Upload
urit
View
31
Download
0
Embed Size (px)
DESCRIPTION
Technologická centra obcí s rozšířenou působností. 14.ledna 2010, Spálené Poříčí Václav Bahní k – Business consultant. ACE BSE, EAI Division. Profil společnosti. Asseco GROUP. Asseco Group - PowerPoint PPT Presentation
Citation preview
TECHNOLOGICKÁ CENTRA OBCÍ S ROZŠÍŘENOU PŮSOBNOSTÍ
ACE BSE, EAI DIVISION
14.ledna 2010, Spálené Poříčí
Václav Bahník – Business consultant
PROFIL SPOLEČNOSTI
3
ASSECO GROUP
Asseco Group Federativní uskupení poskytovatelů komplexních IS služeb –
Polsko, Slovensko, Česká republika, Rumunsko, Německo, Rakousko, Litva, Srbsko, Chorvatsko, Španělsko
29 firem s pobočkami zastoupenými ve více jak 20 zemích
Počet zaměstnanců: více než 8.000
Konsolidované výnosy v roce 2008: více jak 700 mil. EUR
Záměry na rok 2009-2010 Zabezpečit řiditelnost celé skupiny Asseco regionálně
a produktově Stát se stabilním a konkurenceschopným softwarovým centrem
v oblasti poskytování ICT služeb ve střední a východní Evropě Další expanze na zahraniční trhy
ASSECO GROUP V EVROPĚ
Profil: S&S, HW&IntegraceBranže: banky a finance, veřejná správa, komerční sféra
Profil: S&SBranže: komerční sféra, Banky a finance
Profil: S&S
Branže: banky a finance, v. správa
Profil: S&S, HW&IntegraceBranže: banky a finanční domy, veřejná správa, komerční sféra
4
Profil: HW&Infrastrucutre
Branže: komerční sféraProfil: S&S
Branže: komerční sféra, v. správa
Profil: HW&Infrastructura
Branže: banky a finance, komerční sféra, veřejná správa
Profil: S&S
Branže: komerční sféra
Profil: S&S
Branže: banky a finance, komerční sféra, veřejná sféra
Profil: S&SBranže: finance, doprava, v.správa
5
POBOČKY V SR A ČR
Bratislava
Trenčín
Praha
Žilina
Ružomberok
Banská Bystrica
Lučenec
Snina
Košice
Brno
Ostrava
Hradec Králové
Jihlava
Liberec
Olomouc
Pardubice
České Budějovice
Plzeň
Asseco Slovakia: 7 poboček v SR, 1 v ČR Asseco Czech Republic: 10 poboček
6
OBCHODNÍ NABÍDKA SPOLEČNOSTI
Produkční systémy
E-komunikace & správaobsahu
Business Intelligence& Datawarehousing
Karetní systémy
GIS/TIS
Bezpečnost & Infrastruktura
Vývoj software
Systémová integrace
Outsourcing obchodní nabídka2010+
KORPORÁTNÍ SLUŽBY PRODUKTOVÉ SKUPINY
7
VYBRANÉ REFERENCE
Allianz Group (Allianz-Slovenská poisťovňa)
Bankovní informační technologie, s.r.o. (BANIT, s.r.o.)
Bosch Diesel, s.r.o. Česká konsolidační agentura Česká národní zdravotní pojišťovna ČSOB, a.s. Daňové riaditeľstvo SR EXIMBANKA SR Erste Group (Slovenská sporiteľňa,
Česká spořitelna, Stavební spořitelna České spořitelny)
GE Money Group (GE Capital Bank SK, CZ)
J&T banka, a.s.
Ministerstvo dopravy ČR Ministerstvo financí ČR Ministerstvo vnitra - generální
ředitelství HZS ČR Ministerstvo zdravotníctva SR Senát Parlamentu ČR Krajský úřad Plzeňského kraje Krajský úřad kraje Vysočina Krajský úřad Zlínského kraje Krajský úřad Moravskoslezského
kraje Krajský úřad Středočeského kraje Krajský úřad Královéhradeckého
kraje Městský úřad Pelhřimov Městský úřad Uherský Brod Městský úřad Zábřeh
AGENDA
eGovernment – pohled Asseco Group IOP Výzva – Technologická centra ORP
Část I – zřízení Technologického centra Část II – pořízení elektronické spisové služby Část III – integrace vnitřního chodu úřadu
Souvislosti mezi ORP a kraji Výzva - procesní pohled krok za krokem
EGOVERNMENT – POHLED ASSECO GROUP
STRATEGIE REALIZACE SMART ADMINISTRATION V OBDOBÍ 2007–2015
Globální cíl: Prostřednictvím zefektivnění fungování veřejné správy a veřejných služeb podpořit socioekonomický růst ČR a zvýšit kvalitu života občanů
Strategické cíle 1. Zkvalitnit tvorbu a implementaci politik 2. Zlepšit a zjednodušit regulatorní prostředí a vytvořit atraktivní
prostředí pro podnikatele, domácí i zahraniční investory 3. Zefektivnit činnost úřadů veřejné správy, snížit finanční nároky
na chod administrativy a zajistit transparentní výkon veřejné správy
4. Přiblížit veřejné služby občanovi, zajistit jejich maximální dostupnosta kvalitu
5. Zkvalitnit činnost justice
STRATEGICKÝ CÍL 1
Zkvalitnit tvorbu a implementaci politik Racionalizovat administrativní procedury s cílem zajistit jejich
větší efektivitu a transparentnost, minimalizovat byrokratické prvky uvnitř veřejné správy (organizační re-engineering zahrnující přezkoumání stávajících struktur a agend a redesigning kompetencí a funkcí)
Zavést systém strategického plánování ve státní správě a zajistit jeho provázanost na finanční řízení
STRATEGICKÝ CÍL 3
Zefektivnit činnost úřadů veřejné správy, snížit finanční nároky na chod administrativy a zajistit transparentní výkon veřejné správy Zavést systémy řízení kvality a sledování výkonnosti na
úřadech veřejné správy Zajistit adekvátní využívání ICT, vytvořit centrální registry
veřejné správy tak, aby bylo možné bezpečné sdílení dat orgány veřejné moci a zároveň byl občanům umožněn oprávněný přístup k údajům vedeným v těchto registrech
Zlepšit vertikální i horizontální komunikaci ve veřejné správě, zajistit synergické působení různých úrovní veřejné správy
Zavést jednotný systém řízení lidských zdrojů ve veřejné správě, jasně nastavit motivační prvky a odpovědnost úředníků, prosazovat moderní vzdělávací a náborovou politiku
STRATEGICKÝ CÍL 4
Přiblížit veřejné služby občanovi, zajistit jejich max. dostupnost a kvalitu Prosazovat e-Government s důrazem na bezpečný a jednoduchý
přístupk veřejným službám prostřednictvím sítě internetu, připravit právní úpravu, která zajistí elektronizaci procesních úkonů ve veřejné správě, zrovnoprávní formu listinnou s formou elektronickou, umožní bezpečnou komunikaci mezi úřady a veřejností a optimalizuje interní procesy veřejné správy s využitím informačních komunikačních technologií
Vybudovat síť kontaktních míst veřejné správy, univerzálního místa pro fyzické a právnické osoby, kde bude možné z jednoho místa činit veškerá podání vůči orgánům veřejné správy, získávat veškeré ověřené údaje vedené v dostupných centrálních registrech a evidencích a získávat informace o průběhu všech řízení, která jsou s danou osobou či o jejích právech a povinnostech orgány veřejné moci vedena
Zavést kontinuální sledování kvality veřejných služeb, včetně zjišťování klientské spokojenosti
ANALÝZA POTŘEBMapa pokrytí činnostína úřadě prostředky ICT
Nástroje pro rozhodování
Modelování procesů
Integrace a workflow
Digitalizace a ukládání
dokumentů
eObec
Efektivita a transparentnost procesů
Strategické plánování
Řízení kvality a sledování výkonnosti veřejných služeb
Sdílení dat centrálních registrů
Komunikace a synergické působení mezi úřady
Motivace a odpovědnost úředníků
Elektronizace procesních úkonů
Bezpečná komunikace mezi úřady a veřejností
Optimalizace interních procesů VS
Veškerá podání z jednoho místa
15
PRŮBĚH ZPRACOVÁNÍ PODÁNÍ PŘI KOMUNIKACI OSOBA – ÚŘAD – ÚŘAD
CENTRÁLNÍ ÚŘADY
KRAJSKÉ ÚŘADY
BI WORKFLOW
ZŘIZOVANÉORGANIZACE
MÍSTNÍ ÚŘADY
DMSAGENDOVÉ IS
WF
WORKFLOWE-PODATELNA SPISOVÁ SLUŽBA
eObec
PRÁVNICKÉOSOBY
FYZICKÉOSOBY
ORGÁNYVEŘEJNÉ
MOCI
NOTIFIKACE
PODÁNÍ
SY
NC
HR
ON
IZA
CE
EXTRAKCE DAT PRO ANALÝZU
REGULATORNÍREPORTING
SPUŠTĚNÍWORKFLOW
UL
OŽ
EN
Í
SYNCHR.
BI
ZÁKLADNÍ REGISTRY
AGENDY
LEGISLATIVNÍ POŽADAVKY, POTŘEBY ÚŘADU, VÝZVY IOP A OPLZZ
Legislativní požadavky
Potřeby úřadu
Řešení
Financování (IOP a
OPLZZ)
IOP VÝZVA – TECHNOLOGICKÁ CENTRA ORP
IOP výzva na TC ORP - části
1. na zřízení Technologického centra obce s rozšířenou působností, včetně zajištění povinných služeb. Ve výši maximálně 2.500.000,-Kč
Výdaje (hardware, software, aplikační vybavení, technologie pro zajištění povinných služeb) musí souviset s pořizováním a rozšiřováním informačních systémů
2. na pořízení elektronické spisové služby Obce s rozšířenou působností a řešení spisové služby obcí ve správním obvodu obce s rozšířenou působností. Ve výši maximálně 2.000.000,-Kč. Výdaje:
pořízení elektronické spisové služby, splňující požadavky dané zákonem č. 499/2004 Sb., o spisové službě a archivnictví, ve znění pozdějších předpisů nebo upgrade stávající elektronické spisové služby, splňující požadavky dané zákonem č. 499/2004 Sb., o spisové službě a archivnictví, ve znění pozdějších předpisů
3. na vnitřní integraci úřadu obce s rozšířenou působností. Ve výši maximálně 1.300.000,-Kč
Výdaje musí souviset s pořizováním a rozšiřováním informačních systémů za použití informačních a komunikačních technologií
Podmínky poskytnutí dotace
Žadatel: ORP.
Kofinancování 85% : 15%. Žádost prostřednictvím Benefit 7.
Obec s rozšířenou působností může podat na tuto výzvu jeden projekt nebo podává na každou z části I – III této výzvy samostatný projekt. Každý projekt musí být v nadpisu projektu označen příslušným názvem části této výzvy.
Opodstatnění jednotlivých způsobilých výdajů co do druhu a velikosti musí být popsána ve studii proveditelnosti, která je nedílnou součástí žádosti o dotaci.
Předkládané projekty musí vycházet z následujících koncepčních dokumentů zpracovaných MVČ: pro části výzvy I – II, je povinný dokument „TECHNOLOGICKÉ CENTRUM OBCE S
ROZŠÍŘENOU PŮSOBNOSTÍ, VČETNĚ SPISOVÝCH SLUŽEB (KONCEPT A VÝCHODISKA)“
pro části výzvy III je povinný dokument „VNITŘNÍ INTEGRACE ÚŘADU“
Rekapitulace - Technologická centra samospráv a jejich poslání
Technologická centra budou určena zejména k provozu systémů:
spisových služeb včetně potřebných datových úložišť a datových schránek ve vazbě na implementaci zákona 300/2008;
negarantovaného úložiště
vzorových projektových záměrů samospráv
systémových služeb a dalších aplikací provozovaných pro potřeby samosprávy měst a obcí;
centrálních projektů, zejména pro implementaci potřebných komponent základních registrů.
TC na úrovni ORP by mělo zajišťovat provoz informačních systémů pro veřejnou správu na celém území správního obvodu v režimu 5 x 12
Zřízení TC – rozhodnutí pro ORP
Ne – budoucí zátěž Pořízení nebo upgrade HW a SW infrastruktury z vlastních zdrojů Pořízení nebo upgrade eSSL z vlastních zdrojů Služby pro obce se neposkytují Budoucí povinnosti zejména s provozem úložišť elektronických spisů a
napojení na Základní registry
Ano – možnosti a povinnosti Získání dotací ze SF EU Administrace projektu IOP Vybudování potřebné infrastruktury TC ORP Modernizace vybavení, modernizace eSSL Poskytování služeb pro obce v regionu Vybudování negarantovaného úložiště dokumentů (elektronických spisů)
ČÁST I – ZŘÍZENÍ TECHNOLOGICKÉHO CENTRA
KONCEPČNÍ POŽADAVKY NA TC ORP
Požadavky na aplikace implementované do TC ORP Integrovatelnost na uživatelské i aplikační úrovni Aplikační integrace na bázi poskytování a využívání služeb
(SOA, servisně orientovaná architektura)
Hlavní cíl koncepce technické infrastrukturyVytvoření robustní, bezpečné a efektivní infrastruktury,schopné zprostředkovat přístup k datovým zdrojůms potenciálem dalšího rozvoje.
ARCHITEKTONICKÝ KONCEPT TC ORP
INFRASTRUKTURA
Technologické centrum ORP
INTEGRAČNÍ PLATFORMA
WORKFLOW
PERSONALIZOVANÝ PORTÁL ÚŘEDNÍKA PORTÁL OBČANA
CENTRÁLNÍ PROJEKTY
eSS
CzPoint@
office...
datovéschránky
základníregistry
portal.gov.cz
Centrální sběrnémísto údajů o VS
Portál lidskýchzdrojů
ORP OKOLÍ ÚŘADU
CzPoint@
home
Integrace IS zřizovaných organizací
OBCE a ZO
Negarantované
úložiště
AIS 2
AIS 3AIS 1
ERP
ARCHITEKTONICKÝ KONCEPT TC ORP (pokrač.)
Prostředí pro provoz aplikací Technická infrastruktura
HW, operační systémy, síťová infrastruktura, bezpečnostní infrastruktura, databáze, souborový systém…
Platforma pro vnitřní integraci úřaduWorkflow, Portál, částečně také Integrační platforma.
Platforma pro externí integraci úřaduIntegrační platforma, napojení na DS, ZR, propojení se zřizovanými organizacemi, komunikace s podnikatelskými subjekty…
Provozované aplikace a informační systémy Elektronická spisová služba vlastní i hostovaná Negarantované úložiště Aplikace samosprávy měst a obcí
Ekonomický IS Agendové systémy samosprávy
Lokální agendové systémy Základních registrů Aplikace systémového charakteru
Provoz schránek elektronické pošty Provoz domény Pravidelné zálohování vyhrazeného datového prostoru, Základní zabezpečení (firewall, antivir, bezpečná komunikace…)
TECHNICKÁ INFRASTRUKTURA
INFRASTRUKTURA
Technologické centrum ORP
INTEGRAČNÍ PLATFORMA
WORKFLOW
PERSONALIZOVANÝ PORTÁL ÚŘEDNÍKA PORTÁL OBČANA
CENTRÁLNÍ PROJEKTY
eSS
CzPoint@
office...
datovéschránky
základníregistry
portal.gov.cz
Centrální sběrnémísto údajů o VS
Portál lidskýchzdrojů
ORP OKOLÍ ÚŘADU
CzPoint@
home
Integrace IS zřizovaných organizací
OBCE a ZO
Negarantované
úložiště
AIS 2
AIS 3AIS 1
ERP
ERP
TECHNICKÁ INFRASTRUKTURA (pokrač.)
Rekapitulace HW, operační systémy, síťová infrastruktura, bezpečnostní infrastruktura,
aplikační a databázové servery, souborový systém, zálohování… Virtualizace jako návrhový axiom celé infrastruktury Předpoklady pro škálovatelné Negarantované úložiště (prostý souborový
systém, souborově-databázové řešení, specializovaná řešení)
PLATFORMA PRO VNITŘNÍ INTEGRACI ÚŘADU
INFRASTRUKTURA
Technologické centrum ORP
INTEGRAČNÍ PLATFORMA
WORKFLOW
PERSONALIZOVANÝ PORTÁL ÚŘEDNÍKA PORTÁL OBČANA
CENTRÁLNÍ PROJEKTY
eSS
CzPoint@
office...
datovéschránky
základníregistry
portal.gov.cz
Centrální sběrnémísto údajů o VS
Portál lidskýchzdrojů
ORP OKOLÍ ÚŘADU
CzPoint@
home
Integrace IS zřizovaných organizací
OBCE a ZO
Negarantované
úložiště
AIS 2
AIS 3AIS 1
ERP
ERP
PLATFORMA PRO VNITŘNÍ INTEGRACI ÚŘADU (pokrač.)
Rekapitulace Workflow Personalizovaný portál úředníka Portál občana Částečně Integrační platforma
PLATFORMA PRO VNĚJŠÍ INTEGRACI ÚŘADU
INFRASTRUKTURA
Technologické centrum ORP
INTEGRAČNÍ PLATFORMA
WORKFLOW
PERSONALIZOVANÝ PORTÁL ÚŘEDNÍKA PORTÁL OBČANA
CENTRÁLNÍ PROJEKTY
eSS
CzPoint@
office...
datovéschránky
základníregistry
portal.gov.cz
Centrální sběrnémísto údajů o VS
Portál lidskýchzdrojů
ORP OKOLÍ ÚŘADU
CzPoint@
home
Integrace IS zřizovaných organizací
OBCE a ZO
Negarantované
úložiště
AIS 2
AIS 3AIS 1
ERP
ERP
PLATFORMA PRO EXTERNÍ INTEGRACI ÚŘADU (pokrač.)
Rekapitulace Integrační platforma Částečně Workflow Standardní integrační konektory
Napojení na DS (zejména pro SpSl) Napojení na Základní registry
Propojení se zřizovanými organizacemi ORP Propojení s podnikatelskými subjekty
TECHNICKÁ REALIZACE TC ORP – ČÁST I
TECHNOLOGICKÉ POŽADAVKY NA TC ORP - SERVEROVÁ ČÁST
Minimálně dva servery, na obou databázové a aplikační služby. Konfigurace serverů pro Vysokou dostupnost (High Availability).
Servery datové vrstvy Konfigurace: cluster nebo stand-alone. Nasazení virtualizačních technologií (na HW i SW úrovni). Podpora nejrozšířenějších typů OS (UNIX, Linux, MS Windows). Připojení k datovým úložištím prostřednictvím duální SAN
(Storage Area Network).
Servery aplikační vrstvy Konfigurovány: Loadbalancing cluster nebo stand-alone. Jednoduché navyšování výpočetního výkonu aplikační vrstvy, nasazení serverové
infrastruktury typu blade.
Minimální doporučená konfigurace 1 CPU čtyř jádrový, 64-bitová architektura, 2.1 GHz 8 GB RAM s možností rozšíření na 32 GB
Záruka po celou dobu udržitelnosti projektu.
TECHNOLOGICKÉ POŽADAVKY NA TC ORP - ÚLOŽIŠTĚ
Redundantní propojení serverů a diskového pole pro zajištění vysoké dostupnosti dat.
Klíčové komponenty systému pro ukládání dat řešeny jako redundantní. Ukládání dat do diskového pole založeného na duální FC (Fibre Channel)
architektuře. Výkonné a škálovatelné diskové pole, pokrytí předpokládaných budoucích
nároků aplikací. Možnost použití jak vysoce výkonných, tak kapacitních disků.
Minimální doporučená konfigurace Čistá využitelná kapacita: 1TB
TECHNOLOGICKÉ POŽADAVKY NA TC ORP - PROVOZ
Infrastruktura připravená na provoz aplikací a služeb Povinné služby Aplikace samosprávy měst a obcí Aplikace centrálních projektů Aplikace systémového charakteru
Dohled a servis nad provozem TC ORP12 hodin denně, 5 dní v týdnu.
TECHNICKÁ ARCHITEKTURA TC ORP (SCHEMATICKÉ ZNÁZORNĚNÍ)
ČÁST II – POŘÍZENÍ ELEKTRONICKÉ SPISOVÉ SLUŽBY
IOP výzva na TC ORP – část 2
Elektronická spisová služba Obce s rozšířenou působností a řešení spisové služby obcí ve správním obvodu obce s rozšířenou působností
Pořízení elektronické spisové služby
Upgrade stávající elektronické spisové služby
Řešení Asseco CE – Elektronická spisová služba EZOP
ČÁST III – INTEGRACE VNITŘNÍHO CHODU ÚŘADU
ELEKTRONIZACE SLUŽEB VEŘEJNÉ SPRÁVY
Integrace vnitřního chodu úřadu souvisí se specifickými cíli strategie Smart Administration:
Zajistit adekvátní využívání ICT, vytvořit základní registry veřejné správy tak, aby bylo možné bezpečné sdílení dat orgány veřejné moci a zároveň byl umožněn oprávněný přístup k údajům vedeným v těchto registrech.
Zlepšit vertikální i horizontální komunikaci ve veřejné správě, zajistit podmínky pro spolupráci různých úrovní veřejné správy.
Prosazovat e-Government s důrazem na bezpečný a jednoduchý přístup k veřejným službám prostřednictvím sítě Internet, připravit právní úpravu, která zajistí elektronizaci procesních úkonů ve veřejné správě, zrovnoprávní formu listinnou s formou elektronickou, umožní bezpečnou komunikaci mezi úřady a veřejností a optimalizuje interní procesy veřejné správy s využitím ICT.
POŽADAVKY NA INTEGRACI VNITŘNÍHO CHODU ÚŘADU
Analyzovat stav současného systému řízení úřadu, navrhnout a realizovat jeho úpravy.
Integrovat a provázat existující SW komponenty do TC.
Upgrade stávajících SW komponent nebo nákup chybějících SW komponent pro optimalizaci řízení chodu úřadu.
Elektronizovat výkon agend.
Upravit ICT komponenty pro efektivní podporu procesů úřadu.
Optimalizovat role uživatelů ICT v rámci vykonávaných agend.
Zajistit bezpečný a transparentní přístup k agendám, službám, datům.
Připravit vlastní agendové informační systémy na komunikaci se základními registry (přístup k eGON službám).
Prezentovat maximální množství informací o činnosti úřadu občanům a institucím prostřednictvím portálů.
OBJEKTIVNĚ OVĚŘITELNÉ IDENTIFIKÁTORY
A. Systém aktualizace vazeb je funkční, zahrnuje vlastní evidence a předání aktuálních dat centru
byla provedena aktualizace vazeb (agenda – pracovní pozice – odpovědný zaměstnanec – charakteristika výkonu agendy – přiřazení rolí)
systém vytváří přehled výše uvedených vazeb a zpřístupňuje informační služby, která umožní prezentaci prostřednictvím internetu
existuje elektronická datová služba (např. web service) umožňující pracovat s přehledem vazeb, dostupná z externích systémů a způsobem umožňujícím dálkový přístup, zejména pro občany
OBJEKTIVNĚ OVĚŘITELNÉ IDENTIFIKÁTORY
B. Využívané komponenty ICT úřadu byly upraveny a zmodernizovány dle potřeb procesů probíhajících v rámci zajištění působností vykonávaných žadatelem
byla provedena aktualizace vazeb (agenda – charakteristika výkonu agendy – zmapování procesu – pozice v procesu - využívání konkrétního segmentu integrovaného systému ICT – výkon agendy v procesním modelu)
systém ICT jako nástroj pro výkon jednotlivých agend vytváří optimální podmínky pro zajištění procesů probíhajících v rámci zajištění působností vykonávaných žadatelem. Uživatel se nepřizpůsobuje systému, ale systém procesům, tedy potřebám uživatele.
žadatel provedl integraci všech SW komponent v rámci Technologického centra a zajistil jejich komplexní integraci ve vazbě na konkrétní podmínky
OBJEKTIVNĚ OVĚŘITELNÉ IDENTIFIKÁTORY
C. Vlastní systém ICT úřadu je připraven ke komunikaci se Základními registry, a to prostřednictvím Integračních bodů přístupu k eGON službám
byla provedena optimalizace vztahu Informační systém datových schránek – vlastní elektronická spisová služba – provedena modernizace prostřednictvím zavedení standardních elektronických formulářů pro vstupy (podání občanů či institucí) a výstupy (rozhodnutí orgánu veřejné moci)
byl nastaven ucelený a jednotný systém autorizace, identifikace a autentizace úředníků dle jejich rolí při výkonu konkrétní agendy (resp. působnosti)
systém ICT úřadu byl upraven tak, aby byl připraven na komunikaci s Portálem veřejné správy
systém ICT úřadu byl upraven tak, aby byl připraven na komunikaci se Základními registry pro výkon agendových rolí Editor referenčních údajů
KDE JE INTEGRACE?
Výstupy
Agenda …
Agenda 4
Agenda 3Agenda
2Agenda
1Podporaobčana
Podporaúřadu
Politik
Management
Úředník
Občan
Podnikatel
Portál úředníka
Datové schránkyZákladní registry
PodáníDokumentyPo
rtál o
bčan
a Inte
gra
ce
produktyslužby
A) PROCESY
BPM (procesní modely) Analýza a popis procesů Detekce opakovatelných postupů,
duplicit, úzkých míst zpracování atp. Podklad pro sledování efektivity Možnost optimalizace
Workflow (pracovní postupy) Řízené zpracování procesů Role, zastupitelnost Sledování termínů
Portály, integrace aplikací Opravdová elektronizace agend Skládání stávajících aplikací do nových
procesně-procedurálních celků Tvorba zcela nových aplikací Pružná reakce na vnitřní a vnější
dynamiku (organizační změny, legislativa…)
Integrace
ORP
Podání žadatele do datové schránky
úřadu
Odpověď do datové
schránkyžadatele
B) Disribuované workflow – spolupráce agendových rolí
Součinnost při vyřízení požadavku
Zřizované organizace
C) INTEGRAČNÍ PLATFORMA
Integrační platforma
(IP)IS úřadu
(ERP)
Workflow
(WF)
1. WF požaduje informace o historických dotacích
2. IP díky katalogu služeb ví, že lze tyto informace nalézt v ERP
3. ERP poskytne IP specifickou odpověď
4. IP předá transformovanou informaci zpět do WF
Potřeba: Nezávislost Problém: HeterogenitaSběrnice
služeb úřadu
Způsob: IntegraceCíl: Možnost změn
Servisně Orientovaná Integrace (SOI)
Ap
likačn
í ad
ap
téry
Kata
log
slu
žeb
Procesy IS
PŘÍKLADY VYUŽITÍ INTEGRACE APLIKACÍ NA ÚŘADĚ
Sdílení a synchronizace dat a číselníků mezi systémy
Vytěžování potřebných informací z IS úřadupro jiné agendové systémy Zjišťování dlužníků Dotace Přestupková řízení
Integrace - každá aplikace publikuje katalog služeb (web services) pro využití ostatními agendovými systémy prostřednictvím integrační platformy Uvnitř úřadu (odbory, správa úřadu) Externí subjekty (neziskové organizace, centrální orgány)
49Úloha integrace agendových informačních systémů v eGovernmentu
INFRASTRUKTURA
A + B + C = LOGICKÝ KONCEPT
Technologické centrum ORP
INTEGRAČNÍ PLATFORMA
WORKFLOW
PERSONALIZOVANÝ PORTÁL ÚŘEDNÍKA PORTÁL OBČANA
CENTRÁLNÍ PROJEKTY
eSS
CzPoint@
office...
datovéschránky
základníregistry
portal.gov.cz
Centrální sběrnémísto údajů o VS
Portál lidskýchzdrojů
ORP OKOLÍ ÚŘADU
CzPoint@
home
Integrace IS zřizovaných organizací
OBCE a ZO
Negarantované
úložiště
AIS 2
AIS 3AIS 1
ERP
NAPLNĚNÍ KONCEPTU EGOVERNMENTU (HEXAGON)
LEGISLATIVA OBČAN
FINA
NC
E
TECHNOLOGIEÚŘEDNÍK
OR
GA
NIZ
AC
E
Modernía efektivní
úřad
Kvalitní a dostupné služby
Portál občanaCzechPoint@home
Flexibilitaa transparentnost
Konektivitaa
komunikace s Centrální projekty
Efektivní využití zdrojů,
strategické řízeníFinancování z EUOchrana investic
Integrací stávajících IS
Jasná a přímádistribuce služeb
Katalog služeb úřadu aProcesní přístup
k agendám
Inovace, optimalizace,nové možnosti
Workflow, Integrační platformy,
Virtualizace
Spokojenýa kompetentní
úředníkPortál úředníka
CzechPoint@office
SOUVISLOSTI MEZI ORP A KRAJI
RŮZNÝ STUPEŇ ROZVINUTÍ SHODNÉHO KONCEPTU
datovéschránky
CENTRÁLNÍ PROJEKTY
základníregistry
portal.gov.cz
Centrální sběrnémísto údajů o VS
Portál lidskýchzdrojů
TECHNOLOGICKÉ CENTRUM KRAJE
TECHNOLOGICKÁ CENTRA ORP
Infrastrukturní SWNadstavbové IS,aplikace a služby
Infrastrukturní SWNadstavbové IS,aplikace a služby
Infrastrukturní SWNadstavbové IS,aplikace a služby
Infrastrukturní SWNadstavbové IS,aplikace a služby
VÝZVA - PROCESNÍ POHLED KROK ZA KROKEM
Výzva na TC ORP – co je třeba udělat?
Projektový záměr na TC ORP Zpracování projektového záměru "Technologické centrum ORP xxx „. Schválení orgány obce.
Zájem obcí o hostované eSSL písemné rozhodnutí příslušných orgánů obce. Ve studii proveditelnosti
musí žadatel uvést seznam obcí, které požádali o využití hostované spisové služby nebo o nákup licencí.
Rozhodnutí o členění projektu. Celý nebo po částech?
Výzva k podání nabídky na Studii proveditelnosti Výzva k podání nabídky na realizaci zakázky v nabídkovém řízení podle
§ 18 odst. 3 zákona č. 137/2006 Sb., O veřejných zakázkách, na Zpracování studie proveditelnosti v rámci projektu "Technologické centrum ORP xxx "
…pokrač.
Výzva na TC ORP – co je třeba udělat? /pokr.
Studie proveditelnosti Celkový pohled na území, zmapování potřeb jednotlivých obcí, nastínit
variant řešení, návaznost na další projekty a výzvy v rámci IOP, celkové technické a technologické řešení TC ORP.
Zpracování studie proveditelnosti je způsobilým výdajem až do výše 5 % celkových způsobilých výdajů projektu.
Závazná osnova studie proveditelnosti přílohou Příručky pro žadatele a příjemce
Dokument „Analýza stavu vnitřního chodu úřadu“ – požadavek pro část výzvy Integrace vnitřního chodu úřadu
Žádost o poskytnutí dotace Benefit7 Povinná příloha je Studie proveditelnosti a další dokumenty
Veřejná zakázka na TC – celek nebo po částech Zahájení procesu Veřejná zakázka na dodavatele TC / eSSL / Integrace Příjemce je povinen postupovat v souladu se zákonem č. 137/2006
Sb., o veřejných zakázkách, v platném znění
Fáze Kooperace Pozn.
Vyhlášení výzvy
Projektový záměr X Asseco CE (Partner)
Rozpočet obce, kofinancování
Zájem obcí písemně
Soutěž o Studii proved.
Studie proveditelnosti X Asseco CE (Partner)
Žádost Benefit 7 X Asseco CE (Partner)
Veřejná zakázka na dodavatele TC ORP (částí)
Dodávka X Asseco CE
Administrace projektu X Asseco CE (Partner)
REKAPITULACE KROKŮ – ROLE ASSECO CE
SHRNUTÍ
Příležitost pro dodavatele i zákazníky
Asseco CE Ví CO je předmětem výzvy Má ŘEŠENÍ pro naplnění předmětu výzvy Ví JAK pomoci ORP získat dotaci
DISKUZE
Nebojte se zeptat…
This presentation is the property of Asseco Czech Republic and Asseco Slovakia, companies co-operating within the Asseco Central Europe (ACE) business group. Information presented serves for marketing purposes only and constitutes neither an offer to sell nor a solicitation to buy. ACE members accept no liability whatsoever for any loss arising directly or indirectly from the use of, reliance of any information contained in this presentation or for any omission of the information. The processing, copying, recording on information carriers, as well as making this presentation or any part thereof available in any way to third parties requires the prior consent of ACE member.
DĚKUJEME ZA POZORNOST
Asseco Czech Republic, a.s.
Podvinný mlýn 2178/6, 190 00 Praha 9Tel.: +420 266 198 111, 366Fax: +420 266 198 641Email: [email protected]