InstruccionesINVENTARIO TIPOLOGICO MBTI(Myers Briggs Type Indicator)Nombre y Apellidos:Jhonatan Alejandro Ureta TasaycoEdad:21 aosSexo:masculinoFecha:4/3/15InstruccionesEn esta prueba no existen respuestas correctas o incorrectas. Sus respuestas ayudarn a conocer cmo piensa, cmo se siente y cmo se comporta usted generalmente. Conocer sus preferenias puede ayudar a conocer dnde estn sus puntos fuertes, el tipo de trabajo en que pudiera tener ms exito y cmo agrupar a personas de distintas preferencias para que el equipo sea ms util a la sociedad.Marque con 1 la alternativa que ms le represente. No se entretenga demasiado en cada cuestin; si no pudiera decidirse por una de las alternativas, pase a la siguiente y deje en blanco el espacio correspondiente.

Parte IPARTE I: Preguntas 1 - 26Cul alternativa se aproxima ms a tu forma de sentir o de actuar?Elige la que mayormente te represente, marcndola con 1.1Cuando vas a algn lugar por el da, prefieres1planear con anticipacin que hacer y cundoJJsimplemente ir y luego ver que hacerP002Te consideras a ti mismo como una persona1ms del tipo espontneaPPms del tipo organizadaJ003Si fueras profesor, preferiras1realizar clases prcticasSSrealizar clases tericasN004Usualmente eresel alma de la fiestaE01quieto y reservadoII05Usualmente te llevas mejor con personas1imaginativasNNrealistasS006Prefieresque tu corazn domine tu cabezaF01que tu cabeza domine tu coraznTT07Prefieres hacer las cosas1dependiendo del impulso del momentoPPdependiendo de lo planificadoJ008Eres1una persona fcil de conocer por tercerosEEuna persona dificil de conocer por tercerosI009Seguir lo agendadote agrada?J01te limita?PP010Cuando tienes algo especial que hacer, prefieresorganizarlo cuidadosamente antes de comenzarJ01descubrir qu es lo necesario a medida que vas avanzandoPP011La mayora de las veces prefieresseguir la corrienteP01seguir lo agendadoJJ012La mayora de las personas diran que tu eres...una persona reservadaI01una persona abiertaEE013Prefieres ser considerado,,,como una persona prcticaS01como una persona ingeniosaNN014Ante un grupo de personas prefieres1presentar a los demsEEser presentadoI0015Prefieres tener amigos que1siempre tengan nuevas ideasNNsiempre tengan ambos pies sobre la tierraS0016Tiendes avalorar los sentimientos ms que lo lgicaF01valorar la lgica ms que los sentimientosTT017Prefieresesperar a ver que pasa y luego hacer planesP01planificar las cosas a medida que van sucediendoJJ018Tiendes a gastar tu tiempoen actividades solitariasI01en actividades con otras personasEE019Encuentras que estar rodeado de personas1te d ms energaEEte absorve energaI0020Prefieresorganizar las fechas importantes, cumpleaos y fiestas por adelantadoJ01ser libre de disponer de tu tiempoPP021Cuando planeas un viaje, prefieres1la mayora del tiempo hacer lo que te parezca en el momentoPPplanificar actividades dependiendo de los das con que cuentasJ0022En una fiesta1a veces te aburresIIsiempre te diviertesE0023Usualmente1tiendes a estar con otras personasEEtiendes a estar soloI0024Te atrae msuna persona con mente rpida e inteligenteN01una persona prctica con sentido comnSS025En tu rutina laboral1te gusta trabajar contra el tiempoPPusualmente planificas tu trabajo, por lo que no es necesario trabajar bajo presinJ0026Generalmente a otras personasles lleva mucho tiempo conocerteI01les lleva poco tiempo conocerteEE

Parte IIPARTE II: Preguntas 27 - 58Cual palabra te representa mejor?. Piensa en el significado de las palabras, no en como se ven o suenan.Marca con 1 la que ms te representa.27CerradoI040Hechos531Construir1AbiertoEE1ConceptosInventar0281PlanificadoJJ411Libre54TranquiloImplanificadoP0Planificado1Sociable0291AbstractoNN42Reservado551TeoriasConcretoS01HabladorHechos0301GentilFF43Ordenado56CompasivoFirmeT01Desordenado1Lgico031PensamientoT0441Ideas57Analtico1SentimientoFFHechos1Sentimental032HechosS0451Compasivo581Sensible1IdeasNNPrevisorFascinable0331ImpulsosPP461BeneficiosDecisionesJ0Bendiciones0341AcaloradoEE471Sentido ComnTranquiloI0Terico0351QuietoII481Pocos amigosReactivoE0Muchos amigos036SistemticoJ049Sistemtico1CasualPP1Espontneo0371TeoriaNN501ImaginativoCertezaS0Concreto038SensitivoF051Tibio1JustoTT1Objetivo0391ArgumentosTT52ObjetivoHechosF01Pasional0S0NN0PPJ00I0EE0J0PP0NNS00FFT00TTF00SSN00IIE00J0PP0NNS00F0TT0T0FF0SSN00I0EE0NNS00F0TT0T0FF0SSN0

Parte IIIPARTE III: Preguntas 59 - 78Cul alternativa se aproxima ms a tu forma de sentir o de actuar?Elige la que mayormente te represente y mrcala con 159Cuando comienzas un gran proyecto a desarrollar en una semana1haces un listado de cosas por hacer segn orden de importanciaJJte sumerges en el temaP0060En situaciones sociales encuentrasdificil comenzar y mantener una conversacin con un extraoI01fcil hablar largamente con la mayora de las personasEE061Cuando haces cosas que la mayora de las personas hacehacerlo de la manera convencionalS0prefieres1inventar tu propio estiloNN062Las personas que recientemente te han conocido pueden decirrpidamenteE0que tu eres de determinada manera1slo despus de que relmente te conocenII063Prefieres materias que tratan deconceptos y principiosN01hechos y ejemplosSS064Es un elogio que te llamenuna persona con reales sentimientosF01una persona consistente y razonableTT065Encuentras que llevar una agenda es1necesario a veces, pero la mayora de las veces noPPfavorable y til la mayora de las vecesJ0066Cuando ests con un grupo de personas prefieres1conversar con aquellas personas que conoces bienIIdisfrutar de la discusin grupalE0067En una fiesta tuhablas la mayora del tiempoE01prefieres que otros hablen la mayora del tiempoII068La idea de hacer un listado de cosas por hacer el fin de semanate motivaJ01no te llama la atencinPP069Es ms elogioso ser llamado1competenteTTcompasivoF0070Generalmente prefieresagendar tus compromisos sociales con cierto espacio de libertadJ01hacer las cosas segn el impulso del momentoPP071Cuando trabajas en un gran proyectoplanificas lo que necesitas a medida que vas avanzandoP01divides el proyecto en partes pequeasJJ072Puedes mantener una conversacin indefinidamenteslo con personas que compartes intereses comunesI01con casi cualquier personaEE073Prefieresrealizar las cosas segn mtodos probadamente efectivosS01analizar problemas no resueltosNN074Disfrutas1las maneras originales de decir las cosasNNdecir exactamente lo que pretendes sin rodeosS0075Prefieres trabajar con un jefe que es1correcto y comn, pero a veces algo inconsistenteFFextravagante, pero a veces con buenas ideasT0076Prefieres hacer las cosas dependiendo de1como te sientas en un da particularPPcomo lo hayas agendadoJ0077Puedes1hablar facilmente con la mayora de las personas hasta que te cansesEEhablar a algunas personas, cosas que son necesarias de hablarI0078Cuando tomas una decisin es ms importante para ti1el peso de los acontecimientosTTlos sentimientos y opiniones de las personasF0

Parte IVPARTE IV: Preguntas 79 - 93Cul palabra te representa mejor?. Piensa en el significado de las palabras, no en como se ven o suenan.Marca con 1 la que ms te representa.791ImaginativoNN911FielRealisticoS0Determinado080Gran coraznF092Probado1Mente firmeTT1Corazonada0811Mente justaTT93PrcticoCuidadosoF01Innovador082ProduccinS01DiseoNN0831PosibilidadesNNCertezasS0084TernuraF01FuerzaTT085PrcticoT01SentimentalFF0861ProducirSSCrearN00871NovedosoNNConocidoS00881SimpatizarFFAnalizarT0089FirmezaT01TernuraFF090ConcretoS0AbstractoN00FFT00T0FF0S0NN

ResultadosTUS RESULTADOS:Tu tipo de personalidadTus puntajesEModeradoExtraversionE147IIntroversionNFuerteTLeveSentidosS718NIntuicinPModeradoPensamientoT1311FSentimientoJuicioJ616PPercepcionesTotal Raw PointsPart IPart IIPart IIIPart IVTotalE743014I22307S23117N373518T253313F051511J31206P754016

Hoja1

ISTJLos ISTJ se caracterizan por su decisin en asuntos prcticos. Son los guardias de las instituciones tradicionales. Un adjetivo que los describe justamente es digno de confianza. Representan cerca del 6% de la poblacin general. Cuando dan su palabra, siempre la cumplirn. Se muestran muy inquietos con la idea de una nacin, estado, institucin o familia en peligro de bancarrota.Est en casa o en el trabajo, el ISTJ es ms bien callado y serio. Los ISTJ son muy perseverantes y fidedignos. La idea de no ratificar un contrato los horroriza. Cuando dan su palabra, empean su honor. Se puede contar con ellos para conservar los recursos de la institucin a la que ellos pertenecen y para aportar su punto pragmtico de vista. Atienden a sus deberes sin gran pompa ni platillos; por lo tanto, la dedicacin que aportan a su trabajo puede pasar desapercibida o no apreciada.El inters de los ISTJ en poner atencin a cada detalle a la justicia, a los procedimientos prcticos, al fluido armonioso de personal y de materiales inclina a este tipo a ocupaciones donde dichas preferencias son tiles. Por ejemplo, los ISTJ son excelentes inspectores de Banca y de Hacienda, auditores o contables. Tambin pueden interesarles las inversiones burstiles, especialmente aquellas acciones de compaas preferidas. No se arriesgarn con su propio dinero o con el de otros.Los ISTJ saben operar con cifras difciles y detalladas. Transmiten un mensaje de formalidad y estabilidad, lo cual los hace excelentes supervisores de, por ejemplo, una seccin de un hospital, de una biblioteca, o de operaciones mercantiles. Tienen la capacidad de trabajar en pompas fnebres, de ayudante o investigador legal. Maestros de escuelas superiores que se dedican a ensear estudios mercantiles, economa domstica, educacin fsica y ciencias fsicas sern ISTJ. Tambin lo sern altos oficiales del Cuerpo Femenino del Ejrcito (Women's Army Corps). A menudo este tipo parece tener hielo en las venas porque la gente no sabe ver en un ISTJ su vulnerabilidad a la crtica.Los ISTJ tienen paciencia con su trabajo y con los procedimientos que rigen una institucin, aunque no tanta con las metas individuales de la gente que trabaja en dicha institucin. Los ISTJ procurarn que las materias primas se entreguen cundo y dnde corresponda hacerlo; el material estar en su lugar apropiado a la hora debida. Y los ISTJ preferiran que as fuera el caso tambin con las personas.Carreras AsociadasEjecutivos de negocios, administradores y gerentesOficinistas contables y financierosPolicias y detectivesJuecesAbogadosDoctores y dentistasProgramadores computacionales, analistas de sistemas y especialistas computacionalesLderes militaresSe lleva mejor con ESFP y ESTJ

ISTPAl ser tan impulsivo como cualquier otro SP, la vida de un ISTP es arte en movimiento -- y para l, la accion resulta ser un fin en s. La accin para el ISTP ser ms satisfactoria si procede de un impulso ms que de un propsito. Si la accin est al servicio de un fin o direccin, que sta se las vea por si sola; porque no permitir que influya la ejecucin. El acto es autodirigido, autopropulsado, que contiene sus propios imperativos que no se doblegar a meras reglas, reglamentos o leyes. Los ISTP consideran a todos iguales y sern extremadamente leales a sus "camaradas," pero tambin sern altamente insubordinados, considerando jerarquas y autoridad como algo innecesario e incluso superfluo. No quiere ello decir que vayan contra las reglas; simplemente las ignoran. El ISTP debe de hacer lo que le parece; sentirse libre para variar segn le parezca. Y los ISTP se sienten orgullosos, o quieren sentirse, de su habilidad para variar con destreza.Los ISTP no temen nada. Se arriesgan ms que otros tipos a pesar de que (y a menudo frecuentemente) se lastiman. De todos los tipos, los ISTP se oponen -- u oponen su tcnica -- a la casualidad, a las probabilidades, al destino. Les encanta sentirse excitados; buscan excitacin todos los das, en la forma de movimiento rpido -- carreras, paracadismo o surfing, por ejemplo. Esta sed de accin los condiciona a sentirse ms aburridos que otros tipos; su necesidad los lleva a buscar una rpida accin. Lo raro, sin embargo, es que no se aburren cuando hacen lo que les gusta, aunque se pasen largos ratos sin hacer nada, como es cuando viajan, cazan, pescan o hacen surf.La personalidad del ISTP se puede observar con mayor facilidad cuando tratan de dominar el uso de cualquier artefacto mecnico, ya sea ste un taladro microscpico o un jet supersnico. De pequeos se sienten atrados como imanes a dichas mquinas; deben usarlas, manipularlas, y caen en sus manos pidiendo ser usadas. Muchos pilotos saban a la edad de cinco aos que iban a serlo. Los ISTP tienden a trabajar en actividades que les permite usar herramientas: conduciendo, guiando, moviendo. Si observamos cualquier instrumento o mquina -- sea un bistur o una enorme excavadora -- utilizado con increble destreza, las manos que lo mueven, por seguro, sern las de un ISTP. Otros usan herramientas, pero no con la habilidad de un ISTP. Sin duda, deberamos calificar a los ISTP como los artesanos instrumentales ya que ninguno como ellos domina el uso de los instrumentos de trabajo y los supedita a la fuerza de sus impulsos. Por supuesto, los ISTP -- personificados en Miguel Angel y en Michelangelo -- trabajan (o mejor dicho an, juegan) con sus herramientas siguiendo sus impulsos personales y no las demandas de un horario. Si el horario impuesto exteriormente coincide con el impulso, bien; si no, de poco servir el horario.Si hay un instrumento que atrae al ISTP es un arma. Si el ISTP se enfrenta a la sociedad (por la razn que sea), utilizar sus armas con talento mortfero. El asesino pagado de hoy da, el pistolero del Oeste americano y el duelista de la Europa del siglo XVIII son ejemplos de esta precisin homicida. El asesino, el pistolero y el duelista por igual se vanagloriaban de su increble destreza. Por suerte, se enfrentan a otros con idntica habilidad, los buenos guerreros de la tierra: el soldado, el marshal, el polica, el agente secreto. Esto no quiere decir que todos los guerreros, buenos o malos, son ISTP, o que los ISTP son expertos en armas; ms bien que el virtuoso en armas es ms frecuentemente que no un ISTP.

ISFJSeis de cada cien personas son ISFJ. Su deseo primario es servir y atender las necesidades individuales de las personas. Los ISFJ acarrean un sentido de la historia, un sentido de continuidad con los acontecimientos y relaciones del pasado. Valoran altamente las tradiciones y la conservacin de los recursos. El ltimo hedonista de todos los tipos, los ISFJ creen que el trabajo es bueno; el ocio se debe ganar. Los ISFJ trabajan muchas, muchas horas. Cuando empiezan una labor, la terminarn haciendo todo lo humanamente posible. Valoran y respetan los modos tradicionales de hacer las cosas y de hacerlas bien. Nunca ponen en duda la eficiencia y efectividad de un procedimiento establecido. Los procedimientos dictados por un manual son ley. Si otros violan o ignoran estos procedimientos de operacin tradicionales, los ISFJ se molestan e irritan, aunque no expresen claramente dichas reacciones. Por regla general, dicha irritacin se mantiene internamente y les produce fatiga y tensin muscular.Los ISFJ son muy dignos de confianza y rara vez se sentirn satisfechos en situaciones de trabajo donde las reglas cambian constantemente. Su necesidad primaria de servir a otros los dirige a ocupaciones tales como el cuidado de enfermos, la enseanza, trabajos de secretara, la prctica mdica (especialmente medicina general), trabajos de biblioteca, la administracin de empresas a nivel medio. Se relacionan bien con personas que los necesitan; por ejemplo, enfermos, analfabetos, estudiantes y el "jefe." Se sienten muy satisfechos cuando se cuidan de las necesidades de otros y rinden sus servicios con gentileza y eficacia. Cuando la otra persona no los necesita ms, la relacin puede que cambie de ndole al desinteresarse el ISFJ. Disfrutan ayudando al oprimido y sabe mejor que ningn otro tipo ayudar a la gente. Si una situacin requiere dicha conducta por su parte, lo harn con el "debido respeto." Los ISFJ tienen un extraordinario sentido de la responsabilidad y un talento fuera de lo corriente para ejercer rutinas que requieren procedimientos repetitivos y continuos; por ejemplo, los ISFJ pueden ser extraordinarios secretarios, enfermeros altamente eficientes y maestros dedicados. La especulacin y la teora no intrigan a los ISFJ, quienes dejan los asuntos menos prcticos para otros y se mantienen ellos mismos ms pragmticos y aferrados a la tierra.Los ISFJ tienden a ser devotos y leales a su jefe e identificarse personalmente ms que por medio de la institucin. Esperan que otros, incluyendo a su jefe, sigan los procedimientos y se disgustan cuando la gente no se comporta como debera. Los ISFJ a menudo parecen sentirse personalmente responsables de que el personal de una institucin o negocio siga las reglas y rutinas establecidas. A menudo tienen muy presente el nivel social que proporcionan los ttulos, el ambiente, los puestos de importancia, y saben aprovecharse de esta circunstancia. Tienen muy presente tambin el valor de los recursos materiales y aborrecen el desaprovechamiento o abuso de estos recursos. Ahorrar, guardar para un futuro imprevisto, prepararse para emergenciasestas son acciones importantes.Los ISFJ puede que experimenten cierta incomodidad cuando los ponen en un puesto de autoridad sobre otros y tendern a hacerlo todo ellos mismos ms que insistir que otros hagan su trabajo propio. Como resultado, los ISFJ estn con frecuencia sobrecargados de trabajo.

ISFPAunque todos los SP son artesanos por naturaleza, no practican su habilidad con la misma devocin a la gracia y al adorno que el ISFP. Por alguna razn u otra, el ISFP parece ms inclinado a las "bellas artes" que los otros SP; as cuando un director, pintor o bailarn especialmente dotado aparece, l o ella, ms frecuentemente que no, posee la personalidad del ISFP. Beethoven, Toscanini, Rembrant y Nijinski, como muestra la investigacin tipohistrica, fueron claramente ISFP. Pero el temperamento ISFP es muy difcil de observar, incluso en los grandes artistas, y por eso el ISFP es problamente el ms incomprendido de todos lo tipos.Una circunstancia importante para dicho mal entendimiento es la tendencia que tienen los ISFP a no expresarse directamente, sino por medio de la accin. Si encuentran un medio de expresin, algn tipo de arte, entonces expresan su personalidad a travs de dicho medio. Si no, no aparece y nadie los conoce, pasando la personalidad totalmente inadvertida. Por supuesto, en aquellos raros casos en que logran una expresin importante, como son los virtuosos, los ISFP se convierten en celebridades, pero su naturaleza queda muy lejos de ser visible. Harpo Marx, un extraordinario actor cmico, puede ser considerado como un prototipo, en su simultnea celebridad e invisibilidad muda.Cuando se les observa detenidamente, estos relativamente infrecuentes SP (5 por ciento de la poblacin son ISFP, comparados con 15 por ciento de ESFP) son tan hedonistas e impulsivos como los otros SP. No tenemos aqu la bsqueda de significado del NF, ni la fascinacin por la ciencia (NT) o el comercio (SJ). Los ISFP viven vidas epicreas en el aqu y ahora, y con el mayor donaire posible. No planean ni se preparan. Sumersin en su arte no es preparacin para algo que harn ms tarde; ms bien lo experimentan intensamente, en ese momento. Los ISFP no esperan, porque esperar es ver cmo el impulso se marchita y muere; quieren y valoran sus impulsos y los ven como el centro de su vida. Ni tampoco los ISFP se dedican a ensayar para mejorar su arte; ms bien se sienten atrapados por un imn o torbellino. As las largas horas de "ensayo" que el virtuoso "da" a su arte no es ensayo y no las da; la accin en s lo hace y se lo quita del (complaciente) virtuoso. El acto es el dueo del ISFP, no al revs; por lo tanto debemos abandonar la idea de que los ISFP ponen extremo cuidado y planifican con gran atencin sus ensayos. Pintan, cantan, hacen piruetas, bailan, corren, patinan, simplemente porque tienen que hacerlo: suben la montaa porque est ah.Como el ISFP siempre se siente aferrado por cualquier accin que experimenta en el momento indicado, ms que ensaya con miras puestas en la distancia, no hay duda que notar fatiga, dao o peligro. A menudo no prestan atencin a estas circunstancias que acompaan muchas de sus actividades. No es que no las tengan presentes; lo que pasa es que se sumergen de tal forma en su actividad que simplemente pasan inadvertidas. En esto el ISFP es similar a otros SP y diferente atodos los dems tipos.Los ISFP, como otros SP, tienen una clase especial de inteligencia. Recuerda, por favor, que la inteligencia se define en este libro como la habilidad de hacer bien las cosas bajo circunstancias distintas. Esta categora particular de inteligencia podra llamarse "concentracin artesana." Este talento se diferencia radicalmente del que poseen los NF, los NT y los SJ (dado por sabido, por supuesto, que ellos tambin tienen sus propias habilidades nicas e innatas). Esta concentracin artesana, de una forma u otra mantiene a los ISFP ms en contacto con la realidad. Mientras que el ISTP est ms sintonizado con el instrumento, por decirlo as, el ISFP se sintoniza con el color, las lneas, el material, las tonalidades el tacto, el movimiento, la vista y el odo en armona. Los sentidos del ISFP parecen estar ms finamente sintonizados que los de otros. Rembrant pareca casi probar los colores, tan fina era su discriminacin. Toscanini saba distinguir una nota falsa dentro de la ms compleja partitura instrumental de orquesta. Y las palabras de Hemingway degustaban y olan y tocaban las olas. Esta referencia extrema a lo concreto y especfico parece salirle naturalmente al ISFP y la tiene metida "en la mdula de su constitucin."

INFJLos INFJ se concentran en las posibilidades, piensan en trminos de principios y llegan con facilidad a determinar sus conclusiones. El pequeo porcentaje de este tipo (1%) es lamentable porque dicho grupo manifiesta una gran energa para fomentar el bienestar de otros y disfrutan cuando se les da la oportunidad de ayudar al prjimo. Estas personas se caracterizan por una profunda personalidad; son en s mismas complejas y saben entender y tratar a la vez a gente complicada o asuntos de difcil resolucin.Es muy posible que el INFJ tenga visiones de acontecimientos humanos ocurridos en el pasado, venideros o presentes. Si una persona muestra habilidad para entender fenmenos squicos, es casi seguro que ser un INFJ. Los INFJ son capaces de apreciar o sentir, en muchos casos, las emociones de otros, incluso antes de que estos ltimos se den cuenta de las mismas. Los INFJ llegan a intuir la bondad y la maldad que se desprenden de otros, aunque no sepan cmo llegaron a apreciar dichos aspectos. Sin embargo, cualquier acontecimiento posterior a esa sensacin parece corroborar la impresin que ha experimentado el INFJ.Por lo general, los INFJ son buenos estudiantes y logran su propsito acadmico con una creatividad sin pretensiones. A la vez tienden a ser perfeccionistas que se dedican con excesivo celo a un trabajo que no requiere mayor atencin o esfuerzo. No son lderes natos, aunque s influyen en gran modo entre bastidores.Resulta muy difcil conocer bien a un INFJ. Su vida ntima es muy rica y activa. Y slo la comparten con aquellas personas a quienes tratan con frecuencia y les tienen gran confianza. De lo contrario, se cierran en s mismos. Por su natural tendencia a la introyeccin, se les puede herir fcilmente al ser mucho ms vulnerables que cualquier otro grupo. A veces incluso sorprenden a aquellas personas que creen conocerlos bien ya que, de pronto, en momentos inesperados, se comportan de un modo que sorprende hasta a los ms allegados. Y no es que los INFJ sean contradictorios; ni mucho menos, su conducta es consistente y valoran su integridad. Lo que ocurre es que su personalidad resulta compleja y complicada a tal punto que llega a sorprenderles incluso a ellos mismos.Los INFJ tratan de complacer a otros, para lo cual se esfuerzan en aportar su mejor estado de nimo sea cual sea la situacin. Prefieren estar de acuerdo con las opiniones de otras personas ya que consideran cualquier conflicto como algo desagradable y destructivo. Un INFJ experimenta percepciones extrasensoriales ms que ningn otro tipo aunque es verdad que todos son capaces de apreciar dicho fenmeno. Los INFJ experimentan vvidas imgenes que se manifiestan tanto en la memoria como en la intuicin, lo cual le da un aspecto genial que otros aprecian como ciertas manifestaciones msticas. Gracias a dicha imaginacin los INFJ componen excepcionales y complejas obras de arte en la msica, en sistemas matemticos, en poemas, en dramas, en novelas. De hecho, los INFJ son los tipos ms poticos. As como un ENTJ no sabe no dirigir, los INFJ deben de intuir. Esta caracterstica se proyecta a la gente, a los objetos, a los acontecimientos, formulando visiones, presagios, imgenes visuales y auditivas de hechos por acontecer. Los INFJ son capaces de comunicarse con personas ausentes.

INFPLos INFP presentan un aspecto tranquilo y agradable al mundo y parecen reservados e incluso tmidos. Aunque muestran una actitud poco comunicativa a otros, por dentro son todo lo contrario. Tienen una capacidad de cario que no se encuentra en otros tipos. Quieren profundamente -- de hecho, apasionadamenta -- a unas pocas personas especiales o se dedican con tesn a una causa. Una palabra que capta a este tipo es idealista. A veces, esta caracterstica los hace sentirse aislados, sobre todo teniendo en cuenta que se encuentra slo un 1% entre la poblacin general.Los INFP tienen un profundo sentido del honor que se deriva de sus principios internos. El INFP es el Prncipe o la Princesa de la mitologa, el Campen del Rey, el Defensor de la F y el Guardin del castillo. Sir Galahad y Juana de Arco son los prototipos de un INFP. Para entender a los INFP hay que entender su causa puesto que son capaces de grandes sacrificios por alguien o algo.Los INFP buscan unidad en su vida, unidad de cuerpo y mente, emociones e intelecto. A menudo tienen un trgico motivo sutil presente en sus vidas que otros no saben detectar. Su profunda dedicacin a lo positivo y a las buenas causas hace que los INFP siempre estn alertas a lo negativo y al mal, lo cual puede formularse como una fascinacin hacia lo profano. As los INFP pueden vivir en una paradoja, atrados por la pureza y la unidad, pero mirando sobre el hombro hacia lo sucio y lo profano. Cuando los INFP creen que han cedido a una tentacin impura, se impondrn sacrificos como expiacin. La reparacin, sin embargo, ocurre dentro del INFP, quien no se siente motivado a hacerla pblica.Los INFP prefieren el proceso basado en principios que el puramente lgico. Responden a lo bello sobre lo feo, lo bueno sobre lo malo y lo moral sobre lo inmoral. Ganan sus impresiones de un modo fluido, global y difuso. Les salen las metforas y smiles naturalmente pero algo forzadas. Los INFP tienen un don para interpretar smbolos, al igual que para crearlos, y por eso escriben de un modo lrico. Muestran una tendencia a tomarse libertades deliberadas con la lgica. Al contrario de un NT, se toman la lgica como algo optativo. Los INFP, a veces asumirn una familiaridad innecesaria en un rea puesto que su actitud impresionista y global de tratar a la realidad les impide registrar suficiente nmero de detalles como para conocerla a fondo. Los INFP tendrn dificultad pensando en trminos de una estructura condicional; ven las cosas o reales o imaginarias y les impacientan las hiptesis.Los INFP se adaptan bien en el trabajo y aceptan nuevas ideas e informacin, tiene muy presentes a la gente y sus sentimientos y se relacionan bien con la mayora, aunque lo hagan un poco distantes. A los INFP no les gustan las interrupciones telefnicas y trabajan bien solos o con otros. Tienen paciencia con las situaciones complicadas, pero poca con los detalles rutinarios. Se equivocarn en cuanto a un hecho, pero rara vez con un principio. Se inclinan hacia el apostolado, la labor misionera, la enseanza universitaria, la siquiatra, la arquitectura, la sicologapero ignoran el mundo de los negocios. Se dedican con entusiasmo para alcanzar el fondo acadmico necesario que les proporcione una carrera y a menudo sacan mejores notas en la universidad que en la escuela superior. Tienen un inters natural en las actividades acadmicas y demuestran, como los otros NF, una facilidad extraordinaria para los idiomas. A menudo oyen una llamada que les pide que ayuden a los que lo necesitan. Y hacen los sacrificios necesarios para responder a esa llamada, incluso si ello significa pedir que otros hagan lo mismo. Los INFP pueden llegar a ser excelentes novelistas y actores que hacen el papel de una persona de gran carcter o personalidad, puesto que, mejor que ningn otro tipo, saben abandonar su propia personalidad en la representacin del papel que deben de actuar.

INTJLos INTJ son, de todos los tipos, los que mayor confianza tienen en s mismos. Se dan buena cuenta de las facultades que poseen. Constituyen el 1% de la poblacin total y viven en una realidad introspectiva que se enfoca en las posibilidades usando el proceso intelectual en la forma de lgica emprica. Prefieren que los eventos y las personas sirvan algn uso positivo. Las decisiones le llegan naturalmente a los INTJ. Una vez hechas, los INTJ quedan tranquilos. Los INTJ se proyectan hacia el futuro ms que al pasado, y la palabra que mejor captura el espritu de los INTJ es constructor -- un constructor de sistemas y aplicador de modelos tericos.La autoridad basada en puesto, rango, ttulo o determinada en algn libro no tiene fuerza en absoluto para los INTJ. Este tipo no sucumbe a la magia de frases de propaganda, de precaucin o de distincin. Si una idea o postura tienen sentido, el INTJ la adoptar; si no, no lo har, no importa quien la haya propuesto. Como en el caso del INTP, la autoridad por s no impresiona al INTJ.Sin embargo, los INTJ se conformarn con las reglas si son tiles, no porque crean en ellas o tengan sentido, sino por su nica visin de la realidad. Son los supremos pragmticos que ven la realidad como algo arbitrario y creado. Por lo tanto se la puede usar como una herramient -- o ignorarla. La realidad es bastante maleable y se puede cambiar, conquistar o dominar. La realidad es crucial para el refinamiento de las ideas, y en este sentido, los INTJ son los ms tericos de todos los tipos. Donde el ESTP ve las ideas como un pen de la realidad, un INTJ ve la realidad como un pen de las ideas: ninguna idea es lo bastante alocada como para no ser considerada. Los INTJ experimentan constantes accesos de actividad intelectual y estn siempre abiertos a nuevos conceptos y a analizarlos agresivamente.Los INTJ manipulan el mundo de la teora como si fuera un enorme tablero de ajedrez, siempre buscando estrategias y tcticas que tengan resultados. En su tendencia hacia la lgica, los INTJ se parecen a los INTP. Sin embargo, la lgica de un INTJ no se limita a lo que pueda expresar lgicamente. Contrarios a los INTP, los INTJ necesitan tener slo una impresin vaga, intuitiva de la lgica no expresada de un sistema para continuar seguros en su camino. Las cosas necesitan slo parecer lgicas; esto es bastante. Ms an, tienen un ojo aguzado para ver las consecuencias que la aplicacin de nuevas ideas o posturas puedan tener. Pueden ser bastante crueles cuando establecen sistemas, sin importarles despedir personal para ahorrar tiempo y energa. Los INTJ abandonan pronto teoras que no pueden aplicarse.Deberamos observar el modo en que los INTJ tratan a la realidad ms que su manera de tratar a las ideas para apreciar cmo son ellos. Su pensamiento consciente es extrovertido y emprico. As, saben generalizar, clasificar, sumarizar, recoger evidencia, probar y demostrar mejor que los INTP. Los INTJ se sienten menos cmodos con la razn pura, esto es, el sistema lgico, en el que los principios son explcitos. En este sentido se parecen a los ENTJ. Los INTJ usan su intuicin para entender la coherencia ms que la lgica deductiva. Los INTJ tienden a completar las cosas, siempre con un ojo puesto en las consecuencias a largo plazo. Las ideas tienen su propia fuerza para los INTJ, aunque someten cada idea a una prueba de utilidad. Les estimulan las dificultades y responden a cualquier desafo que requiera creatividad. Este aspecto de su personalidad inclina a los INTJ a dedicarse a ocupaciones en las que los modelos tericos se pueden transformar en realidad. Desarrollan sistemas de datos y de personal donde trabajan si se les da la ms ligera oportunidad. Se destacan en el campo de investigaciones cientficas y en el ejecutivo donde generan una pltora de implantacin de ideas. Si se le pone a trabajar con un INTP, quien es el arquitecto de sistemas, el INTJ proporciona una dimensin a una organizatin que asegura que el trabajo del INTP no se llenar de polvo en alguna estantera.

INTPLos INTP manifiestan la mayor precisin de pensamiento y vocabulario de todos los tipos; se dan cuenta en seguida de las distinciones e inconsistencias de pensamiento y lenguaje. La palabra que mejor capta el estilo nico del INTP es arquitecto el arquitecto de ideas y de sistemas al igual que el arquitecto de edificios. Este tipo se encuentra slo en 1% de la poblacin y, por lo tanto, no con la frecuencia de otros tipos.Los INTP detectan contradicciones en las declaraciones aunque haga tiempo que se hayan expresado. La exploracin intelectual de los INTP tiene una cualidad principal; esto es, los INTP buscan lo que es importante y pertinente al asunto que se trata. Como consecuencia, los INTP saben concentrarse mejor que ningn otro tipo.La autoridad que se desprendera de un puesto, rango o reconocimiento general no impresiona a los INTP. Consideran slo el peso que traen las declaraciones lgicas y coherentes. La autoridad externa por s misma no viene al caso. A los INTP les ponen muy nerviosos la redundancia y la incoherencia. Como tiene un deseo de entender el universo, un INTP busca constantemente leyes naturales. La curiosidad relacionada a estas claves del universo es una fuerza de empuje para este tipo.Los INTP valoran la inteligencia que poseen y la que tienen otros, pero pueden convertirse en aficionados intelectuales a resultas de su necesidad de adquirir ideas, principios o de entender la conducta humana. Y cuando aprenden algo, lo retienen. Los INTP se pueden obsesionar con el anlisis. Una vez que se concentran en un proceso intelectual, dicho proceso toma una voluntad propia y no paran hasta que entienden toda la complejidad de una idea o de un tema. Pueden convertirse en unos pretensiosos intelectuales y mostrar poca paciencia con aquellos que no tienen tanta inteligencia. Esta cualidad genera hostilidad y conducta defensiva por parte de otros, quienes describen a los INTP como arrogantes.Para los INTP, el mundo existe primordialmente para ser entendido. La realidad es trivial, un lugar para probar ideas. Es esencial que se entienda el universo y que lo que se diga del universo se diga correctamente, con coherencia y sin redundancia. Esto es el propsito bsico para un INTP. No importa si otros no entienden o no aceptan sus ideas.

ESTPLos ESTP son hombres y mujeres de accin. Cuando alguien que tenga esta personalidad se encuentre presente en un sitio, las cosas empiezan a pasar: se encienden las luces, toca la msica, empieza la representacin. Y una representacin resulta para el ESTP, el emprendedor extraordinario, el diplomtico internacional, el conciliador y el negociador por excelencia. Aproximadamente 13 por ciento de la poblacin general son de este tipo extrovertido, sensorial, intelectual y perceptivo. Si se usara un solo adjetivo para describir a los ESTP, ingenioso sera el ms adecuado.La vida nunca parece aburrida cuando se est al lado de un ESTP. Su estilo atractivo y amistoso tiene un tono dramtico que tranforma el evento ms rutinario y mundano en algo excitante. Los ESTP saben dnde estn los mejores restaurantes y el jefe de camareros sabr cmo se llama. Los ESTP tienen una capacidad extraordinaria para desenvolverse en el mundo de las activiades sociales; son afables y corteses. Pocos como l saben utilizar el mundo exterior para su beneficio.Los ESTP tienen un don especial para observar lo que motiva a las personas; son hipersensibles a las mnimas indicaciones no verbales de la gente, cosa que pasara inadvertida para muchos otros tipos. Son genios para usar estas observaciones y "vender" al "cliente." La vista del ESTP est puesta en los ojos del que mira, y todas sus acciones se dirigen al auditorio. Ingeniosos, inteligentes y divertidos, los ESTP parecen tener una cantidad poco corriente de empata, cuando en realidad no es este el caso; ms bien, estn tan al tanto de las mnimas seales que proyectan los otros que se anticipan a cualquier movimiento de postura que estos puedan hacer. Los ESTP saben usar la informacin que adquieren para lograr los fines que se proponen -- aparentemente se arriesgan con nervios de acero a lo que otros consideraran un esfuerzo suicida. Otros tipos encuentran esta actitud como algo agotador, pero a los ESTP les excita trabajar al borde del precipicio. Los ESTP son unos pragmticos que no ponen ningn impedimento para lograr el fin que se proponen: los medios justifican el fin -- lamentable, pero necesario. Por regla general, sin embargo, los ESTP consideran innecesario tener que justificar sus acciones, y prefieren, en vez, pasar a la siguiente empresa.Los ESTP se destacan iniciando empresas en las que logran reunir a grupos distintos para negociar un acuerdo. Son capacitados administradores que saben sacar compaas o instituciones con dificultades econmicas rpidamente de su situacin de prdidas, y lo hacen con estilo! Saben vender una idea o proyecto de forma que ningn otro tipo lo logra, pero no se preocuparn de los detalles de dicho proyecto. Esta caracterstica a menudo causa que los ESTP no sean apreciados por el extraordinario talento que tienen puesto que la gente se olvida de la contribucin inicial y se concentra en los detalles necesarios para llevar a cabo la idea, llegando incluso a criticar los puntos dbiles de los ESTP en lugar de apreciar su aportacin. Pocas organizaciones usan a los ESTP como deberan de hacerlo. Sin embargo, cuando los ESTP se encargan de un negocio individualmente, no tendrn xito en su empresa por sus pocos deseos de cuidarse de los detalles necesarios para que su proyecto salga bien. Los ESTP necesitan que haya alguien que lleve a cabo esos aspectos detallistas de su idea.

ESTJLos ESTJ estn muy en contacto con el ambiente externo. Conocen su comunidad y son normalmente los pilares que le dan fuerza. El mejor adjetivo que describe a los ESTJ sera responsables. Representan cerca del 13% de la poblacin general.Los ESTJ son excelentes para organizar ordenadamente procedimientos y para detallar reglas y reglamentos. Les gusta que las cosas se hagan correctamente. Tienden a impacientarse con aquellos que no siguen los procedimientos con la suficiente atencin a los detalles indicados, por los que tienen ms experiencia para que el trabajo se lleve a cabo bien.A los ESTJ les agrada evaluar a otros y tienden a juzgar la actuacin de una persona segn sigue los procedimientos normales de una operacin. A veces sern algo bruscos con los que no siguen correctamente las reglas. Los ESTJ son realistas, prosicos y ms curiosos acerca de nuevos aparatos y procedimientos que acerca de nuevos principios y teoras.Los ESTJ son generalmente leales a sus instituciones, trabajo y comunidad y se mantendrn siempre fieles a su cnyuge y padres. Saben cules son sus responsabilidades y nunca las ignorarn aunque para ello se requieran grandes sacrificios. Alcanzan puestos de alta responsabilidad en su trabajo, en la comunidad y en sus afiliaciones religiosas. A menudo pertenecen a varias organizaciones cvicas y las apoyan con su presencia continua y su actitud expresiva. Los ESTJ son puntuales y esperan lo mismo de otros.Los ESTJ no reaccionan muy bien a los puntos de vista de otros ni a sus emociones y tienen la tendencia de llegar a conclusiones demasiado rpido. No muestran mucha paciencia para escuchar atentamente ideas opuestas; son especialmente vulnerables a esta tendencia cuando ocupan puestos de autoridad. Necesitarn mantener una mente abierta para apreciar las ideas y reacciones de aquellas personas que dependen de ellos -- sus hijos, su cnyuge y sus empleados.Los ESTJ se sintonizan de tal modo con las instituciones establecidas y tradicionales con su conducta y actuacin que no logran entender que haya gente que desee abandonarlas o cambiarlas radicalmente. Siguen sin dificultades las rutinas del hogar y del trabajo. Les gusta encontrar un sitio para todo y que todo est en su sitio. Normalmente son pulcros y ordenados tanto en su lugar de empleo como en el de recreo.

ESFPLos ESFP irradian calor humano y optimismo. Afables, inteligentes, simpticos, ingeniosos, volubles y abiertos al medio ambienteestos adjetivos describen a los ESTP, quienes, al igual que los ESTP, representan 13 por ciento de la poblacin general. Se divierte uno cuando est con ellos y son los ms generosos de todos los tipos. Artista sera la palabra que mejor describe a un ESFP.Los ESFP evitarn estar solos y buscan la compaa de otros cuando es posible. Los ESFP la encuentran con facilidad porque las otras personas se sienten altamente entretenidas con su presencia. A los ESFP les gusta la diversin y la crean dondequiera que estn. Su goce de la vida es contagioso y siempre se les ve con cara contenta. Les gusta hablar y mostrar su agudeza ingeniosa. Tienen un aire de refinamiento que lo manifiestan en su elegante forma de vestir con ropa de ltima moda. Saben disfrutar de lo mejor que puede ofrecerles la vida: ropa, comida, confort fsico y diversin. Los ESFP crean una sensacin de -- come, bebe y disfruta -- por dondequiera que vayan, y alrededor de ellos la vida parece tomar una tonalidad de ambiente festivo y alegre.El cnyuge de un ESFP tendr una relacin excitante anque llena de sorpresas. Para individuos ms tranquilos o callados puede crearles algo de ansiedad y tensin al sentirse que viven al borde de una continua aventura. En casa de un ESFP habr mucha gente que se lo pasa bien. No se permitir que los problemas "hagan acto de presencia." El ESFP lograr esto tomndose una actitud de que nada desastroso o nefasto ocurrir ante su presencia.Los ESFP pueden ser generosos hasta el extremo. Comparten todo lo que tienen sin esperar nada a cambio. Ayudan a todos los que lo necesitan, y quieren abiertamente sin esperar reciprocidad de sentimientos. La vida, segn ellos, es una eterna cornucopia de la que manan cantidad de placeres de fcil alcance sin poner mayores esfuerzos para lograrlos.Dicho talento para gozar de la vida les ocasiona, en muchos casos, caer ms en las tentaciones que se les ofrecen que cualquier otro tipo. Al inclinarse a seguir sus impulsos, tanto los ESFP masculinos como femeninos, son vulnerables a cualquier seduccin sicolgica y fsica. De ah que otros puedan sonsacarles lo que quieran con facilidad. Como padres, el ESFP ser entretenedor, un amigo y una fuente de diversin y estmulo. Sin embargo, cuando haya alguna enfermedad en la familia, o dificultad, los ESFP puede que se muestren algo impacientes y quieran ausentarse.Su tolerancia hacia la angustia es la ms baja de todos los tipos. La evitan ignorando los aspectos negativos de cualquier situacin. Tienden a ser algo autocomplacientes, pero, ms que resistir o crear conflictos, los ESFP aparentarn ceder -- y entonces buscar lo que ms les interese.

ESFJLos ESFJ, los ms sociables de todos los tipos, se sienten ms enrgicos cuando se relacionan con la gente. Tienden a idealizar a quienes admiran. La armona es la clave de este tipo, representado en el 13% de la poblacin general.Los ESFJ son los grandes tutelares de las instituciones establecidas tales como el hogar, la escuela, la iglesia y los grupos cvicos. Dondequiera que se encuentren, fomentarn la armona y las relaciones armoniosas. Son excelentes anfitriones que recuerdan el nombre de una persona una vez que son presentados. En una reunin social se les observar atendiendo las necesidades de otros, tratando de asegurarse de que estn a gusto y de que participen en las actividades de la reunin. Los lazos sociales les importan mucho a los ESFJ y su conversacin recordar momentos nostlgicos de recuerdos pasados. Los ESFJ desarrollan, apoyan y observan cuidadosamente las tradiciones.Les duele la indiferencia y necesitan que se les aprecie por lo que son y por la abundancia que ofrecen a otros en la forma de servicios. Tienen muy presentes las apariencias y se toman muy en serio las opiniones de otros en cuanto a las normas sociales se refiere. Los principios de un ESFJ pueden basarse en debera y no debera que expresarn con toda libertad. Son concienzudos y ordenados. Pueden ponerse muy nerviosos cuando se les aisla de la gente.Para su trabajo los ESFJ se inclinan hacia ocupaciones de servicios. Tienen una personalidad tan abierta que les permite destacarse en ventas y seguramente ganarn premios por ser los representantes que venden ms. Suelen tener mayor antigedad en el departamento de ventas de cualquier organizacin. Si observamos a un ESFJ cmo trabaja nos revelar cmo este tipo hace su operacin personal: el cliente no compra un producto; compra personalmente del ESFJ. Esta misma caracterstica le permite al ESFJ destacarse en la enseanza, el apostolado, la supervisin, la administracin, la direccin tcnica de equipos y, en general, puestos en los que trata directamente a las personas. Rara vez causan problemas a sus superiores puesto que obedecen las reglas y los reglamentos y se orientan por el deber y el servicio. Son leales a sus jefes. Los ESFJ atendern y discutirn los acontecimientos y los problemas de la vida de sus colegas; pero si la conversacin trata de abstracciones de filosofa o ciencia, el ESFJ se mostrar inquieto. El anlisis de complejidade -- por ejemplo, intentar explicar un evento por el anlisis de principios -- no excita el inters del ESFJ, como ocurre en el caso de los NT.Los consortes ESFJ tienen unos principios que formulan debera y no debera y esperan que su familia los siga. Son muy escrupulosos en cuanto a las responsabilidades en el hogar, ordenados en los asuntos domsticos y prefieren que sus ocupantes sean lo mismo. Disfrutan alternando con la gente y ofreciendo fiestas o pequeas reuniones con amigos. Los ESFJ quieren que las decisiones familiares se deciden eficiente y rpidamente y que se mantenga un nivel de vida rutinario, ajustndose a un horario que se cumpla religiosamente. No se oponen a ninguna operacin rutinaria, respetan los valores tradicionales del hogar, mantienen las promesas del matrimonio y son las personas ms comprensivas de todos los tipos. Tienden a depender de sus cnyuges y se casarn para aseguarse un sitio apropiado en su mundo social. Siguen los ritos asociados a cmo servir buena comida y vinos, disfrutan de las ocasiones festivas, estiman y acumulan considerables posesiones materiales. Se toman muy en serio su papel en la comunidad y son sensibles hacia las personas que estn en una posicin de autoridad con las que se identifican. Tienen muy presente su estado social y a menudo dependen de lo que les dicen personas de influencia para formularse sus propias opiniones y actitudes.

ENFPNada les ocurre a los ENFP que no tenga significado. Demuestran una gran habilidad para descubrir los motivos de otros en sus acciones. De ah que vean la vida como un drama lleno de posibilidades para el bien y el mal. Aunque este tipo slo se descubre en el 5% de la gente, su influencia es enorme debido al extraordinario impacto que tienen en otros. Los ENFP se esfuerzan en lograr su autenticidad incluso cuando actan espontneamente y dicho esfuerzo lo comunican de modo no verbal a otros, quienes consideran esta cuafidad atractiva. Sin embargo, los ENFP ven que sus propios esfuerzos de lograr autenticidad y espontaneidad son vacos y, por eso, se "flagelan" por sentirse siempre tan consciences de s mismos.Los ENFP consideran muy importantes las experiencias en que sienten intensas emociones. Sin embargo, cuando las tienen, les hacen sentirse incmodos porque s se dan cuenta de que las experimentan pero notan que una parte de eros se separa. Se esfuerzan por lograr congruencia, pero temen perder contacto con sentimientos reales, que los ENFP poseen en gran variedad e intensidad.Los ENFP estn constantemente observando el mundo que les rodea y nada se les escapa a su atencin. Saben concentrarse en la persona que est con ellos y al mismo tiempo apreciar lo que ocurre alrededor. Su atencin no es nunca superficial ni pasiva; constantemente directa. A veces, los ENFP se encuentran interpretando situaciones en trminos de los ''motivos posteriores" de la otra persona, dndoles un significado especial a sus palabras o acciones. En muchos casos dicha interpretacin resulta ser negativa e incluso falsa. En el proceso, un ENFP puede encontrar que ha introducido elementos innecesarios y txicos en la relacin. Aunque los ENFP son extremadamente perceptivos, cometen serios errores de juicio que les causa una sensacin angustiosa. Estos errores se derivan de una tendencia a analizar las circunstancias a travs de sus propios prejuicios personales. Sus percepciones pueden ser correctas pero sus conclusiones no.Como viven en un estado de alerta continuo y son extremadamente sensibles, sufren a menudo de gran tensin muscular. Viven preparados para las emergencies. Y como ellos son asi, creen que el resto ha de actuar igual. Se aburren con frecuencia de situaciones y personas y evitan repetir una experiencia. Disfrutan cuando crean algo nuevo -- una idea o un proyecto, pero no les interesa llevarlo a cabo. Su entusiasmo es contagioso y la gente queda cautivada por el carcter de un ENFP. Y a la vez son extremadamente independientes, rechazando cualquier tipo de subordinacin que alguien trate de imponerles a ellos o a cualquier persona relacionada a ellos. Sin embargo, tienden a atribuir ms poder a aquellas figuras autoritarias del que tienen y conceder a dichos individuos la habilidad de ver ms all de lo que un ENFP es de hecho. Mientras que los ENFP resisten la idea de que otros dependan de ellos o de que tengan poder sobre ellos, su carisma atrae a individuos que buscan que se les ensefie el camino. Los ENFP se hallan constantemente rodeados de gente que espera encontrar consejo, inspiracin, direccin, empuje, etc.-- una circunstancia que, en muchos casos, le crea una sensacin de peso y fastidio.

ENFJLos ENFJ son excelentes lderes de grupo, tanto de trabajo como de desarrollo social o personal. Poseen la atractiva caracterstica de saber que sus ideas o sugerencias sern fcilmente aceptadas, sin dudar ni un momento que la gente har lo que ellos sugieran. Y, por lo general, as ocurre puesto que este tipo demuestra un extraordinario don de gentes. Los ENFJ dan gran valor a la cooperacin de otros a la vez que ellos condescienden bien a cooperar.El porcentaje de gente que corresponde a este tipo se sita en el 5% de la poblacin total. Dan una enorme importancia a sus relaciones con la gente. A resultas de ello, los ENFJ se manifiestan responsables por los sentimientos de otras personas de tal forma que ponen un peso en la relacin. Un ENFJ comunica bien su cario, su inters y su deseo de asociacin a otra persona. De ah que la gente busque calor y apoyo en un ENFJ, lo cual le es fcil de dar. A veces, sin embargo, esas demandas llegan a abrumar a los ENFJ, quienes se sienten entonces incapaces de encontrar la frmula para distanciarse. Los ENFJ no saben apartarse incluso cuando se dan cuenta de que dichas demandas resultan demasiado exigentes. O, si se ven obligados a abandonar la relacin por falta de tiempo o energa personal, los ENFJ experimentan una sensacin de culpabilidad que no corresponde a las realidades del compromiso establecido por la relacin.Los ENFJ se sitan en un plano muy vulnerable al idealizar relaciones interpersonales puesto que las llevan a un nivel muy difcil de mantener en relacin a las realidades de la naturaleza humana. De dicha tendencia, los ENFJ llegan hasta agobiar de tal modo a sus amistades que estos se sienten incapaces de mantener esa aparente idealizacin. Por otra parte, los ENFJ son tolerantes, poco crticos y siempre dignos de confianza.Los ENFJ dan por sentado que cuando hablan se les entender con facilidad y que sus ideas sern aceptadas por otros. As como ellos aceptan a otras personas, asumen que los otros harn lo mismo. Cuando se dan cuenta de que sus ideas o creencias no reciben la aceptacin esperada, se muestran sorprendidos, desconcertados y, a veces, doloridos. Por suerte, ello no ocurre a menudo puesto que demuestran gran facilidad de palabra, sobre todo, en comunicacin directa con otras personas. Cuando hablan delante de cualquier grupo, sea grande o pequeo, sus ideas logran influir gracias a su facilidad de palabra y confianza en lo que dicen. En cambio, no saben expresarse con idntica habilidad por escrito.Los ENFJ tienen una gran capacidad para empatizar los sentimientos de otros, haciendo propias las emociones, creencias o caractersticas de estos. Dicha actitud puede ser peligrosa para los ENFJ ya que llegan a identificarse inconscientemente con la persona en cuestin aceptando como suyos unos problemas o crisis que no le pertenecen. Hasta tal punto que pueden incluso perder su propio sentido de la identidad. Demuestran una destreza natural a imitar por su gran capacidad de empatizar por introyeccin. No slo tienden a incorporar las preocupaciones de los ms avenidos a ellos, sino que se interesan enormemente por aquellas personas que conocen poco, causndose un desgaste emotivo perjudicial.

ENTPLos ENTP desean ejercer su ingenio en el mundo de la gente y de las cosas. Constituyen un 5% de la gente. Los ENTP tienen una gran intuicin y, as, tratan con gran imaginacin las relaciones sociales as como las fsicas y mecnicas. Estn muy al tanto de lo que ocurrir en el futuro y son muy sensibles a las posibilidades.Los ENTP se destacan en el anlisis, especialmente el anlisis funcional y demuestran gran tolerancia hacia la complejidad, de la que disfrutan. Gracias a su entusiasmo, los ENTP suelen expresar inters en todo. De ah que sean una inspiracin para otros, quienes se contagian de dicho entusiasmo. A este tipo le interesan muchas cosas y es fcil de complacer. Muestra la misma efervescencia que su imagen NF, el ENFP. El ENTP es el que ms se opone a hacer las cosas de un modo en particular por el mero hecho de ser como deberan de hacerse. Saben buscar mejores modos, siempre atentos a nuevos proyectos, nuevas actividades, nuevos procedimientos.Los ENTP tienen gran confianza en el valor de sus proyectos y no dudan en ignorar las normas, lo tradicional y lo autoritario. Como resultado de esta abierta actitud, aportan una sensacin nueva y vigorosa a su trabajo y a su vida. El ENTP es un juez sutil de lo pragmtico en lo social y en lo mecnico y puede convertirse en un experto para dirigir las relaciones entre los medios y los fines.Cuando el introvertido NTP ve en el diseo un fin en s, el extrovertido NTP ve el diseo como un medio; el fin es la invencin que funciona, el prototipo que se puede aplicar. Las ideas valen slo y cuando se pueden transformar en acciones y objetos. No lo puedo hacer es un desafo para el ENTP y se entusiasma cuando replica Yo s hacerlo. Sin embargo, no mueven montaas como lo hacen los INTJ. Ms bien, su confianza se aprecia en la habilidad que tiene para improvisar algo. Despliegan un talento poco corriente para lograr la utilidad de la situacin. Los ENTP se parecen superficialmente algo a los ESTP en su atrevimiento. Pero el enfoque de los ENTP est en la habilidad y en la sensacin que el poder ofrece ms que en la libertad de accin que experimenta el ESTP.Los ENTP pueden entablar una conversacin interesante puesto que saben seguir las complicadas expresiones de otros. Usan deliberadamente tcticas de debate para desarmar a sus oponentes, incluso cuando estos oponentes son ntimos amigos o colegas. Los ENTP son los ms capacitados para mantener una posicin de superioridad con relacin a la persona a quien hablan. Aprecian la adaptabilidad e innovacin y por eso responden con rapidez y destreza a cualquier cambio de postura de la otra persona. De hecho, puede que logren anticipar las ideas y respuestas que propone el interlocutor. El ENTP, gracias a su capacidad expresiva y motivadora, es a menudo el alma de la empresa. El ENTP puede ser un gran emprendedor y sabe aprovechar lo que tenga a mano, valindose de su ingeniosidad, para resolver cualquier problema que se le presente ms que de la preparacin de un plano detallado que le muestre la direccin a tomar. Unas cuantas anotaciones es todo lo que necesita para poner en accion cualquier idea, contando con su habilidad para improvisar segn vaya desenvolvindose el proyecto. A veces, por esta tendencia a depender de su ingenio e improvisacin, descuidar atender a importantes preparativos necesarios para completar la labor. Despus de repetidos fallos en situaciones en las que su improvisacin no alcanz los xitos necesarios, el ENTP puede que encuentre modos para evitar dichas situaciones como sustituto a una preparacin meticulosa.

ENTJSi usaramos una palabra para capturar el estilo del ENTJ, sera comandante. La fuerza y la necesidad bsicas de los ENTJ es mandar, y desde temprana edad se le observar a cargo de grupos. Este tipo constituye el 5% aproximado de toda la poblacin. Los ENTJ tienen una fuerte necesidad de estructurar dondequiera que estnenfocar a la gente hacia metas distantes. Mostrarn un sistema de pensamiento altamente emprico, objetivo y extrovertido; si este es el caso, usan la clasificacin, la generalizacin, la recapitulacin, la aduccin de evidencia y la demostracin con facilidad. Se parecen a los ESTJ en su tendencia a establecer planes para una labor, empresa u organizacin, pero los ENTJ se encaminan ms hacia la poltica y las metas de accin que a los reglamentos y procedimientos. El procedimiento intelectual introvertido (anlisis y conservacin) de un ENTJ estar menos desarrollado que el proceso intelectual extrovertido, y el lder ENTJ se dirigir a un ENTP o INTP para que le proporcione este aspecto. Los ENTJ son similares a los INTJ, excepto que el primero pone mayor confianza en su pensamiento emprico que en su intuicin; es el propio sentido intuitivo de coherencia de los ENTJ, sin embargo, el que aumenta y apoya su pensamiento emprico.Aunque los ENTJ toleran los procedimientos establecidos, los abandonarn si se desmuestran indiferentes a la meta que aparentemente sirven. Los ENTJ rechazan especialmente inaptitud y se ponen muy nerviosos cuando se repiten errores. El INTJ debe de tener siempre una razn para hacer algo. Los sentimientos de la gente no son suficientes. Ms que ningn otro tipo, el INTJ desea visualizar (y generalmente tiene la habilidad de hacerlo) hacia dnde se encamina la organizacin y parece saber comunicar esa visin a otros. Son los organizadores naturales de una entidad y no pueden no dirigir. Se encuentran al frente de una organizacin y a veces no entienden cmo esto ha sucedido. Cuando son administradores, los ENTJ organizan sus unidades siguiendo un sistema que funcione sin trabas, planificando con objetivos a corto y largo plazo. Buscan y saben encontrar eficiencia y eficacia en su personal. Prefieren tomar decisiones basadas en informacin impersonal, desean trabajar partiendo de planes bien concebidos y prefieren usar operaciones proyectadas -- y prefieren que otros hagan lo mismo. Los ENTJ apoyarn la poltica de una organizacin y esperan que otros la sigan.Los ENTJ alcanzan puestos de responsabilidad y se destacan como ejecutivos. No se cansan en su dedicacin al trabajo y saben poner de lado otras reas de su vida para satisfacer esa dedicacin. Sabrn reducir la ineficacia, la inefectividad y la confusin sin sentido despidiendo a empleados que muestren tales deficiencias. Los ENTJ trabajan en organizaciones estructuradas de cualquier tipo, tienden a estar a cargo administrativamente y alcanzan altos puestos de responsabilidad, sea en el ejrcito, en el mundo de los negocios, en el sistema educativo o en el gobierno.Los ENTJ se hacen cargo de la casa. Cuando est presente un ENTJ, no habr duda de quin manda. Como su trabajo es tan importante, sin embargo permenecern alejados de la casa, especialmente si es un ENTJ varn. Sea hombre o mujer, el ENTJ espera mucho de su cnyuge, quienes deben tener una personalidad fuerte, una autonoma bien desarrollada, muchos y variados intereses y una autoestima sana. El hombre ENTJ no ver con muy buenos ojos a una mujer profesional ya que aquel considera su casa y su familia como parte de su fondo profesional, un recurso y un complemento para su propio desarrollo profesional.