Embed Size (px)
Citation preview
SUPPLY CHAIN DAYS PROGRAMM
eSCM – Wie das eBusiness die Supply Chain revolutioniert
Supply Chain Management in der Cloud
Innovative Supply Chain Planung
Supply Chain Komplexität
Supply Chain Optimierung
3. und 4. Juli 2013 in Heidelberg
Vorwort
Sehr geehrte Damen und Herren,
im Supply Chain Management wird permanent nach Wegen gesucht, einen Wettbewerbsvorteil zu erzielen.
eSCM, die Kombination der Strategieansätze von eBusiness und Supply Chain Management, eröffnet hier
ganz neue Möglichkeiten der Integration aller Beteiligten im Wertschöpfungsprozess. Durch das durch-
gängige Synchronisieren von Informationen können Ressourceneinsätze optimal geplant werden und somit
werden Verschwendung und Zeitpuffer auf ein Minimum reduziert. Inwiefern Unternehmen bereits von die-
ser Entwicklung profitieren, welche Herausforderungen auftreten und welche Entwicklungen in der Zukunft
erwartet werden, erfahren Sie auf den Supply Chain Days 2013.
Unter dem Motto „eSCM – Wie das eBusiness die Supply Chain revolutioniert“ findet die Premiumkonferenz
für Supply Chain Management bereits zum siebten Mal in Heidelberg statt. Ca. 120 Supply Chain Experten,
Wirtschaftsführer und Wissenschaftler diskutieren an zwei Konferenztagen Strategien, Praxisberichte, neue
Ansätze und offene Fragen des SCM.
Die Schwerpunkte der Veranstaltung:
Supply Chain Management in der Cloud
Innovative Supply Chain Planung
Supply Chain Komplexität
Supply Chain Optimierung
Wir freuen uns, Sie auf den Supply Chain Days am 3. und 4. Juli 2013 im Tagungszentrum der Villa Bosch
in Heidelberg begrüßen zu dürfen.
Dr. CHrIStoPH KILger Dr.-INg. FrANK JeNNer
Dr. Christoph Kilger
Vorstandsmitglied
J&M Management Consulting AG
Dr.-Ing. Frank Jenner
Vorstandsmitglied
J&M Management Consulting AG
SUPPLY CHAIN DAYS
VerANStALter
J&M unterstützt Industrie- und Handelsunternehmen bei der Optimierung der gesamten Supply
Chain. Die Verbindung von Management Consulting, IT-Kompetenz und Branchen-Know-how macht
uns umsetzungsstark und unsere Klienten im operativen Geschäft messbar besser. Prof. Fink und
CAPITAL haben J&M in den Hidden Champions Studien 2009 und 2012 als beste SCM-Beratung
ausgezeichnet. www.jnm.com
SPoNSor
icon-scm ist ein innovativer Lösungsanbieter für Supply Chain Management Software (u.a. „SAP
Supply Chain Response Management by icon-scm”). Mittelständische und internationale Top-Unter-
nehmen wie z.B. HP, BMW, 3M setzen icon-scm Lösungen zur Optimierung ihrer Supply Chains ein.
www.icon-scm.de
MeDIeNPArtNer
LOGISTIK HEUTE, das Logistikmagazin für Entscheider in Industrie, Handel und Dienstleistung,
zeigt neue Logistik-Konzepte und Produkte, Ideen und Trends für die gesamte Supply Chain auf.
www.logistik-heute.de
HoteLeMPFeHLUNg
Im Rahmen der Veranstaltung haben wir im NH Hotel ein Kontingent zu festen Konditionen reser-
viert. Das NH Hotel wird auch an den Shuttle-Service angebunden. Zimmer können direkt beim
Hotel reserviert werden. Bitte geben Sie bei der Reservierung das Stichwort „Supply Chain Days“
an. Mehr Informationen zu dem Hotel finden Sie im Internet unter: www.supply-chain-days.com
ProgrAMMKoMItee Ein hochkarätig besetztes Programmkomitee verantwortet die Themenzusammenstellung und die
inhaltliche Ausrichtung der Supply Chain Days. Besonderer Wert wird auf die Praxisrelevanz sämt-
licher Beiträge und auf eine hohe Qualität der Vorträge, Workshops und Diskussionsrunden gelegt.
Volker Stockrahm
Practice Head Supply Chain Strategy and Supply Chain Planning, J&M Management Consulting AG
Christian Loipeldinger
Vice President Production Logistics Material Management, Krones AG
Prof. Dr. Kai Furmans
Leiter des Instituts für Fördertechnik und Logistiksysteme, Universität Karlsruhe
Dr. Michael Keppler
Gründer und Vorstand, ICON-SCM AG
NH Heidelberg
Bergheimer Straße 91 · 69115 Heidelberg
Telefon: +49 (0)6221 1327-0
E-Mail: [email protected]
Stichwort: Supply Chain Days
AgeNDA
Pre-CoNFereNCe worKSHoPS
Im Vorfeld der Konferenz bieten wir Ihnen die Möglichkeit, in verschiedenen Workshops mit ausgewiesenen
Experten zentrale SCM-Themen zu bearbeiten und von deren Know-how zu profitieren. Es finden jeweils zwei
Workshops parallel statt. Bitte vermerken Sie in Ihrer Anmeldung, an welchen Workshops Sie teilnehmen
möchten. Die Teilnehmerzahl ist begrenzt.
09:00 - 10:00 Check-in
10:00 - 12:00 WorKsHops
eBusiness in der supply Chain: Neue Geschäfts-modelle und neue Formen der Zusammenarbeit Neue Technologien wie Mobile Solutions oder Cloud
Computing und ihre Auswirkung auf eBusiness Chancen, Risiken und erfolgreiche Einsatzmöglich-
keiten von eBusiness in der Supply Chain Erfolgreiche eBusiness Use Cases aus der Industrie
(B2B, B2C) Vorgehensweise für die Optimierung insbesondere
für Produktentstehungsprozess, Purchase to Pay und Order to Cash
Dr. Christoph Kilger, Vorstandsmitglied, J&M Mana-gement Consulting AG und Dr. David Pumberger, Manager, J&M Management Consulting AG
strategische Netzwerkoptimierung: Komplexi-tät einfach managen, Kosten senken, sicherheit erhöhen, Flexibilität steigern Herausforderungen für Distributionsnetzwerke heute:
Kosten, Risiken, Nachhaltigkeit, Flexibilität und Kundennähe, … Einsatzmöglichkeiten neuer Modelle, Methoden und
Tools zur Optimierung von SC Netzwerken Erfolgsfaktoren und Lessons Learned bei der
Umsetzung in die Praxis anhand von Beispielen
Jeffrey Hipp, Senior Manager, J&M Management Consulting AG
12:00 - 13:00 Business Lunch
13:00 - 15:00 WorKsHops
supply Chain Innovation: Neue produkte und services schneller und kostengünstiger in die supply Chain und damit auf den Markt bringen Integration von Produktentwicklung und Supply
Chain Management in der heutigen Unternehmens- praxis Transparenz über Stärken und Schwächen der
eigenen PLM Performance und Benchmarking mit Best Practices Erarbeitung einer PLM Roadmap und Definition von
Maßnahmen für die Supply Chain Umsetzung der Roadmap und Erreichen der
PLM Excellence
Dr. Adrian Reisch, Senior Manager, J&M Management Consulting AG
Next Generation s&op: Mehr Flexibilität und verbesserte reaktionsfähigkeit in der Bedarfs-, produktions- und Beschaffungsplanung State of the Art: Zeitgemäße Prozessmodelle und
Kennzahlen zur Abstimmung der Sales & Operations Planung Leading Edge: Neue Technologien und Tools wie
SAP Hana oder Social Media in der Planung Out of the box: Interaktive Szenario-Simulationen
und Analysetools Best Practices: Diskussion erfolgreicher Beispiele
aus der Praxis
Andreas Gerber, Senior Manager, J&M Management Consulting AG und Andreas Groote, Senior Manager, J&M Management Consulting AG
MIttwoCH, 3. JULI 2013
KoNFereNz
15:00 - 15:30 Kaffeepause/Anmeldung
15:30 oFFIZIeller BeGINN Der KoNFereNZ
15:30- 15:45 Begrüßung: Dr. Christoph Kilger, Vorstandsmitglied, J&M Management Consulting AG
15:45 - 16:30 professionelle Intelligenz – Welche Unternehmen und Menschen morgen erfolgreich sind Von der Dienstleistungsgesellschaft zum Wissenszeitalter Vom Digital Immigrant zum Digital Native Vom teilintelligenten Mitarbeiter zur Keystone Personality
Prof. Dr. Gunter Dueck, Business Angel und Querdenker
16:30 - 16:45 Kaffeepause
16:45 - 17:30 enterprise 2.0: Wie social Media organisation und operative prozesse in Industrieunternehmen verändert Digital Natives: Schwarmintelligenz versus Spezialistenwissen Digital Leadership: Auswirkung der Vernetzung auf Management und Organisation Digital Transformation: Erfolgreiche Pioniere des Enterprise 2.0
Dr. Willms Buhse, Enterprise 2.0-Experte, doubleYUU GmbH & Co. KG
17:30 - 18:00 sales+ als zentrale schnittstelle zwischen internen und externen prozessen Zentrale Angebotserstellung und Auftragsverfolgung für Logistik-Hubs,
Vertriebsgesellschaften und Händler Integration von R&D, Stammdaten und Vertriebsprozessen Verknüpfung von Neuanlagen- und Nachmarktgeschäft
Dr. Ulrich Hüllmann, CEO, GEA Farm Technologies GmbH
18:00 - 19:30 Transfer vom Studio der Villa Bosch zum NH HotelTransfer vom NH Hotel zum Restaurant
ABeNDVerANstAltUNG IM „sCHWArZ – DAs restAUrANt”
19:30 Dinner speech: Chancen und risiken der globalen Wirtschaftsentwicklung
Prof. Dr. Clemens Fuest, Präsident des Zentrums für Europäische Wirtschaftsforschung
AbeNDVerANStALtUNg
Wir laden Sie am Abend des ersten Konferenztages herzlich zu
einer Abendveranstaltung mit Galadinner im „schwarz – das
Restaurant” ein. Es erwartet Sie ein exklusives Vier-Gänge-Menü
aus der Küche des Sternekochs Manfred Schwarz. Über die
nationalen Grenzen hinaus hat er sich als jüngster Zwei-Sterne-
koch Deutschlands über zwei Jahrzehnte einen großen Namen
gemacht.
09:00 - 09:15 Begrüßung: Dr. Christoph Kilger, Vorstandsmitglied, J&M Management Consulting AG
09:15 - 09:45 schnelligkeit und Zuverlässigkeit der supply Chain durch segmentierung steigern Segmentierung des Produktangebots und des Kundenportfolios Planung – wo ist sie unverzichtbar? Wertschöpfungsnetzwerke – die eigentliche Herausforderung Modulare Produkte/Offene Varianten – Segen und Fluch
Oliver Ring, Leitung Global Logistics, Festo AG & Co. KG
09:45 - 10:15 Zukunft der It im B2B: Wie Cloud Computing, Big Data und Mobile die Unternehmensprozesse verändern Die Technologien von morgen Die Einsatzmöglichkeiten in Industrieunternehmen heute Fallbeispiele aus der Unternehmenspraxis
Jens Bussmann, Sales Manager Cloud Plattform DACH, Google Enterprise
10:15 - 10:45 Ubiquitous Internet: Wie sich die supply Chain in den nächsten drei Jahren revolutioniert eBusiness und technologische Innovationen durch das Internet Folgen für Strategie, Führung und Operations Die eSupply Chain von morgen
Dr. Christoph Kilger, Vorstandsmitglied, J&M Management Consulting AG
10:45 - 11:15 Kaffeepause
sC optimierung Innovative sC planung
11:15 - 11:45 esCM bei Knorr-Bremse: effektive Integration und Kollaboration in der supply Chain Die Rolle von eBusiness in der SCM
Strategie von Knorr-Bremse Einbindung von Lieferanten und Dienst-
leistern Werksübergreifende Planung im SAP
zwischen den Knorr-Bremse Standorten
Roland Becker, Leiter Logistik und SCM, Knorr-Bremse SfS GmbH
Die Highspeed supply Chain bei Fujitsu: Niedrige Bestände durch schnelle reaktionsfähigkeit Organisation und Zielsetzung einer
Hochgeschwindigkeits-Supply Chain Das 2-Kreis-System in der Logistik und
seine Abbildung in SAP Erfolgskriterien und Potenziale für mehr
Schnelligkeit
Hermann Bissinger, Principal Consultant FTS IS SCM, Fujitsu Technology Solutions GmbH
11:45 - 12:15 produktivitätssteigerung in lägern durch lean Management Erfahrungen mit Produktivitätsmanage-
ment in Lägern Lean Management Ansatz für Läger
bei Bosch Beispiele zur Umsetzung von Lean
Management in Lägern
Helmut Wlcek, Leiter Disposition und Logistik, Robert Bosch GmbH Power Tools
the Demand sensing Advantage The meaning of becoming demand-driven
in Europe’s volatile markets Becoming more responsive by using
downstream data The new math of Demand Sensing to free
cash flow
Piet Buyck, General Manager Europe, Terra Technology
12:15 - 13:15 Business Lunch
AgeNDA
sC Komplexität sCM in der Cloud
13:15 - 13:45 Complexity reduction – How to stream- line a Complex raw Material portfolio to Improve Customer service Managing the complexities of a make-
to-order compounding supply chain Linking reduced complexity with improved
service What levers within the supply chain can
support complexity reduction?
Dr. Alex Wild, Global Head Supply Chain, Givaudan, Flavours Division
Intelligentes supply Chain Management – jenseits des reinen Datenaustauschs Warum EDI gut, echte Kollaboration aber
noch besser ist für Ihre Supply Chain Best-Practice Aerospace-Industrie:
Wie Airbus seine Zulieferer auf den Punkt koordiniert Best-Practice Transportmanagement:
Wie Transparenz in komplexe Logistik- netzwerke kommt
Markus Quicken, Vorstandsvorsitzender, SupplyOn AG
13:45 - 14:15 steigende Komplexität beherrschen: Integrierte, standortübergreifende planung bei einem internationalen Anlagenbauer Abstimmung und Priorisierung über
Geschäftsbereiche und Standorte Optimierung der Prozesse und deren
Abbildung in IT Lessons Learned und Ergebnisse aus
der Praxis
Wilfried Grewe, Bereichsleiter IT, MULTIVAC Sepp Haggenmüller GmbH & Co. KG
Die supply Chain auf dem Weg in die Cloud „Die Cloud“ – Begriffsbestimmung Anforderungen an die globalisierte
Supply Chain Der Einfluss von Web 2.0 und Social Media
auf die Kollaboration in der Lieferkette Chancen und Risiken von Cloud-basierten
Lösungen Vision einer SCM-Plattform in der Cloud
Mallory Frenkel, Vice President Information Technology, Benteler Distribution International GmbH
14:15 - 14:45 Kaffeepause
14:45 - 15:15 Dynamic Inventory & Network Management Integrated Demand, Production & Transport-Management Multistage storage system for diverse articles and customer characteristics Logistics as a Service to achieve efficiency and flexibility
Marc Schürer, Leiter Logistik Reifen, Continental AG
15:15 - 15:45 efficiency strategies for a Highly outsourced Global supply Chain Complexity challenges from volatile markets, partners and products Breaking down silos by connecting customers, customers with suppliers, suppliers IT strategies supporting business process integration
Ferdie Bruijnen, Sr. Director Supply Chain Solutions, Hewlett Packard
15:45 - 16:00 Abschluss: Dr. Christoph Kilger, Vorstandsmitglied, J&M Management Consulting AG
DoNNerStAg, 4. JULI 2013
ANMeLDUNg
Ich melde mich für die Supply Chain Days 2013 „esCM – Wie das eBusiness die supply Chain revolutioniert“ am 3. und 4. Juli 2013 zum Preis von EUR 1.095.- zzgl. MwSt. pro Person an.
Frühbucherbonus: Bei Anmeldung bis zum 12. April 2013 erhalten Sie das Konferenzticket zum Vorzugspreis von EUR 995.- zzgl. MwSt. pro Person.
Ich melde mich für die Teilnahme an den Workshops zum Preis von 395.- zzgl. MwSt. pro Person an. Bitte geben Sie hier bereits an, für welche Workshops Sie sich interessieren, damit wir besser planen können.
eBusiness in der Supply Chain: Neue Geschäftsmodelle und neue Formen der Zusammenarbeit
Strategische Netzwerkoptimierung: Komplexität einfach managen, Kosten senken, Sicherheit erhöhen, Flexibilität steigern
Supply Chain Innovation: Neue Produkte und Services schneller und kostengünstiger in die Supply Chain und damit auf den Markt bringen
Next Generation S&OP: Mehr Flexibilität und verbesserte Reaktionsfähigkeit in der Bedarfs-, Produktions- und Beschaffungsplanung
Ich nehme an der Abendveranstaltung am 3. Juli 2013 im „schwarz – das Restaurant” teil.
Ich bin leider terminlich verhindert. Bitte senden Sie mir Informationen zu:
Supply Chain Management Studie 2012/2013 eSCM
J&M Management Consulting sendet Ihnen nach Eingang der Anmeldung eine schriftliche Bestätigung zu. Erst nach Erhalt dieser schriftlichen Bestätigung sind Sie verbindlich angemeldet. Eine kostenfreie Stornierung ist bis zum 24. Mai 2013 möglich. Danach besteht die Möglichkeit einen Ersatzteilnehmer zu senden. J&M weist darauf hin, dass die Teilneh-merzahl begrenzt ist und empfiehlt eine zeitnahe Anmeldung.
Ansprechpartnerin:
Sylvie BeilnerJ&M Management Consulting AG Phone: +49 621 12 47 69-19Willy-Brandt-Platz 5 Fax: +49 621 12 47 69-20
68161 Mannheim Email: [email protected]
Die Teilnahmegebühr beinhaltet den Besuch der Vorträge und der Ausstellung, die Tagungsunterlagen, die Pausenerfrischungen, das Mittagessen und
die Abendveranstaltung. Die Kosten für Reise, Übernachtung und andere Aufwendungen sind nicht in der Teilnahmegebühr enthalten. Mehr Informationen
auf www.supply-chain-days.com
Nachname Vorname
Firma
Funktion Abteilung
Straße PLZ, Ort
Telefon Telefax
Datum Unterschrift
Fax: +49 621 12 47 69-20 e-Mail: [email protected]
