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Economic Strategy Unit (ESU)
āļĄāļēāļāļĢāļāļēāļĢāļāļ§āļāļāļĄāļāļēāļĢāđāļāļĢāļĢāļ°āļāļēāļ COVID-19 āļāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļāļāļāđāļāļāļāđāļāđāļāļāļ āļŠ.āļ. āļāļāļ°āļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļĒāļ§āđāļ
āļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāļ°āđāļāļĢāļāđāļĢāļāļŦāļāļāđāļāđāļāļāļ āļ.āļ.
āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļāļāļāđāļĄāļāļāļ§āļēāđāļāļāļ āļēāđāļŠāļāļāļŦāļĢāļāļ āļēāļ āļāļ§āļāđāļŦāļāļāļŦāļĢāļāļāļēāļĒāļŦāļĨāļāļāļĢāļāļĒ āđāļĨāļ°āļāļāļ āļēāļ āļāđāļāļāļāļēāļĢāđāļāļāļēāļ°āđāļāļāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļāļāļāļāļĨāļāđāļāļĒāļ§āļāļāļāļāļāļāļĢāļĐāļāđāļāļēāļāļ āļĄāđāļŦāļ āļēāđāļāđāļāļĒāđāļāļĢāļāļēāļāļŠāļāļĄāļ§āļĨāļāļāļŦāļĢāļāđāļāļĒāļāļēāļāļāļāđāļ āļāļŠāđāļāđāļĄāļāļāļāļĢāļāļāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĒāļŦāļēāļĒāđāļ āđ āļāđāļāļāļ āļāđāļāļĒāļāļĢāļāļŦāļĢāļāđāļāļāļāļĨāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļŦāļēāļŦāļĢāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļāļāļ āļāļēāļĢāļ āļēāđāļāļāļāļāļāļĄāļĨ āļāļāļāļ§āļēāļĄ āļāļāļ§āđāļāļĢāļēāļ°āļŦ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļēāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļāļŦāļĨāļēāļĒāļāļāļĢāļēāļāļāļāļĒāđāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļāļāļāđāļāļāļāļēāļĢāļ āļēāđāļāđāļāđāļāļĒāļāđāļāļĒāļāļĄāļĢāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĒāļāđāļĨāļ°āđāļāļāļāļĨāļĒāļāļāļāļāļāļāļāđāļāđāļāļāđāļāļĒāļ§
ESU Morning View (Oct 1, 2021)
āļŦāļāļē 1 1 āļāļĨāļēāļāļĄ 2564
Summary âĒ āļĄāļēāļāļĢāļāļēāļĢāļāļ§āļāļāļĄāļāļēāļĢāđāļāļĢāļĢāļ°āļāļēāļ COVID-19 āļāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļāļāļāđāļāļāļāđāļāđāļāļāļ āļŠ.āļ. āļāļāļ°āļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļĒāļ§āđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ
āļāļ°āđāļāļĢāļāđāļĢāļāļŦāļāļāđāļāđāļāļāļ āļ.āļ. âĒ āļāļāđāļāļĢāļĒāļĄāļĢāļāļāļāļ āļēāļĄāļāđāļāļāļĢāļāļāļĢāļāļāļ§āļēāļĄāļāļāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āļŦāļĨāļāđāļāļāļāļ§āļāļĪāļāļāļēāļāđāļāļĨāļāļāļĨāļāļāļēāļāļāļĒāļēāļāļŦāļāļ
Chart of the Day âĒ āļĢāļēāļāļēāļāļĨāļāļāļēāļāļāđāļāļĄāļāļāļāļĒāļēāļāļĢāļ§āļāđāļĢāļ§ āđāļĢāļĄāļŠāļāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāđāļāļāļ§āļāļāļ§āļēāļ
Highlight âĒ Thailand BoP Current Account Balance (Aug): -$2,536mn ( vs. -$680mn prev and -$1,588mn cons) âĒ Germany Unemployment Claims Rate (Sep): 5.5% ( vs. 5.5% prev and 5.5% cons) âĒ Euroland Unemployment Rate (Aug): 7.5%% ( vs. 7.6% prev and 7.5% cons) âĒ Germany CPI EU Harmonized (Sep P): 0.3% MoM ( vs. 0.1% prev and 0.2% cons) âĒ Germany CPI EU Harmonized (Sep P): 4.1% YoY ( vs. 3.4% prev and 4.0% cons) âĒ US Initial Jobless Claims (Sep-25): 362k Persons ( vs. 351k prev and 330k cons) âĒ US Continuing Claims (Sep-18): 2,802k Persons ( vs. 2,845k prev and 2,790k cons)
Todayâs Data Releases âĒ āļāļ āļ āđāļĒāļāļĢāļĄāļ āļĒāđāļĢāļ āđāļĨāļ°āļŠāļŦāļĢāļāļŊ: āļāļāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļāļāļāļāļ āļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļ (Manufacturing PMI) āļāļĒāļēāļāđāļāļ
āļāļēāļāļāļēāļĢ āđāļāļāļ āļ.āļĒ. âĒ āļĒāđāļĢāļ: āļāļāļāļĢāļēāļāļēāļāļāļĢāđāļ āļ (CPI) āđāļāļāļ āļ.āļĒ. âĒ āļŠāļŦāļĢāļāļŊ: āļĢāļēāļĒāđāļāļŠāļ§āļāļāļāļāļĨ (Personal Income) āļĢāļēāļĒāļāļēāļĒāļŠāļ§āļāļāļāļāļĨ (Personal Spending) āđāļāļāļ āļŠ.āļ. āđāļĨāļ°āļāļāļ
āļāļ§āļēāļĄāđāļāļāļĄāļāļāļāļĢāđāļ āļāđāļāļĒ U. of Michigan āđāļāļāļ āļ.āļĒ.
Upcoming Events âĒ (1 āļ.āļ.) āđāļāļĒāļāļ°āļāļāļāļāļĨāļēāļĒāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļĢāļāļāļāļāļāđāļĨāļ°āļāļ§āļāļāļĄ COVID-19 āđāļāļāļāļāļāļ§āļāļāļĄāļŠāļāļŠāļāđāļĨāļ°āđāļāļĄāļāļ§āļ āđāļāļĒāđāļŦ
āđāļāļāļāļāļāļēāļĢāļ āļēāļĒāđāļāđāļāļāļāđāļāļāļ āļēāļŦāļāļ āļāļēāļ āļŦāļāļāļŠāļĄāļāļŠāļēāļāļēāļĢāļāļ°, āļāļāļāļ āļāļ, āļŠāļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāđāļāļāļŠāļāļ āļēāļ āļĢāļēāļāļāļ§āļāđāļĨāļ°āļŠāļāļē, āđāļĢāļāļ āļēāļāļĒāļāļāļĢ, āļāļēāļĢāđāļĨāļāļāļāļāļĢāđāļāļĢāļēāļāļāļēāļŦāļēāļĢ āđāļāļāļāļ āļĢāļ§āļĄāļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļāđāļ§āļĨāļēāļŦāļēāļĄāļāļāļāļāļāļāđāļāļŦāļŠāļāļēāļ (āđāļāļāļĢāļāļ§) āđāļāļāļāļ§āļ 22.00 āļ.-04.00 āļ. āđāļĨāļ°āļāļĒāļēāļĒāđāļ§āļĨāļēāđāļāļāļĻāļāļĒāļāļēāļĢāļāļē āļŦāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāļŠāļāļāļē āļĢāļēāļāļŠāļ°āļāļ§āļāļāļ āļāļĨāļēāļāļŠāļāļŦāļĢāļāļāļĨāļēāļāļāļ āļāļāļāļ 21.00 āļ. āđāļāļĒāđāļĢāļēāļĄāļāļāļ§āļēāļāļēāļĢāļāļāļāļāļĨāļēāļĒāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļĢāļāļāļāļĨāļēāļ§āļāļ°āļāļ§āļĒāļŦāļāļāđāļŦāļāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļāļāļāļāļ§āļāļāđāļāļĢāļ°āļĒāļ°āļāļāđāļ āļāļĒāļēāļāđāļĢāļāļāļēāļĄ āđāļāļĢāļ°āļĒāļ°āļāļēāļāļŦāļāļēāđāļĢāļēāļĒāļāļāļāđāļāļēāļĢāļ°āļ§āļāļŠāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāļĢāļ°āļāļēāļāļāļāļēāļāļāļĨāļāļĄāļēāļĢāļāđāļĢāļāļāļāļŦāļĨāļāļāļēāļāļāļĄāļāļēāļĢāļāļāļāļāļĨāļēāļĒāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļĢ Lockdown
www.tisco.co.th
āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļāļāļāđāļĄāļāļāļ§āļēāđāļāļāļ āļēāđāļŠāļāļāļŦāļĢāļāļ āļēāļ āļāļ§āļāđāļŦāļāļāļŦāļĢāļāļāļēāļĒāļŦāļĨāļāļāļĢāļāļĒ āđāļĨāļ°āļāļāļ āļēāļ āļāđāļāļāļāļēāļĢāđāļāļāļēāļ°āđāļāļāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļāļāļāļāļĨāļāđāļāļĒāļ§āļāļāļāļāļāļāļĢāļĐāļāđāļāļēāļāļ āļĄāđāļŦāļ āļēāđāļāđāļāļĒāđāļāļĢāļāļēāļāļŠāļāļĄāļ§āļĨāļāļāļŦāļĢāļāđāļāļĒāļāļēāļāļāļāđāļ āļāļŠāđāļāđāļĄāļāļāļāļĢāļāļāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĒāļŦāļēāļĒāđāļ āđ āļāđāļāļāļ āļāđāļāļĒāļāļĢāļāļŦāļĢāļāđāļāļāļāļĨāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļŦāļēāļŦāļĢāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļāļāļ āļāļēāļĢāļ āļēāđāļāļāļāļāļāļĄāļĨ āļāļāļāļ§āļēāļĄ āļāļāļ§āđāļāļĢāļēāļ°āļŦ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļēāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļāļŦāļĨāļēāļĒāļāļāļĢāļēāļāļāļāļĒāđāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļāļāļāđāļāļāļāļēāļĢāļ āļēāđāļāđāļāđāļāļĒāļāđāļāļĒāļāļĄāļĢāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĒāļāđāļĨāļ°āđāļāļāļāļĨāļĒāļāļāļāļāļāļāļāđāļāđāļāļāđāļāļĒāļ§
āļŦāļāļē 2 1 āļāļĨāļēāļāļĄ 2564
Key economic events and data releases
Source: Bloomberg, TISCO Economic Strategy Unit (ESU) Thai Economic Pulse
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āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļāļāļāđāļĄāļāļāļ§āļēāđāļāļāļ āļēāđāļŠāļāļāļŦāļĢāļāļ āļēāļ āļāļ§āļāđāļŦāļāļāļŦāļĢāļāļāļēāļĒāļŦāļĨāļāļāļĢāļāļĒ āđāļĨāļ°āļāļāļ āļēāļ āļāđāļāļāļāļēāļĢāđāļāļāļēāļ°āđāļāļāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļāļāļāļāļĨāļāđāļāļĒāļ§āļāļāļāļāļāļāļĢāļĐāļāđāļāļēāļāļ āļĄāđāļŦāļ āļēāđāļāđāļāļĒāđāļāļĢāļāļēāļāļŠāļāļĄāļ§āļĨāļāļāļŦāļĢāļāđāļāļĒāļāļēāļāļāļāđāļ āļāļŠāđāļāđāļĄāļāļāļāļĢāļāļāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĒāļŦāļēāļĒāđāļ āđ āļāđāļāļāļ āļāđāļāļĒāļāļĢāļāļŦāļĢāļāđāļāļāļāļĨāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļŦāļēāļŦāļĢāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļāļāļ āļāļēāļĢāļ āļēāđāļāļāļāļāļāļĄāļĨ āļāļāļāļ§āļēāļĄ āļāļāļ§āđāļāļĢāļēāļ°āļŦ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļēāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļāļŦāļĨāļēāļĒāļāļāļĢāļēāļāļāļāļĒāđāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļāļāļāđāļāļāļāļēāļĢāļ āļēāđāļāđāļāđāļāļĒāļāđāļāļĒāļāļĄāļĢāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĒāļāđāļĨāļ°āđāļāļāļāļĨāļĒāļāļāļāļāļāļāļāđāļāđāļāļāđāļāļĒāļ§
āļŦāļāļē 3 1 āļāļĨāļēāļāļĄ 2564
âĒ āļĄāļēāļāļĢāļāļēāļĢāļāļ§āļāļāļĄāļāļēāļĢāđāļāļĢāļĢāļ°āļāļēāļ COVID-19 āļāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļāļāļāđāļāļāļāđāļāđāļāļāļ āļŠ.āļ. āļāļāļ°āļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļĒāļ§āđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāļ°āđāļāļĢāļāđāļĢāļāļŦāļāļāđāļāđāļāļāļ āļ.āļ.
o āļāļēāļĢāļāļĢāđāļ āļāļ āļēāļāđāļāļāļāļāļŦāļāļāļ§āļĨāļāđāļĢāļāđāļāđāļāļāļ āļŠ.āļ. (-9.2% YoY vs. -6.8% āđāļāļāļāļāļāļ) āđāļāļĒāļāļāļāļāļēāļĢāđāļāļāļēāļĒāļāļāļŦāļĄāļ§āļāļāļĢāļāļāļ§āļĨāļāļĨāļāļāļēāļāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļĢāļāļ§āļāļāļĄāļāļēāļĢāđāļāļĢāļĢāļ°āļāļēāļāļāļāļāđāļ§āļĢāļŠ āļāļēāļ āļŠāļāļāļēāļāļāļāļ (-22.3%) āļŠāļāļāļēāđāļĄāļāļāļāļ (-11.1%) āđāļĨāļ°āļ āļēāļāļāļĢāļāļēāļĢ (-7.7%) āļāļēāļāļĢāļēāļĒāđāļāđāļāļĐāļāļĢāļāļĢāļāļ°āļĨāļāļĨāļāđāļāļ 6.5% (vs. +9.3% āđāļāļāļāļāļāļ) āļāļēāļāļĢāļēāļāļēāļāļĨāļāļĨāļ āļāļāļ°āļāļāļēāļĢāļāļāļĢāļāļŠāļ§āļŠāļāļāļēāļĢāļāļāđāļāļāļāļĒāļāļāļāļŠāļāļāļ§āļēāļĢāļ°āļāļāļāļāļ
o āļāļēāļĢāļĨāļāļāļāļ āļēāļāđāļāļāļāļāļāļ°āļĨāļāļĨāļāđāļāļ 9.6% (vs. +13.6% āđāļāļāļāļāļāļ) āđāļāļĒāļŦāļĨāļāđāļāļāļāļĨāļāļāļāļĒāļāļāļāļāļāļ°āđāļāļĒāļāļĢāļāļĒāļāļāļŠ āļēāļŦāļĢāļāļĨāļāļāļāđāļŦāļĄ (-16%) āđāļĨāļ°āļŦāļĄāļ§āļāļ§āļŠāļāļāļāļŠāļĢāļēāļ (-10.4%) āļāļĨāļāļĨāļ
o āļāļēāļĢāļŠāļāļāļāļāļŠāļāļāļē (āđāļĄāļĢāļ§āļĄāļāļāļāļ āļē) āļĒāļāļāļĒāļēāļĒāļāļ§āļāļĒāđāļāļĢāļ°āļāļāļŠāļāļāļŦāļĨāļāļ 23.3% (vs. +30.2% āđāļāļāļāļāļāļ) āđāļāļĒāļĄāđāļĢāļāļŦāļāļāļāļēāļāļāļāļāļēāļĢāļŠāļāļāļāļāļŠāļāļāļēāđāļāļĐāļāļĢāđāļĨāļ°āļŠāļāļāļēāļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ (+59.4% vs. +21.3% āļāļēāļĄāļĨ āļēāļāļ) āļāļāļĒāļēāļĒāļāļ§āļŠāļ
o āļ āļēāļāļ§āļāļāļāļāļāļāđāļāļĒāļ§āļāļēāļāļāļēāļāļĒāļāļāļĒāđāļāļĢāļ°āļāļāļ āļē (15.1k vs. 18.1k āđāļāļāļāļāļāļ) āļāļāđāļāļāļāļĨāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļāļāļāđāļāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļĒāļ§āļāđāļāļĄāļāļ§āļāļĒāļāļāļāļāļĒ āđāļĄāļ§āļēāļāļ°āđāļĢāļĄāļĄāļāļēāļĢāļāļĒāļāļĒāđāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļĢāļāļāļāļāļāļāđāļāļĒāļ§āļāļēāļāļāļēāļāđāļāđāļāļŠāļ āļēāļĢāļāļ āļāļēāļ Phuket Sandbox
o āļāļēāļĢāđāļāļāļēāļĒāļ āļēāļāļĢāļ (āđāļĄāļĢāļ§āļĄāđāļāļāđāļāļ) āđāļāļĄāļāļ āļāļēāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļĒāļāļĢāļ°āļ āļēāļāđāļāļĄāļāļ (11.6% vs. 11.1% āđāļāļāļāļāļāļ) āļāļāļ°āļāļĢāļēāļĒāļāļēāļĒāļĨāļāļāļāļĒāļāļŦāļāļāļ§āļŠāļ (-21.2% vs. -27.2% prev)
o Our take: āļĄāļēāļāļĢāļāļēāļĢ Lockdown āļāđāļāļĄāļāļ§āļāļĒāļāļāļāļāļāļāļāļāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļāđāļāļāļ āļŠ.āļ. āļāļĒāļēāļāđāļĢāļāļāļēāļĄ āļŠāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĄāđāļāļ§āđāļāļĄāļāļāļ°āļāļĢāļāļāļ§āļāļāđāļāđāļāļāļ āļ.āļĒ. āļŦāļĨāļāļĢāļāļāļēāļĨāđāļāđāļĢāļĄāļāļāļāļāļĨāļēāļĒāļāļ§āļēāļĄāđāļāļĄāļāļ§āļāļāļāļāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļĢ āđāļāļĒāļāļāđāļāļ§āļāļ 1 āļ.āļ. āđāļāļāļāļāđāļ āļāļēāļĢāļāļāļāļāļĨāļēāļĒ Lockdown āđāļāļĄāđāļāļĄāđāļāļāļāļāļŠāđāļāļāđāļāļĄ 29 āļāļāļŦāļ§āļ āļāļ°āđāļĢāļĄāļĄāļāļĨāļāļāļāļāđāļ āļāļāļāļāļāļēāļāđāļŦāļāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļāļāļĢāļ°āđāļ āļ āļāļēāļ āļāļāđāļāļŠ āļŠāļāļē āđāļĨāļ°āđāļĢāļāļ āļēāļāļĒāļāļāļĢ āļāļĨāļāļĄāļēāđāļāļāđāļŦāļāļĢāļāļēāļĢāļāļāļāļĢāļāļ āļēāļĒāđāļāđāļāļāļāđāļāļāļĄāļāļēāļĢāļ āļēāļŦāļāļāđāļ§
o āļāļāļāļāļēāļāļ āļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļĒāļ§āđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāļ°āđāļāļĢāļāđāļĢāļāļŦāļāļāļāļēāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāđāļĢāļēāđāļāļĒāļ§āļāļ§āļĒāļāļ (āđāļāļŠ 3) āđāļĨāļ°āļāļ§āļĢāđāļāļĒāļ§āđāļāļĒ āļāļĄāļ āļēāļŦāļāļāļāļ°āđāļŦāđāļāļŠāļāļāļāļāļāļĢāļāļĢāļ°āļŦāļ§āļēāļ 15 āļ.āļ. 2021 - 31 āļĄ.āļ. 2022 āļāļāļāļēāļāļāļ§āļĒāļāļāđāļāļĒāļāļēāļĢāļāļēāļāđāļāļĨāļāļĢāļēāļĒāđāļāļāļēāļāļŠāļ§āļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļēāļāļŦāļēāļĒāļāļāļāļāļāļāļāļāđāļāļĒāļ§āļāļēāļāļāļēāļ
o āļāļĒāļēāļāđāļĢāļāļ āđāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļŦāļāļāļāļāļāđāļāļĒāļ§āļāļēāļāļāļēāļāđāļāļāļāļēāļāđāļāļēāļĄāļē āļĢāļāļāļēāļĨāđāļāļāļ°āļĨāļāđāļāļāļāļēāļĢāđāļāļĄāļāļāļāđāļāļāļāļĢāļēāļ§ 1 āđāļāļāļāļŦāļĨāļāļ āļēāļāļ§āļāļāđāļāļĢāļāļ§āļāļāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļ āļēāļāļ§āļēāđāļāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļ§āļēāļāđāļ§ āļāļāđāļāļāđāļāļĢāļ°āļĒāļ°āļāļāđāļāļāļ°āļĄāļāļēāļĢāđāļāļāđāļāļĄāļāļ 10 āļāļāļŦāļ§āļ āļāļāļĢāļ§āļĄāļāļāļāļĢāļāđāļāļāļŊ āđāļāļ§āļāļ 1 āļ.āļĒ. āđāļāļĒāļĄāļāļēāļĢāļĨāļāļ āļēāļāļ§āļāļ§āļāļāļāļāļ§āļĨāļ (āđāļŦāļĨāļāđāļāļĒāļ 7 āļ§āļ āļŠ āļēāļŦāļĢāļāļāļāļāļāļāđāļāļĒāļ§āļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļāļ§āļāļāļāļāļĢāļāđāļāļŠ)
o āđāļĢāļēāļĒāļāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāļāļēāļĢ GDP āđāļāļāļāļ 0.6% āđāļĨāļ°āļāļŦāļāļēāļ 3.3% āđāļāļĒāļāļāļāļĄāļāļāļ§āļēāđāļāļ§āđāļāļĄāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļāļĄāļāļ§āļēāļĄāđāļĄāđāļāļāļāļāļŠāļāļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĒāļāļāļāļēāļāđāļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļāļĄāļēāđāļĢāļāļāļ§āļāļāļāļāļāļāđāļāļāļāļēāļĄāļāļĨāļēāļāļāļēāļĢāļāļāļāļāļĨāļēāļĒāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļĢ Lockdown āļāļāļāļāļēāļāļāļāļ§āļēāļĄāļĒāļāđāļĒāļāļāļāļāļāļāļŦāļē Supply disruption āļāļ°āļāļĢāļ°āļāļāļāļāļāļāļāļĢāļĢāļĄāļ āļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļŠāļāļāļāļ āļĢāļ§āļĄāļāļāļāļāļāļāļāļēāļāļāļŠāļ
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āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļāļāļāđāļĄāļāļāļ§āļēāđāļāļāļ āļēāđāļŠāļāļāļŦāļĢāļāļ āļēāļ āļāļ§āļāđāļŦāļāļāļŦāļĢāļāļāļēāļĒāļŦāļĨāļāļāļĢāļāļĒ āđāļĨāļ°āļāļāļ āļēāļ āļāđāļāļāļāļēāļĢāđāļāļāļēāļ°āđāļāļāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļāļāļāļāļĨāļāđāļāļĒāļ§āļāļāļāļāļāļāļĢāļĐāļāđāļāļēāļāļ āļĄāđāļŦāļ āļēāđāļāđāļāļĒāđāļāļĢāļāļēāļāļŠāļāļĄāļ§āļĨāļāļāļŦāļĢāļāđāļāļĒāļāļēāļāļāļāđāļ āļāļŠāđāļāđāļĄāļāļāļāļĢāļāļāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĒāļŦāļēāļĒāđāļ āđ āļāđāļāļāļ āļāđāļāļĒāļāļĢāļāļŦāļĢāļāđāļāļāļāļĨāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļŦāļēāļŦāļĢāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļāļāļ āļāļēāļĢāļ āļēāđāļāļāļāļāļāļĄāļĨ āļāļāļāļ§āļēāļĄ āļāļāļ§āđāļāļĢāļēāļ°āļŦ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļēāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļāļŦāļĨāļēāļĒāļāļāļĢāļēāļāļāļāļĒāđāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļāļāļāđāļāļāļāļēāļĢāļ āļēāđāļāđāļāđāļāļĒāļāđāļāļĒāļāļĄāļĢāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĒāļāđāļĨāļ°āđāļāļāļāļĨāļĒāļāļāļāļāļāļāļāđāļāđāļāļāđāļāļĒāļ§
āļŦāļāļē 4 1 āļāļĨāļēāļāļĄ 2564
o āļāļēāļāđāļŦāļāļāļēāļĢāļāļ āļēāļāļ§āļĄ āđāļĢāļēāļĄāļāļāļ§āļēāļŠāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļĄāļāļēāļāļ°āđāļĢāļāļāļ§āļāļāļĢāļāđāļĢāļāļāļāđāļāļĒāļāļāļāļāļēāļĢāđāļāļāļ āļēāļāļ§āļĄāđāļŦāļāđāļāļ 2011 āļāļāļāļēāļāļāļāļĄāļĨāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļāļĢāļĄāļēāļāļāļāļāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļĄāļēāļāļ āļēāđāļāđāļāļāļāļŦāļĨāļāđāļāļāļāļāļāļ
Figure 1: āļāļāļŠāļāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāļ°āļĨāļāļāļ§āļĄāļēāļāļāļāđāļāđāļāļāļ āļŠ.āļ. āļŦāļĨāļāļāļēāļĢāļāļāļāļāđāļāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļĢ Lockdown
Note: 1\ Government capital spending excluding transfers. Source: BoT, OAE, OIE, TISCO Economic Strategy Unit (ESU) Figure 2: āļāļēāļĢāļāļĢāđāļ āļāļ āļēāļāđāļāļāļāļāļŦāļāļāļ§āļĨāļāđāļĢāļāđāļāđāļāļāļ āļŠ.āļ. āđāļāļĒāļāļāļāđāļāļāļāļŦāļĄāļ§āļāļāļĢāļāļāļ§āļĨāļāļĨāļ
Source: BoT, UTCC, TISCO Economic Strategy Unit (ESU)
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āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļāļāļāđāļĄāļāļāļ§āļēāđāļāļāļ āļēāđāļŠāļāļāļŦāļĢāļāļ āļēāļ āļāļ§āļāđāļŦāļāļāļŦāļĢāļāļāļēāļĒāļŦāļĨāļāļāļĢāļāļĒ āđāļĨāļ°āļāļāļ āļēāļ āļāđāļāļāļāļēāļĢāđāļāļāļēāļ°āđāļāļāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļāļāļāļāļĨāļāđāļāļĒāļ§āļāļāļāļāļāļāļĢāļĐāļāđāļāļēāļāļ āļĄāđāļŦāļ āļēāđāļāđāļāļĒāđāļāļĢāļāļēāļāļŠāļāļĄāļ§āļĨāļāļāļŦāļĢāļāđāļāļĒāļāļēāļāļāļāđāļ āļāļŠāđāļāđāļĄāļāļāļāļĢāļāļāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĒāļŦāļēāļĒāđāļ āđ āļāđāļāļāļ āļāđāļāļĒāļāļĢāļāļŦāļĢāļāđāļāļāļāļĨāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļŦāļēāļŦāļĢāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļāļāļ āļāļēāļĢāļ āļēāđāļāļāļāļāļāļĄāļĨ āļāļāļāļ§āļēāļĄ āļāļāļ§āđāļāļĢāļēāļ°āļŦ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļēāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļāļŦāļĨāļēāļĒāļāļāļĢāļēāļāļāļāļĒāđāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļāļāļāđāļāļāļāļēāļĢāļ āļēāđāļāđāļāđāļāļĒāļāđāļāļĒāļāļĄāļĢāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĒāļāđāļĨāļ°āđāļāļāļāļĨāļĒāļāļāļāļāļāļāļāđāļāđāļāļāđāļāļĒāļ§
āļŦāļāļē 5 1 āļāļĨāļēāļāļĄ 2564
Figure 3: āļāļēāļĢāļĨāļāļāļāļ āļēāļāđāļāļāļāļāļāļ°āļĨāļāļĨāļāļāļēāļāļĒāļāļāļāļāļāļ°āđāļāļĒāļāļĢāļāļĒāļāļāļŠ āļēāļŦāļĢāļāļĨāļāļāļāđāļŦāļĄāđāļĨāļ°āđāļāļāļēāļĒāļŦāļĄāļ§āļāļ§āļŠāļāļāļāļŠāļĢāļēāļāđāļāļāļŦāļĨāļ āļĨāļāļĨāļ
Source: BoT, TISCO Economic Strategy Unit (ESU) Figure 4: āļ āļēāļāļ§āļāļāļāļāđāļāļāļĢāļēāļĒāđāļŦāļĄāđāļāļāļĢāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļĄāļāļāļĨāļĨāļāļĨāļāļĄāļēāļ āđāļāđāļāļāļāļāļāļāļĒāļāļāļĢāļāļāļ§
Note: 1\ Bangkok & Vicinities include Bangkok, Nakhon Pathom, Nonthaburi, Pathum Thani, Phra Nakhon Si Ayutthaya, Samut Prakan, Samut Sakhon, 6 deep red-zone provinces include Chachoengsao, Chon Buri, Narathiwat, Pattani, Yala, and Songkhla. Meanwhile, additional 16 deep red-zone provinces include Kanchanaburi, Tak, Nakhon Nayok, Nakhon Ratchasima, Prachuap Khiri Khan, Prac
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āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļāļāļāđāļĄāļāļāļ§āļēāđāļāļāļ āļēāđāļŠāļāļāļŦāļĢāļāļ āļēāļ āļāļ§āļāđāļŦāļāļāļŦāļĢāļāļāļēāļĒāļŦāļĨāļāļāļĢāļāļĒ āđāļĨāļ°āļāļāļ āļēāļ āļāđāļāļāļāļēāļĢāđāļāļāļēāļ°āđāļāļāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļāļāļāļāļĨāļāđāļāļĒāļ§āļāļāļāļāļāļāļĢāļĐāļāđāļāļēāļāļ āļĄāđāļŦāļ āļēāđāļāđāļāļĒāđāļāļĢāļāļēāļāļŠāļāļĄāļ§āļĨāļāļāļŦāļĢāļāđāļāļĒāļāļēāļāļāļāđāļ āļāļŠāđāļāđāļĄāļāļāļāļĢāļāļāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĒāļŦāļēāļĒāđāļ āđ āļāđāļāļāļ āļāđāļāļĒāļāļĢāļāļŦāļĢāļāđāļāļāļāļĨāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļŦāļēāļŦāļĢāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļāļāļ āļāļēāļĢāļ āļēāđāļāļāļāļāļāļĄāļĨ āļāļāļāļ§āļēāļĄ āļāļāļ§āđāļāļĢāļēāļ°āļŦ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļēāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļāļŦāļĨāļēāļĒāļāļāļĢāļēāļāļāļāļĒāđāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļāļāļāđāļāļāļāļēāļĢāļ āļēāđāļāđāļāđāļāļĒāļāđāļāļĒāļāļĄāļĢāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĒāļāđāļĨāļ°āđāļāļāļāļĨāļĒāļāļāļāļāļāļāļāđāļāđāļāļāđāļāļĒāļ§
āļŦāļāļē 6 1 āļāļĨāļēāļāļĄ 2564
hin Buri, Phetchaburi, Phetchabun, Roi Et, Rayong, Ratchaburi, Lop Buri, Samut Songkhram, Saraburi, Sing Buri, Suphan Buri, and Ang Thong. Source: data.go.th, TISCO Economic Strategy Unit (ESU) Figure 5: āļāļēāļĢāđāļāļāļĢāļāļāļāļāļāļāđāļāļĒāļ§āđāļāļĢāļ°āļĒāļ°āļāļāđāļāļāļ°āđāļāļĄāļāļāļāļ 10 āļāļāļŦāļ§āļ āļāļāļĢāļ§āļĄāļāļāļāļĢāļāđāļāļāļŊ āđāļāļ§āļāļ 1 āļ.āļĒ. āļāļāļ°āļāļĄāļāļēāļĢāļĨāļāļ āļēāļāļ§āļāļ§āļāļāļāļāļ§āļĨāļ
Source: MoI, Bangkokbiznews, Flaticon, TISCO Economic Strategy Unit (ESU) Figure 6: āļāļĢāļĄāļēāļāļ āļēāļāļāļŠāļāļāļ§āļēāļāļāļāļ āđāļāļĒāļāļ āļēāļāļ§āļēāļ 2011 āļāļĄāļ āļēāļāļ§āļĄāđāļŦāļ āđāļāļĒāļāļēāļāļ§āļēāļāļĢāļĄāļēāļāļ āļēāļāļāđāļāļāļ§āļ 2- 3 āđāļāļāļāļāļēāļāļŦāļāļēāļāļ°āđāļāļĨāđāļāļĒāļāļāļēāļāļāļ
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āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļāļāļāđāļĄāļāļāļ§āļēāđāļāļāļ āļēāđāļŠāļāļāļŦāļĢāļāļ āļēāļ āļāļ§āļāđāļŦāļāļāļŦāļĢāļāļāļēāļĒāļŦāļĨāļāļāļĢāļāļĒ āđāļĨāļ°āļāļāļ āļēāļ āļāđāļāļāļāļēāļĢāđāļāļāļēāļ°āđāļāļāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļāļāļāļāļĨāļāđāļāļĒāļ§āļāļāļāļāļāļāļĢāļĐāļāđāļāļēāļāļ āļĄāđāļŦāļ āļēāđāļāđāļāļĒāđāļāļĢāļāļēāļāļŠāļāļĄāļ§āļĨāļāļāļŦāļĢāļāđāļāļĒāļāļēāļāļāļāđāļ āļāļŠāđāļāđāļĄāļāļāļāļĢāļāļāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĒāļŦāļēāļĒāđāļ āđ āļāđāļāļāļ āļāđāļāļĒāļāļĢāļāļŦāļĢāļāđāļāļāļāļĨāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļŦāļēāļŦāļĢāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļāļāļ āļāļēāļĢāļ āļēāđāļāļāļāļāļāļĄāļĨ āļāļāļāļ§āļēāļĄ āļāļāļ§āđāļāļĢāļēāļ°āļŦ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļēāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļāļŦāļĨāļēāļĒāļāļāļĢāļēāļāļāļāļĒāđāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļāļāļāđāļāļāļāļēāļĢāļ āļēāđāļāđāļāđāļāļĒāļāđāļāļĒāļāļĄāļĢāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĒāļāđāļĨāļ°āđāļāļāļāļĨāļĒāļāļāļāļāļāļāļāđāļāđāļāļāđāļāļĒāļ§
āļŦāļāļē 7 1 āļāļĨāļēāļāļĄ 2564
Source: TMD, Thaiwater.net, TISCO Economic Strategy Unit (ESU) Figure 7: āļĢāļ°āļāļāļ āļēāđāļāđāļāļāļāļāļāļēāļāđāļŦāļāđāļāļĄāļāļāđāļāļĒāđāļāļāļēāļ°āļ āļēāļāļāļĨāļēāļ āđāļāļĢāļ°āļāļāļ āļēāđāļāđāļāļāļāļāļāļāļ āļēāļāđāļŦāļāļāđāļĨāļ°āļāļŠāļēāļāļĒāļāļŦāļēāļāđāļāļĨāļāļēāļāļĢāļ°āļāļāļ 2011āļāļĄāļ āļēāļāļ§āļĄāđāļŦāļ
Note: Shades of grey color represents the 2016-2020 max and min water level. Source: NHDC, TISCO Economic Strategy Unit (ESU)
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āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļāļāļāđāļĄāļāļāļ§āļēāđāļāļāļ āļēāđāļŠāļāļāļŦāļĢāļāļ āļēāļ āļāļ§āļāđāļŦāļāļāļŦāļĢāļāļāļēāļĒāļŦāļĨāļāļāļĢāļāļĒ āđāļĨāļ°āļāļāļ āļēāļ āļāđāļāļāļāļēāļĢāđāļāļāļēāļ°āđāļāļāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļāļāļāļāļĨāļāđāļāļĒāļ§āļāļāļāļāļāļāļĢāļĐāļāđāļāļēāļāļ āļĄāđāļŦāļ āļēāđāļāđāļāļĒāđāļāļĢāļāļēāļāļŠāļāļĄāļ§āļĨāļāļāļŦāļĢāļāđāļāļĒāļāļēāļāļāļāđāļ āļāļŠāđāļāđāļĄāļāļāļāļĢāļāļāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĒāļŦāļēāļĒāđāļ āđ āļāđāļāļāļ āļāđāļāļĒāļāļĢāļāļŦāļĢāļāđāļāļāļāļĨāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļŦāļēāļŦāļĢāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļāļāļ āļāļēāļĢāļ āļēāđāļāļāļāļāļāļĄāļĨ āļāļāļāļ§āļēāļĄ āļāļāļ§āđāļāļĢāļēāļ°āļŦ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļēāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļāļŦāļĨāļēāļĒāļāļāļĢāļēāļāļāļāļĒāđāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļāļāļāđāļāļāļāļēāļĢāļ āļēāđāļāđāļāđāļāļĒāļāđāļāļĒāļāļĄāļĢāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĒāļāđāļĨāļ°āđāļāļāļāļĨāļĒāļāļāļāļāļāļāļāđāļāđāļāļāđāļāļĒāļ§
āļŦāļāļē 8 1 āļāļĨāļēāļāļĄ 2564
Global Economic Pulse âĒ āļ āļēāļĄāļ: āļāļāđāļāļĢāļĒāļĄāļĢāļāļāļāļ āļēāļĄāļāđāļāļāļĢāļāļāļĢāļāļāļ§āļēāļĄāļāļāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āļŦāļĨāļāđāļāļāļāļ§āļāļĪāļāļāļēāļāđāļāļĨāļ
āļāļĨāļāļāļēāļāļāļĒāļēāļāļŦāļāļ o āđāļĄāļāļ§āļēāļāļ āļŠ āļēāļāļāļāļēāļ§ Reutes āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļ§āļēāļĢāļāļāļēāļĨāļāļāđāļāļĢāļĒāļĄāļŠāļāļāļāļ āļēāļĄāļāđāļāļĄāļāļāđāļāļāļĢāļāļāļĢāļāļāļ§āļēāļĄāļāļāļāļāļēāļĢ
āļ āļēāļĒāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āļŦāļĨāļāļ āļēāļĨāļāđāļāļāļāļ§āļāļĪāļāļāļēāļāđāļāļĨāļāļāļĨāļāļāļēāļāļāļĒāļēāļāļŦāļāļāļāļāļŠāļāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļĄāļēāļāļāļāļ āļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļ
o āđāļāļĒāļĢāļāļāļēāļĨāļāļāļ āļēāđāļāļĒāļāļēāļĒāļāļĢāļāļĄāļāļāļĢ Li Keqiang āļĢāļ°āļāļ§āļē āļ§āļāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļŦāļĨāļāđāļāļāļēāļĢāļĢāļāļāļāļ āļēāļĄāļāđāļāļāļĢāļāļ āđāļāļāļŠāļĢāļēāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāļāļĄāļāļ§āļēāļāļāļāļ°āļĄāļāļĨāļāļāļēāļāđāļāļĒāļāļāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļāļāļāļēāļĢāļ āļēāļĒāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āđāļĨāļ°āđāļāļāļŠāļāļāļŠāļāļāđāļŦāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļāļāļāļāļĒāļēāļĒāļāļ§āđāļāđāļāļāļāļĢāļēāļāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļāđāļāđāļāļĢāļ°āļĒāļ°āļāļēāļāļŦāļāļē
o āđāļāļĒāđāļāļāļāļāļāļ āļāļāļ āļēāļĨāļāđāļāļāļāļ§āļāļĪāļāļāļĨāļāļāļēāļāļŦāļĨāļāļĢāļēāļāļēāļāļĨāļāļāļēāļ Conventional āļāļāļāļēāļāļŦāļāđāļĨāļ°āļāļēāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļāļāļāđāļāļāļāļāļāļāļŦāļĨāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĨāļāđāļāļāļēāļāļĢāļāļāļ§āđāļāļĄāļāļāļāļĒāļēāļāļĢāļāđāļĢāļ āđāļāļāļāļ°āļāļĢāļēāļāļēāļāļēāļĒāđāļāļāļēāļāļĨāļāļāļāļāļĢāļāļĢāļēāļāļē āļŠāļāļāļĨāđāļŦāļāļāļĨāļāđāļāļāļēāļāļēāļāļāļĨāļāļāļēāļ Conventional āļāļāļāļāļāļāļāļĒāļāļāļāđāļāļāļāļĨāļāļāļēāļāļŦāļĨāļāļāļāļāļāļāđāļĢāļĄāļāļēāļāļāļāđāļĨāļ°āļĨāļāļāļēāļĢāļāļĨāļāļĨāļāļāļĒāļēāļāļŦāļĨāļāđāļĨāļĒāļāđāļĄāđāļ
o āļāļĒāļēāļāđāļĢāļāļāļēāļĄ āđāļāļāļēāļāļāļāļāļēāļ (Oil Supply) āļĒāļāļāļāļāļāļāđāļāļēāļāļāļāļēāļĄāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļĄāļāļāļāļāļĨāļĄ OPEC+ āđāļāļ§āļāļ 4 āļ.āļ. āļ āđāļāļĒāđāļŦāļĨāļāļāļēāļ§āļ āļēāļĒāđāļāļāļĨāļĄ OPEC āļĢāļ°āļāļ§āļēāļĄāļāļ§āļēāļĄāđāļāļāđāļāđāļāļāļāļ°āđāļŦāļāļāļĨāļĄ OPEC+ āļāļĢāļāđāļāļĄāļāļēāļĢāļāļĨāļāļāļ§āļē 8 āđāļŠāļāļāļēāļĢāđāļĢāļĨāļāļāļŠ āļēāļŦāļĢāļāļāļēāļĢāļāļĨāļāđāļāđāļāļāļ āļ.āļĒ. āļ āđāļāļāļĢāļāļāļĢāļāļāļāļāļēāļĢāļāļēāļāđāļāļĨāļāļāļĨāļāļāļēāļāđāļāļŦāļĨāļēāļĒāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļĨāļ°āļĪāļāļŦāļāļēāļ§āļāļ āļēāļĨāļāļĄāļēāļāļāļ
Figure 8: āļĢāļēāļāļēāļāļĨāļāļāļēāļāļāļāļāļēāļāļŦāļāđāļĨāļ°āļāļēāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļāļāļāđāļāļāđāļāļāđāļāļĨāļāļŦāļĨāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĨāļāđāļāļāļē āļāļĢāļāļāļ§āđāļāļĄāļāļāđāļĨāļ§āļāļ§āļē 100% āļāļāļāļāđāļāļāļāļ
Source: Bloomberg, TISCO Economic Strategy Unit (ESU)
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āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļāļāļāđāļĄāļāļāļ§āļēāđāļāļāļ āļēāđāļŠāļāļāļŦāļĢāļāļ āļēāļ āļāļ§āļāđāļŦāļāļāļŦāļĢāļāļāļēāļĒāļŦāļĨāļāļāļĢāļāļĒ āđāļĨāļ°āļāļāļ āļēāļ āļāđāļāļāļāļēāļĢāđāļāļāļēāļ°āđāļāļāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļāļāļāļāļĨāļāđāļāļĒāļ§āļāļāļāļāļāļāļĢāļĐāļāđāļāļēāļāļ āļĄāđāļŦāļ āļēāđāļāđāļāļĒāđāļāļĢāļāļēāļāļŠāļāļĄāļ§āļĨāļāļāļŦāļĢāļāđāļāļĒāļāļēāļāļāļāđāļ āļāļŠāđāļāđāļĄāļāļāļāļĢāļāļāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĒāļŦāļēāļĒāđāļ āđ āļāđāļāļāļ āļāđāļāļĒāļāļĢāļāļŦāļĢāļāđāļāļāļāļĨāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļŦāļēāļŦāļĢāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļāļāļ āļāļēāļĢāļ āļēāđāļāļāļāļāļāļĄāļĨ āļāļāļāļ§āļēāļĄ āļāļāļ§āđāļāļĢāļēāļ°āļŦ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļēāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļāļŦāļĨāļēāļĒāļāļāļĢāļēāļāļāļāļĒāđāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļāļāļāđāļāļāļāļēāļĢāļ āļēāđāļāđāļāđāļāļĒāļāđāļāļĒāļāļĄāļĢāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĒāļāđāļĨāļ°āđāļāļāļāļĨāļĒāļāļāļāļāļāļāļāđāļāđāļāļāđāļāļĒāļ§
āļŦāļāļē 9 1 āļāļĨāļēāļāļĄ 2564
Chart of the Day: āļĢāļēāļāļēāļāļĨāļāļāļēāļāļāđāļāļĄāļāļāļāļĒāļēāļāļĢāļ§āļāđāļĢāļ§ āđāļĢāļĄāļŠāļāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāđāļāļāļ§āļāļāļ§āļēāļ
Source: Bloomberg, TISCO Economic Strategy Unit (ESU) âĒ āļĢāļēāļāļēāļāļĨāļāļāļēāļāļāļĢāļāļāļ§āđāļāļĄāļāļāđāļĢāļāļāļāđāļāļāļāļ āļāļēāļĄāļāļĨāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļ āđāļĨāļ°
āļāļāļŦāļē Supply chain disruptions āļāļāđāļĢāļĄāļŠāļāļāļĨāđāļŦāđāļāļāļāļēāļĢāļāļēāļāđāļāļĨāļāļāļĨāļāļāļēāļ âĒ āļĒāļāļāļ§āļāļĒāļēāļāđāļāļ āļāļ āļāđāļāļāļēāļāļŦāļāđāļāļāļŦāļĨāļ āļāļ§āļē 70% āļāļāļāļāļēāļĢāļāļĨāļāđāļāļāļē āđāļāļĒāļĢāļēāļāļēāļāļēāļāļŦāļāđāļāļāļĨāļēāļāđāļĨāļāļāđāļāļĄāļāļ
āļāļĒāļēāļāļĢāļ§āļāđāļĢāļ§āļāļāđāļāđāļāļāļ āļ.āļ. āđāļāļāļāļ°āļāļĢāļēāļāļēāđāļāļāļēāļāļāļ āļēāļŦāļāļāđāļāļāļēāļāđāļāļĒāļĢāļāļāļēāļĨ āļ āļēāđāļŦāđāļĢāļāđāļāļāļēāļāļēāļāļāļ āļāļāļ āļēāđāļāļŠāļāļēāļĢāļĨāļāļ āļēāļĨāļāļāļēāļĢāļāļĨāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļēāļāđāļāļĨāļāļāļĨāļāļāļēāļ
âĒ āđāļāļāļāļ°āđāļāļĒāļ§āļāļ āļāļēāļāļāļēāļĢāļāļāļĄāļāļēāļĢāļ āļēāļŦāļāļāđāļāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļĨāļāļĒāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļāļ āļāļāđāļāļāļāļāļēāļāļĄāļē āļāļēāļāļāļāļāļāļāđāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļ āļēāđāļ āļ āļēāđāļŦāļĢāļāđāļĢāļĄāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļĢāļāļāđāļ āđāļāļĒāđāļāļāļēāļ°āđāļāļ āļēāļāļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ āļāļāļāļēāļāļŠāļāļāļĨāļĨāļāļāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļāļāļĒāļēāļāļĄāļāļĒāļĒāļ° āđāļāļāļāļāļēāļ āļ āļĄāļ āļēāļāļāļĄāļāļēāļĢāļāļāđāļāļĄāļĄāļĨāļāļē GDP āļāļāđāļāļāļāļ§āļē 66% āļāļāļāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ
âĒ āļāļāļāļāļēāļāļ āļāļĨāļĄ EU āļāļāļāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļĨāļāđāļāļāļēāļāļēāļāļāļēāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļāđāļāļāļ āļēāļāļ§āļāļĄāļēāļāļ 23% āļāļāļāļāļĨāļāļāļēāļāļāļāļŦāļĄāļ āļāđāļĢāļĄāđāļāļāļāļāļāļāļāļŦāļēāļāļēāļāđāļāļĨāļāļāļĨāļāļāļēāļ āļāļēāļāđāļāļĄāļāļāļēāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļāđāļāļāļĨāļāļāļĒāđāļāļĢāļ°āļāļāļ āļēāļāļ§āļēāļāļāļ āļāļāđāļāļĪāļāļŦāļāļēāļ§āļāļĢāļēāļĒāđāļĢāļāđāļāļāļāļāļ āļāļĢāļ°āļāļāļāļāļāļāļĢāļĄāļēāļāļŠāļāļāļēāļāļāļĨāļāļĨāļāļāļēāļāļĢāļŠāđāļāļĒ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļāļĄāļ āļēāļĢāļāđāļāļāļāļĢāđāļ§āļĒ
âĒ āļāļāļŦāļēāļāļēāļāđāļāļĨāļāļāļĨāļāļāļēāļāļāļēāļāļĒāļāļāļ§āļāļ§āļēāļĄāļĢāļāđāļĢāļ āđāļĄāļāđāļāļēāļŠāļĪāļāļŦāļāļēāļ§ āļāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāļāļāļāļēāļĢāđāļāļāļĨāļāļāļēāļāļŠāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļāļŠāļāļāļĨāđāļŦāļĢāļēāļāļēāļāļĨāļāļāļēāļāļāļĢāļāđāļāļĄāļāļāļāļāđāļāļāļ āđāļāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĒāļāđāļŦāļāļāļĢāļēāđāļāļāđāļāļāļāļĒāđāļāļĢāļ°āļāļāļŠāļāđāļāļāđāļ§āļĨāļēāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļāļāļĢāļēāļ āļēāđāļĢ (Profit Margin) āļāļāļāļāļĢāļĐāļāļāļēāļāļŠāļ§āļāļāđāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļĢāļāđāļāļĄāļĢāļēāļāļēāļāļēāļĒāļāļāļāļēāļĄāđāļ
ESU Risk Indicators:
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āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļāļāļāđāļĄāļāļāļ§āļēāđāļāļāļ āļēāđāļŠāļāļāļŦāļĢāļāļ āļēāļ āļāļ§āļāđāļŦāļāļāļŦāļĢāļāļāļēāļĒāļŦāļĨāļāļāļĢāļāļĒ āđāļĨāļ°āļāļāļ āļēāļ āļāđāļāļāļāļēāļĢāđāļāļāļēāļ°āđāļāļāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļāļāļāļāļĨāļāđāļāļĒāļ§āļāļāļāļāļāļāļĢāļĐāļāđāļāļēāļāļ āļĄāđāļŦāļ āļēāđāļāđāļāļĒāđāļāļĢāļāļēāļāļŠāļāļĄāļ§āļĨāļāļāļŦāļĢāļāđāļāļĒāļāļēāļāļāļāđāļ āļāļŠāđāļāđāļĄāļāļāļāļĢāļāļāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĒāļŦāļēāļĒāđāļ āđ āļāđāļāļāļ āļāđāļāļĒāļāļĢāļāļŦāļĢāļāđāļāļāļāļĨāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļŦāļēāļŦāļĢāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļāļāļ āļāļēāļĢāļ āļēāđāļāļāļāļāļāļĄāļĨ āļāļāļāļ§āļēāļĄ āļāļāļ§āđāļāļĢāļēāļ°āļŦ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļēāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļāļŦāļĨāļēāļĒāļāļāļĢāļēāļāļāļāļĒāđāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļāļāļāđāļāļāļāļēāļĢāļ āļēāđāļāđāļāđāļāļĒāļāđāļāļĒāļāļĄāļĢāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĒāļāđāļĨāļ°āđāļāļāļāļĨāļĒāļāļāļāļāļāļāļāđāļāđāļāļāđāļāļĒāļ§
āļŦāļāļē 10 1 āļāļĨāļēāļāļĄ 2564
1) Bond yield āļāđāļāļĄāļāļāļŠāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļ§āļāļāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļāļāļāđāļāļāļāļāļāļĒāļāļ§āļāļāļāļāļĨāļēāļāļŦāļ āļāļĒāļēāļāđāļĢāļāļ Bond yield āļāđāļāļĄāļāļāļĄāļēāļāđāļāļāđāļāļāļēāļāļāļĨāļāļĄāļēāļāļāļāļ Valuation āļāļāļāļāļĨāļēāļāļŦāļāđāļ Movement: Bond yield 10 āļ āļāļĢāļāļāļ§āļāļāļĄāļēāļāļĒāļāļĢāļ°āļāļ 1.51% āļāļēāļ 1.2% āđāļāļāļāđāļāļāļ āļŠ.āļ. āđāļāļĢāļ°āļĒāļ°āļāļēāļāļŦāļāļē āđāļĢāļēāļĄāļāļāļ§āļē Bond yield āļāļ°āļāļĨāļāļĄāļēāļĄāđāļāļ§āđāļāļĄāđāļāļĄāļ āļāļāļāđāļāļāļ āļāļēāļĄāļāļĨāļēāļāļāļĨāļēāļāļāļāļ°āđāļĢāļĄāļāļĨāļēāļĒāļāļ§āļēāļĄāļāļāļ§āļĨāļāļāļāļēāļĢāļĢāļ°āļāļēāļāļĨāļ āļāļĢāļ°āļāļāļāļāļ Fed āļāļĄāļāļĻāļāļēāļāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļēāļĢāđāļāļāđāļāļĄāļāļ§āļāļāļ āļāļāļāļēāļĢāļāļĨāļāļĄāļēāđāļāļĄāļāļāļāļāļ Bond yield āļāļ°āļ āļēāđāļŦāļāļĨāļēāļāļŦāļāđāļāļĨāļāļāđāļŦāļ§āļāļāļāļ§āļāļāļāđāļĨāļ°āļāļēāļāļāļĢāļāļāļēāļāļĨāļāđāļĢāļāđāļĄāļ Bond yield āđāļāļēāđāļāļĨāļĢāļ°āļāļ 1.8%
Source: Bloomberg, TISCO Economic Strategy Unit (ESU)
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āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļāļāļāđāļĄāļāļāļ§āļēāđāļāļāļ āļēāđāļŠāļāļāļŦāļĢāļāļ āļēāļ āļāļ§āļāđāļŦāļāļāļŦāļĢāļāļāļēāļĒāļŦāļĨāļāļāļĢāļāļĒ āđāļĨāļ°āļāļāļ āļēāļ āļāđāļāļāļāļēāļĢāđāļāļāļēāļ°āđāļāļāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļāļāļāļāļĨāļāđāļāļĒāļ§āļāļāļāļāļāļāļĢāļĐāļāđāļāļēāļāļ āļĄāđāļŦāļ āļēāđāļāđāļāļĒāđāļāļĢāļāļēāļāļŠāļāļĄāļ§āļĨāļāļāļŦāļĢāļāđāļāļĒāļāļēāļāļāļāđāļ āļāļŠāđāļāđāļĄāļāļāļāļĢāļāļāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĒāļŦāļēāļĒāđāļ āđ āļāđāļāļāļ āļāđāļāļĒāļāļĢāļāļŦāļĢāļāđāļāļāļāļĨāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļŦāļēāļŦāļĢāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļāļāļ āļāļēāļĢāļ āļēāđāļāļāļāļāļāļĄāļĨ āļāļāļāļ§āļēāļĄ āļāļāļ§āđāļāļĢāļēāļ°āļŦ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļēāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļāļŦāļĨāļēāļĒāļāļāļĢāļēāļāļāļāļĒāđāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļāļāļāđāļāļāļāļēāļĢāļ āļēāđāļāđāļāđāļāļĒāļāđāļāļĒāļāļĄāļĢāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĒāļāđāļĨāļ°āđāļāļāļāļĨāļĒāļāļāļāļāļāļāļāđāļāđāļāļāđāļāļĒāļ§
āļŦāļāļē 11 1 āļāļĨāļēāļāļĄ 2564
2) Bond yield āļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§ (5Y5Y Yield) āļāļāļŦāļēāļ 5Y5Y Yield āđāļāļĄāļāļāđāļāļāļāļ§āļēāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļāļāļĢāļēāļāļāļāđāļāļĒāđāļāļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§āļāļāļ Fed (FOMC Fed Funds Rate Longer Run Projection) Fed āļāļēāļāļŠāļāļŠāļāļāļēāļāļāļēāļāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļēāļĢāđāļāļ āđāļāļāļāļ§āļāļāļĄāļāļēāļĢāđāļāļĄāļāļāļāļāļ Bond yield āđāļāļ āđāļāļ 2013 āļāļ Fed āļāļāļŠāļāđāļāļāļ°āļĨāļāļāļēāļĢāļĨāļ QE āļāļāļāđāļ āđāļĨāļ°āļāļāļ 2019 āļāļ Fed āļāļāļŠāļāđāļāļŦāļĒāļāļāļāļāļāļĢāļēāļāļāļāđāļāļĒ Movement: 5Y5Y yield āļāļĢāļāļāļ§āļĨāļāļĄāļēāļāļĒāļ 2.03% āļ āļēāļāļ§āļēāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļāļāļĢāļēāļāļāļāđāļāļĒāļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§āļāļāļ Fed āļ 2.5% āļŠāļ°āļāļāļāļ§āļēāļāļĨāļēāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļāđāļāļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§āļāļāļāļāđāļāļāļ§āļē Fed
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āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļāļāļāđāļĄāļāļāļ§āļēāđāļāļāļ āļēāđāļŠāļāļāļŦāļĢāļāļ āļēāļ āļāļ§āļāđāļŦāļāļāļŦāļĢāļāļāļēāļĒāļŦāļĨāļāļāļĢāļāļĒ āđāļĨāļ°āļāļāļ āļēāļ āļāđāļāļāļāļēāļĢāđāļāļāļēāļ°āđāļāļāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļāļāļāļāļĨāļāđāļāļĒāļ§āļāļāļāļāļāļāļĢāļĐāļāđāļāļēāļāļ āļĄāđāļŦāļ āļēāđāļāđāļāļĒāđāļāļĢāļāļēāļāļŠāļāļĄāļ§āļĨāļāļāļŦāļĢāļāđāļāļĒāļāļēāļāļāļāđāļ āļāļŠāđāļāđāļĄāļāļāļāļĢāļāļāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĒāļŦāļēāļĒāđāļ āđ āļāđāļāļāļ āļāđāļāļĒāļāļĢāļāļŦāļĢāļāđāļāļāļāļĨāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļŦāļēāļŦāļĢāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļāļāļ āļāļēāļĢāļ āļēāđāļāļāļāļāļāļĄāļĨ āļāļāļāļ§āļēāļĄ āļāļāļ§āđāļāļĢāļēāļ°āļŦ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļēāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļāļŦāļĨāļēāļĒāļāļāļĢāļēāļāļāļāļĒāđāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļāļāļāđāļāļāļāļēāļĢāļ āļēāđāļāđāļāđāļāļĒāļāđāļāļĒāļāļĄāļĢāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĒāļāđāļĨāļ°āđāļāļāļāļĨāļĒāļāļāļāļāļāļāļāđāļāđāļāļāđāļāļĒāļ§
āļŦāļāļē 12 1 āļāļĨāļēāļāļĄ 2564
3) āļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļāļāđāļāļāđāļāļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§ āļāļāļŦāļēāļāđāļāļĄāļāļāđāļāļāļāļ§āļēāļĢāļ°āļāļ 2.5% āļāļĒāļēāļāļāļāđāļāļāļ Fed āļāļēāļāđāļĢāļĄāļāļĢāļāļĐāļēāđāļĢāļāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļēāļĢāļāļāļāļāļĨāļēāļĒāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļēāļĢāđāļāļ āđāļāļāļāļāļāļĒāļĨāļāļāļāļāļĨāļēāļāļŦāļ Movement: āļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļāļāđāļāļāļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§ (10 Year Breakeven Inflation) āļāļĢāļāļāļ§āļāļĒāļāļĢāļ°āļāļāļĢāļēāļ§ 2.40% āļĄāļēāļāļāđāļāđāļāļāļ āļĄ.āļĒ. āđāļāļĢāļ°āļĒāļ°āļāļēāļāļŦāļāļē āđāļĢāļēāļĄāļāļāļ§āļēāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļāļāđāļāļāļāļēāļāļ°āļĒāļāļāļĢāļāļāļ§āđāļāļĢāļ°āļāļāļŠāļāļāļāđāļāļāļ āļāļēāļĄāļāļĨāļēāļāļĢāļēāļāļēāļ āļēāļĄāļāļāļāļĢāļāļŠāļāļāļ āđāļĨāļ° Fed āļāļĄāļāļĻāļāļēāļāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļēāļĢāđāļāļāđāļāļĄāļāļ§āļ
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āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļāļāļāđāļĄāļāļāļ§āļēāđāļāļāļ āļēāđāļŠāļāļāļŦāļĢāļāļ āļēāļ āļāļ§āļāđāļŦāļāļāļŦāļĢāļāļāļēāļĒāļŦāļĨāļāļāļĢāļāļĒ āđāļĨāļ°āļāļāļ āļēāļ āļāđāļāļāļāļēāļĢāđāļāļāļēāļ°āđāļāļāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļāļāļāļāļĨāļāđāļāļĒāļ§āļāļāļāļāļāļāļĢāļĐāļāđāļāļēāļāļ āļĄāđāļŦāļ āļēāđāļāđāļāļĒāđāļāļĢāļāļēāļāļŠāļāļĄāļ§āļĨāļāļāļŦāļĢāļāđāļāļĒāļāļēāļāļāļāđāļ āļāļŠāđāļāđāļĄāļāļāļāļĢāļāļāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĒāļŦāļēāļĒāđāļ āđ āļāđāļāļāļ āļāđāļāļĒāļāļĢāļāļŦāļĢāļāđāļāļāļāļĨāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļŦāļēāļŦāļĢāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļāļāļ āļāļēāļĢāļ āļēāđāļāļāļāļāļāļĄāļĨ āļāļāļāļ§āļēāļĄ āļāļāļ§āđāļāļĢāļēāļ°āļŦ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļēāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļāļŦāļĨāļēāļĒāļāļāļĢāļēāļāļāļāļĒāđāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļāļāļāđāļāļāļāļēāļĢāļ āļēāđāļāđāļāđāļāļĒāļāđāļāļĒāļāļĄāļĢāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĒāļāđāļĨāļ°āđāļāļāļāļĨāļĒāļāļāļāļāļāļāļāđāļāđāļāļāđāļāļĒāļ§
āļŦāļāļē 13 1 āļāļĨāļēāļāļĄ 2564
4) āļŦāļēāļ High-yield credit spread āļāļĢāļāļāļ§āļāļāđāļāļāļāļ§āļē 500bps āļŠāļ°āļāļāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĒāļāļāļēāļĢāļāļāļāļāļ āļēāļĢāļ°āļŦāļ āđāļāļĒāđāļāļāļēāļ°āļāļĨāļĄ Shale oil āđāļāļŠāļŦāļĢāļāļŊ āļāļĄāļŠāļāļŠāļ§āļāļāļ 14% āđāļ āļāļĨāļēāļāļāļāļāļāļāļĢ High-yield Movement: High-yield credit spread āļāļĢāļāļāļ§āļĨāļāļĄāļēāļāļĒāļāļĢāļ°āļāļāļĢāļēāļ§ 281bps āļāļāđāļāļāļĢāļ°āļāļāļ āļēāļŠāļāļāļāđāļāđāļāļāļ āļ.āļ. āđāļāļāļāļ°āļāļĢāļēāļāļēāļ āļēāļĄāļ (WTI) āđāļāļĄāļāļāļĄāļēāļāļĒāļ 75 āļāļāļĨāļĨāļēāļĢāļŠāļŦāļĢāļāļŊ
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āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļāļāļāđāļĄāļāļāļ§āļēāđāļāļāļ āļēāđāļŠāļāļāļŦāļĢāļāļ āļēāļ āļāļ§āļāđāļŦāļāļāļŦāļĢāļāļāļēāļĒāļŦāļĨāļāļāļĢāļāļĒ āđāļĨāļ°āļāļāļ āļēāļ āļāđāļāļāļāļēāļĢāđāļāļāļēāļ°āđāļāļāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļāļāļāļāļĨāļāđāļāļĒāļ§āļāļāļāļāļāļāļĢāļĐāļāđāļāļēāļāļ āļĄāđāļŦāļ āļēāđāļāđāļāļĒāđāļāļĢāļāļēāļāļŠāļāļĄāļ§āļĨāļāļāļŦāļĢāļāđāļāļĒāļāļēāļāļāļāđāļ āļāļŠāđāļāđāļĄāļāļāļāļĢāļāļāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĒāļŦāļēāļĒāđāļ āđ āļāđāļāļāļ āļāđāļāļĒāļāļĢāļāļŦāļĢāļāđāļāļāļāļĨāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļŦāļēāļŦāļĢāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļāļāļ āļāļēāļĢāļ āļēāđāļāļāļāļāļāļĄāļĨ āļāļāļāļ§āļēāļĄ āļāļāļ§āđāļāļĢāļēāļ°āļŦ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļēāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļāļŦāļĨāļēāļĒāļāļāļĢāļēāļāļāļāļĒāđāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļāļāļāđāļāļāļāļēāļĢāļ āļēāđāļāđāļāđāļāļĒāļāđāļāļĒāļāļĄāļĢāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĒāļāđāļĨāļ°āđāļāļāļāļĨāļĒāļāļāļāļāļāļāļāđāļāđāļāļāđāļāļĒāļ§
āļŦāļāļē 14 1 āļāļĨāļēāļāļĄ 2564
5) āļāļāļāđāļāļĒ Shibor Interbank Rate āļāļāđāļāļāļāļāļĢāļēāļāļāļāđāļāļĒāļāļĒāļĄāļĢāļ°āļŦāļ§āļēāļāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļēāļāļāļĒ āļŠāļ°āļāļāļāļŠāļ āļēāļāļāļĨāļāļāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļēāļĢāđāļāļāļāļāļāļāļ āļŦāļēāļāļāļĢāļāļāļ§āđāļāļĄāļāļāļāļāļēāļāļŠāļĢāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļāļ§āļĨāđāļĨāļ°āļŠāļāļāļĨāļāļāļāļāļāļĨāļēāļāļŦāļāļāļ§āđāļĨāļāđāļ Movement: āļāļāļāđāļāļĒ Shibor Interbank Rate āļāļĢāļāļāļ§āļāļĒāļāļĢāļ°āļāļ 2.22% āļāļāđāļāļāļāļĄāļēāļāļāđāļāđāļāļāļ āļĄ.āļĒ. āļŦāļĨāļ PBoC āļāļĨāļāļĄāļēāļāļāļāļāļĨāļēāļĒāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļēāļĢāđāļāļāļĄāļēāļāļāļ āđāļāļĒāļĨāļāļāļāļĢāļēāļŠāļ§āļāđāļāļāļāļāļŠ āļēāļĢāļāļāļāļāļ āļē (Reserve Requirement Ratio: RRR) āļĨāļāđāļāđāļāļāļ āļ.āļ. āđāļĨāļ°āđāļĢāļĄāļāļĨāļāļĄāļēāļāļāļāļāļŠāļ āļēāļāļāļĨāļāļāđāļāļĄāđāļāļĄāļāļāđāļāļāļĨāļēāļāđāļāļāļ āļ.āļĒ. āđāļāļĢāļ°āļĒāļ°āļāļēāļāļŦāļāļē āđāļĢāļēāļĄāļāļ PBoC āļāļ°āļĒāļāļĄāđāļāļ§āđāļāļĄāļāļāļāļāļĨāļēāļĒāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļ āļāļēāļĄāļāļĨāļēāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļāļāđāļĢāļĄāļāļ°āļĨāļāļāļ§āļĨāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāļāđāļāļāļāļāļĒāļāļāļāļĨāļāļĒāļŠāļāđāļāļāļāļĨāļāļĨāļāļāļĨāļāļŠāļĢāļ°āļāļāļāļāļāđāļāļ 2019
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āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļāļāļāđāļĄāļāļāļ§āļēāđāļāļāļ āļēāđāļŠāļāļāļŦāļĢāļāļ āļēāļ āļāļ§āļāđāļŦāļāļāļŦāļĢāļāļāļēāļĒāļŦāļĨāļāļāļĢāļāļĒ āđāļĨāļ°āļāļāļ āļēāļ āļāđāļāļāļāļēāļĢāđāļāļāļēāļ°āđāļāļāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļāļāļāļāļĨāļāđāļāļĒāļ§āļāļāļāļāļāļāļĢāļĐāļāđāļāļēāļāļ āļĄāđāļŦāļ āļēāđāļāđāļāļĒāđāļāļĢāļāļēāļāļŠāļāļĄāļ§āļĨāļāļāļŦāļĢāļāđāļāļĒāļāļēāļāļāļāđāļ āļāļŠāđāļāđāļĄāļāļāļāļĢāļāļāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĒāļŦāļēāļĒāđāļ āđ āļāđāļāļāļ āļāđāļāļĒāļāļĢāļāļŦāļĢāļāđāļāļāļāļĨāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļŦāļēāļŦāļĢāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļāļāļ āļāļēāļĢāļ āļēāđāļāļāļāļāļāļĄāļĨ āļāļāļāļ§āļēāļĄ āļāļāļ§āđāļāļĢāļēāļ°āļŦ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļēāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļāļŦāļĨāļēāļĒāļāļāļĢāļēāļāļāļāļĒāđāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļāļāļāđāļāļāļāļēāļĢāļ āļēāđāļāđāļāđāļāļĒāļāđāļāļĒāļāļĄāļĢāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĒāļāđāļĨāļ°āđāļāļāļāļĨāļĒāļāļāļāļāļāļāļāđāļāđāļāļāđāļāļĒāļ§
āļŦāļāļē 15 1 āļāļĨāļēāļāļĄ 2564
A Week Ahead o āļ§āļāļāļāļāļēāļĢ
⊠āļāļ āļ: āļāļāļāļĢāļēāļāļēāļāļāļĢāđāļ āļ (CPI) āđāļāļāļ āļ.āļĒ. ⊠āđāļāļĒ: āļāļāļāļĢāļēāļāļēāļāļāļĢāđāļ āļ (CPI) āđāļāļāļ āļ.āļĒ. ⊠āļĒāđāļĢāļ: āļāļāļāļĢāļēāļāļēāļāļāļĨāļ (PPI) āđāļāļāļ āļŠ.āļ. ⊠āļāļ āļ āđāļĒāļāļĢāļĄāļ āļĒāđāļĢāļ āđāļĨāļ°āļŠāļŦāļĢāļāļŊ: āļāļāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļāļāļāļāļ āļēāļāļāļĢāļāļēāļĢ (Services PMI) āļāļĒāļēāļ
āđāļāļāļāļēāļāļāļēāļĢ āđāļāļāļ āļ.āļĒ. o āļ§āļāļāļ
⊠āļĒāđāļĢāļ: āļĒāļāļāļāļēāļāļĨāļ (Retail Sales) āđāļāļāļ āļŠ.āļ. o āļ§āļāļāļĪāļŦāļŠāļāļ
⊠āđāļāļĒ: āļāļāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāļāļĄāļāļāļāļĢāđāļ āļ (Consumer Confidence) āđāļāļāļ āļ.āļĒ. ⊠āđāļĒāļāļĢāļĄāļ: āļāļĨāļāļĨāļāļ āļēāļāļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ (Industrial Production) āđāļāļāļ āļŠ.āļ. ⊠āļŠāļŦāļĢāļāļŊ: āļĒāļāļāļāļāļĢāļāļŠāļ§āļŠāļāļāļēāļĢāļ§āļēāļāļāļēāļāļāļĢāļāđāļĢāļ (Initial Jobless Claims) āļŠāļāļŠāļāļŠāļāļāļēāļŦāļ 2 āļ.āļ.
o āļ§āļāļĻāļāļĢ ⊠āļāļ: āļāļāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļāļāļāļāļ āļēāļāļāļĢāļāļēāļĢ (Services PMI) āđāļāļāļ āļ.āļĒ. ⊠āđāļĒāļāļĢāļĄāļ: āļŠāļāļāļāļ (Exports) āđāļāļāļ āļŠ.āļ. ⊠āļŠāļŦāļĢāļāļŊ: āļāļēāļĢāļāļēāļāļāļēāļāļāļāļāļ āļēāļāđāļāļĐāļāļĢ (Nonfarm Payrolls) āđāļĨāļ°āļāļāļĢāļēāļāļēāļĢāļ§āļēāļāļāļēāļ
(Unemployment Rate) āđāļāļāļ āļ.āļĒ.
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āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļāļāļāđāļĄāļāļāļ§āļēāđāļāļāļ āļēāđāļŠāļāļāļŦāļĢāļāļ āļēāļ āļāļ§āļāđāļŦāļāļāļŦāļĢāļāļāļēāļĒāļŦāļĨāļāļāļĢāļāļĒ āđāļĨāļ°āļāļāļ āļēāļ āļāđāļāļāļāļēāļĢāđāļāļāļēāļ°āđāļāļāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļāļāļāļāļĨāļāđāļāļĒāļ§āļāļāļāļāļāļāļĢāļĐāļāđāļāļēāļāļ āļĄāđāļŦāļ āļēāđāļāđāļāļĒāđāļāļĢāļāļēāļāļŠāļāļĄāļ§āļĨāļāļāļŦāļĢāļāđāļāļĒāļāļēāļāļāļāđāļ āļāļŠāđāļāđāļĄāļāļāļāļĢāļāļāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĒāļŦāļēāļĒāđāļ āđ āļāđāļāļāļ āļāđāļāļĒāļāļĢāļāļŦāļĢāļāđāļāļāļāļĨāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļŦāļēāļŦāļĢāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļāļāļ āļāļēāļĢāļ āļēāđāļāļāļāļāļāļĄāļĨ āļāļāļāļ§āļēāļĄ āļāļāļ§āđāļāļĢāļēāļ°āļŦ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļēāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļāļŦāļĨāļēāļĒāļāļāļĢāļēāļāļāļāļĒāđāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļāļāļāđāļāļāļāļēāļĢāļ āļēāđāļāđāļāđāļāļĒāļāđāļāļĒāļāļĄāļĢāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĒāļāđāļĨāļ°āđāļāļāļāļĨāļĒāļāļāļāļāļāļāļāđāļāđāļāļāđāļāļĒāļ§
āļŦāļāļē 16 1 āļāļĨāļēāļāļĄ 2564
Source: Bloomberg, TISCO Economic Strategy Unit (ESU)
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āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļāļāļāđāļĄāļāļāļ§āļēāđāļāļāļ āļēāđāļŠāļāļāļŦāļĢāļāļ āļēāļ āļāļ§āļāđāļŦāļāļāļŦāļĢāļāļāļēāļĒāļŦāļĨāļāļāļĢāļāļĒ āđāļĨāļ°āļāļāļ āļēāļ āļāđāļāļāļāļēāļĢāđāļāļāļēāļ°āđāļāļāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļāļāļāļāļĨāļāđāļāļĒāļ§āļāļāļāļāļāļāļĢāļĐāļāđāļāļēāļāļ āļĄāđāļŦāļ āļēāđāļāđāļāļĒāđāļāļĢāļāļēāļāļŠāļāļĄāļ§āļĨāļāļāļŦāļĢāļāđāļāļĒāļāļēāļāļāļāđāļ āļāļŠāđāļāđāļĄāļāļāļāļĢāļāļāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĒāļŦāļēāļĒāđāļ āđ āļāđāļāļāļ āļāđāļāļĒāļāļĢāļāļŦāļĢāļāđāļāļāļāļĨāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļŦāļēāļŦāļĢāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļāļāļ āļāļēāļĢāļ āļēāđāļāļāļāļāļāļĄāļĨ āļāļāļāļ§āļēāļĄ āļāļāļ§āđāļāļĢāļēāļ°āļŦ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļēāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļāļŦāļĨāļēāļĒāļāļāļĢāļēāļāļāļāļĒāđāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļāļāļāđāļāļāļāļēāļĢāļ āļēāđāļāđāļāđāļāļĒāļāđāļāļĒāļāļĄāļĢāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĒāļāđāļĨāļ°āđāļāļāļāļĨāļĒāļāļāļāļāļāļāļāđāļāđāļāļāđāļāļĒāļ§
āļŦāļāļē 17 1 āļāļĨāļēāļāļĄ 2564
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