2. maksud pengorganisasian o Pengorganisasian merupakan
asasaktiviti pengurusan yang kedua di mana ia melibatkan pengagihan
sumber pengeluaran dan pembahagian tanggungjawab di dalam struktur
organisasi
3. PENENTUAN MENGENALPASTI KELASKANOBJEKTIF AKTIVITI AKTIVITI
MEMBERI MENGAGIHKAN KELOMPOK AUTORITI AKTIVITI TUGAS
4. Strukturorganisasiperniagaan
5. Definisi = tugasan yg perlu dilakukan & bagaimana ia
berkaitan antara satu sama lain Matlamat organisasi = beroperasi
secara berkesan dan mencapai objektif Matlamat mutlak organisasi
perniagaan = berasaskan keuntungan Dengan hasrat
sedemikian,wujudlah Struktur Organisasi
6. CONTOH ORGANISASI Organisasi tidak tercipta secara
bersahaja,tetapi ia adalah hasil buah fikiran dan keringat orang
yang memulakanyaDesigned by : AMIRANN BIZNET Biznet Team Founder
04/2006
7. CONTOH ORGANISASI (diSWASTAkan)Designed by : AMIRANN BIZNET
Biznet Team Founder 04/2006
8. Faham rancangan & objektif.Tentukan aktiviti aktiviti yg
perlu dilakukan Kelaskan kumpulan aktivitiBerikan tugasan kerja
& perturunkan kuasa Bentuk carta organisasi
9. PENGURUS ATASAN PENGURUS BARISAN HADAPAN
10. - Pembahagian unit-unit mengikut jenis pelanggan, seperti
jabatan yang menguruskan penjualan kpd kerajaan dan menguruskan
pelanggan
11. ACM (pengedar automobilisuzu) yang menumpukanjualan
kenderaan merekakepada pengguna organisasi(kerajaan dan syarikat
swasta)dan pengguna akhir (melaluiagen-agen jualan di
seluruhnegara) .Ini ialah contohpengamalan perjabatanmengikut jenis
pelanggan di dlmorganisasi.
12. Perjabatan Proses adalah jabatan - jabatan yangberlainan
dari segi proses yang dijalankan untukmengeluarkan sesuatu jenis
produkPengurusan dipisahkan untuk untuk melicinkanproses
pengeluaran
13. Jabatan yangberasaskan kawasantertentu contoh kawasan:
Johor,Kedah,Kelantan, Pahang- Untuk percepatkan edaran
14. Ialah jabatan berdasarkan aktiviti-aktivitiataupun fungsi
yang dijalankan Terbahagi kepada :
15. Apabila memilih utk menjadikan jabatan -jabatan sebagai
pusatkeuntungan, pengurus pusat berkenaanakan diberi lebih kuasa
untuk bertindak bagimemastikan matlamat bagi sesebuahorganisasi
dapat dicapai
16. Peringkat - peringkat pengurusan = wujud rantaianarahan
(chain of command)Carta Organisasi akan tunjuk: CEO MANAGERSiapa
pelapor P1 P2 P3 P4 P51 pengurus = 5 orang bawahanSaluran
komunikasi rasmi = surat, telefonBagaimana department syarikat
dilaksanakan :melalui organisasiTugasan dan kerja masing-masing =
ikut skop kerjaHirarki membuat keputusan = pangkat mnentukan
kuasaBila carta organisasi dibuatJenis hubungan autoriti [slide
autoriti]
17. membuat keputusan secara berorganisasi
18. MEMBUAT KEPUTUSAN SECARA BERORGANISASI TANGGUNGJAWAB
AUTORITI ORGANISASI BERPUSAT ORGANISASI TERPENCAR KUASA ORGANISASI
KAWALAN LINIDesigned by : AMIRANN BIZNET Biznet Team Founder
04/2006
19. TANGGUNGJAWABDefinisi = Tugas diberi yg
perludilaksanakanCth tugas : penyelia -pastikan jualan sempurna /
teratur Dibuat bersama org bawahan
20. JENIS AUTORITI Kuasa membuat sesuatu keputusan bagi
memenuhi tanggungjawab yg diberikan Autoriti Bergerak terus ke
Staff Specific Activities bawah dari Undertaken - pengurus atasan
Ex : Peguam yg Mengikut fungsi/ hingga pekeja menjadi penasihat
tugasan/ bawahan/ birokrasi kepada sesebuah department syarikat
Autoriti Autoriti Lini Fungsi Discovering Computers 2010: 21 Page
149 Living in a Digital World Chapter 3
21. Kuasa membuat Keluar masuk keputusan tertentu stok terletak
pada pengurusan peringkat atasanPelanggan Kewangan Susun atur
Kebersihan kedai
22. PENGURUSMembuat PENYELIAkeputusan dgnkuasa yangdiberi
supaya TUKANG CUCIkerja cepat siap
23. ORGANISASI LINI**Autoriti bergerak terusmelalui rantaian
arahandari peringkat atashingga bawah-bentuk organisasiteringkas
&tertua
24. PRESIDENT Timb.Presiden 1 Timb.President 2 Naib Pres. R
& D Naib Pres. Pengeluaran ORGANISASI STAF Mendatar /
setarafPengurus Inovasi Pengurus Penyelidikan Penyelia A Penyelia B
Ketua SeksyenORGANISASI LINI seksyen 2 1 Ketua Ke bawah/ Menegak
Ketua Foremen 1 Ketua Foreman 2
25. KUASA KAWALAN Keberkesanan kawal bilangan orang bawahan
bergantung kepada keupayaan pengurus, keupayaan orang bawahan dan
jenis kerja.
26. organisasi informal
27. STRUKTUR RASMI STRUKTUR TIDAK RASMI MEMUDAHKAN INTERAKSI
ATAUALIRAN KUASA DAN TUJUAN BERSAMA YG ARAHAN TIDAK DISEDARIcth :
Sekolah. Negara cth : Berkhemah
28. CEO PEMASARAN PENGURUSAN KEWANGAN BAHAN BELIAN PENGELUARAN
PENGAGIHANMenggabungkan beberapa fungsian dan mengamalkanstruktur
bahagian
29. Guna Matrik,hierarki jadi rendah dan
kuasadipancarkanGabungan fungsian dan bahagianMempunyai struktur di
mana autoritinyabersilang +Pekerja perlu melaporkan kerja
mereka
30. PENGURUS BESAR PENGURUS PENGURUS PENGURUS PENGURUS KEWANGAN
SUMBER PENGELUARAN PEMASARAN MANUSIAPENGURUSPROJEK APENGURUSPROJEK
BPENGURUSPROJEK C
31. Sekiranya Hicom mengendalikan perniagaan diMalaysia dgn
struktur bergabung seperti dimana Dato Salleh Sulung merupakan CEO
dancarta organisasinya mengikut ala-Malaysia ,tapiapabila Hicom
membeli syarikat kereta Lotusmesti mengikut keperluan Malaysia
danbersesuaian dgn tempat operasinya iaitu diBritain.
32. Sikap intrapreneuring = sifat pengurus yangbekerja dengan
sebuah organisasi secarasungguh-sungguh dan anggap organisasi
itumiliknya sendiri.Tambahan, organisasi itu pula beri
banyakkebebasan kepada dia untuk buatkeputusan, dan dia bertindak
secara kreatif
33. KUIZORGANISASI
34. Contoh Contoh Soalan PeperiksaanLangkah pertama
dalampengorganisasian ialah?PENENTUAN OBJEKTIF
35. Contoh Contoh Soalan PeperiksaanBentuk organisasi yang
teringkas dan tertua memenuhi ciri-ciri ?
36. Contoh Contoh Soalan Peperiksaan Proses mengkelaskan
aktiviti-aktiviti kerja didalam organisasi untuk disusun dari segi
kerja dipanggil sebagai proses ? perjabatan
37. Contoh Contoh Soalan PeperiksaanPeringkat-peringkat
pengurusan seperti dalam carta organisasi akan mewujudkan satu ?
RANTAIAN ARAHAN
38. Contoh Contoh Soalan Peperiksaan Autoriti ialah ? Kuasa
untuk membuatsesuatu keputusan tertentu bagi memenuhi
tanggungjawab
39. Contoh Contoh Soalan PeperiksaanKomunikasi informal yang
menyebarkan berita dan maklumat di kalangan pekerja di dalam
sesebuah organisasi di panggil? GRAPEVINE
40. Contoh Contoh Soalan Peperiksaan Organisasi matriks ialah
?Mempunyai struktur di mana autoriti yangbersilang dan pekerja
perlu melaporkankerja mereka kepada lebih dari seorang
41. Contoh Contoh Soalan PeperiksaanSifat struktur organisasi
yang membenarkantiap-tiap bahagian kekal dengan bentuknyasebagai
sebuah pusat perniagaan tersendiri yang diketuai oleh seseorang ?
INTRAPRENEURING