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TC042 – CONSTRUÇÃO CIVIL IV
AULA 5
DURAÇÃO DAS ATIVIDADES
Como estimar a duração das atividades ou serviços? Existem duas formas básicas:
Determina-se a quantidade de dias e a partir deste parâmetro compõe-se as equipes de trabalho ou dimensionamento de equipamentos; Fixa-se a equipe/ equipamentos e em função disto tem-se quantos dias serão necessários para execução do serviço.
DURAÇÃO DAS ATIVIDADES
Inicialmente vamos estudar o caso onde temos a quantidade de dias fixados
DURAÇÃO DAS ATIVIDADES
Suponha uma planilha de levantamento de quantitativos genérica.
Insumo Unidade Índice Custo
Unitário (R$)
Custo Total (R$)
Cimento Kg 306,00 0,36 110,16 Areia m³ 0,901 35,00 31,54
Brita 1 m³ 0,209 52,00 10,87 Brita 2 m³ 0,627 52,00 32,60
Pedreiro h 1,000 6,90 6,90 Servente h 8,000 4,20 33,60 Betoneira h 0,35 2,00 0,70
Total 226,37
DURAÇÃO DAS ATIVIDADES
Suponha uma planilha de levantamento de quantitativos genérica.
Insumo Unidade Índice Custo
Unitário (R$)
Custo Total (R$)
Cimento Kg 306,00 0,36 110,16 Areia m³ 0,901 35,00 31,54
Brita 1 m³ 0,209 52,00 10,87 Brita 2 m³ 0,627 52,00 32,60
Pedreiro h 1,000 6,90 6,90 Servente h 8,000 4,20 33,60 Betoneira h 0,35 2,00 0,70
Total 226,37
DURAÇÃO DAS ATIVIDADES
Para cada m³ Insumo Unidade Índice Pedreiro h 1 Servente h 8
Com os dados retirados da planilha de quantitativos...
... Será necessário ainda saber a quantidade total do serviço, a carga horária dos profissionais e em quantos dias o serviço será executado.
DURAÇÃO DAS ATIVIDADES
Para cada m³ Insumo Unidade Índice Pedreiro h 1 Servente h 8
Com os dados retirados da planilha de quantitativos...
... Será necessário ainda saber a quantidade total do serviço, a carga horária dos profissionais e em quantos dias o serviço será executado. Quantidade Total Carga Horária Dias
m³ h / dia unid. 80 8 5
DURAÇÃO DAS ATIVIDADES
Tem-se como resultado quantos funcionários serão necessários para executar 80 m³ em 5 dias com uma jornada de trabalho de 8 horas/ dia.
Insumo Unid Índice Quantidade Total
Dias/ Funcionário Funcionários
Pedreiro h 1 80 10 2 Servente h 8 640 80 16
Onde: Quantidade total = índice x 80 m³ Dias/ funcionário = Qdade total / Carga horária Funcionário = (Dias/ funcionário) / dias
DURAÇÃO DAS ATIVIDADES
Nossa segunda opção de determinação da duração das atividades é aquela onde ficamos a equipe e o tempo é determinado pela quantidade de mão de obra disponível.
DURAÇÃO DAS ATIVIDADES
Para cada m³ Insumo Unidade Índice Pedreiro h 1 Servente h 8
Com os dados retirados da planilha de quantitativos...
... Será necessário ainda saber a quantidade total do serviço, a carga horária dos profissionais e quantos profissionais estão disponíveis para execução do serviço.
DURAÇÃO DAS ATIVIDADES
Insumo Unidade Índice Pedreiro h 1 Servente h 8
Com os dados retirados da planilha de quantitativos...
... Será necessário ainda saber a quantidade total do serviço, a carga horária dos profissionais e quantos profissionais estão disponíveis para execução do serviço.
Quantidade Total Carga Horária Funcionários m³ h / dia unid. 80 8 Pedreiro 2
Servente 16
DURAÇÃO DAS ATIVIDADES
Tem-se como resultado quantos funcionários serão necessários para executar 80 m³ com 2 pedreiros e 16 serventes com uma jornada de trabalho de 8 horas/ dia.
Insumo Unid Índice Quantidade Total
Dias/ Funcionário Dias
Pedreiro h 1 80 10 5 Servente h 8 640 80 5
Onde: Quantidade total = índice x 80 m³ Dias/ funcionário = Qdade total / Carga horária Dias = (Dias/ funcionário) / Funcionários
CRONOGRAMA FÍSICO
Quando se inicia uma obra, o ideal é saber exatamente quanto tempo os trabalhos vão durar e consequentemente, quando vão acabar; Por isso, antes de colocar a mão na massa, é importante planejar com detalhes os serviços que serão executados em todas as fases de execução do projeto; O resultado desse planejamento é o cronograma da obra.
CRONOGRAMA FÍSICO Esse registro expressa visualmente a programação das atividades que serão realizadas durante a construção; Ele pode ser mais ou menos detalhado, contemplando a duração de serviços ou apenas as fases mais gerais da obra. O método mais comum de apresentar um cronograma é através do gráfico de gantt.
GRÁFICO DE GANTT Um Gráfico de Gantt é um gráfico de barras que ilustra o cronograma de um projeto; O gráfico ilustra as datas de início e fim de níveis (Estrutura Analítica de Projeto - EAP) e atividades que compõem o cronograma.
GRÁFICO DE GANTT
O formato inicial do gráfico foi desenvolvido por Henry Gantt (1861-1919) em ;
Na década de 1980, os computadores pessoais facilitaram a criação e elaboração de Gráficos de Gantt.
Estas aplicações foram primeiramente direcionadas para gerentes de projeto e equipes de planejamento e controle.
No final década de 1990 os Gráficos de Gantt transformaram-se em uma ferramenta comum em aplicativos via web.
Embora hoje seja considerada uma técnica comum, o Gráfico de Gantt foi considerado revolucionário quando foi introduzido.
HISTÓRICO
GRÁFICO DE GANTT
Os Gráficos de Gantt transformaram-se em uma técnica comum para representar as fases e atividades de uma Estrutura Analítica de Projeto (EAP), assim podem ser compreendidas por todas as partes interessadas;
Embora um Gráfico de Gantt seja facilmente compreendido para projetos pequenos, que cabem em uma única folha ou em uma tela, pode tornar-se de difícil visualização e compreensão para projetos com muitas atividades.
Um Gráfico de Gantt com um número elevado de atividades podem não ser apropriado para visualização em computadores.
VANTAGENS E DESVANTAGENS
GRÁFICO DE GANTT
Os Gráficos de Gantt fornecem relativamente pouca informação. Isto é, os projetos são frequentemente mais complexos do que pode ser comunicado eficazmente;
Os Gráficos representam somente parte das três restrições dos projetos (escopo, tempo e custo) pois focam primeiramente o gerenciamento da programação.
Além disso, não representam o tamanho de um projeto ou o tamanho relativo dos pacotes de trabalho, consequentemente o impacto de atraso de um projeto não é identificado através de um Gráfico de Gantt.
VANTAGENS E DESVANTAGENS
GRÁFICO DE GANTT
Embora os softwares de gerenciamento de projetos possam mostrar as dependências entre atividades no formato de linhas, mostrar um grande número de atividades e dependências pode resultar em um Gráfico de Gantt ilegível;
Os principais softwares de Gerenciamento de Projetos usados para gerar Gráficos de Gantt são o MS Project e o Primavera.
Porém, é possível criar simples Gráficos de Gantt usando o Microsoft Visio e Excel.
VANTAGENS E DESVANTAGENS
GRÁFICO DE GANTT Os Gráficos de Gantt podem ser usados para mostrar o status atual da programação de um projeto.
GRÁFICO DE GANTT Alguns Gráficos de Gantt mostram também os relacionamentos de dependência entre atividades, isto é, a rede de precedência.
GRÁFICO DE GANTT Combinação entre status atual e dependência entre atividades, isto é, a rede de precedência.
GRÁFICO DE GANTT a) Relação Tipo Fim-inicio
b) Relação Tipo inicio-inicio
c) Relação Tipo Fim-Fim
d) Relação Tipo inicio-fim
e) Relação Tipo elástica
f) Relação Tipo Espera
COMO CRIAR UM GRÁFICO DE GANTT
1. Determinar a lista das atividades do projeto; 2. Identifique as interdependências; 3. Identifique os recursos necessários para executar
cada atividade; 4. Estime a duração das atividades. 5. Desenhe o diagrama de Gantt tendo em atenção
as interdependências das atividades; 6. Nivele os recursos para corrigir conflitos; 7. Avalie o caminho crítico e, se necessário,
proceda a alterações para controlar o risco do projeto.
EXERCÍCIO
1. Construa o gráfico de Gantt para o exemplo. Considere que todas as dependências são do tipo Fim-Inicio.
Tarefas Nome Duração Precedências
1 A 3d -
2 B 6d 1
3 C 9d 1
4 D 5d 1
5 E 4d 4
EXERCÍCIO
1. Construa o gráfico de Gantt para o exemplo. Dias Atividades
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
A
B
C
D
E
Tarefas Nome Duração Precedências
1 A 3d -
2 B 6d 1
3 C 9d 1
4 D 5d 1
5 E 4d 4
EXERCÍCIO
Dias Atividades
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
A 3d B
C
D
E
Tarefas Nome Duração Precedências
1 A 3d -
2 B 6d 1
3 C 9d 1
4 D 5d 1
5 E 4d 4
EXERCÍCIO
Dias Atividades
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
A 3d B 6d C 9d D 5d E
Tarefas Nome Duração Precedências
1 A 3d -
2 B 6d 1
3 C 9d 1
4 D 5d 1
5 E 4d 4
EXERCÍCIO
Dias Atividades
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
A 3d B 6d C 9d D 5d E 4d
Tarefas Nome Duração Precedências
1 A 3d -
2 B 6d 1
3 C 9d 1
4 D 5d 1
5 E 4d 4
EXERCÍCIO
1. A utilização do diagrama corrigido, corresponde a iniciar as atividades, o mais tarde possível.
Dias Atividades
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
A 3d B 6d C 9d D 5d E 4d
EXERCÍCIO Dias Atividades
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
A 3d B 6d C 9d D 5d E 4d
Dias Atividades
1
2
3
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5
6
7
8
9
10
11
12
A 3d B 6d C 9d D 5d E 4d
EXERCÍCIO
2. Construa o gráfico de Gantt para o exemplo.
Tarefas - Nome Duração Precedências
Ante projeto 3d -
Estrutura 8d A
Escoramentos 5d A
Retirada de escora 1d B
Instalações hidráulicas 10d B
Instalações elétricas 4d C
Acabamento 5d E
Colocação de pisos 9d D
Entrega da obra 2d G
EXERCÍCIO Dias Ativiidades
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
A B C D E F G H I
Tarefas - Nome Duração Precedências
Ante projeto 3d -
Estrutura 8d A
Escoramentos 5d A
Retirada de escora 1d B
Instalações hidráulicas 10d B
Instalações elétricas 4d C
Acabamento 5d E
Colocação de pisos 9d D
Entrega da obra 2d G
EXERCÍCIO 3. Construa o gráfico de Gantt para o exemplo.
Atividades Duração (meses) Dependência - Ínicio 1 Limpeza do terreno 1 - 2 Terraplenagem 2 - 3 Fundações 3 2 4 Estrutura de concreto 8 3 5 Alvenaria 10 2 meses de 4 6 Instalações Eletricas/ Hidraulicas 10 1 mês de5 7 Reboco interno 9 2 meses de 6 8 Assentamento de azulejos 8 2 meses de7 9 Assentamento Piso cerâmico 8 2 meses de 7 10 Pintura interna 8 3 meses de 7 11 Revestimento Externo 4 8 meses de 5 12 Esquadrias de alumino/ vidros 2 3 meses de11 13 Pintura externa 3 3 meses de11 14 Portas de madeira 5 3 meses de11 15 Louças e metais 3 7 meses de 10 16 Serviços de acabamento finais 3 7 meses de 10 17 Serviços de acabamento do térreo 3 1 mês de 16 18 Área de lazer 3 1 mês de 16 19 Limpeza geral e conclusão 2 1 mês de 17
CRONOGRAMA FÍSICO-FINANCEIRO Quando ele mostra, também, os valores que serão gastos, ao longo do tempo e em cada uma dessas atividades, ele recebe o nome de cronograma físico-financeiro.
GRÁFICO DE GANTT USANDO O EXCELL
O Excel não contém um formato de gráfico de Gantt interno; mas é possível criar um gráfico de Gantt no Excel, personalizando um gráfico do tipo barras empilhadas.
Tarefa 1
Tarefa 2
Tarefa 3
Tarefa 4
Tarefa 5
Concluída
Restante
Insira no Excel o exemplo de planilha apresentado.
GRÁFICO DE GANTT
Selecione a célula B2 e a formate com o formato de data que deseja usar para o gráfico; Selecione as células que contém as datas; Clique com o botão direito e selecione Formatar células.
GRÁFICO DE GANTT
Clique em Datas; Escolha o formato desejado; Clique em OK.
GRÁFICO DE GANTT
No aba Inserir clique em Gráficos;
GRÁFICO DE GANTT
Em Inserir gráfico escolha Barra; Barra inclinada; Ok.
GRÁFICO DE GANTT
O gráfico será inserido; Agora iremos formata-lo para as configurações de um gráfico de Gantt.
GRÁFICO DE GANTT
Clique sobre a primeira série de dados (Data de inicio).
GRÁFICO DE GANTT
Com o botão esquerdo clique em Formatar série de Dados.
GRÁFICO DE GANTT
Em Formatar série de Dados, clique em Preenchimento; Sem Preenchimento.
GRÁFICO DE GANTT
Em Formatar série de Dados, clique em Cor da Borda; Sem linha.
GRÁFICO DE GANTT
Clique com o botão direito sobre o eixo X e clique em formatar eixo.
GRÁFICO DE GANTT
Em Formatar eixo – Opções de Eixo altere Mínimo, Máximo, Unidade Principal e Unidade Secundária.
GRÁFICO DE GANTT
No exemplo utilizou-se: Mínimo: 36739 Máximo: 37441 Unidade principal: 61 Unidade secundária: 1
GRÁFICO DE GANTT
Clique com o botão direito sobre o eixo Y; Selecione Formatar eixo.
GRÁFICO DE GANTT
Escolha opções de eixo; Selecione a caixa Categorias em ordem inversa.
GRÁFICO DE GANTT
Sobre o eixo X, com o botão direito selecione Formatar Eixo.
GRÁFICO DE GANTT
Em Formatar Eixo, clique em alinhamento; Ângulo personalizado de -45°.
GRÁFICO DE GANTT
Clique sobre o titulo da primeira coluna de dados e exclua ele; No exemplo refere-se a “data de inicio”.
GRÁFICO DE GANTT
OBRIGADO!!!