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Expresiones de descontento en los pases econmicamentems
desarrollados: movimiento ecologista, movimientofeminista y
movimiento por la paz
Gabriel Alonso-Arias
Domingo, 28 de febrero de 2010
Introduccin
...........................................................................................................................
2
Movimiento feminista y construccin de marcos simblicos
............................................... 3
Movimiento ecologista y las organizaciones de los MS
........................................................5
Modelos organizativos
................................................................................................................
.5
Evolucin organizativa
..................................................................................................
..... ..... ....6
Movimiento por la paz y los NMS
.........................................................................................
8
Acciones
....................................................................................................................................
....8
Colaboracin con el sistema poltico formal
...............................................................................9
Conclusiones
..........................................................................................................................
9
Bibliografa
..........................................................................................................................11
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IntroduccinLas sociedades complejas muestran descontento y se
movilizan en relacin a valoresposmaterialistas, como el equilibro
entre las naciones (paz), entre los sexos (feminismo) oentre los
hombres y la naturaleza (ecologismo).
En este ensayo realizaremos un somero repaso de algunos de los
nuevos movimientossociales ms tpicos de Occidente como el feminismo
([Robles Morales and de Miguellvarez2003]) y ms especficamente las
sufragistas del s. XIX y las feministas radicalesdel s. XX, el
movimiento por la paz en Europa Occidental ([Rochon1992]) y el
movimientoecologista en Espaa ([Jimnez Snchez2003]).
Cada uno de estos casos est explicado desde la ptica de algunas
de las teoras msrelevantes en el campo de los Movimientos Sociales
(MS). En el caso del movimientofeminista se estudian las
dimensiones simblicas y culturales, aplicando la construccin delos
marcos simblicos, en el caso del movimiento ecologista nos
centramos en las
organizaciones de los movimientos sociales a partir de los
enfoques de movilizacin derecursos y del proceso poltico
construyendo una tipologa de los Movimientos Sociales yestudiando
su evolucin en el tiempo. El caso del movimiento por la paz sirve
paraexplicitar algunas dificultades de la teora de los Nuevos
Movimientos Sociales (NMS).
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Movimiento feminista y construccin de marcossimblicos
El movimiento feminista es un ejemplo de la importancia de la
construccin de marcossimblicos alternativos de interpretacin de la
realidad para desencadenar la accincolectiva ([Robles Morales and
de Miguel lvarez2003]:150).
Los activistas emplean marcos de accin colectiva para apuntar o
sealar algunascondiciones sociales o aspectos de la vida
definindolos como injustos, intolerablesy necesitados de ser
corregidos (Snow y Benford, en [Robles Morales and deMiguel
lvarez2003]:146)
Los principales objetivos de los marcos de significado es captar
simpatizantes, crear un tipode opinin sobre ciertos acontecimientos
e implementar polticas en las que tengan cabidasus
reivindicaciones: proceso de alineamiento de marcos, que consiste
de creacin depuentes entre marcos, amplificacin de marcos, extensin
de marcos y transformacin de
marcos ([Robles Morales and de Miguel lvarez2003]:148-149).
Las sufragistas del s. XIX iniciaron el proceso de realineacin
de marcos, partiendo de laideologa patriarcal que defenda la
naturaleza diferente y complementaria de los sexos. Lasfeministas a
partir de la dcada de los sesenta llevaron un paso ms all la lucha
por lainclusin, por un lado planteando la necesidad de mecanismos
de discriminacin positiva ocuotas y por otro desarrollando un nuevo
marco terico que resume el lema lo personal eslo poltico. Las
luchas concretas, por los derechos polticos en el caso de las
sufragistas y,p.e., por el derecho al aborto en el caso de las
feministas radicales, son consecuencia decambios en los marcos de
interpretacin de la realidad ([Robles Morales and de
Miguellvarez2003]:151-152).
Las mujeres se articulan por primera vez en la historia como
movimiento social al serexcluidas de la ciudadana tras la Revolucin
Francesa. Desarrollan una identidad colectivacomn1, como Tercer
Estado del Tercer Estado y unos intereses propios articulados en
laDeclaracin de los derechos del a mujer y la ciudadana.
Lo elementos culturales juega un papel clave en la construccin
de la identidad en losmovimientos sociales ([Robles Morales and de
Miguel lvarez2003]:140-143). Niveles:
Macro: Los smbolos, las creencias, los valores y los
significados tienenimportancia porque originan el sentimiento
pertenencia grupo diferenciado y porqueestn relacionados con la
imagen que los seguidores tienen de si mismos y con
sentido de existencia individual. Una de las causas del
surgimiento de movimientos
1 Autores clsicos como Park y Burguess y actuales como Melucci
al tratar cuestiones de consenso grupalutilizan los conceptos de
acomodacin y asimilacin. Desde la psicologa social se desarrolla el
concepto de
polarizacin: en la discusin sobre un tema en un grupo se
producen actitudes que refuerzan la opininvalorativa que se plantea
en la discusin. El acuerdo se alcanza por diferentes razones, entre
ellas la necesidadde cohesin del grupo y de sentimiento de
pertenencia (identidad) ([Robles Morales and de
Miguellvarez2003]:144).
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que reclaman derechos en esferas ntimas es la individualizacin y
la necesidadanclaje identitario y de pertenencia.
Micro: interaccin y definicin dentro del grupo. El individuo al
tomar decisionesno tiene informacin completa (teora de la
racionalidad limitada), sirviendo deapoyo mecanismos informales y
culturales para la reconstruccin de
acontecimientos y para la construccin de marcos simblicos de
significado.La teora de la atribucin ha desarrollado diferentes
conceptos para definirinstrumentos o heursticos, como los de
representatividad y accesiblidad, que sondos ejemplos de elementos
no conscientes en la motivacin para la accin y laconstruccin de la
identidad colectiva.
El proceso de realineacin de marcos es desarrollado durante el
siglo XIX, cuando, paraconseguir un movimiento interclasista, las
feministas concentraron sus acciones endeslegitimar la ideologa
sobre la naturaleza diferente de los sexos y por el derecho
alsufragio ([Robles Morales and de Miguel lvarez2003]:151-152).
A partir de los aos 60 del siglo XX hay una revitalizacin del
movimiento dado queaunque se ha conseguido una igualdad formal en
los derechos polticos la desigualdad sigueexistiendo. Ante esto se
plantean mecanismos como la discriminacin positiva y las cuotaspero
sobre todo se centra el anlisis en el mbito privado. Con el lema lo
personal es lopoltico se desvelan la familia y la sexualidad como
relaciones de poder, en las cuales lasmujeres son discriminadas,
soportando la carga de trabajo, fsico, psicolgico y moral
conjornadas interminables y doble jornada de trabajo en el caso de
aquellas que tienen untrabajo asalariado y la cara oculta de la
familia (malos tratos, abusos) ([Robles Moralesand de Miguel
lvarez2003]:156-157).
Por tanto la inclusin de las mujeres en el espacio pblico pasa
por transformar el mbitoprivado y las relaciones entre ambos
([Robles Morales and de Miguel lvarez2003]:154-155).
La construccin social del movimiento se realiza a travs de las
denominadas Asambleas demujeres, donde la principal tarea es la
autoconciencia, reconociendo lo comn de susexperiencias cotidianas
(noesis grupal2 a travs de la interaccin interpretativa3).
Despiertanla conciencia sobre la opresin, reinterpretando la vida
para transformarla, desarrollando lateora en base a la experiencia
personal.
El activismo no se limita a manifestaciones y marchas sino que
tambin se desarrollan actosde protesta que ponen en evidencia el
carcter de objeto de la mujer en el patriarcado.
2 La teora de la racionalidad limitada modifica la propuesta de
la teora de la eleccin racional basada en lainterdependencia mutua
como fuente de cohesin para centrarse en un modelo que da primaca a
lascuestiones perceptivo-cognitivas como las creencias (aprendidas
culturalmente). El significado de la creencia
puede sintetizarse en concepto de noesis: actividad de la
conciencia que dota de sentido a las vivencias,interpretacin y
coherencia ([Robles Morales and de Miguel lvarez2003]:138),3
Proceso de consenso grupal elaborado desde la psicologa social. De
ste concepto surge el de polarizacin([Robles Morales and de Miguel
lvarez2003]:144).
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Las Declaraciones de Atenas de 1992, de Beijing de 1995, etc. se
centran en un nuevoContrato Social donde humano no signifique slo
hombre y las mujeres tomen parte en lasdeliberaciones polticas y la
toma de decisiones ([Robles Morales and de
Miguellvarez2003]:158).
Movimiento ecologista y las organizaciones de los MSModelos
organizativos
En la Tabla 1 presentamos una clasificacin de las organizaciones
de movimientosecologistas segn dos ejes: la forma de presin poltica
(convencional o no) y la relacincon sus seguidores/socios
(participativa o no).
Forma dominantes depresin poltica (nivel
deconvencionalizacin)
Relacin con sus seguidores/sociosParticipativa
(socio-activista)
No participativa (socio-suscriptor)
Convencional (canales
institucionalizados)
Grupos de inters pblico
participativoCODA
Lobby de inters pblico
WWF-ADENA, Soc EspOrnitologa, SEO-Birdlife
No convencional (protestaen la calle)
Organizacin de protesta
participativa
AEDENAT
Organizacin de protesta
profesionalizada
Greenpeace, WWF, BirdlifeTabla 1 Organizaciones ecologistas
(elaboracin propia a partir de Diani y Donati, 1999; en [Jimnez
Snchez2003]:197)
Las conclusiones respecto a los diferentes modelos de
organizaciones son, primero queexisten diferentes tipos de
organizaciones y de formas de enfocar los problemas y
dilemasasociados al mantenimiento de la organizacin y a la
consecucin de objetivos polticos. Y
segundo, que las diferentes soluciones organizativas y los
procesos de institucionalizacinestn condicionados por la
especificidad cultural y poltica de las organizaciones
([JimnezSnchez2003]:206).
Relacin con sus seguidores/socios
Implicaciones respecto al modelo de relacin con
seguidores/socios (Tabla 2).
Participativa: socio-activista No participativa:
socio-suscriptor
Basado incentivos sociales que implicanformas organizativas que
favorezcan lainteraccin y corresponsabilidad.
Comisiones abiertas, tomas decisinasamblearias, actividades de
ndole socialcon contenido poltico y reivindicativo
Incentivos materiales. Gestin organizativaburocrtica,
remuneracin trabajo,separacin de la gestin administrativa de la
actividad poltica; tomas de decisinjerarquizadas, carcter
delegativo.
Oposicin radical a las agresionesambientales p.e. limita el n
potencial desocios al ncleo de los ms concienciados
El peso de los potenciales beneficiosmateriales al optar por una
campaa, enforma de socios o subvenciones/patrocinios
Preferencia de independencia econmica delos socios-activistas
respecto de
Las subvenciones estn ligadas a larealizacin de actividades,
presionando hacia
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subvenciones pblicas y relaciones conempresas
la profesionalizacin
Tabla 2 Implicaciones de la relacin con los seguidores/socios
(elaboracin propia basado en [Jimnez
Snchez2003]:197-198)
Formas dominantes de presin poltica
Puede ser convencional o no dependiendo de si las acciones se
toman en el mbitoinstitucional o basan su presin en la socializacin
de las demandas ([JimnezSnchez2003]:198). Optar por los escenarios
polticos institucionales implica laprofesionalizacin, moderacin de
las demandas, incorporndolas a agendas polticas yoptar por salidas
negociadas. En el caso de realizar la presin en escenarios sociales
laexperiencia organizativa ser distinta, implicando, adems de la
elaboracin de propuestasalternativas, una red de contactos con
otros agentes sociales ([Jimnez Snchez2003]:199).
Evolucin organizativa
La tesis de la institucionalizacin afirma que las
transformaciones organizativas ligadas a laconsolidacin de los
movimientos como actores polticos implica el distanciamiento de
lasbases y el desplazamiento de objetivos sustantivos a intereses
organizativos ([JimnezSnchez2003]:199).
Hay cuatro dimensiones para analizar la consolidacin
organizativa de los MS segn latesis de la institucionalizacin
([Jimnez Snchez2003]:200-201)
1. Crecimiento organizativo: Aparicin de una base organizativa
estable, autnoma delas organizaciones originales y extensin
geogrfica de las Organizaciones deMovimientos Sociales (OMS).
2. Grado de estructuracin organizativa interna: Jerarquizacin,
profesionalizacin,prdida de participacin, especializacin
funcional.
3. Naturaleza de la interaccin inter-organizativa (cohesin del
movimiento):Centralizacin de las relaciones y reduccin
densidad.
4. Nivel de moderacin/radicalizacin poltica: Actividades de
presin polticaconvencionales y moderacin de las demandas.
Los movimientos ecologistas en Espaa durante la dcada 1990
experimentaron unaevolucin organizativa no muy acusada. El
crecimiento del nmero de socios se concentrmayoritariamente en
Greenpeace y los dems siguieron teniendo una base local
devoluntarios. En la Tabla 3 presentamos un resumen de las
caractersticas de esta evolucinen contraposicin a la tesis de la
institucionalizacin.
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Visin terica sobre la evolucin
organizativa: institucionalizacin
Caso del movimiento ecologista espaol en la
dcada 1990
Crecimiento organizativo, aumentode socios
Socios son un bajo porcentaje de la poblacin.Hubo expansin, pero
partiendo de precaria
situacin anterior.Predominio grupos pequeos, concentracin
sociosen unos pocos casos (Greenpeace).
Profesionalizacin Nmero de empleados se duplica pero sigue por
debajo de 60 personas. Predominio del trabajovoluntario.
Financiacin Fuente ms frecuente de ingresos son las cuotas delos
socios.Subvenciones pblicas, media del 36% de losingresos
totales.Escasas fuentes privadas debilidad relacin con
mundo empresarial.Enfoque analtico de EOP cuanto msabierto
Estado mayor tendencia OMSa recurrir a formas convencionales
deprotesta.
Actividades ms frecuentes son las dirigidas a losmedios,
seguidas de la participacin administrativay de tipo poltico.
Actividades en escenariossociales frecuencia ms baja.
La bsqueda de incidencia polticaambiental produce modificaciones
enlos valores bsicos de la culturaorganizativa, aumentando el
personalcontratado, con el objetivo deaumentar la eficacia poltica
y
maximizar los recursos organizativosexistentes.
Centralizacin en torno reducido nmeroorganizaciones estatales y
aumento de colaboracinen campaas conjuntas.
La creacin Ecologistas en Accin es la respuestaorganizativa para
movilizar ms recursos y ejercer
ms presin poltica sin modificar losvalores/principios
organizativos bsicos del modeloorganizativo participativo. Intentan
combinar eltrabajo voluntario con la profesionalizacin ypreservar
la autonoma de los grupos locales atravs de uan estructura
confederal, concentralizacin de determinadas decisiones yrecursos
con el objetivo de aumentar la incidenciaen el proceso poltico y la
capacidad movilizarrecursos organizativos.
Cuestiona el argumento dominante que enfatiza loscostes en
trminos de eficacia poltica de las formasorganizativas
participativas y la visin lineal deevolucin organizaciones.
Tabla 3 Teora de la institucionalizacin vs. estudio emprico de
la evolucin del movimiento ecologista
en Espaa en la dcada de los 90 (elaboracin propia a partir de
[Jimnez Snchez2003])
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Movimiento por la paz y los NMSEn [Rochon1992] el autor presenta
el movimiento por la paz de Europa Occidental en y loconfronta con
la teora de los NMS. Segn esta teora los nuevos movimientos
sociales sonnovedosos en cuanto a sus pautas organizativas
participativas y por su crtica al sistema.
Rochon al principio del texto realiza dos matizaciones a estas
aserciones, a saber, q lademocracia organizativa ya exista en
movimientos anteriores y que no todos losconsiderados nuevos
movimientos sociales muestran los mencionados rasgos.
Adems a lo largo del texto, y a colacin de la descripcin del
movimiento por la paz, sediscute la viabilidad de la crtica social
y poltica dado el caso de que el movimiento aspirea movilizar a las
masas, ampliando su radio de accin. Esto es debido a varias
razones:primero, requiere centrarse en metas polticas concretas,
segundo, limitar las accionespolticas a las aceptables por la
poblacin (teniendo tambin en cuenta a los medios decomunicacin) y,
tercero, moderar la crtica, llegando a colaboraciones y acuerdos
con elsistema poltico formal (partidos polticos, administracin
municipal y Estado).
En base a la informacin recabada Rochon concluye que si un
movimiento quiere lograr unobjetivo poltico concreto tendr que
subordinar al mismo la crtica y la transformacincultural.
Las organizaciones pacifistas haban existido durante muchos aos,
pero sin tenerpublicidad ni eco popular. Al centrarse en la campaa
contra los misiles de largo alcance(como objetivo poltico concreto)
y buscar cobertura informativa se desplaza el inters de lacrtica
social hacia reformas polticas concretas, atrayendo a una mayor
variedad depersonas. Las metas polticas concretas influyen en los
mtodos de hacer poltica comoveremos en ms detalle a
continuacin.
Acciones
Para lograr el apoyo de las masas es necesario limitar las
formas de hacer polticas a lasaceptables para la poblacin ya que
stas influyen en la forma en que son percibidos losmovimientos.
La nica forma no convencional aprobada por una amplia mayora de
personas es larecogida de firmas, teniendo otras como las
manifestaciones, boicoteos, etc. un porcentajebastante inferior.
Adems en la prctica las acciones de protesta se identifican con
lascausas concretas teniendo incluso porcentajes menores de
aceptacin.
Las actividades sin riesgo de confrontacin son aceptables pero
el problema es la pocadifusin por los medios de comunicacin y la
poca atencin de las autoridades. Los mediosse fijan en las acciones
por su novedad, por su intensidad o si hay riesgos
deenfrentamientos, pero sin explicar el contenido de las
reivindicaciones.
A medida que fue aumentando la base social del movimiento por la
paz, y por tanto lavariedad de instituciones sociales involucradas,
fueron cambiando las acciones. Alprincipio la actividad ms comn
eran las reuniones, que fueron siendo reemplazadas por
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encuentros ms elaborados. Posteriormente se pas de la informacin
a la accin, y deformas inocuas a ms combativas.
Las acciones dependen tambin de la estructura de oportunidad
poltica. Si el sistemapoltico formal es receptivo se recurrirn a
estrategias dentro del sistema, en caso contrario
se recurre a estrategias de confrontacin.La diversidad de
actividades creci con los participantes, tanto en tipo como en
grupos,permitiendo penetrar en diferentes instituciones sociales,
ampliar el radio de accin ycontribuyendo a la transformacin
social.
Colaboracin con el sistema poltico formal
Proponerse metas polticas concretas tuvo tambin como
consecuencia establecerrelaciones con la autoridad poltica
establecida, e.e., con los partidos polticos, con lasautoridades
municipales y con el Estado.
La ventaja de la colaboracin con los partidos polticos proclives
a la causa es su capacidadde difusin de las alternativas y su
autoridad entre la poblacin.
En varios pases de Europa el movimiento por la paz form parte de
una red de alianzasmultiorganizativas, y tuvo bastante relacin con
los partidos de izquierda y centro,ejerciendo influencia a costa de
su independencia.
El autor presenta diversos casos en los que el movimiento por la
paz tuvo un apoyo bastantedestacado por parte de las autoridades
municipales, estando estos involucrados en lapoltica de armamento
nuclear dado que tienen la obligacin de planificar la defensa
civil.
ConclusionesEn los anteriores apartados de este ensayo hemos
estudiado tres movimientos socialesrepresentativos de los
denominados nuevos movimientos sociales, caractersticos de
laexpresin de descontento sobre valores postmaterialistas en las
sociedades complejasactuales.
En cada uno de los artculos se hace hincapi en un aspecto de los
movimientos sociales.En el caso del movimiento feminista se centra
en la dimensin simblica y cultural, y en elnuevo marco alternativo
de pensamiento y accin a travs de la autoconcienciacin de
lasmujeres. En el caso del artculo sobre movimientos ecologista en
la dimensin organizativa,viendo como la teora de la
institucionalizacin no tienen porque cumplirse ni la evolucin
de las organizaciones ser lineal. Y, por ltimo, en el caso del
movimiento por la paz el autorcompara las caractersticas del mismo
con las desarrolladas por las teoras de los nuevosmovimientos
sociales llegando a la conclusin de que centrarse en un objetivo
polticoconcreto conlleva la disminucin de la crtica social y la
limitacin de las accionespolticas.
Como hemos podido ver en estos tres casos la articulacin del
descontento en movimientossociales dependen de la creacin de marcos
simblicos -como objetivacin del proceso de
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noesis grupal, que resume el carcter valorativo, cultural y
simblico en la construccin dela realidad en la accin grupal- de la
existencia de recursos y organizaciones, del contextopoltico y la
base organizativa junto con las relaciones entre las OMS y, por
ltimo, laimportancia de los objetivos polticos, que determinan las
formas de accin, y que influyeny son influidos por la extensin del
movimiento y su aceptabilidad, tanto por las masas
como por los medios de comunicacin.
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Bibliografa[Jimnez Snchez2003] Jimnez Snchez, M. (2003). El
estudio de las organizacionesy la estructura de los movimientos
sociales. el caso del movimiento ecologista en espaa. InFunes
Rivas, M. J. and Monferrer Toms, J., editors, Movimientos Sociales:
cambio social
y participacin, chapter VII, pages 191223. UNED.
[Robles Morales and de Miguel lvarez2003] Robles Morales, J. M.
andde Miguel lvarez, A. (2003). Dimensin simblica y cultural de los
movimientos sociales.el movimiento feminista y la construccin de
marcos simblicos. In Funes Rivas, M. J. andMonferrer Toms, J.,
editors, Movimientos Sociales: cambio social y participacin,
chapterVII, pages 191223. UNED.
[Rochon1992] Rochon, T. R. (1992). El movimiento por la paz de
europa occidental y lateora de los nuevos movimientos sociales. In
Funes Rivas, M. J. and Monferrer Toms, J.,editors,Los Nuevos
Movimientos Sociales, pages 149172. Alfons el Magnanim.
