Upload
randy-susmitawan
View
1.826
Download
4
Embed Size (px)
Citation preview
• Memahami philosophy K3Memahami philosophy K3
• MampuMampu mengidentifikasi mengidentifikasi
sumber potensi bahaya sumber potensi bahaya
(Hazard) (Hazard)
• Mampu melakukan tindakan Mampu melakukan tindakan
pengendalian sumber bahayapengendalian sumber bahaya
Tujuan Tujuan PembelajaranPembelajaran
1.1. Mengamankan suatu sistem kegiatan/ Mengamankan suatu sistem kegiatan/ pekerjaan mulai dari input, proses pekerjaan mulai dari input, proses maupun output. Kegiatan yang dimaksud maupun output. Kegiatan yang dimaksud bisa berupa kegiatan produksi di dalam bisa berupa kegiatan produksi di dalam industri maupun diluar industri seperti di industri maupun diluar industri seperti di sektor publik dan yang lainnya.sektor publik dan yang lainnya.
2.2. Selain itu penerapan program safety Selain itu penerapan program safety juga diharapkan dapat meningkatkan juga diharapkan dapat meningkatkan kesejahteraan (well-being)kesejahteraan (well-being)
Tujuan SafetyTujuan Safety
ILO dalam resolusinya menyatakan ada 3 prinsip dasar K3, ILO dalam resolusinya menyatakan ada 3 prinsip dasar K3, yaitu : yaitu :
1.1. Work should take place in a safe and healthy working Work should take place in a safe and healthy working environmentenvironment
2. 2. Conditions of work should be consistent with workers Conditions of work should be consistent with workers well-being and human dignitywell-being and human dignity
3. 3. Work should offer real possibilities for personal Work should offer real possibilities for personal achievement, self-fulfillments and service to societyachievement, self-fulfillments and service to society
Points of concernPoints of concern1. 1. Penerapan prinsip-prinsip sains (application of scientific Penerapan prinsip-prinsip sains (application of scientific
principles)principles)2. 2. Pemahaman pola resiko (understanding the nature of risk)Pemahaman pola resiko (understanding the nature of risk)3. 3. Ruang lingkup ilmuan K3 cukup luas baik didalam maupun Ruang lingkup ilmuan K3 cukup luas baik didalam maupun
diluar industridiluar industri4. 4. K3 merupakan multidisiplin profesiK3 merupakan multidisiplin profesi5. 5. Ilmu-ilmu dasar yang terlibat dalam keilmuan K3 adalah Ilmu-ilmu dasar yang terlibat dalam keilmuan K3 adalah
fisik, kimia, biologi, dan ilmu-ilmu perilakufisik, kimia, biologi, dan ilmu-ilmu perilaku6. 6. Area garapan: industri, transportasi, penyimpanan dan Area garapan: industri, transportasi, penyimpanan dan
pengelolaan material, domestik dan kegiatan lainnya pengelolaan material, domestik dan kegiatan lainnya seperti rekreasiseperti rekreasi
Pengertian DasarPengertian DasarILO/WHO ILO/WHO Joint Safety and Health CommitteeJoint Safety and Health Committee
Occupational Health and SafetyOccupational Health and Safetyis the promotion and maintenance of the highest degree is the promotion and maintenance of the highest degree of physical, mental and social well-being of all workers in of physical, mental and social well-being of all workers in all occupations; the prevention among workers of all occupations; the prevention among workers of departures from health caused by their working departures from health caused by their working conditions; the protection of workers in their employment conditions; the protection of workers in their employment from risks resulting from factors adverse to health; the from risks resulting from factors adverse to health; the placing and maintenance of the worker in an placing and maintenance of the worker in an occupational environment adapted to his physiological occupational environment adapted to his physiological and psychological equipment and to summarize the and psychological equipment and to summarize the adaptation of work to man and each man to his job.adaptation of work to man and each man to his job.
Pengertian DasarPengertian DasarOSHA OSHA (Occupational Safety and Health Administration, USA)(Occupational Safety and Health Administration, USA)
Occupational Health and SafetyOccupational Health and Safety concerns the application of scientific principles in concerns the application of scientific principles in understanding the nature of risk to the safety of people understanding the nature of risk to the safety of people and property in both industrial and non industrial and property in both industrial and non industrial environments. It is multi-disciplinary profession based environments. It is multi-disciplinary profession based upon physics, chemistry, biology and the behavioral upon physics, chemistry, biology and the behavioral sciences with applications in manufacturing, transport, sciences with applications in manufacturing, transport, storage, and handling of hazardous materials and storage, and handling of hazardous materials and domestic and recreational activities.domestic and recreational activities.
KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJAKESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA
PhilosophyPhilosophyUpaya atau pemikiran dan Upaya atau pemikiran dan penerapannya yang ditujukan untuk penerapannya yang ditujukan untuk menjamin keutuhan dan kesempurnaan menjamin keutuhan dan kesempurnaan baik jasmaniah maupun rohaniah baik jasmaniah maupun rohaniah tenaga kerja pada khususnya dan tenaga kerja pada khususnya dan manusia pada umumnya, hasil karya manusia pada umumnya, hasil karya dan budaya, untuk meningkatkan dan budaya, untuk meningkatkan kesejahteraan tenaga kerja kesejahteraan tenaga kerja
Suatu ilmu pengetahuan dan Suatu ilmu pengetahuan dan penerapannya dalam upaya penerapannya dalam upaya mencegah mencegah kecelakaan, kecelakaan, kebakaran, peledakan, kebakaran, peledakan, pencemaran, penyakit akibat pencemaran, penyakit akibat kerja, dll.kerja, dll.
““ACCIDENT PREVENTION”ACCIDENT PREVENTION”
KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJAKESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA
Keilmuan
HazardHazardA Condition With the Potential to Cause A Condition With the Potential to Cause Injury, Damage or Interrupt OperationsInjury, Damage or Interrupt Operations
““HAZARD”HAZARD”Adalah Adalah suatu obyek dimana suatu obyek dimana
terdapat energi, zat atau kondisi terdapat energi, zat atau kondisi kerja yang potensial dapat kerja yang potensial dapat mengancam keselamatanmengancam keselamatan
HazardHazard dapatdapat berupa: berupa:
bahan-bahan, bagian-bagian bahan-bahan, bagian-bagian mesin, bentuk energi, metode mesin, bentuk energi, metode
kerja atau situasi kerja.kerja atau situasi kerja.
““HAZARD”HAZARD”Adalah Adalah sumber bahaya potensial sumber bahaya potensial
yang yang dapat menyebabkan dapat menyebabkan
kerusakan kerusakan ((hharm)arm)
Hazard dapatHazard dapat berupa bahan- berupa bahan-bahan kimia, bagian-bagian bahan kimia, bagian-bagian
mesin, bentuk energi, metode mesin, bentuk energi, metode kerja atau situasi kerja.kerja atau situasi kerja.
HARMHARM
Adalah kerusakan atau bentuk Adalah kerusakan atau bentuk kerugian berupakerugian berupa kematian, cidera, kematian, cidera, sakit fisik atau mental,sakit fisik atau mental, kerusakan kerusakan
properti, kerugian produksiproperti, kerugian produksi, , kerusakan lingkungankerusakan lingkungan atau kombinasi atau kombinasi
dari kerugian-kerugian tadidari kerugian-kerugian tadi..
Jenis Potensi Bahaya Jenis Potensi Bahaya (Hazard)(Hazard)
Physical Physical Chemical Chemical Electrical Electrical Mechanical Mechanical Physiological Physiological Biological Biological ErgonomicErgonomic
(Hazard)(Hazard)
Aman (safe) Aman (safe) adalah suatu adalah suatu kondisi dimana atau kapan kondisi dimana atau kapan munculnya sumber bahaya munculnya sumber bahaya telah dapat dikendalikan ke telah dapat dikendalikan ke
tingkat yang memadai dan ini tingkat yang memadai dan ini adalah lawan dari bahayaadalah lawan dari bahaya
(danger).(danger).
PENGERTIANPENGERTIAN
““DANGER”DANGER” SSuatu kondisi yang telah uatu kondisi yang telah
teridentifikasi melalui teridentifikasi melalui pemeriksaan/pengujian/analispemeriksaan/pengujian/analis
is disimpulkan telah is disimpulkan telah menunjukkan melampaui menunjukkan melampaui
batas aman.batas aman.
DangerDanger adalah lawan dari adalah lawan dari aman atau aman atau selamatselamat..
DANGERDANGERhampir putushampir putus
INSIDENINSIDEN
ACCIDENT
putusputus
DEFINISI INSIDENDEFINISI INSIDEN
Suatu Suatu keadaan/kondisi, keadaan/kondisi, bilamana pada saat bilamana pada saat itu sedikit saja ada itu sedikit saja ada perubahan maka perubahan maka dapat dapat mengakibatkan mengakibatkan terjadinya terjadinya accident/kecelakaan.accident/kecelakaan.
Definisi KecelakaanDefinisi Kecelakaan
Kejadiannya tiba-Kejadiannya tiba-tiba;tiba;Tidak diduga dan Tidak diduga dan Tidak dikehendaki,Tidak dikehendaki,Mengganggu Mengganggu proses bahkan proses bahkan menimbulkan menimbulkan kerugiankerugian
KecelakaaKecelakaa
nn
““RISK”RISK”
The chance of loss or gain
ResikoResiko aadalah ukuran kemungkinan dalah ukuran kemungkinan kerugian yang akan timbul dari kerugian yang akan timbul dari
sumber bahaya (hazard)sumber bahaya (hazard) tertentu tertentu yang terjadi.yang terjadi.
Untuk menentukanUntuk menentukan resiko resiko membutuhkan perhitungan membutuhkan perhitungan antara antara
konsekuensi/dampak yang mungkin konsekuensi/dampak yang mungkin timbul timbul dan probabilitas, dan probabilitas, yang yang biasanya disebut sebagai biasanya disebut sebagai
tingkat resiko (level of risk)tingkat resiko (level of risk)..
““RISK”RISK”
Risk careRisk care
PENILAIAN RESIKOPENILAIAN RESIKO
AAdalah pelaksanaan metode-metode dalah pelaksanaan metode-metode untuk menganalisa untuk menganalisa tingkat resikotingkat resiko dan mempertimbangkan rdan mempertimbangkan reesiko siko tersebut dalam tersebut dalam tingkat bahayatingkat bahaya (danger)(danger) dan mengevaluasi apakah dan mengevaluasi apakah sumber bahaya itu dapat sumber bahaya itu dapat dikendalikan secara memadai serta dikendalikan secara memadai serta mengambil langkah-langkah yang mengambil langkah-langkah yang tepattepat..
SULIT TERJADI JARANG SERING
SERIOUS SEDANG TINGGI TINGGISEDANG RENDAH SEDANG TINGGIRINGAN RENDAH RENDAH SEDANG
KEMUNGINAN TERJADIKEPARAHAN
Kesehatan (Health)Kesehatan (Health)
Derajat/tingkat keadaan Derajat/tingkat keadaan fisik dan psikologi dari fisik dan psikologi dari setiap individu setiap individu (the degree of (the degree of physiological and physiological and psychological well being psychological well being of the individual)of the individual)
Faktor-faktor yg mempengaruhi kesehatan tenaga kerja
Beban kerja
Lingkungan kerja
Kapasitas Kapasitas kerjakerja
-Fisik-Fisik
-Mental-Mental
- KetrampilanKetrampilan- Kesegaran jasmani & rohaniKesegaran jasmani & rohani- Status kesehatan/giziStatus kesehatan/gizi- usiausia- Jenis kelaminJenis kelamin- Ukuran tubuhUkuran tubuh
-FisikFisik
-KimiaKimia
-BiologiBiologi
-ErgonomiErgonomi
-PsikologiPsikologi
• MechanicMechanic• ElectricElectric• KineticKinetic• SubstanceSubstance
s s FlammableFlammable ExplosiveExplosive CombustibleCombustible CorrosiveCorrosive
Accidental Accidental releaserelease
• AccidentAccident Injuries Injuries MinorMinor MayorMayor Fatal Fatal
Assets Assets
• Mendadak, dramatis, Mendadak, dramatis, bencanabencana(Sudden Reaction)(Sudden Reaction)
• ProcessProcess• Equipment, Equipment,
facilities, toolsfacilities, tools• Working practicesWorking practices• GuardingGuarding• PengalamanPengalaman• Karir lapangan + Karir lapangan +
pelatihanpelatihan
1.1. Safety HazardSafety Hazard
2.2. KonsekuensiKonsekuensi
3.3. Konsentrasi kepedulianKonsentrasi kepedulian• Titik berat pd Titik berat pd
kerusakan asset, kerusakan asset, fatalityfatality
• Sepertinya urgen Sepertinya urgen (bahaya (bahaya mendadak)mendadak)
• Prinsip pendekatanPrinsip pendekatan• Pengkajian Pengkajian
resikoresiko• Utk Utk
memperkecil memperkecil resikoresiko
• PhysicPhysic• ChemicalChemical• BiologicBiologic• ErgonomicsErgonomics• PsychosocialPsychosocial
• Terpapar Terpapar kontak kontak penyakit penyakit mendadak, menahun, kanker dan mendadak, menahun, kanker dan dampak terhadap masyarakat dampak terhadap masyarakat umumumum(Prolonged Reaction)(Prolonged Reaction)
• Environment Environment (bahan pencemar)(bahan pencemar)
• ExposureExposure• Work hoursWork hours• PPEPPE• PendidikanPendidikan• Karir jab. Sesuai Karir jab. Sesuai
pendidikanpendidikan
1.1. Health HazardHealth Hazard
2.2. KonsekuensiKonsekuensi
3.3. Konsentrasi kepedulianKonsentrasi kepedulian• Titik berat pd Titik berat pd
bahaya bahaya tersembunyitersembunyi
• Sepertinya Sepertinya kurang urgent kurang urgent (laten)(laten)
• Prinsip Prinsip pendekatanpendekatan
• Pengkajian Pengkajian kepaparankepaparan
• Utk Utk memperkecil memperkecil kepaparankepaparan
DamageDamage
Piramida Kasus KecelakaanPiramida Kasus KecelakaanKec. FatalKec. Fatal
Kec. RinganKec. Ringan
Kerusakan AlatKerusakan Alat
Nyaris KecelakaanNyaris Kecelakaan
Sumber BahayaSumber Bahaya
11
1010
3030
600600
10.00010.000
Data yang Data yang
dilaporkan dilaporkan
dan dan
tercatattercatat
The Three Basic CausesThe Three Basic CausesPoor Management Safety Policy & DecisionsPoor Management Safety Policy & Decisions
Personal FactorsPersonal FactorsEnvironmental FactorsEnvironmental Factors
Unsafe ActUnsafe ActUnsafeUnsafe
ConditionCondition
Unplanned release of Unplanned release of Energy and/orEnergy and/or
Hazardous material Hazardous material
Basic CausesBasic Causes
Indirect Causes
Direct
Causes
Direct
Causes
ACCIDENTACCIDENTPersonal InjuryPersonal Injury
Property DamageProperty Damage
LEMAHNYAKONTROL
SEBABDASAR
PENYEBABLANGSUNG
ACCIDENT(Kontak)
PROGRAMPROGRAMTAK SESUAITAK SESUAI
STANDARSTANDARTAK SESUAITAK SESUAI
KEPATUHANKEPATUHANPELAKSANAANPELAKSANAAN
FAKTORFAKTORPERORANGANPERORANGAN
FAKTORFAKTORKERJAKERJA
PERBUATANPERBUATANTAK AMANTAK AMAN
&&KONDISIKONDISI
TAK AMANTAK AMAN
<KEJADIAN><KEJADIAN>KONTAKKONTAKDENGANDENGANENERGIENERGIATAUATAU
BAHAN/ ZATBAHAN/ ZAT
KECELAKAAN KECELAKAAN
ATAUATAU
KERUSAKANKERUSAKAN
YANG TAKYANG TAK
DIHARAPKANDIHARAPKAN
THE ILCI LOSS CAUSATION MODELTHE ILCI LOSS CAUSATION MODELBird & German, 1985Bird & German, 1985
KERUGIAN
LEMAHNYAKONTROL KERUGIAN
PENYEBABDASAR
PENYEBABLANGSUNG ACCIDENT
KER
UG
IAN
LEMAHNYAKONTROL KERUGIAN
PENYEBABDASAR
PENYEBABLANGSUNG ACCIDENT
INS
IDEN
STRUCK AGAINST STRUCK AGAINST menabrak/bentur benda diam/bergerak menabrak/bentur benda diam/bergerak STRUCK BY STRUCK BY terpukul/tabrak oleh benda bergerak terpukul/tabrak oleh benda bergerak FALL TO FALL TO jatuh dari tempat yang lebih tinggi jatuh dari tempat yang lebih tinggi FALL ON FALL ON jatuh di tempat yang datar jatuh di tempat yang datar CAUGHT IN CAUGHT IN tusuk, jepit, cubit benda runcing tusuk, jepit, cubit benda runcing CAUGHT ON CAUGHT ON terjepit, tangkap, jebak diantara obyek besar terjepit, tangkap, jebak diantara obyek besar CAUGHT BETWEEN CAUGHT BETWEEN terpotong, hancur, remuk terpotong, hancur, remuk CONTACT WITH CONTACT WITH listrik, kimia, radiasi, panas, dingin listrik, kimia, radiasi, panas, dingin OVERSTRESS OVERSTRESS terlalu berat, cepat, tinggi, besar terlalu berat, cepat, tinggi, besar EQUIPMENT FAILURE EQUIPMENT FAILURE kegagalan mesin, peralatan kegagalan mesin, peralatan EVIRONMENTAL RELEASE EVIRONMENTAL RELEASE masalah pencemaran masalah pencemaran
LEMAHNYAKONTROL KERUGIAN
PENYEBABDASAR
PENYEBABLANGSUNG ACCIDENT
SEB
AB
LA
NG
SU
NG
PELINDUNG/PEMBATAS TIDAK LAYAKPELINDUNG/PEMBATAS TIDAK LAYAK APD KURANG, TIDAK LAYAKAPD KURANG, TIDAK LAYAK PERALATAN RUSAKPERALATAN RUSAK RUANG KERJA SEMPIT/TERBATASRUANG KERJA SEMPIT/TERBATAS SISTEM PERINGATAN KURANGSISTEM PERINGATAN KURANG BAHAYA KEBAKARANBAHAYA KEBAKARAN KEBERSIHAN KERAPIAN KURANGKEBERSIHAN KERAPIAN KURANG KEBISINGANKEBISINGAN TERPAPAR RADIASITERPAPAR RADIASI TEMPERATUR EXTRIMTEMPERATUR EXTRIM PENERANGAN TIDAK LAYAKPENERANGAN TIDAK LAYAK VENTILASI TIDAK LAYAKVENTILASI TIDAK LAYAK LINGKUNGAN TIDAK AMANLINGKUNGAN TIDAK AMAN
OPERASI TANPA OTORISASIOPERASI TANPA OTORISASI GAGAL MEMPERINGATKANGAGAL MEMPERINGATKAN GAGAL MENGAMANKANGAGAL MENGAMANKAN KECEPATAN TIDAK LAYAKKECEPATAN TIDAK LAYAK MEMBUAT ALAT PENGAMAN MEMBUAT ALAT PENGAMAN
TIDAK BERFUNGSITIDAK BERFUNGSI PAKAI ALAT RUSAKPAKAI ALAT RUSAK PAKAI APD TIDAK LAYAKPAKAI APD TIDAK LAYAK PEMUATAN TIDAK LAYAKPEMUATAN TIDAK LAYAK PENEMPATAN TIDAK LAYAKPENEMPATAN TIDAK LAYAK MENGANGKAT TIDAK LAYAKMENGANGKAT TIDAK LAYAK POSISI TIDAK AMANPOSISI TIDAK AMAN SERVIS ALAT BEROPERASISERVIS ALAT BEROPERASI BERCANDA, MAIN-MAINBERCANDA, MAIN-MAIN MABOK ALKOHOL, OBATMABOK ALKOHOL, OBAT GAGAL MENGIKUTI PROSEDURGAGAL MENGIKUTI PROSEDUR
LEMAHNYAKONTROL KERUGIAN
PENYEBABDASAR
PENYEBABLANGSUNG ACCIDENT
SEB
AB
DA
SA
R
PENGAWASAN/KEPEMIMPINANPENGAWASAN/KEPEMIMPINAN ENGINEERINGENGINEERING PENGADAAN (PURCHASING)PENGADAAN (PURCHASING) KURANG PERALATANKURANG PERALATAN MAINTENANCEMAINTENANCE STANDAR KERJASTANDAR KERJA SALAH PAKAI/SALAH SALAH PAKAI/SALAH
MENGGUNAKANMENGGUNAKAN
KEMAMPUAN FISIK ATAU PSIKOLOGI KEMAMPUAN FISIK ATAU PSIKOLOGI
TIDAK LAYAKTIDAK LAYAK KEMAMPUAN MENTAL TIDAK LAYAKKEMAMPUAN MENTAL TIDAK LAYAK STRESS FISIK ATAU PSIKOLOGISTRESS FISIK ATAU PSIKOLOGI STRESS MENTALSTRESS MENTAL KURANG PENGETAHUANKURANG PENGETAHUAN KURANG KEAHLIANKURANG KEAHLIAN MOTIVASI TIDAK LAYAKMOTIVASI TIDAK LAYAK
LEMAHNYAKONTROL KERUGIAN
PENYEBABDASAR
PENYEBABLANGSUNG ACCIIDENT
LA
CK
OF C
ON
TR
OL
PROGRAM TIDAK SESUAIPROGRAM TIDAK SESUAISTANDARD TIDAK SESUAISTANDARD TIDAK SESUAIKEPATUHAN TERHADAP KEPATUHAN TERHADAP
STANDARSTANDAR
ACUAN STANDARISASIACUAN STANDARISASI
01. UNDANG-UNDANG PEMERINTAH01. UNDANG-UNDANG PEMERINTAH R.I. NO.1/1970 TENTANG K3R.I. NO.1/1970 TENTANG K302. PERATURAN MENTERI TERKAIT02. PERATURAN MENTERI TERKAIT03. CODE OF PRACTICE03. CODE OF PRACTICE04. COORPORATE GUIDELINES04. COORPORATE GUIDELINES05. PERATURAN PERUSAHAAN05. PERATURAN PERUSAHAAN
PENGENDALIAN KERUGIAN
KE
RU
GIA
N
AC
CID
EN
T
SE
BA
B L
AN
GS
UN
G
SE
BA
B D
AS
AR
LEM
AH
KO
NT
RO
L
POST POST CONTACT CONTACT CONTROLCONTROL
CONTACT CONTACT CONTROLCONTROL
PRE PRE CONTACT CONTACT CONTROLCONTROL
Menerapkan Menerapkan Rencana Rencana PenanggulangPenanggulangan Daruratan Darurat
Subsitusi & Subsitusi & minimisasi minimisasi energi, energi, barricade, barricade, perbaikan perbaikan permukaan permukaan objek objek penyebabpenyebab
Pengembangan dan peninjauan Pengembangan dan peninjauan sistem manajemen, pelatihan, sistem manajemen, pelatihan, penetapan program dan penetapan program dan memeliharanyamemeliharanya
AKTIVITAS PENGENDALIANAKTIVITAS PENGENDALIAN
•IIdentification of work.dentification of work. Elemen program dan aktivitas untuk mencapai Elemen program dan aktivitas untuk mencapai hasilhasil•SStandard.tandard. Penetapan standar kinerjaPenetapan standar kinerja•MMeasurement.easurement. Pengukuran kinerja, pencatatan & pelaporanPengukuran kinerja, pencatatan & pelaporan•EEvaluation.valuation. Evaluasi kinerja dengan mengukur dan Evaluasi kinerja dengan mengukur dan membandingmembanding•CCommendation and Correction.ommendation and Correction. Penyempurnaan terus menerusPenyempurnaan terus menerus
PERATURAN PERUNDANG-UNDANGANPERATURAN PERUNDANG-UNDANGANKetentuan & syarat K3 mengikuti perkembangan Ketentuan & syarat K3 mengikuti perkembangan
ilmu ilmu pengetahuan, teknik & teknologipengetahuan, teknik & teknologiPenerapan ketentuan & syarat K3 sejak tahap Penerapan ketentuan & syarat K3 sejak tahap
rekayasarekayasaPenyelanggaraan pengawasan & pemantauanPenyelanggaraan pengawasan & pemantauanpelaksanaan K3pelaksanaan K3
STANDARISASISTANDARISASIStandar K3 maju akan menentukan tingkat Standar K3 maju akan menentukan tingkat
kemajuan kemajuan pelaksanaan K3pelaksanaan K3
INSPEKSI/PEMERIKSAANINSPEKSI/PEMERIKSAANSuatu kegiatan pembuktian sejauh mana kondisi Suatu kegiatan pembuktian sejauh mana kondisi
tempat tempat kerja masih memenuhi ketentuan & persyaratan K3kerja masih memenuhi ketentuan & persyaratan K3
Langkah Penanggulangan Langkah Penanggulangan Kecelakaan KerjaKecelakaan Kerja (Menurut ILO)(Menurut ILO)
RISET TEKNIS, MEDIS, PSIKOLOGIS & RISET TEKNIS, MEDIS, PSIKOLOGIS & STATISTIKSTATISTIK
Riset/penelitian untuk menunjang tingkat Riset/penelitian untuk menunjang tingkat kemajuan bidang K3 sesuai perkembangan kemajuan bidang K3 sesuai perkembangan
ilmu ilmu pengetahuan, teknik & teknologipengetahuan, teknik & teknologi
PENDIDIKAN & LATIHANPENDIDIKAN & LATIHANPeningkatan kesadaran, kualitas Peningkatan kesadaran, kualitas
pengetahuan & pengetahuan & ketrampilan K3 bagi Tenaga Kerjaketrampilan K3 bagi Tenaga Kerja
PERSUASIFPERSUASIFCara penyuluhan & pendekatan di bidang Cara penyuluhan & pendekatan di bidang
K3,K3,bukan melalui penerapan & pemaksaan bukan melalui penerapan & pemaksaan
melalui melalui sanksi-sanksi sanksi-sanksi
Langkah Penanggulangan Langkah Penanggulangan Kecelakaan KerjaKecelakaan Kerja (Menurut ILO)(Menurut ILO)
ASURANSIASURANSIInsentif finansial untuk meningkatkan Insentif finansial untuk meningkatkan pencegahan kecelakaan dengan pencegahan kecelakaan dengan
pembayaran pembayaran premi yang lebih rendah terhadap premi yang lebih rendah terhadap
perusahaan perusahaan yang memenuhi syarat K3 yang memenuhi syarat K3
PENERAPAN K3 DI TEMPAT KERJAPENERAPAN K3 DI TEMPAT KERJA
Langkah-langkah pengaplikasikan di Langkah-langkah pengaplikasikan di tempat tempat
kerja dalam upaya memenuhi syarat-syarat kerja dalam upaya memenuhi syarat-syarat K3 di K3 di
tempat kerjatempat kerja
Langkah Penanggulangan Langkah Penanggulangan Kecelakaan KerjaKecelakaan Kerja (Menurut ILO)(Menurut ILO)
HAZARDHAZARD CONTROLCONTROL
Prinsip Dasar Pengendalian Prinsip Dasar Pengendalian KecelakaanKecelakaan
Risk Risk assessment,assessment, identifikasi & identifikasi & analisa potensi analisa potensi bahayabahaya
Tindakan & Tindakan & PengendaliaPengendalian bahayan bahaya
SekianSekian
TERIMA KASIHTERIMA KASIH