Tema 10 - Adquisiciones Del Proyecto

7/25/2019 Tema 10 - Adquisiciones Del Proyecto

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Administracin deProyectos

Adquisiciones del Proyecto


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Adquisiciones del Proyecto


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Planificar Adquisiciones

Es el proceso dedocumentar lasdecisiones deadquisiciones delproyecto, especificar elenfoque e identificar alos proveedorespotenciales.


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Planificar Adquisiciones: Entradas Plan para la direccin del proyecto

Documentacin de requisitos Registro de riesgos Recursos requeridos para las

actividades Cronograma del proyecto Estimacin de costos de las actividades

Registro de interesados Factores ambientales de la empresa Activos de los procesos de la

organizacin


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Planificar Adquisiciones: Tcnicas

Anlisis de hacer o comprar Juicio de expertos Investigacin de mercado

Reuniones


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Planificar Adquisiciones: Salidas Plan de gestin de las

adquisiciones Enunciados del trabajo relativo aadquisiciones

Documentos de las adquisiciones Criterios de seleccin deproveedores

Decisiones de hacer o comprar olicitudes de cambio Actualizaciones a los documentos

del proyecto


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Planificar Adquisiciones


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Hacer o Comprar


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Terminologa


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Terminologa


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Tipos de Contrato


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Tipos de Contrato


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Tipos de Contrato


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Tipos de Contrato


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Tipos de Contrato


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Tipos de Contrato


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Costos de un Contrato


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Costos de un Contrato


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Efectuar Adquisiciones


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Efectuar Adquisiciones Una vez que el proyecto

entra en su fase deejecucin, es necesariocontactarse con los

proveedores que van avender bienes y servicioscomplementarios para el

proyecto y se aplican loscriterios de evaluacin paraelegir quienes sern los

proveedores del proyecto.


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Efectuar Adquisiciones: Entradas Plan de gestin de las adquisiciones

Documentos de las adquisiciones Criterios de seleccin de proveedores Propuestas de los vendedores

Documentos del proyecto Decisiones de hacer o comprar Enunciados del trabajo relativo a

adquisiciones Activos de los procesos de la

organizacin


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Efectuar Adquisiciones: Tcnicas Conferencia de oferentes

Tcnicas de evaluacinde propuestas Estimaciones

independientes Juicio de expertos Publicidad

Tcnicas analticas Negociacin de

adquisiciones.


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Efectuar Adquisiciones: Salidas Vendedores seleccionados

cuerdos Calendarios de recursos Solicitudes de cambio

Actualizaciones al plan parala direccin del proyecto Actualizaciones a los

documentos del proyecto


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Controlar Adquisiciones


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Controlar Adquisiciones Es el proceso de gestionar

las relaciones deadquisiciones, monitorear laejecucin de los contratos y

efectuar cambios ycorrecciones al contratosegn corresponda.


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Controlar Adquisiciones: Entradas Plan para la direccin del

proyecto Documentos de lasadquisiciones

Acuerdos Solicitudes de cambioaprobadas

Informes de desempeo deltrabajo Datos de desempeo del

trabajo


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Controlar Adquisiciones: Tcnicas Sistema de control de

cambios del contrato Revisiones del desempeode las adquisiciones

Inspecciones y auditoras Informar el desempeo Sistemas de pago

Administracin dereclamaciones Sistema de gestin de

registros


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Controlar Adquisiciones: Salidas Informacin de desempeo

del trabajo Solicitudes de cambio Actualizaciones al plan para

la direccin del proyecto Actualizaciones a losdocumentos del proyecto

Actualizaciones a los activosde los procesos de laorganizacin


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Cerrar Adquisiciones


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Cerrar Adquisiciones En este proceso se verifica si

los bienes y serviciosentregados por losvendedores, cumplen con los

trminos contractuales. Este proceso escomplementario al cierre del

proyecto (integracin).


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Cerrar Adquisiciones: Entradas Plan para la direccin del

proyecto Documentos de las

adquisiciones


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Cerrar Adquisiciones: Tcnicas Auditoras de la adquisicin Negociacin de

adquisiciones Sistema de gestin de

registros


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Cerrar Adquisiciones: Salidas Adquisiciones cerradas Actualizaciones a los activos

de los procesos de laorganizacin


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Cerrar Adquisiciones


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Documents

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