Introductie Top Basketbal Gelderland

Nijmegen, maart 2015

Wie zijn wij?

Top basketbal Gelderland

2

Jean-Pierre Smiet• Voorzitter TBG• HR Director Ziggo / UPC• Getrouwd, 3 kinderen• Actief als speler (Tweede Divisie)

Raul van Loon• Vice Voorzitter TBG• Eigenaar BusinessController.nu• Getrouwd, 4 kinderen• Actief als trainer / coach

Lars Nieukerke• PenningmeesterTBG• Global Services Director EMC• Getrouwd, 2 kinderen• Actief als supporter zoon

Pablo Mayerhofer• Secretaris TBG• Corporate accountmanager KNNS• Samenwonend 3 kinderen• Actief als supporter kids

Paul in den Bosch• Bestuurslid• Getrouwd, 3 kinderen• Verantwoordelijk voor de operatie en

begeleiding van de HAN studenten

Miranda Thijssen• Bestuurslid• Senior Beleidsmedewerker• 3 kinderen• Subsidies en charity

Onze Visie, Missie en Strategie

3

Visie

Missie

Strategie

Het transformeren van het Nederlandse basketbal landschap

Wij staan voor talentontwikkeling! We geloven dat het maximale wat we kunnen teruggeven is het investeren in talent. Talent en toewijding zijn de ingrediënten die nodig zijn voor succes!

• We gaan een “top of the bill” organisatie neerzetten.

Eentje die het verschil maakt.

• Alles wat we doen straalt professionaliteit uit

• We werken continue aan gezamenlijk commitment op

Talent ontwikkeling

Onze visie op Topbasketbal

4

Onze visie op top Basketbal:Basketbal Topsport helpt individuen vormen tijdens, maar zeker ook na het actief beoefenen van basketbal. Je wordt er door gevormd, je ontwikkelt jezelf als mens en weet wat er voor nodig is om optimaal in een team te functioneren. Je weet en ervaart wat het is om je verantwoordelijkheid te nemen in iedere situatie die zich voor doet.

Onze definitie van topsport is:Het kunnen (piek) presteren onder druk, waarbij je als team en individu in staat bent om zelfoverwinning te realiseren én de groei op te zoeken v.w.b. de grenzen van je vermogen als individu én als team.

Talentontwikkeling centraal concept van TBG

5

Talent in basketbal…

…talent in organisatie

Talentontwikkeling als uitgangspunt

6

De kern van onze nieuwe approach is en blijft het maximaal realiseren van talentontwikkeling. Immers, iedereen die de organisatie op termijn verlaat doet dat als beter mens en basketbal professional. Niet alleen basketbal, maar de gehele bedrijfsvoering dient volledig in het teken te staan van talentontwikkeling.

Binnen de talentontwikkeling van de basketbal vaardigheden kiezen we voor het Long Term Athletic Development model. Dit model onderschrijft op een verantwoorde, intensieve en duurzame manier bezig zijn met de basketbal sport.

Er worden geen concessies gedaan ten aanzien van dit uitgangspunt. Op deze wijze blijven we dicht bij onze drijfveren en bestaanslegitimatie.

Strategische samenwerking

7

Om talentontwikkeling centraal te kunnen stellen binnen de gehele organisatie zijn we een samenwerking aangegaan met de Hogeschool van Arnhem & Nijmegen. Doel van de samenwerking is om studenten onder regie van ervaren professionals te leren wat het is om een professionele sport organisatie in alle facetten te runnen.

En met runnen bedoelen wij naast het formuleren van onderzoeksvragen ook het bedenken van activiteiten en het implementeren van de activiteiten voor tenminste 80% van de tijd. Denk bijvoorbeeld aan het opzetten van een jaarplan, begroting, tv-kanaal en marketing activiteiten.

Deze strategische samenwerking is aangegaan voor tenminste 5 jaar. Beide partijen hebben het commitment om de visie op talentontwikkeling tot realisatie te brengen en duurzaam te verankeren in de regio.Dit initiatief is uniek in de wereld

De perfecte samenwerking

8

Topsport koppelen we aan persoonlijke- en talentontwikkeling. Daarom werken we met een vooruitstrevende partner op het gebied van talentontwikkeling: Hogeschool van Arnhem en Nijmegen (HAN)

Samen werken met stichting Topbasketbal Gelderland betekent genieten van de voordelen van onze strategische alliantie:

• Attractieve en dynamische sport

• Relatienetwerk

• Vroegtijdig toegang tot talent via de HAN

• 30.000 studenten en 2.000 top docenten

TBG als kern in een ecosysteem

9

Regionale verenigingen

Onderwijsinstellingen

Nederlandse Basketbal

Bond

Partners uit bedrijfsleven

A B

E

D

• Eredivisie Jeugd teams huisvesten• Lokale vereniging als solide (groei) basis

A Regionale Verenigingen

• Beschikbaar stellen van kennis en talenten• Kennis- en organisatieontwikkeling

B Onderwijsinstellingen

• Platform creëren voor ontwikkelen van Nederlands talent

C Nederlandse Basketbal Bond

• Financiële ondersteuning• Kennisontwikkeling en begeleiding

D Partners uit bedrijfsleven

• Infrastructuur en organisatie ontwikkelen voor realisatie van Topbasketbal en Top Talent

E Top Basketbal Gelderland

C

Reeds bestaande partners in TBG-ecosysteem

10

Uw Logo hier?

Voortgang realisatie Topbasketbal Gelderland

11

Momenteel worden er een zevental onderzoeken uitgevoerd door de studenten van de Hogeschool van Arnhem en Nijmegen ten behoeve van de realisatie van Topbasketbal in regio Gelderland:

Locatieonderzoek naar speelstad c.q. trainingsaccomodatie

Het operationaliseren van het concept met studenten

Het ontwikkelen van een innovatief Business Club concept

Het ontwikkelen van een eigen tv kanaal geproduceerd door studenten

Een talent corner, een fysieke ontmoetingsplaats voor studenten en sponsoren

Het ontwikkelen van een subsidiebeleid voor maatschappelijke doelen

Vanuit marketing o.a. de doelgroep strategie bedenken en daarmee de studenten aanspreken resulterend in een M&C plan

1

2

3

4

5

6

7

Strategische Partners

12

Om onze visie te verwezenlijken zijn wij op zoek naar:

Een hoofdsponsor die zich aan onze identiteit, idealen en ambities wilt verbinden.

7 Strategische partners die naast een financiële bijdrage ook kennis en expertise beschikbaar willen stellen

150 Business Club leden die een (financiële) bijdrage willen leveren aan de realisatie van onze plannen.

Wat kan Topbasketbal Gelderland voor u betekenen?

13

Onze ervaring tot nu toe is dat iedere partner vanuit een andere invalshoek kijkt naar de samenwerking met ons. Op basis van uw specifieke doelstellingen creëren we graag samen een aanbieding die aan uw wensen voldoet. Uiteraard hebben we talloze ideeën en mogelijkheden. We noemen er een aantal:

Toegang tot in ieder geval 30.000 HAN studenten

Landelijke en regionale clinics

Vergaande associatie met Talentontwikkeling

Rechtstreeks toegang tot HAN talent op verschillende manieren

Workshops met daarin verwerkt een clinic voor trainingsdoeleinden of verhogen teamspirit

Top basketbal Gelderland als marketing vehikel om uw product of dienst onder de aandacht te brengen bij uw doelgroep

1

2

3

4

5

6