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Teilnehmer: 423 kostenfreie Studie – die kostenpflichtige Verbreitung ist ausgeschlossen. © Online-Recruiting.net 2015 Laufzeit: 13/01/2015 -> 21/02/2015 powered by mit freundlicher Unterstützung von

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Teilnehmer: 423

kostenfreie Studie – die kostenpflichtige Verbreitung ist ausgeschlossen.© Online-Recruiting.net 2015

Laufzeit: 13/01/2015 -> 21/02/2015

powered by mit freundlicher Unterstützung von

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… diese Studie

Die Social Media Recruiting Studie wird seit 2011 jährlich erhoben und hat sich seither als Stimmungsbarometer für innovative RecruitingMethoden in Deutschland etabliert.

Bei der 2015 Ausgabe wurden während Mitte Januar und Ende Februar 2015 mehr als 15.000 deutsche Personaler mittels quantitativerOnline-Befragung direkt kontaktiert. 423 haben den Fragebogen ausgefüllt oder zumindest einen Teil der Fragen beantwortet. Vielen Dank fürIhre aktive Teilnahme!

Unterstützt wurde ich bei der Verbreitung von der Online-Jobbörse stellenanzeigen.de. Ich bedanke mich herzlich für die tatkräftige Hilfe. Einebenfalls sehr großes Dankeschön gilt der Netigate Deutschland GmbH, die mir erneut die Nutzung ihrer exzellenten Umfrage Softwaregewährt hat.

… Online-Recruiting.net

Online-Recruiting.net ist mein Beratungsunternehmen. Als dreisprachige HR Technologie Beraterin unterstütze ich seit 2004 Unternehmen beider strategischen und inhaltlichen Konzeption ihrer (internationalen) Online HR-Kommunikation.

In meinen HR Informationsplattformen – u.a. www.online-recruiting.net kommentiere ich die globalen Märkte mit einem kritischen Blick aufdie Trends und Entwicklungen.

Als Autorin habe ich im Springer Gabler Verlag erschienenen "Praxishandbuch Social Media Recruiting" das Kapitel zur Social Media Anbindungvon Jobbörsen in der DACH-Region verfasst. Mehr Informationen, Rezensionen und Bestellhinweise zur neuen zweiten Auflage hier:http://astore.amazon.de/onlinerecruit-21/detail/3658065729

Ich lebe in Straßburg, Frankreich, und berate Firmen in englischer, deutscher und französischer Sprache.

Eva ZilsKontakt: http://www.socialmedia-recruiting.com/kontakt-impressum.html

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Social Media Recruiting – der Hype ist nach wie vor vorbei, wobei das nicht bedeutet, dass Social Recruiting tot ist. Vielmehr sind diese Medien Teileines größeren Recruiting Konzepts geworden.

Im Vergleich zur letztjährigen Studie hat sich wenig verändert, was die Nutzung der verschiedenen Medien angeht: Jobportale (92%) und die eigeneKarriereseite (87%) führen den Reigen an, erst um einiges später, bei 56% und 53%, sind Wege wie Mitarbeiterempfehlung und das eigene

Netzwerk zu finden. Wobei de Methode, das eigene Netzwerk zum Recruiting heranzuziehen, im Vergleich zu 2014 um 8 Prozentpunkte (von 45%auf 53%) gestiegen ist.

Der Einsatz von Dienstleistern wie Personalberater und Zeitarbeitsfirmen ist im Vergleich zu 2014 wieder auf das 2012 Niveau gesunken: von 44%zurück auf 35%.

Ein Trend Richtung mehr proaktives Recruiting in deutschen Personalabteilungen? Nicht wirklich, denn wenn man aus den Teilnehmern derUmfrage diejenigen ausschließt, welche für eine Personalberatung arbeiten, bleiben 40% Nutzung von Personaldienstleistern.

Auch die Nutzung von Social Media zur Direktansprache („Active Sourcing)“ sinkt, wenn man die HR-Dienstleister ausklammert: 46% (GesamtTeilnehmer) va. 40% (Teilnehmer ohne Personalberater).

Zur Verwaltung von Bewerbungseingängen vertrauen die meisten Teilnehmer (51%) auf den E-Mail Posteingang oder auf einBewerbermanagementsystem (34% interne Lösung, 29% externe Lösung), dicht gefolgt von den allseits beliebten Excel Auswertungen (27%). DasDuo „Posteingang und Excel“ ist natürlich der Renner!

43% der Befragten haben konkret dank Social Media Stellen besetzen können, 24% davon zwischen 1-5 Jobs. 28% haben keinerlei Stellen mittelssozialer Medien besetzt und 30% der Teilnehmer weiß es nicht!

Nach wie vor ist XING das am intensivsten eingesetzte Netzwerk, wobei hier das Firmenprofil am häufigsten genannt wird: 61% nutzen esgelegentlich oder regelmäßig. Das Posten von Jobs auf XING findet sich mit 47% auf dem 2. Platz. Etwas gesunken ist die Nutzung des Intranet: von53% auf 46%. LinkedIn hat dagegen ein wenig zugelegt, von 22% auf 29% für gelegentliche und regelmäßige Nutzung.

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Für Social Recruiting wird im Schnitt etwas mehr Zeit aufgewendet als im vergangenen Jahr: Die wöchentliche Stundenzahl liegt durchschnittlichebei 1,88 Stunden im Vergleich zu 1,46 Stunden 2014.

Um herauszufinden, über welche Kanäle sich Kandidaten beworben haben, bevorzugen deutsche Personaler die konkrete Nachfrage im

Bewerbungsgespräch: 41% gehen auf diese Weise vor, während sie ebenfalls (39%) manuelle Auswertungen aus den jeweiligen Bewerbungenvornehmen. Immerhin 27% erheben Auswertungen über das Bewerbermanagementsystem.

Budget gibt es nach wie vor eher keines für Social Media: 54% müssen ohne Budget auskommen. Im Vergleich zu 2014 fällt dennoch auf, dass diegrößeren Budgets leicht angestiegen sind. Die ganz großen Budgets von 2011 gibt es jedoch immer weniger.

Mobile Recruiting ist besser vorangeschritten als zu vermuten war, wobei sich das so genannte „Responsive Design“ durchzusetzen scheint:Zwischenzeitlich sind 44% der Karriereseiten mobile-optimiert, davon 30% im Responsive Design.

Die größten Recruitment Herausforderungen der kommenden drei Jahre sind für die Mehrheit Themen wie Fachkräftemangel / War for Talent(60%), Mitarbeiterbindung (58%) und Arbeitgeberimage / -attraktivität (56%).

Wenig erstaunlich in Anbetracht des befragten Publikums: Die Medien, die Personaler selbst verwenden, um sich persönlich zu HR (Technologie)Themen auf dem Laufenden zu halten, sind die Lektüre von Online-HR-Fachpresse Portalen (77%), HR- bzw. Recruiting Blogs (58% ) und OnlineBusiness Netzwerken (53%).

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Ich bin der festen Überzeugung, dass Facebook aktuell das am meisten unterschätze und vernachlässigte Personalmarketing-Instrument ist.

In der Zeit von ca. 2010 bis 2014 erlebten wir den unaufhaltsamen Aufstieg von Facebook zum führenden sozialen Netzwerk der Welt. Auch inDeutschland mauserte sich Facebook zum absoluten Spitzenreiter und lässt sämtliche Konkurrenten seit Jahren weit hinter sich. Zur Erinnerung,Ende 2014 gab es in Deutschland rund 28 Millionen Facebook-Nutzer und weltweit etwa 1,4 Milliarden. Aktuelle Schätzungen gehen davon aus, dasmonatlich ca. 25-30 Millionen deutsche Nutzer bei Facebook sind. Laut Selbstauskunft fallen davon rund 90 Prozent in die arbeitenden bzw.arbeitsfähigen Altersgruppen zwischen 18 und 55 Jahren.

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Fortsetzung auf nächster Seite

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Warum führe ich diese langweiligen Daten hier auf, könnte der Leser fragen. Weiß man ja schon alles längst. Nun, wenn ich mir das Verhalten derUnternehmen heute anschaue, bin ich mir da nicht so sicher.

Als Facebook ab 2010, nicht zu Unrecht, zu einem absoluten gesellschaftlichen und medialen Hype gepuscht wurde, sprang ein Unternehmen nachdem anderen auf den fahrenden Zug auf. Jeder in der Hoffnung, schnell und einfach etwas von der unerschöpflichen Reichweite abzubekommen. Obfür Employer Branding, Personalmarketing, oder einfach so, ohne jeglichen Plan. Klar, es gab ja angeblich etwas umsonst. Dachte man. Schon balddurften viele feststellen, dass auch kostenlose Reichweite ohne den zur Ansprache nun mal notwendigen Arbeitsaufwand, nicht viel bringt. Deranfängliche Enthusiasmus wurde langsam aber sicher von Enttäuschung verdrängt. „Wie, es geht nicht einfach so?“

Noch größer wurde die Enttäuschung der Unternehmen, als Facebook 2014 plötzlich das Konzept änderte und das imaginäre Schild über der Tür von„Soziales Netzwerk“ in „Professionelle Kommunikations- und Werbeplattform“ änderte. „Wie, jetzt kostet das auch noch Geld?“. Und als die Mediendann auch noch behaupteten, junge Leute mögen Facebook nicht mehr, war es ganz vorbei. Facebook war plötzlich „tot“. Die Personalmarketerverloren das Interesse. Facebook wurde nicht mehr „gekauft“.

6

Doch in Wirklichkeit geschah etwas völlig anderes, als der tiefe Fall eines gehyptenGiganten. Mit der Änderung des Konzepts erlöste Facebook die Unternehmen vonder Notwendigkeit des Community-Aufbaus zur Erschließung der Reichweite undden lästigen Redaktionspflichten (Fanpages, Apps, Gewinnspiele usw.).

In kürzester Zeit wurden vielfältige Werbeformate entwickelt und die Instrumenteder gezielten Ansprache (Targeting) deutlich verbessert und erweitert. Facebookstellte seine gesamte Reichweite jedem zur Verfügung, der bereit war, wenigstensein paar Cent auszugeben. Damit wurden wesentlich bessere und einfachereBedingungen für werbetreibende Unternehmen geschaffen, als das noch zu denZeiten des Hypes der Fall war.

Fortsetzung auf nächster Seite

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Und so kann heute jeder Tante-Emma-Laden gezielt dafür sorgen, dass seine Werbe- Stellen-, Image-Anzeigen genau den Leuten vor die Nasegehalten werden, die der Tante-Ema-Laden gerne bei sich sehen möchte. Dieses Zielgruppentargeting nach Alter, Region und Interessen ist im Webeinmalig.

Dank der Menge und Ausführlichkeit der Nutzerdaten, die Facebook zur Verfügung stehen, liegen die Möglichkeiten gerade im Personalmarketingweit über allen anderen Möglichkeiten der Zielgruppenansprache im Netz. Und da die meisten Arbeitgeber diese Chance nicht zu nutzen wissen,erreichen Sie (als cleveres Unternehmen) Ihre Zielgruppen auf Facebook heute einfacher und günstiger als anderswo. Noch!

Autor:Alexander Fedossov ist Geschäftsführer der auf Employer Branding und Personalmarketing spezialisierten Digitalagentur Wollmilchsau GmbH. Seine aktuellen Lieblingsthemen sind Realtime-Bidding und HR-Analytics. Fragen gerne an: [email protected]

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1. Welcher Berufsgruppe ordnen Sie sich am ehesten zu?

20,0%

16,0%15,0%

10,0%9,0% 9,0%

5,0%4,0% 4,0%

1,0%

0%

5%

10%

15%

20%

25%

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9

2. Haben Sie Personalverantwortung?

62,0%

38,0%

0,0%

10,0%

20,0%

30,0%

40,0%

50,0%

60,0%

70,0%

80,0%

90,0%

100,0%

Nein (n=225) Ja (n=174)

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3. Welche Kanäle nutzen Sie heute, um Kandidaten auf Ihre Stellen/

Ihr Unternehmen aufmerksam zu machen?

92,0%87,0%

56,0%53,0%

48,0% 46,0% 45,0% 45,0% 43,0%39,0%

34,0%30,0% 30,0%

21,0%

3,0% 2,0%

0,0%

10,0%

20,0%

30,0%

40,0%

50,0%

60,0%

70,0%

80,0%

90,0%

100,0%

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4. Wie verwalten Sie eingehende Bewerbungen?

50,9%

34,2%

28,9%26,5%

3,5%1,9%

0,0%

10,0%

20,0%

30,0%

40,0%

50,0%

60,0%

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5. Wie häufig und wie intensiv nutzen Sie welche Social Media zur

Kandidatenansprache bzw. Personalgewinnung?

0%

20%

40%

60%

80%

100%

gar nicht kenne ich nicht gelegentlich regelmäßig für ausgewählte

PositonenFacebook Karrierepage Facebook Anzeigen

XING Firmenprofil XING Jobanzeigen

XING Talentmanager (XTM) XING Gruppe

LinkedIn Company Page LinkedIn Jobanzeigen

LinkedIn Recruiter Tool LinkedIn Gruppe

Twitter Intranet

kununu GooglePlus Firmenseite

GooglePlus Karrierepage GooglePlus Community

YouTube Video Kanal Pinterest

Viadeo Spezialisierte Foren & Communities

Einzelauswertung pro Netzwerk im Anhang der Studie ab Seite 29

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6. In welchen sozialen Netzwerken sind Sie privat aktiv?

87,8%

76,7%

54,8%

35,6%28,0%

18,1%10,8% 9,3% 9,3% 9,0%

3,2% 2,9%

0,0%

10,0%

20,0%

30,0%

40,0%

50,0%

60,0%

70,0%

80,0%

90,0%

100,0%

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7. Wie viele Stellen haben Sie anhand von Social Recruiting

konkret in den letzten 6 Monaten besetzt?

29,9%27,5%

24,1%

7,5%6,1%

4,9%

0,0%

10,0%

20,0%

30,0%

40,0%

weiß ich nicht keine zwischen 1-5 zwischen 5-10 mehr als 10 mehr als 20 noch mehr

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8. Wie verfolgen Sie nach, über welche Kanäle sich Kandidaten

beworben haben?

41,0%39,0%

27,0%

22,1%

14,0%

3,8% 3,8%

0,0%

10,0%

20,0%

30,0%

40,0%

50,0%

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23,8%25,2%

19,7%

12,9%

10,3%

5,6%

2,6%

0,0%

5,0%

10,0%

15,0%

20,0%

25,0%

30,0%

gar keine Zeit ca. 1 Stunde /

Woche

ca. 5 Stunden

/ Woche

ca. 10

Stunden /

Woche

ca. 20

Stunden /

Woche

ca. 40

Stunden /

Woche

noch mehr

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9. Wie viel Zeit (kumuliert) verbringen Mitarbeiter Ihres

Unternehmens im Schnitt für Social Media Recruiting Aktivitäten?

(Avg: 1.88)

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10. Betreiben Sie aktives (Social Media) Monitoring zu Ihrem

Unternehmen, bzw. zu Ihrer Arbeitgebermarke im Internet?

37,6%

29,0%

19,8%

5,6%4,1% 3,9%

0,0%

10,0%

20,0%

30,0%

40,0%

Nein Ja, gelegentlich Ja, regelmäßig Was ist das? Wenn ich

wüsste, wie das

geht, ja

Weiß ich nicht

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11. Wie hoch ist Ihr Social Media Recruiting Budget für 2015?

53,9%

21,4%

9,5%8,0%

4,2% 3,0%

56,85%

22,26%

8,56%5,14%

3,42% 3,77%

45,20%

23,73%

8,47%

10,17%5,65% 6,78%

0,0%

10,0%

20,0%

30,0%

40,0%

50,0%

60,0%

70,0%

80,0%

90,0%

100,0%

Kein Budget Bis 5.000 € Bis 10.000 € Bis 20.000 € Bis 50.000 € Mehr als

50.000 €

2015 Antworten gesamt: 3362013/14 Antworten gesamt: 2922012 Antworten gesamt: 177

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64,0%

15,1%

5,5%

15,4%

0,0%

10,0%

20,0%

30,0%

40,0%

50,0%

60,0%

70,0%

Nein Ja, bis 5.000 € Ja, bis 10.000 € Ja, mehr als 10.000 €

Können Sie Budgetentscheidungen treffen?

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12. Ist Ihre Karriere Website für mobile Endgeräte optimiert

(Smartphone/Tablet)?

20,9%

23,3%

30,5%

11,9%11,6%

1,8%

27,88% 25,64%

18,59%17,63%

9,62%

0,64%

0,0%

10,0%

20,0%

30,0%

40,0%

nein ist in Planung ja, im

Responsive

Design

weiß ich nicht ja,

eigenständige

Mobile-Site

Smartphone

Recruiting-App

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2015 Antworten gesamt: 3352013/14 Antworten gesamt: 312

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13. Welche der folgenden Aussagen trifft in welchem Maße zu

3,53,3

3 3

3,4

2,7

3

0

1

2

3

4

„Social Media …

Gewichtung:4 – trifft voll zu3 – trifft eher zu2 – trifft eher nicht zu1 – trifft gar nicht zu

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14. Welche sind Ihrer Meinung nach die größten Online

Recruitment Herausforderungen in den kommenden 3 Jahren?

60,3%58,2%

56,1%53,6%

46,7%

39,7%

34,6%31,8% 31,5%

27,0%23,0%

16,1% 16,1%

10,6%

2,7%

0,0%

10,0%

20,0%

30,0%

40,0%

50,0%

60,0%

70,0%

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15. Wie halten sich über technologische Neuigkeiten im HR-Umfeld

auf dem Laufenden?

76,6%

58,2%52,9%

37,9% 36,6%

29,5%26,5%

6,2% 5,2%2,2%

0,0%

10,0%

20,0%

30,0%

40,0%

50,0%

60,0%

70,0%

80,0%

90,0%

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16. Wenn Sie sich über HR Technologie Themen informieren, wie

und wann gehen Sie dabei vor?

79,3%

54,9%

29,3%

10,8%

3,7%

0,0%

10,0%

20,0%

30,0%

40,0%

50,0%

60,0%

70,0%

80,0%

90,0%

am PC während

der Arbeit

in meiner Freizeit

/ Wochenende

auf dem Weg zur

Arbeit -

Smartphone

auf dem Weg zur

Arbeit -

Zeitung/Magazin

Weitere

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17. Wie viele Mitarbeiter sind in Ihrem Unternehmen tätig?

17,0%

23,8%

20,4%

9,6% 9,3%

5,3%4,3%

10,5%

0,0%

10,0%

20,0%

30,0%

bis 10

Mitarbeiter

bis 100 bis 500 bis 1.000 bis 2.000 bis 5.000 bis 10.000 mehr als

10.000

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26

18. Geben Sie uns bitte eine Einschätzung zu den geplanten

Neueinstellungen Ihres Unternehmens 2015

37,7%

56,0%

6,3%

50,33%

42,76%

6,91%

48,60%

42,99%

8,41%

nur geringfügige Einstellungen geplant

sehr aktiv, bzw. hohe Zahl an Neueinstellungen

geplant

keine Neueinstellungen geplant

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60%

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19. In welcher Branche ist Ihr Unternehmen tätig?

© Online-Recruiting.net 2015

18,9%

9,4%8,5%

5,7%5,7%4,7%4,4%4,1%

3,1%3,1%3,1%2,8%2,5%2,5%2,5%2,5%2,2%1,9%1,9%1,9%1,3%0,9%0,9%0,9%0,9%0,6%0,6%0,6%0,6%0,3%0,3%0,3%

0,0%

10,0%

20,0%

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Eva Zils4, rue de VendenheimF – 67000 [email protected]: +33 (0)6 84 88 98 33

www.online-recruiting.netwww.socialmedia-recruiting.com

28

XING: www.xing.com/profile/Eva_ZilsLinkedIn: www.linkedin.com/in/evazils/de

Viadeo: www.viadeo.com/fr/profile/eva.zils

Facebook: www.facebook.com/onlinerecruiting.netGoogle+ : https://plus.google.com/+Online-recruitingNet/

Twitter: http://twitter.com/eva_zils

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5. Wie häufig und wie intensiv nutzen Sie welche Social Media zur

Kandidatenansprache bzw. Personalgewinnung?

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gar nicht kenne ich nicht gelegentlich regelmäßig für ausgewählte

Positonen

Facebook Karrierepage

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2%

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gar nicht kenne ich nicht gelegentlich regelmäßig für ausgewählte

Positonen

Facebook Anzeigen

5. Wie häufig und wie intensiv nutzen Sie welche Social Media zur

Kandidatenansprache bzw. Personalgewinnung?

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25%

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gar nicht kenne ich nicht gelegentlich regelmäßig für ausgewählte

Positonen

XING Firmenprofil

5. Wie häufig und wie intensiv nutzen Sie welche Social Media zur

Kandidatenansprache bzw. Personalgewinnung?

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gar nicht kenne ich nicht gelegentlich regelmäßig für ausgewählte

Positonen

XING Jobanzeigen

5. Wie häufig und wie intensiv nutzen Sie welche Social Media zur

Kandidatenansprache bzw. Personalgewinnung?

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16%

3%

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gar nicht kenne ich nicht gelegentlich regelmäßig für ausgewählte

Positonen

XING Talentmanager (XTM)

5. Wie häufig und wie intensiv nutzen Sie welche Social Media zur

Kandidatenansprache bzw. Personalgewinnung?

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50%

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gar nicht kenne ich nicht gelegentlich regelmäßig für ausgewählte

Positonen

XING Gruppe

5. Wie häufig und wie intensiv nutzen Sie welche Social Media zur

Kandidatenansprache bzw. Personalgewinnung?

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5. Wie häufig und wie intensiv nutzen Sie welche Social Media zur

Kandidatenansprache bzw. Personalgewinnung?

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gar nicht kenne ich nicht gelegentlich regelmäßig für ausgewählte

Positonen

LinkedIn Company Page

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5. Wie häufig und wie intensiv nutzen Sie welche Social Media zur

Kandidatenansprache bzw. Personalgewinnung?

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gar nicht kenne ich nicht gelegentlich regelmäßig für ausgewählte

Positonen

LinkedIn Jobanzeigen

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5. Wie häufig und wie intensiv nutzen Sie welche Social Media zur

Kandidatenansprache bzw. Personalgewinnung?

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gar nicht kenne ich nicht gelegentlich regelmäßig für ausgewählte

Positonen

LinkedIn Recruiter Tool

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5. Wie häufig und wie intensiv nutzen Sie welche Social Media zur

Kandidatenansprache bzw. Personalgewinnung?

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gar nicht kenne ich nicht gelegentlich regelmäßig für ausgewählte

Positonen

LinkedIn Gruppe

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5. Wie häufig und wie intensiv nutzen Sie welche Social Media zur

Kandidatenansprache bzw. Personalgewinnung?

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Positonen

Twitter

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5. Wie häufig und wie intensiv nutzen Sie welche Social Media zur

Kandidatenansprache bzw. Personalgewinnung?

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Positonen

Pinterest

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5. Wie häufig und wie intensiv nutzen Sie welche Social Media zur

Kandidatenansprache bzw. Personalgewinnung?

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Positonen

Intranet

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5. Wie häufig und wie intensiv nutzen Sie welche Social Media zur

Kandidatenansprache bzw. Personalgewinnung?

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Positonen

kununu

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Kandidatenansprache bzw. Personalgewinnung?

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Positonen

GooglePlus Firmenseite

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5. Wie häufig und wie intensiv nutzen Sie welche Social Media zur

Kandidatenansprache bzw. Personalgewinnung?

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gar nicht kenne ich nicht gelegentlich regelmäßig für ausgewählte

Positonen

GooglePlus Karrierepage

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5. Wie häufig und wie intensiv nutzen Sie welche Social Media zur

Kandidatenansprache bzw. Personalgewinnung?

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Positonen

GooglePlus Community

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5. Wie häufig und wie intensiv nutzen Sie welche Social Media zur

Kandidatenansprache bzw. Personalgewinnung?

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Positonen

YouTube Video Kanal

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5. Wie häufig und wie intensiv nutzen Sie welche Social Media zur

Kandidatenansprache bzw. Personalgewinnung?

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Positonen

Spezialisierte Foren & Communities

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Wie zum Beispiel:

• Spezifische Einzelauswertungen nach vorgegebenen Kriterien (Länder, Benchmark, Berufsgruppe, etc.)

• Vortragstätigkeit zu den Gesamt- oder Teilergebnissen auf Ihren Veranstaltungen• Artikel für Ihr Fachmagazin (on- und offline)

Bitte senden Sie eine E-Mail an:[email protected]

Oder rufen Sie mich an:+33 (0) 684 88 98 33

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