TEORA DE LA EXPECTATIVA DE VROOMEl desarrollo de la teora de las expectativas se le atrib!e al psic"lo#o Vctor $% Vroo& '()*+,% A-r&a .e /a perso/a tie/de a actar de cierta &a/era co/ base e/ la expectativa de .e desp0s del 1ec1o2 se prese/tar3 / resltado atractivo para el i/divido%MODELO DE EXPECTATIVA4 'VROOM,1) VALENCIA: * Es el nivel de deseo que una persona tiene para alcanzar una meta. *Esnicaparacadaempleadoest!condicionadaporlae"periencia#puedevariarconeltiempoenlamedidaquelasnecesidadesanti$uasqueden satis%ec&as # aparezcan otras nuevas.* La valencia puede ser positiva o ne$ativa con un ran$o entre '1 # (1 )) E*+EC,A,IVA: * Es el $rado de convicci-n de que el es%uerzo relacionado con el tra.a/o producir! la realizaci-n de una tarea.* 0e presenta en %orma de pro.a.ilidades 1valor entre 2 # 1)* Aumenta la evaluaci-n de la e"pectativa la auto e%icacia del individuo 1la creencia de que0ecuentaconlascapacidadesnecesariaspararealizareltra.a/o)#ladisminu#eel%en-menodeimpostor1considerarquenoseestancapazcomose &ace ver a otros) 3) IN0,456EN,ALI7A7: * El empleado realiza una evaluaci-n de la pro.a.ilidad de que la empresa valore su 7esempe8o # le otor$ue recompensas 1valor entre 2 # 1). * 0i evala que las promociones son en .ase al desempe8o la instrumentalidad tendr! una Cali%icaci-n alta. C5MO 678CIO8A EL MODELO DE LA4 EXPECTATIVA49 La co&bi/aci"/ de estos tres ele&e/tos prodce la &otivaci"/2 e/ disti/tos #rados de acerdo a la i/te/sidad de los :actores% 9 Ca/do la vale/cia es /e#ativa2 se 1abla de evitaci"/; es decir2 el e&pleado .iere evitar co/se#ir al#o% / este &odelo2 e/to/ces2 1a! dos ca&i/os posibles para co/se#ir &otivar a /a Perso/a? (%@ Reco/ocer e i/te/tar a:ectar la percepci"/ de las reco&pe/sas2 la vale/cia ! la probabilidad de recibirlas% A%@ 6ortalecer ta/to el valor real de las reco&pe/sas co&o la co/exi"/ e/tre es:er=o ! dese&peBo ! e/tre dese&peBo ! reco&pe/sas% EL ROL DE LA PERCEPCI58? 9 La reacci"/ a/te las reco&pe/sas se -ltra por la percepci"/ de cada perso/a2 .e es la visi"/ del &/do .e esta tie/e ! .e est3 :erte&e/te i/Cida por los valores perso/ales% 9 Por lo a/terior2 los #ere/tes /o pede/ &otivar e/ base a a-r&acio/es racio/ales si/ co/siderar .e las perso/as act>a/ de acerdo a c"&o ve/ los 1ec1os ! /o a c"&o los ve la #ere/cia% 94ie&pre se debe &otivar e/ base a las /ecesidades de los e&pleados2 pes es &! :3cil .e acepte/ es.e&as &otivacio/ales .e la ad&i/istraci"/ desea .e te/#a/% EL IMPACTO DE LA I8CERTID7MDRE?9La co/exi"/ e/tre es:er=o ! reco&pe/sa -/al es i/cierta% 9Ele&pleado/oest3se#rosirecibir3-/al&e/telareco&pe/sa!2 por otra parte2 1a! resltados pri&arios ! sec/darios a s acci"/ .e ta&bi0/ so/ i/ciertos2 pes depe/de/ de otros% CO8TRID7CIO8E4 DEL MODELO? 9 Es /a valiosa 1erra&ie/ta para a!dar a los #ere/tes a pe/sar e/ los procesos &e/tales a trav0s de los cales se da la &otivaci"/% 9 Prese/ta a las perso/as co&o seres pe/sa/tes c!a percepci"/2 ideas ! esti&acio/es de probabilidad tie/e/ poderoso e:ecto e/ s co/dcta% 9El &odelo valora la di#/idad 1&a/a% CO8CL74I58?La i&porta/cia de esta teora es la i/siste/cia .e 1ace e/ la i/dividalidad ! la variabilidad de las :er=as &otivadoras2 la :er=a es la :ortale=a de la &otivaci"/ de /a perso/a% I8TEERA8TE4?L5PEF CORO8EL ; 4EE78DO ADELPIC58 TR7GILLO ; ADDIEL M7HO4 PA8D7RO ; MARCO4 CRI4TIA84A8DOVAL 4ORIA PITERERACIA444444444444444444444444444444444444III%%