Embed Size (px)
Citation preview
Temadag for lokale MED-forhandlere – torsdag den 19. juni
HK Hovedstaden, Svend Aukens Plads 11, 2300 København S.
Mødesal 3 i stueetage
9.30 – 10.00
Morgenbrød og kaffe
10.00 – 12.00
Gennemgang af MED-rammeaftalens bestemmelser i forbindelse med indgåelse af
lokal MED-aftale.
Det ny forhandlingsprotokollat fra OK-13– gennemgang af bestemmelserne i
protokollatet.
Hvad betyder minimumsbestemmelser og ufravigelige bestemmelser?
Har formålsparagrafferne i MED-rammeaftalen en betydning for forhandlingerne?
Gennemgang af §§ 1, 2, 4 og 5 fra MED-rammeaftalen.
Hvad er MED-hovedudvalgets rolle i forhold til forhandling og ændring af MED-aftalerne
lokalt? Gennemgang af de nye bemærkninger i MED-rammeaftalens § 9 fra OK-13.
12.00 – 13.00
Frokost
13.00 – (kaffepause kl. 14.00) 15.30
Gennemgang af arbejdsmiljølovens krav til den lokale MED-aftale.
Gennemgang af MED-rammeaftalens § 3 samt bilag 9 og 10.
Hvordan implementeres den ny arbejdsmiljølov i MED-aftalen, og hvorfor er det så
vigtigt?
Hvad med de selvejende institutioner?
Gennemgang af bekendtgørelsen vedr. organiseringen af arbejdsmiljøarbejdet.
Forslag til anvendelse aktiviteter og metoder i arbejdsmiljøarbejdet, hvordan skal det
beskrives i den lokale MED-aftale.
Hvordan skal arbejdsmiljøorganisationen beskrives i MED-aftalen.
Hvorfor er så mange lokale MED-aftaler underkendt af de centrale parter?
Undervisere:
Jan Kahr FTF
Sanne Kjærgaard Nikolajsen FOA
Søren Nissen OAO
Deltagerliste til Teamdag for MED-aftaleforhandlere torsdag den 19. juni 2014
Navn Kommune Organisation Mail Telefonnr. Kjeld Sandahl Skov Forbundet Socialpædagogerne [email protected] 72486832
Jan Hoby København FOA [email protected] 30948142
Michael Madsen Region Syddanmark Socialpædagogerne [email protected] 40934833
Karen Holte Hillerød Socialpædagogerne Kreds Nordsjælland
20112507
Thomas Svendsen Organiation Socialpædagogerne
Nordsjælland
20887223
Hans Jørgensen Odense, Nyborg, Kerteminde Assens og Nordfyn
FOA
20116097
Jytte Pharao-Bonde Kreds Syddanmark Dansk Sygeplejeråd [email protected] 21146166
Michael Jensen København Metal Hovedstaden
21437637
Joan Prahl Bornholms regions kommune (BRK)
FOA-Bornholm [email protected] 21588432
Ulla Houldcroft Guldborgsund SL [email protected] 25180446
Lone Kimer Lolland Socialpædagogerne [email protected] 21363088
Helle Bang Andersen Fredericia HK Kommunal
22108850
Per Sander Lejre HK Kommunal [email protected] 46464478
Lene Rasmussen tjele HK Kommunal [email protected] 40306078
Pernille Kirk København HK [email protected] 29283114
Merete Andersen København HK Kommunal [email protected] 26398803
Bente Madsen Ishøj HK [email protected] 43577505
Gladys Geertsen Regionen Radiograf Rådet
22452286
Tina Bredfeldt Regionen
Radiograf RÃ¥det
-
Uffe Hvidkær Nyborg HK [email protected]
Pia Frost Jensen Bornholms Regionskommune
Danske Fysioterapeuter
41294845
Jens O. Hansen Vallensbæk HK [email protected] 24266060
Per Hesselberg Viborg, Skive m.fl. BUPL [email protected] 40318487
Gite Mølgaard Nielsen BUPL Nordjylland, Aalborg
BUPL [email protected] 35465517
Mette Holm Ingen Dansk Socialrådgiverforening
61228997
Else Matthiesen Varde kommune FOA [email protected] 29665785
Thomas Jensen Glostrup DLF [email protected] 20829641
Anker Elvius Dansk Socialrådgiverforening
Dansk Socialrådgiverforening
33386232
Deltagerliste til Teamdag for MED-aftaleforhandlere torsdag
den 19. juni 2014
Navn Kommune Organisation Mail Telefonnr. Suzan Gemzøe Roskilde Dansk
Socialrådgiverforening
33386234
Jenny Heinrichs Region Sjælland Danske
Bioanalytikere
k
40619499
Lone Lomholt København Dansk
Socialrådgiverforening
-
Peter Westberg flere Dansk Socialrådgiverforening, RegionØst
40160916
Kim Nielsen Dansk Socialrådgiverforening RegionØst
Dansk Socialrådgiverforening
26710521
Lene Høiriis Nielsen Faxe DLF [email protected] 21140148
Jytte Østergaard Sønderborg FOA Sønderborg [email protected] 20160924
Tanja Hall Glostrup HK tanja.green.hall@regi
onh.dk
-
Vibeke Pedersen Viborg FOA Fag og Arbejde [email protected] 21479621
Lene Hansen Solrød HK [email protected] 56182812
Bo Vollertsen Københavns Kommune HK [email protected]
33662436
Hanne Jacobsen Middelfart Fredericia FOA [email protected] 21306438
Jan Bolvig Mortensen København HK [email protected] 23826451
Lars Andersen Kbh og fkka Dansk Metal [email protected] 33632825
Gitte Hansen Struer 3F [email protected] 61282674
Birgitte Jensen Lolland HK [email protected] 51800326
Anja Søe FOA Thisted [email protected] 24292835
Hanne Rothausen Faurfelt
Solrød Kommune Danmarks Lærerforening
[email protected] 51340027
Allan Gildhoff Slagelse 3F [email protected] 40170832
Lene Kümpel
Fra Organisation
Socialpædagogernes landsforbund, kreds Midtsjælland
27899990
Kim Christian Jensen Socialpædagogerne Socialpædagogerne Midtsjælland
27899991
Rie Holst København HK/Kommunal [email protected] 33302458
Gert Landergren Due Åbyhøj SocialpædagogerneØstjylland
22967996
Charlotte Enevoldsen Nørresundby Socialpædagogerne Nordjylland
72486100
Preben Huus
Rinkøbing/Skjern DLF [email protected] 20324419
MED-aftale
forhandling
Sanne Kjærgaard Nikolajsen FOA
1
En guide til
MED-
forhandling
Huskeliste og gode
råd til jeres lokale
MED-aftale
forhandlinger
MED-aftalen har 3 niveauer De 3
procedureretningslinjer
Den lokale MED-aftale
MED-rammeaftalen
3
Aftalegrundlaget for MED – hvem bestemmer hvad?
Lokale procedureretningslinjer (aftaler)
- indgås i hovedudvalget, i lokal-MED eller kan være en del af den lokale aftale
- fortolkes af hovedudvalget og ved fortolkningsuenighed i hovedudvalget kan sagen rejses over for KL og KTO/ShK (MED §§ 9, 21 og 22)
Den lokale MED-aftale
- indgås af parterne i et forhandlingsorgan (LO, FTF og AC)
- fortolkes af hovedudvalget og ved fortolkningsuenighed i hovedudvalget kan sagen rejses over for KL og KTO/ShK (MED §§ 9, 21 og 22)
MED-rammeaftalen
- indgås af KL og KTO/ShK
- fortolkes af KL og KTO/ShK efter anmodning fra lokalt hovedudvalg (MED §§ 21 og 22)
4
Den danske model Forhandlingsretten Ledelsesretten
Løn
Arbejdstid
MED-systemet
Ferie Ledelsesrettens domæne minus
personsager
Arbejdstidsaftaler normeringer
Barselsaftalen
MED-aftalen
Sammenhæng mellem
arbejdsopgaver og ressourcer
Det fagretligesystem
Arbejdsretten/voldgift
Arbejdets organisering
TR-systemet Trivsel, stress, arbejdsmiljø osv.
5
Og sådan ser det ud, når
der er møde i den blå
blok…
6
3 spillere på banen
Aftale systemet arbejdsmiljøloven MED-systemet
•MED-rammeaftalen
Den lokale MED-aftale – organisering af arbejdsmiljøarbejdet
Løn
Arbejdstid
Ferie
•Det fagretlige system
Arbejdsmiljøopgaverne
Rettigheder
Pligter
Arbejdsgiver ansvar m.m
straffeloven
Arbejdsmiljøopgaver
I henhold til loven
Arbejdsmiljøopgaver, der ligger ud over lovens krav, og som er aftalt i den lokale MED-aftale.
Tværgående arbejdsmiljøopgaver – trivsel, stress, vold mobning osv.
Hovedudvalget
Der er 5 kapitler i MED-
rammeaftalen
1. Kapitel 1 – er til de lokale forhandlinger (§§
1,2,3,4 og (5))
2. Kapitel 2 – er til MED-systemet (§§ (5), 6, 7, 8 og 9)
3. Kapitel 3 – er TR-reglerne
4. Kapitel 4 og 5 – er de centrale parter
Resten er bilag, (Herunder et om MED-uddannelsen)
Og så er der lige et forhandlingsprotokollat
9
§ 1. Hvem er omfattet af
aftalen
De selvejende institutioner…?
§ 60 selskaber?
10
§ 2. Formål
Alle medarbejdere skal have ret til
medindflydelse og medbestemmelse
Hvad er det lokale formål?
Hvad er det lokale ledelsesgrundlag?
11
§ 3. lokale aftalemuligheder
12
Skal være i overensstemmelse med rammeaftalen
Skal omfatte hele kommunen/regionen
Opsiges med 9 mdrs. varsel
Minimumsbestemmelser og ufravigelige bestemmelse
Resten =
§ 4. Form og struktur
Tilgodese kommunens behov og styrke
medarbejdernes indflydelse
Det skal matche ledelsesstrukturen
Skal tage hensyn til den enkelte
arbejdsplads særlige forhold
Personalemøder mv.
13
§ 4. Form og struktur
Repræsentationen tager udgangspunkt i Hovedorganisationerne og skal afspejle personalesammensætningen
Valgte tillidsrepræsentanter som hovedregel
Der skal være et Hovedudvalg
14
Sagen på rette niveau
Der skal være et sammenhængende system… dette
system skal matche ledelsesstrukturen (§ 4 stk. 2)
Der skal kunne delegeres kompetence i MED-
systemet, på tilsvarende vis som i ledelsessystemet (§
4 stk. 2)
Det er ufravigeligt at reglen om, at medindflydelse
og medbestemmelse skal udøves inden for ledelsens
kompetenceområde (§ 5)
15
Rette niveau § 5
Ham/hende med … i bukserne
16
Eksempel – organisering m. 5
niveauer Kommunaldirektør
Fag-direktør
Ældre, social og sundhed
Fagchef
Ældreplejen
Områdechef
Plejehjem
Institutionsleder
Plejehjem 1
Institutionsleder
Plejehjem 2
Områdechef
Hjemmepleje
Institutionsleder
Plejedistrikt 1
Institutionsleder
Plejedistrikt 2
Fagchef
Sundhed
Fagchef
Social
Ledelsesniveau 1
Ledelsesniveau 2
Ledelsesniveau 3
Ledelsesniveau 4
Ledelsesniveau 5
Hovedudvalg
MED-niveau 5: Institutionsniveau
MED-niveau 2
MED-niveau 3
MED-niveau 4
Eksempel – organisering m. 2
niveauer Kommunaldirektør
Fag-direktør for ældre, social og
sundhed
Fagchef for ældre
Områdechef
Plejehjem
Institutionsleder
Plejehjem 1
Institutionsleder
Plejehjem 2
Områdechef
Hjemmepleje
Institutionsleder
Plejedistrikt 1
Institutionsleder
Plejedistrikt 2
Fagchef for sundhed
Fagchef for social
Ledelsesniveau 1
Ledelsesniveau 2
Ledelsesniveau 3
Ledelsesniveau 4
Ledelsesniveau 5
Hovedudvalg
MED-udvalg på institutionsniveau /
personalemøder m. MED-status
Eksempel – organisering m. 3
niveauer Kommunaldirektør
Fag-direktør
Ældre, social og sundhed
Fagchef
Ældreplejen
Områdechef
Plejehjem
Institutionsleder
Plejehjem 1
Institutionsleder
Plejehjem 2
Områdechef
Hjemmepleje
Institutionsleder
Plejedistrikt 1
Institutionsleder
Plejedistrikt 2
Fagchef
Sundhed
Fagchef
Social
Ledelsesniveau 1
Ledelsesniveau 2
Ledelsesniveau 3
Ledelsesniveau 4
Ledelsesniveau 5
Hovedudvalg
MED-niveau 2
MED-niveau 3
MED § 6 - Medindflydelse og
medbestemmelse
20
MED-indflydelse:
Information og
drøftelse
af alle forhold der har
betydning for arbejds,-
personale,-
samarbejds- og
arbejdsmiljøforhold
MED-bestemmelse:
Ved fastlæggelse af
retningslinjer for
tilrettelæggelse
af arbejds,- personale-,
samarbejds- og
arbejdsmiljøforhold
Der er gensidig
informationspligt!
21
Det er grundlaget for
medindflydelse og
medbestemmelse
Ansøgning om frikommune forsøg
Vi skal have ny afdelingsstruktur
Der skal spares 5 % på skoleområdet
Materielgården skal udliciteres
22
Information og drøftelse § 7 stk. 4 a, b og c
Hvor alvorligt er det
Hvor meget tid tager det
Skal være på rette niveau!
Det gule kort – og det røde 23
Det gule kort § 21 stk. 1
og 2
(§ 20 stk. 1 og 2 for
regioner)
Det røde kort § 21 stk. 3
(§ 20 stk. 3 for regioner)
§
1 – gensidig informationspligt 2 – gode muligheder for drøftelse
3 – information fra kommunalbestyrelsen
4 – seneste udvikling, beskæftigelsen truet og betydelige ændringer
5 – forudgående forhandling
6 – ta’ en ven med
7 – alle forhold skal drøftes
24
13-01-2014//skn
oktober december marts april maj juni
Skolelederen beslutter
udrulning på den enkelte skole
Forvaltningen
beslutter udrulningen
herunder de
budgetmæssige
konsekvenser
Kommunalbest
yrelsen har
besluttet den
overordnede
ramme
MED-hovedudvalget
har drøftet
indstillingen til
kommunalbestyrelsen
MED-udvalget på
skolen drøfter
beslutningen samt
det videre forløb for
alle
personalegrupperne,
herunder også tiltag,
der kan forhindre
afskedigelser. Eller
tiltag, der kan
forbedre processen.
MED-udvalget på
skolen drøfter
forvaltningens
beslutning og
konsekvenserne for
personalegrupperne
på selve skolen og
på SFO
MED-systemet og folkeskolereformen i 2014
arbejdspladsniveau
Den nedenfor skitserede tidslinje er et eksempel.
Hvordan det præcist foregår i din kommune kan du
undersøge ved at spørge repræsentanterne i dit
MED-udvalg på forvaltningsniveau.
Antallet af MED-møder er et eksempel, det kan
være både flere og færre møder end i eksemplet.
Husk, at det er særligt skærpende omstændigheder i
forhold til MED-rammeaftalens § 7 stk. 4-6, hvis
der er trusler på beskæftigelsen, se mere under
afsnittet vedr. § 7.
Evt. afskedigelsessager
behandles af FOA
Eventuelle
afskedigelser
iværksættes
MED-udvalget på
skolen drøfter
skolelederens
forestående
beslutningen vedr.
udrulning af
reformen på
skolen. Herunder
konsekvenserne
for alle
personalegruppern
e
26
DAGENS UDFORDRING I MED
Procedureretningslinjen
Hvem gør hvad hvornår
Hvad besluttes (eller
indstilles) på, hvilket
ledelsesniveau
Hvornår
Hvordan inddrages
de berørte
(§ 8 stk. 3)
MED § 9 – Hovedudvalget
Hovedudvalget er direktionen for MED-systemet og
skal bl.a.:
• Fortolke lokale retningslinjer
• Fortolke den lokale MED-aftale
• Indbringe uoverensstemmelser og
fortolkningsspørgsmål for de centrale parter
• Informere om og drøfte MED-relaterede forhold
inden for HMU’s område
• Udføre opgaverne i bilag 2 til MED-rammeaftalen
28
29
Samspillet mellem MED- niveauerne
1. Tag altid udgangspunkt i ledelsesstrukturen og ledelseskompetencen (§§ 4 og 6)
2. Kommunikationen går i første omgang oppefra og ned (§§ 4 og 9)
3. Hvis man ikke selv kan løse sine problemer går det nedefra og op (§ 9)
4. Den vigtigste sammenhængskraft er kontaktudvalgene
MED- uddannelsen MED-aftalens § 9 stk.
2:
”Hvis der er enighed i hovedudvalget, kan der i en kommune udvikles en tilsvarende uddannelse som den, de centrale parter udbyder.”
Protokollat om udd. p. C:
”Hvis der er enighed i hovedudvalget, kan en kommune
selv udvikle en tilsvarende uddannelse
anvende egne undervisere
På rette vej?
31
www.ftf.dk
MED-aftale og Arbejdsmiljølov
13.6.2014
MED-aftale Arbejdsmiljølov
Myndighed
Tilsyn
Organisering
Overtrædelser
Konsekvens
Partssystemet Arbejdstilsynet
Partssystemet Arbejdstilsynet
Aftale Basisregler
Forelæggelse centalt
Faglig voldgift Arbejdstilsyn//domstol
Afgørelse/bod Påbud/bøde
www.ftf.dk
MED-aftale og Arbejdsmiljølov
13.6.2014
”Aftalerne i aftalemodellen har karakter af kollektive aftaler.
Det er de organisationer, som har indgået organisationsaftalerne,
der skal løse eventuelle konflikter. Det betyder, at når en virksomhed
er omfattet af både organisations- og virksomhedsaftaler, er det
organisationsaftaleparterne, der skal håndhæve, at virksomheden
overholder aftalerne.
Organisationerne bag organisationsaftalerne påser, at indgåede
virksomhedsaftaler følger organisationsaftalens indhold. ”
AT-vejledning F.3.6 om ”Aftaler om virksomhedernes samarbejde om
Arbejdsmiljø”
www.ftf.dk
MED-aftale og Arbejdsmiljølov
Hvad er et godt arbejdsmiljø ?
Hvordan ved vi, om vi har det ?
13.6.2014
www.ftf.dk 13.6.2014
Trin 7: Forbedret helbred, reduceret sygefravær, trivsel
Trin 6: Reduktion i antallet af ulykker og erhvervsbetingede
lidelser
Trin 5: Reduktion af risici, herunder risiko for ulykker
Trin 4: Bedre arbejdsvilkår/forbedret arbejdsmiljø
Trin 3: Forbedring af arbejdsmiljøarbejdet i virksomheden
Trin 2: Ændringer i holdning til arbejdsmiljø
Trin 1: Ændringer i viden om arbejdsmiljø
Trin 0: Skabe opmærksomhed
Effekt-trappen
www.ftf.dk
MED-aftale og Arbejdsmiljølov
13.6.2014
Hvornår kan en lokal MED-aftale træde i kraft ?
Når der er indgået en lokal-aftale,
der overholder bestemmelserne
i den centrale aftale
Når der er indgået en virksom-
hedsaftale (lokal-aftale) og når
Arbejdsmiljølovens krav for at
fravige basisreglerne er opfyldt
www.ftf.dk
MED-aftale og Arbejdsmiljølov
13.6.2014
Hvordan skal strukturen i en lokal-aftale være ?
I overensstemmelse med
kommunens ledelsesstruktur
(jf rammeaftalens § 4, stk 2)
Arbejdsmiljøstrukturen skal være
i overensstemmelse med
virksomhedens (kommunens)
struktur (jf bek 1181, § 20, stk 4.)
www.ftf.dk
MED-aftale og Arbejdsmiljølov
13.6.2014
”Organiseringen af arbejdsmiljøgrupper ved MEDkøbing Kommune
fastlægges i overensstemmelse med Arbejdsmiljølovens bestemmelser,
samtidig med at der fastholdes en lokal fleksibilitet.”
§ 16. Arbejdsgiveren fastsætter i samarbejde med de ansatte og
arbejdslederne det nødvendige antal medlemmer og arbejdsmiljøgrupper
i arbejdsmiljøorganisationen ud fra et nærhedsprincip
www.ftf.dk
MED-aftale og Arbejdsmiljølov
13.6.2014
Arbejdsmiljøgrupper:
Antallet af arbejdsmiljøgrupper i arbejdsmiljøorganisationen skal fastsættes
således, at arbejdsmiljøorganisationen til enhver tid kan løse sine opgaver på
tilfredsstillende vis i forhold til:
• Virksomhedens ledelsesstruktur
• Virksomhedens øvrige struktur, herunder arbejdets art, farlighed, risici og
positive arbejdsmiljøfaktorer
• Arbejdets organisering
• Særlige ansættelsesformer og andre hensyn som påvirker arbejdsmiljø-
opgaver i arbejdsmiljøorganisationen
Bek §20, stk 5, nr 5: Aftalen skal indeholde en oversigt over den aftalte organisering
www.ftf.dk
MED-aftale og Arbejdsmiljølov
13.6.2014
Oversigt over den aftalte struktur ?
§ 20, stk. 5. Virksomhedsaftalen
skal som minimum indeholde
følgende elementer:
5. Oversigt over den aftalte orga-
nisering af samarbejdet om
sikkerhed og sundhed i form af
en organisationsplan.
www.ftf.dk
MED-aftale og Arbejdsmiljølov
13.6.2014
Være opmærksom på den nye bestemmelse, der gælder alle arbejdsgivere:
§ 28, stk. 5. I virksomheder med arbejdsmiljøorganisation i mindst 2
niveauer skal arbejdsgiveren sørge for, at samarbejdet mellem
arbejdsmiljøudvalg og arbejdsmiljøgrupper koordineres, og give
medlemmerne af arbejdsmiljøorganisationen mulighed for at koordinere
deres samarbejde
www.ftf.dk
MED-aftale og Arbejdsmiljølov
13.6.2014
Hvordan skal udvalgene sammensættes ?
Medarbejderrepræsentationen
skal som udgangspunkt baseres
på hovedorganisationer og
afspejle personalesammen-
sætningen.
Ledelsen udpeger ledelses-
repræsentanter af sin midte.
(Rammeaftalens §4)
§ 22. Med henblik på at styrke
samarbejdet om sikkerhed og
sundhed mellem samarbejds-
udvalg, de lokale aftaleparter
og arbejdsmiljøorganisationen
kan opgaverne i forbindelse
med sikkerhed og sundhed
varetages af et samarbejds-
organ, hvis der er indgået
aftale i henhold til § 20, og
personer, der er valgt til at
varetage sikkerheds- og sund-
hedsarbejdet, er repræsenteret
i samarbejdsorganet.
www.ftf.dk
MED-aftale og arbejdsmiljølov
Svar fra arbejdsminister Jytte Andersen til Folketingets Arbejdsmarkedsudvalg foråret 1997:
”Besluttes det på en virksomhed at sammenlægge sikkerhedsorganisationen med andre samarbejds-organer, vil sikkerhedsorganisationens medlemmer derfor skulle repræsenteres i disse organer, da arbejdsmiljølovgivningens pligter og opgaver er pålagt medlemmerne af sikkerhedsorganisationen, dvs. valgte sikkerhedsrepræsentanter og valgte eller udpegede arbejdsledere.”
13.6.2014
www.ftf.dk
MED-aftale og Arbejdsmiljølov
13.6.2014
Fordeling af opgaver og funktioner
Bilag 2 og 3 i MED-håndbogen § 20, stk. 5. Virksomhedsaftalen
skal som minimum indeholde
følgende elementer:
3. Beskrivelse af, hvordan
opgaver og funktioner varetages,
herunder de ansattes og arbejds-
ledernes deltagelse i sikkerheds-
og sundhedsarbejdet.
www.ftf.dk
MED-aftale og Arbejdsmiljølov
13.6.2014
Arbejdsmiljøorganisationens opgaver er beskrevet i bekendtgørelsens § 17
(de overordnede eller strategiske opgaver) og § 18 (.de operationelle eller
daglige opgaver)
Opgaverne skal enten beskrives ved oplistning eller ved henvisning til den aktuelle §,
for at sikre, at alle opgaver kommer med, og for at sikre, at alle opgaver er placeret,
og ansvaret præciseret.
De operationelle opgaver vil typisk være placeret på det laveste niveau, dvs.
i arbejdsmiljøgruppen eller det lokale MED-udvalg, hvis der ikke er oprettet
arbejdsmiljøgrupper.
De overordnede opgaver skal delvist placereres i HovedMED (funktioner, der invol-
verer arbejdsgiveren) og opgaver, der kan placeres både i HovedMED og i
OmrådeMED.
www.ftf.dk
MED-aftale og Arbejdsmiljølov
13.6.2014
Opgaver, der nødvendigvis (?) skal placeres i HovedMED:
§ 17, stk 2, nr 1:
Planlægge, lede og koordinere virksomhedens samarbejde om sikkerhed og
sundhed. Arbejdsmiljøudvalget skal forestå de nødvendige aktiviteter til
beskyttelse af de ansatte og til forebyggelse af risici.
§ 17, stk 2, nr 6:
Rådgive arbejdsgiveren om løsning af sikkerheds- og sundhedsmæssige
spørgsmål og om, hvordan arbejdsmiljø integreres i virksomhedens strategiske
ledelse og daglige drift
§ 17, stk 2, nr 6:
Rådgive arbejdsgiveren om virksomhedens kompetenceudviklingsplan, jf. § 39
www.ftf.dk
MED-aftale og Arbejdsmiljølov
13.6.2014
Opgaver, der kan placeres i både HovedMED og i OmrådeMED, eks:
”Kontrollere sikkerheds- og sundhedsarbejdet og sørge for, at
arbejdsmiljøgrupperne orienteres og vejledes herom.”
Opgaven kan placeres ensidigt – eks i OmrådeMED, men opgaven kan også
placeres begge steder, så det er HovedMED’s opgave, men at OmrådeMED
også har opgaven eksempelvis med følgende tilføjelse:
”OmrådeMED løser nedenstående overordnede arbejdsmiljøopgaver inden for
eget området og i henhold til beslutning i HovedMED”
www.ftf.dk
Ny opgave: ”Den årlige drøftelse”
13.6.2014
§ 9:
Arbejdsgiveren i virksomheder med arbejdsmiljøorganisation skal hvert år i
samarbejde med medlemmerne af arbejdsmiljøorganisationen gennemføre en
arbejdsmiljødrøftelse, hvor deltagerne:
1. tilrettelægger indholdet af samarbejdet om sikkerhed og sundhed for det
kommende år,
2. fastlægger, hvordan samarbejdet skal foregå, herunder samarbejdsformer og
mødeintervaller,
3. vurderer, om det foregående års mål er nået og
4. fastlægger mål for det kommende års samarbejde.
§ 9 er undtaget, når man indgår aftale om organisering, men det er alene kravet
om ”årlig”. Indholdet i de 4 punkter er krav for alle arbejdsgivere med en
organiseret arbejdsmiljøindsats
www.ftf.dk
Selvejende Institutioner
13.6.2014
1. Der skal være indgået en aftale med alle institutioner enkeltvis
2. Fra hver selvejende skal arbejdsgiveren eller en leder udpeget af denne deltage
i den fælles arbejdsmiljøorganisation – dvs i et niveau over den selvejende
institution.
3. Fra de selvejende institutioner, der skal vælge arbejdsmiljørepræsentant,
deltager arbejdsmiljørepræsentanten også i den fælles arbejdsmiljøorganisation
4. Der skal være det mindst det samme antal arbejdsmiljørepræsentanter som
arbejdsledere i organisationen.
www.ftf.dk
Styrke og effektivisere arbejdsmiljøindsatsen Metoder/aktiviteter
13.6.2014
1. Årlig arbejdsmiljødrøftelse, hvor der fastsættes mål og indhold for ./. arbejdsmiljøarbejdet i det kommende år.
2. Arbejdspladsvurderinger udarbejdes mindst hvert 3. år../.
3. Arbejdsmiljørapport udarbejdes hvert år. ?
4. Opgørelse over antal arbejdsskader og fravær. En samlet årligt statistik. ./.
5. Ulykkesanalyser; løbende opfølgning på og analyse af arbejdsulykker ./. 6. Alle ledelses- og arbejdsmiljørepræsentanter i arbejdsmiljøgrupperne skal
gennemføre den obligatoriske arbejdsmiljøuddannelse ./.
7. Tilbud om supplerende arbejdsmiljøuddannelse bl.a. i form af temadage ./.
www.ftf.dk
En procedure
13.6.2014
I henhold til bekendtgørelsens § 20, stk 5, nr 2 skal aftalen
indeholde:
” Beskrivelse af en procedure for gennemførelse og opfølgning af
virksomhedsaftalen på virksomheden.”
Gruppedrøftelse ”Selvejende institutioner”
Selvejende institutioner, som kommunen har indgået driftsoverenskomst med, er reguleret i
både den centrale rammeaftale (Aftalens § 1) og arbejdsmiljølovgivningen (Bekendtgørelsens §
21)
I aftaleudkastet for MED-købing Kommune er det under Område i § 1 anført:
”Aftalen gælder for alle ansatte i MED-købing Kommune, herunder også ansatte ved selvejende
institutioner, som kommunen har driftsoverenskomst med.”
MED-købing Kommune har en traditionelt opbygget MED-struktur med et HovedMED, 5
Område-MED og en lang række lokal-MED. MED-købing Kommune har driftsoverenskomst med
9 selvejende institutioner: 1 plejehjem, 1 daginstitution og 7 sportshaller.
Opgave:
a. Drøft hvorfor ovenstående formulering er utilstrækkelig for at sikre, at de selvejende
institutioner på legal vis er dækket af MED-aftalen.
b. Drøft hvordan den aftalte MED-struktur skal ændres for at de selvejende institutioner på legal
vis kan være en del af den kommunale MED-struktur
Gruppedrøftelse ”Styrke og effektivisere”
I henhold til bekendtgørelse 1181, § 20, stk. 5, nr. 1 skal en virksomhedsaftale (en lokal MED-
aftale) som minimum indeholde:
1. Beskrivelse af de aktiviteter/metoder, der kan anvendes for at sikre, at den ændrede organisering af samarbejdet om sikkerhed og sundhed styrker og effektiviserer funktionsvaretagelsen.
Det fremgår implicit af kravet, at der er tale om aktiviteter og/eller metoder, der ligger over lovens minimumsbestemmelser.
I aftaleudkastet for MED-købing Kommune har man valgt følgende aktiviteter og metoder:
”Med henblik på at styrke og effektivisere arbejdsmiljøarbejdet vil MED-købing Kommune anvende følgende aktiviteter og metoder:
1. Årlig arbejdsmiljødrøftelse, hvor der fastsættes mål og indhold for arbejdsmiljøarbejdet i det kommende år.
2. Arbejdspladsvurderinger udarbejdes mindst hvert 3. år.
3. Arbejdsmiljørapport udarbejdes hvert år.
4. Opgørelse over antal arbejdsskader og fravær. En samlet årlig statistik.
5. Ulykkesanalyser; løbende opfølgning på og analyse af arbejdsulykker
6. Alle ledelses- og arbejdsmiljørepræsentanter i arbejdsmiljøgrupperne skal gennemføre den obligatoriske arbejdsmiljøuddannelse
7. Tilbud om supplerende arbejdsmiljøuddannelse bl.a. i form af temadage.”
Opgave:
1. Drøft om de angivne metoder og aktiviteter er passende i forhold til at opfylde arbejdsmiljølovgiv-ningens krav.
Hvis svaret er nej: Kom med forslag til, hvilke andre aktiviteter eller metoder, der kan anvendes.
Herefter fortsæt til næste opgave
Opgave:
I henhold til bekendtgørelsen skal aftalen indeholde en ” Beskrivelse af en procedure for gennemførelse og opfølgning af virksomhedsaftalen på virksomheden.”
2. Drøft, hvad hensigten med dette krav er, og hvordan det kan opfyldes.
