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Business Plan - Architectural Planning 16/07/2013
5
BUSINESS PLAN & ARCHITECTURAL PLANNING
SISTEMAS MOVILES
TOMOGRAFIA AXIAL
BASIC DATA FOR PROYECTS
DEMANDABUSES
EXAMENESPERSONAL
COSTESINGRESOS
RESULTADOS
TOMOGRAFIA AXIAL COMPUTARIZADA
1 Alrad Consulting PORTADA
Business Plan - Architectural Planning 16/07/2013
AÑO 1
Modalidad Exam. Externos Otros Total
dia año
12 2.850 150 3.000
DEMANDA ESPERADA POR MODALIDAD DEL DEPARTAMENTO CT
CT
DATOS DE PARTIDA DEMANDA ANUALNUMERO DE EXAMENES
Examenes
9%
8% 0%
0%
83%
0%
Examenes por procedencia
MR Movil Diagnostico por Imagen Modalidad C 1 C 2 C 3 C 4 C 5 C 6 C 7 C 8 C 9 PRIV 1 MUT 1 MUT 2 EXT PUBL SEG1 SEG2 SEG3 TOTAL
Proveedores Asisa
Movil. Reducida 5,0% Jornada (horas) 8
TMC 1 1 0 0 10 0 12
Horario laboral(h) 8
Factor de Ocupación 0,5 Dias / año 250
Productividad 0,8 Urgencias 0
0
Vida de los equipos 10 Tipo de interes 5,5% 5,5% 1 1 0 10 0
cliente 0 0 1 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 10 0 0 0 12
Inflación(%) 2 Pago Intereses 5 total examene 1 1 0 0 10 0 12
4 porcentaje 8 8 0 0 83 0 100
PARAMETROS FIJOS Y VARIABLES PREVISION DE ENVIO DE PACIENTES DE LOS DIFERENTES CLIENTES
CT Movil
2 Alrad Consulting Dem. Exam 1
Business Plan - Architectural Planning 16/07/2013
Examenes
Examenes
10
180.000
Frecuent.
8 17 3.000 15 4.000 0,8 1 20 20 1 0,8 1,0 1 0,9 1 20 3.588
2
0
17 3.000 1 20 1 1 20 3.588
Examenes
20 20
CALCULO DE LA SUPERFICIE NECESARIA CT
Población Modalidad Examenes Sup. media% Sala Sala Sup. totalCrecimiento
PoblaciónSala Sala Crecimiento
ModalidadSala Sala Sup. total
CT Movil
Frecuent.
Habitantes Exam/1000 m 2 m 2 m 2
Producc.Media
texa
min Examenes
SUPERFICIE NETA DE EXAMEN
Numero deExamenss
50 50
Jornada (horas) = 8 8 0 Factor de Ocupación = 0,5
Dias/ año = 250 250 0
Crecimiento de la población (%) 1 Años de calculo de crecimiento 10
Crecimiento de las modalidades CT 1 Tiempo de examen 0 15
TAC 3
ECO 5 MAMA 3
VASCULAR 5 OSTEO 2
SUPERFICIE TOTAL BRUTA DEL DEPARTAMENTO Superficie BUS
VARIABLES DE CALCULO
MAYOR NECESIDAD DE ESPACIO POR:* Incremento de población
* Incremento de demanda de la tecnica
3 Alrad Consulting Superficie
Business Plan - Architectural Planning 16/07/2013
1 S1 2 S2 3 S3 4 S4 5 S5 6 S6 7 S7 8 S8 9 S9 10 S10
0 0 0 0 0 0 0 0 0
17 3.000 0,8 1 3.060 0,8 1 3.122 0,8 1 3.185 0,8 1 3.249 0,8 1 3.314 0,8 1 3.380 0,8 1 3.448 0,9 1 3.518 0,9 1 3.588 0,9 1
3.000 1 3.060 1 3.122 1 3.185 1 3.249 1 3.314 1 3.380 1 3.448 1 3.518 1 3.588 1
Incremento del numero de salas en el periodo 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Constant Constant Constant Constant Constant Constant Constant Constant Constant
Review and go Review and go Review and go Review and go Review and go Review and go Review and go Review and go Review and go
CALCULO DE LA SUPERFICIE NECESARIA CT
CT
Numero deExamenss
Review and go Review and go Review and go Review and go Review and go Review and go Review and go Review and go Review and go
Factor de Ocupación = 0,5
Jornada (horas) = 8 8 0
Dias/ año = 250 250 0
Crecimiento de la población (%) 1,0
Años de calculo de crecimiento 10
Crecimiento de las modalidades % año
RD 1
VARIABLES DE CALCULO
0,80,8
0,80,8
0,80,8
0,80,9
0,90,9
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Evolucion de la ocupación
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
3.0
00
3.0
60
3.1
22
3.1
85
3.2
49
3.3
14
3.3
80
3.4
48
3.5
18
3.5
88
Evolución de los examenes
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Salas anuales
4 Alrad Consulting Superficie 10a
Business Plan - Architectural Planning 16/07/2013
DIMENSIONES DEL MODELO CT
CT
ZONAS- ESPACIOS NETOS Y BRUTOSDIMENSIONES DE LOS SUBMODULOS SUPERFICIES DETERMINADAS
5 Alrad Consulting Sala 2D
Business Plan - Architectural Planning 16/07/2013
MODALIDAD T.EX. Nº SAL RECEPCION ESPERAS ESPERAS PASILLOS PASILLOS PASILLOS ASEOS SALAS CABINAS DESPACHOS TECNOLOGIA
TOTAL % EXTERNOS % min Nº EXTERNOS CAMAS EXTERNOS INTERNOS PERSONAL DIAGNOST. Preparac. OTROS
a 0
b 0 0
c 1 0
d 0
0 0 0 0 1 0 2
3.000 100 3.000 100 15 1 4 0 les 0
aul 0 0
0 alm 0 0
vest 0
CALCULO DE LA SUPERFICIE CT
CT
DATOS DE EXAMENES SUPERFICIES DE LAS DEPENDENCIAS DEL CENTRO (m2)
3.000 100 3.000 100 1 4 0 0 0 0 0 1 0 2 1 0
SUPERFICIE ZONAL CT DIAGNOSTICO POR IAMGEN RECEPCION PASILLOS
Mostrador 4 Externos 0
Aceso 0 Internos
m2 % Despacho 0 Personal 0
ZONA DE ESPERA 6 47 Numero de Camas 0 Jornada (horas) 8 Espera 0 Aseos ( m2) 0
ZONA EXAMEN 7 53 DESPACHOS OTROS
ZONA DE DIAGNOSTICO 0 0 Estancia Media 0 Jornada ( horas) 8 Gerente 0 a Lecturas 0
ZONA DE PERSONAL 0 Supervisor 0 b Aula 0
ZONA TECNOLOGICA 0 0 Factor de Ocupación 0,5 Dias / año 250 Admini. 1 c Biblioteca 0
m2 Informatica 0 d Almacenes 0
SUPERF. NETA 13 100 Superficie Total 50 Urgencias 0 Vestuarios 0
perdidas 37 74 m 0 TECNOLOGIA
SUPERFICIE TOTAL BRUTA 50 total 20,0 2,5 m2 Otros espac. 2,5 15 Servidores 0 Salas tecnc. 0
ZONAS- ESPACIOS NETOS Y BRUTOS PARAMETROS FIJOS Y VARIABLES SUPERFICIES DETERMINADAS
6 Alrad Consulting Espacios
Business Plan - Architectural Planning 16/07/2013
1 (años de crecimiento)
Modalidad Examenes T. EX Nº SAL Radiologos Tecnicos Enfermeros Auxiliares Conductor.Administrat.Informatica AÑO Total Radiolog. Tecnicos Enferm. Auxil. Conduct. Admin. Informat.
TOTAL % min Nº
1 3,8 0,5 0,5 0,0 0,5 0,5 1,1 0,1
2 3,8 0,6 0,6 0,0 0,6 0,6 1,1 0,1
3 3,9 0,6 0,6 0,0 0,6 0,6 1,1 0,1
4 3,9 0,6 0,6 0,0 0,6 0,6 1,1 0,1
0,5 1,1 0,1
3.000 100 15 1 0,5 0,5 0,0 0,5 5 4,0 0,6 0,6 0,0 0,6 0,6 1,1 0,1
6 4,0 0,6 0,6 0,0 0,6 0,6 1,1 0,1
7 4,1 0,6 0,6 0,0 0,6 0,6 1,1 0,1
8 4,2 0,6 0,6 0,0 0,6 0,6 1,1 0,1
9 4,2 0,6 0,6 0,0 0,6 0,6 1,1 0,1
3.000 100 1 0,5 0,5 0,0 0,5 0,5 1,1 0,1
10 4,3 0,7 0,7 0,0 0,7 0,7 1,1 0,1
CALCULO DEL PERSONAL MR
CT Movil
DATOS DE EXAMENES PERSONAL EVOLUCION DEL PERSONAL EN ESTOS AÑOS
Año Año % Variación CT Movil DIAGNOSTICO POR IMAGEN
1 10
Radiologos 0,5 0,7 19,6 Radiologos Enfermeros Administr.
Tecnicos 0,5 0,7 19,6 Numero de Camas 0 Horario Laboral 8 16.000 0
Enfermeros 0,0 0,0 0,0 MR 6.000 MR 0 Administr. 35.000
Auxiliares 0,5 0,7 19,6 Factor de Rotación 0 Jornada ( horas) 8 Recepcion 25.000
Celadores 0,5 0,7 16,4 Tecnicos Auxiliares Celadores
Adminsitración 1,1 1,1 1,9 Factor de Ocupación 0,5 Dias / año 250 48.000 #¡REF!
Informatica 0,1 0,1 19,6 MR 6.000 MR 6000 Conductor 6.000
Productividad 0,8 Urgencias 0 0
Total Personal 3,4 3,8 13,8 Informaticos
Incremento por: Inflación 1 ( años 1 a 5) 2 0 Adm.aplica 90.000
Enf+vac.+otros 12%12% 3,765 4,283 13,8 Inflacion 2 ( años 6 a 10) 4 Sistema 90.000
Factor de ocup de sala 0,5 Introducir valor personalizado
6000
3,4
3,6
3,8
4,0
4,2
4,4
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
3,8 3,8 3,9 3,9 4,0 4,0 4,1 4,2 4,2 4,3
EVOLUCION DEL PERSONALPARAMETROS FIJOS Y VARIABLES
PRODUCCION MEDIA DEL PERSONAL
7 Alrad Consulting PERSONAL
Business Plan - Architectural Planning 16/07/2013
1 (años de crecimiento)
k euros k euros
Modalidad Examenes Buses Personal Equipos Manten. Personal Energia Farm Capital Bus Otros AÑO Total Equipos Manten. Personal Energia Farmacos Capital Bus Otros
TOTAL % nº 5 años 5 años 10 años
rad 0,5 pub 1 519 100 67 99 8 21 34 70 121
5
tec 0,5 2 505 100 43 103 8 22 34 70 125
for
enf 0,0 7 3 515 100 44 106 8 23 34 70 130
3.000 100 1 aux 0,5 80 32 94 8 21 11 70,0 121 4 527 100 45 110 8 24 34 70 137
ofi
cela 0,5 7 5 548 108 49 114 9 25 35 70 139
6 434 8 51 120 9 26 1 70 149
adm 1,1 var 7 455 8 53 127 9 28 1 70 159
12
8 477 8 55 134 10 29 1 70 170
inf 0,1 20 8 5 3
Gas 9 499 8 57 141 10 31 1 70 182
3,4 27 20 90
0,12 0,4 10 498 0 57 142 10 31 0 70 187
CALCULO DE LOS COSTES CT
CT Movil
DATOS DE PARTIDA COSTES TRANCURRIDOS ESTOS AÑOSCOSTES EVOLUCION ANUAL DE LOS COSTES
OTROS.
3.000 100 1 3,8 100 67 99 8 21 34 70 121
500 Inversión Inicial TOTAL COSTES 4.976 540 520 1.196 89 259 175 700 1.497
e/m2 ke (precios) años inter. (Kva)
Año Año % Arquitecto 200,0 10,0 Personal ke/año Energia Equipos k.euros 5 5,5% Potencias
1 10 Prt.rad (e/s) 500,0 0,5 Radiologos 60 El (e/kw) 0,1
k euros Apan.Mag. 0,0 0,0 Tecnicos 20 Ag(e/m3) 2,0 CT 1 400 56 70
Equipos 100 0 -100 Alumbrado 3,0 0,2 Enfermeros 30 Gas(e/m3) CT 2 0 0 0
Mantenimiento 67 57 -14 Elec(e/kw) 7,0 0,5 Auxiliares 17 Gerencia 5 CT 3 0 0 0
Personal 99 142 43 A.A. 3,0 0,2 Celadores 17 Potencia kW
Energia 8 10 31 Antiincend. 2,0 0,1 Administrat. 18 Instalada Otros 100 14 100
Farmacos 21 31 49 Decoración 2,0 0,1 Informatic 30 Equipos 70
Capital 34 0 -100 Farmacos e Alumbrado 2 OTROS GASTOS GENERALES
Otros 121 187 54 Tot. Proyecto 11,5 A.A. 3 ke
Obra 70 70 0 Cont. RD 0 Informatica 0 Public 5
Gastos Totales 519 498 -4 BUS año1 año10 Otros contr. 10 Otros 2 Formac 7
Gastos Generales Jornada (horas) 8 Dias / año 250 Lenceria 0,5 Total KW 76 Oficina 7
TOTAL COSTES 519 498 -4 Precio PACS 1,5 Varios 7
Inflación 1 ( años 1 a 5) 2 Años de pago del equipo 5 700 700 0 Dieta/dia 12 Dietas 5
Inflacion 2 ( años 6 a 10) 4 Tipo de interes 5,5% Km/año euros/Km Total/año Mantenimiento %
Intereses 99 0 m2 General 8
30.000 3 90.000
BUS 15000 15000 e
EVOLUCION DE LOS GASTOS EVOLUCION DE LOS COSTES COSTES DE LOS RECURSOS
Equipos con 10 años de vida
PROYECTO Y OBRA
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
519 505 515 527 548
434 455 477 499 498
Evolucion de los costes
540 520
1.196
89259 175
700
1.497
Costes totales en diez años por conceptos
8 Alrad Consulting COSTES 1
Business Plan - Architectural Planning 16/07/2013
AÑO 1
AÑO
euros por examen
Modalidad Examenes Buses Personal Equipos Manten. Personal Energia Farm Capital Bus Otros G.Gener. TOTAL Promedio 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Total % nº k euros e /exam
2,9 2,9 2,5
rad 0,5 pub
5
tec 0,5
for
enf 0,0 7
3.000 100 1 aux 0,5 80 32 94 7,71 21 11 70 121 437 CT 152 173 165 165 166 169 131 135 138 142 139
ofi
cela 0,5 7
COSTE PER CAPITA e/hab
adm 1,1 var
12
inf 0,1 20 8 5 3
Gas
3,4 27 20 90
12% 0,4
CALCULO DE LOS COSTES CT
CTMovil
DATOS DE PARTIDA COSTES TRANCURRIDOS ESTOS AÑOSCOSTES EVOLUCION DE LOS COSTES DE EXAMEN
0 100 200
CT 152
173165 165 166 169
131 135 138 142 139
Evolución del coste por examen
OTROS.
2,9 2,9
2,5
Costes per Capita(e)
3.000 100 1 7,1 100 67 99 7,7 21 34 70 121 519
500
Inversión
40 Invesiones adicionales en el periodo
ke ke (precios) años inter. (Kva)
Año Año % CT MOVIL Arquitecto 200,0 10,0 Personal keu/año Energia Equipos k.euros 5 5,5% Potencias
1 10 DIAGNOSTICO IMAGEN Prt.rad (e/s) 500,0 0,5 Radiologos 60 El (e/kw) 0,1 RD 200 31 100
Apan.Mag. 0,0 0,0 Tecnicos 20 Ag(e/m3) 2 CT 1 400 56 70
ke ke Alumbrado 3,0 0,2 Enfermeros 30 Gas(e/m3) CT 2 0 0 0
Equipos 100 0 -100 Numero de Camas 0 Jornada (horas) 8 Elec(e/kw) 7,0 0,5 Auxiliares 17 Gerencia 5 CT 3 0 0 0
Mantenimiento 67 57 -14 A.A. 3,0 0,2 Celadores 17 Potencia kW RM1 0 0 50
Personal 99 142 43 Factor de Rotación 0 Jornada ( horas) 0 Antiincend. 2,0 0,1 Administrat. 18 Instalada Otros 100 14 100
Energia 8 10 31 Decoración 2,0 0,1 Informatico 30 Equipos 70
Farmacos 21 31 49 Factor de Ocupación 0,5 Dias / año 250 Farmacos ke/año Alumbrado 2 OTROS GASTOS GENERALES
Capital 34 0 -100 Tot. Proyecto 11,5 A.A. 3 ke
Otros 121 187 54 Productividad 0,8 Urgencias 0 Cont. RD 0 Informatica 0 Public 5
Obra 70 70 0 0 Otros contr. 10 Otros 2 Formac 7
Costes Totales 519 498 -4 Vida de los equipos 10 Tipo de interes 5,5% OBRA año1 año10 Lenceria 1 Total KW 76 Oficina 7
PACS 2 Varios 7
TOTAL COSTES 519 498 -4 Inflación(%) 2 Pago Intereses 5 Precio m2 Dieta/dia 12 Dietas 5
años 6 a 10 4 700 700 0 km/año e/km Total/año Mantenimiento %
Intereses 99 0 m2 General 8
30.000 3 90.000 Eco 7
Bus 15.000 15.000 e
EVOLUCION DE LOS GASTOS PARAMETROS FIJOS Y VARIABLES COSTES DE LOS RECURSOS
Equipos con 10 años de vida
PROYECTO Y OBRA
1 2 3 4 5 6 7 8 9 101 2 3 4 5 6 7 8 9 10
9 Alrad Consulting Cexamen
Business Plan - Architectural Planning 16/07/2013
AÑO 1
AÑO 1 AÑO 2
MODALIDAD Q 1 Q 2 Q 3 Q 4 TOTAL 1 Q 2 Q 3 Q 4 Q TOTAL 1Q 2Q 3Q
TOTAL % k euros k euros k euros
3.000 CT 70 140 140 210 560 CT 0 6 18 82 105 146 134 175
FACTURACION Y COBROS POR TRIMESTRE CT
CTMovil
DATOS DE PARTIDA COBROS POR TRIMESTRESFACTURACION
Q 1 Q 2 Q 3 Q 4
70
140 140
210
Facturación por trimestre
0 200 400 600
CT
1 Q 2 Q 3 Q 4 Q
0 618
82
Cobros por trimestre
1Q 2Q 3Q
146 134
175
Cobros diferidos
3.000 70 140 140 210 560 0 6 18 82 105 146 134 175
560
Modalidad C 1 C 2 C 3 C 4 C 5 C 6 C 7 C 8 C 9 PRIV 1 MUT 1 MUT 2 EXT PUBL SEG1 SEG2 SEG3 MEDIA PLAZOS MEDIOS DE PAGO
Año Año % Proveedores Asisa euros
1 10 CLIENTES Q %
k euros
C Compañias seguros 2 0,08
1 Q 70 201 187
PRIV Privados 1 0,08
2 Q 140 201 44
MUT Mutuas 1 0,00
3 Q 140 67 -52
TMC 240 200 220 PUB Publicos 3 0,83
4 Q 210 201 -4
Media ponderada 187 EXT Compañias exteriores 1 0,00
SEG Seguros Accidentes 1 0,00
TOTAL 560 670 20
Plazo de cobro 1 1 3 3 2 1 1 1 3 1 1 1 1 3 1 1 1
Trimestres (Q) 1 1 3 3 2 1 1 1 3 1 1 1 1 3 1 1 1 220 Plazo medio de cobro 2 1
Max 3 Q 2 2 1 1 1 1 3 1 1
EVOLUCION DE LOS COBROS TARIFAS DE LOS CLIENTES(euros)
CT
10 Alrad Consulting Facturación 1
Business Plan - Architectural Planning 16/07/2013
AÑO 10
k euros k euros
COBROS
MODALIDAD Q 1 Q 2 Q 3 Q 4 TOTAL FACTURACION 1 Q 2 Q 3 Q 4 Q TOTAL
TOTAL % AÑO
1 70 140 140 210 560 0 6 18 82 105
2 171 171 57 171 571 160 148 194 171 674
3 175 175 58 175 583 148 76 172 165 561
4 178 178 59 178 594 165 78 175 168 587
5 182 182 61 182 606 168 80 179 172 599
6 186 186 62 186 619 172 81 183 175 611
7 189 189 63 189 631 175 83 186 179 623
7.005 8 193 193 64 193 644 179 84 190 182 636
9 197 197 66 197 657 182 86 194 186 648
10 201 201 67 201 670 186 88 198 190 661
FACTURACION Y COBROS POR TRIMESTRE CT
CTMovil
DATOS DE
PARTIDACOBROS POR TRIMESTRESFACTURACION
0 500 1.000
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
0 200 400 600 800
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
0
50
100
150
200
250
Q 1 Q 2 Q 3 Q 4
0
100
200
1 2 3 4
Fact. años 1 y 10 Cobros años 1 y 10
7.005 1.742 1.812 697 1.882 6.135 1.536 805 1.670 1.589 5.600
Año Año % CT MOVIL DIAGNOSTICO POR IMAGEN PRECIOS MEDIOS PLAZOS MEDIOS DE PAGO AÑO 1
1 10 DE LOS EXAMENES
euros CLIENTES Q % Nº exam
1 Q 70 201 187 Numero ce camas Jornada (horas) 8 C Seguros Medicos 2 0,08 1
2 Q 140 201 44 Factor de Rotación Jornada ( horas) PRIV Privados 0 0,08 1
0
3 Q 140 67 -52 Factor de Ocupación 0,5 Dias / año 250 MUT Mutuas 1 0,00 0
0
4 Q 210 201 -4 Productividad 0,8 Urgencias 0 RD 187 PUB Publicos 3 0,83 10
0
Vida de los equipos 10 Tipo de interes 5,5% EXT Compañias exteriores 2 0,00 0
TOTAL 560 670 20 Subida precios de 1 a 5 0 Pago Intereses 5 SEG Seguros Accidentes 1 0,00 0
de 5 a 10 0 Inflación 2
Inflación 0 medio 187 Plazo medio de cobro 2 1 12
EVOLUCION DE LOS COBROS TARIFAS DE LOS CLIENTES
0%
10
PRIV
PUB
Examenes po grupos de clientes
11 Alrad Consulting RES Facturación
Business Plan - Architectural Planning 16/07/2013
RESUMEN AÑO 10
AÑO PAGOS
MODALIDAD Equipos Manten. Personal Energia Farmacos Capital Obra Otros G GEN TOTAL Costes por examen 1 Q 2 Q 3 Q 4 Q TOTAL
TOTAL % k euros euros k euros
1 125 130 130 130 514
2 126 126 126 126 505
3 128 129 129 129 515
3.564 0 40 136 10,14 31 0 70 187 474 CT 139 4 132 132 132 132 527
5 137 137 137 137 547
6 108 108 108 108 434
AÑO 10 7 113 114 114 114 454
8 119 119 119 119 476
0 14 0 14
Coste Medio 9 124 125 125 125 499
4 0 4
152 10 124 124 124 124 498
3.564 0 57 142 10 31 0 70 187 498
PAGOS POR TRIMESTRE CT
CT
DATOS DE PARTIDA COSTES TRANCURRIDOS ESTOS AÑOSCOSTES PAGOS POR TRIMESTRES
Equipos
Manten.
Personal
Energia
Farmacos
Capital
Obra
Otros
0
57
142
10
31
0
70
187
Costes
OTROS.
3.564 0 57 142 10 31 0 70 187 498
500 0 Promedio 124 124 124 124
Inversión G-Generales
Año Año % CT MOVIL DIAGNOSTICO POR IMAGEN
10 1
k euros
1 Q 124 125 0 Numero de Camas 0 Jornada (horas) 8
2 Q 124 130 -4 Factor de Rotación 0 Horario laboral(h) 8
3 Q 124 130 -4 Factor de Ocupación 0,5 Dias / año 250
3
4 Q 124 130 -4 Productividad 0,8 Urgencias 0
0
Vida de los equipos 10 Tipo de interes 5,5%
TOTAL PAGOS 498 514 -3 Inflación(%) 2 Pago Intereses 5
4
EVOLUCION DE LOS GASTOS PARAMETROS FIJOS Y VARIABLES
Equipos con 10 años de vida
514 505 515 527547
434454
476499 498
Evolucion anual de los pagos
1 Q 2 Q 3 Q 4 Q
124
124 124 124
Promedio de pagos por trimestre
12 Alrad Consulting RES PAGOS
Business Plan - Architectural Planning 16/07/2013
AÑO 10
AÑO 10 F-FONDOS COSTES
MODALIDAD Q 1 Q 2 Q 3 Q 4 TOTAL G GEN TOTAL Año Q 1 Q 2 Q 3 Q 4 TOTAL
TOTAL % k euros k euros
1 -125 -124 -112 -48 -409 -409
2 34 22 68 45 169 169
3 19 -52 43 36 46 46
4 33 -54 44 37 60 60
3.588 68 -31 79 71 TMC 188 0 474
5 32 -57 42 35 51 51
6 64 -27 74 67 177 177
7 62 -31 72 65 169 169
8 60 -35 71 63 159 159
9 58 -39 69 61 150 150
10 62 -37 73 65 164 164
3.588
68 -31 79 71 188 3.848 736,3 736,3
TESORERIA POR TRIMESTRE CT
CTMovil
DATOS DE PARTIDA COSTES TRANCURRIDOS ESTOS AÑOSTESORERIA POR TRIMESTRES EVOLUCION TRIMESTRAL
0 50 100 150 200
188
OTROS.
68 -31 79 71 188 3.848 736,3 736,3
Inversión G. Generales 0,00 430
1.166,1
8
1.158,28 1.158
Año Año % CT MOVIL DIAGNOSTICO IMAGEN
1 10
k euros
1 Q -125 68 102 Numero de Camas 0 Jornada (horas) 8
2 Q -124 -31 -306 Factor de Rotación 0 Horario laboral(h) 8
3 Q -112 79 242 Factor de Ocupación 0,5 Dias / año 250
4 Q -48 71 168 Productividad 0,8 Urgencias 0
0
Vida de los equipos 10 Tipo de interes 5,5%
-409 188 318 Inflación(%) 2 Pago Intereses 5
4
EVOLUCION DE LA TESORERIA PARAMETROS FIJOS Y VARIABLES
Equipos con 10 años de vida COBROS Y PAGOS POR TRIMESTRES
1 Q 2 Q 3 Q 4 Q
186
88
198190
Cobros por trimestre
1 Q 2 Q 3 Q 4 Q
124
124 124 124
Pagos por trimestre
13 Alrad Consulting RES TESORERIA
Business Plan - Architectural Planning 16/07/2013
Modalidad 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 TOTAL
CT MOVIL 560 571 583 594 606 619 631 644 657 670 6.135
Punt. Equil 11 11 11 11 12 9 10 10 11 11
Ingresos 560 571 583 594 606 619 631 644 657 670 6.135
Costes 519 505 515 527 548 434 455 477 499 498 4.976
Resultado 41 66 68 67 59 185 176 167 158 172 1.158
CUENTA DE EXPLOTACION MR
RESULTADO
INGRESOS
6.135
4.976
1.158
Resumen en diez años
Facturación
Costes
606 619 631 644 657 670
Desarrollo en diez años
Ingresos Costes Resultado
41; 4%66; 6%
68; 6%
67; 6%
59; 5%
158; 14%
172; 15%
RESULTADOS ANUALES
Precios examenes año 1 año 6
euros euros
RD 0 59
Fluoro 0 101
Ortopant 0 52
Densitom 0 68
Mamografo 0 46
CT 187 187
RM 0 178
ECO 187 50
Vida de los equip. 10 años
Inflac. (años 1-5) 2 % anual
( años 6 a 10) 4 %
560 571 583 594 606 619 631 644 657 670
519 505 515 527 548
434 455 477 499 498
41 66 68 67 59
185 176 167 158 172
185; 16%
176; 15%
167; 14%
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
560 571 583 594 606 619 631 644 657 670
Evolución de la facturación
11 11 11 1112
910
1011 11
0
2
4
6
8
10
12
14
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Punto de equiibrio (exam/dia)
14 Alrad Consulting ING-RES EN 10 AÑOS
Business Plan - Architectural Planning 16/07/2013
TOTAL % FRECUENT AÑO 1 AÑO 10 AÑO 1 AÑO 10 AÑO 1 AÑO 10 AÑO 1 AÑO 10 INGRESOS AÑO 1 AÑO 10 T. 10 AÑOS
ke ke ke ke ke
Radiologos 0,5 0,7 Equipos 100 0
Tecnicos 0,5 0,7 Mantenimiento 67 57
Enfermeros 0,0 0,0 Personal 99 142
180.000,0 Auxiliares 0,5 0,7 Energia 8 10
Celadores 0,5 0,7 Farmacos 21 31
3.000 8 CT 3.000 3.588 1 1 Adminsitración 1,1 1,1 Capital 34 0 CT 560 670 6.135
8,0 Informatica 0,1 0,1 Otros 121 187
2,0 Obra 70 70
0,0
3.000 0,0 3.000 3.588 1 1 560 670 6.135
Total Personal 3,4 3,8 519 498
SUPERFICIE SUPERFICIE
Inflación años 1 a 5 2,0 ∆ precios años 1 a 5 0,0 m2 m2 Incremento % 13,8 Incremento % -4,2 RESULTADOS AÑO 1 AÑO 10 10 AÑOS
Inflación años 6 a 10 4,0 ∆ precios años 1 a 5 0,0 50,0 50,0
41 172 1.158
5,0
Jornada (horas) = 8 8 0
Dias/ año = 250 250 0
Crecimiento de la población (%) 1
Años de calculo de crecimiento 10
% %
Crecimiento
de demanda CT 1
de las
modalidades
ZONAS (m2) AÑO 1 % AÑO 10 %
RESUMEN DE DATOS MR
DEMANDA EXAMENES SALAS Y SUPERFICIES PERSONAL COSTES RESULTADOS
0,0
0,2
0,4
0,6
0,8
1,0
1,2
500
550
600
650
700
AÑO 1 AÑO 10
Facturación
540 520
1.196
89259 175
700
1.497
Costes totales en diez años por conceptos
ZONAS (m2) AÑO 1 % AÑO 10 %
PACIENTES 6 47 47
EXAMEN 7 53 53
DIAGNOST 0 0 0
PERSONAL 0 0 0
TECNOLOG 0 0 0
NETA 13 100 13 100
50 18
AÑO 1 AÑO 10 AÑO 1 AÑO 10 AÑO 1 AÑO 10
AÑO 1 AÑO 10 e e e e
e/m2 e/m2 Exam./Radiologo 5.486 5.486 Resultado/Examen = 13,5 48,0
Resultado/superficie 812 3.444 ke ke
Exam./Tecn+Aux 2.743 2.743 Coste/Examen 173,1 138,7 Resultado/Cabeza= 12,1 45,0
Ingresos/Superficie 11.200 13.397 ke ke
Coste/Cabeza 154,5 130,1 I NGRESOS
Exam/Cabeza 893 938
TOTAL ke e e RM/TOTAL 100,0 100,0
Buses 700 0 700 INVERSIONES EN EQUIPOS Farmacos/Examen 7,0 8,7
ke ke Beneficio total/equipos 2,1
TOTAL Combustible 90 119 1.017 Comienzo 500 Equipos/Examen 33,3 0,0
Adicionles 40 Beneficio/Equipos 0,08 0,32
Intereses totales buses 79 Total periodo 540
Intereses totales equipos 56
6.135
1.158
Resultado/Facturación
3,5
3,6
3,7
3,8
3,9
4,0
4,1
4,2
4,3
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
3,83,8
3,93,9
4,04,0
4,14,2
4,24,3
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
519 505 515 527 548
434 455 477 499 498
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Salas anuales
15 Alrad Consulting RESUMEN