3
UNIVERSITATEA „VASILE ALECSANDRI” DIN BACĂU Facultatea de Ştiinţe Economice Str. Spiru Haret, nr. 8, Bacău, 600114 Tel. ++40-234-542411, tel./ fax ++40-234-516345 www.ub.ro ; e-mail: [email protected] Aprobată în Consiliul Facultăţii din data de 26.04.2017 Nr. 502 din 26.04.2017 TEMATICA PROPUSĂ PENTRU EXAMENUL DE DISERTAŢIE la programul de masterat MANAGEMENTUL ŞI ADMINISTRAREA AFACERILOR MICI ŞI MIJLOCII - ÎF - SESIUNEA IULIE 2018- Notă: toate temele sunt orientative. Pot fi stabilite şi alte teme, în funcţie de preferinţele studenţilor şi respectiv de locul de muncă dacă este cazul, cu aprobarea cadrului didactic îndrumător. Prof. univ. dr. Ovidiu-Leonard TURCU 1. Reproiectarea structurii organizatorice şi îmbunatatirea sistemului de management pentru activitatea comerciala specifica intreprinderii.... .. .... . 2. Cai de imbunatatire a sistemului de management al calitatii pentru activitatea comerciala. Aplicatie practica la S.C......... 3. Fundamentarea strategiei in aprovizionarea materiala şi cu echipamente tehnice. Aplicatie practica la S.C ....... .. . .. 4. Optimizarea cantitatii de productie neterminata şi stabilirea nivelului optim de comanda/aprovizionare la S.C.............. 5. Cai de extindere a vanzarilor de produse la intreprinderea... .. .... . 6. Elaborarea şi fundamentarea politicii de stocare a produselor destinate vanzarii la intreprinderea ... ... ... 7. Fundamentarea programelor de aprovizionare materiala prin utilizarea sistemelor MRP. Studiu de caz la S.C .... .. . .. .. .. . 8. Imbunatatirea sistemului de recuperare, reconditionare şi valorificare a materialelor şi pieselor reutilizabile la intreprinderea.. .. .. .. . ... in conformitate cu legislatia privind mediul. 9. Cai de reducere a consumului de resurse materiale şi energetice. Studiu de caz la .... ........ .. 10. Cai eficiente de reducere a cheltuielilor de aprovizionare - depozitare la S.C ........ ... .. . 11 .Folosirea metodei "Just in Time" in managementul operational. Studiu de caz la intreprinderea ... .. . .... 12. Utilizarea metodei exceptiilor in managementul operational. Studiu de caz la intreprinderea... ... ....... . 13. Analiza diagnostic a intreprinderii şi posibilitati de imbunatatire a activitatii..... . .... ....... . 14. Elaborarea şi implementarea planului de afaceri. Aplicatie practica la intreprinderea.............. 15. Analiza valorii şi importanta acesteia in management. Studiu de caz la S.C .... .... .. 16. Rationalizarea sistemului decizional la S.C ... .. ..... .. ... .. .... .. 17. Proiectarea organizarii procesuale la firma S.C ... .... . 18. Proiectarea organizarii structurale la firma S.C ..... .. 19. Rationalizarea sistemului informational managerial la S.C ... ...

TEMATICA PROPUSĂ PENTRU EXAMENUL DE … · Elaborarea şi implementarea planului de afaceri. Aplicatie ... Fluxurile de adoptare a deciziei investitionale in ... Dezvoltarea unei

  • Upload
    hadan

  • View
    216

  • Download
    0

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: TEMATICA PROPUSĂ PENTRU EXAMENUL DE … · Elaborarea şi implementarea planului de afaceri. Aplicatie ... Fluxurile de adoptare a deciziei investitionale in ... Dezvoltarea unei

UNIVERSITATEA „VASILE ALECSANDRI” DIN BACĂU

Facultatea de Ştiinţe Economice Str. Spiru Haret, nr. 8, Bacău, 600114

Tel. ++40-234-542411, tel./ fax ++40-234-516345 www.ub.ro; e-mail: [email protected]

Aprobată în Consiliul Facultăţii din data de 26.04.2017 Nr. 502 din 26.04.2017

TEMATICA PROPUSĂ PENTRU EXAMENUL DE DISERTAŢIE la programul de masterat

MANAGEMENTUL ŞI ADMINISTRAREA AFACERILOR MICI ŞI MIJLOCII - ÎF

- SESIUNEA IULIE 2018- Notă: toate temele sunt orientative. Pot fi stabilite şi alte teme, în funcţie de preferinţele studenţilor şi respectiv de locul de muncă dacă este cazul, cu aprobarea cadrului didactic îndrumător. Prof. univ. dr. Ovidiu-Leonard TURCU 1. Reproiectarea structurii organizatorice şi îmbunatatirea sistemului de management pentru activitatea comerciala specifica intreprinderii.... .. .... . 2. Cai de imbunatatire a sistemului de management al calitatii pentru activitatea comerciala. Aplicatie practica la S.C......... 3. Fundamentarea strategiei in aprovizionarea materiala şi cu echipamente tehnice. Aplicatie practica la S.C ....... .. . .. 4. Optimizarea cantitatii de productie neterminata şi stabilirea nivelului optim de comanda/aprovizionare la S.C.............. 5. Cai de extindere a vanzarilor de produse la intreprinderea... .. .... . 6. Elaborarea şi fundamentarea politicii de stocare a produselor destinate vanzarii la intreprinderea ... ... ... 7. Fundamentarea programelor de aprovizionare materiala prin utilizarea sistemelor MRP. Studiu de caz la S.C .... .. . .. .. .. . 8. Imbunatatirea sistemului de recuperare, reconditionare şi valorificare a materialelor şi pieselor reutilizabile la intreprinderea.. .. .. .. . ... in conformitate cu legislatia privind mediul. 9. Cai de reducere a consumului de resurse materiale şi energetice. Studiu de caz la .... ........ .. 10. Cai eficiente de reducere a cheltuielilor de aprovizionare - depozitare la S.C ........ ... .. . 11 .Folosirea metodei "Just in Time" in managementul operational. Studiu de caz la intreprinderea ... .. . .... 12. Utilizarea metodei exceptiilor in managementul operational. Studiu de caz la intreprinderea... ... ....... . 13. Analiza diagnostic a intreprinderii şi posibilitati de imbunatatire a activitatii..... . .... ....... . 14. Elaborarea şi implementarea planului de afaceri. Aplicatie practica la intreprinderea.............. 15. Analiza valorii şi importanta acesteia in management. Studiu de caz la S.C .... .... .. 16. Rationalizarea sistemului decizional la S.C ... .. ..... .. ... .. .... .. 17. Proiectarea organizarii procesuale la firma S.C ... .... . 18. Proiectarea organizarii structurale la firma S.C ..... .. 19. Rationalizarea sistemului informational managerial la S.C ... ...

Page 2: TEMATICA PROPUSĂ PENTRU EXAMENUL DE … · Elaborarea şi implementarea planului de afaceri. Aplicatie ... Fluxurile de adoptare a deciziei investitionale in ... Dezvoltarea unei

20. Conducerea prin bugete la S.C .... . 21. Conducerea prin obiective la S.C ..... 22. Conducerea prin produs la S.C .... . 23. Conducerea prin proiecte la S.C ..... 24. Utilizarea “tabloului de bord" in managementul firmei S.C ... . 25. Organizarea ergonomica a managerului in cadrul firmei S.C .... . 26. Modalitati de creştere a eficientei managementului la S.C. '" 27. Avantajul introducerii managementului participativ la S.C ..... Prof. univ. dr. Eugenia HARJA 1. Analiza datelor privind câştigurile salariale din economie şi profil teritorial, bază a negocierii salariale dintre patronat şi sindicate la nivelul firmelor. 2. Analiza principalilor indicatori economici ai firmei …………............ şi poziţionarea acesteia pe piaţă. 3. Analiza pieţei intreprinderii ... ... .. .... ..... .... .... ... .......... . 4. Analiza activităţii de comerţ exterior a firmei ………………. 5. Analiza structurii şi dinamicii comertului exterior în România. Implicatii asupra planului de afaceri al firmelor. 6. Analiza preferinţelor turistice ale populaţiei din România şi rolul acesteia în dezvoltarea afacerii din turism. 7. Analiza datelor privind activitatea firmelor din judeţul Bacău în perioada……………. Conf. univ. dr. Costel CEOCEA 1. Piata de capital sursa de finantare pentru dezvoltarea afacerilor 2. Mecanisme/procese de atragere a finantarii prin piata de capital 3. Fluxurile de adoptare a deciziei investitionale in procesul de selectia si structurare a unui portofoliu de

active 4. Implementarea in cadrul societatilor listate la Bursa de Valori Bucuresti (BVB) a principiilor Codului de

Guvernanta Corporativa al BVB 5. Conformarea Societatilor de Investitii Financiare la prevederile Codului de Guvernanta Corporativa al

BVB si la reglementarile ASF privind aplicarea principiilor de Guvernanta Corporativa 6. Implementarea principiilor de Guvernanta Corporativa in sectorul bancar. 7. Implementarea principiilor de Guvernanta Corporativa in cadrul companiilor listate din sectorul energetic. 8. Directiile strategice si politica de investitii din cadrul unui fond de investitii. 9. Alinierea structurii organizatorice a unui fond de investitii la prevederile legislatiei europene in materia

fondurilor alternative de investitii. 10. Politica de administrare a riscurilor in cadrul unui fond de investitii. 11. Managementul schimbarii in procesul de adoptarea a deciziilor investitionale. 12. Analiza proiectelor investitionale in cadrul unui fond de investitii alternative. 13. Politica de administrare a riscurilor in cadrul unui fond de investitii alternative (FIA). Stabilirea politicilor

de gestionare a riscurilor operationale. Conf. univ. dr. Marcela Cornelia DANU 1. Riscul în comportamentul de cumpărare al consumatorului 2. Analiza riscului în afacerile firmei..... Conf. univ. dr. Roxana MIRONESCU 1. Aspecte specific ale învăţării în cadrul organizaţiilor. Organizarea şi beneficiile programelor de training pentru angajaţi 2. Analiza culturii organizaţionale. Studiu de caz la…. 3. Managementul conflictelor în organizaţii. 4. Stimularea motivaţiei muncii şi cresterea performanţei individuale in cazul organizatiei. Analiza cazului unei societati comerciale la nivel local (regional, national, international) 6. Rolul si aplicabilitatea mentorizării în organizaţia românească. 7. Comportamente neproductive la locul de muncă

Page 3: TEMATICA PROPUSĂ PENTRU EXAMENUL DE … · Elaborarea şi implementarea planului de afaceri. Aplicatie ... Fluxurile de adoptare a deciziei investitionale in ... Dezvoltarea unei

8. Team building – costuri şi efecte 9. Strategii de management al resurselor umane în companiile multinaţionale 10. Comportamentul organizaţional al companiilor moderne din România 11. Managerul şi soluţionarea conflictelor organizaţionale. Studiu de caz la… 12. Strategii de negociere şi soluţionare a conflictelor din organizaţii. Studiu de caz… 13. Aspecte privind pregătirea profesională şi dezvoltarea carierei. Studiu aplicativ la…….. Conf. univ. dr. Bogdan NICHIFOR 1. Impactul media online asupra marketingului din zona de afaceri. 2. Marketingul in retele de socializare. Particularitati si efecte. Conf. univ. dr. Diana PRIHOANCĂ 1. Audienta - indicator in orientarea firmei privind comunicarea promotionala. 2. Analiza mediului legislativ care reglementeaza transmiterea mesajelor promotionale prin intermediul televiziunii in Romania. 3. Publicitatea - pilonul central al comunicarii firmei .... ... ... ......... cu publicul ţintă. 4. Mass - media - suport al comunicarii firmei. ..... .. .... ... cu publicul tinta. Conf. univ. dr. Laura ŢIMIRAŞ 1. Tendinţe înregistrate la nivelul pieţei produsului... ..... .... .. .. ... .... . 2. Managementul produsului şi mărcii în cadrul organizaţiei ............................ Lector.univ.dr. Andreea FERARU 1. Aspecte problematice în dezvoltarea abilităţilor de leadership 2. Loialitatea faţă de organizaţie – cause şi efecte 3. Dezvoltarea abilităţilor de leadership in firmele mici si mijlocii 4. Rolul liderilor în schimbarea atitudinilor angajaţilor 5. Stiluri Leadership şi stiluri de management specifice managerilor romani 6. Analiza influenţelor culturale asupra leadershipului 7. Studiu privind diferenţele de gen în eficacitatea leadershipului 8. Studiu privind relatia inteligenţa emoţională şi stilul de leadership 9. Dezvoltarea unei strategii de leadership - un element critic pentru succesul organizaţional 10. Managementul schimbării în organizaţie 11. Rolul liderilor în schimbarea atitudinilor angajaţilor Lector univ. dr. Oana Ancuţa STÂNGACIU 1 . Analiza gradului de globalizare a afacerilor din ....(se va alege o ţară/UE28)...... 2. Analiza comparativă a gradului de specializare internaţională a afacerilor din ....(se va alege o ţară)...... şi ....(se va alege o ţară)...... Lector univ. dr. Luminiţa ZAIŢ 1. Managementul relaţiilor cu clienţii în sistemul public. Operaţionalizarea conceptului de relaţionare cu părţile interesate prin intermediul platformelor de e-guvernare 2. Strategii de fidelizare operaţionalizate în cadrul pieţei produsului ...... 3. Instrumente de fidelizare operaţionalizate în cadrul pieţelor de afaceri. Aplicaţie în cadrul S.C...... 4. Elaborarea, implementarea şi operaţionalizarea strategiei de fidelizare în cadrul S.C. .......... 5. Tendinţe înregistrate în cadrul pieţei produsului ..... din perspectiva orientării organizaţiilor către piaţă. Director Departament,

Prof.univ.dr. Eugenia HARJA