Evaluace pilotního šetření a možnosti zavedení prvků švédského modelu v ČR

Jiří Vyhlídal, Iveta Zelenková (FSS MU)Brno, 30. 9. 2014

Projekt OP LZZ „Aktivní matching: Strategická podpora poradenství na pracovním trhu” (CZ.1.04/5.1.01/77.00400) je financován z prostředků ESF prostřednictvím Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost a státního rozpočtu ČR.Více informací na webu projektu: http://www.cepres-muni.cz/aktualni-vyzkum/aktivni-matching/

Testované prvky švédského modelu

• Kvalitativní výzkumné šetření

• Tazatelé zkušení pracovníci ÚP

• Akcentace specifických regionálních/lokálních podmínek

• Namísto formální kvalifikace důraz na obecné i specifické kompetence

Pilotní šetření• Rozsah šetření– Sběr dat u zaměstnavatelů (200 zaměstnavatelů)– Provedení aktivního matchingu (44 matchingů)

• Inovovaný nástroj sběru dat– Metodika (standardizace) příprava a vedení rozhovoru– Scénář polostrukturovaného rozhovoru– Záznamový arch– Protokol matchingu

• Aktivní matching

Evaluace procesu dotazování

• Postup evaluace procesu dotazování• Témata evaluačního rozhovoru a jejich vyhodnocení– Fáze procesu dotazování

• Navázání kontaktu a průběh rozhovoru• Získání požadovaných informací• Hodnocení navrhovaného způsobu sběru dat

– Specifická témata• Profese• Kompetence• Skrytá pracovní místa

Evaluace procesu zprostředkování

• Postup evaluace procesu zprostředkování• Témata evaluačního rozhovoru a jejich

vyhodnocení– Proces přípravy na zprostředkování založený na

informacích obsažených v Protokolu matchingu– Průběh procesu zprostředkování– Reflexe a hodnocení změn v procesu

zprostředkování

Možnosti a limity zavedení prvků švédského modelu v ČR

Možnosti Limity

Komplexnější znalosti o trhu práce Nedostatečná diagnostika kompetencí na straně uchazečů

Adekvátní přiřazování uchazečů na volná pracovní místa a zlepšení poradenství na trhu práce

Nedostatečnost informačních systémů při vyhledávání uchazečů na základě kompetencí

Adekvátní plánování rozsahu a zaměření programů politiky zaměstnanosti

Velký počet uchazečů na 1 zprostředkovatelku

Rozvíjení spolupráce ÚP a zaměstnavatelů Časová náročnost kvalitativního šetření

Informovat a ovlivnit externí aktéry Personální zajištění kvalitativního šetření (není prvotním úkolem ÚP)Struktura uchazečů o zaměstnání

Nedostatečná vzájemná závislost aktérů, nesourodost cílů