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7/26/2019 Tecfenix Presentacin
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Servicios de Ingeniera
TECFENIX CIA. LTDA
Febrero 2016
Gerente Tcnico: Luis Anibal Malatai A!agua
"!#resa de Teleco!unicaciones
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MISINGaranti$ar el buen%unciona!iento delos siste!as deteleco!unicaciones& instalados #ornuestra e!#resa'#er!itiendo ir a la#ar con losavancestecnol(gicos anivel !undial ) de
esta !anerasolventar lasnecesidades de lasociedad en elca!#o tecnol(gico*
+ro#orcionando anuestros clientesservicios )#roductos de
,agaclicenelicono#araagregarunai!agen
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TECFENIX : Servicios en diferentes reas
FIBRAPTICA
CONTROLELECTRNIC
O
SISTEMASELCTRICOS
Sistema de
iluminacin, Sistema
de ascensores,
Deteccin y etincinde incendios,
Sistema de monitoreo
CCT!, Sonori"acin y
alarmas, Sistema de
telefon#a y datos$
%royectos en l#neas
de media y &a'a
tensin$%royectos de
su&estaciones ycentros de
transformacin$Instalaciones
el(ctricas en edificios
e industrias
Dise)o y
construccin de
redes de fi&ra *tica$
Dise)o yconstruccin de
redes G-PON FTTX.E+ui*os activos y
*asivos *ara redes
de fi&ra *tica$
.
T"-F".I/
TELEFONA
Dise)o,
construccin y
mantenimiento de
redes telefnicas$Dise)o,
construccin y
mantenimiento de
canali"acin
telefnica$
7/26/2019 Tecfenix Presentacin
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TECFENIXCA. LTDA.
Estructura r-ani"acional$
Nivel directivo: %residencia, .erencia .eneral
Nivel e'ecutivo: De*artamento T(cnico, Financiero, !entas /
0ecursos 1umanos
Nivel o*erativo: Coordinador de %royectos El(ctricos, &ra
civil y Telecomunicaciones$
Clientes
Estatales: Cor*oracin Nacional de Telecomunicacio
%rivados: Edificios , 2r&ani"aciones *articulares
LA
"M+"SA
%roveedores
Nacionales: Famatel, .lo&al3electric, 0ival, etc
Internacionales: Fis Solutions, Fujikura, Fiber home
Direccin:
4uito, !eintimilla N55367 y 8uan 9en era Es+$ Edificio 0#o
de la %lata$
Tel(fono: ;55
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?$ Dis*oni&ilidad del material
?$ Falta de ca*acitacin del *ersonal$
5$ Falta de incentivos *or metasalcan"adas $7$ Falta de tra&a'o en e+ui*o del*ersonal$
?$ Dis*oni&ilidad de e+ui*os demedicin
y fusin$
?$ El *rocedimiento de instalacin defi&ra *tica$5$ %lanificacin de los *royectos
?$ Clima
IAG.STI-
3
MATERIAL
PERSONAL
EQUIPOS DE F. O.
MTODO
MEDIO AMBIENTE
7/26/2019 Tecfenix Presentacin
7/13-3.-"+T3S
"FI-A-IA Cum*lir el o&'etivo
*lanificado
"FI-I".-IA 0elacin entre los resultado
alcan"ado y los recursosutili"ados B *timi"acin de
recursos
+3-"S3 con'unto de actividadesmutuamente relacionadas o+ue interactan, las cuales
transforman elementos deentrada en resultados
-A4SA5"F"-T3 El dia-rama de causa 3 efecto o
dia-rama de Is1iGaHa, +ue es
un m(todo -rfico mediante elcual se re*resenta o se anali"a
la relacin entre un efectoB*ro&lema y sus *osi&les
causas$
El ciclo PHVA (Planea!"ace! #ei$ca % ac&'a
El ciclo %!J es de -ran
utilidad *ara estructurar ye'ecutar *royectos de me'ora dela calidad y la *roductividad en
cual+uier nivel 'err+uico enuna or-ani"acin$
-A+A-IA "+3-"S3 -#7
Esta&ilidad del *roceso
Bvaria&ilidad, tolerancias$ 2n*roceso es ca*a" si:C* K ? y
C*G K ?
+34-TI8IA Est relacionada con los
resultados +ue se o&tienenen un *roceso, es decir
incrementar la *roductividades lo-rar me'ores
resultados *
I.I-A3"S 9os indicadores nos *ermiten
com*arar los resultados deun *roducto o servicio con
es*ecificaciones *reviamentedefinidas$
IAGAMA "-3.T3L
El o&'etivo &sico de undia-rama de control eso&servar y anali"ar elcom*ortamiento de un
*roceso a trav(s del tiem*o$
7/26/2019 Tecfenix Presentacin
8/1339"TI83S
%ara determinar la *roductividad en lainstalacin de fi&ra *tica se anali" lacantidad de fi&ra *tica instalada *or 1ora31om&re en cada orden de tra&a'o$
3b;etivo 1* Jumentarla *roductividad en los*royectos de fi&ra *tica$
%ara determinar la eficacia se anali" lacantidad de fi&ra instalada *or orden detra&a'o y la cantidad de fi&ra *tica*lanificada$
3b;etivo 2* Jumentarla eficacia en lainstalacin de fi&ra *ticaen el sector ur&ano$
%ara determinar la eficiencia, se anali" los
tiem*os +ue el de*artamento t(cnico utili"a*ara la e'ecucin y entre-a de las ordenesde tra&a'o, a la CNT E%$
3b;etivo
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M"T33L3G?A:
1* IS+3SI-I. "LMAT"IAL
2* FALTA "-A+A-ITA-I. "L
+"S3.AL
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M"T33L3G?A:
=* FALTA " TA9A3 "."B4I+3 "L +"S3.AL
>* IS+3.I9ILIA ""B4I+3S " M"I-I. C
F4SI.
PROBLEMAS DETECTADOS
?$ Tener *ersonal t(cnico com*rometido con la
em*resa *ara e'ecutar con eficiencia los*royectos$
5$ e'orar la calidad de los servicios de la em*resa
7$ antener un flu'o de informacin constante
entre el residente, su*ervisor y el cliente
Bfiscali"ador, dando a conocer el estado actual
del *royecto$
@$ Evitar *arali"aciones en los *rocesos de los
*royectos en e'ecucin *or falta de informacin$
?$ 0educir las mudas de tiem*o *or faltade e+ui*os de fusin y medicin$
5$ Evitar *arali"aciones *or falta de
accesorios *ara fusin y medicin$
7$ 4ue los em*leados soliciten los e+ui*os
de fusin y medicin +ue necesitan con
antici*acin$
+LA."S "STATGI-3S
Dar seminarios al *ersonal de la
em*resa so&re tra&a'o en e+ui*o,
comunicacin y com*romiso conla em*resa$
%lanificar e im*lementar controles en
cuanto a entradas y salidas de los
e+ui*os de fusin y medicin, en la&ode-a de la em*resa y en las &ode-as
de cada ciudad donde se e'ecutan los
*royectos
39"TI83S "STATGI-3S
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M"T33L3G?A:
6* +LA.IFI-A-I. "+3C"-T3S
D* PROCESO DEINSTALACIN DE FIBRA
PTICA
PROBLEMAS DETECTADOS
?$ 4ue los *royectos se *lanifi+uen *reviamente
en el de*artamento t(cnico antes de
em*e"arlos$
5$ %revenir *ro&lemas +ue *uedan *resentarse
en el desarrollo del *royecto a e'ecutarse$
7$ Esta&lecimiento de *lanes *eridicos *ara dar
se-uimiento a los *royectos$
1. Procesos estratgicos2. Procesos de ejecucin
3. Procesos de apoyo
+LA."S "STATGI-3S
Esta&lecer nuevas metodolo-#as de tra&a'o
*ara tener una &uena *lanificacin y dar
se-uimiento de los *royectos a e'ecutarse
*ara de esta manera *oder alcan"arcom*letamente los o&'etivos y metas
*ro*uestas *or cada de*artamento y a
nivel de em*resa$
Con un *roceso definido la em*resa con
sus recursos y actividades se orientar al
enfo+ue de *rocesos lo cual nos *ermitir
or-ani"ar los tra&a'os de una maneradiferente y de esta manera reali"ar la
e'ecucin de los *royectos de una manera
ms eficiente$
39"TI83S "STATGI-3S
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12/13MA+A " +3-"S3S
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FIN