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DEDICATORIA
Primeramente le dedico este informe a Dios que est en todomomento a mi lado y me concedi la dicha de graduarme en Tcnico Mediode Refrigeracin.
A mis padres por estar a mi lado en mi perodo de estudios yayudarme en los momentos que los necesit.
A mi familia porque siempre me ayudaron en todo y me apoyaron
para lograr la meta.
A todos los profesores que me dieron clases en los seis (6) aos queestuve en la Escuela Tcnica Industrial Alejandro Hernndez.
A la empresa Clnica Juan Griego por permitirme hacer mispasantas en su organizacin.
A mis hermanos y hermanas porque siempre me ayudaron hacer
cualquier tarea.
Al profesor Gilberto porque en todo momento me ayud y me expliclos aspectos de la Refrigeracin.
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AGRADECIMIENTO
Es una satisfaccin para m agradecer a todas aquellas personasque me ayudaron en la elaboracin de este Informe de Pasanta.
A Dios que me dio el conocimiento para aprender a caminar estaetapa de mi vida.
A los directivos de la Clnica Juan Griego por permitirme realizar estapasanta.
El agradecimiento para el Tutor Freddy Lrez, encargado deevaluarme y ensearme sobre todo en mis pasantas.
A Juan Gamero y Jos Rodulfo porque me ensearon sobre lo queno saba de Refrigeracin y me brindaron su apoyo para ser Tcnico Medioen Refrigeracin.
Agradezco a todas las personas del Departamento de
Mantenimiento de la Clnica Juan Griego que siempre me ayudaron y medieron su apoyo, dndoles las gracias a todos por lo que aprend.
Le agradezco a mi Madre por su valiosa colaboracin, por susconsejos que en todo momento me dio, que no dejara de estudiar, porquemaana me iba a ser falta, y fue as que segu sus consejos.
Les agradezco a mis padres porque siempre me dieron su apoyo ytambin me dieron lo que yo necesitaba para mis estudios.
A todos GRACAS...!!!
ii
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NDICE
PginaDedicatoria. ... i
Agradecimiento.... ii
ndice..... iii
INTRODUCCIN.. 4
CAPTULO I
1. Descripcin de la Clnica Juan Griego. 5
1.1. Resea Histrica de la Clnica Juan Griego 5
1.2. Objetivos 6
1.3. Misin. 7
1.4. Visin..................... 7
1.5. Descripcin de la Estructura Organizativa de la Clnica Juan
Griego. 9
1.6. Estructura y Funciones de los Departamentos donde se realizaron
las Pasantas.. 13
CAPTULO II
2. Descripcin de las Funciones. 15
2.1. Descripcin de las Actividades realizadas... 22
2.2. Equipos y Herramientas Tecnolgicas usadas 32
2.3. CONCLUSIONES... 38
2.4. RECOMENDACIONES..40
2.5. BIBLIOGRAFA................. 41
2.6. ANEXOS. .................. 42
iii
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INTRODUCCIN
El presente Informe de Pasanta, realizado en el Departamento deMantenimiento de la empresa Clnica Juan Griego, ser desarrollado endos (2) captulos, donde describir los aspectos ms importantes de laspasantas para optar al ttulo Tcnico Medio en Refrigeracin.
La Clnica Juan Griego se dedica a prestar servicio de salud, a losmunicipios Marcano, Gmez y Daz, y a las poblaciones adyacentes,
ofrecindoles un servicio de salud de excelencia.
La historia de la Clnica, es el resultado de un sueo de la DoctoraElizabeth Natera, cristalizado gracias al Ingeniero Rafael Fucho Tovar,
quien con su visin de empresario, le sirvi de apoyo para hacer realidadeste proyecto, hace 15 aos.
En el Captulo I desarrollar una descripcin general de laorganizacin, su historia, tipo de actividad, su misin, su visin, valores yestructura organizativa.
El Captulo II enmarca todas las actividades y funciones delDepartamento de Mantenimiento, descripcin de las funciones del tcnicoen aire acondicionado, herramientas y recursos utilizados durante lapasanta, la cual realic acompaado de los integrantes de dichodepartamento.
Tambin al final del Informe de Pasantas se presentan lasconclusiones, recomendaciones, bibliografa y anexos fotogrficos,esperando que este informe sea de su agrado de las autoridades que localifiquen.
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CAPTULO I
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1. Descripcin de la Clnica Juan Griego.
La Clnica Juan Griego se dedica a prestar servicio de salud, a losmunicipios Marcano, Gmez y Daz y a las poblaciones adyacentes,ofrecindoles un servicio de salud de excelencia. Desde su apertura haprestado servicio las 24 horas, los 365 das del ao, con seis camas dehospitalizacin, 3 cubculos de observacin en el Servicio de Emergencia,con las especialidades bsicas de Ciruga, Medicina Interna, Obstetricia,Pediatra y Traumatologa y servicios de apoyo de Laboratorio y Rayos xlas 24 horas, cafetn y servicio de Nutricin, Mantenimiento y Lavandera.
La Clnica est constituida por dos plantas que se comunican atravs de un ascensor y dos escaleras laterales. En ellas encontramosservicios de emergencia conformado por cinco salas de observacin, unasala de schok y dos camillas transitorias, dos salas de hospitalizacin con12 habitaciones, 2 quirfanos equipados con tecnologa de avanzada, talescomo: equipos para realizar cirugas por video laparoscopia, una sala departos, adems de autoclaves de vapor y a gas. Tambin cuenta con una
unidad de Cuidados Intensivos, la cual est equipada con 3 camas,equipos de ltima tecnologa y personal especializado.
1.1. Resea Histrica de la Clnica Juan Griego.
La Sociedad Mercantil INVERSIONES 7495, C.A. y/o CLINICAJUAN GRIEGO, es una institucin privada, creada el 20 de abril del ao
1995, con un capital de Bs. 500.000,00, pero fue hasta el 23 de mayo de1997, que Clnica Juan Griego abre sus puertas, recibiendo su primerpaciente. Nace bajo el lema Sin riesgo de ir ms lejos, al prestar unaatencin mdica oportuna y con estndares de calidad elevados; siendo lanica institucin privada en la zona norte de la Isla de Margarita.
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Desde su apertura ha prestado servicio las 24 horas, los 365 dasdel ao, con seis camas de hospitalizacin, tres cubculos de observacin
en el servicio de emergencia, con las especialidades bsicas de ciruga,medicina interna, obstetricia, pediatra y traumatologa y servicios de apoyode laboratorio y rayos x las 24 horas, cafetn y servicio de nutricin,mantenimiento y lavandera.
En diciembre de 2005, la compaa mencionada anteriormenteampla sus espacios con la creacin de una cama de terapia, la unidad deendoscopia. En este mismo ao, aumentan el servicio de hospitalizacin a
123 camas, con la ampliacin del segundo piso, en donde se encuentran eldepartamento de farmacia y las nuevas reas fundamentales en elcrecimiento de toda empresa: gerencia administrativa, de recursoshumanos, de sistema y seguridad, luego se inaugura el 15 de agosto de2006, la unidad de ecografa y ms adelante en noviembre del mismo aola unidad de tomografa axial computarizada, comienza a funcionar.
Actualmente la Clnica Juan Griego estudiada presta sus servicios
en la Urbanizacin Laguna Honda, segunda transversal, en la ciudad deJuan Griego, Municipio Gaspar Marcano del Estado Nueva Esparta.
1.2. Objetivos.
El objeto de la compaa es la realizacin de inversiones en el reade clnicas, consultorios, farmacia, laboratorios y en general, la prestacin
de servicios de salud humana, tales como: hospitalizacin, ciruga,maternidad, servicio de laboratorio mdico, rayos X, emergencia, serviciode diettica terapia intensiva, servicios especializados, entre otros en elcampo de atencin mdica, de la misma manera podr administrar ymantener los establecimientos antes indicados.
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1.3. Misin.
Asumir el compromiso de llevar a los usuarios una atencin decalidad y excelencia, en todos sus niveles: mdico, asistencial yadministrativo.
1.4. Visin.
Ser una institucin organizada, vanguardista, congruente, con
capacidad de dar una respuesta eficaz, capaz de garantizar serviciosmdicos de calidad y profesionalismo y una utilizacin adecuada de todoslos recursos, que contribuyen a llevar una atencin en salud efectiva y en elmomento que el paciente lo requiera.
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Organigrama
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Junta Directiva
Consultora Jurdica
Informtica
Farmacia
Laboratorio
Direccin
Mdica
Direccin de
O eraciones
Asesores Externos
Direccin de
Administracin
Emergencia
RadiologaMantenimiento
Seguridad
Restaurant
Almacn
Ama de Llaves
Enfermera
Mdicos Especialista
Admisin
Nutricin
Recursos Humanos
Compras
Contabilidad
Facturacin
Caja
Atencin al Usuario
Ctas. Por Cobrar
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1.5. Estructura Organizativa.
La Clnica Juan Griego, es una organizacin funcional debido a querene, en un departamento, a todos los que se dedican a una actividad o avarias relacionadas, que se denominan funciones. Es el tipo de estructuraorganizacional, que aplica el principio funcional o principio de laespecializacin de las funciones para cada tarea. Esta posee unaestructura organizativa tipo vertical debido a que representa una pirmidejerrquica, a partir del titular, en la parte superior, y desagregan losdiferentes niveles jerrquicos en forma escalonada.
Actualmente somos un equipo de trabajo integrados por 7 personasque coexiste en un ambiente complejo de servicios, atenciones,colaboraciones y apoyo al resto de las dependencias de la Clnica JuanGriego, para ello y con la intencin de optimizar todas y cada una de lasfunciones que ejecuta el personal, se disea un programa demantenimiento perceptivo, preventivo y de servicio correctivo tomando enconsideracin lo atpico y particular de las reas que conforman esta
institucin.
Se hace conveniente informar las funciones programadas para cadauno de nosotros con el objetivo de lograr el apoyo de las diferentesgerencias y coordinaciones que laboran diariamente en la clnica.
Gerente Departamental:
Responsable del cumplimiento de los objetivos de este sistema de laempresa, esto implica entre otras funciones:
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- Definir las metas a alcanzar dentro de los objetivos y polticaspreviamente acordadas con la alta gerencia de su empresa y con
su staff.
- Establecer los procedimientos para encarar el mantenimiento ypara la recopilacin y divulgacin de datos y formulacin de losinformes correspondientes.
- Establecer un registro y anlisis de fallas de los equipos einstalaciones y desarrollar y/o ajustar los procedimientos para sucontrol o eliminacin efectiva.
- Definir y administrar recursos fsicos y humanos para cumplirsatisfactoriamente con los objetivos y metas fijadas.
- Representar a este sistema frente a la Gerencia General y/o sustaff gerencial, a los dems departamentos de la empresa y a lasautoridades nacionales con competencia en las temticas propiasdel mbito de actividad de mantenimiento.
En virtud de esta responsabilidad se estableci el siguiente diseo
de funciones.
Gerencia de Mantenimiento
Jefe de Mantenimiento
Supervisor de rea
Encargado de
Refrigeracin
Encargado de taller y/o
Almacn de repuestos
Encargado de estructura
Fsica y servicios
Ayudante de mantenimiento
y servicio
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El anterior diagrama rige en la actualidad el flujo de las actividades ytareas que se desarrollan diariamente y que constituyen las funciones
bsicas de operaciones en la Clnica Juan Griego.
A manera de ejemplo se citan las responsabilidades del personalencargado de la estructura fsica y servicios:
Cada da al llegar determina la cantidad de consumo de oxigenoinstalada en el banco y la existencia de cilindros llenos en el rea dedepsito.
De igual manera verifica los niveles de agua en los tanques y laexistencia o no de basura y desechos en los contenedores dispuesto paraeste fin.
Llena el formato y notifica al jefe de taller el cual contrapone estainformacin con la ocupacin diaria de la clnica y determina el pedido o lasacciones a ser tomadas para solventar o corregir cualquier eventualidad.
Seguidamente realiza un recorrido por los diferentes servicios de laClnica Juan Griego y ejecuta un chequeo perceptivo de posiblesirregularidades en alguna de ellas.
Verifica si existe alguna solicitud de servicio y en coordinacin con eljefe de mantenimiento ejecuta el trabajo.
El personal encargado de la estructura fsica y servicios, es elresponsable de la atencin oportuna de los llamados o situaciones deapoyo a que se diera lugar en la jornada de trabajo.
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Quedando las actividades expresadas en el siguiente diagrama:
Si
Si
Chequeo deoxigeno, agua,
desechos.
Dficit Notifico al
Supervisor
Recorrido por la
Estructura
Problema
Elabore solicitud
De servicio
Ejecuto otra actividad
o prest apoyo
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1.6. ESTRUCTURA Y FUNCIONES DEL DEPARTAMENTODONDE SE REALIZARON LAS PASANTAS.
Departamento de Mantenimiento de la Clnica Juan Griego.
El Departamento de Mantenimiento cuenta con un Gerente, el seorFreddy Lrez y un grupo de personas a su cargo encargado de todas lasreparaciones necesarias y cuidado de las mquinas y aires acondicionadosde la empresa.
Sus funciones principales son.
- Chequeo perceptivo de la infraestructura en general.
- Reparaciones menores en el rea de electricidad.
- Cambio de tomacorrientes elctricos.
- Tendido de cableado elctrico.- Cambio de lmparas y bombillos.
- Cambio de grifos.
- Correccin de fugas y botes de agua.
- Tendido de tuberas.
- Control de hidroneumtico.
- Atencin y apoyo a proveedores y compaas de servicios.
- Apoyo en traslado de materiales y equipos mdicos.
- Trabajos generales en el rea de pintura.
- Instalacin y manejo de cilindros de gases medicinales (solicitudde servicios).
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- Elaboracin de informes y anlisis descriptivos de las actividadesejecutadas.
- Supervisin de estructuras y diagnsticos de averas.
- Reparaciones mayores en las especialidades de:
- Electricidad.
- Plomera.
- Pintura
- Hidroneumtico.- Telefona.
- Planta elctrica.
- Solicitud de materiales y herramientas de trabajo.
- Cualquier otra actividad conexa al servicio de mantenimiento.
La clnica cuenta con la participacin de un tcnico para el rea derefrigeracin, quien desarrolla trabajos como:
- Garantizar el funcionamiento de todos los equipos derefrigeracin.
- Chequeo perceptivo.
- Mantenimiento preventivo, limpieza de ductos y difusores de aire.
- Calibracin de la temperatura en las distintas reas de la clnica.
- Diagnostico y reparacin de todos los equipos de refrigeracindel rea.
- Apoyo al personal de mantenimiento (movimiento del mobiliario).
- Labores conexas al rea de mantenimiento.
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CAPTULO II
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2.- DESCRIPCIN DE LAS FUNCIONES DEL TCNICO DE AIRE
ACONDICIONADO.
Las funciones del personal tcnico de aire acondicionado estn
orientadas a la programacin programada de todos los equipos y unidades
de aire acondicionado en un lapso de 60 das.
La orientacin del servicio preventivo est dispuesta de manera tal
que se preste particular atencin a las unidades de a/a de las reas crticas
como lo son:
QUIROGANO Y TERAPA.
Las cuales son prioritarias al momento de iniciar el recorrido, el cual
qued diseado y funciona de la siguiente manera:
Chequeo de las unidades de quirfano y terapia.
Recorrido por las reas del restaurant.
Chequeo de las unidades de farmacia.
Con el apoyo de la ocupacin diaria y la coordinacin deadmisin se prctica mantenimiento a las habitaciones
disponibles.
Chequeo de las unidades de quirfano y terapia.
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Se opt por el diseo de una estrategia de servicio basada en la
interrelacin de los factores que coexisten diariamente en la Clnica Juan
Griego y en la cual todo el personal participa a manera de reportero sobre
las fallas o deficiencia del servicio, y deja la supervisin y mantenimiento
constante de aquellas reas que por su desgaste, operatividad e
importancia requieren una atencin constante y prioritaria.
De igual manera se lleva un registro diario de herramientas yrepuestos de refrigeracin para garantizar la oportuna reparacin del
equipo. Si existiera alguna falla o mal funcin.
COMO FUNCIONA EL RESPONSABLE DEL TALLER?
Se diseo un programa de servicio para el responsable del taller,
el cual garantiza las reparaciones o atenciones ms exigentes que
requieren de tiempo y estudio para no salir de los lineamientos y los
estndares de calidad y esttica de la institucin.
Este personal absorbe dentro de sus funciones trabajos de pintura
con acabado acrlico, trabajos de herrera menor (soldaduras), refacciones
menores en el rea de carpintera, limpieza y lubricacin de motores
elctricos, entre otros lo cual garantiza la atencin inmediata en el manejo
de situaciones de emergencia representando a su vez una reduccin de
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costos en rubros que anteriormente eran contratados por empresas
externas.
El mismo ejerce un control constante y eficiente en el manejo de
inventario de herramientas y repuestos, con la idea de funcionar como un
almacn de servicios.
Es de hacer notar que debido a la dinmica del trabajo con
anterioridad no se llevaban estos registros y el personal encargado del
taller ejecuta labores como:
Pintura y recuperacin de parales, equipos y mobiliario en
general.
Soldadura de piezas metlicas como sillas, mesas, soportes. Lubricacin y ensamblaje de motores elctricos, bombas de
aspiracin, vacum de pared, etc.
En coordinacin con el supervisor o jefe de mantenimiento el
encargado del taller determina el plan de trabajo apoyo a seguir,
ajusta y mantiene inventarios y/o sugiere compra de materiales y
herramientas requeridas para encarar reparaciones en diversas
reas.
Es interesante destacar que la Clnica Juan Griego cuenta como
valor agregado con un servicio tcnico de mantenimiento preventivo
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y correctivo de equipos mdicos llevando incluso un registro de
inventario por reas de servicio.
El diagnstico oportuno y preciso de fallas, redunda en una
significativa reduccin de costos y esfuerzos que para otras instituciones
representa un verdadero problema por la cantidad de dinero que un
servicio como este requiere sin considerar el tiempo de respuestas de
dichas empresas que en algunos casos superan las 72 horas de espera.
En este sentido se emplea en la actualidad un programa de
mantenimiento perceptivo y preventivo a equipos de importancia tales
como:
- Maquina de Anestesia.
- Equipo de esterilizacin autoclave.
- Equipos ventiladores de volumen.
- Equipos electrocardigrafos y monitores de pacientes.
De carcter informativo la Clnica Juan griego cuenta con un servicio
de atencin y mantenimiento a 102 equipos mdicos ubicados en lasdiferentes reas del edificio y un total de 8 equipos mdicos en calidad de
depsito, es de hacer notar que con un volumen de equipos tan amplio y
ubicados algunos en reas tan complejas y de acceso limitado, se opt por
este sistema antes descrito lo cual ha reportado una alta efectividad y
minimizado las demoras por causa de fallas en los equipos.
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No menos importancia reviste el hecho de que la atencin de estos
equipos se ejecuta bajo un enfoque de servicio las 24 horas y todos los
das de la semana dejando notar un criterio de emergencia para cada uno
de ellos.
Actualmente se trabaja de forma constante con la rutina de servicio
para el rea de refrigeracin, la cual consiste en:
Lunes Martes Mircoles Jueves Viernes
Recorrido de
control, rea
externa
Recorrido por
hab. Vacas
segn status.
Recorrido por
hab. Vacas
segn status
Recorrido por
hab. Vacas
segn status
Recorrido por
hab. Vacas
segn status
Chequeo de
funcionamiento
autoclave y
mquinas de
anestesia
Chequeo de
equipos
electros y
monitores de
pacientes
Chequeo de
rutina rea de
endoscopia
Recorrido de
control rea
externa
Chequeo de
equipos en
rea terapia
quirfano
Recorrido
laboratorio y
hospitalizacin
Chequeo de
equipos rea
de ultrasonido
Chequeo de
rea de
tomografa
Recorrido
laboratorio y
hospitalizacin
Recorrido
laboratorio
Recorrido por
rea de lashabitaciones
vacas segn
status
Chequeo de
temperaturacafetn,
terapia y
quirfano
Chequeo de
qumicos,neveras y
fabricacin de
hielo
Limpieza de
rejillas ydifusores
Limpieza de
rejillas ydifusores
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La implementacin de esta rutina motiva el hbito de chequeo
perceptivo por parte del tcnico. Actualmente se ejecuta en la maana
dejando para la tarde los trabajos de limpieza de unidades y/o instalacin
de algn equipo en caso de que haya sido programado. La rutina de trabajo
consiste en limpieza, chequeo de fugas, medidas de consumo elctrico,
ajuste de termostatos de control, registro de funciones de los A/A para
prevenir cualquier eventualidad en el funcionamiento de los equipos.
Actualmente se incorporo la figura de un asistente de mantenimiento
cuyo perfil de funcionamiento fue orientado a la atencin constante y
cotidiana de las reas externas de la Clnica Juan Griego.
Entre ellas destaca a manera de rutina.
- Limpieza de contenedores de desperdicios.
- Limpieza de reas laterales de la estructura, remocin de hojas,
goteos, mantenimiento menor.
- Limpieza integral de la escalera de servicio (acceso al restaurant
de proveedores).
- Limpieza y ordenamiento de la fachada principal.
- Atencin primaria a las reas verdes, trabajos de jardinera,
apoyo a camareras.
- Coordinadamente y simultaneo a estas tareas ejecuta apoyo en
el manejo y traslado de folios y placas radiolgicas al rea de
archivos.
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- Apoyo constante al personal de almacn, traslado de bultos,
cajas y otros materiales voluminosos.
- Apoyo al personal de camareras en el manejo y traslado de
bolsas de desechos (al ser pesadas).
- Apoyo y asistencia al personal de mantenimiento propias de las
labores de servicios.
Se especifica su trabajo y se orienta al aprendizaje de otras tareaspropias del rea de servicio con la intencin de apoyar o complementar el
trabajo de los dems funcionarios.
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2.1. DESCRIPCIN DE LAS ACTIVIDADES REALIZADAS
Primera Semana de Pasanta.
Del 08-04-2013 al 12-04-2013
- Se realizo un recorrido a todas las plantas fsicas de la Clnica yconocimiento del personal que elaboran en ella.
- Hicimos un inventario de todas las herramientas de
mantenimiento y un vacio a la esteri-va.
- Se hace recorrido por las instalaciones, luego se hace
mantenimiento al equipo del aire comprimido.
- Se hace mantenimiento al aire acondicionado de las
habitaciones.
- Se hizo mantenimiento a la procesadora de rayos x se cambio el
agua y le echamos unos lquidos nuevos.
- Se hicimos mantenimiento a los filtros de los aires
acondicionados de las habitaciones de la clnica.
- Se hizo mantenimiento al filtro del aire acondicionado de
tomografa y tambin se hizo mantenimiento al aire de recursos
humanos, se lavaron los filtros.
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Segunda Semana de Pasanta
Del 15-04-2013 al 18-04-2013
- Se hizo limpieza de las rejas del aire acondicionado del
restaurant y tambin se arreglo un filtro de agua
- Se cambio la manguera de agua y se instalo y funciono bien.
- Se hizo mantenimiento al aire acondicionado de la farmacia, se
lavaron los filtros y se destapo el desage del agua.
- Se realizo limpieza de las rejillas de los aires de la clnica.
- Trabajamos con un tipo de oxigeno, cuyo principio bsico de
refrigeracin.
- El termo se llena de oxigeno, estado lquido, el cual contiene
internamente serpentn que realiza el estado del oxigeno de
lquido a gas.
- Una vez realizado el cambio de estado, este se suministra por
medio de gas con una presin no mayor a 60 psi, este termo
cuenta con un sistema de seguridad y una vlvula de seguridad a
250 psi y un disco de ruptura cual se activa si llegara a fallar la
vlvula de seguridad tambin posee un sistema de regulacin de
presin interna.
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Tercera Semana de Pasanta
Del 22-04-2013 al 26-04-2013
- Se limpio el taller.
- Se revisaron los aires acondicionados de arriba y necesitan
mantenimiento.
- Se revisaron los aires acondicionados de las habitaciones y
estaban bien.
- Se hizo mantenimiento a los filtros de los aires acondicionados
de rayos x.
- Se sold una tubera del motor del compresor y despus se hizo
un vacio y se inyecto refrigeracin y se hizo mantenimiento y
luego se monto en el techo.
- Se lavo el aire acondicionado del departamento de
mantenimiento.
- Hoy se hizo recorrido por toda la clnica.
- Tambin se arreglo la nevera de la cocina.
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Cuarta Semana de Pasanta
Del 29-04-2013 al 03-05-2013
- Se limpio el aire acondicionado de rayos x con un trapito, se guito
lo sucio, luego se sacaron los filtros, se lavaron y se coloco otra
vez.
- Se limpio el aire acondicionado de emergencia.
- Se hizo mantenimiento a las consolas de los aires de la clnica.
- Se subieron unas consolas para el techo.
- Se arreglo la nevera de la cocina y se le meti refrigerante.
- Se regula el aire acondicionado de la habitacin 103.
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Quinta Semana de Pasanta
Del 06-05-2013 al 10-05-2013
- Se regula el aire acondicionado de la hab. 101.
- Se inyecto gas refrigerante al aire acondicionado de la hab. 102.
- Se pinto la escalera de los consultorios.
- Se arreglo el aire acondicionado de la hab. 206, porque tena
ruido en la tubera.
- Se pintaron las paredes de la escalera del consultorio.
- Se chequeo el extractor y se limpian rejillas de todos los baos
de la clnica.
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Sexta Semana de Pasanta
Del 13-05-2013 al 17-05-2013
- Se le inyecto refrigerante a la consola de desechos biolgicos.
- Se regulan los aires acondicionados de las habitaciones. 102,
105, 106,206 y 207.
- Se hizo mantenimiento a la consola del cuarto de mantenimiento.
- Se regula el aire acondicionado de la hab. 207.
- Se regula el aire acondicionado de la hab. 1026
- Se hizo mantenimiento preventivo al aire acondicionado de la
sala de emergencia peditrica que tena un bote de agua.
- Se quita la rejilla del aire acondicionado de extractor vos pii y
restaurant y se lavaron.
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Sptima Semana de Pasanta
Del 20-05-2013 al 24-05-2013
- Se apago el aire acondicionado de desechos biolgicos por fuga
de gas.
- Se cambia calentador de agua de la hab. 106.
- Se desconecto motor del aire acondicionado de contabilidad.
- Se regaron las matas del frente de la clnica.
- Se desmonta y se realizo mantenimiento del aire acondicionado,
sopladora de la puerta principal de la clnica.
- Se baja extractor y se limpia para colocarlo en reas nuevas.
- Se limpia el aire acondicionado del almacn.
- Se ajusto correa del aire acondicionado pasillo del consultorio.
- Se regaron las matas de la clnica.
- Se regula el aire acondicionado de la hab. 205.
- Se apago el aire acondicionado de la hab. 206.
- Se eliminan las tuberas elctricas de las conexiones viejas del
aire acondicionado del segundo piso.
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Octava Semana de Pasanta
Del 27-05-2013 al 06-06-2013
- Se regula el aire acondicionado de la hab. 202.
- Se regula el aire acondicionado de la hab. 107.
- Se regula el aire acondicionado de la hab. 204.
- Se destapa el drenaje del aire acondicionado de la hab. 202.
- Se regula el aire acondicionado de la hab. 102.
- Se regula la temperatura del aire acondicionado de la hab. 105 y
se hizo mantenimiento preventivo.
- Se limpia el drenaje del aire acondicionado de la hab. 106.
- Se regula la temperatura del aire acondicionado de la hab. 102.
- Se ajusta la temperatura de la hab. 205.
- Se apaga el aire acondicionado de la hab. 202 y se enciende el
aire acondicionado de la hab. 207.
- Se apaga el aire acondicionado 203.
- Se realizo mantenimiento preventivo del aire acondicionado de
Rayos x.
- Se prendi el aire acondicionado de la hab. 205.
- Se apagan los aires acondicionados de las habitaciones 102 y
103.
- Se retiro tarjeta del aire acondicionado de la hab. 206 para
revisarlo.
- Se regula el aire acondicionado de la hab. 207, igualmente se
regula el aire acondicionado de la hab. 206.
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Novena Semana de Pasanta
Del 10-06-2013 al 14-06-2013
- Se revisa el bote de agua de la hab. 102.
- Se realiza limpieza
- Se baja plancha del techo de quirfano nuevo.
- Se limpia filtro del aire acondicionado pasillo de rayos x.
- Se limpia rejilla del aire acondicionado del pasillo del consultorio.
- Se repara el brazo de la cama de la hab. 103.
- Se repara y se pinta pared de fachada R/H y rejas de los cuartos
de los hidroneumticos, planta elctrica.
- Se gradu la temperatura del aire acondicionado de la hab. 103.
- Se regula el aire acondicionado de la hab. 203.
- Se prende el aire acondicionado de la hab. 205.
- Se le sube la temperatura del aire acondicionado del banco de
sangre.
- Se regula la temperatura del aire acondicionado de la hab. 103.
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Dcima Semana de Pasanta
Del 17-06-2013 al 21-06-2013
- Se regula temperatura de la habitacin 102, 103 y 106.
- Se limpia piedra del filtro del pasillo de rayos x.
- Se regula aire acondicionado de la hab. 106.
- Se limpia nevera rea del restaurant.
- Se cambia cable del telfono puesto de enfermeras, planta baja.
- Se repara papelera.
- Se regula el aire acondicionado de la hab.106.
- Se regula el aire acondicionado de la hab. 203.
- Se prendi el aire acondicionado de la hab. 102.
- Se destapa caera de la hab. 105.
- Se revisa lavadora y se retira pieza daada para buscarle el
repuesto.
- Se limpian contenedores de basura y pasillo.
- Se instala dispensador de jabn lquido en la hab. 206.
- Se retira lavadora daada y se coloca otra y no funcion. No
llena agua.
- Se regula la temperatura del aire acondicionado de la hab. 205.
- Se saca bolsa de desperdicio de la cocina.
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2.2. EQUIPOS Y HERRAMIENTAS TECNOLOGICAS UTILIZADASCONTROL DE INVENTARIO
DEPARTAMENTO DE MANTENIMIENTOFECHA:___/___/____CANTIDAD DESCRIPCIN DE LA
HERRAMIENTAENTRADA SALIDA
1 Compresor
20 Manguera de compresin (metros)
1 Hidrojet 2600 psi 2000 watt con ext.
20 Mangueras para riego (mts.)
1 Mquina para soldar
1 Careta para soldar
1 Esmeril de banco
1 Careta protectora
2 Cepillos celdas duras
1 Cepillo celda suave
2 Cepillos de barrer
1 Rastrillo
1 Rastrillo de palma
1 Pico
1 Coa
2 Palas
2 Extensiones para rodillo
1 Prensa de mesa
3 Lentes protectores
1 Multimetro digital
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CONTROL DE INVENTARIOHERRAMIENTAS
DEPARTAMENTO DE MANTENIMIENTOFECHA:___/___/____CANTIDAD DESCRIPCIN DE LA
HERRAMIENTAENTRADA SALIDA
1 Caja de machos y tarraja (40 piezas)
1 Pistola para soldar
1 Cautn 25 watt
1 Extractor de estao
1 Vernier mecnico
3 Extensiones elctrica grande
2 Extensiones elctrica pequea
4 Llaves de torques
1 Juego de llaves alien truper 17
1 Probador de corriente elctrico
1 Probador de polaridad elctrico
1 Cuchilla de corte (exacto)
1 Destornillador tipo pala grande
1 Destornillador tipo estrella grande
2 Destornillador tipo pala mediano
2 Destornillador tipo estrella mediano
2 Punzones
2 Destornillador pala pequeo-largo/corto
1 Destornillador tipo pala pequeo
1 Juego destornilladores de copa
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CONTROL DE INVENTARIOHERRAMIENTAS
DEPARTAMENTO DE MANTENIMIENTOFECHA:___/___/____CANTIDAD DESCRIPCIN DE LA
HERRAMIENTAENTRADA SALIDA
1 Corta vidrios
1 Alicate pela cable
1 Pinza pela cable
1 Pinza saca reten
1 Pinza de corte
1 Pinza de cuello largo
3 Alicates electricidad diferentes medidas
2 Reglas de nivel (pequea y grande)
1 Escuadra
1 Juego de flanche (2 piezas)
1 Cinta mtrica
1 Tenaza
2 Alicate presin mec. grande y pequea
1 Alicate cuello de garza
2 Tijera presin latonera
1 Alicate de presin
1 Corta tubo
1 Remachadora
2 Extractores
2 Cintas metlicas para electricidad
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CONTROL DE INVENTARIOHERRAMIENTAS
DEPARTAMENTO DE MANTENIMIENTOFECHA:___/___/____CANTIDAD DESCRIPCIN DE LA
HERRAMIENTAENTRADA SALIDA
1 Prensa tipo sargento
1 Mascarilla presin para pintar
1 Pistola de silicn caliente
1 Pistola de silicn en frio
2 Tijeras presin jardinera grande
1 Tijera presin jardinera pequea
1 Pico presin manguera tipo palma
1 Cizalla 18
2 Arcos de seguetas
1 Machete cola de gallo
1 Polea de 2 vas
1 Mazo de goma
1 Mandarria de 1 kg
1 Piqueta de albailera
3 Martillos
3 Llaves ajustables 6 8 10
3 Llaves de tubo 10 12 18
1 Ayudante de plomera
1 Esmeril
1 Llaves presin esmeril
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CONTROL DE INVENTARIOHERRAMIENTAS
DEPARTAMENTO DE MANTENIMIENTOFECHA:___/___/____CANTIDAD DESCRIPCIN DE LA
HERRAMIENTAENTRADA SALIDA
1 Kit de saca bocao_(6 piezas)
1 Taladro con 1 llave
4 Cepillos de alambres para taladro
2 Cepillos de alambres
2 Limas cuadradas
1 Lima redonda
1 Engrapadora para tapicera
1 Sierra caladora
1 Sierra de mano
1 Maquina cortadora de cermica
1 Boquilla para quemar manto
1 Palanca tipo pata e cabra
1 Engrapadora
1 Mandarria de 3 kg
2 Yanas de dientes y planas
1 Cepillo para albailera
1 Esponja de albailera
1 Cucharas de pulla
1 Cuchara cuadrada
2 Cincel punta plana
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CONTROL DE INVENTARIOHERRAMIENTAS
DEPARTAMENTO DE MANTENIMIENTOFECHA:___/___/____CANTIDAD DESCRIPCIN DE LA
HERRAMIENTAENTRADA SALIDA
1 Cincel punta de pa
4 Llaves fijas (1.1/4, 1.0, 15/16, 13/16)
2 Sogas con ganchos
3 Pistolas para pintar
1 Pistola de aire
3 Brochas celdas medianas
2 Brochas celdas pequeas
1 Palustra
4 Esptulas
6 Rodillos para pintar
4 Bandejas p/pintura (2 g., 2 p.)
1 Bomba de fumigacin
1 Escalera telescpica
1 Escalera tipo tijera de 12 tramos
1 Escalera tipo tijera de 5 tramos
2 Escaleras tipo tijera de 3 tramos
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CONCLUSIONES
Para optar al ttulo de Tcnico Medio en Refrigeracin, cumpl con la
fase de Pasantas, las cuales me fue asignada en la Clnica Juan Griego,
empresa dedicada a la salud, ubicada en el sector Laguna Honda, Juan
Griego, Municipio Marcano, Estado Nueva Esparta.
La Misin de la Clnica Juan Griego, es brindarle servicio de salud y
asumir el compromiso de llevar a los usuarios una atencin de calidad y
excelencia, en todos sus niveles: mdico, asistencial y administrativo.
El personal de mantenimiento me mostr su trabajo siendo todos
muy receptivos, amigables, honestos, siempre me ayudaron en todo
momento con lo que se me asign y junto a ellos aprend muchas cosas
sobre refrigeracin que me haba practicado.
Con todo el conocimiento que adquir en mis pasantas, aunado a los
seis aos de estudio en la E.T.I.R.Z. ALEJANDRO HERNNDEZ, me
siento capacitada para realizar trabajos de refrigeracin y mantenimiento
en general.
Una vez ms agradezco a todos los profesores por las enseanzas
que me dieron para as poder convertirme hoy en da en Tcnico Medio en
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Refrigeracin, y me servir de apoyo para enfrentar el futuro con seguridad
y confianza en desarrollar como una profesional del rea antes identificada.
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RECOMENDACIONES
- Recomiendo a la Direccin de la E.T.I.R.Z. ALEJANDRO
HERNNDEZ, la adquisicin de herramientas y materiales
necesarios para as realizar nuestras prcticas a cabalidad, ya
que en los talleres no hay suficiente capacidad de implementos
para los estudiantes de la materia.
- A los estudiantes que estn por entrar a hacer sus estudios en
este plantel, yo le recomiendo que sigan esta carrera, ya que
aprendern todo sobre esta profesin que les servir en un futuro
cuando se graden de Tcnico Medio.
- A la Clnica Juan Griego, le recomiendo que sigan as como lo
han hecho hasta ahora, brindando una salud de calidad a los
habitantes de los Municipios Daz, Gmez y en especial alMunicipio Marcano, para convertirse en el primer centro
asistencial privado bien dotacin de servicios de salud en la zona
Norte de nuestra Isla de Margarita.
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BIBLIOGRAFA
- Manual de Normas y Procedimientos del Departamento deMantenimiento, facilitado por la Gerencia de Mantenimiento de la
Clnica Juan Griego.
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Realizando mantenimiento a los aires
acondicionados
Mantenimiento al aire
acondicionado de la habitacin
103
Arreglando el motor de un aire
acondicionado daado
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Mantenimiento del aire
acondicionado de la
habitacin 106
Revisin motor del
ventilador del aire
acondicionado
Revisando bombas del
Hidroneumtico
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Revisando equipos de refrigeracin de la empresa
Trabajando en las paredes de los
pasillos de la clnica
Mantenimiento al aire acondicionado
de la habitacin 205
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Limpiando las rejillas del aire
acondicionado de la habitacin206
Midiendo la presin de los aires
acondicionados de las
habitaciones
Cilindros de oxigeno
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Revisando el aire acondicionado
de la habitacin 205 en el taller
Realizando revisin de la consola
del aire acondicionado del
cafetn
Realizando mantenimiento al
aire acondicionado de la
habitacin 102
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Limpiando las rejillas del aire
acondicionado de laadministracin
Revisando el motor del aire
acondicionado de Rayos x
Montando el aire
acondicionado de la habitacin
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Supervisando la consola del
aire acondicionado del
laboratorio
Revisando bomba en el techo
de la clnica
Revisando bomba en el
techo de la clnica
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Departamento de
mantenimiento (taller)
Consolas de la Clnica Juan
Griego (techo)
Supervisando consolas
laterales de la clnica