14
Conducător stiinŃific - Prof.univ.dr. Pistol M. Gheorghe A. Marketing 1. PiaŃa, principala componentă a mediului extern al instituŃiei financiar-bancare 2. Locul pieŃei bancare în cadrul pieŃei globale 3. ImplicaŃiile mecanismului de piaŃa asupra activităŃii financiar-bancare 4. ImportanŃa marketingului în economia concurenŃială 5. ImportanŃa activităŃii de marketing în activitatea firmei moderne 6. Rolul si locul marketingului în activitatea financiar- bancară 7. ParticularităŃile mediului extern al firmei în etapa actuala de dezvoltare a economiei românesti 8. RelaŃiile băncii cu mediul său de marketing 9. PerfecŃionarea organizării activităŃii de marketing în cadrul SC ......................... 10. ImportanŃa organizării de marketing în cadrul instituŃiilor bancare 11. Locul si rolul sistemului bancar în economia românească actuală 12. Rolul Băncii………. în sistemul bancar românesc 13. Marketingul bancar – componentă esenŃială a marketingului modern 14. Aspecte teoretice si practice privind politica de marketing a Băncii………….. 15. Mixul de marketing bancar. ParticularităŃile acestuia în cadrul Băncii……………. 16. Locul si rolul mixului de marketing în activitatea firmei moderne 17. PerfecŃionarea mixului de marketing în activitatea firmei moderne 18. ImportanŃa activităŃii de marketing în cadrul Băncii ................... 19. ParticularităŃile politicii de marketing în cadrul Băncii…………… 20. InfluenŃa ciclului de viaŃă al produselor asupra politicii de marketing

teme proiect

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: teme proiect

Conducător stiinŃific - Prof.univ.dr. Pistol M. GheorgheA. Marketing1. PiaŃa, principala componentă a mediului extern al instituŃiei financiar-bancare2. Locul pieŃei bancare în cadrul pieŃei globale3. ImplicaŃiile mecanismului de piaŃa asupra activităŃii financiar-bancare4. ImportanŃa marketingului în economia concurenŃială5. ImportanŃa activităŃii de marketing în activitatea firmei moderne6. Rolul si locul marketingului în activitatea financiar-bancară7. ParticularităŃile mediului extern al firmei în etapa actuala de dezvoltare a economieiromânesti8. RelaŃiile băncii cu mediul său de marketing9. PerfecŃionarea organizării activităŃii de marketing în cadrul SC .........................10. ImportanŃa organizării de marketing în cadrul instituŃiilor bancare11. Locul si rolul sistemului bancar în economia românească actuală12. Rolul Băncii………. în sistemul bancar românesc13. Marketingul bancar – componentă esenŃială a marketingului modern14. Aspecte teoretice si practice privind politica de marketing a Băncii…………..15. Mixul de marketing bancar. ParticularităŃile acestuia în cadrul Băncii…………….16. Locul si rolul mixului de marketing în activitatea firmei moderne17. PerfecŃionarea mixului de marketing în activitatea firmei moderne18. ImportanŃa activităŃii de marketing în cadrul Băncii ...................19. ParticularităŃile politicii de marketing în cadrul Băncii……………20. InfluenŃa ciclului de viaŃă al produselor asupra politicii de marketing21. Politica de produs bancar. ParticularităŃile acesteia în perioada actuală22. Locul preŃului în cadrul mixului de marketing23. Strategia de preŃ în activitatea bancară24. ParticularităŃile preŃului si ale politicii de preŃ în condiŃiile actuale25. Analiza politicii de preŃ a Băncii…………..26. PerfecŃionarea mixului de distribuŃie în cadrul S.C....................27. DistribuŃia produselor si serviciilor financiar-bancare28. DistribuŃia fizică a serviciilor financiar-bancare (logistica)29. Analiza sistemului comunicaŃional în cadrul firmei moderne30. Promovarea vânzărilor în cadrul S.C............................31. Impactul publicităŃii asupra eficienŃei activităŃii economice a S.C................32. PerfecŃionarea mixului promoŃional în cadrul S.C......................33. PerfecŃionarea mixului promoŃional în activitatea bancară (pe exemplul unei bănci)34. Rolul si locul sistemului informaŃional în activitatea de marketing35. Caracteristici specifice ale sistemului informaŃional în marketingul financiar-bancar36. Procesul decizional de marketing. Caracteristici specifice ale acestuia în marketingul bancar37. Locul si rolul programului de marketing în activitatea S.C................................238. Locul si rolul programului de marketing în activitatea bancară (pe exemplul unei bănci)39. Program de marketing privind distribuŃia produsului pe piaŃa internă40. Locul si rolul managementului activităŃii de marketing în activitatea bancară (pe exemplulunei bănci)41. Consumul si comportamentul de consum pentru bunuri si servicii

Page 2: teme proiect

42. Cercetarea comportamentului consumatorului de produse financiar bancare43. MutaŃii în comportamentul consumatorului de produse si servicii bancare în etapa actuală44. Aspecte teoretice si practice privind comportamentul consumatorului de servicii financiarbancare45. ImplicaŃiile comportamentului consumatorului asupra politicii de marketing a băncii46. Analiza factorilor care influenŃează comportamentul consumatorului47. Rolul si locul cercetărilor de marketing în procesul decizional48. Utilizarea cercetărilor de marketing în activitatea financiar-bancară49. Utilizarea metodelor cantitative în cercetările de piaŃă50. Utilizarea metodelor calitative (demoscopice) în cercetările de piaŃă51. Metode si tehnici de obŃinere a informaŃiilor în cercetările de marketingB. Negocieri52. Locul si rolul negocierii în economia concurenŃială53. ImportanŃa negocierii în activitatea financiar-bancară54. Negocierea – atribut al managementului modern55. Rolul informaŃiei în procesul de negociere56. Negocierea – componentă de bază a procesului de comunicare57. Negocierea – principala formă de comunicare în relaŃiile interumane

Conducător stiinŃific - Conf.univ.dr. Corbu IonA. Gestiunea instituŃiilor publice507. ImportanŃa instituŃiilor publice în statul de drept508. Rolul si importanŃa instituŃiilor publice europene.509. Principii si legităŃi în managementul public. Abordări moderne510. Management si performanŃă în instituŃiile publice511. Tehnici, metode si proceduri de management public.512. PriorităŃi, obiective investiŃionale în domeniul public.513. Elaborarea strategiei în cadrul unei instituŃii publice.514. Identificarea, proiectarea si evaluarea necesităŃilor colectivităŃilor umane.515. Analiza SWOT a activitatii desfasurate de o institutie publica516. Sisteme de management si controlul performanŃei acestora.517. Managementul achiziŃiilor publice.13518. ParticularităŃile managementului public.519. Fundamentarea unui proiect de necesitate publică.520. Sisteme de management si controlul performanŃei acestora521. Evaluarea proiectelor publice.522. Analiza financiară a proiectelor publice523. Structura organizatorică a instituŃiei publice.524. Adoptarea deciziei în instituŃia publică525. Informatizarea în instituŃiile publice526. Management, calitate si managementul calităŃii în instituŃiile publice527. Metode si tehnici de conducere utilizate în instituŃia publică528. Recrutarea si selecŃia personalului în AdministraŃia Publică529. Planul de management al instituŃiei publice. Studiu de caz

Page 3: teme proiect

530. Evaluarea personalului în instituŃia publică531. Managementul carierei funcŃionarului public532. Recrutarea, formarea si promovarea funcŃionarului public533. Managementul timpului de lucru în instituŃia publică534. Managementul conflictelor în administraŃia publică535. Mijloace moderne de comunicare utilizate in managementul institutional536. Strategii de dezvoltare durabila in cadrul unei firme537. Managementul schimbării in instituŃiile publice538. Proceduri de lucru în cadrul instituŃiilor publice539. Mixul de marketing în administraŃia publică540. Functia publică si functionarul public541. Recrutarea,selectia,numirea si atestarea functionarilor publici din Romania.542. Evaluarea managementului calitatii intr-o institutie publica.543. Optimizarea circulaŃiei documentelor în cadrul instituŃiilor publice.544. Standarde Europene in domeniul administratiei publice.545. Cultura organizatională în instituŃiile publice.546. Management public si sistemul informational547. Stimularea si motivarea functionarilor publici.Studiu de caz.548. Sistemul instituŃiilor publice în România549. Nevoia socială si decizia de a investi în sectorul serviciilor publice550. ImportanŃa realizării studiilor de fezabilitate pentru asigurarea finanŃării obiectivelor deinteres public551. Analiza diagnostic si evaluarea unui serviciu public existent.552. Programe naŃionale de finanŃare a serviciilor publice. Studiu de caz.553. Programe europene de finanŃare a serviciilor publice. Studiu de caz.554. Tehnici de selectare si realizare a investiŃiilor publice555. Parteneriatul public privat în domeniul serviciilor publice556. AdministraŃia publică si dezvoltarea durabilă557. Managementul documentelor în cadrul unei instituŃii publice558. Etica managerială în instituŃiile publice559. Accesarea fondurilor din programele europene560. Managementul strategic al instituŃiilor publice561. Managementul resurselor umane în cadrul instituŃiilor publice.562. ParticularităŃi în evaluarea proiectelor de investiŃii publice563. Reforma în instituŃiile publice564. InstituŃiile publice si integrarea europeană565. InstituŃiile publice si transparenŃa actelor administrative566. EficienŃa, eficacitatea si calitatea serviciilor publice.567. Parametrii de performanŃă ai instituŃiilor publice568. Imbunatatirea capacităŃii de absorbŃie a fondurilor comunitare14B. PieŃe de capital si burse de valori569. Rolul pieŃei de capital în finanŃarea si dezvoltarea economiei.570. Bursa de valori - principala piaŃă financiară secundară.571. InfluenŃa statului pe piaŃa de capital.572. Globalizarea pieŃelor internaŃionale de capital.573. Rolul pieŃei de capital în finanŃarea si dezvoltarea economiei.

Page 4: teme proiect

574. Bursa de valori – organizare, functionare, rol575. S.S.I.F. si rolul lor pe piata secundara de capital576. Utilizarea instrumentelor financiare derivate577. Tranzactii futures la BMFMS578. Obligatiuni municipale: emisiune, tranzactionare, rascumparare579. Emisiunea si cotarea actiunilor pe piata de capital580. Tranzactii la termen pe piata valutara581. Utilizarea optiunilor si contractelor futures pe piata valutara582. Indicii bursieri si utilizarea acestora583. Dezvoltarea tranzactiilor cu obligatiuni la BVB584. Modalitati de decontare a tranzactiilor pe piata internationala585. Performantele fondurilor de investitii586. Cotarea actiunilor la BVB587. Evaluarea si emisiunea obligatiunilor pe piata bursiera588. Rolul organismelor de plasament colectiv pe piata de capital589. Diversificarea portofoliului de active financiare, cale de diminuare a riscului financiar590. Modele de evaluare a optiunilor si a altor instrumente derivate591. Modele si tehnici de hedging pe pietele valutare si financiare592. Evaluarea si gestiunea portofoliului de active financiare593. Informatizarea pieŃelor de capital si sistemele de tranzacŃionare utilizate pe acestea înRomânia.594. Bursa de Valori Bucuresti si sistemele informaŃionale care o deservesc..595. InformaŃia contabilă si piaŃa de capital.596. Traderul, dealerul si brokerul – utilizatori ai sistemelor informatice.597. Modele de evaluare si gestiune optimă a portofoliului de active financiare.598. Modele de evaluare a performanŃelor unui portofoliului de active financiare.599. Principii si modele de arbitraj utilizate pe pieŃele financiare.600. Modele de evaluare a opŃiunilor si a altor produse financiare derivate.601. Principii si modele de fundamentare a strategiilor hedging pe pieŃele financiare si valutare.602. Organizarea si funcŃionarea pieŃei de capital în România.603. Analiza oportunităŃii si a procedurii de introducere în bursă a unei societăŃi comerciale.604. Bursa de Valori Bucuresti: organizare, funcŃionare, rol.605. PiaŃa extrabursieră: organizare, funcŃionare, rol si posibilităŃi de dezvoltare.606. Evaluarea acŃiunilor si a obligaŃiilor pe piaŃa bursieră.607. Determinarea indicilor bursieri si utilizarea acestora.608. Rolul tranzacŃiilor bursiere pe piaŃa financiară.609. PiaŃa fondurilor de investiŃii (pe exemplul României).610. SocietăŃile de servicii de investiŃii financiare ca operatori ai burselor de valori.611. PiaŃa produselor financiare derivate.612. Analiza evoluŃiei pieŃei de capital de la înfiinŃare si până în prezent.613. EvoluŃia indicilor BET-C, BET si BET-FI ai Bursei de Valori Bucuresti de la lansarea lor si pânăîn prezent.614. SocietăŃile de investiŃii din România si rolul lor în procesul de economisire si crestere economică.615. SocietăŃile de intermediere si rolul lor pe piaŃa de capital în România.

Page 5: teme proiect

616. Cotarea valorilor mobiliare – sursă de finanŃare a întreprinderile.617. Studiu comparativ privind evoluŃia pieŃelor de capital în Ńările aflate în tranziŃie.618. Accesul României pe piaŃa euroobligaŃiunilor si eurocreditelor.15619. Caracteristici si tehnici de negociere a valorilor mobiliare pe piaŃa de capital în România.620. Accesul României la resursele instituŃiilor financiar-monetare si bancare internaŃionale.621. Estimarea eficienŃei informaŃionale a pieŃei de capital sau a pieŃei de capital în România.622. Analiza bursieră a valorilor mobiliare ce contează la BVB sau RASDAQ.623. Utilizarea analizei tehnice în previziunea evoluŃiei cursurilor bursiere.624. Testarea modelului de piaŃă sau a unui model sectorial al rentabilităŃii valorilor mobiliare de laBVB.625. Modelul Markowitz de evaluare a performanŃei unui portofoliu de 2 si de 3 titluri financiare(valori mobiliare).626. Modelul Sharpe simplificat (diagonal) de evaluare a portofoliului de titluri.627. Optimizarea portofoliului de titluri riscante si de titluri fără risc (CML).628. Utilizarea CAPM în selecŃia proiectelor de investiŃii.629. Utilizarea modelului de arbitraj APT pentru estimarea rentabilităŃii titlurilor financiare.630. Premise a introducerii în Bursa de Valori Bucuresti a opŃiunilor negociabile pe valori mobiliare.631. Studiu de fezabilitate privind introducerea în bursă a titlurilor financiare ale întreprinderii632. Evaluarea titlurilor financiare pe piaŃa primară si secundară de capital.633. SemnificaŃia si utilitatea indicilor bursieri

Conducător stiinŃific - Conf.univ.dr. Ionescu EduardPreŃuri si concurenŃă. OperaŃiuni de plăŃi si compensări. Gestiunea portofoliilor676. PreŃurile, concurenŃa si bunăstarea consumatorilor. Studiu pe exemplul României.677. Reglementarea protecŃiei concurenŃei economice în România si adaptarea ei la acquis-ulcomunitar.678. PreŃul si practicile anticoncurenŃiale: Studiu asupra unor asemenea practici în România679. Formarea preŃurilor produselor agricole. Studiu pe exemplul României privind formareapreŃurilor la aceste produse.680. Formarea preŃurilor în construcŃii-montaj. Studiu pe exemplul României privind formareapreŃurilor în acest domeniu.681. Formarea preŃurilor bunurilor publice. Studiu pe exemplul României privind formareapreŃurilor acestor bunuri;682. Formarea tarifelor pentru servicii. Studiu pe exemplul României privind formarea tarifelor

Page 6: teme proiect

serviciilor:683. Formarea tarifelor pentru servicii personale tradiŃionale (de igienă corporală, reparaŃii,usurare a muncii casnice);684. Formarea tarifelor pentru servicii caracter de masă (transporturi, telecomunicaŃii, activitatehotelieră, de gospodărire comunală si locativă);685. Formarea tarifelor pentru servicii cu caracter de creaŃie-inovaŃie (management cercetareproiectare,informatică, marketing, evaluare, audit, contabilitate, comercializarea de licenŃe sibrevete, formare profesională etc.).686. Asigurarea stabilităŃii preŃurilor – obiectiv fundamental al Uniunii Europene.687. Formarea preŃurilor în cadrul schimburilor economice internaŃionale. Studiu pe exemplul uneifirme de import-export cu studiu în România.688. Formarea preŃurilor de ofertă la societăŃile comerciale. Studiu la societăŃile comercialeprivind strategia preŃurilor de ofertă.689. Strategia de fundamentare a preŃului noilor produse la societăŃile comerciale. Studiu lasocietăŃile comerciale privind modul de corelare a preŃului produsului sau serviciului cucaracter de noutate.690. Alinierea ajutoarelor de stat acordate în zonele defavorizate cu acquis-ul comunitar691. Politica de concurenŃă in Uniunea Europeană. Studiu comparativ intre două state membre aleuniunii europene.692. Concentrările economice.693. ConcurenŃa pe piaŃa achiziŃiilor publice.694. Noile orientări europene privind reglementarea comportamentelor în vânzările promoŃionale.695. TendinŃe actuale în sectorul energetic din Uniunea Europeană comparativ cu România.696. IncidenŃa impozitelor indirecte asupra preŃurilor.17697. Analiza oportunităŃii si a procedurii de introducere în bursă a unei S.C.698. Prezentarea produsului small business banking în cadrul BANCPOST S.A.699. Garantarea creditelor acordate de o bancă comercială. Tipuri de garanŃii.700. Creditarea pe termen scurt a întreprinderilor.701. Analiza performanŃelor bancare ale unei societăŃi bancare.702. Gestionarea si previzionarea riscului de creditare.703. Analiza riscului de creditare.704. Creditul bancar – produs de bază în activitatea băncilor comerciale.705. Managementul riscului bancar la o societate bancară.706. Diverisificarea emisiunilor de valori mobiliare la banca Transilvania.707. Activitatea societăŃilor de investiŃii în condiŃii inflaŃioniste.708. Retail banking.709. Riscurile în procesul de creditare si gestionarea lor.710. Creditarea persoanelor juridice.711. Categorii de credite acordate agenŃilor economici.712. Produse si servicii bancare oferite peroanelor fizice.713. ModalităŃi de decontare a plăŃilor între societăŃile bancare.

Page 7: teme proiect

714. Măsurarea performanŃelor bancare si căi de crestere a acestora.715. Instrumente ale managementului bancar utilizate în reducerea riscului.716. Cecul – instrument de plată internaŃional.717. FinanŃarea si creditarea unei societăŃi comerciale.718. Cardul – modalitate de plată- prezent si viitor.719. PoziŃia si rolul CEC în sistemul bancar românesc.720. Managementul depozitelor bancare si modalităŃi de asigurare si reasigurare a acestora labanca.....721. Caracteristicile concurenŃei în spaŃiul financiar bancar. Studiu comparativ între două bănci….722. Ratingul bancar - instrument de consolidare al supravegherii prudenŃiale.723. Politica de dobânzi a băncilor comerciale si efectele acesteia asupra performanŃelor financiare724. Bursa de Valori Bucuresti. Organizare, funcŃionare. Rol;725. Sistemele informatice utilizate până în prezent de BVB;726. EvoluŃia indicilor bursieri în intervalul........727. Organizarea si funcŃionarea pieŃei de capital în (România etc.)728. Instrumentele financiare;729. TranzacŃii bursiere;730. Analiza tehnică;731. Istoria apariŃiei si evoluŃiei burselor de valori pe plan mondial;732. ApariŃia si evoluŃia sincopată a Bursei de Valori Bucuresti.733. PiaŃa internaŃională de capital;734. Indici bursieri europeni, americani etc.735. Indicii bursieri internaŃionali;736. Globalizarea pe piaŃa internaŃională de capital;737. PiaŃa bursieră franceză, britanică. germană etc.738. „Cei Trei Mari“;739. Sistemele informatice la Nasdaq;740. PieŃele bursiere emergente;741. ComparaŃie între performanŃele pieŃelor bursiere din Ńările foste comuniste;742. Manipularea pieŃelor de capital.743. Mecanisme si tehnici de gestiune a portofoliului . Studiu de caz744. Gestiunea portofoliului de produse derivate . Studiu de caz745. TranzacŃiile bursiere pe principalele componente ale pieŃei financiare din Româniacomparativ cu tranzacŃiile bursiere internaŃionale.

Conducător stiinŃific – Lect.univ.dr. Covaci BrândusaCredit si bănci; Politici si instituŃii financiar-bancare europene1050.Reconsiderări ale managementului riscului si performanŃei în bănci. Acordul Basel 2.1051.Riscul global de creditare; principii si evaluare1052.Riscul individual de creditare. Bonitatea clientului creditat1053.ProtecŃia băncii împotriva riscului de creditare; provizioanele si garanŃiile specifice.1054.Analiza comparativa a creditelor oferite persoanelor fizice care lucreaza in strainatate. Studiu

Page 8: teme proiect

de caz la.................1055.Cardurile bancare si problematica acestora. Studiu de caz la .............1056.Analiza comparativa a depozitelor bancare oferite de .....................1057.Analiza creditelor acordate persoanelor juridice la ...........1058.Acreditivul bancar – instrument de plata fara numerar. Studiu de caz la ........1059.Studiu privind creditele acordate IMM- urilor la .............1060.Managementul si tehnica operatiunilor de tezaur si de casierie cu exemplificare la...1061.Managementul si tehnica operatiunilor valutare cu exemplificare la........1062.Managementul si tehnica operatiunilor de decontari fara numerar cu exemplificare la......1063.Analiza comparativă a garanŃiilor bancare la creditele persoanelor fizice cu exemplificarela.......1064.Analiza comparativă a garanŃiilor bancare în acordarea creditelor pentru persoanele juridicela ..........1065.Integrare si globalizare în sectorul industriei bancare1066.Sistemul european al băncilor centrale1067.Banca Centrală Europeană – strategie si politică monetară1068.Cadrul operaŃional al Eurosistemului (operaŃiunile de open-market; - facilităŃile permanente; -rezervele obligatorii)1069.ObligaŃiile părŃii române în contextul aderării la Zona Euro. Strategia si politicile BNR1070.Riscul sistemic în bănci si Acordul Basel 21071.Evaluarea poziŃiei de risc a unei bănci comerciale261072.Metode si tehnici moderne de evaluare a riscului în instituŃiile de credit (VAR,Creditmetrics, Creditrisk+, KVP, RAROC)1073.Metode moderne de evaluare si protecŃie la riscul individual de credit1074.Gestiunea activelor si pasivelor bancare1075.Strategii, politici Ńi organizare bancară1076.EvoluŃia sistemului bancare românesc1077.Creditarea si managementul băncilor comerciale în privinŃa creditării1078.PerformanŃele si riscul în bănci privind creditarea bancară1079.Mecanismul creditării bancare – funcŃionalităŃi si disfuncŃionalităŃi1080.Noi produse si derivative de credit bancar1081.Corporate banking în contextul economiei moderne de piaŃă1082.Retail banking1083.Creditul retail si corporate – studiu de caz pe specificul băncii ...1084.Structuri funcŃionale privind performanŃa si riscul în bănci. (Comitet de management,Comitet de risc, ALCO, Comitet de risc de credit, Comitete de risc operaŃional etc) – studiude caz1085.Banca electronică (e-banking)1086.Activitatea de creditare si mijloacele electronice1087.Globalizarea si sistemul financiar internaŃional actual1088.Fundamentele integrării monetar-financiare europene1089.Uniunea Economică Monetară

Page 9: teme proiect

1090.Sistemul Monetar European1091.Integrarea financiară europeană1092.InstituŃiile fundamentale ale Uniunii Economice Europene1093.Banca Centrală Europeană si Sistemul European al Băncii Centrale1094.InstituŃiile financiare ale Uniunii Economice Europene1095.Sistemele financiare în Uniunea Economică Europeană1096.PieŃele si serviciile financiare în Uniunea Europeană1097.Politicile comune ale Uniunii Europene1098.Politica financiară a Uniunii Economice Europene1099.Integrarea financiar-bancară a României în Uniunea Economică Monetară1100.Perspective ale evoluŃiei Uniunii Economice Monetare

Conducător stiinŃific – Asist. univ.drd. Ogarcă AngelaProduse si servicii bancare1225.Rolul concurenŃei în dezvoltarea produselor si serviciilor bancare1226.Perspectivele pieŃei cardurilor în România1227.ImplicaŃiile relaŃiei bancă-client asupra eficienŃei activităŃii bancare1228.EvoluŃia si tendinŃele actuale ale instrumentelor de plată electronică1229.Identificarea si gestionarea riscurilor bancare1230.Riscurile în sistemul de plăŃi si compensări1231.Riscurile în procesul de creditare si gestionarea acestora1232.Rolul creditului în mecanismul economiei de piaŃă1233.Produsele bancare de economisire1234.Promovarea produselor si serviciilor bancare1235.Analiza creditelor acordate persoanelor juridice1236.Rolul băncilor comerciale în economia de piaŃă1237.Creditarea persoanelor fizice si implicaŃiile sale în economie1238.TendinŃe si mutaŃii în cadrul produselor Ńi serviciilor bancare1239.ModalităŃi si instrumente de plată1240.Analiza rentabilităŃii întreprinderii1241.Analiza cifrei de afaceriNotă: StudenŃii au posibilitatea să propună, cu acordul cadrului didactic coordonator si alte temede proiecte economice, aferente tematicii de bază, precum si teme interdisciplinare, cu condiŃia catemele propuse să aibă caracter de cercetare stiinŃifică.