17
Economic Strategy Unit (ESU) āļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļĢāļ„āļ§āļšāļ„āļļāļĄāļāļēāļĢāđāļžāļĢāđˆāļĢāļ°āļšāļēāļ” COVID-19 āļ‰āļļāļ” āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļ•āđˆāļ­āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡āđƒāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™ āļŠ.āļ„. āļ‚āļ“āļ°āļ—āļĩāđˆāļāļēāļĢāļ—āđˆāļ­āļ‡āđ€āļ—āļĩāđˆāļĒāļ§āđƒāļ™ āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāļˆāļ°āđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāđāļĢāļ‡āļŦāļ™āļļāļ™āđƒāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™ āļ•.āļ„. āļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļ‰āļšāļąāļšāļ™āļĩ āđ‰ āđ„āļĄāđˆāļ–āļ·āļ­āļ§āđˆāļēāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ„āļēāđ€āļŠāļ™āļ­āļŦāļĢāļ·āļ­āļ„āļēāļŠāļĩ āđ‰ āļŠāļ§āļ™āđƒāļŦāđ‰āļ‹āļ· āđ‰āļ­āļŦāļĢāļ·āļ­āļ‚āļēāļĒāļŦāļĨāļąāļāļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒ āđāļĨāļ°āļˆāļąāļ”āļ—āļēāļ‚āļķ āđ‰ āļ™āđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļēāļĢāđ€āļ‰āļžāļēāļ°āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™āđŒāđāļāđˆāļšāļļāļ„āļ„āļĨāļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡āļāļąāļšāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āđ€āļ—āđˆāļēāļ™āļą āđ‰āļ™ āļĄāļīāđƒāļŦāđ‰āļ™āļēāđ„āļ›āđ€āļœāļĒāđāļžāļĢāđˆāļ—āļēāļ‡āļŠāļ·āđˆāļ­āļĄāļ§āļĨāļŠāļ™āļŦāļĢāļ·āļ­āđ‚āļ”āļĒāļ—āļēāļ‡āļ­āļ·āđˆāļ™āđƒāļ” āļ—āļīāļŠāđ‚āļāđ‰āđ„āļĄāđˆāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļĢāļąāļšāļœāļīāļ”āļ•āđˆāļ­āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāļĒāļŦāļēāļĒāđƒāļ” āđ† āļ—āļĩāđˆāđ€āļāļīāļ”āļ‚āļķ āđ‰āļ™āđ‚āļ”āļĒāļ•āļĢāļ‡āļŦāļĢāļ·āļ­āđ€āļ›āđ‡āļ™āļœāļĨāļˆāļēāļāļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āđ€āļ™āļ· āđ‰ āļ­āļŦāļēāļŦāļĢāļ·āļ­āļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļ‰āļšāļąāļšāļ™āļĩ āđ‰ āļāļēāļĢāļ™āļēāđ„āļ›āļ‹āļķāđˆāļ‡āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨ āļšāļ—āļ„āļ§āļēāļĄ āļšāļ—āļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ„āļēāļ”āļŦāļĄāļēāļĒāļ—āļąāđ‰āļ‡āļŦāļĨāļēāļĒāļ—āļĩāđˆāļ›āļĢāļēāļāļāļ­āļĒāļđāđˆāđƒāļ™āļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļ‰āļšāļąāļšāļ™āļĩ āđ‰ āđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļēāļĢāļ™āļēāđ„āļ›āđƒāļŠāđ‰āđ‚āļ”āļĒāļœāļđāđ‰āđƒāļŠāđ‰āļĒāļ­āļĄāļĢāļąāļšāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡āđāļĨāļ°āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ”āļļāļĨāļĒāļžāļīāļ™āļīāļˆāļ‚āļ­āļ‡āļœāļđāđ‰āđƒāļŠāđ‰āđāļ•āđˆāļœāļđāđ‰āđ€āļ”āļĩāļĒāļ§ ESU Morning View (Oct 1, 2021) āļŦāļ™āđ‰āļē 1 1 āļ•āļļāļĨāļēāļ„āļĄ 2564 Summary â€Ē āļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļĢāļ„āļ§āļšāļ„āļļāļĄāļāļēāļĢāđāļžāļĢāđˆāļĢāļ°āļšāļēāļ” COVID-19 āļ‰āļļāļ”āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļ•āđˆāļ­āđ€āļ™āļ· āđˆāļ­āļ‡āđƒāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™ āļŠ.āļ„. āļ‚āļ“āļ°āļ—āļĩ āđˆāļāļēāļĢāļ—āđˆāļ­āļ‡āđ€āļ—āļĩ āđˆāļĒāļ§āđƒāļ™āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ āļˆāļ°āđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāđāļĢāļ‡āļŦāļ™āļļāļ™āđƒāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™ āļ•.āļ„. â€Ē āļˆāļĩāļ™āđ€āļ•āļĢāļĩāļĒāļĄāļĢāļąāļšāļ‹āļ·āđ‰āļ­āļ™āđ‰āļēāļĄāļąāļ™āđ€āļžāļ· āđˆāļ­āļĢāļ­āļ‡āļĢāļąāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āđƒāļ™āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ āļŦāļĨāļąāļ‡āđ€āļœāļŠāļīāļāļ§āļīāļāļĪāļ•āļ‚āļēāļ”āđāļ„āļĨāļ™āļžāļĨāļąāļ‡āļ‡āļēāļ™āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļŦāļ™āļąāļ Chart of the Day â€Ē āļĢāļēāļ„āļēāļžāļĨāļąāļ‡āļ‡āļēāļ™āļ—āļĩ āđˆāđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ‚āļķāđ‰āļ™āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĢāļ§āļ”āđ€āļĢāđ‡āļ§ āđ€āļĢāļī āđˆāļĄāļŠāđˆāļ‡āļœāļĨāļāļĢāļ°āļ—āļšāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ§āļ‡āļāļ§āđ‰āļēāļ‡ Highlight â€Ē Thailand BoP Current Account Balance (Aug): -$2,536mn ( vs. -$680mn prev and -$1,588mn cons) â€Ē Germany Unemployment Claims Rate (Sep): 5.5% ( vs. 5.5% prev and 5.5% cons) â€Ē Euroland Unemployment Rate (Aug): 7.5%% ( vs. 7.6% prev and 7.5% cons) â€Ē Germany CPI EU Harmonized (Sep P): 0.3% MoM ( vs. 0.1% prev and 0.2% cons) â€Ē Germany CPI EU Harmonized (Sep P): 4.1% YoY ( vs. 3.4% prev and 4.0% cons) â€Ē US Initial Jobless Claims (Sep-25): 362k Persons ( vs. 351k prev and 330k cons) â€Ē US Continuing Claims (Sep-18): 2,802k Persons ( vs. 2,845k prev and 2,790k cons) Today’s Data Releases â€Ē āļāļĩāđˆāļ›āļļ āđˆāļ™ āđ€āļĒāļ­āļĢāļĄāļ™āļĩ āļĒāļļāđ‚āļĢāļ› āđāļĨāļ°āļŠāļŦāļĢāļąāļāļŊ: āļ”āļąāļŠāļ™āļĩāļœāļđāđ‰āļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļāđˆāļēāļĒāļˆāļąāļ”āļ‹āļ· āđ‰āļ­āļ āļēāļ„āļāļēāļĢāļœāļĨāļīāļ• (Manufacturing PMI) āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™ āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢ āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™ āļ.āļĒ. â€Ē āļĒāļļāđ‚āļĢāļ›: āļ”āļąāļŠāļ™āļĩāļĢāļēāļ„āļēāļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„ (CPI) āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™ āļ.āļĒ. â€Ē āļŠāļŦāļĢāļąāļāļŊ: āļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āļŠāđˆāļ§āļ™āļšāļļāļ„āļ„āļĨ ( Personal Income) āļĢāļēāļĒāļˆāđˆāļēāļĒāļŠāđˆāļ§āļ™āļšāļļāļ„āļ„āļĨ (Personal Spending) āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™ āļŠ.āļ„. āđāļĨāļ°āļ”āļąāļŠāļ™āļĩ āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļ· āđˆāļ­āļĄāļą āđˆāļ™āļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„āđ‚āļ”āļĒ U. of Michigan āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™ āļ.āļĒ. Upcoming Events â€Ē (1 āļ•.āļ„.) āđ„āļ—āļĒāļˆāļ°āļœāđˆāļ­āļ™āļ„āļĨāļēāļĒāļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļĢāļ›āđ‰āļ­āļ‡āļāļąāļ™āđāļĨāļ°āļ„āļ§āļšāļ„āļļāļĄ COVID-19 āđƒāļ™āļžāļ·āđ‰āļ™āļ—āļĩ āđˆāļ„āļ§āļšāļ„āļļāļĄāļŠāļđāļ‡āļŠāļļāļ”āđāļĨāļ°āđ€āļ‚āđ‰āļĄāļ‡āļ§āļ” āđ‚āļ”āļĒāđƒāļŦāđ‰ āđ€āļ›āļīāļ”āļāļīāļˆāļāļēāļĢāļ āļēāļĒāđƒāļ•āđ‰āđ€āļ‡āļ· āđˆāļ­āļ™āđ„āļ‚āļ—āļĩ āđˆāļāļēāļŦāļ™āļ” āļ­āļēāļ—āļī āļŦāđ‰āļ­āļ‡āļŠāļĄāļļāļ”āļŠāļēāļ˜āļēāļĢāļ“āļ°, āļžāļīāļžāļīāļ˜āļ āļąāļ“āļ‘āđŒ , āļŠāļ–āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāđ€āļžāļ· āđˆāļ­āļŠāļļāļ‚āļ āļēāļž āļĢāđ‰āļēāļ™ āļ™āļ§āļ”āđāļĨāļ°āļŠāļ›āļē, āđ‚āļĢāļ‡āļ āļēāļžāļĒāļ™āļ•āļĢāđŒ , āļāļēāļĢāđ€āļĨāđˆāļ™āļ”āļ™āļ•āļĢāļĩāđƒāļ™āļĢāđ‰āļēāļ™āļ­āļēāļŦāļēāļĢ āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ•āđ‰āļ™ āļĢāļ§āļĄāļ–āļķāļ‡āļāļēāļĢāļ›āļĢāļąāļšāđ€āļ§āļĨāļēāļŦāđ‰āļēāļĄāļ­āļ­āļāļ™āļ­āļāđ€āļ„āļŦāļŠāļ–āļēāļ™ (āđ€āļ„āļ­āļĢāđŒāļŸāļīāļ§) āđ€āļ›āđ‡āļ™āļŠāđˆāļ§āļ‡ 22.00 āļ™.-04.00 āļ™. āđāļĨāļ°āļ‚āļĒāļēāļĒāđ€āļ§āļĨāļēāđ€āļ›āļīāļ”āļĻāļđāļ™āļĒāđŒāļāļēāļĢāļ„āđ‰āļē āļŦāđ‰āļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļžāļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļē āļĢāđ‰āļēāļ™āļŠāļ°āļ”āļ§āļāļ‹āļ· āđ‰āļ­ āļ•āļĨāļēāļ”āļŠāļ” āļŦāļĢāļ·āļ­āļ•āļĨāļēāļ”āļ™āļąāļ” āļˆāļ™āļ–āļķāļ‡ 21.00 āļ™. āđ‚āļ”āļĒāđ€āļĢāļēāļĄāļ­āļ‡āļ§āđˆāļēāļāļēāļĢāļœāđˆāļ­āļ™āļ„āļĨāļēāļĒāļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļĢāļ”āļąāļ‡āļāļĨāđˆāļēāļ§āļˆāļ°āļŠāđˆāļ§āļĒāļŦāļ™āļļāļ™āđƒāļŦāđ‰āļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆ āļŸāļ·āđ‰āļ™āļ•āļąāļ§āļ‚āļķāđ‰āļ™āđƒāļ™āļĢāļ°āļĒāļ°āļ–āļąāļ”āđ„āļ› āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ„āļĢāļāđ‡āļ•āļēāļĄ āđƒāļ™āļĢāļ°āļĒāļ°āļ‚ āđ‰āļēāļ‡āļŦāļ™āđ‰āļēāđ€āļĢāļēāļĒāļąāļ‡āļ„āļ‡āđ€āļāđ‰āļēāļĢāļ°āļ§āļąāļ‡āļŠāļ–āļēāļ™āļāļēāļĢāļ“āđŒāļāļēāļĢāđāļžāļĢāđˆāļĢāļ°āļšāļēāļ”āļ—āļĩ āđˆāļ­āļēāļˆ āļāļĨāļąāļšāļĄāļēāļĢāļļāļ™āđāļĢāļ‡āļ‚āļķāđ‰āļ™āļŦāļĨāļąāļ‡āļˆāļēāļāļ—āļĩ āđˆāļĄāļĩāļāļēāļĢāļœāđˆāļ­āļ™āļ„āļĨāļēāļĒāļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļĢ Lockdown

Summary Chart of the Day Highlight - TISCO Asset

  • Upload
    others

  • View
    8

  • Download
    0

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Summary Chart of the Day Highlight - TISCO Asset

Economic Strategy Unit (ESU)

āļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļĢāļ„āļ§āļšāļ„āļĄāļāļēāļĢāđāļžāļĢāļĢāļ°āļšāļēāļ” COVID-19 āļ‰āļ”āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļˆāļ•āļ­āđ€āļ™āļ­āļ‡āđƒāļ™āđ€āļ”āļ­āļ™ āļŠ.āļ„. āļ‚āļ“āļ°āļ—āļāļēāļĢāļ—āļ­āļ‡āđ€āļ—āļĒāļ§āđƒāļ™

āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāļˆāļ°āđ„āļ”āļĢāļšāđāļĢāļ‡āļŦāļ™āļ™āđƒāļ™āđ€āļ”āļ­āļ™ āļ•.āļ„.

āļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļ‰āļšāļšāļ™āđ„āļĄāļ–āļ­āļ§āļēāđ€āļ›āļ™āļ„ āļēāđ€āļŠāļ™āļ­āļŦāļĢāļ­āļ„ āļēāļŠ āļŠāļ§āļ™āđƒāļŦāļ‹āļ­āļŦāļĢāļ­āļ‚āļēāļĒāļŦāļĨāļāļ—āļĢāļžāļĒ āđāļĨāļ°āļˆāļ”āļ— āļēāļ‚ āļ™āđ€āļ›āļ™āļāļēāļĢāđ€āļ‰āļžāļēāļ°āđ€āļžāļ­āļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™āđāļāļšāļ„āļ„āļĨāļ—āđ€āļāļĒāļ§āļ‚āļ­āļ‡āļāļšāļšāļĢāļĐāļ—āđ€āļ—āļēāļ™āļ™ āļĄāđƒāļŦāļ™ āļēāđ„āļ›āđ€āļœāļĒāđāļžāļĢāļ—āļēāļ‡āļŠāļ­āļĄāļ§āļĨāļŠāļ™āļŦāļĢāļ­āđ‚āļ”āļĒāļ—āļēāļ‡āļ­āļ™āđƒāļ” āļ—āļŠāđ‚āļāđ„āļĄāļ•āļ­āļ‡āļĢāļšāļœāļ”āļ•āļ­āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĒāļŦāļēāļĒāđƒāļ” āđ† āļ—āđ€āļāļ”āļ‚ āļ™āđ‚āļ”āļĒāļ•āļĢāļ‡āļŦāļĢāļ­āđ€āļ›āļ™āļœāļĨāļˆāļēāļāļāļēāļĢāđƒāļŠāđ€āļ™āļ­āļŦāļēāļŦāļĢāļ­āļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļ‰āļšāļšāļ™ āļāļēāļĢāļ™ āļēāđ„āļ›āļ‹āļ‡āļ‚āļ­āļĄāļĨ āļšāļ—āļ„āļ§āļēāļĄ āļšāļ—āļ§āđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ„āļēāļ”āļŦāļĄāļēāļĒāļ—āļ‡āļŦāļĨāļēāļĒāļ—āļ›āļĢāļēāļāļāļ­āļĒāđƒāļ™āļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļ‰āļšāļšāļ™āđ€āļ›āļ™āļāļēāļĢāļ™ āļēāđ„āļ›āđƒāļŠāđ‚āļ”āļĒāļœāđƒāļŠāļĒāļ­āļĄāļĢāļšāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĒāļ‡āđāļĨāļ°āđ€āļ›āļ™āļ”āļĨāļĒāļžāļ™āļˆāļ‚āļ­āļ‡āļœāđƒāļŠāđāļ•āļœāđ€āļ”āļĒāļ§

ESU Morning View (Oct 1, 2021)

āļŦāļ™āļē 1 1 āļ•āļĨāļēāļ„āļĄ 2564

Summary â€Ē āļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļĢāļ„āļ§āļšāļ„āļĄāļāļēāļĢāđāļžāļĢāļĢāļ°āļšāļēāļ” COVID-19 āļ‰āļ”āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļˆāļ•āļ­āđ€āļ™āļ­āļ‡āđƒāļ™āđ€āļ”āļ­āļ™ āļŠ.āļ„. āļ‚āļ“āļ°āļ—āļāļēāļĢāļ—āļ­āļ‡āđ€āļ—āļĒāļ§āđƒāļ™āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ

āļˆāļ°āđ„āļ”āļĢāļšāđāļĢāļ‡āļŦāļ™āļ™āđƒāļ™āđ€āļ”āļ­āļ™ āļ•.āļ„. â€Ē āļˆāļ™āđ€āļ•āļĢāļĒāļĄāļĢāļšāļ‹āļ­āļ™ āļēāļĄāļ™āđ€āļžāļ­āļĢāļ­āļ‡āļĢāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļ•āļ­āļ‡āļāļēāļĢāđƒāļŠāđƒāļ™āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ āļŦāļĨāļ‡āđ€āļœāļŠāļāļ§āļāļĪāļ•āļ‚āļēāļ”āđāļ„āļĨāļ™āļžāļĨāļ‡āļ‡āļēāļ™āļ­āļĒāļēāļ‡āļŦāļ™āļ

Chart of the Day â€Ē āļĢāļēāļ„āļēāļžāļĨāļ‡āļ‡āļēāļ™āļ—āđ€āļžāļĄāļ‚āļ™āļ­āļĒāļēāļ‡āļĢāļ§āļ”āđ€āļĢāļ§ āđ€āļĢāļĄāļŠāļ‡āļœāļĨāļāļĢāļ°āļ—āļšāđ€āļ›āļ™āļ§āļ‡āļāļ§āļēāļ‡

Highlight â€Ē Thailand BoP Current Account Balance (Aug): -$2,536mn ( vs. -$680mn prev and -$1,588mn cons) â€Ē Germany Unemployment Claims Rate (Sep): 5.5% ( vs. 5.5% prev and 5.5% cons) â€Ē Euroland Unemployment Rate (Aug): 7.5%% ( vs. 7.6% prev and 7.5% cons) â€Ē Germany CPI EU Harmonized (Sep P): 0.3% MoM ( vs. 0.1% prev and 0.2% cons) â€Ē Germany CPI EU Harmonized (Sep P): 4.1% YoY ( vs. 3.4% prev and 4.0% cons) â€Ē US Initial Jobless Claims (Sep-25): 362k Persons ( vs. 351k prev and 330k cons) â€Ē US Continuing Claims (Sep-18): 2,802k Persons ( vs. 2,845k prev and 2,790k cons)

Today’s Data Releases â€Ē āļāļ› āļ™ āđ€āļĒāļ­āļĢāļĄāļ™ āļĒāđ‚āļĢāļ› āđāļĨāļ°āļŠāļŦāļĢāļāļŊ: āļ”āļŠāļ™āļœāļˆāļ”āļāļēāļĢāļāļēāļĒāļˆāļ”āļ‹āļ­āļ āļēāļ„āļāļēāļĢāļœāļĨāļ• (Manufacturing PMI) āļ­āļĒāļēāļ‡āđ€āļ›āļ™

āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢ āđ€āļ”āļ­āļ™ āļ.āļĒ. â€Ē āļĒāđ‚āļĢāļ›: āļ”āļŠāļ™āļĢāļēāļ„āļēāļœāļšāļĢāđ‚āļ āļ„ (CPI) āđ€āļ”āļ­āļ™ āļ.āļĒ. â€Ē āļŠāļŦāļĢāļāļŊ: āļĢāļēāļĒāđ„āļ”āļŠāļ§āļ™āļšāļ„āļ„āļĨ (Personal Income) āļĢāļēāļĒāļˆāļēāļĒāļŠāļ§āļ™āļšāļ„āļ„āļĨ (Personal Spending) āđ€āļ”āļ­āļ™ āļŠ.āļ„. āđāļĨāļ°āļ”āļŠāļ™

āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļ­āļĄāļ™āļœāļšāļĢāđ‚āļ āļ„āđ‚āļ”āļĒ U. of Michigan āđ€āļ”āļ­āļ™ āļ.āļĒ.

Upcoming Events â€Ē (1 āļ•.āļ„.) āđ„āļ—āļĒāļˆāļ°āļœāļ­āļ™āļ„āļĨāļēāļĒāļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļĢāļ›āļ­āļ‡āļāļ™āđāļĨāļ°āļ„āļ§āļšāļ„āļĄ COVID-19 āđƒāļ™āļžāļ™āļ—āļ„āļ§āļšāļ„āļĄāļŠāļ‡āļŠāļ”āđāļĨāļ°āđ€āļ‚āļĄāļ‡āļ§āļ” āđ‚āļ”āļĒāđƒāļŦ

āđ€āļ›āļ”āļāļˆāļāļēāļĢāļ āļēāļĒāđƒāļ•āđ€āļ‡āļ­āļ™āđ„āļ‚āļ—āļ āļēāļŦāļ™āļ” āļ­āļēāļ— āļŦāļ­āļ‡āļŠāļĄāļ”āļŠāļēāļ˜āļēāļĢāļ“āļ°, āļžāļžāļ˜āļ āļ“āļ‘, āļŠāļ–āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāđ€āļžāļ­āļŠāļ‚āļ āļēāļž āļĢāļēāļ™āļ™āļ§āļ”āđāļĨāļ°āļŠāļ›āļē, āđ‚āļĢāļ‡āļ āļēāļžāļĒāļ™āļ•āļĢ, āļāļēāļĢāđ€āļĨāļ™āļ”āļ™āļ•āļĢāđƒāļ™āļĢāļēāļ™āļ­āļēāļŦāļēāļĢ āđ€āļ›āļ™āļ•āļ™ āļĢāļ§āļĄāļ–āļ‡āļāļēāļĢāļ›āļĢāļšāđ€āļ§āļĨāļēāļŦāļēāļĄāļ­āļ­āļāļ™āļ­āļāđ€āļ„āļŦāļŠāļ–āļēāļ™ (āđ€āļ„āļ­āļĢāļŸāļ§) āđ€āļ›āļ™āļŠāļ§āļ‡ 22.00 āļ™.-04.00 āļ™. āđāļĨāļ°āļ‚āļĒāļēāļĒāđ€āļ§āļĨāļēāđ€āļ›āļ”āļĻāļ™āļĒāļāļēāļĢāļ„āļē āļŦāļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļžāļŠāļ™āļ„āļē āļĢāļēāļ™āļŠāļ°āļ”āļ§āļāļ‹āļ­ āļ•āļĨāļēāļ”āļŠāļ”āļŦāļĢāļ­āļ•āļĨāļēāļ”āļ™āļ” āļˆāļ™āļ–āļ‡ 21.00 āļ™. āđ‚āļ”āļĒāđ€āļĢāļēāļĄāļ­āļ‡āļ§āļēāļāļēāļĢāļœāļ­āļ™āļ„āļĨāļēāļĒāļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļĢāļ”āļ‡āļāļĨāļēāļ§āļˆāļ°āļŠāļ§āļĒāļŦāļ™āļ™āđƒāļŦāļāļˆāļāļĢāļĢāļĄāđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļˆāļŸāļ™āļ•āļ§āļ‚āļ™āđƒāļ™āļĢāļ°āļĒāļ°āļ–āļ”āđ„āļ› āļ­āļĒāļēāļ‡āđ„āļĢāļāļ•āļēāļĄ āđƒāļ™āļĢāļ°āļĒāļ°āļ‚āļēāļ‡āļŦāļ™āļēāđ€āļĢāļēāļĒāļ‡āļ„āļ‡āđ€āļāļēāļĢāļ°āļ§āļ‡āļŠāļ–āļēāļ™āļāļēāļĢāļ“āļāļēāļĢāđāļžāļĢāļĢāļ°āļšāļēāļ”āļ—āļ­āļēāļˆāļāļĨāļšāļĄāļēāļĢāļ™āđāļĢāļ‡āļ‚āļ™āļŦāļĨāļ‡āļˆāļēāļāļ—āļĄāļāļēāļĢāļœāļ­āļ™āļ„āļĨāļēāļĒāļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļĢ Lockdown

Page 2: Summary Chart of the Day Highlight - TISCO Asset

www.tisco.co.th

āļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļ‰āļšāļšāļ™āđ„āļĄāļ–āļ­āļ§āļēāđ€āļ›āļ™āļ„ āļēāđ€āļŠāļ™āļ­āļŦāļĢāļ­āļ„ āļēāļŠ āļŠāļ§āļ™āđƒāļŦāļ‹āļ­āļŦāļĢāļ­āļ‚āļēāļĒāļŦāļĨāļāļ—āļĢāļžāļĒ āđāļĨāļ°āļˆāļ”āļ— āļēāļ‚ āļ™āđ€āļ›āļ™āļāļēāļĢāđ€āļ‰āļžāļēāļ°āđ€āļžāļ­āļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™āđāļāļšāļ„āļ„āļĨāļ—āđ€āļāļĒāļ§āļ‚āļ­āļ‡āļāļšāļšāļĢāļĐāļ—āđ€āļ—āļēāļ™āļ™ āļĄāđƒāļŦāļ™ āļēāđ„āļ›āđ€āļœāļĒāđāļžāļĢāļ—āļēāļ‡āļŠāļ­āļĄāļ§āļĨāļŠāļ™āļŦāļĢāļ­āđ‚āļ”āļĒāļ—āļēāļ‡āļ­āļ™āđƒāļ” āļ—āļŠāđ‚āļāđ„āļĄāļ•āļ­āļ‡āļĢāļšāļœāļ”āļ•āļ­āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĒāļŦāļēāļĒāđƒāļ” āđ† āļ—āđ€āļāļ”āļ‚ āļ™āđ‚āļ”āļĒāļ•āļĢāļ‡āļŦāļĢāļ­āđ€āļ›āļ™āļœāļĨāļˆāļēāļāļāļēāļĢāđƒāļŠāđ€āļ™āļ­āļŦāļēāļŦāļĢāļ­āļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļ‰āļšāļšāļ™ āļāļēāļĢāļ™ āļēāđ„āļ›āļ‹āļ‡āļ‚āļ­āļĄāļĨ āļšāļ—āļ„āļ§āļēāļĄ āļšāļ—āļ§āđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ„āļēāļ”āļŦāļĄāļēāļĒāļ—āļ‡āļŦāļĨāļēāļĒāļ—āļ›āļĢāļēāļāļāļ­āļĒāđƒāļ™āļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļ‰āļšāļšāļ™āđ€āļ›āļ™āļāļēāļĢāļ™ āļēāđ„āļ›āđƒāļŠāđ‚āļ”āļĒāļœāđƒāļŠāļĒāļ­āļĄāļĢāļšāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĒāļ‡āđāļĨāļ°āđ€āļ›āļ™āļ”āļĨāļĒāļžāļ™āļˆāļ‚āļ­āļ‡āļœāđƒāļŠāđāļ•āļœāđ€āļ”āļĒāļ§

āļŦāļ™āļē 2 1 āļ•āļĨāļēāļ„āļĄ 2564

Key economic events and data releases

Source: Bloomberg, TISCO Economic Strategy Unit (ESU) Thai Economic Pulse

Page 3: Summary Chart of the Day Highlight - TISCO Asset

www.tisco.co.th

āļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļ‰āļšāļšāļ™āđ„āļĄāļ–āļ­āļ§āļēāđ€āļ›āļ™āļ„ āļēāđ€āļŠāļ™āļ­āļŦāļĢāļ­āļ„ āļēāļŠ āļŠāļ§āļ™āđƒāļŦāļ‹āļ­āļŦāļĢāļ­āļ‚āļēāļĒāļŦāļĨāļāļ—āļĢāļžāļĒ āđāļĨāļ°āļˆāļ”āļ— āļēāļ‚ āļ™āđ€āļ›āļ™āļāļēāļĢāđ€āļ‰āļžāļēāļ°āđ€āļžāļ­āļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™āđāļāļšāļ„āļ„āļĨāļ—āđ€āļāļĒāļ§āļ‚āļ­āļ‡āļāļšāļšāļĢāļĐāļ—āđ€āļ—āļēāļ™āļ™ āļĄāđƒāļŦāļ™ āļēāđ„āļ›āđ€āļœāļĒāđāļžāļĢāļ—āļēāļ‡āļŠāļ­āļĄāļ§āļĨāļŠāļ™āļŦāļĢāļ­āđ‚āļ”āļĒāļ—āļēāļ‡āļ­āļ™āđƒāļ” āļ—āļŠāđ‚āļāđ„āļĄāļ•āļ­āļ‡āļĢāļšāļœāļ”āļ•āļ­āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĒāļŦāļēāļĒāđƒāļ” āđ† āļ—āđ€āļāļ”āļ‚ āļ™āđ‚āļ”āļĒāļ•āļĢāļ‡āļŦāļĢāļ­āđ€āļ›āļ™āļœāļĨāļˆāļēāļāļāļēāļĢāđƒāļŠāđ€āļ™āļ­āļŦāļēāļŦāļĢāļ­āļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļ‰āļšāļšāļ™ āļāļēāļĢāļ™ āļēāđ„āļ›āļ‹āļ‡āļ‚āļ­āļĄāļĨ āļšāļ—āļ„āļ§āļēāļĄ āļšāļ—āļ§āđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ„āļēāļ”āļŦāļĄāļēāļĒāļ—āļ‡āļŦāļĨāļēāļĒāļ—āļ›āļĢāļēāļāļāļ­āļĒāđƒāļ™āļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļ‰āļšāļšāļ™āđ€āļ›āļ™āļāļēāļĢāļ™ āļēāđ„āļ›āđƒāļŠāđ‚āļ”āļĒāļœāđƒāļŠāļĒāļ­āļĄāļĢāļšāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĒāļ‡āđāļĨāļ°āđ€āļ›āļ™āļ”āļĨāļĒāļžāļ™āļˆāļ‚āļ­āļ‡āļœāđƒāļŠāđāļ•āļœāđ€āļ”āļĒāļ§

āļŦāļ™āļē 3 1 āļ•āļĨāļēāļ„āļĄ 2564

â€Ē āļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļĢāļ„āļ§āļšāļ„āļĄāļāļēāļĢāđāļžāļĢāļĢāļ°āļšāļēāļ” COVID-19 āļ‰āļ”āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļˆāļ•āļ­āđ€āļ™āļ­āļ‡āđƒāļ™āđ€āļ”āļ­āļ™ āļŠ.āļ„. āļ‚āļ“āļ°āļ—āļāļēāļĢāļ—āļ­āļ‡āđ€āļ—āļĒāļ§āđƒāļ™āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāļˆāļ°āđ„āļ”āļĢāļšāđāļĢāļ‡āļŦāļ™āļ™āđƒāļ™āđ€āļ”āļ­āļ™ āļ•.āļ„.

o āļāļēāļĢāļšāļĢāđ‚āļ āļ„āļ āļēāļ„āđ€āļ­āļāļŠāļ™āļŦāļ”āļ•āļ§āļĨāļ‡āđāļĢāļ‡āđƒāļ™āđ€āļ”āļ­āļ™ āļŠ.āļ„. (-9.2% YoY vs. -6.8% āđ€āļ”āļ­āļ™āļāļ­āļ™) āđ‚āļ”āļĒāļ”āļŠāļ™āļāļēāļĢāđƒāļŠāļˆāļēāļĒāļ—āļāļŦāļĄāļ§āļ”āļ›āļĢāļšāļ•āļ§āļĨāļ”āļĨāļ‡āļˆāļēāļāļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļĢāļ„āļ§āļšāļ„āļĄāļāļēāļĢāđāļžāļĢāļĢāļ°āļšāļēāļ”āļ‚āļ­āļ‡āđ„āļ§āļĢāļŠ āļ­āļēāļ— āļŠāļ™āļ„āļēāļ„āļ‡āļ—āļ™ (-22.3%) āļŠāļ™āļ„āļēāđ„āļĄāļ„āļ‡āļ—āļ™ (-11.1%) āđāļĨāļ°āļ āļēāļ„āļšāļĢāļāļēāļĢ (-7.7%) āļ”āļēāļ™āļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ€āļāļĐāļ•āļĢāļāļĢāļŠāļ°āļĨāļ­āļĨāļ‡āđ€āļ›āļ™ 6.5% (vs. +9.3% āđ€āļ”āļ­āļ™āļāļ­āļ™) āļˆāļēāļāļĢāļēāļ„āļēāļ—āļĨāļ”āļĨāļ‡ āļ‚āļ“āļ°āļ—āļāļēāļĢāļ‚āļ­āļĢāļšāļŠāļ§āļŠāļ”āļāļēāļĢāļ•āļ­āđ€āļ™āļ­āļ‡āļĒāļ‡āļ„āļ‡āļŠāļ‡āļāļ§āļēāļĢāļ°āļ”āļšāļ›āļāļ•

o āļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļ™āļ āļēāļ„āđ€āļ­āļāļŠāļ™āļŠāļ°āļĨāļ­āļĨāļ‡āđ€āļ›āļ™ 9.6% (vs. +13.6% āđ€āļ”āļ­āļ™āļāļ­āļ™) āđ‚āļ”āļĒāļŦāļĨāļāđ€āļ›āļ™āļœāļĨāļ‚āļ­āļ‡āļĒāļ­āļ”āļˆāļ”āļ—āļ°āđ€āļšāļĒāļ™āļĢāļ–āļĒāļ™āļ•āļŠ āļēāļŦāļĢāļšāļĨāļ‡āļ—āļ™āđƒāļŦāļĄ (-16%) āđāļĨāļ°āļŦāļĄāļ§āļ”āļ§āļŠāļ”āļāļ­āļŠāļĢāļēāļ‡ (-10.4%) āļ—āļĨāļ”āļĨāļ‡

o āļāļēāļĢāļŠāļ‡āļ­āļ­āļāļŠāļ™āļ„āļē (āđ„āļĄāļĢāļ§āļĄāļ—āļ­āļ‡āļ„ āļē) āļĒāļ‡āļ‚āļĒāļēāļĒāļ•āļ§āļ­āļĒāđƒāļ™āļĢāļ°āļ”āļšāļŠāļ­āļ‡āļŦāļĨāļāļ— 23.3% (vs. +30.2% āđ€āļ”āļ­āļ™āļāļ­āļ™) āđ‚āļ”āļĒāļĄāđāļĢāļ‡āļŦāļ™āļ™āļˆāļēāļāļ—āļ‡āļāļēāļĢāļŠāļ‡āļ­āļ­āļāļŠāļ™āļ„āļēāđ€āļāļĐāļ•āļĢāđāļĨāļ°āļŠāļ™āļ„āļēāļ­āļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ (+59.4% vs. +21.3% āļ•āļēāļĄāļĨ āļēāļ”āļš) āļ—āļ‚āļĒāļēāļĒāļ•āļ§āļŠāļ‡

o āļˆ āļēāļ™āļ§āļ™āļ™āļāļ—āļ­āļ‡āđ€āļ—āļĒāļ§āļ•āļēāļ‡āļŠāļēāļ•āļĒāļ‡āļ­āļĒāđƒāļ™āļĢāļ°āļ”āļšāļ• āļē (15.1k vs. 18.1k āđ€āļ”āļ­āļ™āļāļ­āļ™) āļ­āļ™āđ€āļ›āļ™āļœāļĨāļˆāļēāļāļāļēāļĢāļšāļ‡āļ„āļšāđƒāļŠāļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļĢāļ”āļēāļ™āļāļēāļĢāļ—āļ­āļ‡āđ€āļ—āļĒāļ§āļ—āđ€āļ‚āļĄāļ‡āļ§āļ”āļĒāļ‡āļ„āļ‡āļ­āļĒ āđāļĄāļ§āļēāļˆāļ°āđ€āļĢāļĄāļĄāļāļēāļĢāļ—āļĒāļ­āļĒāđ€āļ›āļ”āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāļĢāļšāļ™āļāļ—āļ­āļ‡āđ€āļ—āļĒāļ§āļ•āļēāļ‡āļŠāļēāļ•āđƒāļ™āđ€āļŸāļŠāļ™ āļēāļĢāļ­āļ‡ āļ­āļēāļ— Phuket Sandbox

o āļāļēāļĢāđƒāļŠāļˆāļēāļĒāļ āļēāļ„āļĢāļ (āđ„āļĄāļĢāļ§āļĄāđ€āļ‡āļ™āđ‚āļ­āļ™) āđ€āļžāļĄāļ‚āļ™ āļˆāļēāļāļĢāļēāļĒāļˆāļēāļĒāļ›āļĢāļ°āļˆ āļēāļ—āđ€āļžāļĄāļ‚āļ™ (11.6% vs. 11.1% āđ€āļ”āļ­āļ™āļāļ­āļ™) āļ‚āļ“āļ°āļ—āļĢāļēāļĒāļˆāļēāļĒāļĨāļ‡āļ—āļ™āļĒāļ‡āļŦāļ”āļ•āļ§āļŠāļ‡ (-21.2% vs. -27.2% prev)

o Our take: āļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļĢ Lockdown āļ—āđ€āļ‚āļĄāļ‡āļ§āļ”āļĒāļ‡āļ„āļ‡āļāļ”āļ”āļ™āļāļˆāļāļĢāļĢāļĄāđƒāļ™āđ€āļ”āļ­āļ™ āļŠ.āļ„. āļ­āļĒāļēāļ‡āđ„āļĢāļāļ•āļēāļĄ āļŠāļ–āļēāļ™āļāļēāļĢāļ“āļĄāđāļ™āļ§āđ‚āļ™āļĄāļ—āļˆāļ°āļ›āļĢāļšāļ•āļ§āļ‚āļ™āđƒāļ™āđ€āļ”āļ­āļ™ āļ.āļĒ. āļŦāļĨāļ‡āļĢāļāļšāļēāļĨāđ„āļ”āđ€āļĢāļĄāļœāļ­āļ™āļ„āļĨāļēāļĒāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ‚āļĄāļ‡āļ§āļ”āļ‚āļ­āļ‡āļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļĢ āđ‚āļ”āļĒāļ•āļ‡āđāļ•āļ§āļ™āļ— 1 āļ•.āļ„. āđ€āļ›āļ™āļ•āļ™āđ„āļ› āļāļēāļĢāļœāļ­āļ™āļ„āļĨāļēāļĒ Lockdown āđ€āļžāļĄāđ€āļ•āļĄāđƒāļ™āļžāļ™āļ—āļŠāđāļ”āļ‡āđ€āļ‚āļĄ 29 āļˆāļ‡āļŦāļ§āļ” āļˆāļ°āđ€āļĢāļĄāļĄāļœāļĨāļšāļ‡āļ„āļšāđƒāļŠ āļ‹āļ‡āļ­āļ™āļāļēāļ•āđƒāļŦāļāļˆāļāļĢāļĢāļĄāļšāļēāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ— āļ­āļēāļ— āļŸāļ•āđ€āļ™āļŠ āļŠāļ›āļē āđāļĨāļ°āđ‚āļĢāļ‡āļ āļēāļžāļĒāļ™āļ•āļĢ āļāļĨāļšāļĄāļēāđ€āļ›āļ”āđƒāļŦāļšāļĢāļāļēāļĢāļ­āļāļ„āļĢāļ‡āļ āļēāļĒāđƒāļ•āđ€āļ‡āļ­āļ™āđ„āļ‚āļ—āļĄāļāļēāļĢāļ āļēāļŦāļ™āļ”āđ„āļ§

o āļ™āļ­āļāļˆāļēāļāļ™ āļāļēāļĢāļ—āļ­āļ‡āđ€āļ—āļĒāļ§āđƒāļ™āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāļˆāļ°āđ„āļ”āļĢāļšāđāļĢāļ‡āļŦāļ™āļ™āļˆāļēāļāđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļĢāļēāđ€āļ—āļĒāļ§āļ”āļ§āļĒāļāļ™ (āđ€āļŸāļŠ 3) āđāļĨāļ°āļ—āļ§āļĢāđ€āļ—āļĒāļ§āđ„āļ—āļĒ āļ—āļĄāļ āļēāļŦāļ™āļ”āļˆāļ°āđƒāļŦāđƒāļŠāļŠāļ—āļ˜āļ­āļāļ„āļĢāļ‡āļĢāļ°āļŦāļ§āļēāļ‡ 15 āļ•.āļ„. 2021 - 31 āļĄ.āļ„. 2022 āļ‹āļ‡āļ­āļēāļˆāļŠāļ§āļĒāļŠāļ”āđ€āļŠāļĒāļāļēāļĢāļ‚āļēāļ”āđāļ„āļĨāļ™āļĢāļēāļĒāđ„āļ”āļšāļēāļ‡āļŠāļ§āļ™āļˆāļēāļāļāļēāļĢāļ‚āļēāļ”āļŦāļēāļĒāļ‚āļ­āļ‡āļ™āļāļ—āļ­āļ‡āđ€āļ—āļĒāļ§āļ•āļēāļ‡āļŠāļēāļ•

o āļ­āļĒāļēāļ‡āđ„āļĢāļāļ” āđƒāļ™āļ”āļēāļ™āļāļēāļĢāđ€āļ›āļ”āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđƒāļŦāļ™āļāļ—āļ­āļ‡āđ€āļ—āļĒāļ§āļ•āļēāļ‡āļŠāļēāļ•āđ€āļ”āļ™āļ—āļēāļ‡āđ€āļ‚āļēāļĄāļē āļĢāļāļšāļēāļĨāđ„āļ”āļŠāļ°āļĨāļ­āđāļœāļ™āļāļēāļĢāđ€āļ”āļĄāļ­āļ­āļāđ„āļ›āļ­āļāļĢāļēāļ§ 1 āđ€āļ”āļ­āļ™āļŦāļĨāļ‡āļˆ āļēāļ™āļ§āļ™āļœāđ„āļ”āļĢāļšāļ§āļ„āļ‹āļ™āđƒāļ™āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāļ• āļēāļāļ§āļēāđ€āļ›āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļ—āļ§āļēāļ‡āđ„āļ§ āļ‹āļ‡āđāļœāļ™āđƒāļ™āļĢāļ°āļĒāļ°āļ–āļ”āđ„āļ›āļˆāļ°āļĄāļāļēāļĢāđ€āļ›āļ”āđ€āļžāļĄāļ­āļ 10 āļˆāļ‡āļŦāļ§āļ” āļ‹āļ‡āļĢāļ§āļĄāļ–āļ‡āļāļĢāļ‡āđ€āļ—āļžāļŊ āđƒāļ™āļ§āļ™āļ— 1 āļž.āļĒ. āđ‚āļ”āļĒāļĄāļāļēāļĢāļĨāļ”āļˆ āļēāļ™āļ§āļ™āļ§āļ™āļāļāļ•āļ§āļĨāļ‡ (āđ€āļŦāļĨāļ­āđ€āļžāļĒāļ‡ 7 āļ§āļ™ āļŠ āļēāļŦāļĢāļšāļ™āļāļ—āļ­āļ‡āđ€āļ—āļĒāļ§āļ—āđ„āļ”āļĢāļšāļāļēāļĢāļ‰āļ”āļ§āļ„āļ‹āļ™āļ„āļĢāļšāđ‚āļ”āļŠ)

o āđ€āļĢāļēāļĒāļ‡āļ„āļ‡āļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“āļāļēāļĢ GDP āđƒāļ™āļ›āļ™āļ— 0.6% āđāļĨāļ°āļ›āļŦāļ™āļēāļ— 3.3% āđāļ•āļĒāļ‡āļ„āļ‡āļĄāļ­āļ‡āļ§āļēāđāļ™āļ§āđ‚āļ™āļĄāđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļˆāļĄāļ„āļ§āļēāļĄāđ„āļĄāđāļ™āļ™āļ­āļ™āļŠāļ‡āļˆāļēāļāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĒāļ‡āļ—āļ­āļēāļˆāđ€āļāļ”āļˆāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļšāļĄāļēāđ€āļĢāļ‡āļ•āļ§āļ‚āļ­āļ‡āļœāļ•āļ”āđ€āļŠāļ­āļ—āļēāļĄāļāļĨāļēāļ‡āļāļēāļĢāļœāļ­āļ™āļ„āļĨāļēāļĒāļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļĢ Lockdown āļ™āļ­āļāļˆāļēāļāļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļĒāļ”āđ€āļĒāļ­āļ‚āļ­āļ‡āļ›āļāļŦāļē Supply disruption āļˆāļ°āļāļĢāļ°āļ—āļšāļ•āļ­āļāļˆāļāļĢāļĢāļĄāļ āļēāļ„āļāļēāļĢāļœāļĨāļ•āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļŠāļ‡āļ­āļ­āļ āļĢāļ§āļĄāļ—āļ‡āļ•āļ™āļ—āļ™āļ„āļēāļ‚āļ™āļŠāļ‡

Page 4: Summary Chart of the Day Highlight - TISCO Asset

www.tisco.co.th

āļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļ‰āļšāļšāļ™āđ„āļĄāļ–āļ­āļ§āļēāđ€āļ›āļ™āļ„ āļēāđ€āļŠāļ™āļ­āļŦāļĢāļ­āļ„ āļēāļŠ āļŠāļ§āļ™āđƒāļŦāļ‹āļ­āļŦāļĢāļ­āļ‚āļēāļĒāļŦāļĨāļāļ—āļĢāļžāļĒ āđāļĨāļ°āļˆāļ”āļ— āļēāļ‚ āļ™āđ€āļ›āļ™āļāļēāļĢāđ€āļ‰āļžāļēāļ°āđ€āļžāļ­āļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™āđāļāļšāļ„āļ„āļĨāļ—āđ€āļāļĒāļ§āļ‚āļ­āļ‡āļāļšāļšāļĢāļĐāļ—āđ€āļ—āļēāļ™āļ™ āļĄāđƒāļŦāļ™ āļēāđ„āļ›āđ€āļœāļĒāđāļžāļĢāļ—āļēāļ‡āļŠāļ­āļĄāļ§āļĨāļŠāļ™āļŦāļĢāļ­āđ‚āļ”āļĒāļ—āļēāļ‡āļ­āļ™āđƒāļ” āļ—āļŠāđ‚āļāđ„āļĄāļ•āļ­āļ‡āļĢāļšāļœāļ”āļ•āļ­āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĒāļŦāļēāļĒāđƒāļ” āđ† āļ—āđ€āļāļ”āļ‚ āļ™āđ‚āļ”āļĒāļ•āļĢāļ‡āļŦāļĢāļ­āđ€āļ›āļ™āļœāļĨāļˆāļēāļāļāļēāļĢāđƒāļŠāđ€āļ™āļ­āļŦāļēāļŦāļĢāļ­āļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļ‰āļšāļšāļ™ āļāļēāļĢāļ™ āļēāđ„āļ›āļ‹āļ‡āļ‚āļ­āļĄāļĨ āļšāļ—āļ„āļ§āļēāļĄ āļšāļ—āļ§āđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ„āļēāļ”āļŦāļĄāļēāļĒāļ—āļ‡āļŦāļĨāļēāļĒāļ—āļ›āļĢāļēāļāļāļ­āļĒāđƒāļ™āļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļ‰āļšāļšāļ™āđ€āļ›āļ™āļāļēāļĢāļ™ āļēāđ„āļ›āđƒāļŠāđ‚āļ”āļĒāļœāđƒāļŠāļĒāļ­āļĄāļĢāļšāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĒāļ‡āđāļĨāļ°āđ€āļ›āļ™āļ”āļĨāļĒāļžāļ™āļˆāļ‚āļ­āļ‡āļœāđƒāļŠāđāļ•āļœāđ€āļ”āļĒāļ§

āļŦāļ™āļē 4 1 āļ•āļĨāļēāļ„āļĄ 2564

o āļ”āļēāļ™āđ€āļŦāļ•āļāļēāļĢāļ“āļ™ āļēāļ—āļ§āļĄ āđ€āļĢāļēāļĄāļ­āļ‡āļ§āļēāļŠāļ–āļēāļ™āļāļēāļĢāļ“āđ„āļĄāļ™āļēāļˆāļ°āđ€āļĢāļ‡āļ•āļ§āļ‚āļ™āļĢāļ™āđāļĢāļ‡āļˆāļ™āđ€āļ—āļĒāļšāļāļšāļāļēāļĢāđ€āļāļ”āļ™ āļēāļ—āļ§āļĄāđƒāļŦāļāđƒāļ™āļ› 2011 āļ­āļ‡āļˆāļēāļāļ‚āļ­āļĄāļĨāļ„āļēāļ”āļāļēāļĢāļ“āļ›āļĢāļĄāļēāļ“āļāļ™āļ•āļāđāļĨāļ°āļ›āļĢāļĄāļēāļ“āļ™ āļēāđƒāļ™āđ€āļ‚āļ­āļ™āļŦāļĨāļāđƒāļ™āļ›āļˆāļˆāļšāļ™

Figure 1: āļ­āļ›āļŠāļ‡āļ„āđƒāļ™āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāļŠāļ°āļĨāļ­āļ•āļ§āļĄāļēāļāļ‚āļ™āđƒāļ™āđ€āļ”āļ­āļ™ āļŠ.āļ„. āļŦāļĨāļ‡āļāļēāļĢāļšāļ‡āļ„āļšāđƒāļŠāļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļĢ Lockdown

Note: 1\ Government capital spending excluding transfers. Source: BoT, OAE, OIE, TISCO Economic Strategy Unit (ESU) Figure 2: āļāļēāļĢāļšāļĢāđ‚āļ āļ„āļ āļēāļ„āđ€āļ­āļāļŠāļ™āļŦāļ”āļ•āļ§āļĨāļ‡āđāļĢāļ‡āđƒāļ™āđ€āļ”āļ­āļ™ āļŠ.āļ„. āđ‚āļ”āļĒāļ”āļŠāļ™āđƒāļ™āļ—āļāļŦāļĄāļ§āļ”āļ›āļĢāļšāļ•āļ§āļĨāļ”āļĨāļ‡

Source: BoT, UTCC, TISCO Economic Strategy Unit (ESU)

Page 5: Summary Chart of the Day Highlight - TISCO Asset

www.tisco.co.th

āļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļ‰āļšāļšāļ™āđ„āļĄāļ–āļ­āļ§āļēāđ€āļ›āļ™āļ„ āļēāđ€āļŠāļ™āļ­āļŦāļĢāļ­āļ„ āļēāļŠ āļŠāļ§āļ™āđƒāļŦāļ‹āļ­āļŦāļĢāļ­āļ‚āļēāļĒāļŦāļĨāļāļ—āļĢāļžāļĒ āđāļĨāļ°āļˆāļ”āļ— āļēāļ‚ āļ™āđ€āļ›āļ™āļāļēāļĢāđ€āļ‰āļžāļēāļ°āđ€āļžāļ­āļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™āđāļāļšāļ„āļ„āļĨāļ—āđ€āļāļĒāļ§āļ‚āļ­āļ‡āļāļšāļšāļĢāļĐāļ—āđ€āļ—āļēāļ™āļ™ āļĄāđƒāļŦāļ™ āļēāđ„āļ›āđ€āļœāļĒāđāļžāļĢāļ—āļēāļ‡āļŠāļ­āļĄāļ§āļĨāļŠāļ™āļŦāļĢāļ­āđ‚āļ”āļĒāļ—āļēāļ‡āļ­āļ™āđƒāļ” āļ—āļŠāđ‚āļāđ„āļĄāļ•āļ­āļ‡āļĢāļšāļœāļ”āļ•āļ­āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĒāļŦāļēāļĒāđƒāļ” āđ† āļ—āđ€āļāļ”āļ‚ āļ™āđ‚āļ”āļĒāļ•āļĢāļ‡āļŦāļĢāļ­āđ€āļ›āļ™āļœāļĨāļˆāļēāļāļāļēāļĢāđƒāļŠāđ€āļ™āļ­āļŦāļēāļŦāļĢāļ­āļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļ‰āļšāļšāļ™ āļāļēāļĢāļ™ āļēāđ„āļ›āļ‹āļ‡āļ‚āļ­āļĄāļĨ āļšāļ—āļ„āļ§āļēāļĄ āļšāļ—āļ§āđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ„āļēāļ”āļŦāļĄāļēāļĒāļ—āļ‡āļŦāļĨāļēāļĒāļ—āļ›āļĢāļēāļāļāļ­āļĒāđƒāļ™āļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļ‰āļšāļšāļ™āđ€āļ›āļ™āļāļēāļĢāļ™ āļēāđ„āļ›āđƒāļŠāđ‚āļ”āļĒāļœāđƒāļŠāļĒāļ­āļĄāļĢāļšāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĒāļ‡āđāļĨāļ°āđ€āļ›āļ™āļ”āļĨāļĒāļžāļ™āļˆāļ‚āļ­āļ‡āļœāđƒāļŠāđāļ•āļœāđ€āļ”āļĒāļ§

āļŦāļ™āļē 5 1 āļ•āļĨāļēāļ„āļĄ 2564

Figure 3: āļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļ™āļ āļēāļ„āđ€āļ­āļāļŠāļ™āļŠāļ°āļĨāļ­āļĨāļ‡āļˆāļēāļāļĒāļ­āļ”āļˆāļ”āļ—āļ°āđ€āļšāļĒāļ™āļĢāļ–āļĒāļ™āļ•āļŠ āļēāļŦāļĢāļšāļĨāļ‡āļ—āļ™āđƒāļŦāļĄāđāļĨāļ°āđƒāļŠāļˆāļēāļĒāļŦāļĄāļ§āļ”āļ§āļŠāļ”āļāļ­āļŠāļĢāļēāļ‡āđ€āļ›āļ™āļŦāļĨāļ āļĨāļ­āļĨāļ‡

Source: BoT, TISCO Economic Strategy Unit (ESU) Figure 4: āļˆ āļēāļ™āļ§āļ™āļœāļ•āļ”āđ€āļŠāļ­āļĢāļēāļĒāđƒāļŦāļĄāđƒāļ™āļāļĢāļ‡āđ€āļ—āļžāđāļĨāļ°āļ›āļĢāļĄāļ“āļ‘āļĨāļĨāļ”āļĨāļ‡āļĄāļēāļ āđāļ•āđƒāļ™āļžāļ™āļ—āļ­āļ™āļĒāļ‡āļ—āļĢāļ‡āļ•āļ§

Note: 1\ Bangkok & Vicinities include Bangkok, Nakhon Pathom, Nonthaburi, Pathum Thani, Phra Nakhon Si Ayutthaya, Samut Prakan, Samut Sakhon, 6 deep red-zone provinces include Chachoengsao, Chon Buri, Narathiwat, Pattani, Yala, and Songkhla. Meanwhile, additional 16 deep red-zone provinces include Kanchanaburi, Tak, Nakhon Nayok, Nakhon Ratchasima, Prachuap Khiri Khan, Prac

Page 6: Summary Chart of the Day Highlight - TISCO Asset

www.tisco.co.th

āļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļ‰āļšāļšāļ™āđ„āļĄāļ–āļ­āļ§āļēāđ€āļ›āļ™āļ„ āļēāđ€āļŠāļ™āļ­āļŦāļĢāļ­āļ„ āļēāļŠ āļŠāļ§āļ™āđƒāļŦāļ‹āļ­āļŦāļĢāļ­āļ‚āļēāļĒāļŦāļĨāļāļ—āļĢāļžāļĒ āđāļĨāļ°āļˆāļ”āļ— āļēāļ‚ āļ™āđ€āļ›āļ™āļāļēāļĢāđ€āļ‰āļžāļēāļ°āđ€āļžāļ­āļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™āđāļāļšāļ„āļ„āļĨāļ—āđ€āļāļĒāļ§āļ‚āļ­āļ‡āļāļšāļšāļĢāļĐāļ—āđ€āļ—āļēāļ™āļ™ āļĄāđƒāļŦāļ™ āļēāđ„āļ›āđ€āļœāļĒāđāļžāļĢāļ—āļēāļ‡āļŠāļ­āļĄāļ§āļĨāļŠāļ™āļŦāļĢāļ­āđ‚āļ”āļĒāļ—āļēāļ‡āļ­āļ™āđƒāļ” āļ—āļŠāđ‚āļāđ„āļĄāļ•āļ­āļ‡āļĢāļšāļœāļ”āļ•āļ­āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĒāļŦāļēāļĒāđƒāļ” āđ† āļ—āđ€āļāļ”āļ‚ āļ™āđ‚āļ”āļĒāļ•āļĢāļ‡āļŦāļĢāļ­āđ€āļ›āļ™āļœāļĨāļˆāļēāļāļāļēāļĢāđƒāļŠāđ€āļ™āļ­āļŦāļēāļŦāļĢāļ­āļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļ‰āļšāļšāļ™ āļāļēāļĢāļ™ āļēāđ„āļ›āļ‹āļ‡āļ‚āļ­āļĄāļĨ āļšāļ—āļ„āļ§āļēāļĄ āļšāļ—āļ§āđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ„āļēāļ”āļŦāļĄāļēāļĒāļ—āļ‡āļŦāļĨāļēāļĒāļ—āļ›āļĢāļēāļāļāļ­āļĒāđƒāļ™āļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļ‰āļšāļšāļ™āđ€āļ›āļ™āļāļēāļĢāļ™ āļēāđ„āļ›āđƒāļŠāđ‚āļ”āļĒāļœāđƒāļŠāļĒāļ­āļĄāļĢāļšāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĒāļ‡āđāļĨāļ°āđ€āļ›āļ™āļ”āļĨāļĒāļžāļ™āļˆāļ‚āļ­āļ‡āļœāđƒāļŠāđāļ•āļœāđ€āļ”āļĒāļ§

āļŦāļ™āļē 6 1 āļ•āļĨāļēāļ„āļĄ 2564

hin Buri, Phetchaburi, Phetchabun, Roi Et, Rayong, Ratchaburi, Lop Buri, Samut Songkhram, Saraburi, Sing Buri, Suphan Buri, and Ang Thong. Source: data.go.th, TISCO Economic Strategy Unit (ESU) Figure 5: āļāļēāļĢāđ€āļ›āļ”āļĢāļšāļ™āļāļ—āļ­āļ‡āđ€āļ—āļĒāļ§āđƒāļ™āļĢāļ°āļĒāļ°āļ–āļ”āđ„āļ›āļˆāļ°āđ€āļžāļĄāļ‚āļ™āļ­āļ 10 āļˆāļ‡āļŦāļ§āļ” āļ‹āļ‡āļĢāļ§āļĄāļ–āļ‡āļāļĢāļ‡āđ€āļ—āļžāļŊ āđƒāļ™āļ§āļ™āļ— 1 āļž.āļĒ. āļ‚āļ“āļ°āļ—āļĄāļāļēāļĢāļĨāļ”āļˆ āļēāļ™āļ§āļ™āļ§āļ™āļāļāļ•āļ§āļĨāļ‡

Source: MoI, Bangkokbiznews, Flaticon, TISCO Economic Strategy Unit (ESU) Figure 6: āļ›āļĢāļĄāļēāļ“āļ™ āļēāļāļ™āļŠāļ‡āļāļ§āļēāļ›āļāļ­āļ™ āđāļ•āļĒāļ‡āļ• āļēāļāļ§āļēāļ› 2011 āļ—āļĄāļ™ āļēāļ—āļ§āļĄāđƒāļŦāļ āđ‚āļ”āļĒāļ„āļēāļ”āļ§āļēāļ›āļĢāļĄāļēāļ“āļ™ āļēāļāļ™āđƒāļ™āļŠāļ§āļ‡ 2- 3 āđ€āļ”āļ­āļ™āļ‚āļēāļ‡āļŦāļ™āļēāļˆāļ°āđƒāļāļĨāđ€āļ„āļĒāļ‡āļ„āļēāļ›āļāļ•

Page 7: Summary Chart of the Day Highlight - TISCO Asset

www.tisco.co.th

āļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļ‰āļšāļšāļ™āđ„āļĄāļ–āļ­āļ§āļēāđ€āļ›āļ™āļ„ āļēāđ€āļŠāļ™āļ­āļŦāļĢāļ­āļ„ āļēāļŠ āļŠāļ§āļ™āđƒāļŦāļ‹āļ­āļŦāļĢāļ­āļ‚āļēāļĒāļŦāļĨāļāļ—āļĢāļžāļĒ āđāļĨāļ°āļˆāļ”āļ— āļēāļ‚ āļ™āđ€āļ›āļ™āļāļēāļĢāđ€āļ‰āļžāļēāļ°āđ€āļžāļ­āļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™āđāļāļšāļ„āļ„āļĨāļ—āđ€āļāļĒāļ§āļ‚āļ­āļ‡āļāļšāļšāļĢāļĐāļ—āđ€āļ—āļēāļ™āļ™ āļĄāđƒāļŦāļ™ āļēāđ„āļ›āđ€āļœāļĒāđāļžāļĢāļ—āļēāļ‡āļŠāļ­āļĄāļ§āļĨāļŠāļ™āļŦāļĢāļ­āđ‚āļ”āļĒāļ—āļēāļ‡āļ­āļ™āđƒāļ” āļ—āļŠāđ‚āļāđ„āļĄāļ•āļ­āļ‡āļĢāļšāļœāļ”āļ•āļ­āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĒāļŦāļēāļĒāđƒāļ” āđ† āļ—āđ€āļāļ”āļ‚ āļ™āđ‚āļ”āļĒāļ•āļĢāļ‡āļŦāļĢāļ­āđ€āļ›āļ™āļœāļĨāļˆāļēāļāļāļēāļĢāđƒāļŠāđ€āļ™āļ­āļŦāļēāļŦāļĢāļ­āļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļ‰āļšāļšāļ™ āļāļēāļĢāļ™ āļēāđ„āļ›āļ‹āļ‡āļ‚āļ­āļĄāļĨ āļšāļ—āļ„āļ§āļēāļĄ āļšāļ—āļ§āđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ„āļēāļ”āļŦāļĄāļēāļĒāļ—āļ‡āļŦāļĨāļēāļĒāļ—āļ›āļĢāļēāļāļāļ­āļĒāđƒāļ™āļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļ‰āļšāļšāļ™āđ€āļ›āļ™āļāļēāļĢāļ™ āļēāđ„āļ›āđƒāļŠāđ‚āļ”āļĒāļœāđƒāļŠāļĒāļ­āļĄāļĢāļšāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĒāļ‡āđāļĨāļ°āđ€āļ›āļ™āļ”āļĨāļĒāļžāļ™āļˆāļ‚āļ­āļ‡āļœāđƒāļŠāđāļ•āļœāđ€āļ”āļĒāļ§

āļŦāļ™āļē 7 1 āļ•āļĨāļēāļ„āļĄ 2564

Source: TMD, Thaiwater.net, TISCO Economic Strategy Unit (ESU) Figure 7: āļĢāļ°āļ”āļšāļ™ āļēāđƒāļ™āđ€āļ‚āļ­āļ™āļ‚āļ™āļēāļ”āđƒāļŦāļāđ€āļžāļĄāļ‚āļ™āđ‚āļ”āļĒāđ€āļ‰āļžāļēāļ°āļ āļēāļ„āļāļĨāļēāļ‡ āđāļ•āļĢāļ°āļ”āļšāļ™ āļēāđƒāļ™āđ€āļ‚āļ­āļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ āļēāļ„āđ€āļŦāļ™āļ­āđāļĨāļ°āļ­āļŠāļēāļ™āļĒāļ‡āļŦāļēāļ‡āđ„āļāļĨāļˆāļēāļāļĢāļ°āļ”āļšāļ› 2011āļ—āļĄāļ™ āļēāļ—āļ§āļĄāđƒāļŦāļ

Note: Shades of grey color represents the 2016-2020 max and min water level. Source: NHDC, TISCO Economic Strategy Unit (ESU)

Page 8: Summary Chart of the Day Highlight - TISCO Asset

www.tisco.co.th

āļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļ‰āļšāļšāļ™āđ„āļĄāļ–āļ­āļ§āļēāđ€āļ›āļ™āļ„ āļēāđ€āļŠāļ™āļ­āļŦāļĢāļ­āļ„ āļēāļŠ āļŠāļ§āļ™āđƒāļŦāļ‹āļ­āļŦāļĢāļ­āļ‚āļēāļĒāļŦāļĨāļāļ—āļĢāļžāļĒ āđāļĨāļ°āļˆāļ”āļ— āļēāļ‚ āļ™āđ€āļ›āļ™āļāļēāļĢāđ€āļ‰āļžāļēāļ°āđ€āļžāļ­āļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™āđāļāļšāļ„āļ„āļĨāļ—āđ€āļāļĒāļ§āļ‚āļ­āļ‡āļāļšāļšāļĢāļĐāļ—āđ€āļ—āļēāļ™āļ™ āļĄāđƒāļŦāļ™ āļēāđ„āļ›āđ€āļœāļĒāđāļžāļĢāļ—āļēāļ‡āļŠāļ­āļĄāļ§āļĨāļŠāļ™āļŦāļĢāļ­āđ‚āļ”āļĒāļ—āļēāļ‡āļ­āļ™āđƒāļ” āļ—āļŠāđ‚āļāđ„āļĄāļ•āļ­āļ‡āļĢāļšāļœāļ”āļ•āļ­āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĒāļŦāļēāļĒāđƒāļ” āđ† āļ—āđ€āļāļ”āļ‚ āļ™āđ‚āļ”āļĒāļ•āļĢāļ‡āļŦāļĢāļ­āđ€āļ›āļ™āļœāļĨāļˆāļēāļāļāļēāļĢāđƒāļŠāđ€āļ™āļ­āļŦāļēāļŦāļĢāļ­āļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļ‰āļšāļšāļ™ āļāļēāļĢāļ™ āļēāđ„āļ›āļ‹āļ‡āļ‚āļ­āļĄāļĨ āļšāļ—āļ„āļ§āļēāļĄ āļšāļ—āļ§āđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ„āļēāļ”āļŦāļĄāļēāļĒāļ—āļ‡āļŦāļĨāļēāļĒāļ—āļ›āļĢāļēāļāļāļ­āļĒāđƒāļ™āļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļ‰āļšāļšāļ™āđ€āļ›āļ™āļāļēāļĢāļ™ āļēāđ„āļ›āđƒāļŠāđ‚āļ”āļĒāļœāđƒāļŠāļĒāļ­āļĄāļĢāļšāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĒāļ‡āđāļĨāļ°āđ€āļ›āļ™āļ”āļĨāļĒāļžāļ™āļˆāļ‚āļ­āļ‡āļœāđƒāļŠāđāļ•āļœāđ€āļ”āļĒāļ§

āļŦāļ™āļē 8 1 āļ•āļĨāļēāļ„āļĄ 2564

Global Economic Pulse â€Ē āļ™ āļēāļĄāļ™: āļˆāļ™āđ€āļ•āļĢāļĒāļĄāļĢāļšāļ‹āļ­āļ™ āļēāļĄāļ™āđ€āļžāļ­āļĢāļ­āļ‡āļĢāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļ•āļ­āļ‡āļāļēāļĢāđƒāļŠāđƒāļ™āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ āļŦāļĨāļ‡āđ€āļœāļŠāļāļ§āļāļĪāļ•āļ‚āļēāļ”āđāļ„āļĨāļ™

āļžāļĨāļ‡āļ‡āļēāļ™āļ­āļĒāļēāļ‡āļŦāļ™āļ o āđ€āļĄāļ­āļ§āļēāļ™āļ™ āļŠ āļēāļ™āļāļ‚āļēāļ§ Reutes āļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļ§āļēāļĢāļāļšāļēāļĨāļˆāļ™āđ€āļ•āļĢāļĒāļĄāļŠāļ‡āļ‹āļ­āļ™ āļēāļĄāļ™āđ€āļžāļĄāļ‚āļ™āđ€āļžāļ­āļĢāļ­āļ‡āļĢāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļ•āļ­āļ‡āļāļēāļĢ

āļ āļēāļĒāđƒāļ™āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ āļŦāļĨāļ‡āļ āļēāļĨāļ‡āđ€āļœāļŠāļāļ§āļāļĪāļ•āļ‚āļēāļ”āđāļ„āļĨāļ™āļžāļĨāļ‡āļ‡āļēāļ™āļ­āļĒāļēāļ‡āļŦāļ™āļāļ‹āļ‡āļŠāļ‡āļœāļĨāļāļĢāļ°āļ—āļšāļĄāļēāļāļ•āļ­āļ āļēāļ„āļāļēāļĢāļœāļĨāļ•

o āđ‚āļ”āļĒāļĢāļāļšāļēāļĨāļˆāļ™āļ™ āļēāđ‚āļ”āļĒāļ™āļēāļĒāļāļĢāļāļĄāļ™āļ•āļĢ Li Keqiang āļĢāļ°āļšāļ§āļē āļ§āļ•āļ–āļ›āļĢāļ°āļŠāļ‡āļ„āļŦāļĨāļāđƒāļ™āļāļēāļĢāļĢāļšāļ‹āļ­āļ™ āļēāļĄāļ™āđƒāļ™āļ„āļĢāļ‡āļ™ āđ€āļžāļ­āļŠāļĢāļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļ­āļĄāļ™āļ§āļēāļˆāļ™āļˆāļ°āļĄāļžāļĨāļ‡āļ‡āļēāļ™āđ€āļžāļĒāļ‡āļžāļ­āļ•āļ­āļ„āļ§āļēāļĄāļ•āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ āļēāļĒāđƒāļ™āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ āđāļĨāļ°āđ€āļžāļ­āļŠāļ™āļšāļŠāļ™āļ™āđƒāļŦāđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļˆāļˆāļ™āļ‚āļĒāļēāļĒāļ•āļ§āđ„āļ”āđƒāļ™āļ­āļ•āļĢāļēāļ—āđ€āļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļ•āļ­āđ„āļ›āđƒāļ™āļĢāļ°āļĒāļ°āļ‚āļēāļ‡āļŦāļ™āļē

o āđ‚āļ”āļĒāđƒāļ™āļ›āļˆāļˆāļšāļ™ āļˆāļ™āļ āļēāļĨāļ‡āđ€āļœāļŠāļāļ§āļāļĪāļ•āļžāļĨāļ‡āļ‡āļēāļ™āļŦāļĨāļ‡āļĢāļēāļ„āļēāļžāļĨāļ‡āļ‡āļēāļ™ Conventional āļ—āļ‡āļ–āļēāļ™āļŦāļ™āđāļĨāļ°āļāļēāļ‹āļ˜āļĢāļĢāļĄāļŠāļēāļ•āļ‹āļ‡āđ€āļ›āļ™āļ•āļ™āļ—āļ™āļŦāļĨāļāđƒāļ™āļāļēāļĢāļœāļĨāļ•āđ„āļŸāļŸāļēāļ›āļĢāļšāļ•āļ§āđ€āļžāļĄāļ‚āļ™āļ­āļĒāļēāļ‡āļĢāļ™āđāļĢāļ‡ āđƒāļ™āļ‚āļ“āļ°āļ—āļĢāļēāļ„āļēāļ‚āļēāļĒāđ„āļŸāļŸāļēāļāļĨāļšāļ–āļāļ•āļĢāļ‡āļĢāļēāļ„āļē āļŠāļ‡āļœāļĨāđƒāļŦāļœāļœāļĨāļ•āđ„āļŸāļŸāļēāļˆāļēāļāļžāļĨāļ‡āļ‡āļēāļ™ Conventional āļ‹āļ‡āļ›āļˆāļˆāļšāļ™āļĒāļ‡āļ„āļ‡āđ€āļ›āļ™āļžāļĨāļ‡āļ‡āļēāļ™āļŦāļĨāļāļ‚āļ­āļ‡āļˆāļ™āđ€āļĢāļĄāļ‚āļēāļ”āļ—āļ™āđāļĨāļ°āļĨāļ”āļāļēāļĢāļœāļĨāļ•āļĨāļ‡āļ­āļĒāļēāļ‡āļŦāļĨāļāđ€āļĨāļĒāļ‡āđ„āļĄāđ„āļ”

o āļ­āļĒāļēāļ‡āđ„āļĢāļāļ•āļēāļĄ āđƒāļ™āļ”āļēāļ™āļ­āļ›āļ—āļēāļ™ (Oil Supply) āļĒāļ‡āļ„āļ‡āļ•āļ­āļ‡āđ€āļāļēāļ•āļ”āļ•āļēāļĄāļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļŠāļĄāļ‚āļ­āļ‡āļāļĨāļĄ OPEC+ āđƒāļ™āļ§āļ™āļ— 4 āļ•.āļ„. āļ™ āđ‚āļ”āļĒāđāļŦāļĨāļ‡āļ‚āļēāļ§āļ āļēāļĒāđƒāļ™āļāļĨāļĄ OPEC āļĢāļ°āļšāļ§āļēāļĄāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ›āļ™āđ„āļ›āđ„āļ”āļ—āļˆāļ°āđ€āļŦāļ™āļāļĨāļĄ OPEC+ āļ›āļĢāļšāđ€āļžāļĄāļāļēāļĢāļœāļĨāļ•āļāļ§āļē 8 āđāļŠāļ™āļšāļēāļĢāđ€āļĢāļĨāļ•āļ­āļŠ āļēāļŦāļĢāļšāļāļēāļĢāļœāļĨāļ•āđƒāļ™āđ€āļ”āļ­āļ™ āļž.āļĒ. āļ™ āđ€āļžāļ­āļĢāļ­āļ‡āļĢāļšāļāļšāļāļēāļĢāļ‚āļēāļ”āđāļ„āļĨāļ™āļžāļĨāļ‡āļ‡āļēāļ™āđƒāļ™āļŦāļĨāļēāļĒāļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđāļĨāļ°āļĪāļ”āļŦāļ™āļēāļ§āļ—āļ āļēāļĨāļ‡āļĄāļēāļ–āļ‡āļ™

Figure 8: āļĢāļēāļ„āļēāļžāļĨāļ‡āļ‡āļēāļ™āļ—āļ‡āļ–āļēāļ™āļŦāļ™āđāļĨāļ°āļāļēāļ‹āļ˜āļĢāļĢāļĄāļŠāļēāļ•āļ‹āļ‡āđ€āļ›āļ™āđ€āļŠāļ­āđ€āļžāļĨāļ‡āļŦāļĨāļāđƒāļ™āļāļēāļĢāļœāļĨāļ•āđ„āļŸāļŸāļē āļ›āļĢāļšāļ•āļ§āđ€āļžāļĄāļ‚āļ™āđāļĨāļ§āļāļ§āļē 100% āļ™āļšāļ•āļ‡āđāļ•āļ•āļ™āļ›

Source: Bloomberg, TISCO Economic Strategy Unit (ESU)

Page 9: Summary Chart of the Day Highlight - TISCO Asset

www.tisco.co.th

āļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļ‰āļšāļšāļ™āđ„āļĄāļ–āļ­āļ§āļēāđ€āļ›āļ™āļ„ āļēāđ€āļŠāļ™āļ­āļŦāļĢāļ­āļ„ āļēāļŠ āļŠāļ§āļ™āđƒāļŦāļ‹āļ­āļŦāļĢāļ­āļ‚āļēāļĒāļŦāļĨāļāļ—āļĢāļžāļĒ āđāļĨāļ°āļˆāļ”āļ— āļēāļ‚ āļ™āđ€āļ›āļ™āļāļēāļĢāđ€āļ‰āļžāļēāļ°āđ€āļžāļ­āļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™āđāļāļšāļ„āļ„āļĨāļ—āđ€āļāļĒāļ§āļ‚āļ­āļ‡āļāļšāļšāļĢāļĐāļ—āđ€āļ—āļēāļ™āļ™ āļĄāđƒāļŦāļ™ āļēāđ„āļ›āđ€āļœāļĒāđāļžāļĢāļ—āļēāļ‡āļŠāļ­āļĄāļ§āļĨāļŠāļ™āļŦāļĢāļ­āđ‚āļ”āļĒāļ—āļēāļ‡āļ­āļ™āđƒāļ” āļ—āļŠāđ‚āļāđ„āļĄāļ•āļ­āļ‡āļĢāļšāļœāļ”āļ•āļ­āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĒāļŦāļēāļĒāđƒāļ” āđ† āļ—āđ€āļāļ”āļ‚ āļ™āđ‚āļ”āļĒāļ•āļĢāļ‡āļŦāļĢāļ­āđ€āļ›āļ™āļœāļĨāļˆāļēāļāļāļēāļĢāđƒāļŠāđ€āļ™āļ­āļŦāļēāļŦāļĢāļ­āļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļ‰āļšāļšāļ™ āļāļēāļĢāļ™ āļēāđ„āļ›āļ‹āļ‡āļ‚āļ­āļĄāļĨ āļšāļ—āļ„āļ§āļēāļĄ āļšāļ—āļ§āđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ„āļēāļ”āļŦāļĄāļēāļĒāļ—āļ‡āļŦāļĨāļēāļĒāļ—āļ›āļĢāļēāļāļāļ­āļĒāđƒāļ™āļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļ‰āļšāļšāļ™āđ€āļ›āļ™āļāļēāļĢāļ™ āļēāđ„āļ›āđƒāļŠāđ‚āļ”āļĒāļœāđƒāļŠāļĒāļ­āļĄāļĢāļšāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĒāļ‡āđāļĨāļ°āđ€āļ›āļ™āļ”āļĨāļĒāļžāļ™āļˆāļ‚āļ­āļ‡āļœāđƒāļŠāđāļ•āļœāđ€āļ”āļĒāļ§

āļŦāļ™āļē 9 1 āļ•āļĨāļēāļ„āļĄ 2564

Chart of the Day: āļĢāļēāļ„āļēāļžāļĨāļ‡āļ‡āļēāļ™āļ—āđ€āļžāļĄāļ‚āļ™āļ­āļĒāļēāļ‡āļĢāļ§āļ”āđ€āļĢāļ§ āđ€āļĢāļĄāļŠāļ‡āļœāļĨāļāļĢāļ°āļ—āļšāđ€āļ›āļ™āļ§āļ‡āļāļ§āļēāļ‡

Source: Bloomberg, TISCO Economic Strategy Unit (ESU) â€Ē āļĢāļēāļ„āļēāļžāļĨāļ‡āļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļšāļ•āļ§āđ€āļžāļĄāļ‚āļ™āđāļĢāļ‡āļ•āļ‡āđāļ•āļ•āļ™āļ› āļ—āļēāļĄāļāļĨāļēāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ›āļ”āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļˆ āđāļĨāļ°

āļ›āļāļŦāļē Supply chain disruptions āļ‹āļ‡āđ€āļĢāļĄāļŠāļ‡āļœāļĨāđƒāļŦāđ€āļāļ”āļāļēāļĢāļ‚āļēāļ”āđāļ„āļĨāļ™āļžāļĨāļ‡āļ‡āļēāļ™ â€Ē āļĒāļāļ•āļ§āļ­āļĒāļēāļ‡āđ€āļŠāļ™ āļˆāļ™ āļ—āđƒāļŠāļ–āļēāļ™āļŦāļ™āđ€āļ›āļ™āļŦāļĨāļ āļāļ§āļē 70% āļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļœāļĨāļ•āđ„āļŸāļŸāļē āđ‚āļ”āļĒāļĢāļēāļ„āļēāļ–āļēāļ™āļŦāļ™āđƒāļ™āļ•āļĨāļēāļ”āđ‚āļĨāļāļ—āđ€āļžāļĄāļ‚āļ™

āļ­āļĒāļēāļ‡āļĢāļ§āļ”āđ€āļĢāļ§āļ•āļ‡āđāļ•āđ€āļ”āļ­āļ™ āļž.āļ„. āđƒāļ™āļ‚āļ“āļ°āļ—āļĢāļēāļ„āļēāđ„āļŸāļŸāļēāļ–āļāļ āļēāļŦāļ™āļ”āđ€āļžāļ”āļēāļ™āđ‚āļ”āļĒāļĢāļāļšāļēāļĨ āļ— āļēāđƒāļŦāđ‚āļĢāļ‡āđ„āļŸāļŸāļēāļ‚āļēāļ”āļ—āļ™ āļˆāļ™āļ™ āļēāđ„āļ›āļŠāļāļēāļĢāļĨāļ”āļ āļēāļĨāļ‡āļāļēāļĢāļœāļĨāļ• āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ‚āļēāļ”āđāļ„āļĨāļ™āļžāļĨāļ‡āļ‡āļēāļ™

â€Ē āđƒāļ™āļ‚āļ“āļ°āđ€āļ”āļĒāļ§āļāļ™ āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāļˆāļ™āļĄāļāļēāļĢāļ āļēāļŦāļ™āļ”āđ€āļ›āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļēāļĢāļ›āļĨāļ­āļĒāļāļēāļ‹āļ„āļēāļĢāļšāļ­āļ™ āļ‹āļ‡āđƒāļ™āļ›āļ—āļœāļēāļ™āļĄāļē āļšāļēāļ‡āļ—āļ­āļ‡āļ–āļ™āđ„āļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ— āļēāđ„āļ” āļ— āļēāđƒāļŦāļĢāļāđ€āļĢāļĄāļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļĢāļ•āļ”āđ„āļŸ āđ‚āļ”āļĒāđ€āļ‰āļžāļēāļ°āđƒāļ™āļ āļēāļ„āļ­āļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ āļ‹āļ‡āļ­āļēāļˆāļŠāļ‡āļœāļĨāļĨāļšāļ•āļ­āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļˆāļ­āļĒāļēāļ‡āļĄāļ™āļĒāļĒāļ° āđ€āļ™āļ­āļ‡āļˆāļēāļ āļ āļĄāļ āļēāļ„āļ—āļĄāļāļēāļĢāļ•āļ”āđ„āļŸāļĄāļĄāļĨāļ„āļē GDP āļ„āļ”āđ€āļ›āļ™āļāļ§āļē 66% āļ‚āļ­āļ‡āļ—āļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ

â€Ē āļ™āļ­āļāļˆāļēāļāļ™ āļāļĨāļĄ EU āļ‹āļ‡āļžāļ‡āļžāļēāļāļēāļĢāļœāļĨāļ•āđ„āļŸāļŸāļēāļˆāļēāļāļāļēāļ‹āļ˜āļĢāļĢāļĄāļŠāļēāļ•āđ€āļ›āļ™āļˆ āļēāļ™āļ§āļ™āļĄāļēāļāļ— 23% āļ‚āļ­āļ‡āļžāļĨāļ‡āļ‡āļēāļ™āļ—āļ‡āļŦāļĄāļ” āļāđ€āļĢāļĄāđ€āļœāļŠāļāļāļšāļ›āļāļŦāļēāļ‚āļēāļ”āđāļ„āļĨāļ™āļžāļĨāļ‡āļ‡āļēāļ™ āļˆāļēāļāđ€āļ”āļĄāļ—āļāļēāļ‹āļ˜āļĢāļĢāļĄāļŠāļēāļ•āđƒāļ™āļ„āļĨāļ‡āļ­āļĒāđƒāļ™āļĢāļ°āļ”āļšāļ• āļēāļāļ§āļēāļ›āļāļ• āļ•āļ‡āđāļ•āļĪāļ”āļŦāļ™āļēāļ§āļ—āļĢāļēāļĒāđāļĢāļ‡āđƒāļ™āļ›āļāļ­āļ™ āļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļšāļ›āļĢāļĄāļēāļ“āļŠāļ‡āļāļēāļ‹āļ—āļĨāļ”āļĨāļ‡āļˆāļēāļāļĢāļŠāđ€āļ‹āļĒ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ‹āļ­āļĄāļš āļēāļĢāļ‡āđƒāļ™āļ™āļ­āļĢāđ€āļ§āļĒ

â€Ē āļ›āļāļŦāļēāļ‚āļēāļ”āđāļ„āļĨāļ™āļžāļĨāļ‡āļ‡āļēāļ™āļ­āļēāļˆāļĒāļ‡āļ—āļ§āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļ™āđāļĢāļ‡ āđ€āļĄāļ­āđ€āļ‚āļēāļŠāļĪāļ”āļŦāļ™āļēāļ§ āļ—āļĄāļ„āļ§āļēāļĄāļ•āļ­āļ‡āļāļēāļĢāđƒāļŠāļžāļĨāļ‡āļ‡āļēāļ™āļŠāļ‡ āđāļĨāļ°āļ­āļēāļˆāļŠāļ‡āļœāļĨāđƒāļŦāļĢāļēāļ„āļēāļžāļĨāļ‡āļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļšāđ€āļžāļĄāļ‚āļ™āļ•āļ­āđ€āļ™āļ­āļ‡ āđ€āļ›āļ™āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĒāļ‡āđƒāļŦāļ­āļ•āļĢāļēāđ€āļ‡āļ™āđ€āļŸāļ­āļ­āļĒāđƒāļ™āļĢāļ°āļ”āļšāļŠāļ‡āđ€āļ›āļ™āđ€āļ§āļĨāļēāļ™āļēāļ™ āđāļĨāļ°āļ­āļēāļˆāļāļĢāļ°āļ—āļšāļ•āļ­āļ­āļ•āļĢāļēāļ āļēāđ„āļĢ (Profit Margin) āļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļĐāļ—āļšāļēāļ‡āļŠāļ§āļ™āļ—āđ„āļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ›āļĢāļšāđ€āļžāļĄāļĢāļēāļ„āļēāļ‚āļēāļĒāļ‚āļ™āļ•āļēāļĄāđ„āļ”

ESU Risk Indicators:

Page 10: Summary Chart of the Day Highlight - TISCO Asset

www.tisco.co.th

āļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļ‰āļšāļšāļ™āđ„āļĄāļ–āļ­āļ§āļēāđ€āļ›āļ™āļ„ āļēāđ€āļŠāļ™āļ­āļŦāļĢāļ­āļ„ āļēāļŠ āļŠāļ§āļ™āđƒāļŦāļ‹āļ­āļŦāļĢāļ­āļ‚āļēāļĒāļŦāļĨāļāļ—āļĢāļžāļĒ āđāļĨāļ°āļˆāļ”āļ— āļēāļ‚ āļ™āđ€āļ›āļ™āļāļēāļĢāđ€āļ‰āļžāļēāļ°āđ€āļžāļ­āļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™āđāļāļšāļ„āļ„āļĨāļ—āđ€āļāļĒāļ§āļ‚āļ­āļ‡āļāļšāļšāļĢāļĐāļ—āđ€āļ—āļēāļ™āļ™ āļĄāđƒāļŦāļ™ āļēāđ„āļ›āđ€āļœāļĒāđāļžāļĢāļ—āļēāļ‡āļŠāļ­āļĄāļ§āļĨāļŠāļ™āļŦāļĢāļ­āđ‚āļ”āļĒāļ—āļēāļ‡āļ­āļ™āđƒāļ” āļ—āļŠāđ‚āļāđ„āļĄāļ•āļ­āļ‡āļĢāļšāļœāļ”āļ•āļ­āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĒāļŦāļēāļĒāđƒāļ” āđ† āļ—āđ€āļāļ”āļ‚ āļ™āđ‚āļ”āļĒāļ•āļĢāļ‡āļŦāļĢāļ­āđ€āļ›āļ™āļœāļĨāļˆāļēāļāļāļēāļĢāđƒāļŠāđ€āļ™āļ­āļŦāļēāļŦāļĢāļ­āļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļ‰āļšāļšāļ™ āļāļēāļĢāļ™ āļēāđ„āļ›āļ‹āļ‡āļ‚āļ­āļĄāļĨ āļšāļ—āļ„āļ§āļēāļĄ āļšāļ—āļ§āđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ„āļēāļ”āļŦāļĄāļēāļĒāļ—āļ‡āļŦāļĨāļēāļĒāļ—āļ›āļĢāļēāļāļāļ­āļĒāđƒāļ™āļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļ‰āļšāļšāļ™āđ€āļ›āļ™āļāļēāļĢāļ™ āļēāđ„āļ›āđƒāļŠāđ‚āļ”āļĒāļœāđƒāļŠāļĒāļ­āļĄāļĢāļšāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĒāļ‡āđāļĨāļ°āđ€āļ›āļ™āļ”āļĨāļĒāļžāļ™āļˆāļ‚āļ­āļ‡āļœāđƒāļŠāđāļ•āļœāđ€āļ”āļĒāļ§

āļŦāļ™āļē 10 1 āļ•āļĨāļēāļ„āļĄ 2564

1) Bond yield āļ—āđ€āļžāļĄāļ‚āļ™āļŠāļ°āļ—āļ­āļ™āļāļēāļĢāļŸāļ™āļ•āļ§āļ‚āļ­āļ‡āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļˆāļ‹āļ‡āđ€āļ›āļ™āļ›āļˆāļˆāļĒāļšāļ§āļāļ•āļ­āļ•āļĨāļēāļ”āļŦāļ™ āļ­āļĒāļēāļ‡āđ„āļĢāļāļ” Bond yield āļ—āđ€āļžāļĄāļ‚āļ™āļĄāļēāļāđ€āļāļ™āđ„āļ›āļ­āļēāļˆāļāļĨāļšāļĄāļēāļāļ”āļ”āļ™ Valuation āļ‚āļ­āļ‡āļ•āļĨāļēāļ”āļŦāļ™āđ„āļ” Movement: Bond yield 10 āļ› āļ›āļĢāļšāļ•āļ§āļ‚āļ™āļĄāļēāļ­āļĒāļ—āļĢāļ°āļ”āļš 1.51% āļˆāļēāļ 1.2% āđƒāļ™āļ•āļ™āđ€āļ”āļ­āļ™ āļŠ.āļ„. āđƒāļ™āļĢāļ°āļĒāļ°āļ‚āļēāļ‡āļŦāļ™āļē āđ€āļĢāļēāļĄāļ­āļ‡āļ§āļē Bond yield āļˆāļ°āļāļĨāļšāļĄāļēāļĄāđāļ™āļ§āđ‚āļ™āļĄāđ€āļžāļĄāļ‚ āļ™āļ•āļ­āđ€āļ™āļ­āļ‡ āļ—āļēāļĄāļāļĨāļēāļ‡āļ•āļĨāļēāļ”āļ—āļˆāļ°āđ€āļĢāļĄāļ„āļĨāļēāļĒāļ„āļ§āļēāļĄāļāļ‡āļ§āļĨāļ•āļ­āļāļēāļĢāļĢāļ°āļšāļēāļ”āļĨāļ‡ āļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļš Fed āļ—āļĄāļ—āļĻāļ—āļēāļ‡āļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāļāļēāļĢāđ€āļ‡āļ™āđ€āļ‚āļĄāļ‡āļ§āļ”āļ‚āļ™ āļ‹āļ‡āļāļēāļĢāļāļĨāļšāļĄāļēāđ€āļžāļĄāļ‚āļ™āļ‚āļ­āļ‡ Bond yield āļˆāļ°āļ— āļēāđƒāļŦāļ•āļĨāļēāļ”āļŦāļ™āđ€āļ„āļĨāļ­āļ™āđ„āļŦāļ§āļœāļ™āļœāļ§āļ™āļ‚āļ™āđāļĨāļ°āļ­āļēāļˆāļ›āļĢāļšāļāļēāļ™āļĨāļ‡āđāļĢāļ‡āđ€āļĄāļ­ Bond yield āđ€āļ‚āļēāđƒāļāļĨāļĢāļ°āļ”āļš 1.8%

Source: Bloomberg, TISCO Economic Strategy Unit (ESU)

Page 11: Summary Chart of the Day Highlight - TISCO Asset

www.tisco.co.th

āļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļ‰āļšāļšāļ™āđ„āļĄāļ–āļ­āļ§āļēāđ€āļ›āļ™āļ„ āļēāđ€āļŠāļ™āļ­āļŦāļĢāļ­āļ„ āļēāļŠ āļŠāļ§āļ™āđƒāļŦāļ‹āļ­āļŦāļĢāļ­āļ‚āļēāļĒāļŦāļĨāļāļ—āļĢāļžāļĒ āđāļĨāļ°āļˆāļ”āļ— āļēāļ‚ āļ™āđ€āļ›āļ™āļāļēāļĢāđ€āļ‰āļžāļēāļ°āđ€āļžāļ­āļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™āđāļāļšāļ„āļ„āļĨāļ—āđ€āļāļĒāļ§āļ‚āļ­āļ‡āļāļšāļšāļĢāļĐāļ—āđ€āļ—āļēāļ™āļ™ āļĄāđƒāļŦāļ™ āļēāđ„āļ›āđ€āļœāļĒāđāļžāļĢāļ—āļēāļ‡āļŠāļ­āļĄāļ§āļĨāļŠāļ™āļŦāļĢāļ­āđ‚āļ”āļĒāļ—āļēāļ‡āļ­āļ™āđƒāļ” āļ—āļŠāđ‚āļāđ„āļĄāļ•āļ­āļ‡āļĢāļšāļœāļ”āļ•āļ­āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĒāļŦāļēāļĒāđƒāļ” āđ† āļ—āđ€āļāļ”āļ‚ āļ™āđ‚āļ”āļĒāļ•āļĢāļ‡āļŦāļĢāļ­āđ€āļ›āļ™āļœāļĨāļˆāļēāļāļāļēāļĢāđƒāļŠāđ€āļ™āļ­āļŦāļēāļŦāļĢāļ­āļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļ‰āļšāļšāļ™ āļāļēāļĢāļ™ āļēāđ„āļ›āļ‹āļ‡āļ‚āļ­āļĄāļĨ āļšāļ—āļ„āļ§āļēāļĄ āļšāļ—āļ§āđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ„āļēāļ”āļŦāļĄāļēāļĒāļ—āļ‡āļŦāļĨāļēāļĒāļ—āļ›āļĢāļēāļāļāļ­āļĒāđƒāļ™āļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļ‰āļšāļšāļ™āđ€āļ›āļ™āļāļēāļĢāļ™ āļēāđ„āļ›āđƒāļŠāđ‚āļ”āļĒāļœāđƒāļŠāļĒāļ­āļĄāļĢāļšāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĒāļ‡āđāļĨāļ°āđ€āļ›āļ™āļ”āļĨāļĒāļžāļ™āļˆāļ‚āļ­āļ‡āļœāđƒāļŠāđāļ•āļœāđ€āļ”āļĒāļ§

āļŦāļ™āļē 11 1 āļ•āļĨāļēāļ„āļĄ 2564

2) Bond yield āļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§ (5Y5Y Yield) āļ‹āļ‡āļŦāļēāļ 5Y5Y Yield āđ€āļžāļĄāļ‚āļ™āđ€āļāļ™āļāļ§āļēāļ„āļēāļ”āļāļēāļĢāļ“āļ­āļ•āļĢāļēāļ”āļ­āļāđ€āļšāļĒāđƒāļ™āļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§āļ‚āļ­āļ‡ Fed (FOMC Fed Funds Rate Longer Run Projection) Fed āļ­āļēāļˆāļŠāļ‡āļŠāļāļāļēāļ“āļ”āļēāļ™āļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāļāļēāļĢāđ€āļ‡āļ™ āđ€āļžāļ­āļ„āļ§āļšāļ„āļĄāļāļēāļĢāđ€āļžāļĄāļ‚āļ™āļ‚āļ­āļ‡ Bond yield āđ€āļŠāļ™ āđƒāļ™āļ› 2013 āļ‹āļ‡ Fed āļ•āļ”āļŠāļ™āđƒāļˆāļŠāļ°āļĨāļ­āļāļēāļĢāļĨāļ” QE āļ­āļ­āļāđ„āļ› āđāļĨāļ°āļ•āļ™āļ› 2019 āļ‹āļ‡ Fed āļ•āļ”āļŠāļ™āđƒāļˆāļŦāļĒāļ”āļ‚āļ™āļ­āļ•āļĢāļēāļ”āļ­āļāđ€āļšāļĒ Movement: 5Y5Y yield āļ›āļĢāļšāļ•āļ§āļĨāļ‡āļĄāļēāļ­āļĒāļ— 2.03% āļ• āļēāļāļ§āļēāļ„āļēāļ”āļāļēāļĢāļ“āļ­āļ•āļĢāļēāļ”āļ­āļāđ€āļšāļĒāļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§āļ‚āļ­āļ‡ Fed āļ— 2.5% āļŠāļ°āļ—āļ­āļ™āļ§āļēāļ•āļĨāļēāļ”āļ„āļēāļ”āļāļēāļĢāļ“āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļˆāđƒāļ™āļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§āļ—āļ­āļ­āļ™āđāļ­āļāļ§āļē Fed

Source: Bloomberg, TISCO Economic Strategy Unit (ESU)

Page 12: Summary Chart of the Day Highlight - TISCO Asset

www.tisco.co.th

āļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļ‰āļšāļšāļ™āđ„āļĄāļ–āļ­āļ§āļēāđ€āļ›āļ™āļ„ āļēāđ€āļŠāļ™āļ­āļŦāļĢāļ­āļ„ āļēāļŠ āļŠāļ§āļ™āđƒāļŦāļ‹āļ­āļŦāļĢāļ­āļ‚āļēāļĒāļŦāļĨāļāļ—āļĢāļžāļĒ āđāļĨāļ°āļˆāļ”āļ— āļēāļ‚ āļ™āđ€āļ›āļ™āļāļēāļĢāđ€āļ‰āļžāļēāļ°āđ€āļžāļ­āļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™āđāļāļšāļ„āļ„āļĨāļ—āđ€āļāļĒāļ§āļ‚āļ­āļ‡āļāļšāļšāļĢāļĐāļ—āđ€āļ—āļēāļ™āļ™ āļĄāđƒāļŦāļ™ āļēāđ„āļ›āđ€āļœāļĒāđāļžāļĢāļ—āļēāļ‡āļŠāļ­āļĄāļ§āļĨāļŠāļ™āļŦāļĢāļ­āđ‚āļ”āļĒāļ—āļēāļ‡āļ­āļ™āđƒāļ” āļ—āļŠāđ‚āļāđ„āļĄāļ•āļ­āļ‡āļĢāļšāļœāļ”āļ•āļ­āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĒāļŦāļēāļĒāđƒāļ” āđ† āļ—āđ€āļāļ”āļ‚ āļ™āđ‚āļ”āļĒāļ•āļĢāļ‡āļŦāļĢāļ­āđ€āļ›āļ™āļœāļĨāļˆāļēāļāļāļēāļĢāđƒāļŠāđ€āļ™āļ­āļŦāļēāļŦāļĢāļ­āļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļ‰āļšāļšāļ™ āļāļēāļĢāļ™ āļēāđ„āļ›āļ‹āļ‡āļ‚āļ­āļĄāļĨ āļšāļ—āļ„āļ§āļēāļĄ āļšāļ—āļ§āđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ„āļēāļ”āļŦāļĄāļēāļĒāļ—āļ‡āļŦāļĨāļēāļĒāļ—āļ›āļĢāļēāļāļāļ­āļĒāđƒāļ™āļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļ‰āļšāļšāļ™āđ€āļ›āļ™āļāļēāļĢāļ™ āļēāđ„āļ›āđƒāļŠāđ‚āļ”āļĒāļœāđƒāļŠāļĒāļ­āļĄāļĢāļšāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĒāļ‡āđāļĨāļ°āđ€āļ›āļ™āļ”āļĨāļĒāļžāļ™āļˆāļ‚āļ­āļ‡āļœāđƒāļŠāđāļ•āļœāđ€āļ”āļĒāļ§

āļŦāļ™āļē 12 1 āļ•āļĨāļēāļ„āļĄ 2564

3) āļ„āļēāļ”āļāļēāļĢāļ“āđ€āļ‡āļ™āđ€āļŸāļ­āđƒāļ™āļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§ āļ‹āļ‡āļŦāļēāļāđ€āļžāļĄāļ‚āļ™āđ€āļāļ™āļāļ§āļēāļĢāļ°āļ”āļš 2.5% āļ­āļĒāļēāļ‡āļ•āļ­āđ€āļ™āļ­āļ‡ Fed āļ­āļēāļˆāđ€āļĢāļĄāļ›āļĢāļāļĐāļēāđ€āļĢāļ­āļ‡āļāļēāļĢāļĨāļ”āļāļēāļĢāļœāļ­āļ™āļ„āļĨāļēāļĒāļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāļāļēāļĢāđ€āļ‡āļ™ āđ€āļ›āļ™āļ›āļˆāļˆāļĒāļĨāļšāļ•āļ­āļ•āļĨāļēāļ”āļŦāļ™ Movement: āļ„āļēāļ”āļāļēāļĢāļ“āđ€āļ‡āļ™āđ€āļŸāļ­āļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§ (10 Year Breakeven Inflation) āļ—āļĢāļ‡āļ•āļ§āļ­āļĒāļ—āļĢāļ°āļ”āļšāļĢāļēāļ§ 2.40% āļĄāļēāļ•āļ‡āđāļ•āđ€āļ”āļ­āļ™ āļĄ.āļĒ. āđƒāļ™āļĢāļ°āļĒāļ°āļ‚āļēāļ‡āļŦāļ™āļē āđ€āļĢāļēāļĄāļ­āļ‡āļ§āļēāļ„āļēāļ”āļāļēāļĢāļ“āđ€āļ‡āļ™āđ€āļŸāļ­āļ™āļēāļˆāļ°āļĒāļ‡āļ—āļĢāļ‡āļ•āļ§āđƒāļ™āļĢāļ°āļ”āļšāļŠāļ‡āļ•āļ­āđ€āļ™āļ­āļ‡ āļ—āļēāļĄāļāļĨāļēāļ‡āļĢāļēāļ„āļēāļ™ āļēāļĄāļ™āļ—āļ›āļĢāļšāļŠāļ‡āļ‚āļ™ āđāļĨāļ° Fed āļ—āļĄāļ—āļĻāļ—āļēāļ‡āļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāļāļēāļĢāđ€āļ‡āļ™āđ€āļ‚āļĄāļ‡āļ§āļ”

Source: Bloomberg, TISCO Economic Strategy Unit (ESU)

Page 13: Summary Chart of the Day Highlight - TISCO Asset

www.tisco.co.th

āļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļ‰āļšāļšāļ™āđ„āļĄāļ–āļ­āļ§āļēāđ€āļ›āļ™āļ„ āļēāđ€āļŠāļ™āļ­āļŦāļĢāļ­āļ„ āļēāļŠ āļŠāļ§āļ™āđƒāļŦāļ‹āļ­āļŦāļĢāļ­āļ‚āļēāļĒāļŦāļĨāļāļ—āļĢāļžāļĒ āđāļĨāļ°āļˆāļ”āļ— āļēāļ‚ āļ™āđ€āļ›āļ™āļāļēāļĢāđ€āļ‰āļžāļēāļ°āđ€āļžāļ­āļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™āđāļāļšāļ„āļ„āļĨāļ—āđ€āļāļĒāļ§āļ‚āļ­āļ‡āļāļšāļšāļĢāļĐāļ—āđ€āļ—āļēāļ™āļ™ āļĄāđƒāļŦāļ™ āļēāđ„āļ›āđ€āļœāļĒāđāļžāļĢāļ—āļēāļ‡āļŠāļ­āļĄāļ§āļĨāļŠāļ™āļŦāļĢāļ­āđ‚āļ”āļĒāļ—āļēāļ‡āļ­āļ™āđƒāļ” āļ—āļŠāđ‚āļāđ„āļĄāļ•āļ­āļ‡āļĢāļšāļœāļ”āļ•āļ­āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĒāļŦāļēāļĒāđƒāļ” āđ† āļ—āđ€āļāļ”āļ‚ āļ™āđ‚āļ”āļĒāļ•āļĢāļ‡āļŦāļĢāļ­āđ€āļ›āļ™āļœāļĨāļˆāļēāļāļāļēāļĢāđƒāļŠāđ€āļ™āļ­āļŦāļēāļŦāļĢāļ­āļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļ‰āļšāļšāļ™ āļāļēāļĢāļ™ āļēāđ„āļ›āļ‹āļ‡āļ‚āļ­āļĄāļĨ āļšāļ—āļ„āļ§āļēāļĄ āļšāļ—āļ§āđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ„āļēāļ”āļŦāļĄāļēāļĒāļ—āļ‡āļŦāļĨāļēāļĒāļ—āļ›āļĢāļēāļāļāļ­āļĒāđƒāļ™āļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļ‰āļšāļšāļ™āđ€āļ›āļ™āļāļēāļĢāļ™ āļēāđ„āļ›āđƒāļŠāđ‚āļ”āļĒāļœāđƒāļŠāļĒāļ­āļĄāļĢāļšāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĒāļ‡āđāļĨāļ°āđ€āļ›āļ™āļ”āļĨāļĒāļžāļ™āļˆāļ‚āļ­āļ‡āļœāđƒāļŠāđāļ•āļœāđ€āļ”āļĒāļ§

āļŦāļ™āļē 13 1 āļ•āļĨāļēāļ„āļĄ 2564

4) āļŦāļēāļ High-yield credit spread āļ›āļĢāļšāļ•āļ§āļ‚āļ™āđ€āļāļ™āļāļ§āļē 500bps āļŠāļ°āļ—āļ­āļ™āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĒāļ‡āļāļēāļĢāļœāļ”āļ™āļ”āļŠ āļēāļĢāļ°āļŦāļ™ āđ‚āļ”āļĒāđ€āļ‰āļžāļēāļ°āļāļĨāļĄ Shale oil āđƒāļ™āļŠāļŦāļĢāļāļŊ āļ—āļĄāļŠāļ”āļŠāļ§āļ™āļ–āļ‡ 14% āđƒāļ™ āļ•āļĨāļēāļ”āļžāļ™āļ˜āļšāļ•āļĢ High-yield Movement: High-yield credit spread āļ›āļĢāļšāļ•āļ§āļĨāļ‡āļĄāļēāļ­āļĒāļ—āļĢāļ°āļ”āļšāļĢāļēāļ§ 281bps āļ‹āļ‡āđ€āļ›āļ™āļĢāļ°āļ”āļšāļ• āļēāļŠāļ”āļ•āļ‡āđāļ•āđ€āļ”āļ­āļ™ āļ.āļ„. āđƒāļ™āļ‚āļ“āļ°āļ—āļĢāļēāļ„āļēāļ™ āļēāļĄāļ™ (WTI) āđ€āļžāļĄāļ‚āļ™āļĄāļēāļ­āļĒāļ— 75 āļ”āļ­āļĨāļĨāļēāļĢāļŠāļŦāļĢāļāļŊ

Source: Bloomberg, TISCO Economic Strategy Unit (ESU)

Page 14: Summary Chart of the Day Highlight - TISCO Asset

www.tisco.co.th

āļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļ‰āļšāļšāļ™āđ„āļĄāļ–āļ­āļ§āļēāđ€āļ›āļ™āļ„ āļēāđ€āļŠāļ™āļ­āļŦāļĢāļ­āļ„ āļēāļŠ āļŠāļ§āļ™āđƒāļŦāļ‹āļ­āļŦāļĢāļ­āļ‚āļēāļĒāļŦāļĨāļāļ—āļĢāļžāļĒ āđāļĨāļ°āļˆāļ”āļ— āļēāļ‚ āļ™āđ€āļ›āļ™āļāļēāļĢāđ€āļ‰āļžāļēāļ°āđ€āļžāļ­āļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™āđāļāļšāļ„āļ„āļĨāļ—āđ€āļāļĒāļ§āļ‚āļ­āļ‡āļāļšāļšāļĢāļĐāļ—āđ€āļ—āļēāļ™āļ™ āļĄāđƒāļŦāļ™ āļēāđ„āļ›āđ€āļœāļĒāđāļžāļĢāļ—āļēāļ‡āļŠāļ­āļĄāļ§āļĨāļŠāļ™āļŦāļĢāļ­āđ‚āļ”āļĒāļ—āļēāļ‡āļ­āļ™āđƒāļ” āļ—āļŠāđ‚āļāđ„āļĄāļ•āļ­āļ‡āļĢāļšāļœāļ”āļ•āļ­āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĒāļŦāļēāļĒāđƒāļ” āđ† āļ—āđ€āļāļ”āļ‚ āļ™āđ‚āļ”āļĒāļ•āļĢāļ‡āļŦāļĢāļ­āđ€āļ›āļ™āļœāļĨāļˆāļēāļāļāļēāļĢāđƒāļŠāđ€āļ™āļ­āļŦāļēāļŦāļĢāļ­āļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļ‰āļšāļšāļ™ āļāļēāļĢāļ™ āļēāđ„āļ›āļ‹āļ‡āļ‚āļ­āļĄāļĨ āļšāļ—āļ„āļ§āļēāļĄ āļšāļ—āļ§āđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ„āļēāļ”āļŦāļĄāļēāļĒāļ—āļ‡āļŦāļĨāļēāļĒāļ—āļ›āļĢāļēāļāļāļ­āļĒāđƒāļ™āļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļ‰āļšāļšāļ™āđ€āļ›āļ™āļāļēāļĢāļ™ āļēāđ„āļ›āđƒāļŠāđ‚āļ”āļĒāļœāđƒāļŠāļĒāļ­āļĄāļĢāļšāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĒāļ‡āđāļĨāļ°āđ€āļ›āļ™āļ”āļĨāļĒāļžāļ™āļˆāļ‚āļ­āļ‡āļœāđƒāļŠāđāļ•āļœāđ€āļ”āļĒāļ§

āļŦāļ™āļē 14 1 āļ•āļĨāļēāļ„āļĄ 2564

5) āļ”āļ­āļāđ€āļšāļĒ Shibor Interbank Rate āļ‹āļ‡āđ€āļ›āļ™āļ­āļ•āļĢāļēāļ”āļ­āļāđ€āļšāļĒāļāļĒāļĄāļĢāļ°āļŦāļ§āļēāļ‡āļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢāļžāļēāļ“āļŠāļĒ āļŠāļ°āļ—āļ­āļ™āļŠāļ āļēāļžāļ„āļĨāļ­āļ‡āđƒāļ™āļĢāļ°āļšāļšāļāļēāļĢāđ€āļ‡āļ™āļ‚āļ­āļ‡āļˆāļ™ āļŦāļēāļāļ›āļĢāļšāļ•āļ§āđ€āļžāļĄāļ‚āļ™āļāļ­āļēāļˆāļŠāļĢāļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļāļ‡āļ§āļĨāđāļĨāļ°āļŠāļ‡āļœāļĨāļāļ”āļ”āļ™āļ•āļĨāļēāļ”āļŦāļ™āļ—āļ§āđ‚āļĨāļāđ„āļ” Movement: āļ”āļ­āļāđ€āļšāļĒ Shibor Interbank Rate āļ—āļĢāļ‡āļ•āļ§āļ­āļĒāļ—āļĢāļ°āļ”āļš 2.22% āļ•āļ­āđ€āļ™āļ­āļ‡āļĄāļēāļ•āļ‡āđāļ•āđ€āļ”āļ­āļ™ āļĄ.āļĒ. āļŦāļĨāļ‡ PBoC āļāļĨāļšāļĄāļēāļœāļ­āļ™āļ„āļĨāļēāļĒāļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāļāļēāļĢāđ€āļ‡āļ™āļĄāļēāļāļ‚āļ™ āđ‚āļ”āļĒāļĨāļ”āļ­āļ•āļĢāļēāļŠāļ§āļ™āđ€āļ‡āļ™āļāļ™āļŠ āļēāļĢāļ­āļ‡āļ‚āļ™āļ• āļē (Reserve Requirement Ratio: RRR) āļĨāļ‡āđƒāļ™āđ€āļ”āļ­āļ™ āļ.āļ„. āđāļĨāļ°āđ€āļĢāļĄāļāļĨāļšāļĄāļēāļ­āļ”āļ‰āļ”āļŠāļ āļēāļžāļ„āļĨāļ­āļ‡āđ€āļžāļĄāđ€āļ•āļĄāļ•āļ‡āđāļ•āļāļĨāļēāļ‡āđ€āļ”āļ­āļ™ āļ.āļĒ. āđƒāļ™āļĢāļ°āļĒāļ°āļ‚āļēāļ‡āļŦāļ™āļē āđ€āļĢāļēāļĄāļ­āļ‡ PBoC āļˆāļ°āļĒāļ‡āļĄāđāļ™āļ§āđ‚āļ™āļĄāļœāļ­āļ™āļ„āļĨāļēāļĒāļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļ™ āļ—āļēāļĄāļāļĨāļēāļ‡āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļˆāļ—āđ€āļĢāļĄāļŠāļ°āļĨāļ­āļ•āļ§āļĨāļ‡ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđ€āļ•āļšāđ‚āļ•āļ‚āļ­āļ‡āļĒāļ­āļ”āļ›āļĨāļ­āļĒāļŠāļ™āđ€āļŠāļ­āļ—āļĨāļ”āļĨāļ‡āļāļĨāļšāļŠāļĢāļ°āļ”āļšāļ›āļāļ•āđƒāļ™āļ› 2019

Source: Bloomberg, TISCO Economic Strategy Unit (ESU)

Page 15: Summary Chart of the Day Highlight - TISCO Asset

www.tisco.co.th

āļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļ‰āļšāļšāļ™āđ„āļĄāļ–āļ­āļ§āļēāđ€āļ›āļ™āļ„ āļēāđ€āļŠāļ™āļ­āļŦāļĢāļ­āļ„ āļēāļŠ āļŠāļ§āļ™āđƒāļŦāļ‹āļ­āļŦāļĢāļ­āļ‚āļēāļĒāļŦāļĨāļāļ—āļĢāļžāļĒ āđāļĨāļ°āļˆāļ”āļ— āļēāļ‚ āļ™āđ€āļ›āļ™āļāļēāļĢāđ€āļ‰āļžāļēāļ°āđ€āļžāļ­āļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™āđāļāļšāļ„āļ„āļĨāļ—āđ€āļāļĒāļ§āļ‚āļ­āļ‡āļāļšāļšāļĢāļĐāļ—āđ€āļ—āļēāļ™āļ™ āļĄāđƒāļŦāļ™ āļēāđ„āļ›āđ€āļœāļĒāđāļžāļĢāļ—āļēāļ‡āļŠāļ­āļĄāļ§āļĨāļŠāļ™āļŦāļĢāļ­āđ‚āļ”āļĒāļ—āļēāļ‡āļ­āļ™āđƒāļ” āļ—āļŠāđ‚āļāđ„āļĄāļ•āļ­āļ‡āļĢāļšāļœāļ”āļ•āļ­āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĒāļŦāļēāļĒāđƒāļ” āđ† āļ—āđ€āļāļ”āļ‚ āļ™āđ‚āļ”āļĒāļ•āļĢāļ‡āļŦāļĢāļ­āđ€āļ›āļ™āļœāļĨāļˆāļēāļāļāļēāļĢāđƒāļŠāđ€āļ™āļ­āļŦāļēāļŦāļĢāļ­āļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļ‰āļšāļšāļ™ āļāļēāļĢāļ™ āļēāđ„āļ›āļ‹āļ‡āļ‚āļ­āļĄāļĨ āļšāļ—āļ„āļ§āļēāļĄ āļšāļ—āļ§āđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ„āļēāļ”āļŦāļĄāļēāļĒāļ—āļ‡āļŦāļĨāļēāļĒāļ—āļ›āļĢāļēāļāļāļ­āļĒāđƒāļ™āļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļ‰āļšāļšāļ™āđ€āļ›āļ™āļāļēāļĢāļ™ āļēāđ„āļ›āđƒāļŠāđ‚āļ”āļĒāļœāđƒāļŠāļĒāļ­āļĄāļĢāļšāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĒāļ‡āđāļĨāļ°āđ€āļ›āļ™āļ”āļĨāļĒāļžāļ™āļˆāļ‚āļ­āļ‡āļœāđƒāļŠāđāļ•āļœāđ€āļ”āļĒāļ§

āļŦāļ™āļē 15 1 āļ•āļĨāļēāļ„āļĄ 2564

A Week Ahead o āļ§āļ™āļ­āļ‡āļ„āļēāļĢ

▩ āļāļ› āļ™: āļ”āļŠāļ™āļĢāļēāļ„āļēāļœāļšāļĢāđ‚āļ āļ„ (CPI) āđ€āļ”āļ­āļ™ āļ.āļĒ. ▩ āđ„āļ—āļĒ: āļ”āļŠāļ™āļĢāļēāļ„āļēāļœāļšāļĢāđ‚āļ āļ„ (CPI) āđ€āļ”āļ­āļ™ āļ.āļĒ. ▩ āļĒāđ‚āļĢāļ›: āļ”āļŠāļ™āļĢāļēāļ„āļēāļœāļœāļĨāļ• (PPI) āđ€āļ”āļ­āļ™ āļŠ.āļ„. ▩ āļāļ› āļ™ āđ€āļĒāļ­āļĢāļĄāļ™ āļĒāđ‚āļĢāļ› āđāļĨāļ°āļŠāļŦāļĢāļāļŊ: āļ”āļŠāļ™āļœāļˆāļ”āļāļēāļĢāļāļēāļĒāļˆāļ”āļ‹āļ­āļ āļēāļ„āļšāļĢāļāļēāļĢ (Services PMI) āļ­āļĒāļēāļ‡

āđ€āļ›āļ™āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢ āđ€āļ”āļ­āļ™ āļ.āļĒ. o āļ§āļ™āļžāļ˜

▩ āļĒāđ‚āļĢāļ›: āļĒāļ­āļ”āļ„āļēāļ›āļĨāļ (Retail Sales) āđ€āļ”āļ­āļ™ āļŠ.āļ„. o āļ§āļ™āļžāļĪāļŦāļŠāļšāļ”

▩ āđ„āļ—āļĒ: āļ”āļŠāļ™āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļ­āļĄāļ™āļœāļšāļĢāđ‚āļ āļ„ (Consumer Confidence) āđ€āļ”āļ­āļ™ āļ.āļĒ. ▩ āđ€āļĒāļ­āļĢāļĄāļ™: āļœāļĨāļœāļĨāļ•āļ āļēāļ„āļ­āļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ (Industrial Production) āđ€āļ”āļ­āļ™ āļŠ.āļ„. ▩ āļŠāļŦāļĢāļāļŊ: āļĒāļ­āļ”āļ‚āļ­āļĢāļšāļŠāļ§āļŠāļ”āļāļēāļĢāļ§āļēāļ‡āļ‡āļēāļ™āļ„āļĢāļ‡āđāļĢāļ (Initial Jobless Claims) āļŠāļ™āļŠāļ”āļŠāļ›āļ”āļēāļŦāļ— 2 āļ•.āļ„.

o āļ§āļ™āļĻāļāļĢ ▩ āļˆāļ™: āļ”āļŠāļ™āļœāļˆāļ”āļāļēāļĢāļāļēāļĒāļˆāļ”āļ‹āļ­āļ āļēāļ„āļšāļĢāļāļēāļĢ (Services PMI) āđ€āļ”āļ­āļ™ āļ.āļĒ. ▩ āđ€āļĒāļ­āļĢāļĄāļ™: āļŠāļ‡āļ­āļ­āļ (Exports) āđ€āļ”āļ­āļ™ āļŠ.āļ„. ▩ āļŠāļŦāļĢāļāļŊ: āļāļēāļĢāļˆāļēāļ‡āļ‡āļēāļ™āļ™āļ­āļāļ āļēāļ„āđ€āļāļĐāļ•āļĢ (Nonfarm Payrolls) āđāļĨāļ°āļ­āļ•āļĢāļēāļāļēāļĢāļ§āļēāļ‡āļ‡āļēāļ™

(Unemployment Rate) āđ€āļ”āļ­āļ™ āļ.āļĒ.

Page 16: Summary Chart of the Day Highlight - TISCO Asset

www.tisco.co.th

āļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļ‰āļšāļšāļ™āđ„āļĄāļ–āļ­āļ§āļēāđ€āļ›āļ™āļ„ āļēāđ€āļŠāļ™āļ­āļŦāļĢāļ­āļ„ āļēāļŠ āļŠāļ§āļ™āđƒāļŦāļ‹āļ­āļŦāļĢāļ­āļ‚āļēāļĒāļŦāļĨāļāļ—āļĢāļžāļĒ āđāļĨāļ°āļˆāļ”āļ— āļēāļ‚ āļ™āđ€āļ›āļ™āļāļēāļĢāđ€āļ‰āļžāļēāļ°āđ€āļžāļ­āļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™āđāļāļšāļ„āļ„āļĨāļ—āđ€āļāļĒāļ§āļ‚āļ­āļ‡āļāļšāļšāļĢāļĐāļ—āđ€āļ—āļēāļ™āļ™ āļĄāđƒāļŦāļ™ āļēāđ„āļ›āđ€āļœāļĒāđāļžāļĢāļ—āļēāļ‡āļŠāļ­āļĄāļ§āļĨāļŠāļ™āļŦāļĢāļ­āđ‚āļ”āļĒāļ—āļēāļ‡āļ­āļ™āđƒāļ” āļ—āļŠāđ‚āļāđ„āļĄāļ•āļ­āļ‡āļĢāļšāļœāļ”āļ•āļ­āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĒāļŦāļēāļĒāđƒāļ” āđ† āļ—āđ€āļāļ”āļ‚ āļ™āđ‚āļ”āļĒāļ•āļĢāļ‡āļŦāļĢāļ­āđ€āļ›āļ™āļœāļĨāļˆāļēāļāļāļēāļĢāđƒāļŠāđ€āļ™āļ­āļŦāļēāļŦāļĢāļ­āļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļ‰āļšāļšāļ™ āļāļēāļĢāļ™ āļēāđ„āļ›āļ‹āļ‡āļ‚āļ­āļĄāļĨ āļšāļ—āļ„āļ§āļēāļĄ āļšāļ—āļ§āđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ„āļēāļ”āļŦāļĄāļēāļĒāļ—āļ‡āļŦāļĨāļēāļĒāļ—āļ›āļĢāļēāļāļāļ­āļĒāđƒāļ™āļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļ‰āļšāļšāļ™āđ€āļ›āļ™āļāļēāļĢāļ™ āļēāđ„āļ›āđƒāļŠāđ‚āļ”āļĒāļœāđƒāļŠāļĒāļ­āļĄāļĢāļšāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĒāļ‡āđāļĨāļ°āđ€āļ›āļ™āļ”āļĨāļĒāļžāļ™āļˆāļ‚āļ­āļ‡āļœāđƒāļŠāđāļ•āļœāđ€āļ”āļĒāļ§

āļŦāļ™āļē 16 1 āļ•āļĨāļēāļ„āļĄ 2564

Source: Bloomberg, TISCO Economic Strategy Unit (ESU)

Page 17: Summary Chart of the Day Highlight - TISCO Asset

www.tisco.co.th

āļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļ‰āļšāļšāļ™āđ„āļĄāļ–āļ­āļ§āļēāđ€āļ›āļ™āļ„ āļēāđ€āļŠāļ™āļ­āļŦāļĢāļ­āļ„ āļēāļŠ āļŠāļ§āļ™āđƒāļŦāļ‹āļ­āļŦāļĢāļ­āļ‚āļēāļĒāļŦāļĨāļāļ—āļĢāļžāļĒ āđāļĨāļ°āļˆāļ”āļ— āļēāļ‚ āļ™āđ€āļ›āļ™āļāļēāļĢāđ€āļ‰āļžāļēāļ°āđ€āļžāļ­āļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™āđāļāļšāļ„āļ„āļĨāļ—āđ€āļāļĒāļ§āļ‚āļ­āļ‡āļāļšāļšāļĢāļĐāļ—āđ€āļ—āļēāļ™āļ™ āļĄāđƒāļŦāļ™ āļēāđ„āļ›āđ€āļœāļĒāđāļžāļĢāļ—āļēāļ‡āļŠāļ­āļĄāļ§āļĨāļŠāļ™āļŦāļĢāļ­āđ‚āļ”āļĒāļ—āļēāļ‡āļ­āļ™āđƒāļ” āļ—āļŠāđ‚āļāđ„āļĄāļ•āļ­āļ‡āļĢāļšāļœāļ”āļ•āļ­āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĒāļŦāļēāļĒāđƒāļ” āđ† āļ—āđ€āļāļ”āļ‚ āļ™āđ‚āļ”āļĒāļ•āļĢāļ‡āļŦāļĢāļ­āđ€āļ›āļ™āļœāļĨāļˆāļēāļāļāļēāļĢāđƒāļŠāđ€āļ™āļ­āļŦāļēāļŦāļĢāļ­āļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļ‰āļšāļšāļ™ āļāļēāļĢāļ™ āļēāđ„āļ›āļ‹āļ‡āļ‚āļ­āļĄāļĨ āļšāļ—āļ„āļ§āļēāļĄ āļšāļ—āļ§āđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ„āļēāļ”āļŦāļĄāļēāļĒāļ—āļ‡āļŦāļĨāļēāļĒāļ—āļ›āļĢāļēāļāļāļ­āļĒāđƒāļ™āļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļ‰āļšāļšāļ™āđ€āļ›āļ™āļāļēāļĢāļ™ āļēāđ„āļ›āđƒāļŠāđ‚āļ”āļĒāļœāđƒāļŠāļĒāļ­āļĄāļĢāļšāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĒāļ‡āđāļĨāļ°āđ€āļ›āļ™āļ”āļĨāļĒāļžāļ™āļˆāļ‚āļ­āļ‡āļœāđƒāļŠāđāļ•āļœāđ€āļ”āļĒāļ§

āļŦāļ™āļē 17 1 āļ•āļĨāļēāļ„āļĄ 2564

Disclaimer The information, statements, forecasts and projections contained herein, including any expression of opinion, are based upon sources believed to be reliable but their accuracy, completeness or correctness are not guaranteed. Expressions of opinion herein were arrived at after due and careful consideration and they were based upon the best information then known to us, and in our opinion are fair and reasonable in the circumstances prevailing at the time. Expressions of opinion contained herein are subject to change without notice. This document is not, and should not be construed as, an offer or the solicitation of an offer to buy or sell any securities. TISCO and other companies in the TISCO Group and/or their officers, directors and employees may have positions and may affect transactions in securities of companies mentioned herein and may also perform or seek to perform investment banking services for these companies. No person is authorized to give any information or to make any representation not contained in this document and any information or representation not contained in this document must not be relied upon as having been authorized by or on behalf of TISCO. This document is for private circulation only and is not for publication in the press or elsewhere. TISCO accepts no liability whatsoever for any direct or consequential loss arising from any use of this document or its content. The use of any information, statements forecasts and projections contained herein shall be at the sole discretion and risk of the user