otras, es la de realizar viajes para visitar exposiciones o feriasde importancia con las regionales que se encuentran en la costa Este de la Provincia. De esta manera se generaría un mayoracercamiento de los matriculados de las distintas localidades, que expondrían las distintas problemáticas locales.

Crear solidaridad también es, para nosotros, un tema importante a abordar. Es por eso que estamos realizando, junto a la RedSolidaria, una colecta para la Escuela de la Isla Juanicó, solicitando a la empresa Tersuave la donación de material para elarreglo de la misma e invitando a los matriculados y a la población en general que acerque sus donaciones a nuestras oficinas.Los trabajos de reparación de la escuela se realizarán con colegas y alumnos de la Fac. de Arquitectura de la UCU.

Debemos asumir, como actores sociales, un compromiso para nuestra sociedad y con nuestros conciudadanos. De mantenerun equilibrio ideológico en nuestra profesión y en nuestras vidas, podremos obtener una comunidad en armonía.

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INSTITUCIONALESINSTITUCIONALESINSTITUCIONALESINSTITUCIONALESINSTITUCIONALES03Resoluciones

REUNIÓN DE DIRECTORIOEN PARANÁ

9 DE MAYO DE 2008RESOLUCIÓN N° 879/08

Artículo 1°: Aprobar la Resolución de JuntaEjecutiva N° 143/08 que faculta a la RegionalOeste Noroeste a tomar intervención plenaen el conflicto suscitado entre el Arq. OscarSilva y su comitente Angela Beatriz Rivera.

RESOLUCION N° 880/08Ratificación de matrícula

Arq. DI GIUSEPPE, Marcos Sebastián (C. delUruguay - Regional Este).

RESOLUCIÓN N° 881/08Matriculas provisorias

P. 849 - Arq. GAUTO, Verónica (Paraná - Re-gional ONO)P. 850 - Arq. DOESWIJK, Bárbara(Gualeguaychú - Regional Sureste)P. 851 - Arq. CHESINI, Ana Laura(Gualeguaychú - Regional Sureste)P. 852 - Arq. ROSELLO BALLERINI, Natalia(Buenos Aires - Regional Otras)P. 853 - Arq. GASANEA, Marcelo Alberto (Ro-sario - Regional Otras)

P. 854 - Arq. GONZALEZ, Pablo Daniel (C. delUruguay - Regional Este)P. 855 - Arq. STEGER, Edgar Ernesto (Misio-nes - Regional Otras)P. 856 - Arq. WAGNER, Dante Arnoldo (Seguí -Regional ONO) P. 857 - Arq. ROCHA, MaríaFernanda (Paraná - Regional ONO)P. 858 - Arq. KOHMANN, Luis Alberto (Villa delRosario - Regional Noreste);P. 859 - Arq. SITTNER, Ingrid Evelyn (AldeaSan Antonio - Regional Sureste)P. 860 - Arq. COSTA, Camila (Paraná - Regio-nal ONO)

RESOLUCION N° 882/08 - 883/08Matriculas definitivas

11667 - Arq. ALALUF, Alejandro Alberto (C.del Uruguay - Regional Este)11668 - Arq. DEL RIO, María (Concordia -Regional Noreste)11669 - Arq. GODOY, Emilio Alfredo (Chajarí -Regional Noreste)11670 - Arq. MILONE, Lilian Lorena (C. delUruguay - Regional Este); y11671 - Arq. DI PRETORO, Norberto Alejan-dro (Paraná - Regional ONO)r

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espacios RESOLUCIONES DEL CAPERRESOLUCIONES DEL CAPERRESOLUCIONES DEL CAPERRESOLUCIONES DEL CAPERRESOLUCIONES DEL CAPER

RESOLUCIÓN 884/08Designación Comisión Administradora

de fondos para la ejecución de la Obra "Sede de la Seccional Chajarí"

VISTO:Que se dará comienzo a partir del mes de ju-nio a la ejecución de la obra del edificio "Sedede la Seccional Chajarí" Regional Noreste delColegio de Arquitectos de Entre RíosCONSIDERANDO:

Que se trata de un edificio de propiedaddel Colegio de Arquitectos de Entre Ríos esnecesario reglamentar el modo de operar laejecución de la obra.

Que es necesario elaborar un presupuestoque contemple el monto de total de la obra.

Que el Directorio del CAPER nominará unacomisión "ad honorem" para la administracióny rendición de cuentas que demande la obra.

POR ELLO, el Directorio del COLEGIO DEARQUITECTOS DE LA PROVINCIA DE EN-TRE RIOSR E S U E L V E

Artículo 1°: Designar a los ArquitectosEdgardo Víctor Pezzarini, matr. Nº 10230,Viviana Beatriz Erben, matr. Nº 11505 y GiselaEvelyn Borgo, matr. Nº 11636, para conformarla Comisión Administradora de los fondos parala ejecución de la Obra mencionada en el vis-to.

Artículo 2°: Establecer un período de 15 díasa partir de la fecha de aprobación de esta re-solución, para la presentación del presupuestodel monto total de obra en la AdministraciónCentral, que será verificado por los asesorescontables del CAPER para su posterior apro-bación.

Artículo 3: Registrar, comunicar, cumplidoarchivar.

VISTO:La resolución Nº 374/99 y N° 807/06 que

establecen respectivamente, los valores ycondiciones para el visado dedocumentaciones y la actualización de di-chos valores; y,CONSIDERANDO:

Que de acuerdo a la fecha que data lasresoluciones mencionadas en el visto, esteColegio ha registrado las variaciones en elcosto de la construcción, que modificaríanesos valores;

Que la variación de los valores del índi-ce de la Construcción del INDEC, actuali-zado a la fecha es próxima al 45% , deacuerdo a los valores publicados en distin-tos medios, por el propio INSTITUTO NA-CIONAL DE ESTADISTICAS Y CENSO;

Que este Directorio al emitir la Resolu-ción N° 807 ha determinado el criterio deaplicación, al establecer la actualización denumero base por m2 y la escala de aplica-ción del 9% ,7% y 5%, establecida por laLey de aranceles 1031/62;

Que este Colegio considera necesario,dejar registrada la calidad que suponen dis-tintas prestaciones profesionales, según elnivel y el momento de la documentación pro-ducida, expresando con los valores de vi-sado, la brecha existente entre lo que se

entiende por tarea de RELEVAMIENTO res-pecto de la tarea de PROYECTO; actuandocon esto tanto en defensa del ejercicio de laprofesión de arquitecto, como de la calidadde vida que supone el cumplimiento, en tiem-po y forma, de las normativas urbanas y deedificación;

POR ELLO, EL DIRECTORIO DEL COLE-GIO DE ARQUITECTOS DE LA PROVINCIADE ENTRE RIOS

R E S U E L V E :Artículo 1°: Actualizar los valores de dere-cho de visados establecidos en la resolu-ción nº 807/06, aplicando el 45% de incre-mento mencionado en el considerando dela presente Resolución (ver tabla de visa-dos)

Artículo 2°: La presente resolución tiene vi-gencia a partir del 1º de junio de 2008.

Artículo 3°: Registrar, comunicar, cumpli-do archivar.

RESOLUCIÓN N° 885/08ACTUALIZACIÓN VALORES DE VISADOS

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INSTITUCIONALES • RESOLUCIONESINSTITUCIONALES • RESOLUCIONESINSTITUCIONALES • RESOLUCIONESINSTITUCIONALES • RESOLUCIONESINSTITUCIONALES • RESOLUCIONES

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06 VISITANDO LAS REGIONALES

En esta edición, ESPACIOS ha

querido cubrir especialmente

una serie de acontecimientos

y el quehacer de la RegIonal

Este.

Fue así que visitamos Concep-

ción del Uruguay, y nos acer-

camos a una serie de cues-

tiones y anhelos de los matri-

culados de los departamen-

tos Uruguay, Colón y Tala.

En las próximas páginas conoceremosun proceso de consultas, recientementeencarado para conformar el accionar y en-cauzar las tareas de la Regional. Los cur-sos de capacitación, los pasos para defi-nir un nuevo Código de Ordenamiento Ur-bano, las acciones por una calle que vin-cule los emprendimientos termales, y unacampaña solidaria en medio del Río Uru-guay, son algunos de las notas publica-

das para conocer el quehacer de los co-legas "del Este".

En la próxima ESPACIOS 28 nos de-dicaremos especialmente a la RegionalOeste-NorOeste, aunque nunca deja-mos de solicitar el aporte de todas lasRegionales y de cada uno de los arqui-tectos y arquitectas de la Provincia.

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Censo poblacionalde arquitectos y arquitectas

07 REGIONAL ESTE

La opinión de los y las matricu-lados/as en temas relevantesque hacen a la arquitectura engeneral y a los profesionales enparticular ha sido una inquie-tud de la nueva gestión de laRegional. Ello motivó el trabajode investigación que a continua-ción sintetiza.Se diagramó la mejor y posible víade investigación que lograse con-cretar los anhelos de saber quéopinan los/as arquitectos/as, y fueasí como se planificó un sondeo deopinión, de 51 preguntas, en una

investigación realizada por la Con-

sultora Estudios Sociales de la So-

cióloga Natalia Marcó.

tes en las reuniones de comisión del Cole-gio. y realizadas en C. del Uruguay, Colón,San José, Va. Elisa y R. del Tala, con untotal de 109 encuestados. de los 136 ma-triculados potenciales (80,1%) 84encuestados de C. del Uruguay, 12 deColón, 5 de San José, 6 de Va. Elisa, 1 dePronunciamiento y 1 de Tala.

CACTERÍSTICAS METODOLÓGICASLa investigación es de carácter

exploratorio y descriptivo. Su fin principales indagar las características de la pobla-ción en estudio, de manera tal de poderdescribirla y elaborar un perfil de la misma.Las preguntas fueron sugeridas y revisa-das por arquitectos y arquitectas participan-

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En cuanto a las edades, la investigaciónnos muestra que los/as matriculados/as engran proporción poseen entre 30 y 40 años(el 42,2%) siendo éste el grupo mayorita-rio. En su mayoría son egresados de laU.C.U. (60,6%). Le siguen en cantidad laUniv. Nac.de La Plata (14,7%) y la Univ.Na-c.de Rosario (8,3%). Las demás Universi-dades (del Litoral, de Bs Aires,de Córdoba,Católica de SantaFe, del Nordeste y Católica deLa Plata) representan menos de4,6% de egresados cada una.

EJERCICIO DE LA PROFESIÓN.Se describe si el encuestado ejerce la

profesión, si la comparte con otros traba-jos o es su actividad principal, su sensa-ción respecto a la estabilidad de la profe-sión, ámbito de ejercicio profesional y modode ejercerlo, ciudades en las que trabaja,tareas que realiza, características de lasobras que realiza, si tiene estudio y quécaracterística posee, trabajos que delega,cómo realiza el cálculo de los honorarios.Este análisis permitirá conocer la realidadgeneral del arquitecto/a, las característicasfundamentales de su trabajo diario.

Ejercicio. Sólo hubo dos ca-sos que manifestaron no ejercer laprofesión. Los restantes, (98,2%)dijo que sí ejerce. Una gran canti-dad no viven enteramente de la pro-fesión. Sólo la mitad (50,5%) tra-baja y vive de la arquitectura comoúnica actividad laboral. El resto

(49,5%) ejerce la ar-quitectura como acti-vidad principal perotambién trabaja en

otra cosa (33,6%) o directamente vive deotro trabajo y aquella sólo es una actividadsecundaria (15,9%).

Otro aspecto que se indagó fue la sen-sación de estabilidad respecto al ejerciciode la profesión que tiene cada matricula-do/a. Mayoritariamente la respuesta fue"inestable" (52,3%). El resto (46,7%) lo con-sidera estable.

Un amplísimo grupo ejerce la profesiónen el ámbito privado (74,8%). Uno muchomás chico (20,6%) la ejerce en el sector

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público y en el privado a la vez. Sólo el4,7% trabaja únicamente en el sector pú-blico (5 casos).

En cuanto a la modalidad de trabajo, lamayor cantidad de profesionales ejerce enforma libre (74,5%) Le sigue el grupo delos que trabajan en libremente y en rela-ción de dependencia, (19,8%). Sólo el 5,7%trabaja exclusivamente en relación de de-pendencia.

También se indagó el tipo de tareas quehabitualmente realiza el arquitecto oarquitecta. Se pidió indicar cuáles realizanen orden de importancia. La más realizadaes la de "proyectista", 80,2 %. seguida muyde lejos por la "docencia" (5,7%) y la "re-presentación técnica" (3,8%).

Al consultar la tarea realizada «en segun-da instancia», el 58,8% manifestó la "di-

rección de obra", el 7,8%"proyectista" y el 6,9% lainstalación de gas. Deotras tareas (docencia,investigador, represen-tante técnico, construc-

tor, etc.) cada una agrupa no más de cua-tro profesionales manifiestándolas como ta-reas habituales en segundo término.

La "obra nueva" es el tipo de obra en don-de trabajan la mayoría de los arquitectos/as (63,8% en primera instancia). El 25,7%dice trabajar primordialmente en "amplia-ciones". Al consultarse sobre los rubros tra-bajados «en segunda instancia» un 55,4%respondió en "ampliaciones" y un 20,8%en relevamientos.

Respecto al grado de informatización deltrabajo de los arquitectos/as, las respues-tas fueron sumamente contundentes: casitodos usan una PC como instrumento detrabajo. Sólo 3 afirmaron no usarla. El 46,1%le da una utilidad "muy alta" (programas decálculo, autocad, más Internet, e-mail), el35,3% le da un uso "alto", utilizando tresde los elementos nombrados anteriormen-te, y el 18,6% le da"baja utilidad" a lacomputadora, a losumo usa sólo dosde ellos.

Indagando el grado de satisfacción conla tarea, el 52,8% dijo "sentirse bien" conlo que realiza, y casi un tercio dijo sentirse"muy satisfecho" (32,1%). Del otro lado delas sensaciones, un 14,1% afirmó "no es-toy muy satisfecho con lo que hago" y sólouno "no estoy para nada satisfecho con loque hago".

Los honorarios son habitualmente calcu-lados de tres modos: a través de la "tabladel Colegio" (el 36,2%), según «la tabla ylas horas de trabajo" ( 32,4%) y a través de"Otras formas» («según el cliente, el costode la obra, el tiempo que me lleve…") el27,8%. Sólo 4 arquitectos, dijeron calcu-larlo mayoritariamente según las horas detrabajo ocupadas.

EL ARQUITECTO Y SU RELACIÓNCON EL COLEGIO

La información que contiene este aparta-do habla a cerca de la relación de los/asmatriculados/as con el Colegio de Arqui-tectos. Los datos nos cuentan a cerca de:el medio de comunicación que más se pre-fiere para una mejor comunicación, gradode conocimiento de las funciones del Cole-

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gio y opinión a cerca de su cumplimientopor parte de las gestiones, instituciones conlas cuales el Colegio debiera hacer conve-nios, opinión a cerca de cuáles debieranser los servicios y asesoramientos dispo-nibles para el matriculado, ámbitos locales

de interés donde debiera participar e inter-venir el Colegio, temas de actualización pro-fesional que más se demandan, razonespor las cuales algunos no participan de lasreuniones de comisión, y nivel de partici-pación en concursos e interés por partici-par en futuros concursos.

Casi el 80% dice conocer ó conocer bas-tante las funciones del Colegio. Sin embar-go el 20% restante las conoce poco o nolas conoce. Al consultarse sobre con quie-

nes el Colegio podría celebrar convenios,casi el 30% prefirió los «Municipios», casiel 20% se inclinó por "todas o casi todaslas instituciones" y el 15 % por la U.C.U.Otras respuestas no nuclearon más de 15votos. El fin principal de los conveniosdebería ser, según los encuestados, "fa-vorecer el campo laboral de los/as arqui-tectos/as" (24,9% ); "participar conjunta-mente en la planificación urbana" (15,4%)cuando se referían a organizamos ejecuti-vos públicos. El tercer lugar lo ocupan dosfines "participar en concursos públicos" y"generar intervención de los arquitectos entemas que lo involucren" (13,4% ) y parafavorecer la "actualización profesional"(12,1%) refiriéndose a los posibles conve-nios con las Universidades. Las demás res-puestas no superan los 9 casos.

Servicios y asesoramientos que debiera

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11ofrecer el Colegio. «Asesoramiento legal"23,7% ; "capacitación y actualización pro-fesional" (19,7% ); "obra social" (7,6%);"ofrecer información en general" (6,6%) y"asesoramiento técnico» y "contable" (5,2%cada uno) . Un poco más de la mitad creeque, prioritariamente, un ámbito donde de-biera participar el Colegio es en los Códi-gos de Ordenamiento Urbano (así opina el

66,1%) (El 13,8% se inclinó por el Códigode Edificación (13,8%) como ámbito rele-vante de participación en 1º instancia). Encuanto a la segunda prioridad de participa-ción en se nombró el Código de Edifica-ción (41,9%) y el Desarrollo Turístico(19,6%).

A casi todos les «gustaría capacitarseprofesionalmente" y los temas elegidos fue-

ron: "programas de computación (autocad,3D, etc.)" (23,3% ); urbanismo (10,5% );"nuevas tecnologías en la construcción"(8,5% ); "materiales nuevos" (8,5%); y "pre-servación del patrimonio " (7,8% ).

CÓDIGOS DE ORDENAMIENTO URBA-NO: ASPECTOS A REVISAR. CÓDIGO DEEDIFICACIÓN

* Deben promover el rol del arquitecto en la sociedad* Tienen mi apoyo para lo que necesiten* Tienen que promover el contacto entre los colegas* Modernizar el Colegio. tiene formas antiguadas, tipo el Estado* Definir las incumbencias frente al M. M. de Obras,

no pueden ser las mismas* Somos individualistas… tenemos que tirar para el mismo lado* Me gustaría mucho que hagan cosas para actualizarnos, capacitarnos* Se debería promover la capacitación de albañiles* Por favor evitar siempre el banco para los trámites* Me gustaría saber el resultado de las encuestas* Promover reuniones informales así nos acercamos al Colegio

MENSAJES RECIBIDOS A MANERA DE «COMENTARIO ABIERTO»

* Informar a la sociedad los montos de honorarios de los profesionales* Ojalá sepan interpretar las encuestas, que haya respuestas* Se debe poner en funcionamiento el catálogo de patrimonio* Participaría de las reuniones (fuera del horario de comercio)* Espero que esta iniciativa se tome en cuenta* Generar políticas de discusión sobre distintos temas* Felicitaciones! Es la primera vez en tantos años que me consultan!* Muy buena relación con Claudia, nos mantiene informados* Los cargos ad-honorem impiden la dedicación full-time* Se debería orientar al arquitecto joven* El Colegio tiene que ser un servicio, no una carga* Está bueno que se preocupen por el arquitecto* Por fin se acuerdan de los pueblos chicos que estamos lejos…

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espacios REGIONAL ESTEREGIONAL ESTEREGIONAL ESTEREGIONAL ESTEREGIONAL ESTE

Todos acuerdan con que debe existir unCódigo de Ordenamiento Urbano. Nadie lopone en duda. En Villa Elisa el 50% acuer-da más o menos con el actual código . EnSan José el 60% de los encuestados dice

que no existe un COU. En Colón ocurre algomuy parecido: al preguntarles en qué nivelacordaban con el actual código, el 25% dijoque en realidad el problema es que no existeun COU, y, con sus actuales normas, el

58,3% acuerda más o menos. Casi el 80%de los encuestados en Concepción del Uru-guay "acuerdan más o menos con el ac-tual COU" y, por lo tanto, dicen que debe-rían revisarse.

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Organizado por la Regional Este, se realizó en tres jornadas, un Curso sobre DiseñoInclusivo.

El curso brindó a los participantes herramientas conceptuales y prácticas para com-penetrarse de lógicas de movilidad y uso de los espacios, propias de las personas condiscapacidad, además de proyectar soluciones de accesibilidad para obras nuevas yedificios existentes, habitados o visitados por personas con discapacidad, desde vi-viendas hasta edificios de uso público, de pequeña o gran envergadura.

Diseño inclusivDiseño inclusivDiseño inclusivDiseño inclusivDiseño inclusivooooo

CURSOS EN LCURSOS EN LCURSOS EN LCURSOS EN LCURSOS EN LA REG. ESA REG. ESA REG. ESA REG. ESA REG. ESTETETETETE13

El nuevo Auditorio Municipal de Con-cepción del Uruguay fue el lugar de en-cuentro de cerca de un centenar de arqui-tectos, docentes, estu-diantes de arquitectura,fuerzas públicas y repre-sentantes de diversasinstituciones de la ciudad,como así también de ciu-dades vecinas como Co-lón, San José, Villa Elisa,Rosario del Tala yGualeguaychú.

Es de destacar la parti-cipación de los asistentes a partir de comen-

tarios y preguntas y la ex-posición de la profesionalde Rumbos en cuanto a ladinámica y la presentaciónde vivencias de personascon capacidades diferen-tes y la necesidad del di-seño en función de la cali-dad de vida de los mismos.Además se analizaron losdiferentes hábitos de con-

ductas y de desplazamiento de perso-nas en sillas de rueda, ciegos, etc y lasnecesidades arquitectónicas que esto

acarrea.

En la sede de la Regional, el5 de junio hubo una charla detécnicos de la empresaTersuave. Los temas giraron entorno a las patologías relacio-nadas con las pinturas y los pro-ductos que la empresa comer-cializa.

Unas 35 personas se dieroncita, y pudieron evacuaron susdudas con respecto al empleode las pinturas, tanto en segu-ridad como su propia utilización.

PINTURAS

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espacios REGIONAL ESTEREGIONAL ESTEREGIONAL ESTEREGIONAL ESTEREGIONAL ESTEREGIONAL ESTEREGIONAL ESTEREGIONAL ESTEREGIONAL ESTEREGIONAL ESTE

C. del Uruguay, 23 de mayo de 2008.-Considerando: La convocatoria del CAPER Reg. Este, al Curso de Diseño Inclusivo,

Que ha sido declarado de Interés municipal con fuerza de Decr del 6-5-08; Que elHonorable Concejo Deliberante ha felicitado el presente evento; Que el Foro deOrganizacs. de la Sociedad Civil adhirió en forma contundente. La presencia en elmismo de referentes claves de organismos oficiales locales, de profesionales del dise-ño y la construcción, de docentes, vecinos y familiares de personas con capacidadesdiferentes; Que en el desarrollo del mismo se sumaron, por parte de múltiples asisten-tes, expresiones convergentes respecto de la necesidad de contar con una zona delmicrocentro de la ciudad, que sea inclusiva, y no presente obstáculos para la circulaciónde todos los habitantes de la ciudad de Concepción del Uruguay; Que dar respuesta aestas necesidades comprende la aplicación del concepto de espacios inclusivos, esdecir, compartidos por todos; Que la población que hoy comparte sus actividades, des-de la naturalidad de “cada uno es como es”, es quien generará la red inclusiva queentraña el estado de derecho, también para las personas con discapacidad; Que laimplementación de estos conceptos, plasmados inicialmente en una zona del microcentro-zona inclusiva-, elevará el confort para todos; Que los conceptos de inclusividad aaplicar en esta primera iniciativa colectiva, serán un referente para acciones futuras,tanto para otros espacios de recreación como para el diseño y construcción de espaciosurbanos y edilicios; Que desde el Municipio local, debe impulsarse la gestión de meca-nismos ten- dientes a lograr la inclusividad, proyectando espacios urbanos y edilicios yotras normativas que deriven en el desarrollo de una sociedad inclusiva.

Por lo tanto: Los asistentes al Primer Curso de Diseño Inclusivo apoyamos la iniciati-va de difundir estos conceptos y convocar a los vecinos interesados a participar deencuentros que articulen ideas, propuestas y requerimientos, para dar una respuestacomunitaria a la implementación de espacios urbanos inclusivos, tanto de esta ciudad,como de las localidades de la región.

A su vez, el CAPER, Reg. Este, se compromete a formalizar una Comisión que brin-dará Asesoramiento en Accesibilidad, dentro de la institución. Además, el CAPER Reg.Este y la Fundación Rumbos, recomendamos a los organismos de gobierno de la ciudadde Concepción del Uruguay: *Compartir esta iniciativa comunitaria, generando los me-canismos para su concreción, participando activamente en las etapas de gestación delproyecto, procuración de fondos y articulación con el equipo de gestión; *Hacer propioslos criterios de diseño inclusivo en todas las esferas de su competencia, propiciando asíuna Ciudad inclusiva, accesible para todos.

Firman: Asistentes al Primer Curso de Diseño Inclusivo,Arq. Héctor M. Manzán– Pte de la Regional Este del CAPER.Arqs. Silvia A. Coriat y Cecilia González Campo – Fundación Rumbos

(Siguen las firmas e identificación de la entidad a que pertenecen, y/o profesión, o “vecino” o “familiarde persona con discapacidad”, y/o otros)

Colecta para escuelade Isla Juanicó

ESTIMADO COLEGANuestro compromiso es, esta vez,con la Escuela Rca. Argentina de laIsla Juanicó (km. 30 del Río Uru-guay). Nos sumamos en formainstitucional al llamado solidariopara ayudar a los alumnos que aella asisten, y al mantenimiento desu edificio.Para ello solicitamos- Zapatillas número 36, 37, 38 y 39- Botas de goma (para el barro),- Útiles escolares diversos- Golosinas.Dónde y como colaborar..?Traer la ayuda, en los próximoscursos organizados por el CAPER,ó en otro momento que desee acer-carse a nuestra oficina: Alberdi831, Concepción del UruguayPorque "los dolores que nos que-dan, son las libertades que nos fal-tan"… trabajamos hoy, solidariamente,para acercar soluciones inmediatas, trabajamos día a día, por la in-clusión y la igualdad de oportuni-dades.

PPPPPeeeeetittittittittitorororororioioioioio

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OTROS CURSOSDICTADOS

EN LA REG. ESTE

El 2 de mayo último se desa-rrolló un curso relativo a la in-formática aplicada a lapresupuestación, planificación,gestión y control de obra. A car-go de la empresa Dataobra, allíse pudo apreciar y consultaracerca de un software nacional,que viene siendo utilizado porestudios de arquitectura y em-presas constructoras civiles yviales.

El pasado25 de abril, técnicos de

Tarquini Revestimientos , brin-daron una charla referida a dis-tintos aspectos relativos a losrevestimientos cementicios yacrílicos, además de estucos ypisos. También se habló decómo preparar los sustratos,tanto en el desarrollo de lasobras nuevas, como en las res-tauraciones.

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GesGesGesGesGestiones por «calle ttiones por «calle ttiones por «calle ttiones por «calle ttiones por «calle tererererermal»mal»mal»mal»mal»

Tras considerar de suma importancia elavance del turismo en nuestra localidad,planificado de la mejor manera, el Colegiopresentó, a fines del año pasado, un pro-yecto referente a la accesibilidad a las ter-mas por parte de los vecinos y turistas quedisfrutan de este espacio.

El objetivo es unir los dos complejostermales de la ciudad, a través de la crea-ción de un corredor de uso turístico.El circuito se planificaría desde TermasUruguay por calle 35 del Oeste y llegaríahasta la avenida de acceso a la ciudad JuanJosé Bruno. En este punto se construiríauna rotonda.

Una reunión mantenida por las autorida-des del CAPER, Reg. Este, permitió reto-mar con mayor fuerza la idea del proyectopresentado hace un año para gestionarloante las autoridades municipales. Estuvie-ron presentes el director de Turismo localAntonio Picart, la subsecretaria dePlaneamiento Urbano de la comuna ClaudiaCardozo, representantes de las termas, dela cámara de turismo (Noemí Paván) y ve-cinos de calle 35 del Oeste, quienes acor-dó concretar las gestiones pertinentes anteel municipio.

Autoridades y miem-

bros del Colegio de Arqui-

tectos, Regional Este de

Concepción del Uruguay,

ofrecieron el jueves último

una charla informativa en de-

pendencias de la entidad

donde presentaron el pro-

yecto de creación de una

calle termal en los comple-

jos de nuestra ciudad.

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CCCCCONONONONONCEPCION DEL URCEPCION DEL URCEPCION DEL URCEPCION DEL URCEPCION DEL URUGUUGUUGUUGUUGUAAAAAYYYYY16

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Se debatió abiertamente sobre conceptosa tener en cuenta para resolver la situa-ción planteada, los que a continuación sesintetizan: • Porcentaje altísimo de expedientes apro-bados por excepción (solicitar listado)• Excepción debe ser, según la palabra,"algo excepcional"• Código de otra ciudad, simplificarlo, re-glamentarlo y aprobarlo• Debatir sobre que ciudad queremos. • Desde la Comisión creado para esto,mostrar una visión diferente del problema• Esta Comisión debe tener una postura"altamente" profesional• A la ciudad no la resuelve esta Comisión,falta la decisión política• Reformar la Comisión propuesta en elPECU, con actores sociales inherentes altema.• Conformar una Comisión pluralista• Tener en cuenta la encuesta realizadapor el CAPER Reg. Este• Atender trabajos anteriores de planifica-ción y los realizados en otras ciudades• Resolver la propuesta presentada y ana-lizar la continuidad de la Comisión• Considerar como se toma de decisionesa nivel municipal (excepciones)

Reuniones por el CódigoReuniones por el CódigoReuniones por el CódigoReuniones por el CódigoReuniones por el Códigode Orde Orde Orde Orde Ordenamientdenamientdenamientdenamientdenamiento Uo Uo Uo Uo Urbanorbanorbanorbanorbano

CCCCCONONONONONCEPCION DEL URCEPCION DEL URCEPCION DEL URCEPCION DEL URCEPCION DEL URUGUUGUUGUUGUUGUAAAAAYYYYY17

• Proponer un nuevo esquema de discu-sión.• Pedir a otras Instituciones una reflexióncon respecto al tema.• Analizar la situación actual de la ciudad ysu coyuntura regional.

Se formalizó la Comisión para reformar ymantener actualizado el C.O.U., con repre-sentantes de distintas instituciones.

Siete días después se formalizó un se-gundo encuentro referido al tema, ya conpresencia de autoridades municipales,agentes inmobiliarios, agrimensores y co-legas arquitectos. El grupo presente con-cluyó en la necesidad de elevar una notasolicitando que comience a funcionar laComisión del PECU. En la misma nota sesolicitará que la Comisión Municipal delCOU amplíe la cantidad y pluralidad departicipantes, para multiplicar las opinio-nes y diferentes perspectivas sobre lascuestiones del urbanismo local. Ambas co-misiones, sostuvieron, deben funcionarcomo órganos de asesoramiento para elfuncionamiento del PEM en temas de de-sarrollo estratégico y urbanismo.

El 6 de junio se produjo unaprimera reunión de profesio-nales locales, para tratar lanecesidad de reformar elCódigo de Ordenamiento Ur-bano de la ciudad.

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RRRRRecorecorecorecorecordatdatdatdatdatorororororio alio alio alio alio alArq. Guillermo BidalArq. Guillermo BidalArq. Guillermo BidalArq. Guillermo BidalArq. Guillermo Bidal

Sin lugar a dudas tenías mucho para dar.Cuando se suma la vocación de arquitectoa la condición de artista, la obra consolida-da tiene un sabor de "hito". Y tenías lasdos condiciones necesarias para trascen-der, la de ser un arquitecto y un artista.

Por eso tu concreción en el AURORA 1,quedó plasmado dentro de la trama urba-na como un edificio diferente, único, e in-sólito.

Cada vez que camino y paso por el "Cos-tero Sur", me conmueve verlo, y lo sientocomo una obra escultórica que contienemás aditivos que una obra arquitectónica,surge erguido frente al río, con sus cur-vas, sus colores, la simpleza de sus for-mas.

Por ese sueño plasmado en el terreno,percibo que estabas más allá de los re-querimientos de los clientes a la hora deconcebir un proyecto, y volcabas algo in-

terior diferente, con otro sabor. No habíapresión externa que modificara tu idea.

Esto te lo quería decir personalmente. Qui-zás hoy es tarde, pero siento la necesidadde hacerlo por que sé que la vida no termi-na acá, tiene trascendencia, y vos logras-te trascender con tu obra. Quiero decirteque tus sueños se hicieron realidad, y estees el logro del sueño cumplido.

Por eso me recrimino no haber tenido unacharla contigo de tantos temas interesan-tes de la ciudad. A veces uno tiene quevencer al tiempo y hacerse un lugar paradecir lo que siente antes de que sea tarde.

Espero, con estas sinceras palabras, serun consuelo para el dolor de tu familia, paratus amigos cercanos, para tus clientes.

Guillermo, tu impronta quedó marcada entu ciudad natal.

Hasta siempre...

CCCCCOLOLOLOLOLON ‹ REGIONON ‹ REGIONON ‹ REGIONON ‹ REGIONON ‹ REGIONAL ESAL ESAL ESAL ESAL ESTETETETETE

La comunidad colonensedías atrás, ha perdido unarquitecto que sentó un pre-cedente importante con suintervención profesional en suciudad natal.

No podemos dejar pasar su ac-tuación sin un recuerdo de su im-pronta dentro de la malla urbana.

Por la Arq. Nora Susana Lago

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Nueva Junta regionalNueva Junta regionalNueva Junta regionalNueva Junta regionalNueva Junta regional

REGIONAL OESTE-NOROESTE19

El 5 de abril, de la Asam-

blea Regional Ordinaria,

surgieron las nuevas auto-

ridades para el periodo

2008 – 2010, que aquí se

detallan.P R E S I D E N T E

V I C E P R E S I D E N T AS E C R E TA R I A

P R O S E C R E T A R I AT E S O R E R O

P R O T E S O R E R O

V O C A L E SLa Comisión de la Regional O-NO, delCAPER, se reúne semanalmente alter-nando día y horario según este detalle:• Miércoles 13.00 hs. cada 15 días• Lunes 20.00 hs cada 15 días (lapróxima, el 7 de julio)

Grupos que se desea impulsar:• Foro permanente Arquitectos-Ciudad

• « « Arquitectos-Comunidad

• « « Arquitectos-Colegas

Esperamos la participaciónde todos los matriculados.

REUNIONES DE LA COMISIÓN DIRECTIVADE LA REGIONAL O-NO

Arq. José Lino CHURRUARINArq. Mirta SOIJETArq. Sandra LEIVAArq. Diana ZILLIArq. Francisco COSSYArq. Cristian LACOUT

Arq. Hugo BARRIOSArq. Norma BERBARDINIArq. Soledad CAMPANAArq. Gustavo FERNÁNDEZArq. Gastón GRANDArq. Liliana LUKACHS LIBEAUArq. Abelardo LLOSAArq. Marcelo MANTARASArq. Flavia MEGLIOArq. Mariana MELHEMArq. Walter MINNIArq. Omar MOLTENIArq. Carina PRETTISArq. Gustavo RETAMARArq. Adriana SCHILIMOVICHArq. Juan STETTLERArq. Laura VASQUEZArq. Alejandro YONSONArq. Pablo ZAMBONI

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Formación del trabajadoren pos de la prevención

20 INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIÓN

En cualquier ámbito de nuestro queha-cer, el punto de quiebre es, hoy en día, plan-tearse los verdaderos desafíos. Y esosdesafíos tienen que ver con la necesidadde encontrar las claves que nos permitan,por un lado, conducir esos cambios -quehoy parecen sobrepasarnos- hacia fines quenosotros definamos como deseables y, porotro lado, realizarlos de manera tal que nopresionen perversamente las estructuraspsicológicas y sociales que permiten a laspersonas enfrentarlos de manera efectivay saludable.

La formación de personas es un ámbitorelevante en este cuadro de cambios y de-safíos. Pero debemos replantearnos los fi-nes, contenidos y métodos de los proce-sos de enseñanza-aprendizaje.

Reinventar los fines, y lograr que ellosprecedan y determinen los medios es, en-tonces, crucial. Para ello, tenemos que sa-lirnos de una concepción de la formaciónque la hace sinónimo de asimilación desaberes, de procedimientos y de valoresabsolutos.Si bien lo dicho anteriormente está claro, loque no es tan claro es saber con precisiónqué es lo que una persona deberá aprender

La Regional O-N0, organizó el3 y 4 de abril pasado, un Cur-so-Taller sobre "Gestión de laprevención en la Construc-ción".Del mismo se extrajeron dos artí-culos, que a continuación publica-mos, para el análisis y la conside-ración de los lectores.

para alcanzar la condición de poder hacer"bien" lo que hace y cuales son las condi-ciones a crear para que pueda utilizar eseaprendizaje en la realidad.

La misión de la capacitación no es quelas personas hagan las cosas, sino queestén en condiciones de hacerlas. Si unapersona no está capacitada para algo, se-guramente no lo hará; pero si está capaci-tada, no podemos asegurar que lo hará,otras fuerzas organizacionales deberánactuar para ello. Por lo tanto, la capacita-ción es condición necesaria, pero no sufi-ciente del hacer de las personas, quedan-do en evidencia que lo que moviliza el pro-ceso es una necesidad, una necesidad decapacitar y/o de capacitarse, que podrá pro-venir desde cualquier área de determinadaorganización. [Blake, 1997]

En la industria de la construcción el su-jeto de aprendizaje es muy particular por lotanto es necesario que el capacitador (a)adapte, en su estrategia de capacitación,los medios didácticos al grupo, (b) desarro-lle currículos de capacitación para los man-dos directivos, intermedios y para los nive-les operativos, diferenciales; (c) adquierapráctica y precisión didáctica a pie de obra,

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para desarrollar "charlas de cinco minutos"o bien la capacidad crítica para determinar,"sesiones de improviso".

En la industria de la construcción exis-ten necesidades de capacitación de las másdiversas complejidades a las que hay queabordar, por esta razón habrá que buscarel consenso de todos los actoresintervinientes en el proceso productivo, (yaque es de suponer que existan diferenciasentre los observadores de la realidad en laque se encuentran), para seleccionar aque-llas necesidades de capacitación que per-mitan diseñar un currículo de capacitacióncon verdaderas posibilidades de ser efica-ces. La búsqueda del consenso debe ha-cerse sobre los siguientes puntos:1.La tarea no se está haciendo de la unamanera adecuada, es decir "segura", quees la forma deseada.2.Se tiene identificado quien o quiénes de-berán ejecutar cambios de aptitud o acti-tud.3.Identificar significa poder definirlo, eva-luar su formación, su capacidad intelectualy crítica, su predisposición al cambio, etc.4.Sólo se puede hacer a través de algunaforma de aprendizaje.

Como puede apreciarse la capacitaciónes sobre todo un instrumento, un medio parael cambio y, desde la perspectiva de la es-trategia de los recursos humanos, trabajacon una materia prima que son los saberesy los conocimientos. Los conocimientos tie-nen como sustento determinados datos uobservaciones que son susceptibles de in-tegrarse en diversos ámbitos tanto de laspersonas como de las organizaciones. Enambos casos se articulan en espacios di-ferentes. Unos son conocimientos ysaberes personales, los otros son conoci-mientos y saberes organi-zacionales. Peroen conjunto podríamos concebirlos como

un fluido de sentidos y significados social-mente producidos en los que están inser-tos los individuos y las instituciones.

No debemos olvidar que la materia primade la capacitación es ese fluido, pero queno constituye un simple material dado, aco-tado, que se transfiere de unos a otros comouna moneda. Se trata de un fluido pleno demúltiples sentidos para cada uno de losactores que participan en el proceso decapacitación, quienes reciben y transfor-man "contenidos" a partir de un mundo dereferencias propio. Ese fluido constituye uncapital cultural que puede enriquecerse yampliarse permanentemente, pero tambiénpuede caer en desuso y perderse.Bibliografía citada BLAKE, O. (1997): LaCapacitación. Un recurso dinamizador delas organizaciones. Macchi, CA BuenosAires.

La sociedad actual, altamente indus-trializada, hace uso de la ciencia para man-tener y mejorar las condiciones de vida ypara hacer frente a la complejidad del mun-do del trabajo; y se sabe que esto puedeser resuelto si se analiza y desarrolla ra-cionalmente, es decir científicamente, lainstrucción académica. [Seidel, 1991].

El arquitecto o el ingeniero cuando dise-ña y proyecta una obra, determina el pro-ceso constructivo en cuanto a recursos hu-manos, materiales y económicos, contem-plando instalaciones, materiales, máquinasy equipos; métodos y sistemas de trabajo,que deben incluir las condiciones ambien-tales del lugar de trabajo y el más alto nivelde seguridad compatible con la materiali-zación del proyecto. La teoría es, al decirde Foucault, un instrumento útil para ope-rar en la realidad, por lo tanto, cuanto máscompleta sea la "caja de herramientas" (esdecir cuando posea un mayoragenciamiento de teorías) mayor capaci-

dad de intervenir en la realidad tendrá elprofesional. Incorporar teorías que cuestio-nen la actual cultura del trabajo en la in-dustria de la construcción, a la luz de laSeguridad y Salud Ocupacional, permitiráel planteamiento de acciones permanentesde Prevención desde los primeros bocetosdel proyecto, fase inicial del proceso pro-ductivo de una obra.

La construcción posee característicasespecíficas que lo diferencian de la indus-tria en general porque es por proyecto, flexi-ble y autónoma, con elevada fragmentacióny reducida productividad. Cabe aclarar quese trata de un sector productivo muy pecu-liar debido a que se realiza "in situ", es unaindustria de proceso variable, tiene auto-nomía de gestión y producción por proyec-to. [Panaia, 2004]

Las formas de organización y gestión deesta rama se concentran exclusivamenteen el producto estático (proyecto) y no enel proceso de ejecución de carácter diná-mico (logística; uso de tecnología, proce-dimientos de trabajos seguros y de calidad).Esta forma de gestión de la obra "del día adía" instituye el plazo como único objetivo.Sin embargo, la tarea de proyectar debeincluir, como en el caso español y como lodeja establecido genéricamente una seriede acciones preventivas la Res. SRT 231/96 , reemplazada como requisito técnico-administrativo de las ART, por un Progra-ma de Seguridad cuyo contenido fue esta-blecido por la Res. SRT 051/97.De las acciones preventivas relevantes dela Res. 231/96 podemos mencionar las es-tablecidas en el artículo 1°:a)Instalación de baños y vestuarios ade-cuados.b)Provisión de agua potable.c)Construcción de la infraestructura decampamento (en caso de ser necesario).

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d)Disponer de vehículos apropiados parael transporte de personal (en caso de sernecesario).e)Entrega de todos los elementos de pro-tección personal para el momento de la obraque se trate, de acuerdo a los riesgos exis-tentes, con la excepción de la ropa de tra-bajo.f) Implementación del Servicio de Higieney Seguridad y la Confección del Legajo Téc-nico.g)Elaboración de un programa de Capaci-tación de Higiene y Seguridad y realizaciónde la instrucción básica inicial para el per-sonal en la materia.h)Ejecución de las medidas preventivas deprotección de caídas de personas o de de-rrumbes, tales como colocación de baran-das, vallas, señalización, pantallas,submurado o tablestacado, según corres-ponda.i) Disponer de disyuntores eléctricos opuestas a tierra, de acuerdo al riesgo acubrir, en los tableros y la maquinaria ins-talada. Asimismo, los cableados se ejecu-tarán con cables de doble aislación.j) Instalación de un extinguidor de polvo quí-mico triclase ABC, cuya capacidad seaDIEZ KILOGRAMOS (10 Kg.).k)Protección de los accionamientos y sis-temas de transmisión de las máquinas ins-taladas.

De todos estos ítems es de destacar, lasindicaciones vertidas en el inciso "f" queestán reglamentadas por el artículo 3° deesta misma Resolución, particularmentenos estamos refiriendo a la Confección delLegajo Técnico. La ejecución del mismo,podría colaborar en la tarea prevencionista,debido a que algunas de las exigencias quea continuación se detallan -y que fuerondejadas de lado por la Res. 051/97- son dedestacar por las siguientes razones:

1.Programa de prevención de accidentesy enfermedades profesionales de acuerdoa los riesgos previstos en cada etapa deobra, y agrega "se lo completará con pla-nos o esquemas si fuera necesario", lo queayudaría por ejemplo, a una mejor compren-sión "del cómo" ejecutar inequívocamentelas protecciones colectivas de trabajo y lasinstalaciones eléctricas provisorias de obra,entre otras cosas.2.Registro de evaluaciones efectuadas porel Servicio de Higiene y Seguridad, dondese asentarán las visitas y las medicionesde contaminantes, lo que ayudaría aimplementar cuestiones inherentes a la hi-giene industrial (ya sea analítica, de cam-po u operativa,) dejadas de lado por com-pleto.3.Plano o Esquema del Obrador y Servi-cios Auxiliares, lo que permitiría una previ-sión en el proceso productivo y favorece-ría al Orden y Limpieza en obra, ya que elasesor del Servicio de Higiene y Seguridadcorregiría a priori (conjuntamente con elDirector de Obra) cuestiones que interfie-ran con el normal desarrollo de las activi-dades (control del layout: circulaciones,lugares de acopio de material a granel, de-pósitos, accesos, etc.), ubicación relativade algunas instalaciones provisorias, con-trol de situaciones riesgosas para linderos,etc.

Lo que ha llevado a un tratamientogeneralista de la Seguridad en las Obras ya la ausencia de técnicas propias de la Hi-giene Industrial, en pos del resguardo de laSalud de los obreros.

Un análisis profundo de los procesos deejecución, de mantenimiento y/o conserva-ción con todas sus implicancias permite an-ticipar condiciones peligrosas, situacionesde riesgo y por lo tanto arbitrar los mediosde evitarlas. Ya sea por razones climáticas,por circulación en obra de personas y/o

cosas, etc., los peligros son variados yconstantes, pero si la elaboración del Pro-yecto establece claramente los procedi-mientos y los ritmos no será difícil predecirlas acciones conflictivas y anular situacio-nes riesgosas o peligrosas antes que es-tas se produzcan. El imprevisto puede serprácticamente evitado con la Seguridad In-tegral e Integrada, disminuyendo o elimi-nando las emergencias (situaciones impre-vistas), la emergencia aún cuando nohubiere ocasionado lesiones perjudica enmayor o menor grado el posterior compor-tamiento de los actores intervinientes.

Para finalizar, en coincidencia conCamilloni: no puede haber opción entre mo-dos de conocer y estados de conocimientoen el currículo universitario, ya que se debedesarrollar en el profesional en formación,capacidad para producir nuevo conocimien-to, manejar información relevante y actua-lizada. Sólo así, un graduado podrá contarcon la formación necesaria para actuarprofesionalmente y para renovarla de ma-nera continua, en razón de que el procesode construcción del conocimiento esacumulativo. [Camilloni, 1995]

BIBLIOGRAFÍA CITADA" CAMILLONI, A (1995): "Reflexiones parala construcción de una didáctica para laEducación Superior". Primeras JornadasTrasandinas sobre Planeamiento, Gestióny Evaluación Universitaria. Universidad Ca-tólica de Valparaíso, 1995. (mimeo)" PANAIA, M. (2004): El Sector de la Cons-trucción: un proceso de industrialización in-concluso. Nobuko, CA Buenos Aires, Cap.1º, pp. 31 a 64." SEIDEL, H (1991): L'Universitá nel mon-do contemporáneo. Nono Centenario de laUniversitá di Bologna. Milano. Bompiani.

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UUUUUn bien colectivn bien colectivn bien colectivn bien colectivn bien colectivoooooque no mereceque no mereceque no mereceque no mereceque no mereceun uso industrialun uso industrialun uso industrialun uso industrialun uso industrial

EX INGENIO AZUCARERO DE VICTORIA23

El edificio y terrenos del Ex.Ingenio Azu-carero "La Victoria" se encuentran empla-zados en el área denominada SDC-5 - Suelode Reserva y SDC-3 - Barrio Residencial ylimita al NO con el SDC-6 - Parque Públicoy Puerto, según la Ordenanza Municipal Nº2472/06: "Normas Urbanísticas de la Ciu-dad de Victoria".- (va imagen del plan).

En el mismo funcionó una refinería deazúcar de remolacha hasta el año 1988 enque la empresa propietaria del ingenioAlcoholera Azucarera Soler SA con sedeen Tucumán se declaró en quiebra; a partirde allí, el dominio del mismo lo detentó elGobierno de la Provincia de Entre Ríoshasta el mes de diciembre de 2.007, cuan-do fuera vendida a la empresa Ketsal S.A.de capitales mendocinos que apuesta alnegocio energético y tiene como referen-tes a Daniel Vila y José Luis Manzano;opera como Andes Energía, la alianza conel grupo inglés Ragusa. En una primera eta-pa, el proyecto supera los 10 millones depesos y terminaría de concretarse en lasegunda mitad de 2009.

Se ejecuta la operación mediante la moda-lidad "venta directa" luego que doslicitaciones previas quedaran desiertas porfalta de oferentes (Ley Nº 9569 de Junio2.004 - y Decreto Nº 6113/04, que autorizóa efectuar el llamado a Licitación PúblicaProvincial; al declararse desierto el mismose procedió en consecuencia al Llamado aLicitación de carácter Nacional e Interna-cional, autorizado mediante Decreto Nº4916/05, realizada con fecha diciembre de2005 quedando también desierta por idén-tica razón: falta de oferentes; se procedeentonces a la Venta Directa mediante De-creto Nº 7781).

Como podrá observarse en el relato delos primeros párrafos, es la falta de com-patibilidad entre los usos permitidos parael sector (Normas Urbanísticas 2472 y susordenanzas modificatorias: 2601/07 y 2602/07) y el destino para el cual fue vendida lapropiedad y los reclamos que de elladevienen, el eje y motivo de esta nota.-

En el mes de agosto de año 2.007, miem-

Por Secc.Victoria de la Reg. Suroeste CAPER

Este edificio industrial deprincipios de la década del80 se encuentra emplazadosobre la costa, en cercaníasdel camping municipal y ro-deado de barrios residencia-les y ahora, dado el vertigi-noso crecimiento que pro-tagoniza Victoria, ha queda-do enclavado en el corazónde un corredor costero deuna clara proyección turís-tico-recreativa. E s t áincluido en el imaginario co-lectivo como un hito de rele-vante perfil; se puede decirque es un elemento paradig-mático dentro de las imáge-nes identificatorias de la ciu-dad turística que todos an-helamos y hacia la que avan-

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bros de una ONG local "Foro Social y Cul-tural Victoria", con el apoyo de la SeccionalVictoria de Arquitectos, y en virtud de in-formaciones periodísticas emanadas delprograma televiso Contrapunto de fecha 19/7/07 y del semanario Paralelo32 en su edi-ción fechada el 21/7/07 que aseguraron que"existe la posibilidad cierta de que próxi-mamente la provincia de Entre Ríos vendadicho predio en forma directa, sin licitación,a interesados en instalar allí unemprendimiento agroindustrial para produ-cir biodiesel", solicitaron mediante nota alDepartamento Ejecutivo y al Concejo Deli-berante de la ciudad de Victoria lo siguien-te:" a nuestros legisladores provinciales, mo-dificar la ley9.569 atinenteal ex ingeniopara evitar di-chos despropó-sitos y de unabuena vez posi-bilitar que dichopredio sea utili-z a d omaximizandolos intereses deVictoria." al HonorableConcejo Delibe-rante de nuestraciudad dicteuna ordenanzaque dispongarespecto al pre-dio del ex inge-nio que una pro-porción del mis-mo que no seainferior al 60%

tanto en cuanto su superficie como frenteal río sea reservado para parque público yque en el resto no pueda desarrollarse acti-vidad agropecuaria o industrial alguna.

A partir de dicha solicitud, el HCD trató eltema y por unanimidad aprobaron una Or-denanza Nº 2601 (del 13 de agosto de 2.007)que modifica la correspondiente a las Nor-mas Urbanísticas para la ciudad de Victo-ria, Nº 2472/05 - , apartado 3.2.2.4: condi-ciones para los Usos; Suelo de reserva deSDC-5: Residencial, recreativo y turístico.

No se admitirán nuevas industrias y sepropenderá al traslado de las existentes.

Con otra Ordenanza Nº 2602, de igual fe-cha, el HCD determina que "el predio delex-_ingenio azucarero sea declarado deinterés social, ambiental, educativo, depor-tivo, recreativo y turístico" sobre la super-ficie que ocupa de más de 12 has. Tam-bién determinan que "se establezcan lasacciones necesarias para el traspaso de lapropiedad de la tierra del inmueble a la mu-nicipalidad de Victoria".No obstante, el ex_ingenio azucarero "LaVictoria" fue vendido con la finalidad de ins-talar una fábrica de biodiesel, en las siguien-tes etapas:1ª Instalación de nuevas infraestructurasde almacenamiento en silos para prestarservicios de acopio y acondicionamiento de

cereales yoleaginosas yservicio deplaya de esta-cionamientopara camio-nes.2ª Instalaciónde la plantade procesa-miento desoja para laobtención deaceite comoproducto yexpeller comosubproducto.3ª Instalaciónde la plantapara produc-ción debiodiesel, es-timándose unvolumen de13.100 tone-

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REGIONAL NORESTEREGIONAL NORESTEREGIONAL NORESTEREGIONAL NORESTEREGIONAL NORESTE

ladas para el año 2010. También esoportuno transcribir lo que reza elcontrato de venta respecto de lafuente de trabajo que esta futuraindustria generará: "…se prevé lautilización de un plantel de perso-nal estimado en veinticinco emplea-dos para la primera y segunda eta-pa, aumentándose con la participa-ción de cinco profesionales en ca-rreras de ingeniería en la última eta-pa, atento a la tecnología instaladapor entonces en maquinarias y lacomplejidad de los procesos pro-ductivos".

Qué pasos ha seguido la comunidad apartir de esa venta (que también es vil eirrisorio en los términos de los valores alos que fue ejecutada; tema que en la pre-sente no es oportuno plantear por lo exten-so que se tornaría) podemos sintetizarlocomo sigue:

"En el mes de febrero de 2.008 los arqui-tectos de la ciudad de Victoria, solicitamosal D.E. y al HCD, en calidad de profesiona-les responsables de la construcción de laciudad se nos informe sobre el proceso deventa del ingenio azucarero para un desti-no NO PERMITIDO por El Plan de Ordena-miento de la Ciudad de Victoria, Ordenan-za Nº 2472 y su modificatoria por el H.C.D.con el Nº 2601 de ordenanza 27 de Agostode 2.007, invocando a la LEY NACIONAL25831: "REGIMEN DE LIBRE ACCESO ALA INFORMACIÓN PUBLICA AMBIEN-TAL", que avala esta solicitud y reclamo.Entendemos que toda el área afectada al

mismo debe estar protegida por leyes cla-ras dado que, por la vorágine de inversio-nes y emprendimientos que está protago-nizando nuestra ciudad, estas áreas co-rren serio riesgo de ser manipuladas en unuso, y con ello atentar contra un recursotan preciado y "no renovable" como es eldel medio ambiente y la calidad de vida delpueblo de Victoria en primer lugar y de losvisitantes en segundo término. Si bien con-tamos al día de la fecha con una reglamen-tación en vigencia que rige los destinos delsector, vemos con preocupación la falta decumplimiento de la misma y con ello la fal-ta total de equidad respecto de su aplica-ción.-" El día 30 de Abril del corriente hizo usode la llamada ́ banca ciudadana´, a instan-cias del Instituto "Voz y Opinión Ciudada-na", (Decreto Nº 024/96) la Srta. MaríaFernanda Sanzberro, ciudadana de Victo-ria para exponer en la misma la preocupa-ción ciudadana respecto del procedimiento

de venta sin el correspondiente co-tejo a las normas vigentes, así comopresentar solicitud de informe de losestudios de impacto que debieranobrar en poder del estado. Concreta-mente la banca ciudadana presentóel proyecto de resolución donde sesolicita que el Honorable Concejo De-liberante de la Ciudad de Victoria,Entre Ríos, sancione:

ARTÍCULO 1º) Ratifíquense en to-dos sus términos las Ordenanzas Nº2601 y 2602.ARTÍCULO 2º) Interpónganse las ac-ciones necesarias para que las mis-

mas sean respetadas.A RTÍCULO 3º) Convóquese al PresidenteMunicipal y sus respectivos Secretariospara la próxima sesión deliberativa parabrindar un informe sobre las siguientescuestiones:• si ejerciendo el poder de policía que leconfieren las leyes y las ordenanzas envigencia, la Municipalidad de Victoria ha lle-vado adelante en tiempo y forma las medi-das administrativas necesarias para cote-jar y autorizar la instalación de una indus-tria de las características por todos cono-cidas, en un sector urbano destinado ex-clusivamente a usos residencial, recreati-vo y turístico.• especifique la existencia en dependen-cias municipales de informes que certifi-quen el grado de contaminación ambientalque produce una planta de las característi-cas anunciadas en la firma del conveniorubricado por el Gobierno de la Provinciade Entre Ríos con la firma Ketsal SA

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• especifique y de a conocer si desde laMunicipalidad se ha gestionado el controlde organismos provinciales, nacionales omunicipales en los estudios acerca de lasconsecuencias sobre la salud de la pobla-ción provocada por la puesta en marcha dela industria anunciada.

"En el mes de abril se presentaron variospedidos de informes a la Secretaría deMedio Ambiente de la Provincia de EntreRíos, a cargo del Sr. Fernando Raffo. Seexpresa en el petitorio lo siguiente: Que de conformidad con lo esta-blecido por las Leyes Nacionales Nros.25.675 y 25.831 venimos a solicitar que elorganismo a vuestro cargo informe y pon-ga a nuestra disposición tomando vista dela documentación que obre en su poder,relacionada con los Estudios de Evaluaciónde Impacto Ambiental de la anuncia Indus-tria Aceitera y posterior planta de biodieselDE LA FIRMA Ketsal SA y que asimismose sirva contestar las preguntas que se for-mulan a continuación: a la misma, y obligan a las autori-dades a proveerla en un plazo razonable yde una manera adecuada, venimos por lapresente a solicitar específicamente se meinforme:

a) Si la Secretaría de Medio Ambiente hatomado intervención en la Evaluación deImpacto Ambiental de la anunciada indus-tria aceitera y posterior biodiesel en el pre-dio de lo que fuera el ex ingenio AzucareroLa Victoria sobre la costa de la ciudad de

Victoria. En tal caso, nos permita tomar vis-ta de la documentación relacionada condichas actuaciones.b) Caso negativo nos informe las razonespor las cuales no ha tomado intervención.Asimismo nos indique, si esa Secretaríatiene previsto tomar solicitar su interven-ción en tales estudios." En el mes de mayo la ONG "Foro Socialy Cultural Victoria" presentará un pedido deinformes al Departamento Ejecutivo Muni-cipal ante la falta total de respuestas ensolicitudes anteriores." Se están tramitando solicitud de audien-cias con el Gobernador y Legisladores pro-vinciales." Está en ejecución confección de un logopara hacer cartelería y exponerlos en la víapública. Y en paralelo se están llevando acabo acciones de concientización ciuda-dana mediante reuniones periódicas; esimperioso que el pueblo tome real concien-cia que se están devastandosistemáticamente los recursos naturales yculturales que hacen al patrimonio de lacomunidad sin acompañar los procesos deventa e intervención con una planificaciónsustentable y sostenible.

El caso concreto del destino al que serásometido el edificio y predio del ex_ingenioazucarero es uno más de tantos ejemplosque tenemos en el haber en el territorio dela provincia de Entre Ríos. Estamos pro-poniendo a nuestros funcionarios revean elcaso y tomen las medidas necesarias paraque esta fábrica y las que le sigan se ubi-

que en el área industrial que contemplanuestro Plan de Ordenamiento Urbano quepretende y propende a planificar estratégi-camente el desarrollo de la ciudad de Vic-toria y a posteriori, solicitar se ejerza elcorrespondiente control y monitorea sobreel impacto que pudiere causar directamen-te al medio ambiente.-

En síntesis, el objetivo de este grupo devecinos autoconvocados es reclamar a lasautoridades pertinentes el estricto cumpli-miento de la legislación vigente y bregardesde el lugar que cada uno ocupa por eldesarrollo armónico y sustentable de estaciudad, que tantas fortalezas de índole na-tural y cultural la caracterizan.-

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Nuevo premiopara Castello y Borrego

Concurso Nacional de AnteproyectoConcurso Nacional de AnteproyectoConcurso Nacional de AnteproyectoConcurso Nacional de AnteproyectoConcurso Nacional de Anteproyecto

CONCURSO U.T.N. MENDOZA27Nuevamente premiados los

Arquitectos Rodolfo

Castello y Enrique Borrego

en "Concurso Nacional de

Anteproyectos de Edificio

para Investigación y

Posgrado e Ideas para el En-

torno Urbano", a ubicarse

en un terreno cercano a las

instalaciones de la UTN Fa-

cultad Regional Mendoza.

ASPECTOS ARQUITECTONICOSSe utiliza como concepto el edificio con patio

central, una PLAZA CLAUSTRO, característi-ca de los edificios universitarios, espacio don-de se produce el intercambio social e informalde conocimientos. Alrededor de este espaciose desarrollan las actividades que requierenconcentración y estudio, objetivo primario deeste edificio.

El edificio se plantea como un ZOCALO oplataforma de carácter sólido y continuo, so-bre el que se apoya un CUBO, una forma pura,cuadrilátera y transparente, protegida por unamalla de parasoles. La parte inferior, el ZO-CALO, contiene en dos niveles las activida-des comunes y de administración y talleres.Es cerrado hacia el exterior, salvo en los luga-res de ingresos, e induce a que las activida-des en los niveles inferiores se expandan laPLAZA CLAUSTRO. Su imagen de solidezcontrasta con la de la parte superior. Esta selee como un volumen de cuatro caras, ocu-pándose realmente tres. Posee un espaciointerior que genera que todas las principalesactividades tengan doble frente (Norte y Sur),con las consiguientes ventajas deasoleamiento, iluminación y ventilación cru-zada. Este Espacio Central es el que lo carac-teriza como un edificio Educativo y de inves-tigación, además de ser la tipología recomen-

dada para esta zona bioclimática. Este Cubosuperior de cuatro niveles, que contiene lasactividades de INVESTIGACION Y DESARRO-LLO (I+D) mas POSGRADO, es transparentey esta envuelto en sus cuatro caras por unared de parasoles, que adecuan su forma yposición en cada cara de acuerdo a su orien-tación. Cada una es distinta en la unidad. Po-see visuales privilegiadas hacia el Cen-tro Cívico y su entorno.

ASPECTOSFUNCIONALESENERGETICOS/ AMBIENTALES.

Planteamos estapropuesta íntima-mente vinculadasen estos aspectos.La intervención sevincula a nivel urbanocon un sistema de Plazas, dediversos caracteres y usos perointegradas. Se inicia en la PLAZADE ACCESOS, desde allí se llega a laPLAZA CLAUSTRO, corazón del edificio,la cual recibe el aporte amortiguador climáticode la PLAZA MODERADORA, con su estan-que y vegetación. El estanque es el principalregulador de temperatura, ya que en verano y

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Ocho trabajos premiados, con-forme el siguiente detalle:

PRIMER PREMIO: Sobre "B-D"por decisión Unánime Arq. Ma-ría Eugenia Mora, SantiagoMosso, Tom Hughes y VaninaRaggio, de Mendoza.-SEGUNDO PREMIO: Sobre "B-A" Arq. Carlos Javier Esteban,Ligia Gafuri y Martín Ramiro To-rrado, de la UBA.-TERCER PREMIO: Sobre "A-E"Arq. Ricardo y GabrielBekerman, de Mendoza.-PRIMERA MENCIÓN: Sobre "A-S" Arq. Mariano González Mo-reno y Ana Paula Saccone, deBuenos Aires.-SEGUNDA MENCIÓN: Sobre"B-B" Arq. Julio Miranda, Fran-cisco Moskovits, Pablo Vela,Hugo Muñoz y Cristian Silva,equipo integrado por arquitec-tos de Mendoza y Buenos Aires.-TERCERA MENCIÓN: Sobre "B-J" Arq. Julia Cerutti, Rodrigo Na-varro y Gabriela Neme, deMendoza.-PRIMERA MENCIÓN HONORÍ-FICA: Sobre "B-S"Arq. Adrián Goustto y LucasMansilla, de Capital Federal.-

SEGUNDA MENCIÓNHONORÍFICA:Sobre "A-Ñ"

Arq. Rodolfo O Castello yArq. Enrique O Borrego, de

Entre Rios

RESULTADOS

AutoresArq. Enrique O BorregoUNCordoba 13/10/92

CAPER Entre Rios 11.323

Arq. Rodolfo O CastelloUNCordoba 10/12/93

CAPER Entre Rios 11.445

ColaboradoresArq. Maria Alejandra Bruno

Arq. Soledad CampanaArq. Analia Jorge

Ing. Maria Magdalena Añino

AsesoresEstructuras

Ing. Diego Pedrozo

temporadas cáli-das el espejo deagua refresca labrisa del Norte,que inducida através de laboca del edificio(efecto Venturi)aporta humedadal espacio cen-tral, succionadoel calor haciaarriba en efectochimenea.

En invierno, elestanque seseca y el lechode piedra de la zona se calienta por efectosolar y produce el efecto contrario, aportandocalor a la Plaza Claustro y distribuyéndolohacia los locales de la parte baja del edificio.

Se destinara la franja sur del terreno para eltratamiento de aguas grises, resultantes deledificio. Se utilizaran como aporte al suelo yademás serán materia de trabajos prácticosdel tema.

El partido adoptado plantea separar clara-mente las funciones, y expresarlo en la ubica-ción dentro del edificio. El ZOCALO acoge lasactividades comunes y de encuentro (AULAMAGNA, SUM, BUFFET, BIBLIOTECA y SALADE REUNIONES), y de ADMINISTRACION yBODEGA. La solidez de los muros del Zóca-lo, producen la inercia térmica necesaria paralos locales perimetrales, además de ofrecerseguridad. Estos se abren al Claustro.

El CUBO posee dos barras con desarrolloeste-oeste que ocupan la parte anterior y pos-terior, vinculándose por el lado oeste, quecontiene el núcleo de circulación vertical ysanitarios. El lado Este se libera, generandovisuales hacia el Centro Cívico desde todo elinterior. La barra anterior aloja a POSGRADOy la posterior a I+D, ocupando ambas los cua-tro niveles transparentes protegidos por losParasoles. Los parasoles de hormigón junto

con las paredes devidrio doble, gene-ran un controlefectivo delasoleamiento ade-más de su singularimagen de " ca-nasta " que envuel-ve con su tejido lasdos actividades deestudio.

ASPECTOS ES-TETICOSEste edificio apor-ta una rotunda pre-sencia geométrica

e indudable presencia física, sumándose a larica historia de edificios públicos de la ciudad,desde la facultad de Arquitectura de EnricoTedeschi hasta el Centro de Congresos y Ex-posiciones de los Arqs. Baudizzone, Lestardy Asociados. Deberá convertirse en un iconotanto universitario como del sector,dinamizando el entorno inmediato y generan-do su desarrollo. Se busca además aportaruna fuerte imagen tecnológica que transmitaen su estética las actividades que contiene eledificio.