Theoretische und handlungspraktische Theoretische und handlungspraktische Grundlagen der RegionalentwicklungGrundlagen der Regionalentwicklung

ThGRE/02/03/01

© Peter Weichhart

Modul 0203 Standortsysteme im Post-

fordismus I: Die globale Ebene

SS2011

290207 VO2 Std., 3 ECTS-Punkte

Dienstag 15:15 -16:45; HS 5A d. Inst. , (MG-S3-NPI) (MG-W3-NPI) (MR3-NPI) (L2-c-zLV) (Td-S1-I.b) (Tef-W-C3) (Rb8)

Das „Ende der Geographie“?Das „Ende der Geographie“?

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Vor dem Hintergrund der Globalisierung sollte es eigentlich keine Standortdifferenzierungen mehr geben. In der Globalisierungsliteratur istvom „Ende der Geographie“ die Rede.

Der empirische Befund zeigt, dass diese An-Der empirische Befund zeigt, dass diese An-nahme aber nicht haltbar ist:nahme aber nicht haltbar ist:• regionale Disparitäten werden nicht abgebaut,regionale Disparitäten werden nicht abgebaut, sondern verschärfen sich;sondern verschärfen sich;• es kommt zur Entwicklung von es kommt zur Entwicklung von regionalenregionalen Wirtschaftssystemen.Wirtschaftssystemen.

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Der „Motor“ der Standortdifferenzierung

Die Globalisierung führte zu einer ex-tremen Verschärfung des Wettbewerbs.

Zwang zur Modernisierung,Zwang zur Modernisierung,Kostensenkung und Kostensenkung und EffizienzsteigerungEffizienzsteigerung

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Standorte der Macht

„„Global Cities“Global Cities“

Steuerungs- und Kontrollzentralen,Steuerungs- und Kontrollzentralen,Standorte zentralisierter Manage-Standorte zentralisierter Manage-

mentfunktionen für hochspezialisiertementfunktionen für hochspezialisierteDienstleistungen und die ZentralenDienstleistungen und die Zentralen

der Finanzwirtschaft.der Finanzwirtschaft.

S. SASSEN, 1996, Metropolen des Weltmarkts. Die neueRolle der Global Cities. – Frankfurt u. New York.

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Globale Tendenzen der Standort-entwicklung im Postfordismus

Räumliche Streuung („Enträumlichung“)Räumliche Streuung („Enträumlichung“)der Wirtschaftstätigkeit der Wirtschaftstätigkeit

Zentralisierung und Ballung von Kontroll-Zentralisierung und Ballung von Kontroll-funktionen und Topmanagement in Ortenfunktionen und Topmanagement in Orten

„„globaler Zentralität“globaler Zentralität“

KomplementaritätKomplementarität

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Das institutionelle Gefüge der gegenwärtigen Weltwirtschaft

HerausbildungHerausbildungneuer strate-neuer strate-

gischer Schau-gischer Schau-plätzeplätze

TransnationaleTransnationaleKonzerneKonzerne

GlobaleGlobaleFinanzmärkteFinanzmärkte

TransnationaleTransnationaleHandelsblöckeHandelsblöcke(NAFTA, EU)(NAFTA, EU)

Liberalisierter Geld-und WarenverkehrLiberalisierter Geld-und Warenverkehr

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EuropäischeGrenzregionen2000

EU – Einheit und VielfaltEU – Einheit und Vielfalt

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„Strategische Orte“ der Weltwirtschaft

Industrieagglo-merationen

Hafen-Hafen-städtestädte

ExportorientierteExportorientierteProduktionszonenProduktionszonen

Offshore-Offshore-Banken-Banken-zentrenzentren

„ „Global Global Cities“Cities“

Quelle: Roberts 1994, S. 98

Übersicht der „Offshore“-Märkte

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Global Cities ...

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„„... sind zentrale Standorte für hochent-... sind zentrale Standorte für hochent-wickelte Dienstleistungen und Tele-wickelte Dienstleistungen und Tele-kommunikationseinrichtungen, wie siekommunikationseinrichtungen, wie siefür die Durchführung und das Manage-für die Durchführung und das Manage-ment globaler Wirtschaftsaktivitätenment globaler Wirtschaftsaktivitätenerforderlich sind.“erforderlich sind.“

S. SASSEN, 1996, S. 39S. SASSEN, 1996, S. 39

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Funktionen der Global Cities

• Steuerungszentren der Weltwirtschaft

• Standorte der Zentralen transnationaler Konzerne

• Standorte hochspezialisierter Dienst- leistungsunternehmen

• postindustrielle Produktionsstätten des Quartärsektors

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„Zentralitätsstufen“ von Global Cities

• Weltzentren: New York, Tokio, London

• supranationale/multinationale Zentren Paris, Amsterdam, Frankfurt, Los Angeles, Singapur, (Zürich)

• nationale Zentren: Madrid, Sydney, Buenos Aires, (Zürich), ...

„„Headquarter Economy“Headquarter Economy“

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„Headquarter Economy“

Produktion von „global control capability“:

Gesamtheit der Aktivitäten und organisatori-Gesamtheit der Aktivitäten und organisatori-schen Arrangements, die für die Implemen-schen Arrangements, die für die Implemen-tierung und Aufrechterhaltung des globalen tierung und Aufrechterhaltung des globalen Produktionsprozesses notwendig ist.Produktionsprozesses notwendig ist. (C. SCHMID, 1996, S. 32).(C. SCHMID, 1996, S. 32).

(Buchhaltung, Werbung, Entscheidungs-findung, ... Sekretärinnen, Wartungsarbeiter,Reinigungskräfte, Wachdienste, Boten, ...)

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Die Headquarter Economy ...

„„... bildet somit einen spezifischen Pro-... bildet somit einen spezifischen Pro-duktionskomplex, der sich aus einem duktionskomplex, der sich aus einem Ensemble von spezialisierten Unterneh-Ensemble von spezialisierten Unterneh-men zusammensetzt, für deren Koope-men zusammensetzt, für deren Koope-ration Face-to-face-Kontakte oder räum-ration Face-to-face-Kontakte oder räum-liche Nähe weiterhin unabdingbar sind“.liche Nähe weiterhin unabdingbar sind“. (C. SCHMID, 1996, S. 32).(C. SCHMID, 1996, S. 32).

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Rahmenbedingungen der Headquarter Economy

• erstklassige Verkehrsanbindung

• hochrangige urbane Infrastruktur

• Bestausstattung Telekommunikation

• differenzierter Arbeitsmarkt, gute Reproduktionsbedingungen

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Global EconomyGlobal Economy

Industrieagglo-merationen

Hafen-Hafen-städtestädte

ExportorientierteExportorientierteProduktionszonenProduktionszonen

Offshore-Offshore-Banken-Banken-zentrenzentren

„ „Global Global Cities“Cities“

Strategische Orte

RegionaleRegionaleClusterCluster

PPEERRIIPPHHEERRIIEE

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„Peripherie“...

... lässt sich aus ökonomischer Sicht begrei-... lässt sich aus ökonomischer Sicht begrei-fen als jener Bereich der Realität, der für ak-fen als jener Bereich der Realität, der für ak-tuelle wirtschaftliche Verwertungszusammen-tuelle wirtschaftliche Verwertungszusammen-hänge „unbrauchbar“ oder „unnütz“ ist und hänge „unbrauchbar“ oder „unnütz“ ist und daher vom Marktgeschehen partiell abgekop-daher vom Marktgeschehen partiell abgekop-pelt wird.pelt wird.

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„Peripherie“: ein relationaler Begriff

„„Peripherie“ bezieht sich auf das nega-Peripherie“ bezieht sich auf das nega-tive oder unterprivilegierte Ende einer tive oder unterprivilegierte Ende einer Hierarchie, dessen positive Ausprägung Hierarchie, dessen positive Ausprägung als „Zentrum“ bezeichnet wird.als „Zentrum“ bezeichnet wird.

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Die traditionelle Perspektive der raumbezogenen Wissenschaften

„„Zentrum“ bezeichnet den Kern,Zentrum“ bezeichnet den Kern,„„Peripherie“ den Rand einesPeripherie“ den Rand eines

räumlichenräumlichen Systems. Systems.

ZZPP

Modell der globalen Fragmentierung

Quelle: P. L. KNOX u. S. A. MARSTON, 2001, S. 599Quelle: P. L. KNOX u. S. A. MARSTON, 2001, S. 599 ThGRE/02/03/20

ThGRE/02/03/21

Standorterfordernisse der Globalökonomie

Räumliche Relationen müssen geeignetsein, einen Beitrag zur Beschleunigungder Kostensenkungsspirale bzw. zur Steigerung der Effizienz zu leisten.

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„Geography matters“

„Wettbewerbsfähigkeit wird konkretvor Ort hergestellt, unter Einbeziehungaller lokalen Ressourcen und in Unter-werfung der lokalen Gegebenheitenunter die Zwänge des Weltmarktes.“

A. NOVY, C. PARNREITER und K. FISCHER, 1999, S. 22 (Hervorhebung P. W.)

Zentren und Cluster entstehen dort, wo Zentren und Cluster entstehen dort, wo Wettbewerbsfähigkeit produziert wird.Wettbewerbsfähigkeit produziert wird.

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„Dual Cities“

Sozioökonomische Polarisierung:

„Erste“ und „dritte Welt“ grenzen aufengstem Raum unmittelbar anein-ander, Zentrum und Peripherie liegen in direkter Nachbarschaft (Beispiel: Frankfurt).

ThGRE/02/03/24

Die Entwicklung der Zentrensysteme I

Quelle: P. L. KNOX Quelle: P. L. KNOX u. S. A. MARSTON, u. S. A. MARSTON, 2001, S. 672001, S. 67

ThGRE/02/03/25

Die Entwicklung der Zentrensysteme II

Quelle: P. L. KNOX Quelle: P. L. KNOX u. S. A. MARSTON, u. S. A. MARSTON, 2001, S. 672001, S. 67

ThGRE/02/03/26

Die Entwicklung der Zentrensysteme III

TRIADETRIADE

Quelle: P. L. KNOX Quelle: P. L. KNOX u. S. A. MARSTON, u. S. A. MARSTON, 2001, S. 672001, S. 67

Die Triade

Die Bevölkerungsentwicklung als Indikator für Nodalregionen

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ThGRE/02/03/28

The world according to GaWC

http://www.lboro.ac.uk/gawc/

Netzwerke der Niederlassungen Netzwerke der Niederlassungen globaler Dienstleistungsanbieter globaler Dienstleistungsanbieter

„Knowledge Cluster“„Knowledge Cluster“

Quelle:Quelle:S. KRÄTKE, S. KRÄTKE, 2001 b, S. 182001 b, S. 18

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„Entwicklungs-schere“:

Zunahme sozial-räumlicher

Disparitäten

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Quelle: H. KREUTZMANN, 2003, S. 3