UNIVERSIDAD ALAS PERUANAS

LLLLLL LOGISTICA11

Direccin Universitaria de Educacin a Distancia EAP Escuela Profesional de Administracin y Negocios Internacionales

TRABAJO ACADMICO

LOGISTICA

2015-IDocente:Dr. ROBERTO GAMARRA LPEZNota:

Ciclo:5Mdulo I

Datos del alumno:FORMA DE PUBLICACIN:

Apellidos y nombres: EUSCATEGUI DOLORES Jocelyn BrittePublicar su archivo(s) en la opcin TRABAJO ACADMICO que figura en el men contextual de su curso

Cdigo de matrcula: 2013119515

Uded de matrcula: HUARAZ

Fecha de publicacin en campus virtual DUED LEARN:

HASTA EL DOM. 17 DE MAYO 2015A las 23.59 PM

Recomendaciones:

1. Recuerde verificar la correcta publicacin de su Trabajo Acadmico en el Campus Virtual antes de confirmar al sistema el envo definitivo al Docente.

Revisar la previsualizacin de su trabajo para asegurar archivo correcto.

2. Las fechas de recepcin de trabajos acadmicos a travs del campus virtual estn definidas en el sistema de acuerdo al cronograma acadmicos 2014-1 por lo que no se aceptarn trabajos extemporneos.

3. Las actividades que se encuentran en los textos que recibe al matricularse, servirn para su autoaprendizaje mas no para la calificacin, por lo que no debern ser consideradas como trabajos acadmicos obligatorios.

Gua del Trabajo Acadmico:

4. Recuerde: NO DEBE COPIAR DEL INTERNET, el Internet es nicamente una fuente de consulta. Los trabajos copias de internet sern verificados con el SISTEMA ANTIPLAGIO UAP y sern calificados con 00 (cero).

5. Estimado alumno:El presente trabajo acadmico tiene por finalidad medir los logros alcanzados en el desarrollo del curso.Para el examen parcial Ud. debe haber logrado desarrollar hasta la pregunta N 3 y para el examen final debe haber desarrollado el trabajo completo.

Criterios de evaluacin del trabajo acadmico:

Este trabajo acadmico ser calificado considerando criterios de evaluacin segn naturaleza del curso:

1Presentacin adecuada del trabajoConsidera la evaluacin de la redaccin, ortografa, y presentacin del trabajo en este formato.

2Investigacin bibliogrfica:Considera la consulta de libros virtuales, a travs de la Biblioteca virtual DUED UAP, entre otras fuentes.

3Situacin problemtica o caso prctico:Considera el anlisis de casos o la solucin de situaciones problematizadoras por parte del alumno.

4Otros contenidos considerando aplicacin prctica, emisin de juicios valorativos, anlisis, contenido actitudinal y tico.

TRABAJO ACADMICO

Estimado(a) alumno(a):Reciba usted, la ms sincera y cordial bienvenida a la Escuela Profesional de Administracin y Negocios Internacionales de Nuestra Universidad Alas Peruanas y del docente tutor a cargo del curso.En el trabajo acadmico deber desarrollar las preguntas propuestas por el tutor, a fin de lograr un aprendizaje significativo.Se pide respetar las indicaciones sealadas por el tutor en cada una de las preguntas, a fin de lograr los objetivos propuestos en la asignatura.

Presentacin adecuada del trabajo (redaccin, ortografa, formato):

PRESENTACION

Las empresas de hoy se enfrentan a variables de orden interno como son los problemas organizacionales y tambin a variables externas de orden macroeconmicas, como la inestabilidad de la demanda, la escasez, la especulacin y el acaparamiento; a cambios de todo orden, problemas del transporte, la evolucin tecnolgica, etc. Dentro de un mercado competitivo y global.

La funcin logstica dentro de la estructura organizacional de la empresa no es ajena al proceso de cambio dinmico que se vive. Por lo tanto, se constituye en un elemento necesario para alcanzar competitividad en el mercado, mediante la racional administracin de los costos de operacin logsticos, los cuales se reflejan en los costos de produccin y de comercializacin, los que, a su vez, inciden en los precios del producto al consumidor final.

La logstica empresarial se constituye en un factor decisivo en el manejo gerencial en bsqueda del logro de la eficiencia y calidad total en las operaciones organizacionales.

La logstica es la ltima frontera en el camino hacia la eficiencia general en las organizaciones comerciales.

1.- SUPONGASE QUE UD. ES EL GERENTE DE LOGISTICA DE UNA EMPRESA. COMO APLICARIA EL PROCESO DE PLANIFICACION? DESCRIBA DETALLADAMENTE LOS PASOS A SEGUIR Y PONGA CUADROS O ESQUEMAS QUE ILUSTREN LO AFIRMADO.

RPTA.

La creacin de la estrategia corporativa se inicia con una clara expresin de los objetivos de utilidades, de sobrevivencia, sociales, de rendimiento sobre la inversin, de participacin de mercado o de crecimiento, estos debern ser bien comprendidos. Esto requerir considerar los cuatro componentes de una buena estrategia: clientes, proveedores, competidores y la propia compaa. La consideracin de las necesidades, fortaleza, debilidades, orientaciones y perspectivas de cada uno de estos componentes es un buen comienzo. Cada eslabn dentro del sistema logstico se planea y se balancea, respecto de los dems, en un proceso de planeacin logstica integrada. El diseo de la administracin y los sistemas de control completan el ciclo de planeacin.

Se debe de tener en cuenta en el plan de logstica dos dimensiones que debern ser consideradas de manera independiente: los canales de distribucin que constituyen una red que vincula la empresa y el mercado, y la logstica enfocada en los sistemas de produccin. Es as que coexistirn una funcin de logstica de produccin y otra funcin de logstica de marketing.

El objetivo de la planeacin es maximizar la eficiencia conjunta de los procesos antes citados, de acuerdo con los objetivos y metas operativas del sistema de comercializacin. El plan logstico permite establecer un estado de la situacin consonante con la realidad, identificar y fijar la valorizacin de los objetivos, y detallar las acciones principales que hay que emprender en los prximos aos.

Objetivos y estrategias del negocio Eslabn individual del sistema logstico. Ubicacin de instalaciones. Estrategia de operaciones. Administracin del inventario. Sistema de informacin. Manejo de materiales. Trfico y transporte. Mtodos de planeacin y control. Organizacin.

Requerimiento del servicio al cliente

ooPlaneacin integrada de logstica

Diseo del sistema de direccin logstica integrada

Indicadores generales de desempeo

2.- INDIQUE LO SIGUIENTE: EL COMERCIO INTERNACIONAL EN QUE HA BENEFICIADO AL PAIS? SEALE LOS LOGROS QUE SE HAYAN OBTENIDO EN CADA UNO DE SUS RUBROS. PONGA EJEMPLOS POR CADA UNO DE ELLOS.

RPTA.

El comercio internacional trajo consigo que nuestro Per un avance notablemente en los ltimos aos gracias a una combinacin de buenas polticas, esta ltima representada por un entorno internacional muy favorable de altos precios para los productos mineros. Los avances se evidencian tanto en las estadsticas como en mejoras concretas en algunos aspectos de la calidad de vida de las personas. Este avance se debe en gran parte al comercio internacional el cual ha beneficiado a generar mayor inversin, empleo, ingreso y por consiguiente bienestar, mejorando la calidad de vida de las personas. Otra de las ventaja notable del comercio internacional, son los precios bajos de los productos, bienes y servicios que nos beneficia como consumidores y a su vez el comercio internacional ha fortalecido las industrias peruanas debido al incremento en la productividad y competitividad, adems de ingreso de mayores divisas, acceso a mejor tecnologa, mayor infraestructura son algunos beneficios palpables que trajo el comercio internacional

Los logros que se han obtenido a travs del mismo en los distintos rubros son los siguientes: En el rubro de la inversin. Uno de los logros alcanzados en este rubro es el notable ascenso que tuvo la inversin extranjera directa que ha permitido en los ltimos aos la generacin de puestos de empleo y por ende la mejora en la calidad de vida de las personas.

Rubro de las exportaciones e importaciones: Gracias al comercio internacional nuestro pas pudo incrementar considerablemente las importaciones y exportaciones es importante determinar que para que se d un incremento en las exportaciones las empresas nacionales tuvieron que especializarse en aquello que producen mejor y a un bajo costo, es otro beneficio que trajo el comercio internacional a las empresas nacionales tuvieron que dotarse de tecnologas modernas e innovar los procesos, todas estas acciones nos benefician en gran medida

3.- MEDIANTE EL USO DE CUADRO O GRAFICOS HAGA UNA RELACION DE QUE PRODUCTOS EXPORTA EL PAIS Y A QUE PAISES. IGUALMENTE EN LA IMPORTACION QUE PRODUCTOS Y DE QUE PAISES.

RPTA.

4.- LA LOGISTICA COMO PROCESO TECNICO DE LA ADMINISTRACION QUE ROL DESEMPEA? Y CUAL ES SU IMPLICANCIA EN LA ORGANIZACIN? HAGA UNA DESCRIPCION DE LO INDICADO Y PONGA EJEMPLOS.

RPTA.

El rol que desempea la logstica como proceso tcnico de la administracin, es hacer interactuar, ordenadamente, a recursos logsticos, para que con efectividad se alcancen los objetivos previstos. El sistema logstico debe ser explcitos y deben y deben identificarse con claridad y precisin cada una de las partes componentes.El sistema logstico de la empresa est constituida por el conjunto de medios de produccin, de transporte, de manipulacin y de almacenamientos aplicados para hacer pasar los productos del estado de materias primas almacenadas en manos de los proveedores al de producto elaborado entregado a los clientes. El sistema logstico asegura tres grandes funciones: Aprovisionamiento, produccin, distribucin fsica.Una gestin logstica debe lograr la mxima rapidez en el flujo del producto, con los mnimos costos operacionales, lo que viene a ser dos condiciones bsicas del sistema logstico.

Su implicancia en el mbito organizacional, la logstica se posiciona entre produccin y marketing, habiendo intercepciones de actividades entre ellas.El marketing tiene la funcin de buscar una variedad de productos innovadores que la empresa pueda fabricar y ofrecer con xito en el mercado. A partir de los resultados del marketing, produccin desarrollara las actividades concretas de planta. El manejo de los materiales requeridos para los procesos productivos, el volumen de trabajo y el mantenimiento para la maquinaria, y el control de la produccin.

5.- SEALE LAS NORMAS LEGALES RELACIONADAS CON LA LOGISTICA QUE EESON DE USO PARA EL SECTOR PUBLICO DEL ESTADO Y DIGA DE QUE TRATA CADA UNA DE ELLAS Y SI ESTAS TAMBIEN SON APLICADAS AL SECTOR PRIVADO, DE SER ASI QUE IMPACTO TENDRIA?

RPTA.

Las normas que rigen el Sistema de Abastecimiento en la Administracin Pblica peruana son las siguientes:4.1.ConstitucinPolticade 1993: Art. 58, 76Artculo 58.La iniciativa privada es libre. Se ejerce en unaeconomasocial demercado. Bajo este rgimen,el Estadoorienta el desarrollo del pas, y acta principalmente en las reas depromocinde empleo,salud,educacin,seguridad, servicios pblicos e infraestructura.Artculo 76"Las obras y la adquisicin de suministros con utilizacin de fondos o recursos pblicos se ejecutan obligatoriamente por contrata y licitacin pblica, as como tambin la adquisicin o laenajenacinde bienes.La contratacin de servicios yproyectoscuya importancia y cuyo monto seala la Ley dePresupuestose hace por concurso pblico. La ley establece elprocedimiento, las excepciones y las respectivas responsabilidades."4.2.Decreto Ley N 22056: Ley del Sistema Administrativo de Abastecimiento.4.3.Ley N 28411, Ley General del Sistema Nacional del Presupuesto.4.4.Ley N 29142: Ley Anual de Presupuesto.4.5.LeyN 26850: Ley de Contrataciones y Adquisiciones delEstado.4.6.Textonico Ordenado de la Ley de contrataciones y Adquisiciones del Estado. D.S. N 083-2004-PCM.4.7.Reglamento del T.U.O de la ley de Contrataciones y Adquisiciones del Estado. D.S. N 084-2004-PCM, modificado mediante D.S. 063-2006-EF.

6.- EXPLIQUE COMO ES QUE HA IDO EVOLUCIONANDO LA CALIDAD DE LA LOGISTICA EN NUESTRO PAIS EN LOS ULTIMOS AOS? PRECISE EN QUE ASPECTOS Y PONGA COMO EJEMPLOS LOS NOMBRES DE ALGUNAS ORGANIZACIONES.

RPTA.

La evolucin ha sufrido una gran evolucin en los dos ltimos decenios. Tradicionalmente, los procesos logsticos se gestionaban de manera fragmentada. Esta responsabilidad se reparta entre todas las reas funcionales de la organizacin. El escenario donde la demanda que exceda a la oferta las actividades empresariales que se practicaban eran estables, as el inters se centraba en la funcin de produccin, y poca atencin al almacenaje y la distribucin fsica.Un cambio radical en el entorno (aumento de la presin competitiva, la exigencia de los consumidores y la inestabilidad) obliga a las empresas a encontrar nuevas formas de diferenciarse de la competencia, satisfacer las nuevas necesidades del cliente y adaptarse al medio. La rapidez y eficiencia en el servicio es un factor importante para alcanzar el xito.Como respuesta a estos cambios se ha producido una integracin de la logstica interna de la empresa, a travs de una unidad especialidad encargada de estas funciones.El entorno cada vez ms competitivo obliga a las empresas a concentrarse o especializarse en actividades que puedan llegar a ser excelentes, tercerizando el resto; influyendo en la logstica de dos maneras.

Integrar la logstica con los otros eslabones de la cadena de suministros, que queda fuera del control de las empresas. Subcontratar parcial o totalmente las actividades logsticas.En un escenario como el actual, la gestin de la logstica cobra una importancia fundamental, en la satisfaccin de las necesidades de los clientes, de manera rpida, eficiente y flexible.

7.- A MANERA DE INVESTIGACION, VISITE UNA EMPRESA O EN SU MISMO LUGAR DE TRABAJO, DESCRIBA: COMO ES EL PROCESO LOGISTICO, LOGROS OBTENIDOS ULTIMAMENTE O INCONVENIENTES PRESENTADOS. PRECISE EL NOMBRE DE LA EMPRESA, PRODUCTOS O SERVICIOS QUE OFRECE Y LA DIRECCION DE UBICACIN. ASI MISMO PRESENTE EL ORGANIGRAMA DEL AREA DE LOGISTICA.

RPTA.

Nombre de la empresa: PACTI GASUbicado: Av. Centenario n 1500Producto que ofrece: combustible

El rea de Logstica, es la encargada de la provisin de necesidades de bienes y servicios, distribucin y registro de los bienes, as como tambin del mantenimiento de las unidades y de los servicios complementarios. Est a cargo de un personal que depende de la Gerencia de Administracin y Finanzas.

El procesos de desarrollo de sus funciones inicia con la Planificacin del abastecimiento de bienes y servicios, luego se prev como ser de distribucin a las diferentes unidades, paralelo a ello ejecutan efectan los procesos y control de las adquisiciones y Coordinan con el rea usuaria las especificaciones tcnicas para la adquisicin y contratacin de los bienes y servicios que requieren para el cumplimiento de sus planes operativos.

Una vez hechas las adquisiciones se realiza el inventario de bienes en Almacn y se programa los procesos para la toma de inventarios de los bienes.Conforme se realizan las adquisiciones se deriva al rea administrativa para que lleve un registro de las compras, donde se archiva la documentacin de acuerdo a trminos legales vigentes.

Organigrama

Esperamos que usted tenga los mejores xitos acadmicos."Una voluntad fuerte es la mejor ayuda para alcanzar tus metas

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