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Súmate a la iniciativade UGT por el empleo
estable y seguro
Súmate a la iniciativade UGT por el empleo
estable y seguro
UGT recobra la confianza en la Concertación
El aeropuertonecesita
alternativas
Los trabajadoresfuerzan pactos
en BSH y Edscha
Rechazo generala la LOU en laUniversidad
Acuerdo laboralhistórico en elgrupo de Lupa
SSuperan ampliamente la mitad de lapoblación. Son mayoría en la uni-versidad y con resultados acadé-micos mejores que los hombres.Se están incorporando lentamenteal mundo laboral, pero a la vez deforma inexorable; no hay pasosatrás y, por mal que pueda ir la
economía, no van a renunciar a un puesto detrabajo fuera del entorno familiar ni a perder laparcela de libertad e igualdad que esto suponeante los varones. Han comprendido que la inde-pendencia económica es la llave real de su cre-cimiento como personas. No obstante, aún fal-tan muchos pasos por dar; el parti-cipar en los órganos donde setoman las decisiones que las afec-tan es uno de ellos y quizás el másimportante.
En UGT las mujeres represen-tan un tercio de la afiliación; 5.300compañeras trabajadoras en Can-tabria que, codo con codo con loshombres, están en los puestos detrabajo, apoyan nuestra visión sin-dical y constituyen la UGT comoherramienta de la clase trabajado-ra...desde la base, pues en general,se encuentran ausentes entrenuestros cuadros y dirigentes.
Somos un sindicato liderado yconducido por hombres y esto, amedio plazo, junto a la edad eleva-da de dichos cuadros, va a ser fun-damento de nuestra debilidad, queincluso impedirá captar la realidaddel mundo del trabajo actual y loque sus hombres y mujeres nos demandan. Unacierta esclerosis se ha asentado en nuestrasestructuras y nos cuesta cada día más el adap-tarnos a los cambios que la realidad social nosmuestra con datos más que evidentes.
Los principios ideológicos y los fundamentosde la lucha de clases permanecen; las herra-mientas, los métodos y los componentes socio-lógicos y los mecanismos de control social cam-
bian de día en día. La historia no se para y estan malo la contemplación ensimismada delpasado que lleva a la melancolía, como la nocomprensión de las necesidades presentes quelleva la inoperancia y la institucionalización.
Las mujeres están ahí, y no podemos igno-rarlas, ni pretender contemplar esta realidad conojos del pasado -conservadores, machistas,despectivos.... y en el fondo temerosos demedirnos con ellas-, si no con perspectiva defuturo y poniendo toda «la carne en el asador»,no siendo lo menos importante nuestra actitud(de hombres y mujeres) en el ámbito privado ydoméstico, y en el entorno público y social.
En UGT nos estamos dotando demecanismos estatutarios que obli-guen a la presencia de mujeres enfunción de la proporción de afiliadasen cada ámbito. De forma muy grá-fica decimos que no se entiende unafederación con un 60% de mujeresdirigida por hombres, y en ocasio-nes con éstos en exclusiva.Las normas se pueden obviar, bienlo saben los campeones de la per-manencia y el sillón, pero yo animoa romper esta tendencia. La herra-mienta la tenemos, debemos hacer-la cumplir todos, hombres y mujeresque encaran el futuro con ánimo deprogreso y no de mantenimiento del«status».Ha llegado la hora de dar la partici-pación que merecen a nuestrascompañeras y, a través de ellas, alas trabajadoras de cualquier ámbi-to. No lo van a tener fácil. Todavía
hay muchos cuadros en la UGT que ven lasmujeres como «adorno» en sus ejecutivas ypoco más. Todo ello forma parte de la resisten-cia al cambio que toda organización genera ensu seno, pero a la vez el germen de la presenciade la mujer se ha convertido en árbol y ahí va apermanecer pese a quien pese. Facilitarlas lapresencia será trabajo de todos y todas. Nosjugamos en muchos aspectos nuestro futuro.
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«En UGT nos estamos dotando de
mecanismos queobliguen a la
presencia de mujeresen función de la proporción de afiliadas de
cada ámbito».
EditorialLas MUJERES
IGNACIO PEREZSecretario general de
UGT en Cantabria
UGT recoge firmas contrala precariedad y la inseguridad en el trabajo
UGT restablece su confianza en laConcertación Regional
El aeropuerto necesitaalternativas
Edscha y BSH resuelvensus conflictos laborales
FETE-UGT defiende la universidad pública yrechaza la LOU
Primer acuerdo laboral enlos supermercados Lupa
DirDirección:ección:Joaquín Gómez Gómez.
Consejo de Redacción:Consejo de Redacción:Víctor Fernández Galán
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TTirada:irada:16.300 ejemplares
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Depósito legalSA - 4 1997
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Quién es quien . . . . . . . . . 18Negociación colectiva . . . . 22Noticias . . . . . . . . . . . . . . 26Juventud . . . . . . . . . . . . . 34Formación . . . . . . . . . . . . 35Asesoría . . . . . . . . . . . . . 36Salud laboral . . . . . . . . . . 37
55I N I C I A T I V A L E G I S L A T I V A P O P U L A R D E U G T
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LA Reforma Laboral decretadapor el Gobierno el pasado mesde marzo ha terminado porincentivar la precariedad de lospuestos de trabajo, y con ella, lainseguridad de los mismos y losaccidentes, objetivos contra losque luchará UGT mediante una
iniciativa legislativa popular que se puso enmarcha el 17 de octubre, con la autoriza-ción pertinente de la Junta Electoral Cen-tral.
El sindicato ugetista necesita mediomillón de firmas de apoyo a la iniciativalegislativa para ponerla en marcha, aunquecomo subraya el secretario de Organiza-ción de UGT en Cantabria, JoaquínGómez, «el objetivo es recoger unas800.000 firmas; más vale que sobren, yaque suele ser habitual que algunas de ellasno estén debidamente acreditadas».
Entrega de firmas en abrilEl resultado de esta captación de apoyo delos ciudadanos en favor del empleo establey la seguridad en los centros de trabajo seconocerá hacia el mes de abril de 2002,cuando ya será necesaria la presentacióndel número pliegos de 50 firmas cada unopropuesto por la central ugetista para pro-mover el debate parlamentario.
Como subraya Joaquín Gómez, el obje-tivo es «sensibilizar y unir a los ciudadanoscontra la inestabilidad e inseguridad labo-rales, además de concienciar al Parlamen-to de la necesidad de llevar a cabo unanueva regulación legal del mercado de tra-bajo.
UGT de Cantabria se ha planteado con-tribuir con un mínimo de 17.000 firmas a lainiciativa popular, para lo cual ya se ha ini-ciado una campaña de promoción, la distri-bución de dípticos, documentación y plie-gos de firmas entre todas las sedes regio-nales del sindicato, y, según el secretariode Organización ugetista, «también se ha
creado un equipo de 31 personas paracomprobar la validez de las firmas quevayamos recogiendo».
Iniciativa más que justificadaLa iniciativa popular ugetista viene avaladapor datos estadísticos concluyentes sobrela realidad actual del mercado laboral, quedesde la reforma laboral se ha visto coloni-zado por los contratos de trabajo precariosy temporales, que en Cantabria predomina-ron de manera hegemónica en el año 2000:más de un 92% de los contratos formaliza-dos fueron temporales y precarios.
A más precariedad y temporalidad, másinseguridad y accidentes de trabajo, víncu-lo incuestionable, y más, si se repasan losúltimos índices de siniestralidad. Baste unejemplo tan significativo como aterrador:en 2001 ya se han registrado 17 muertosen accidentes de trabajo.
En la página webde UGT: www.ugt.es se dispone de todala documentación einformación de la
iniciativa legislativa
Únete a la IniciativaLegislativa Popular de UGTUGT busca más de medio millón de firmas, 17.000 en Cantabria,
para promover la estabilidad y la seguridad en el empleo
Imagen de la presentación oficial enCantabria de la iniciativa de UGT, que
fue realizada por el secretario general, Ignacio Pérez, y el de
Organización, Joaquín Gómez
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U G TU G T Cantabr ia
UGT restablece su confianzaen la Concertación Regional
Después de mejorarse los mecanismos de negociación, la central ugetista suscribe el Acuerdo de Concertación 2002-2003
EL pasado 23 de octubre, el Gobier-no de Cantabria, los sindicatosUGT y CC.OO., y la patronalCEOE-Cepyme suscribía en nuevoAcuerdo de Concertación Regional,por primera vez con vigencia parados años, 2002 y 2003, y con unpresupuesto total de algo más de
10.000 millones de pesetas para el programade 2002 y de 7.743 millones para el del año2003, cuantía en la que no se incluye la parti-da presupuestaria de Acción Social, que seránegociada según la eficacia de la aprobadapara el año que viene (2.848 millones depesetas). El nuevo acuerdo proveniente delprincipal foro de debate institucional de laregión plantea la novedad de su carácter bia-nual, implica una mayor dotación presupues-taria que en pactos anteriores y, dos añosdespués, recobra la legitimidad social puestaen tela de juicio por el abandono de UGT, sin-dicato mayoritario de Cantabria con más de17.000 afiliados, en octubre de 1999.
La marcha de UGT de Cantabria de laMesa de Negociación de Concertación Regio-nal ha acompañado la firma de los dos acuer-dos anteriores, en los que la central ugetistavio defectos de bulto, tanto en los mecanis-mos de negociación, como en la imposibilidadde que los firmantes de los acuerdos pudiesencomprobar el cumplimiento de los mismos.
La negociación del Acuerdo de Concerta-ción Regional para los dos próximos años noha sido «una balsa de aceite», tal y como indi-có el secretario general de UGT de Cantabria,Ignacio Pérez, el día de la firma del nuevoacuerdo bianual.
Preámbulo controvertidoDe hecho, los medios de comunicación de laregión se hacían eco de las desavenenciassurgidas hasta última hora entre los integran-tes de la mesa de negociación, fundamental-mente en algunas partidas presupuestarias yen el preámbulo del texto del acuerdo, unpárrafo donde se ensalzaba hasta términos
Firmantes del Acuerdo deConcertación Regional para
los dos próximos años, al que se ha reincorporadoeste año UGT de Cantabria.
El Acuerdo de laConcertación de2002 y 2003 enla región cuentacon una dotaciónpresupuestaria de17.757 millones
de pesetas
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imaginarios el crecimiento económico deCantabria en los últimos años, sin hacersemención de los males propios de la región.
De todos modos, como puntualizó elsecretario general de UGT en Cantabria,«hemos discrepado sobre la bondad que haimperado en la economía regional y, es más,queda aún algún paso para que la Concerta-ción no esté subordinada a otros intereses»,aunque según Ignacio Pérez, «estamosmoderadamente satisfechos por el acuerdo».
Concertación de «nuevo estilo»Otro de los aspectos positivos de la nuevaConcertación Regional, según UGT, es «elnuevo estilo que ha imperado en la negocia-ción», como recalca el secretario de AcciónInstitucional de la central ugetista en laregión, Alfonso Gil.
En opinión de Gil, «el retorno de UGT a laConcertación Regional dependía de una seriede requisitos planteados por el sindicato paramejorar la negociación, comprobar el cumpli-miento de lo firmado y regular de otra manerala participación institucional de los sindicatosen este foro».
«Estos objetivos, por los que UGT recha-zó su participación en la negociación delacuerdo de 2000, ya fueron aceptados por losdemás miembros de la Mesa de Negociaciónde la Concertación justo antes de que firma-sen la Concertación de 2001, aunque al finala este acuerdo no se nos invitó a participar»,afirma Alfonso Gil.
Para el responsable regional ugetista deAcción Institucional, «se han mejorado mucholos mecanismos de negociación y de compro-
bación de los acuerdos, aunque queda cami-no por andar».
«La negociación se ha desarrollado pormesas sectoriales, esto es, por mesas de tra-bajo especializadas en cada área, aspiraciónprioritaria de UGT para volver a la Concerta-ción», precisa Alfonso Gil. «Además», agregael sindicalista, «por fin se ha aceptado la legí-tima participación de todos los firmantes delacuerdo en la comprobación del grado decumplimiento de lo pactado, algo descartadopor el Gobierno regional hasta ahora».
Los citados mecanismos de comprobacióntambién se harán por mesas sectoriales paradespués evaluar sus conclusiones la MesaGeneral de Concertación.
Participación institucionalPor otro lado, como subraya el responsableregional de Acción Institucional de UGT, «sehan dado los primeros pasos para regular, deuna vez por todas, la participación institucio-nal de los sindicatos a través de una ley par-lamentaria, que estamos convencidos es lamejor solución para frenar los intentos decualquier Gobierno regional por manipular losintereses de la Concertación y la autonomíade sus integrantes».
Según Alfonso Gil, «el nuevo acuerdo deConcertación Regional implica una apuestaseria por la inserción laboral de mujeres yjóvenes, por la formación y la disminución delos riesgos y de los accidentes laborales,incrementa la cobertura social a los colectivosmás necesitados e impulsa el objetivo dedesarrollar al máximo las nuevas tecnologíasen la región».
El nuevo acuerdode Concertaciónya ha incluido ensu negociación
las propuestas deUGT para mejorar
el debate y lacomprobación de
lo pactado
Año 2002 Año 2003Fomento de empleo y contratación 840 940
Apoyo a discapacitados 450 500
Autoempleo 445 470
Nuevos Yacimientos de empleo 160 190
Formación ocupacional 1.932 2.030
Formación Continua 220 235
Prevención de Riesgos Laborales 150 190
Orecla 80 75
Infraestructuras 745 725
Desarrollo Tecnológico 628 651
Mejora Gestión Empresarial 66 117
Creación y Consolidación Tejido Industrial 1.450 1.620
Acción Social 2.848 Por negociar
Total 10.014 7.743
El presupuesto total para los dos años de vigencia del acuerdo: 17.757 millones de pesetas.Cantidades en millones de pesetas.
LAS CIFRAS DEL ACUERDO
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La sección sindical de UGT en el Aeropuerto de Parayas,que suscitó el pasado mes de marzo una encendida polé-mica en la opinión pública regional por denunciar el dete-rioro constante del único aeropuerto de la región, ha rea-bierto este debate social tras dar a conocer, junto a la sec-ción sindical en Iberia, las intenciones de la compañíaaérea de abandonar Cantabria para ceder la ruta Santan-der-Madrid a su franquicia Air Nostrum.
Como significa Jacinto Lastra, secretario de la secciónsindical ugetista en Parayas, «desde nuestra anteriordenuncia, donde aclaramos que el aeropuerto perdía cadavez más pasajeros, se han perdido ya otras 275 plazas, ylo que es peor, ahora Iberia debilita aún más el aeropuertode Parayas al retirar su Airbus 320 de 150 plazas de San-tander, principal medio de transporte aéreo hasta hoy en lalínea con Madrid». El mencionado avión de Iberia, un reac-tor que tenía una alta ocupación media del 80%, será sus-tituido ahora por dos aviones mucho más pequeños y deturbohélice, con sólo 50 plazas cada uno».
En opinión de Lastra, «la decisión de Iberia reducirá lasplazas disponibles, rebajará la calidad de los vuelos (turbo-hélice por reactor) y encarecerá los vuelos de conexión alser operados por varias compañías». «De todos modos»,
matiza el representante sindical ugetista, «lo peor de todoesto es que nadie ponga remedio a todo esto».
¿Mejora sustancial?Como subrayan el secretario general de Transportes y elde la Federación de Servicios Públicos (FSP) de UGT deCantabria, Jesús Aguado y Juan Carlos Saavedra, quejunto con las secciones sindicales del aeropuerto de Para-yas y de Iberia han denunciado la delicada situación deéste, «es inconcebible que después de como deja al Aero-puerto la marcha de Iberia, todavía el Gobierno de Canta-bria hable de mejora sustancial del servicio con Madrid».
Los responsables regionales ugetistas de Transporte yServicios Públicos advierten de un hecho significativo yaparentemente contradictorio: «¿de qué sirve la Replica deAltamira y todas las grandes atracciones culturales y turís-ticas de la región, si no se dispone de un aeropuerto com-petitivo que hasta los mismos cántabros no quieren usar?».Cada año, según datos oficiales, 160.000 cántabros ope-ran con el aeropuerto de Sondika en Bilbao, que ofrece losvuelos más abaratos y accesibles. De esos 160.000 cánta-bros, cerca de 100.000 son de Santander.
UGT reabre la polémica en el olvidado AeropuertoLa central ugetista exige alternativas eficaces al vacío dejado por Iberia
tras suprimir la compañía aérea sus líneas regulares con Madrid
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U G TU G T Cantabr ia
DESPUÉS de cuatro meses dearduas y difíciles negociaciones, elcomité de empresa y la Direcciónde BSH suscribieron el pasado 20de noviembre un principio deacuerdo para poner en marcha unexpediente de regulación deempleo (ERE) de 106 trabajado-
res, planteado por la multinacional alemana ensu plan de futuro de la antigua fábrica de Corchoen Santander. El entendimiento entre el órganosindical y los dirigentes empresariales de BSH,que en su proyecto de viabilidad excluye ya laproducción de cocinas de gas, tardó en apaci-guar los alterados ánimos de un conflicto laboraly social, protagonizado por una serie de movili-zaciones sindicales respaldadas por la granmayoría de los 460 trabajadores afectados
El caso BSH incrementa la larga lista de loscontrovertidos recortes de plantilla observados
en la región en los últimos meses, la mayorparte de ellos vinculados a multinacionalesdeseosas de reducir el personal de su nóminacon la excusa de la desaceleración o de la yapreconizada recesión económica mundial.
ERE sin causas económicasLa fábrica de BSH (Bosh Siemmens Home) enLa Reyerta, otrora famosa por haber sido ocu-pada por la antigua Corcho, ha acaparado laatención de los medios de comunicación de laregión durante semanas y poco después de laresolución del caso de Trefilerías Quijano.
Como ya se publicó en el anterior número dePunto Rojo, la Dirección de BSH, multinacionalalemana dedicada a la fabricación de electrodo-mésticos, inició el conflicto con la presentaciónde un plan de futuro para su planta de Santan-der que, sin motivo económico o productivoalguno, planteaba un recorte de plantilla con unexpediente de regulación de empleo de 98 tra-
Durante varias semanas, los trabajadores de BSH
en Santander no han cesado de movilizarse en contra del expediente de regulación de
empleo planteado para la fábrica de La Reyerta.
La presión de los trabajadoresfuerza a un acuerdo en BSH
El comité logra una solución satisfactoria al expediente de regulacióndespués de cuatro meses de incertidumbre y movilizaciones
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bajadores (luego 106, 96 prejubilaciones y 10 contratos derelevo) y la clausura de la línea productiva de cocinas degas.
Compromiso de futuroLa medida de la multinacional no era desconocida en Can-tabria, ya que mucho antes de ser confirmada por laempresa, la sección sindical de UGT en la fábrica santan-derina y la federación ugetista de Metal, Construcción yAfines (MCA) ya habían divulgado a la opinión pública y alpropio Gobierno de Cantabria las intenciones de BSH desuprimir un centenar de empleos en la La Reyerta.
Es más, como subraya el secretario general de MCA-UGT en Cantabria, José Francisco Martínez, «UGT y elcomité de empresa de BSH ya pedimos hace unos mesesa las autoridades regionales que mediarán con la multina-cional para que ésta se comprometiera por escrito a garan-tizar el futuro de la fábrica, y no a debilitarla con un recor-te de plantilla o el cierre de alguna línea productiva».
Ese compromiso de futuro de BSH ha sido demandadopor MCA-UGT desde hace tiempo, que viene exigiendopara la fábrica de La Reyerta un plan industrial serio (verPunto Rojo 21), con inversiones en líneas de produccióncompetitivas y nuevas contrataciones que rejuvenezcan laplantilla.
En opinión del secretario general de la federación deMetal, Construcción y Afines de UGT de Cantabria, «ahoraque se ha creado una comisión de seguimiento del plan defuturo de BSH tras el acuerdo del ERE, disponemos de laoportunidad histórica de aprovechar este foro para defen-der a toda costa el compromiso con el porvenir de la fábri-ca».
El anuncio del ERE de BSH provocó la reacción inmediata de los
trabajadores y del comité de empresa de la antigua fábrica de
Corcho. La empresa se comprometía a compensar el 80% del
salario neto en jubilaciones desde los 64 años, todo ello con con-
diciones económicas y sociales muy dispares entre los trabaja-
dores afectados, en especial entre los que habían cotizado a la
Seguridad Social antes y después de enero de 1967.
El comité de empresa, a través de su presidente, el ugetista
Agustín Martínez, manifestó pronto su rechazo y reclamó como
requisitos indispensables, «el mismo trato para todos los traba-
jadores afectados, una mejora de las compensaciones hasta un
70% del salario bruto, y la negociación de cuestiones obviadas
por la multinacional, como la inclusión de contratos de relevo
para rejuvenecer la plantilla o el mantenimiento del seguro de
vida hasta la edad de jubilación».
El período de consulta del ERE en el Orecla (Organismo de
Resolución Extrajudicial de Conflictos Laborales) concluyó sin
acuerdo, justo antes de que la Dirección General de Trabajo ini-
ciase el estudio y la resolución del recorte de plantilla el pasado
26 de octubre. Para entonces, el comité ya había convocado las
primeras movilizaciones de protesta (paros de cinco horas el 5
de noviembre, y paros totales el 7 y el 9 del citado mes). De
todos modos, y aunque el calendario de movilizaciones se
amplió a los días 13 y 15 de noviembre con nuevas jornadas de
huelga general, y más tarde a los días 20 y 22 del mismo mes,
el 7 de noviembre marcó un antes y un después en el conflicto
laboral de BSH en Cantabria. Ese día, 7 de noviembre de 2001,
segundo de las movilizaciones programadas, los trabajadores
de BSH se concentraron ante la sede de la Dirección General de
Trabajo en la capital cántabra y forzaron a remitir el contenido
del ERE a una empresa consultora especializada, Vitalia, para
averiguar la manera de adaptar los más de 1.190 millones de
pesetas aportados por la multinacional a las exigencias del comi-
té de empresa.
Diez días más tarde, y cuando el informe de la consultora
congeniaba la propuesta sindical con la de la empresa a través
de un plan financiado por el Banco Vitalicio, BSH anunció su
intención de no abonar el coste de su ERE de una sola vez, lo
que abortaba la solución de Vitalia. No obstante, el principio de
acuerdo era inminente y terminó por firmarse el 20 de noviembre
tras ser aceptado por los trabajadores. El acuerdo estipula una
compensación económica para las jubilaciones anticipadas de
700.000 pesetas y el equivalente al 80% del sueldo neto, el man-
tenimiento del seguro de vida hasta la edad de jubilación y el
compromiso de BSH de convertir en fijos a 10 contratados por
relevo.
Un largo y tenso conflicto
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U G TU G T Cantabr ia
Edscha terminó por asumir unascondiciones salariales justas
Después de arduas negociaciones y una huelga general de amplioseguimiento, comité y Dirección firmaron el nuevo convenio colectivo
EL nuevo convenio colectivo de Edscha, fábri-ca de piezas de automoción con cerca de500 trabajadores en su nómina, ha propicia-do otro de los conflictos laborales de máseco en la región en los últimos meses. Des-pués de iniciarse las conversaciones entre elcomité de empresa y la Dirección en el mesde febrero, las negociaciones del convenio
colectivo se interrumpieron de manera brusca en octu-bre por la negativa de la multinacional a aplicar unacláusula de revisión salarial del 3% del IPC y discreparcon el órgano sindical en el método de compensar eco-nómicamente al cuarto turno, el correspondiente alsábado y festivos.
Las divergencias entre el comité de empresa, lasasambleas de trabajadores y los dirigentes de la multi-nacional alemana de piezas de automoción, que obtuvomás de 7.000 millones de pesetas de beneficios brutosen los tres últimos años, terminaron por forzar la con-vocatoria de una huelga general de una semana, del 22al 29 de octubre, posteriormente prolongada otra sema-na más, hasta el 5 de noviembre. La Dirección de Eds-cha no mostró cesión alguna a las reivindicaciones sin-dicales hasta que el comité de empresa amplió el calen-dario de movilizaciones. Según explica el presidente del
comité por MCA de UGT de Cantabria, Francisco Alva-rez, «la empresa siempre argumentó que existía ya unprincipio de acuerdo con el comité, motivo por el cual nomodificaba su postura».
«Lo que no dijo la empresa», agrega Alvarez, «esque el comité ya advirtió que tal principio de acuerdo nose convertiría en acuerdo definitivo hasta no ser apro-bado por los trabajadores, y éstos lo rechazaron; algomuy legítimo en una negociación».
Buen acuerdoEl acuerdo alcanzado en Edscha, después de cuatrodías de huelga general «exitosa y ejemplar», como fuecalificada por Metal Construcción y Afines de UGT deCantabria, estipula un incremento salarial del 5,25%,con cláusula de revisión salarial desde el 3% del IPCaplicable desde 1 de enero de 2001, la gratificación delos sábados con 6.000 pesetas y, desde enero de 2002,la compensación económica para sábados, domingos yfestivos de 8.000 pesetas para todos los trabajadoresdel cuarto y quinto turno. Además, se acordó la formali-zación de 10 nuevos contratos fijos este año y una pagaextraordinaria para todos los trabajadores de 20.000pesetas, cuantía a la que se añaden otras 15.000 pese-tas en concepto de la firma del convenio colectivo.
La unidad y firmeza de lostrabajadores en la huelga
general de Edscha obligó a lamultinacional a mejorar lascondiciones económicas y
laborales de la plantilla.
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Los 49 trabajadores de la fábrica de piezas de automo-ción Greyco interrumpieron el pasado mes de noviembreuna huelga general indefinida convocada por el comitéde empresa de la planta de San Felices de Buelna por elimpago de las nóminas de la plantilla.
Greyco, propiedad de la sociedad empresarial Fundi-cobesaya, hasta ahora participada por GIM (Grupo deInversores Montañés), Sodercan (Sociedad para elDesarrollo de Cantabria) y el grupo británico 3i, mante-nía hasta el pasado 13 de noviembre serios problemasde liquidez financiera. El impago de las nóminas diopaso a una huelga general indefinida el 12 de noviem-bre, secundada por toda la plantilla en su primera jorna-
da. Un día después se llegaba a un acuerdo, comosubraya el representante de MCA-UGT de CantabriaJosé Antonio Díaz-Vega, para la solución al conflicto y elpago de los atrasos, «además de prometernos unacarga de trabajo suficiente para mantener los puestos detrabajo existentes.
Sodercan y GIM acordaron repartirse las acciones,45% para la primera y 55% para el grupo inversor, for-malizar una primera ampliación de capital de 40 a 115millones de pesetas, posteriormente completada por otrade hasta 150 millones de pesetas, y aceptar el compro-miso de gestionar un aval de 100 millones de pesetascorrespondiente al Programa de Inversiones Faro.
Greyco sale de sus apuros económicos
El cierre de Alfacel lleva aABB y a Cantarey a los tribunalesLa antigua ABB y Caja Cantabria se niegan a cumplir el acuerdo con
los trabajadores de la desaparecida fábrica de tripas sintéticas
LA agitada y controvertida historia de ABBen Cantabria perdura años después deque la multinacional helvética abandona-se la región en 2000, tras vender los acti-vos de su fábrica de motores de Reinosaa una nueva sociedad empresarial, Can-tarey, ahora demandada judicialmentejunto a ABB por no cumplir con sus com-
promisos de entonces con una tercera empresaimplicada, Alfacel.
Apenas dos años después de aquella triste des-pedida industrial, ya a caballo entre el año 2001 y2002, 46 trabajadores de la antigua ABB están sinempleo y con un futuro incierto después de confir-marse el cierre de la fábrica de tripas sintéticas Alfa-cel, que en su momento albergó en su incipientefábrica de Reinosa un excedente de mano de obrade la multinacional helvética de 52 trabajadores,mediante un acuerdo de recolocación de los afecta-dos en sus antiguos puestos de trabajo si surgíanproblemas en su nueva empresa en cinco años.
No saben, no contestanEl acuerdo, firmado y respaldado por ABB, Alfacel,Sodercan, y hasta Caja Cantabria, que avaló conmás de 600 millones de pesetas el cumplimiento delo pactado, es ahora obviado por la mayoría de susautores cuando ha tocado cumplir con sus disposi-ciones, esto es, reintegrar en la plantilla de Canta-rey a los 46 trabajadores despedidos de Alfacel.
Cantarey argumenta que desconocía el acuerdoy mantiene que es «imposible» la recolocación delos 46 trabajadores, aunque no ha justificado esteplanteamiento; ABB insta a Cantarey a cumplir elacuerdo sin que se salpique demasiado a la multi-nacional; Caja Cantabria se desentiende de sucompromiso de avalar la operación con algo más de600 millones de pesetas y reduce su posible apor-tación máxima a la mitad; el Gobierno de Cantabriano se esmera demasiado en solucionar el conflictoy los sindicatos ponen voluntad, pero el incumpli-miento prevalece sobre lo pactado.
Como recuerda César López Allende, miembrodel comité de empresa de Cantarey y responsablecomarcal de Metal, Construcción y Afines (MCA) deUGT en Campoo, «ya hemos aclarado hasta lasaciedad que los acuerdos están para cumplirlos.Ya han pasado muchos meses desde que se cerróAlfacel y nadie quiere ponerse a la tarea de solucio-nar un desaguisado de este tipo, que para empezar,ha dejado en la calle a más de 50 compañeros».
Al cierre de esta publicación, los comités deempresa de Cantarey y de Alfacel ya habían prota-gonizado varios actos de protesta llamativos, comoencadenarse a la entrada de la fábrica de Cantareyen Reinosa, mostrar su enojo en dependencias ysucursales de Caja Cantabria, un encierro en lasede Sodercan y otras movilizaciones, sin olvidarque ya han denunciado a ABB-España a la Fiscalíadel Tribunal Superior de Justicia de Cantabria.
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LA nueva normativa legal que regulará el funciona-miento de las universidades españolas, la LOU(Ley Orgánica de las Universidades), no ha cesa-do de generar discordia y polémica en la comuni-dad universitaria nacional desde que se empezóa conocer este proyecto legislativo del Gobiernodel PP, cuyo afán privatizador vuelve a aflorar sinningún tipo de reparo.
La LOU, defendida con numerosos golpes de imagen yde populismo por la ministra Pilar del Castillo, no contenta anadie: rectores, decanos, profesores, personal de adminis-tración y servicios, alumnos y sus padres, no han dudado enmostrar de manera pública su rechazo a esta disposiciónlegal, contra la que ya se ha constituido una plataforma dedefensa de la universidad pública, y que sólo en un mes,suscitó en Cantabria cuatro huelgas con sus correspon-dientes movilizaciones.
Muchos aspectos adversosPese a la versión gubernamental de que la oposición a laLOU está mediatizada por intereses políticos, el proyectolegislativo del Gobierno, que no fue consensuado, ha gene-rado la repulsa general de la comunidad educativa y uni-versitaria.
Como subraya Paulino Alonso, secretario general de laFederación de Trabajadores de la Enseñanza (FETE) deUGT en Cantabria, «el éxito de las movilizaciones llevadasa cabo en la región, en especial la del 4 de noviembre queparalizó la Universidad de Cantabria, lo confirma». En opi-nión del responsable regional de FETE-UGT, «nuestra fede-
ración ha elaborado un informe de los aspectos negativosde la LOU, que introduce graves factores de distorsión en laautonomía universitaria, en la democracia y representaciónde los órganos de gobierno, en los mecanismos de forma-ción, acceso y promoción del profesorado, en la estructuradel personal de administración y servicios (PAS) y en lacoordinación del sistema universitario».
Entre los principales perjuicios del proyecto legislativopara las universidades españolas, Paulino Alonso subrayaalgunos de especial relevancia. Por un lado, la autonomíauniversitaria se verá resentida por la decisión de que el rec-tor sea elegido por sufragio universal de la comunidad edu-cativa, y no por un claustro como hasta ahora, y por el acce-so al Consejo Social de miembros no académicos, lo quefacilitará la injerencia política».
El responsable de FETE en Cantabria también muestrasu rechazo a que la LOU no determine un cuerpo profesio-nal único del personal de administración y servicios, no per-mita que la habilitación del profesorado pueda tener unaacreditación adicional de cada universidad autónoma quecomplete la acreditación estatal y que, por contra, la nuevaley admita incrementar la precariedad laboral hasta el 49%,cuando según Alonso, «el personal contratado nunca debe-ría de superar el 20% de la plantilla».
Por otro lado, otra de las preocupaciones de FETE-UGTes que este proyecto legislativo siga sin solucionar las limi-taciones presupuestarias de la Universidad, y más en Can-tabria, donde ya se habla de la necesidad de buscar nuevasfuentes de financiación.
FETE apuesta por una universidadpública, crítica y de calidad
La nueva Ley Orgánica de Universidades, rechazada por UGT,no contenta a los rectores, ni a los profesores y sus alumnos
Desde que se dio a conocer el contenido de la LOU,
no han cesado de convocarse movilizaciones de
protesta contra la Ley
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DESPUÉS de muchos años devacío legal, la negociación colec-tiva en Semark, firma empresa-rial propietaria de la cadena desupermercados Lupa, es ya unhecho gracias a la presión de lostrabajadores y a la labor delcomité de empresa, constituido
recientemente tras celebrarse las primeraselecciones sindicales en la distribuidoracomercial cántabra.
El pasado mes de noviembre la Direcciónde Semark y el comité de empresa, con mayo-ría de UGT tras ganar las elecciones sindica-les la candidatura de la Federación de Comer-cio, Hostelería-Turismo y Juego ugetista, sus-cribieron un acuerdo laboral histórico por elque la empresa se comprometía a abonar losatrasos pendientes desde el 1 de octubre de2001 y a adaptar antes del 31 de marzo de2002 la jornada laboral de sus empleados a loestipulado en el convenio colectivo, 40 horassemanales.
Primer paso negociadorComo subraya el presidente del comité deempresa de Semark, Juan María García Pas-cual, «este acuerdo es un primer paso de granimportancia en lo que deben ser unas relacio-nes laborales normales, reguladas según la
legislación vigente, en nuestro caso, según elconvenio colectivo de nuestro sector, que seráreferencia obligada en próximas negociacio-nes». El acuerdo laboral suscrito en Semarkimplica también el reconocimiento de la anti-güedad «real y efectiva», el compromiso deSemark de negociar desde ahora las compen-saciones del trabajo nocturno, siempre conefecto desde el 1 de enero de 2002.
De todos modos, como recalca el presi-dente del comité de empresa de Semark porUGT, «lo más destacado del pacto firmado conla empresa es que ésta ha prometido agilizarlos trámites para adaptar cuanto antes la jor-nada laboral a lo estipulado por el conveniocolectivo, incluso antes de la fecha que noshemos marcado».
De no llegarse a un acuerdo en la jornadalaboral antes del 31 de marzo de 2002, ambaspartes negociadoras han acordado remitir susdiscrepancias al Organismo de ResoluciónExtrajudicial de Conflictos Laborales (Orecla),institución que también mediará en cualquierdesavenencia que se pueda originar en lasotras cuestiones acordadas. Según el acuerdolaboral suscrito, si se produjera exceso de jor-nada, ésta se compensaría a razón de hora ymedia de libranza por hora trabajada, omediante la gratificación económica de mediahora y la concesión de una hora de libranza.
Más de un millarde trabajadores deSemark cuentanpor fin con un
comité de empresadesde hace unosmeses, que enpoco tiempo ha
logrado su primeracuerdo laboral
Acuerdo laboral histórico enSemark, propietaria de Lupa
El comité de empresa, de reciente constitución, logra el abono de losatrasos y el compromiso empresarial de ajustar la jornada al convenio
Representantes de UGTen el comité de empresa de Semark.
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Quién es quienen la UGT de Cantabria
COMISION EJECUTIVA de la Federación Agroalimentaria
Comisión Ejecutiva Regional de la Federación AgroalimentariaRualasal 8, 4ª planta (Santander). Tfnos: 942 36 46 22 - 942 36 46 07 Fax:942/364847La Comisión Ejecutiva Regional, como todos sus organismos homólogos de las federaciones y uniones territoriales de UGT, es el órgano dedirección permanente de la recientemente creada Federación Agroalimentaria de UGT de Cantabria, proveniente de un congreso de fusión cele-brado hace unos meses en Santoña donde se unieron bajo unas mismas siglas la antigua federación de Alimentación y la Federación de losTrabajadores de la Tierra. La Ejecutiva de la Federación Agroalimentaria está constituida por cinco secretarías: la secretaría General, la deOrganización, la de Administración, la secretaría de Formación y Salud Laboral y la secretaría de Acción Sindical. Todas ellas dirigen la vidade esta federación sindical y, entre otros cometidos, se encargan de dirigir y supervisar la negociación colectiva, diseñar y ejecutar proyec-tos y programas de actuación e impulsar todas aquellas gestiones y actividades de carácter sindical, jurídico, contractual o de cualquier otraíndole relacionadas con la Federación.
Secretaría GeneralEs el cargo de máxima responsabilidad institucional dela Federación Agroalimentaria de UGT de Cantabria,tanto a nivel interno como externo. Ejerce la labor dedirección y de coordinación de la federación ugetistaen el ámbito de la región y en los demás órganos repre-sentativos del sindicato. Comparece, en nombre de laFederación Agroalimentaria, en cualquier asunto rela-cionado con su competencia o con los intereses de suscorrespondientes afiliados en la región.
Juan José García ArquilloSecretario de OrganizaciónEdad: 50 años. Profesión: Conductor en el gremiode panadería.Trayectoria en UGT: es afiliado aUGT desde el año 1977 y su vida
laboral ha estado siempre vincula-da a la panadería santanderina LaConstancia. Entró en la Ejecutivaen 1987 como responsable de lasecretaría de Organización yAdministración, hasta que éstaúltima se constituyó por separado.
OrganizaciónRealiza las tareas organizativaspropias de todas las secretaríasde Organización de los distintosestamentos del sindicato: entreotras, convoca y controla losórganos internos, constituye lassecciones sindicales, gestiona laafiliación, etc.
Félix Rincón San EmeterioSecretario de Formación ySalud LaboralEdad: 47 años. Profesión: Oficial de panadería.Trayectoria en UGT: afiliado de UGTdesde 1983, es miembro del
comité de empresa de la firmapanadera Panusa desde 1988,donde ejerce de oficial de masa.Ocupó su actual cargo en laEjecutiva en 1998 y es habitualrepresentante ugetista en la nego-ciación del convenio de panadería.
Formación y Salud LaboralGestiona la formación y la saludlaboral de la Federación y sucometido implica el diseño yejecución de planes formativosy preventivos para delegados ytrabajadores, la elaboración depresupuestos, etc.
Vicente Carranza MéndezSecretario de Acción SindicalEdad: 45 años. Profesión: Oficial de Producción deBimbo (Earthgrains).Trayectoria en UGT: es afiliado
desde 1975 y su trayectoria profe-sional y sindical ha estado ligada ala fábrica de Bimbo en Solares,donde es presidente del comité deempresa. Entró en la Ejecutiva, consu actual cargo, en 1998.
Secretaría deAcción SindicalEs la Secretaría que supervisa,controla y dirige la acción sindi-cal de la Federación y todo lorelacionado con la negociacióncolectiva de los diferentes sec-tores o subsectores económicosde su competencia.
Mª Teresa Romero MartínSecretaria generalEdad: 44 años. Profesión: Trabajadora de Altadis,antigua Tabacalera.Trayectoria en UGT: afiliada desde1978, miembro del comité de empre-sa de Altadis desde 1977 y delegadasindical hasta 1996. Ocupó la secre-taría general en 1982 tras un cortoperíodo (1981-82) como secretariade Organización.
Silvio Palleiro BringasSecretario de AdministraciónEdad: 56 años. Profesión: Trabajador de Altadis.Trayectoria en UGT: Es afiliado deUGT desde 1978, justo después deemprender un año antes su trayec-
toria profesional en la antiguaTabacalera. Fue miembro del comi-té de empresa de la fábrica taba-quera y, desde 1998, es secreta-rio de Administración, cuando estasecretaría se desligó de la deOrganización.
AdministraciónLa Secretaría de Administracióndirige y controla todas las cues-tiones relacionadas con la eco-nomía de la Federación, ademásde diseñar y ejecutar la políticapresupuestaria y de supervisarel patrimonio adscrito a la nuevaFederación Agroalimentaria.
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U G TU G T Cantabr ia
EL debate sobre el futuro modelode las relaciones laborales en loscentros de trabajo españoles haterminado por aplazarse tras com-probarse las profundas discrepan-cias entre las propuestas de sindi-catos y patronal con las aportadaspor el Gobierno, que desde hace
tiempo viene haciendo peligrosas insinuacio-nes sobre la conveniencia de vaciar de con-tenido la negociación colectiva regional.
Después de las presiones y protestas deUGT y, posteriormente, de la patronal CEOE-Cepyme, por la marcha de la negociaciones,el Gobierno, a instancias de sus ministeriosde Economía y de Trabajo, ha aplazado laresolución de cómo se va a llevar a cabodesde ahora la negociación colectiva nacio-nal y regional.
De hecho, como precisa la secretaria deAcción Sindical de UGT de Cantabria, MaríaJesús Cedrún, «el objetivo ahora es intentarllegar a un acuerdo con la patronal y CC.OO.para suscribir un acuerdo interconfederal quelimite las injerencias del Gobierno que, porprimera vez en la historia del diálogo social,participa de manera directa en la Mesa deNegociación Colectiva».
Más capacidad de consumoComo ya ha aclarado UGT en la propia mesade negociación de las relaciones laborales, lanegociación colectiva del futuro deberá teneren cuenta el contexto económico y social conel que se va encontrar, donde se vislumbrandos aspectos prioritarios: la desaceleracióneconómica, que limitará el crecimiento mediode España, y la puesta en marcha del eurocomo moneda de cambio oficial, que modifi-cará todas las magnitudes monetarias de losconvenios colectivos.
La central ugetista, como subrayaCedrún, «tiene claro que en este contexto noqueda más remedio que garantizar subidassalariales por encima del 3%, entre otrosmotivos, porque las moderaciones salariales
que tanto reclama el Gobierno para podercontrolar la inflación generarían una pocorecomendable pérdida de poder adquisitivode los trabajadores y, con ella, una débilcapacidad de consumo de más de 10 millo-nes de españoles que bloquearía el creci-miento económico».
Para María Jesús Cedrún, la decisión delGobierno de aplazar la decisión del futuromodelo de negociación colectiva puede per-mitir un consenso entre UGT, CC.OO. yCEOE-Cepyme que, hasta ahora, parecíapoco probable por las prisas del Ejecutivo enimponer sus criterios y sus intereses en lanegociación.
Es más, como matiza la responsableregional de Acción Sindical de UGT, «nuestroplanteamiento es claro: más que una reformade las relaciones laborales, lo que se necesi-ta es poner en común los criterios y las reco-mendaciones de las distintas partes negocia-doras».
Doble objetivoEn opinión de Cedrún, «en la actualidad, lasnegociaciones sobre el porvenir de las rela-ciones laborales se encaminan a conseguirun acuerdo interconfederal entre sindicatos ypatronal con dos objetivos fundamentales: larecuperación de la autonomía de la negocia-ción colectiva, puesta en tela de juicio por undiálogo social devaluado por el propioGobierno, y la articulación de mecanismosque propicien una negociación fluida en losconvenios y una mejora de sus contenidos».
En este sentido, la central ugetista abogapor una serie de medidas indispensablespara enriquecer los contenidos a negociardesde el año 2002 en los convenios colecti-vos. Entre ellas, predominan las propuestasdirigidas a la creación y mantenimiento delempleo y de la contratación, la reducción dela eventualidad y precariedad laborales y elcontrol estricto y riguroso de las contratas ysubcontratas, que en algunos sectores o sub-sectores económicos están alentando de
Compás de espera para la negociación colectiva del futuro
Después de las presiones de UGT y de la patronal, el Gobierno aplaza hasta el 2002 la reforma de las relaciones laborales
UGT ha propuestola inclusión en losfuturos convenios
colectivos de más derechos yconceptos paradefender a los trabajadores enaspectos nuevosaún no legislados
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manera escandalosa carencias básicas enlos puestos de trabajo y una siniestralidadlaboral intolerable.
Por otro lado, UGT también ha planteadola inclusión en la futura negociación colectivade «nuevos derechos fundamentales de lostrabajadores», como los califica la responsa-ble regional de Acción Sindical, que permitanabordar la defensa de los trabajadores ensituaciones y fenómenos novedosos en loscentros de trabajo que aún no se han legisla-do, como la videovigilancia, la inviolabilidadde las comunicaciones, el control del correoelectrónico, el mobbing o acoso moral, elacoso sexual, etc. Para María Jesús Cedrúnse trata de «adaptar los convenios colectivosa los nuevos tiempos».
Los últimos convenios de la regiónDesde el anterior número de Punto Rojo,Cantabria ha registrado varios convenioscolectivos de sector y los correspondientes aMecobusa y Fundimotor, dos de las empre-sas más relevantes de la industria de la auto-moción de la región con más de 900 trabaja-dores en sus nóminas.
En las dos fábricas de Los Corrales deBuelna, pertenecientes al grupo empresarialRenault, se han acordado dos convenioscolectivos con vigencia de dos años (2001 y2002) y un incremento salarial de un 3,3%con cláusula de revisión para el primer año,y del IPC previsto más un 0,5% en el año2002. Además, el acuerdo estipula una pagalineal de 25.000 pesetas.
También se ha formalizado el nuevo con-venio colectivo de ambulancias, que afectaráa 100 trabajadores de la región durante tresaños (2001-2003). El incremento salarial
pactado es del IPC real más un un 1% y, porprimera vez, se regula el trabajo nocturno.
Aunque no se ha firmado el nuevo conve-nio colectivo, los sindicatos y la patronal de laseguridad privada acordaron un aumentosalarial del 15,82% del salario base mientraslos trabajadores del merchandising, repone-dores y distribuidores de artículos comercia-les, han visto recuperada su negociacióncolectiva después de más de 13 años devacío legal desde que concluyera la vigenciade su último convenio.
Por último, la patronal y los sindicatosde las estaciones de servicio han firmado elnuevo convenio colectivo, que regula lasrelaciones laborales de 250 trabajadores dela región. El acuerdo tiene una vigencia dedos años (2001 y 2002) y estipula para suprimer año un aumento salarial del 3% concláusula de revisión y del IPC previsto másun 0,3% en el año 2002.
La negociación colectiva de Cantabria prosigue su anda-dura en el año 2001 mientras se aguarda una decisióndefinitiva sobre las relaciones laborales que en el futuroregularán a más de 10 millones de trabajadores españo-les. Según el balance mensual de negociación colectivade la Secretaría de Acción Sindical de UGT de Cantabria,hasta el pasado 31 de noviembre se habían suscrito oactualizado en la región un total de 61 convenios colec-tivos durante el año 2001, 48 nuevos acuerdos colectivosy 13 revisiones o actualizaciones de convenios firmadoscon anterioridad.
El informe estadístico de Acción Sindical de UGT deCantabria precisa que de los 48 nuevos convenioscolectivos firmados en los once primeros meses del año
2001, 38 correspondieron a empresas y 10 al ámbito sec-torial. Por su parte, de los 13 convenios colectivos revi-sados en la comunidad autónoma, 10 son de un sector osubsector económico o productivo y otros 3 correspondena una empresa.
Los 61 acuerdos colectivos provenientes de la nego-ciación colectiva de 2001 en Cantabria afectan a un totalde más de 38.000 trabajadores (38.434), implican unincremento salarial medio del 3,38% y una reducciónmedia de la jornada laboral anual de 6 horas. Según lainformación facilitada por la Secretaría de Acción Sindicalugetista, el 86% de los convenios colectivos citados dis-ponen en su contenido de las correspondientes cláusulasde revisión salarial.
Las cifras de la negociación Las cifras de la negociación colectiva en Cantabria (2001)colectiva en Cantabria (2001)
Tanto en Fundimotor como enMecobusa, dos de las
empresas de automociónmás relevantes de la región,
ya se han firmado los nuevos convenios colectivos
2424 C O N G R E S O S D E U G T E N 2 0 0 2
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EL año 2002 iniciará en UGT un largoproceso de congresos de federacio-nes y uniones territoriales cuya citamás sobresaliente en la comunidadautónoma es el Congreso Regional,donde 200 delegados ugetistas ele-girán, los días 10 y 11 de mayo, a laComisión Ejecutiva del sindicato en
Cantabria para los próximos cuatro años. Antes, del 11 al 16 de marzo, se habrá
cubierto el primer Congreso Confederal delnuevo milenio, del que saldrá la nueva Comi-sión Ejecutiva que representará a UGT en elámbito nacional.
Del comité al congresoEl largo camino congresual de UGT implica elesfuerzo conjunto de la gran mayoría de laorganización hasta formalizarse la elección delos nuevos mandos orgánicos ugetistas.
La estructura interna del sindicato hacepartícipes en todo este proceso a los denomi-nados delegados congresuales, cuyo votodecidirá la elección de las candidaturas a lasejecutivas de los distintos estamentos funcio-nales de UGT, esto es, las federaciones y lasuniones territoriales y comarcales.
A su vez, estos delegados son elegidos conanterioridad en asambleas de afiliados o enalgún congreso propio de una federación o delas uniones comarcales. Según los estatutosde UGT, de los 200 delegados acreditadospara participar en el Congreso Regional deCantabria, el 60% de ellos representarán a lasfederaciones sectoriales y el 40% restante delas seis uniones comarcales de la región: la deSantander, la de Besaya, la comarca oriental,la occidental, la central y la Unión de Campoo.
Estas uniones comarcales acreditan portanto a 80 delegados, mientras los otros 120
son designados, siempre según su procentajede afiliación, por las siguientes federacionesugetistas: Federación de Servicios Públicos(FSP); Metal, Construcción y Afines (MCA),Federación de Servicios (FES); Comercio,Hostelería-Turismo y Juego; Transportes,Comunicaciones y Mar; Federación de Indus-trias Afines (FIA), Federación de Trabajadoresde la Enseñanza (FETE), Federación Agroali-mentaria, la Unión de Jubilados y la Unión deTrabajadores por Cuenta Propia, integrada porUPTA y el sindicato ganadero UPA.
Congreso Regional 2002En Cantabria, el ya celebrado VII ComitéRegional de UGT confirmó el pasado mes denoviembre dos congresos inmediatos del sindi-cato, uno de carácter extraordinario que secelebrará en Torrelavega (sede de UGT Besa-ya) el 12 de febrero de 2002, y el CongresoRegional del 10 y 11 de mayo (Hotel Santemarde Santander).
En el primero, 90 delegados ugetistas queserán designados por las federaciones y lasuniones comarcales la semana anterior, del 4al 11 de febrero, debatirán en la capital delBesaya desde las 9,30 horas las ponencias dela participación de UGT de Cantabria en elcongreso confederal, incluida la elección delos siete delegados congresuales correspon-dientes a la región.
En el segundo, y también desde las 9,30horas, los 200 delegados anteriormente men-cionados designarán a la nueva Comisión Eje-cutiva Regional de UGT de Cantabria trasdebatirse la gestión de los órganos regionalesy las ponencias presentadas, aprobarse lasresoluciones planteadas y discutirse la posiblemodificación de estatutos o reglamentos.
Congreso Regionalde UGT-Cantabria
10 y 11 de mayo 2002
Hotel Santemar (Santander)
9,30 horas
ORDEN DEL DÍA
1) -Apertura del Congreso
2) -Elección de Mesa
3) -Gestión de órganos regionales
4) -Debate de ponencias y
aprobación de resoluciones
5) -Modificación de estatutos,
reglamentos y normas.
6) -Elección de órganos regionales
7) -Clausura
UGT emprende el camino de unnuevo año congresual, el 2002
La citas congresuales de UGT implican a toda la familia uge-
tista, cuya participación activa en la designación de las diferentes
ejecutivas del sindicato «no es sólo importante, es imprescindi-
ble», como asevera el secretario de Organización de la central
ugetista en Cantabria, Joaquín Gómez. De hecho, como puntua-
liza Gómez, «la Comisión Ejecutiva Regional hace un llamamien-
to a todos los afiliados para que se involucren en el proceso con-
gresual en la vida orgánica del sindicato, ya que es un derecho y
un deber de cualquier ugetista, sin cuya cooperación no sería
posible dotarnos de las resoluciones más adecuadas y de los
equipos humanos más representativos y apropiados para dirigir
el sindicato». «El objetivo último», agrega el responsable regional
de Organización de UGT, «es conseguir la mejor defensa posible
de los intereses de los trabajadores, y más, en unos tiempos
como los actuales donde la presión de los poderes económicos y
empresariales es más acusada que nunca».
Un congreso de todos los ugetistas
U G TU G T Cantabr ia
2626 NoticiasNoticias
Despidos injusficables en EnwesaLa federación de Metal, Construcción y Afines (MCA) deUGT de Cantabria ha manifestado su plena oposición a ladecisión de Enwesa Operaciones, empresa de manteni-miento propiedad de Equipos Nucleares, de despedir a 12operarios de su centro de Maliaño y a otros seis de Tarra-gona por los malos resultados económicos de 2001. MCA-UGT se opone a este argumento porque las supuestas pér-didas son «mínimas y coyunturales, ya que fuentes de lapropia empresa, que tiene participación pública, han acla-rado que de mantenerse el nivel actual de facturación sevolverá a los beneficios en el año 2002».
Confirmada la antigüedad del comercio del metalUna sentencia del Tribunal Superior de Justicia de Canta-bria ha resuelto de manera favorable a la Federación deComercio de UGT una demanda que fuerza a los empre-sarios del comercio del metal a pagar la antigüedad porcuatrienios y al 5% de la cuantía económica de cada año,que se revalorizará del mismo modo que los salarios».
Vuelven las protestas en el sector públicoMás de 400 delegados de la función pública de UGT y deCC.OO. en Cantabria se concentraron el pasado 13 denoviembre ante la Delegación del Gobierno en la primeramovilización convocada por ambos sindicatos en contra dela política del Gobierno con sus propios empleados, a quie-nes mantiene un aumento salarial «ficticio e irreal» del 2%que les ha provocado una pérdida de poder adquisitivo demás del 6% desde 1996. Este año, las movilizaciones sin-dicales se ven refrendadas en la región por los problemaslaborales propios de los trabajadores de la Administraciónautónoma, que no cuentan con una oferta pública deempleo mínimamente seria y ni siquiera se les concededinero alguno para un plan de pensiones similar al fijadopor el Gobierno central para su plantilla. Como subrayaJuan Carlos Saavedra, secretario general de la Federaciónde Servicios Públicos (FSP) en la región, «por desgracia,seguimos manifestándonos aún por las mismas reivindica-ciones que el Gobierno rechaza año tras año».
Huelga general indefinida en Candesa y en Hormiplanta La TejaLa gran mayoría de los cerca de 120 trabajadores de Candesa y de Hormiplanta La Teja mantenían, al cierre deesta publicación, su fidelidad a una huelga general indefinida convocada por el comité de empresa de Canteras deSantander desde el pasado 19 de noviembre, después de otras cuatro jornadas de movilizaciones precedentes. Laintolerancia de los propietarios de Candesa, que se niegan a aplicar con rigor la normativa de prevención y se empe-ñan en imponer a un grupo de trabajadores un horario contrario al convenio colectivo, ha propiciado uno de los con-flictos laborales más duraderos que se recuerdan en la región. Los trabajadores exigen además, como condicióninnegociable, la readmisión de un compañero del comité despedido en plena movilización.
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Nuevo hospital para Campoo Los Valles La Comisión Sanitaria de Campoo Los Valles, que integraa representantes de los partidos políticos y agentes econó-micos y sociales de la comarca campurriana, ha manifesta-do su satisfacción por la decisión del Gobierno regional derestablecer la gestión pública en la Clínica Cervatos y laconcesión de 35 millones de pesetas a este centro hospi-talario para el pago de mensualidades pendientes de suplantilla y la realización de una serie de obras de rehabili-tación. La Comisión, sin embargo, ha mostrado su males-tar por los escasos avances observados en el proyecto delnuevo hospital que permita dotar a la zona de una asisten-cia sanitaria adecuada. Según Edelio Ortega, responsablede UGT en Campoo, «por ahora todo son proyectos y pala-bras, no hechos, por lo que se hace difícil pensar en que elnuevo hospital empiece a funcionar en enero de 2002como ha prometido la Consejería de Sanidad, a quienhemos pedido que el plan director del nuevo hospital seaconsensuado con la Comisión Sanitaria».
Éxito de los primeros paros en AlcatelCerca de toda la plantilla de Alcatel en Maliaño secundó elparo de dos horas convocado por el comité intercentros dela multinacional en todas sus plantas productivas europeaspor el anunciado despido de 33.000 trabajadores, 1.300 deellos en España. Las movilizaciones, según informa MCA,tendrán continuidad en los próximos meses.
Acuerdo para las prejubilaciones de AZSAComité de empresa y Dirección de AZSA (Asturiana deZinc) llegaron a un acuerdo para fijar las condiciones eco-nómicas y sociales de las jubilaciones anticipadas de 50trabajadores de más de 60 años incluidos en el expedientede regulación de empleo de 2001. Como explica el presi-dente del órgano sindical de AZSA, el ugetista David Alva-ro, «el principal obstáculo para el entendimiento con laempresa eran las condiciones de los tres últimos años deprejubilación (desde los 62 a los 65 años), en los que se haacordado una compensación económica del 90% de labase reguladora de accidentes». Los trabajadores afecta-dos percibirán un 95% de su sueldo neto en los dos prime-ros años de prejubilación.
UGT insta a potenciar los paradoresUna delegación de la Federación de Comercio, Hostelería-Turismo y Juego de UGT de Cantabria solicitó al consejerode Cultura, Deportes y Turismo, José Antonio Cagigas,medidas encaminadas a promocionar y rentabilizar los dosparadores nacionales existentes en la región, Santillana delMar y Fuente Dé, a los que unirá en el futuro un nuevoestablecimiento en Limpias. La federación ugetista mani-festó al responsable gubernamental que «en unos tiemposde desaceleración económica como los actuales se debepotenciar al máximo los recursos turísticos y el empleo dela región, entre ellos los de los dos paradores disponibles».
UGT aboga por una unificación de estaciones ferroviarias sin pérdida alguna de empleoMientras se afronta la elaboración de un estudio para unificar las estaciones de Renfe y de FEVE en los 270.000metros cuadrados entre la Plaza de las Estaciones y La Marga de Santander, la Federación de Transportes, Comu-nicaciones y Mar de UGT de Cantabria ya ha manifestado su deseo de que este proyecto, cuyo objetivo es insertarla red ferroviaria en el área urbana de la capital cántabra, «respete la localización actual de las estaciones y nosuponga pérdida alguna de empleo», como subraya Jesús Aguado, secretario general la citada federación ugetistaen la región. En opinión de Aguado, «es demasiado pronto para entrar a analizar el proyecto de unificación hastano conocerse el estudio preliminar, aunque en todo caso siempre tendrá que garantizar un uso racional del terreno».
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U G TU G T Cantabr ia
El VII Comité Regional reclama unas transferencias de sanidad más consensuadasEl VII Comité Regional de UGT de Cantabria, máximo órgano entre congresos, aprobó por unanimidad el pasadomes de noviembre una resolución por la que se insta al Gobierno regional a negociar las transferencias de las com-petencias de sanidad con un mayor consenso con los agentes económicos y sociales, a quienes no se ha respeta-do por ahora su aportación y participación en el proceso, como ya ha denunciado UGT. Además, el máximo órganosindical ugetista mostró su preocupación por el actual declive industrial de la región y reclamó un mayor compromi-so gubernamental con el futuro de la industria. Por otro lado, el Comité Regional dio por bueno el acuerdo de Con-certación suscrito recientemente para los años 2002 y 2003, confirmó su intención de defender a toda costa la auto-nomía de la negociación colectiva y confirmó las fechas del Congreso Regional, los días 10 y 11 de mayo de 2002.
Prosiguen los cursos de prevenciónEl gabinete de Salud Laboral de UGT de Cantabriaprosigue con su calendario de cursos formativosdestinados a los delegados de prevención ugetistas,a quienes se informa con detalle de la normativavigente y de las cuestiones prácticas relacionadascon su labor sindical. La imagen corresponde a unode los cursos impartidos recientemente por el depar-tamento ugetista.
El SMTU se queda sin 40 millones de pesetasLa sección sindical de UGT en el Servicio Municipal deTransportes Urbanos (SMTU) de Santander ha denuncia-do el desvío de una partida presupuestaria de 40 millonesde pesetas asignada a la empresa de transporte urbano,que según la representación ugetista, «probablemente seha destinado a cubrir los excesos presupuestarios dealguna de las muchas obras que se están acometiendo enla ciudad». En opinión de Víctor Fernández, presidentedel comité de empresa del SMTU por UGT, «no es admisi-ble bajo ningún concepto que al SMTU se le prive de estapartida presupuestaria cuando sus instalaciones, de másde 60 años de antigüedad, apenas tienen espacio disponi-ble para toda la flota, están obsoletas y presentan unaspecto tercermundista». UGT ya ha reclamado en reite-radas ocasiones la necesidad imperiosa de unas nuevascocheras para el SMTU.
Inclusión del personal sanitario de losbalnearios en el convenio de hosteleríaUGT espera que la comisión paritaria del convenio nacio-nal de hostelería permita la inclusión del personal sanita-rio de los balnearios en el convenio regional de hostelería,ya que no cuentan con categoría profesional reconocidapese a que trabajan en centros hosteleros.
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Informe para la seguridaddel transporte blindadoUna delegación de la Federaciónde Servicios (FES) de UGT deCantabria, encabezada por susecretario general, Justo SanMillán, ha presentado al delegadodel Gobierno en la región, AlbertoCuartas, un informe nacional parasolucionar los 12 puntos más debi-les observados por la sección sin-dical de UGT en la empresa Prose-gur en la seguridad del transporteblindado. El estudio ugetista plan-tea una serie de medidas parasolucionar las condiciones actualesde seguridad de los trabajadoresdel transporte de fondos. AlbertoCuartas comentó a la delegaciónugetista su intención de trasladar elinforme y sus recomendaciones ala Comisión Central y a las juntaslocales de Seguridad.
UGT defenderá en los tribunales el conveniocolectivo del Ayuntamiento de SantanderLa sección sindical de UGT en el Ayuntamiento de Santan-der ha anunciado su intención de defender «a toda costa,incluso en los tribunales de justicia» el convenio colectivodel consistorio santanderino, impugnado por la Delegacióndel Gobierno sin motivos aparentes, ya que como significala central ugetista, «se ha negociado y firmado dentro de lamás estricta legalidad y de acuerdo al Estatuto de los Tra-bajadores». La sección sindical ugetista no entiende laimpugnación de un convenio que afecta a 250 trabajado-res, y más, «después de 20 años de negociación colectivaen la que nunca ha habido problema de legalidad alguno».Para UGT en el consistorio santanderino, «no es de reciboque la Delegación del Gobierno eche por tierra derechossociales y económicos adquiridos por los trabajadores,muchos de los cuales se incluyen en otros convenios colec-tivos de administraciones públicas, incluida la que dirige lapropia Delegación del Gobierno».
FETE pide un diseño curricular consensuadoLa Federación de Trabajadores de la Enseñanza (FETE) deUGT de Cantabria ha reclamado a la consejería de Educa-ción un debate social, con la participación de toda la comu-nidad educativa, en la elaboración del decreto que regula-rá en un 35% los nuevos contenidos académicos de Edu-cación Secundaria Obligatoria (ESO) y el Bachiller (el 65%viene regulado por dos decretos de ámbito nacional). ParaFETE-UGT, el nuevo diseño curricular debe contar con lasaportaciones de los profesores, a quienes se cambiará porcompleto sus temarios y programas, y de los padres y delos alumnos, «porque también ellos se ven afectados por lanueva realidad educativa».
Calendario de senderismo de 2002Ocio y Cultura de UGT presentó de manera oficial elcalendario de marchas de montaña de 2002 en unacto al que asistió el conocido montañero cántabroJuan Carlos González. El 12 de enero se iniciará latemporada con una excursión a Castro Alén; el 9 defebrero, la ruta será Molledo-Navajos; el 9 de marzo,la ascensión al Fito; el 13 de abril, la subida a ElHayal de Aloños; el 11 de mayo, una marcha entreRioseco y Pujayo; el 8 de junio, entre Coriscao yFuente Dé; el 6 de julio, se afrontará el descenso delSella; el 13 de julio, la ascensión a Canal de Trea; el10 de agosto, la ruta entre San Esteban de Cuñaba yUrdón; el 14 de septiembre, la subida a Los Piconesde Sopeña; el 5 de octubre, Santiurde-BárcenaMayor; el 9 de noviembre, Frías-Traspaderne; y el 14de diciembre, Ramales-Peña el Moro.
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U G TU G T Cantabr ia
La comarca de Campoo ya cuenta con un nuevo Plan Estratégico de futuroEl presidente del Gobierno de Cantabria, José Joaquín Martínez Sieso; el secretario general de UGT en la región,Ignacio Pérez, y su homólogo de CC.OO., Javier Puente, han firmado el nuevo Plan Estratégico de Campoo, con elque se pretende potenciar la actividad económica de una de las comarcas más debilitadas por la recesión industrialy el abandono ostensible de las instituciones públicas. El Plan, que reemplaza al ya olvidado proyecto de futuro pro-metido y después incumplido por el Gobierno regional, incluye programas destinados a dar utilidad al polígono indus-trial de La Vega y a la recuperación del embalse del Ebro, donde se pretende ubicar un club náutico, un plan de refo-restación y distintas iniciativas de promoción empresarial y medioambiental.
Crisis en el sector aéreoUGT y CC.OO. de Cantabria participaron el pasado 29 denoviembre en una manifestación nacional de protesta delos trabajadores del sector aéreo español, que al igual queel de otros países, sufre una de las peores crisis de toda suhistoria por la desaceleración económica actual, agravadapor los atentados del 11 de septiembre en Estados Unidos.Como subraya el secretario de la Federación de Transpor-tes, Comunicaciones y Mar de UGT de Cantabria, JesúsAguado, «sólo en los últimos meses se han perdido más de100.000 empleos en este sector, de los que más de 2.500corresponden al último expediente de regulación presenta-do por la compañía Iberia». «Lo peor de todo», precisaAguado, «es que mientras los gobiernos de países comoSuiza, Bélgica o Estados Unidos ya han empezado a ayu-dar a sus compañías aéreas, en España el Gobierno deAznar ni siquiera reconoce la existencia de la crisis».
Debilidades de la seguridad de Altadis La Federación de Servicios (FES) ha criticado la decisiónde Altadis (antigua Tabacalera) de suprimir el arma regla-mentaria de sus vigilantes de seguridad, medida encami-nada, según UGT, «a debilitar de manera intencionada elservicio de seguridad para crear otro alternativo con perso-nal propio, no titulado y sin la suficiente cualificación,aspecto intolerable que será denunciado por el sindicato».
Futuro incierto para los trabajadores de RTVELos trabajadores de RTVE en Cantabria, que de por sísufren desde hace tiempo el paulatino deterioro del centroterritorial de la región, como ha denunciado en numerosasocasiones la sección sindical de UGT, respaldaron demanera mayoritaria una manifestación convocada enMadrid por el comité intercentros en defensa de «una RTVEindependiente, plural, de calidad y al servicio de los ciuda-danos», además de «una financiación estable y pública».Como subraya el delegado de personal de TVE en Canta-bria y responsable de la sección sindical ugetista, EduardoGutiérrez, «no es de extrañar la preocupación existente entoda la plantilla de RTVE, ya que el Gobierno, según las últi-mas noticias que tenemos, pretende reducir la plantilla en2.000 trabajadores, en el mejor de los casos, 5.000 segúnotras fuentes, en un plan de viabilidad que costaría a todoslos españoles más de un billón de pesetas (1,3 billones) ydejaría a RTVE sin subvención pública alguna».
Respaldo masivo al día contra la fatiga Un año más, la mayoría de los transportistas por carreteraprofesionales de la región secundaron la jornada sindicalinternacional de protesta contra la fatiga, principal factor deriesgo de esta profesión. Los sindicatos, entre ellos UGT,exigen como reivindicación principal la reducción de la jor-nada laboral a un máximo de 48 horas semanales.
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FIA de UGT consolidalas Jornadas de
Prevención, SaludLaboral y Medio
AmbienteLa Federación de IndustrasAfines (FIA) de UGT de Canta-bria ha consolidado este añosu esfuerzo por reunir en unmismo foro de debate y estu-dio a destacados ponentes yexpertos de la prevención deriesgos laborales y del cuida-do del medio ambiente, quepor tercer año consecutivoparticiparon, junto a más de uncentenar de asistentes, en lasIII Jornadas de Prevención,Salud Laboral y MedioAmbiente. En la edición deeste año se contó también conla presencia de los consejerosde Medio Ambiente y deIndustria del Gobierno de Can-tabria.
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U G TU G T Cantabr ia
Unas jornadas de UGT desmienten la incidencia del SIDA en el trabajoLos expertos invitados a las II Jornadas de Preven-ción en Drogodependencias, organizadas por laSecretaría de Acción Social de UGT de Cantabria,confirmaron la nula incidencia del SIDA/VIH en loscentros de trabajo, lugares donde se descarta la exis-tencia de factores de riesgo para contagiar y extenderla enfermedad. Como se subrayó en las jornadas uge-tistas, «los avances científicos han ampliado lasexpectativas de vida de los enfermos del SIDA que,hoy en día, pueden incorporarse y permanecer en elmercado de trabajo con absoluta normalidad, ya queno sufren límite alguno en su capacidad para desarro-llar cualquier trabajo y no suponen riesgo alguno parasus compañeros, empresarios o clientes».
Los agentes del medio natural exigen la incumplida mejoría de sus condiciones laboralesUGT y CC.OO. han anunciado la posibilidad de iniciar uncalendario de movilizaciones en el colectivo de los agentesdel medio natural de Cantabria si el Gobierno regionalsigue sin cumplir con el compromiso alcanzado en marzode 2000 para mejorar sus condiciones laborales. Comoexplica el responsable regional de Montes de UGT de Can-tabria, Guillermo del Corral, «el Gobierno de Cantabria estáninguneando a este colectivo de trabajadores, cuyas pre-cariedades laborales siguen sin solucionarse mientras seprivatizan servicios, se deteriora la calidad de la atención alciudadano y se mantiene una estructura insuficiente de 150agentes que encima no se cubre del todo, ya que en laactualidad sólo hay 98 compañeros en plantilla».
FETE-UGT pide consenso en la «paga de los 25»La Federación de Trabajadores de la Enseñanza de UGTde Cantabria, junto a los sindicatos FSIE, CC.OO. y USO,ha reclamado a la Consejería de Educación del Gobiernoregional que el abono de la denominada «paga de los 25años», estipulada por el convenio de la enseñanza concer-tada, se lleve a cabo de manera consensuada y con lasupervisión de la Mesa Tripartita, integrada por represen-tantes de la Administración autónoma, las patronales afec-tadas y los sindicatos.
UGT recoge firmas para las pensiones del SCHUGT ha emprendido una campaña de recogida de firmaspara forzar al Santander Central Hispano (SCH) a negociarla externalización de los complementos de pensiones de losempleados con antigüedad desde antes de 1980 y paracrear un fondo de pensiones para los trabajadores que ini-ciaron su actividad en la entidad bancaria después del añocitado. Como subraya José Luis Cabeza, responsable deBanca de UGT de Cantabria, «el SCH tiene que rendirse ala evidencia y aceptar, como las demás empresas financie-ras, una modalidad de fondos internos y que se debe crearcompensaciones para quienes no lo tengan». UGT llevaaños exigiendo estas medidas a los dirigentes del actualSCH y desde 1983 viene efectuando gestiones en este sen-tido ante organismos públicos o instituciones públicas(defensor del Pueblo, Banco de España, Comisión Euro-pea, Tribunal Supremo, tribunales laborales, etc). Los dele-gados del sindicato ugetista también están recogiendo car-tas de los trabajadores donde se solicitan los fondos depensiones a título individual.
UGT rechaza más aperturas comercialesLa federación regional de Comercio ha reiterado su rechazo alincremento de las aperturas dominicales de los comercios deCantabria decidida recientemente por el Gobierno autónomo,que autoriza ahora a los establecimientos a abrir 10 domingosal año, uno más que hasta este año. Según la federación uge-tista, la medida es muy perjudicial para el comercio regional yconfirma que «el Gobierno de Cantabria, como el de Madrid,sólo respeta y oye las indicaciones de las grandes superficiescomerciales en detrimento de los pequeños establecimientos».Según UGT, «la connivencia de intereses entre el Gobierno ylas grandes superficies es ya más que sospechosa».
Resuelto el conflicto de UTE-SADUGT y UTE-SAD han suscrito un acuerdo para solucionar elconflicto colectivo planteado hace unos meses por el sindi-cato en esta unión temporal de empresas encargada delservicio de asistencia domiciliaria de Santander. El acuerdoestipula la regulación de las nóminas según el conveniocolectivo, el pago de la antigüedad por trienios y al 6% delsalario base y el reconocimiento de otros complementos.
La vida de Nehemías depende de 30 millonesUGT de Cantabria, a través de sus representantes en laCaixa, han emprendido una campaña de solidaridad con eljoven Nehemías Hernández, que a sus 15 años de edad,sufre una enfermedad que le podría costar la vida en unplazo de no más de un año si no es intervenido quirúrgica-mente en una clínica de Memphis (Estados Unidos). Nehe-mías padece una distrofia muscular, una enfermedad decuración desconocida hasta que el citado centro hospitala-rio norteamericano comenzó a desarrollar con éxito un tra-tamiento experimental que ya ha salvado la vida a otrosjóvenes como él. Lo peor de todo es que el citado trata-miento médico es muy costoso, unos 30 millones de pese-tas, cuantía monetaria inalcanzable para su familia. Si sedesea colaborar con algún donativo, indispensable para sal-var la vida de Nehemías, la Caixa ha abierto la siguientecuenta corriente: 2100-1278-22-0100214185
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U G TU G T Cantabr ia
Sólo un 15% delos contratos detiempo indefinidoson suscritos pormenores de 25años, que, sin
embargo, suelenser destinatarios
de cerca del 35%de los contratos
eventuales
UN folleto informativo distribuido porel Departamento de Juventud deUGT de Cantabria en una campa-ña reciente contra la precariedadlaboral juvenil asevera, con rotun-didad y cifras oficiales, la rechaza-ble asociación de los denominadoscontratos basuras con trabajado-
res de menos de 25 años, y en especial lasmujeres. Entre los ejemplos estadísticos mostra-dos por Juventud, baste elegir el de un mes cer-cano cualquiera, como el de mayo de 2001, paraasegurar que en él se hicieron en Cantabria sólo158 contratos indefinidos, de los que sólo 24correspondieron a menores de 25 años. En loscontratos «basura» sucede todo lo contrario,como ya es uso habitual del mercado laboral: delos 5.053 contratos de trabajo temporales forma-lizados en el mencionado mes, más de una quin-ta parte de ellos (1.634) fueron firmados porjóvenes. Los guarismos oficiales son tambiénsignificativos en lo relativo a los contratos a tiem-po parcial, ya que de los 1.866 contratos suscri-tos, 745 se relacionan con menores de 25 años,506 de ellos mujeres.
Alcance legal de los contratosComo subraya el Departamento de Juventud deUGT en la región, los contratos de trabajo másvinculados a los jóvenes son el de formación, elde prácticas y el de a tiempo parcial; todos ellosidentificados con «pésimas retribuciones, preca-riedad y ausencia de derechos laborales y socia-les». Para Juventud de UGT, estos contratos de
trabajo se terminan por firmar «o por necesidad,o en muchas ocasiones, por desconocimiento».
El contrato de formación está destinado ajóvenes de entre 16 y 21 años para la formaciónteórica y práctica requerida para un puesto detrabajo. Este tipo de contrato, con opción de dosprórrogas no inferiores a seis meses cada una,no puede tener una duración inferior a seismeses ni superior a los dos años, suele retribuir-se con el salario mínimo, no da derecho a paro ysólo cubre la baja por enfermedad. La cotizaciónempresarial no suele ser superior a las 5.000pesetas mensuales. La jornada laboral debe sercompleta y se debe destinar un 15% de ella a laformación teórica.
Los contratos en prácticas se destinan alos jóvenes con título universitario, de formaciónprofesional u otro tipo de acreditación académi-ca con el requisito de que no hayan transcurridomás de cuatro años desde su obtención. El obje-tivo es que el puesto de trabajo permita adquirirla práctica profesional adecuada al nivel de estu-dios cursado.
La duración de este modelo contractual nopodrá ser inferior a los seis meses ni superior alos dos años, pudiéndose hacer hasta dos pró-rrogas no inferiores al límite mínimo de los seismeses en cada una de ellas. La jornada laboralpuede ser completa o a tiempo parcial y la retri-bución exigida es como mínimo del 60% delsalario base de un trabajador que desempeñeesa misma actividad, en el primer año de vigen-cia del contrato, y de un 75% en el segundo año.
Por último, el contrato a tiempo parcial,aquél que vincula al trabajador durante un deter-minado número de horas al día, a la semana, almes o al año, ha añadido a su limitación tempo-ral una considerable precariedad laboral con laúltima reforma del mercado de trabajo decretadapor el Gobierno, ya que en ella se eliminó el lími-te mínimo del 77% de jornada para poder forma-lizar este tipo de contratos, muy comunes entrelos menores de 25 años.
Ahora, el trabajador queda sometido a lavoluntad del empresario, quien podrá modificarel horario laboral a su antojo. Por ello, comosubraya Juventud de UGT, «ya ha dejado de serun contrato útil para los jóvenes que compatibili-zaban el horario laboral con el de sus estudios».
El Departamento de Juventud deUGT de Cantabria colaboró demanera activa en los actos informativos organizados para eldía mundial contra el SIDA, elpasado 1 de diciembre
Como denuncia el Departamento de Juventud, las estadísticas asocian a los menores de25 años de la región con la mayor parte de los empleos eventuales y precarios
La juventud sigue vinculada alos contratos «basura»
3535F O R M A C I Ó N
D i c i e m b r e 2 0 0 12 0 0 1
IFES-UGT tieneque adelantar
unos 80 millonesde pesetas de los
225 que tieneque aportar el
Gobierno de Can-tabria en
formación segúnel Acuerdo deConcertación
ES un tópico al uso, y lamentablemen-te muy extendido, que cuando sehabla de las subvenciones que reci-bimos los sindicatos para impartir for-mación profesional, tanto para traba-jadores desempleados como en acti-vo, se piensa de inmediato en lafinanciación irregular de los sindica-
tos. Es verdad que se han descubierto irregulari-dades económicas en el Forcem (Fundaciónpara la Formación Continua en el Empleo), pro-venientes de algunas organizaciones sindicaleso empresariales, pero también es verdad queestos hechos aislados no permiten generalizar elproblema. En general, y más en lo relativo a laformación ocupacional, esto es, la destinada alos parados, los sindicatos aportamos unaincuestionable experiencia y una evidente efica-cia, además de los medios humanos y materia-les necesarios, que en otro caso distinto, tendrí-an que suministrar el gobierno central o losgobiernos autonómicos.
La aportación de UGT de CantabriaUno de los ejemplos más significativos de lainnegable aportación de los sindicatos a la for-mación profesional, y en especial a la ocupacio-nal, es el de UGT de Cantabria y el de su centroformativo IFES (Instituto de Formación y Estu-dios Sociales), que lleva más de 15 años efec-tuando esta tarea formativa por toda la región.
El elevado grado de implantación de UGT entodas las comarcas de Cantabria, donde coexis-ten las distintas sedes del sindicato con los cen-tros formativos, ha contribuido a desarrollar laaportación formativa de UGT, que en todos estosaños ha adiestrado y preparado a miles de tra-bajadores de la comunidad autónoma.
Los presupuestos regionales del año 2002asignan subvenciones para la formación con unacuantía cercana a los 2.000 millones de pesetas.De estas cantidades, los agentes económicos ysociales, es decir, patronal y sindicatos, gestio-namos una parte muy importante como conse-cuencia de lo pactado en el Acuerdo de Concer-tación Regional. UGT de Cantabria tiene asigna-dos alrededor de 225 millones de pesetas parala formación profesional ocupacional y continua,aunque el sindicato y su centro formativo IFESse encuentran con el inconveniente de tener que
gestionar cursos formativos cuyos módulos eco-nómicos no se han modificado desde hace másde 10 años. Este problema mencionado provocaun indudable déficit económico en IFES y en lapropia UGT.
La cofinanciación de los sindicatos Si a esto añadimos que sólo se adelanta el 65%de la subvención y que la red de centros, profe-sores, material y apoyo administrativo y de cap-tación de alumnos es responsabilidad de UGT yde su centro formativo, es fácil deducir que, altérmino de cada ejercicio presupuestario, los sin-dicatos y la patronal hemos cofinanciado la for-mación ocupacional que el Gobierno tiene queofrecer a los trabajadores desempleados y a losque están en activo.
Con los números y cifras presupuestariasaprobadas para el año 2002 en materia de for-mación se puede corroborar con suma facilidadcómo los sindicatos cubren con sus propiosrecursos e infraestructura lo que no llega a satis-facer la partida económica adelantada por elGobierno. Como se ha comentado con anteriori-dad, UGT percibirá este año 225 millones depesetas para desarrollar su plan formativo.Cuando ya se han comenzado los cursos, elGobierno nos adelanta 146 millones de pesetas,que irá abonando en varias fases a lo largo delaño y según los tipos de programas impartidos.
Mientras tanto, UGT e IFES cubren todas lasnecesidades del programa formativo: monitores,instalaciones, material, y, muchas veces, hastala captación de alumnos por el mal funciona-miento de algunas oficinas del INEM. Concluidostodos los cursos y tras presentar un aval banca-rio por todos ellos, se nos hace la liquidación ycerramos cuentas cuando ya han pasado un parde meses del año siguiente y después de queIFES-UGT ha tenido que financiar por adelanta-do unos 80 millones de pesetas, lo que ocasionaun buen número de problemas de tesorería.
Es fácil adivinar que si el Gobierno de Can-tabria tuviera que suplir la labor y los mediosaportados por los sindicatos, sus problemas,tanto económicos como de eficacia, serían indu-dablemente graves.
JESÚS TORRESecretario de Formación y Salud Laboral
de UGT de Cantabria
Contra la creencia de que las subvenciones de formación sirven para financiaciones irregulares, el autor aclara que los sindicatos y la patronal llegan a cofinanciar los cursos
Beneficios gubernamentales de laformación de los sindicatos
3636 A S E S O R I A L A B O R A L
U G TU G T Cantabr ia
El decreto de desarrollo de la nueva Ley de Con-ciliación de la Vida Familiar y Laboral no ha impli-cado variación alguna para las situaciones prote-gidas por la norma con su correspondiente presta-ción, aunque sí presenta novedades destacadasen el sistema de cobertura social de la maternidad,como por ejemplo, la opción de disfrutar del perío-do de descanso en el régimen de jornada laborala tiempo parcial, respetando siempre el tiempoequivalente a 16 semanas y las seis semanas pos-teriores al parto.
Los casos protegidos por la Administración semantienen, «maternidad o la adopción y acogi-miento familiar preadoptivo y permanente», y elperíodo de carencia se fija en 180 días en los últi-mos cinco años. En el supuesto de adopciones decarácter internacional, que implican desplaza-miento previo, se podrá comenzar a disfrutar elperíodo de descanso hasta cuatro semanas antesde la resolución administrativa correspondiente.
Cotización insuficienteSi se repasa la nueva norma legal de Conciliaciónes necesario detallar algunas cuestiones deimportancia, como la originada por una madre queno disponga del período mínimo de cotización encaso de parto.
En este caso, el padre, a instancias de lamadre, podrá percibir el subsidio durante la totali-dad del permiso de descanso que corresponda,descontando un período de seis semanas. Todoello siempre que el padre acredite el mencionadorequisito. Ella se incorporará al trabajo, siempre ycuando ello no suponga riesgo alguno para susalud. La prestación económica del subsidio pormaternidad será al 100% de su base reguladorapor contingencias comunes que se tengan en elmes en el que se inicia.
Si se opta por los períodos de descanso enrégimen de jornada laboral a tiempo parcial, labase reguladora del subsidio disminuirá en pro-porción inversa a la reducción que haya experi-mentado en la jornada de trabajo.
Subsidio sin interrupciónSi durante la percepción del subsidio por materni-dad, se extingue el contrato de trabajo del benefi-ciario o se produce el cese de actividad, la presta-
ción se mantendrá y no sufrirá interrupción alguna.Por otro lado, la opción ejercida por la madre
para que el padre disfrute de parte del permiso ycolabore con ella en el cuidado del bebé, deberíaser comunicada cuando se inicia el período dedescanso reconocido por la Ley de Conciliación.
Incapacidad temporal durante el subsidioEl subsidio de maternidad en régimen de jornadalaboral a tiempo parcial no es incompatible con elde una incapacidad temporal. Si, después deempezarse a percibir el subsidio por maternidad,se produjera una incapacidad temporal por cual-quier contingencia; se cobrarán las dos prestacio-nes de manera simultánea.
La base reguladora de la incapacidad temporalse calculará sobre la base de cotización de la jor-nada a tiempo parcial que se viniera compatibili-zando con el subsidio por maternidad.
Protección por riesgos en el embarazoLa normativa de Conciliación de la Vida Familiar yLaboral alude en su contenido a los supuestoscasos de riesgos posibles en un puesto de trabajodurante el embarazo.
Si no resultase técnica y objetivamente posibleun cambio de puesto de trabajo compatible con elembarazo, se procederá a una suspensión delcontrato de trabajo con la obligatoriedad de seguircotizando a la Seguridad Social por él.
La prestación económica en esta situaciónmencionada será la correspondiente al 75% de labase reguladora correspondiente, siempre con elrequisito de haber cotizado, según estipula la Ley,180 días en los últimos cinco años.
El subsidio finalizará el día anterior a aquél enque inicie la suspensión del contrato de trabajo pormaternidad o la incorporación a un puesto de tra-bajo cuyas peculiaridades sean compatibles alestado de embarazo de la trabajadora.
MARÍA JESÚS CEDRÚNSecretaria de Acción Social de UGT de Cantabria
ALFONSO GIL CALLIRGOSSecretario de Acción Institucional de UGT de Cantabria
Prestaciones de maternidad yriesgos durante el embarazo
3737S A L U D L A B O R A L
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El código penalsólo reconoce el
delito o faltacuando existe unaobligación legal o
contractual deactuar, lo que
excluye de responsabilidad alos delegados de
prevención
ESTA pregunta se nos plantea muchasveces en reuniones, jornadas o cur-sos con delegados de prevención,que quieren saber cuál es su respon-sabilidad cuando se produce un acci-dente de trabajo. En demasiadasocasiones se ha pretendido, y aún sepretende, atribuir al delegado de pre-
vención algún grado de culpa en un siniestrolaboral acaecido en su empresa.
El artículo 35 de la Ley de Prevención deRiesgos Laborales estipula que los representan-tes especializados de los trabajadores, en mate-ria de seguridad y salud laboral, son los delega-dos de prevención, a quienes se atribuye unaserie de competencias, facultades y garantías.
En ningún caso, el mencionado artículo 36habla de obligaciones o responsabilidades, y asíse desprende de la interpretación de esta nor-mativa porque los delegados de prevención notienen capacidad de decisión alguna en cuestio-nes de seguridad y salud laborales y, muy al con-trario, su derecho se limita a participar en el pro-ceso de decisión de la empresa. La posición deun delegado de prevención está subordinada ala del empresario y, por tanto, es de mera cola-boración.
Responsabilidad empresarialEl código penal, en su artículo 11, señala quesólo se cometerá delito o falta cuando exista unaespecífica obligación legal o contractual deactuar, o cuando se haya creado una ocasión deriesgo mediante una acción u omisión preceden-te.
La idea del deber de seguridad deriva delcontrato de trabajo y es atribuible al empresario,puesto que es quien ostenta el poder directivo yorganizativo de la empresa, como así reconoceel Estatuto de los Trabajadores (artículos 4,2.d y19).
La Ley de Prevención profundiza en estesentido, en sus artículos 14 y 15, donde se dice(14.1) que, «los trabajadores tienen derecho auna protección eficaz en materia de seguridad ysalud laboral», ensalzando el deber de protec-ción del empresario, ya que es el titular del poderde dirección y control de la actividad productivay, en consecuencia, el único con facultades eje-cutivas en la empresa. El artículo 15.1 abundaen este sentido, estableciendo medidas preven-tivas que integran el deber general de preven-ción del empresario.
De acuerdo con todo esto, la Ley de Infrac-ciones y Sanciones ha optado por atribuir alempresario la responsabilidad por los incumpli-mientos en seguridad y salud laboral, lo que seconfirma en la Ley de Prevención de RiesgosLaborales de manera evidente. Sin embargo, nose hace referencia alguna a la posible responsa-bilidad administrativa de los trabajadores y delos delegados de prevención.
Es conveniente resaltar que en el artículo29.3 de la Ley de Prevención se reconoce lapotestad disciplinaria del empresario para repri-mir de forma, directa o indirecta, e inmediata, losincumplimientos de sus trabajadores en preven-ción de riesgos laborales y, por ello, el delegadode prevención no es más que un representantede los trabajadores que carece de funciones dedirección, mando o representación de la empre-sa.
Sólo en el caso de que el delegado de pre-vención fuera administrador, mandatario o direc-tivo de la empresa podría plantearse la existen-cia de responsabilidad, aunque sólo atribuible asu condición de empresario o de representantedel mismo.
En resumen, la responsabilidad ante unaaccidente de trabajo únicamente será exigible enaquellas personas con una obligación de propor-cionar seguridad laboral por razón de contrato, locual no ocurre con el delegado de prevención.
JESÚS TORRESecretario de Formación y Salud Laboral
de UGT de Cantabria
El Gabinete de Salud Laboral de UGT de Cantabria continúa
desarrollando su labor formativa alos delegados de prevención, para
quienes ya ha editado un buennúmero de publicaciones este año.
¿Qué responsabilidad, penal o civil,tiene el delegado de prevención?
