LI NI U.Trn th gii, cc quc gia c nn th trng pht trin, ph sn c coi l hin tng bnh thng bt k doanh nghip no ang hot ng. Hin nay, trong nn kinh t th trng ca Vit Nam, hin tng ny cng ang dn tr nn ph bin. y l xu th tt yu, khch quan ca qu trnh cnh tranh, qu trnh o thi v s chn lc t nhin: cc ch th lm n thua l, km hiu qu tt yu phi chm dt s tn ti ca mnh qua vic b tuyn b ph sn v ng nhin, ch c cc ch th kinh doanh hot ng thc s c hiu qu mi c th tip tc tn ti trong nn kinh t th trng ngy nay. Ph sn gp phn lm lnh mnh ha th trng, c cu li nn kinh t, lm cho kinh t th trng tr nn ng vi bn cht ca n hn. Tuy nhin ph sn l mt vn t l lun n thc tin l mt qu trnh tm hiu v nghin cu bi khi mt doanh nghip b tuyn b ph sn n s nh hng rt ln n nn kinh t v c bit l quyn li ca ngi lao ng t nhiu s b xo trn nh tin lng, cc ch , vic lm v cc vn tiu cc pht sinh v cc khon n ca doanh nghip v hp tc x. Khi mt doanh nghip, hp tc x b lm vo tnh trng ph sn lm ny sinh nhiu mi quan h phc tp cn c gii quyt. Chng nhng quan h n nn gia cc ch n vi doanh nghip mc n, quan h gia doanh nghip mc n vi ngi lao ng do tnh trng mt kh nng thanh ton n gy ra. V vy vic gii quyt kp thi cc vn c ngha rt quan trng nhm thit lp mt trt t cn thit thc y s pht trin kinh t ng thi m bo quyn ch th ca cc mi quan h hay cc bn lin quan. i vi nc ta vic ph sn vn l mt vn mi m. Cho nn thc tin gii quyt ph sn ca nc ta trong thi gian qua cn gp rt nhiu kh khn, vng mc. V vy m vic tm hiu v nhng vic lm ca doanh nghip, hp tc x trc khi lm vo tnh trng ph sn l mt vn qu su rng m khng th no gii quyt ngay trong ngy mt ngy hai c m l c mt qu trnh nghin cu, tm ti v a ra nhng gii php hu hiu nht cc doanh nghip c thm nhiu c hi ci thin tnh hnh ca doanh nghip mnh, a doanh nghip mnh thot khi tnh trng ng trc nguy c ph sn, gip h lp li cn bng, a doanh nghip i vo hot ng bnh thng tr li. Chnh v th m lut ph sn t ra nhng quy nh ring to iu kin cho cc doanh nghip c c hi phc hi hot ng kinh doanh ca mnh, quay tr li kinh doanh bnh thng khng phi tuyn b ph sn. Trc nhng yu cu mi ca nn kinh t th trng, vic quy nh cht ch v c th v php lut ph sn cng tr nn cp thit. V vy, chng ti mnh dn chn ti: Th tc phc hi hot ng kinh doanh ca doanh nghip lm vo tnh trng ph sn theo Lut ph sn nm 2004 nghin cu v tm hiu su hn v ch nh ny theo quy nh ca php lut hin hnh.

Chng I. Nhng quy nh ca php lut Vit Nam v mt s quc gia in hnh trn th gii v th tc phc hi hot ng kinh doanh ca doanh nghip lm vo tnh trng ph sn. 1. Quy nh ca php lut Vit Nam v th tc phc hi hot ng kinh doanh ca doanh nghip lm vo tnh trng ph sn. 1.1. Khi qut v phc hi doanh nghip lm vo tnh trng ph sn. 1.1.1. Khi nim:

Khi nim lm vo tnh trng ph sn:

nc ta, hin tng ph sn ch mi xut hin v php lut ph sn ra i do s chuyn bin mi ca nn kinh t sang c ch th trng. Trong thi k kinh t k hoch ha tp trung c nhiu quan im cho rng ph sn l mt hin tng bt bnh thng, th hin s tr tr v suy thoi ca i sng kinh t x hi v thng b ph nhn. Khi c cng ty, x nghip lm n thua l th cc c quan cp trn b l bng tin ngn sch, nh ch hot ng hoc gii th1. V chnh s chuyn i t nn kinh t tp trung sang nn kinh t th trng lm thay i quan im v ph sn. Trong php lut Vit Nam, khi nim lm vo tnh trng ph sn ln u tin c ghi nhn Lut cng ty 1990, theo th cng ty gp kh khn hoc b thua l trong hot ng kinh doanh n mc ti mt thi im tng gi tr ti sn cn li ca cng ty khng thanh ton tng s cc khon n n hn c l cng ty ang lm vo tnh trng ph sn. Tuy nhin, quan im ny cn rt nhiu hn ch, cha phn nh ng bn cht ca doanh nghip lm vo tnh trng ph sn. Bi v, ti mt thi im no m tng gi tr ti sn cn li ca cng ty khng thanh ton tng s cc khon n n hn c th cha chc doanh nghip ri vo tnh trng mt kh nng thanh ton n v d nh trng hp ch n thc hin vic hon n, xa n cho doanh nghip hoc c ngi bo lnh cho doanh nghip . Trc nhu cu ngy cng cp thit ca tnh hnh ph sn ca nhiu donh nghip trong nc, Lut ph sn 1993 ra i, c nhng quy nh mi m hn, phn no khc phc c nhng hn ch trong lut cng ty v lut doanh nghip. Ti iu 2 lut ph sn 1993 quy nh: Doanh nghip lm vo tnh trng ph sn l doanh nghip gp kh khn hoc b thua l trong hot ng kinh doanh sau khi p dng cc bin php ti chnh cn thit m mt kh nng thanh ton cc khon n1

i hc Lut H Ni, gio trnh Lut thng mi tp II, nxb cng an nhn dn, trang 335.

n hn v ti iu 3 ngh nh 189/1994/N-CP hng dn thi hnh lut ph sn c th ha nh sau: 1- Doanh nghip c coi l c du hiu lm vo tnh trng ph sn ni ti iu 2 ca Lut Ph sn doanh nghip, nu kinh doanh b thua l trong hai nm lin tip n mc khng tr c cc khon n n hn, khng tr lng cho ngi lao ng theo tho c lao ng v hp ng lao ng trong ba thng lin tip. 2- Khi xut hin du hiu lm vo tnh trng ph sn nh ni ti Khon 1 iu ny, doanh nghip phi p dng cc bin php ti chnh cn thit nh sau khc phc tnh trng mt kh nng thanh ton n n hn: C phng n t chc li sn xut kinh doanh, qun l cht ch cc khon chi ph, tm kim th trng tiu th sn phm; C bin php x l hng ho, sn phm, vt t tn ng; Thu hi cc khon n v ti sn b chim dng; Thng lng vi cc ch n hon n, mua n, bo lnh n, gim, xo n; Tm kim cc khon ti tr v cc khon vay trang tri cc khon n n hn v u t i mi cng ngh. 3- Sau khi p dng cc bin php ti chnh cn thit ni ti Khon 2 iu ny, m vn gp kh khn, khng khc phc c tnh trng mt kh nng thanh ton n n hn th doanh nghip lm vo tnh trng ph sn v phi c x l theo quy nh ca Lut Ph sn doanh nghip, Ngh nh ny. Theo quy nh mi ny th doanh nghip ch c coi l lm vo tnh trng ph sn khi p ng cc iu kin trn, v trn thc t khi doanh nghip p ng c cc iu kin trn th doanh nghip thc s ph sn ri, v vic thanh l ti sn l mt th tc bt buc i vi tt c cc doanh nghip ch khng phi khi phc li hot ng ca chng. V vy, mt ln na khi nim lm vo tnh trng ph sn khng thc hin c mc ch ca mnh. Khc phuc c tnh trng ny, Lut ph sn 2004 xc nh khi nim lm vo tnh trng ph sn theo hng n gin v hp l hn. iu 3 lut ph sn 2004 quy nh: Doanh nghip lm vo tnh trng ph sn l doanh nghip khng c kh nng thanh ton cc khon n n hn khi ch n c yu cu. Theo , du hiu cho rng doanh nghip lm vo tnh trng ph sn l do n khng c kh nng thanh ton cc khon n n hn khi ch n c yu cu. Vic xc nh du hiu ny c ngha rt quan trng, l cn c khi u cho vic tin hnh cc th tc gii quyt ph sn. Tuy nhin vic xc nh th no l mt kh nng thanh ton cc nc c nhng cch khc nhau. Lut ph sn Vit Nam khng quy nh cc du hiu c th xc nh doanh nghip mt kh nng thanh ton cc khon n n hn l th no, m ch c nhng quy nh nhm to iu kin cho doanh nghip sm m th tc ph sn cng nh kh nng

phc hi hot ng kinh doanh ca doanh nghip. Mt doanh nghip lm vo tnh trng ph sn cha hn n thc s ph sn trn thc t, n ch b xem l ph sn khi tin hnh th tc ph sn.

Th tc phc hi doanh nghip ca doanh nghip lm vo tnh trng ph sn:

Thc cht ca vn ph sn chnh l nhng vn lin quan n th tc ph sn v th tc thanh l n ca doanh nghip. Nh vy, chng ta cn phn bit th tc phc hi ca doanh nghip trong trng hp ny khc vi th tc phc hi khi doanh nghip t phc hi,sp xp li hot ng sn xut kinh doanh ca mnh. Doanh nghip t phc hi hot ng kinh doanh ca mnh khi n gp kh khn,thua l trong kinh doanh nhng cha c ai yu cu m th tc ph sn. So snh vi qu trnh phc hi , chng ta thy rng th tc phc hi hot ng kinh doanh cua doanh nghip khi lm vo tnh trng ph sn c nhng c trng c bn: Qa trnh phc hi ny l gii php t chc sn xut l vic lm b ng ca cc doanh nghip khi lm vo tnh trng ph sn_y l th tc t php. 1.1.2. Tnh cht ca th tc phc hi doanh nghip lm vo tnh trng ph sn: Tnh c th ca th tc phc hi doanh nghip lm vo tnh trng ph sn l n ch l mt th tc t php. Trn thc t th cng c nhiu doanh nghip gp khng t kh khn hoc lm n thua l. Nht l sau khi Vit Nam gia nhp WTO, kh nng cnh tranh ca cc doanh nghip ngy cng mnh lit hn. c th ng vng hn trong mi trng cnh tranh mi ny,cc doanh nghip ch ng thc hin vic t chc li hot ng sn xut kinh doanh hay t phc hi hot ng ca mnh. N hon ton ph thuc vo ch ca ch doanh nghip. Khc vi qu trnh t phc hi, tc phc hi doanh nghip lm vo tnh trng ph sn l mt th tc mang tnh cht t php sau khi ta n m th tc gii quyt yu cu ph sn doanh nghip, do c quan nh nc c thm quyn ch tr ch khng phi l vic doanh nghip t ch ng phc hi. V vic phc hi ch c thc hin khi doanh nghip p ng c nhng yu cu do php lut quy nh, ni dung, th tc xem xt thng qua v thi hn phc hi phi tun theo quy nh ca php lut. V quan trng hn c l th tc phc hi ny c t di s gim st ca ta n, cc ch n v doanh nghip phi chu nhng hu qu php l bt li trong trng hp phc hi khng mang li kt qu kh quan g cho doanh nghip. Trong trng hp quyt nh tuyn b doanh nghip ph sn c hiu lc,doanh nghip buc phi tin hnh th tc thanh l ti sn, thanh ton n cho cc ch n. Vic thc hin th tc phc hi doanh nghip ca doanh nghip lm vo tnh

trng ph sn nhm mc ch:

o Gii quyt nhiu vn thc ti: Gip cho doanh nghip khi phc li

tnh trng ban u, to c hi v iu kin ti t chc li hot ng kinh doanh, gip doanh nghip vt qua khi nguy c b ph sn; to mt lng ln cng n vic lm cho ngi lao ng o To iu kin cho doanh nghip c kh nng thanh ton ht cc khon n. o Th ch ha c chnh sch kinh t ca nh nc, to iu kin thun li cho cc doanh nghip, hp tc x ang trong tnh trng sn xut kinh doanh kh khn, thua l c c hi rt khi th trng mt cch c trt t, gp phn ti phn phi ti sn; thc y s lu thng vn trong nn kinh t th trng, bo v quyn v li ch hp php ca ngi lao ng v cc ch n, ng vai tr l mt trong nhng cng c quan trong ca qu trnh thu hi n hin nay. 1.2. Nhng quy nh php lut v th tc phc hi hot ng kinh doanh ca DN lm vo tnh trng ph sn 1. 2.1. Vai tr ca Hi ngh ch n trong qu trnh p dng th tc phc hi hot ng kinh doanh. Hi ngh ch n c vai tr ht sc quan trng trong vic gip doanh nghip, HTX lm vo tnh trng ph sn c th phc hi hot ng sn xut, kinh doanh. Hi ngh ch n tho lun, xem xt, thng qua phng n, gii php t chc li hot ng kinh doanh, kh nng v thi hn thanh ton n trong doanh nghip, HTX lm vo tnh trng ph sn. iu 64 Lut Ph sn qui nh c th ni dung ca Hi ngh ch n ln th nht. Ti im d, khon 1, iu 64 Lut Ph sn qui nh: Hi ngh ch n thng qua Ngh quyt. Ngh quyt c lp thnh vn bn v phi c na s ch n khng c bo m c mt ti HNCN i din cho t hai phn ba tng s n khng c bo m tr ln thng qua Ngh quyt ca Hi ngh ch n c hiu lc rng buc tt c cc ch n. Ngoi ra, cc trng hp thanh l ti sn c Lut Ph sn qui nh ti cc iu: iu 78 (trng hp c bit), iu 79 (Hi ngh ch n khng thnh) v iu 80 (Sau khi c Ngh quyt Hi ngh ch n ln th nht thng qua cc gii php d kin t chc li, k hoch thanh ton n) nhng doanh nghip khng xy dng c k hoch chnh thc.

Tuy nhin, thc t xut hin trng hp ti Hi ngh ch n ln th nht m doanh nghip, HTX lm vo tnh trng ph sn khng lp (do khng c ch trng lp) phng n, gii php t chc li hot ng kinh doanh trnh Hi ngh ch n ln th nht. Vy trong trng hp ny Thm phn c ra quyt nh thanh l ti sn khng? Nu ra quyt nh thanh l ti sn th cn c iu no trong Lut ph sn ra quyt nh? Phi chng Lut khng quy nh iu kin ra quyt nh thanh l ti sn ca doanh nghip, HTX trong trng hp nu trn. V vn ny hin c hai quan im: Quan im th nht cho rng, theo im d, Khon 1 iu 64 Lut Ph sn 2004 th nu ti Hi ngh ch n ln th nht, doanh nghip, HTX lm vo tnh trng ph sn khng c d kin, khng lp phng n, gii php t chc li hot ng kinh doanh trnh Hi ngh ch n th Hi ngh ch n vn ra Ngh quyt v vic thanh l ti sn. Thm phn cn c vo Ngh quyt ny ra quyt nh thanh l ti sn. Quan im th hai cho rng, v th tc thanh l ti sn quy nh ti cc iu 78, 79 v 80 ca Lut ph sn khng quy nh iu kin ra quyt nh thanh l ti sn ca doanh nghip, HTX trong trng hp nu trn, nn Thm phn cn t chc li Hi ngh ch n ln th hai v tip tc yu cu doanh nghip, HTX lm vo tnh trng ph sn phi c d kin, lp phng n, ra gii php t chc li hot ng kinh doanh trnh Hi ngh ch n ln th hai. Ti Hi ngh ch n ln th hai, nu doanh nghip, HTX lm vo tnh trng ph sn khng lp phng n, gii php t chc li hot ng kinh doanh hoc c phng n, gii php t chc li hot ng kinh doanh trnh nhng Hi ngh ch n ln th hai khng thng qua th mi ra Quyt nh thanh l ti sn. Chng ti tn thnh quan im th hai, v quan im ny va to thm c hi, thi gian cho doanh nghip xy dng phng n v gii php t chc li hot ng kinh doanh nhm khc phc tnh trng kh khn ca mnh ng thi cng l vic p dng tng t vi quy nh ca iu 79 v trng hp Hi ngh ch n

khng thnh do doanh nghip khng c mt ti Hi ngh ch n m khng c l do chnh ng. 1.2.2. Xy dng phng n v iu kin p dng th tc phc hi hot ng kinh doanh: Khng phi bt k doanh nghip no khi lm vo tnh trng ph sn cng c th tin hnh th tc phc hi hot ng kinh doanh. c th p dng c th tc ny, doanh nghip phi p ng nhng iu kin nht nh do php lut quy nh. Theo iu 68 lut ph sn 2004 th Thm phn ra quyt nh p dng th tc phc hi hot ng kinh doanh sau khi Hi ngh ch n ln th nht thng qua Ngh quyt ng vi cc gii php t chc li hot ng kinh doanh, k hoch thanh ton n cho cc ch n v yu cu doanh nghip, hp tc x phi xy dng phng n phc hi hot ng kinh doanh. Trong thi hn ba mi ngy, k t ngy Hi ngh ch n ln th nht thng qua Ngh quyt, doanh nghip, hp tc x lm vo tnh trng ph sn phi xy dng phng n phc hi hot ng kinh doanh ca mnh v np cho To n; nu thy cn phi c thi gian di hn th phi c vn bn ngh Thm phn gia hn. Thi hn gia hn khng qu ba mi ngy. Nh vy, mun p dng th tc phc hi hot ng kinh doanh ca doanh nghip phi p ng hai iu kin sau: Hi ngh ch n ln th nht c t chc thnh. Hi ngh ch n ln th nht thong qua ngh quyt ng vi cc gii php t chc li hot ng kinh doanh, k hoch thanh ton n cho cc ch n v yu cu doanh nghip, hp tc x phi xy dng phng n phc hi hot ng kinh doanh.

Tuy nhin,vn t ra y l phi chng trch nhim phc hi hot ng kinh doanh hon ton thuc v trch nhim ca chnh doanh nghip ??? Nhm to iu kin cho cc doanh nghip nhanh chng phc hi li hot ng,a doanh nghip thot khi tnh trng khng hong, php lut ph sn c nhng quy nh rt c th v vn ny. m rng hn na ch th c kh nng tham gia vo vic xy dng d tho phng n phc hi hot ng kinh doanh cho doanh nghip, hp tc x nhm nng cao kh nng cu vt doanh nghip, hp tc x khi kh nng thanh ton cc khon n. Lut ph sn cho php doanh nghip hoc bt k ch n hoc ngi no nhn ngha v phc v hot ng kinh doanh ca doanh nghip, hp tc x u c quyn xy dng nhng phng n phc hi hot ng kinh doanh cho doanh nghip v np cho ta n trong thi hn quy nh. Quy nh ny cng ph hp vi xu hng ca cc nc tin b trn th gii nh Php, M, c, => Theo xu hng ny th kh nng phc hi li hot ng ca cc doanh nghip l rt cao, bi l n to nhiu rng buc hn i vi tt c cc ch th c vn gp vo doanh nghip cng nh nhng ngi lao ng c tm huyt mun gn b vi doanh

nghip. Lm tng vai tr, trch nhim ca cc ch th qun l v ch th gp vn vo doanh nghip. Theo iu 69 Lut ph sn nm 2004 th trong phng n phc hi hpt ng kinh doanh ca doanh nghip, hp tc x lm vo tnh trng ph sn phi nu r cc bin php cn thit phc hi hot ng kinh doanh nh: Huy ng vn mi, thay i mt hng sn xut, kinh doanh, i mi cng ngh sn xut, t chc li b my qun l; sp nhp hoc chia tch b phn sn xut nhm nng cao nng sut, cht lng sn xut, bn li c phn cho ch n, bn hoc cho thu ti sn khng cn thit, cc bin php khc khng tri php lut Ngoi cc bin php cn thit phc hi hot ng kinh doanh, phng n phc hi hot ng kinh doanh ca doanh nghip, hp tc x lm vo tnh trng ph sn cn phi xc nh r cc iu kin, thi hn v k hoch thanh ton n. Trc khi bt u hoc ti Hi ngh ch n, phng n phc hi hot ng kinh doanh; doanh nghip, hp tc x c th c sa i, b sung vo phng n theo s tho thun ca cc bn. 1.2.3. Xem xt, thng qua phng n phc hi hot ng kinh doanh: Trong thi hn mi lm ngy, k t ngy nhn c phng n phc hi hot ng kinh doanh, Thm phn phi xem xt, nghin cu phng n phc hi hotng kinh doanh ra mt trong cc quyt nh: a phng n ra Hi ngh ch n xem xt, quyt nh hoc ngh sa i, b sung phng n phc hi hot ng kinh doanh nu thy phng n cha bo m cc ni dung quy nh ca php lut. Phng n phc hi hot ng kinh doanh ca doanh nghip, hp tc x c xem xt, thng qua bng ngh quyt ca hi ngh ch n ln hai. Trong thi hn mi ngy, k t ngy quyt nh a phng n phc hi hot ng kinh doanh ca doanh nghip, hp tc x lm vo tnh trng ph sn ra Hi ngh ch n, Thm phn phi triu tp Hi ngh ch n xem xt v thng qua phng n phc hi. Ngh quyt v phng n phc hi hot ng kinh doanh ca doanh nghip, hp tc x c thng qua khi c qu na s ch n khng c bo m c mt i din cho t hai phn ba tng s n khng c bo m tr ln biu quyt tn thnh. Quy nh ny ca php lut loi tr i vai tr ca cc ch n khng c bo m, bi l vic thng qua hay khng thng qua phng n phc hi kinh doanh ca h khng c ngha g, v mt khi doanh nghip khng c phng n phc hi v b ta n tuyn l ph sn th cc ch n c bo m l ngi c u tin trong vic thanh ton cc khon n n hn => H mong mun cc doanh nghip, hp tc x hon tr khon n ca mnh cng sm cng tt,trnh tnh trng m di lm mng. Nu ko di hn na th h s c kh nng b mt trng. Trong khi , vn ny li mang ngha sng cn i vi cc ch n khng c bo m. Nu phng n phc hi kinh doanh ca doanh nghip, hp tc x c tnh kh thi m hi ngh ch n vn khng thng qua th c hi cu vt doanh nghip, hp tc x lm vo tnh trng ph sn khng cn v cc ch n khng

c bo m khng c kh nng thu hi cc khon n ca mnh. Ngc li, trong trng hp phng n phc hi kinh doanh ca doanh nghip, hp tc x c tnh kh thi khng cao m hi ngh ch n vn thng qua th kh nng thu hi vn ca cc ch n cng thp. V vy, vic thng qua hay khng thng qua phng n phc hi kinh doanh ca doanh nghip, hp tc x lm vo tnh trng ph sn cn c cc ch n khng c bo m xem xt, nh gi v a ra nhng phng n ti u nht. Sau khi ngh quyt v phng n phc hi hot ng kinh doanh ca doanh nghip c thng qua, thm phn phi ra quyt nh cng nhn ngh quyt .Ngh quyt ny c hiu lc vi tt c cc bn c lin quan. 1.2.4. Thc hin phng n phc hi hot ng kinh doanh: 1.2.4.1 Gim st thc hin phng n phc hi: Sau khi thm phn ra quyt nh cng nhn ngh quyt ca hi ngh ch n v phng n phc hi hot ng kinh doanh, doanh nghip s bt tay vo vic thc hin d n . cng l thi im m t qun l, thanh l ti sn gii th. Phng n phc hi hot ng kinh doanh ca doanh nghip, hp tc x do doanh nghip, hp tc x t tin hnh vi c ch gim st thch hp. C su thng mt ln, doanh nghip, hp tc x phi gi cho To n bo co v tnh hnh thc hin phng n phc hi hot ng kinh doanh doanh nghip, hp tc x. Ngoi ra ch n cng c ngha v gim st vic thc hin phng n phc hi hot ng kinh doanh ca doanh nghip, hp tc x.

1.2.4.2 Thi hn thc hin phng n phc hi: Thi hn ti a thc hin phng n phc hi hot ng kinh doanh ca doanh nghip, hp tc x lm vo tnh trng ph sn l ba nm, k t ngy cui cng ng bo v quyt nh ca To n cng nhn Ngh quyt ca Hi ngh ch n v phng n phc hi hot ng kinh doanh ca doanh nghip, hp tc x. Tuy nhin php lut Vit Nam li khng quy nh r th tc ng cng bo ny => gy nhiu kh khn cho doanh nghip, hp tc x trong qu trnh thc thi php lut. So vi nhng quy nh trn ca lut ph sn th lut doanh nghip quy nh ngn hn (ti a khng qu 2 nm k t ngy hi ngh ch n thng qua phng n ha gii). Trong nhiu trng hp th thi hn 2 nm ny khng phi l di doanh nghip c th hon tt cng vic ca mnh, nht l i vi cc doanh nghip c quy m ln cn thay i ton b quy m sn xut, cng ngh Do , lut ph sn cng cho php cc doanh nghip ko di thm thi hn ti a ny thc hin

phng n phc hi hot ng kinh doanh ca doanh nghip, hp tc x lm vo tnh trng ph sn. Ngoi ra, php lut v ph sn cn cho php doanh nghip trong qu trnh thc hin phng n phc hi hot ng kinh doanh, cc ch n v doanh nghip, hp tc x c quyn tho thun v vic sa i, b sung phng n phc hi hot ng kinh doanh hoc tho thun v vic sa i, b sung phng n phc hi hot ng kinh doanh ca doanh nghip, hp tc x c chp nhn khi c qu na s ch n khng c bo m i din cho t hai phn ba tng s n khng c bo m tr ln ng (iu 75 Lut ph sn nm 2004) v phi c thm phn ra quyt nh cng nhn. Quyt nh cng nhn ca thm phn phi c gi cho doanh nghip, hp tc x lm vo tnh trng ph sn trong thi hn by ngy k t ngy ra quyt nh. 1.2.5. nh ch th tc phc hi hot ng kinh doanh: 1.2.5.1. Cc trng hp tin hnh nh ch th tc phc hi kinh doanh: Theo quy nh ti iu 76 lut ph sn 2004 Thm phn ra quyt nh nh ch th tc phc hi hot ng kinh doanh ca doanh nghip, hp tc x lm vo tnh trng ph sn nu c mt trong cc trng hp sau y: o Doanh nghip, hp tc x thc hin xong phng n phc hi hot ng kinh doanh; o c qu na s phiu ca cc ch n khng c bo m i din cho t hai phn ba tng s n khng c bo m tr ln cha thanh ton ng nh ch. Quy nh trn ca php lut l hon ton ph hp vi thc tin thi hnh. Bi l khi thc hin xong phng n phc hi hot ng kinh doanh ng ngha vi vic doanh nghip hon thnh nhim v ca mnh. Trong trng hp ny, s cng nhn ca ta n bng quyt nh nh ch th tc phc hi hot ng kinh doanh l vn tt yu v cn thit cho cc doanh nghip, hp tc x lm vo tnh trng ph sn. Khng nhng th, ta n cn phi ra quyt nh nh ch th tc phc hi khi c na s phiu ca cc ch n khng c bo m i din cho t hai phn ba tng s n khng c bo m tr ln cha thanh ton ng nh ch. S d php lut c quy nh ny nhm bo v quyn li cho cc ch n khng c bo m, nhng khi bt tay vo thc hin phng n c th v l do khch quan no m h cho rng phng n phc hi s khng mang li li ch g cho h v h i n quyt nh ny. Dng nh nh ny cng c phn no phn nh tin cy v kh nng thanh ton ca doanh nghip, hp tc x m cc ch n khng c bo m dnh cho h khi ng nh ch th tc phc hi hot ng ca doing nghip, hp tc x.

Ta n phi gi v thng bo cng khai quyt nh nh ch th tc phc hi hot ng kinh doanh ca doanh nghip, hp tc x theo quy nh ti iu 29 Lut ph sn: Quyt nh ca To n c gi cho doanh nghip, hp tc x lm vo tnh trng ph sn, Vin kim st cng cp v ng trn bo a phng ni doanh nghip, hp tc x lm vo tnh trng ph sn c a ch chnh, bo hng ngy ca trung ng trong ba s lin tip. Quyt nh ca To n v m th tc ph sn phi c thng bo cho cc ch n, nhng ngi mc n ca doanh nghip, hp tc x lm vo tnh trng ph sn. Thi hn gi v thng bo quyt nh m th tc ph sn quy nh l by ngy, k t ngy To n ra quyt nh. 1.2.5.2. Hu qu php l ca vic nh ch th tc phc hi: Theo quy nh ti iu 77 Lut Ph sn 2004, vic ra quyt nh nh ch th tc phc hi dn n mt hu qa php l rt quan trng l doanh nghip c coi khng lm vo tnh trng ph sn. Sau khi doanh nghip thot khi lm vo tnh trng ph sn, nu vic thi hnh n dn s cha c thi hnh th doanh nghip s tip tc phi thc hin nhng ngha v thi hnh n dn s b nh ch do p dng th tc phc hi. Mt khc, vic gii quyt nhng v n b nh ch theo iu 57 Lut Ph sn m cha c gii quyt th ngay sau khi ra quyt nh nh ch th tc phc hi hot ng kinh doanh ca doanh nghip, vic gii quyt v n li c tip tc v doanh nghip li tip tc l ng s ca v n . Ti tiu mc 11.3 Mc 11 Phn II Ngh quyt s 02/2006/NQ-HTP ngy 12 thng 5 nm 2006 ca Hi ng Thm phn To n nhn dn ti cao hng dn: Trng hp quyt nh nh ch v n quy nh ti im g khon 1 iu 192 ca BLTTDS v khon 2 iu 77 ca Lut Ph sn, nu sau To n ra quyt nh nh ch th tc phc hi hot ng kinh doanh gi tr li h s v n cho To n c thm quyn, th To n tip tc gii quyt v n theo th tc chung. Thc t ti cc To n a phng, do nhn thc vn ny khng ging nhau nn thc hin quy nh ny cha c s thng nht. C th l:

C a phng cho rng, phi thc hin ng cu ch ca hng dn trn, ngha l sau khi c tr li h s v n cng vi quyt nh nh ch th tc phc hi hot ng kinh doanh ca To n gii quyt ph sn, To n ra quyt nh nh ch gii quyt v n theo im g khon 1 iu 192 ca BLTTDS ng nhin phi khi phc li v n v tip tc gii quyt v n m khng cn lm li th tc th l v n. Nguyn n khng phi lm li th tc khi kin v cng khng phi np tin tm ng n ph s thm. Mt s a phng khc cho rng, sau khi c quyt nh nh ch gii quyt v n, mun c To n gii quyt li v n th nguyn n phi lm n khi kin li theo quy nh ti khon 1 iu 193 BLTTDS v phi lm li th tc th l v n nh mt v n mi, trong c vic phi np li tin tm ng n ph s thm (tm ng n ph s thm ln trc b np vo cng qu Nh nc theo quy nh ti khon 2 iu 193 BLTTDS). 2 2. Ch nh php lut v th tc phc hi hot ng kinh doanh ca mt s quc gia trn th gii:

2.1. Php lut v th tc phc hi doanh nghip Nht Bn Lut ph sn ca Nht Bn gm hai th tc chnh l th tc thanh l ti sn v th tc phc hi. Trong , th tc thanh l ti sn bao gm: Ph sn; Thanh l c bit v Tho hip. Theo th tc ny th ton b ti sn ca cng ty c chuyn thnh tin mt v thanh ton cho cc ch n, chm dt s hot ng cng nh chm dt s tn ti ca cng ty. Th tc phc hi bao gm: T chc li cng ty (ti thit cng ty), Phc hi dn s v Sp xp cng ty. o T chc li cng ty Th tc ny ch p dng cho nhng cng ty ln, cng ty ti chnh, bo him, ngn hng. Mc tiu ca th tc ny l bo tn gi tr ca cng ty vi t cch l mt2

Thc trang v vn ph sn v hon thin mi trng php lut kinh doanh ti Vit

Nam, do PGS. TS. Dng ng Hu; Ths. Nguyn Thanh Tnh ch bin.

thc th hot ng v vn m bo cc quyn ca cc bn lin quan. Theo th tc ny, hot ng ca cng ty c qun l v gim st, cc quyn ca ch n v doanh nghip mc n c cn nhc, iu chnh, cc hot ng kinh doanh c tip tc. Khi cng ty mc n np n xin ti thit cng ty th km theo n phi c bn cn i ti chnh, kim k ti sn ca cng ty, danh sch ch n, bn trnh by kh nng ti thit cng ty (chng minh nhng ngun vn c th huy ng c, kh nng c th tr c nhng chi ph, nhng khon n nht nh) v k hoch tng th v kinh doanh ca cng ty tng lai (phi nu c c s hp tc ca cc cng ty ch n trong tng lai). To n s xem xt n trong vng mt tun, nu thy y theo quy nh th To n th l n, ra lnh bo ton ti sn v ch nh ngi qun l ti sn. Ngi qun l ti sn s n cng ty ngi mc n v s nm quyn kinh doanh (ban iu hnh ca cng ty b gii tn). Ngi ny s iu tra tnh trng ca cng ty trong thi hn t mt n ba thng. Nu thy cng ty c kh nng ti thit c th bo co vi To n m th tc ti thit cng ty, ngc li th m th tc ph sn. thc hin nhng cng vic trn, ngi qun l ti sn s phi tm kim ngi c kh nng qun l cng ty v n, tm kim nhng cng ty c th mua (bo tr) cng ty v n. c trng ca th tc ny l: c th hn ch quyn ca ch n c bo m (c ngha l quyn ca ch n i vi ti sn th chp ca ngi mc n b nh ch, tm thi cha thanh ton, cha gii quyt quyn li cho ch n c bo m, quyn ny s c khi phc khi cng ty ngi mc n b ph sn); Gim thiu s u tin i vi khon n thu (trong th tc ph sn khon n ny c u tin); Cc c ng cng ty chia s v cng gnh chu thit hi; pht hnh c phiu mi hnh thnh c ng mi ca cng ty. Cng ty bo tr chnh (Cng ty b tin nhiu nht mua cng ty v n) s l c ng chnh v thng thng ngi qun l ti sn cng ty bo tr chnh nm gi quyn qun l ca cng ty ti thit. To n kim tra gim st qu trnh thc hin k hoch t chc li cng ty Trong thi hn mt nm k t ngy To n m th tc ti thit cng ty, phng n ti thit cng ty phi hon thnh v nu cha hon thnh th c gia hn thm mt nm na. Phng n ny do hi ngh ch n c bo m v hi ngh ch n khng c bo m thng qua. Trn thc t th ch tin hnh mt hi ngh ch n, nhng pht hnh hai l phiu khc nhau cho hai loi ch n. Phi c trn 2/3 ch n khng c bo m v 3/4 ch n c bo m tn thnh th phng n ti thit c thng qua. Phng n gim n phi c 4/5 ch n c bo m thng qua. Mc d lut quy nh phng n ti thit c xy dng trong vng hai nm, nhng trn thc t n c thc hin mt cch khn trng, ch trong vng mt nm hoc t hn. Khi phng n ti thit c thng qua th cng ty c coi nh mt cng ty

bnh thng khc, Lut s c ch nh lm ngi qun l ti sn li cng ty vi vai tr l ngi t vn gim st hot ng ca cng ty. Nu thy phng n ti thit thc hin c t 70% n 80% th To n s chm dt vai tr gim st ca h (cng l chm dt s gim st ca To n). Trn thc t, Nht Bn cha c mt cng ty no c ti thit li lm vo tnh trng ph sn. Tuy nhin, v mt l thuyt th cng ty ti thit hon ton c th li lm vo tnh trng ph sn. Trong trng hp ny, quyn li ca cc ch n mi gip cng ty ti thit s c gii quyt nh th no? Nht Bn cha c quy nh v vn ny, M th quy nh r trong trng hp ny ch n mi s phi c u tin hng u. o Th tc phc hi dn s Cng tng t nh th tc t chc li cng ty, th tc phc hi dn s cng nhm bo m cho doanh nghip mc n tip tc kinh doanh, to c hi cho doanh nghip mc n phc hi kinh t sau khi gp kh khn v ti chnh ch khng phi l thanh ton n. Tuy nhin, nu th tc t chc li cng ty ch p dng cho nhng cng ty ln th th tc phc hi dn s c p dng cho c c nhn kinh doanh v php nhn va v nh. Php nhn khng ch bao gm cc cng ty kinh doanh m cn bao gm c nhng php nhn cng ch nh trng hc, bnh vin Th tc ny cng p dng cho cc cng ty ln nu h la chn th tc ny. Theo th tc ny, doanh nghip mc n ch cn ang tnh trng c kh nng s khng th thanh ton n n hn l c quyn np n xin phc hi dn s. Khi doanh nghip mc n np n xin phc hi dn s, To n s th l n ngay (khng cn mt tun chun b nh cc th tc khc). V ngay sau , To n ch nh ngi gim st ti sn v ra lnh bo ton ti sn. Trong vng t hai tun n mt thng, ngi gim st ti sn iu tra xc nh doanh nghip mc n c cn kh nng kinh doanh hay khng. To n s ra quyt nh m th tc phc hi dn s trn c s bo co ny. th tc phc hi dn s, trong vng ba thng k t ngy To n quyt nh m th tc, doanh nghip mc n phi np phng n phc hi, c th c gia hn hai ln, mi ln mt thng. Nu gia hn hai ln m khng c phng n phc hi th To n ra quyt nh ph sn. Trong vng nm thng k t ngy To n m th tc s triu tp hi ngh ch n thng qua phng n phc hi ngi mc n. Nu trn 1/2 s ch n (vi trn 1/2

tng s n) tn thnh phng n phc hi, th phng n ny c To n cng nhn v doanh nghip mc n s thc hin phng n phc hi trong vng ba nm. Nhn chung, th tc phc hi dn s tng t nh th tc t chc li cng ty, tuy nhin c ba im khc bit cn bn gia th tc phc hi dn s v th tc t chc li cng ty: th tc phc hi dn s, thnh phn qun l hin ti ca doanh nghip mc n vn nm quyn qun l v kinh doanh; th tc t chc li cng ty th b phn ny c thay th bng mt thnh phn mi. th tc t chc li cng ty, c ng hin ti c coi nh khng cn na, cn th tc phc hi dn s th vn gi nguyn. Quyn bo m ca ch n trn ti sn th chp ca cng ty th tc phc hi dn s khng b hn ch, cn th tc t chc li cng ty th b nh ch. Trong trng hp ch n c bo m khng ng tm thi dng quyn ca mnh i vi ti sn th chp (v d: ch n c bo m vn mun bn nh xng l ti sn th chp ca ngi mc n), th doanh nghip mc n khng th tip tc kinh doanh c na, do ty theo quan h vi ch n m cng ty s la chn ti thit cng ty hoc phc hi dn s. o Th tc sp xp cng ty Th tc ny v bn cht cng l th tc phc hi li cng ty nhng c gii quyt ngoi To n. Th tc ny tit kim thi gian v chi ph t tng, nn cng c nhiu cng ty p dng. c im cn bn ca th tc ny l phng n sp xp li cng ty cn phi c hi ngh ch n thng qua, doanh nghip mc n s gp tng ch n tha thun vic sp xp li cng ty (hon n, mc tr n, cch thc tr n, b bt lnh vc kinh doanh khng c li). Trong th tc ny, php lut c quy nh cho php s can thip cn thit ca To n i vi nhng ch n c bo m nu mun bn ti sn th chp th To n s ra lnh ngn chn. Tuy nhin, s can thip ca To n l rt hn ch. => Nh vy, gii quyt tnh trng mt doanh nghip lm n thua l, php lut Nht Bn c rt nhiu hnh thc tu thuc vo thc trng c th ca doanh nghip . 2.2. Php lut v th tc phc hi doanh nghip Php Quy nh ca php lut hin i v ph sn ca Php c a ra trong cc lut nm 1955, nm 1967. Hin ti, vic gii quyt ph sn Php c quy nh ti Lut ngy 25-01-1985 (c sa i theo Lut Ph sn ngy 20-10-1994). Mt trong nhng c trng ca php lut ph sn hin i ca Php l khuyn khch s

sng st ca doanh nghip lm vo tnh trng ph sn. Php lut cng phn bit r cc quyn yu cu To n tuyn b ph sn v s phn bit th t u tin cc quyn ca ch n i vi ngi mc n. Php lut v ph sn ca Php cng quy nh hai th tc: Th tc phc hi v th tc ph sn. Theo nhng chng c do ngi np n a ra, To n s quyt nh p dng th tc no, nu p dng th tc phc hi th To n s ch nh ngi gim st doanh nghip. Ngi gim st doanh nghip s nh gi kh nng ca doanh nghip, nu c kh nng phc hi, ngi ny s ngh To n cho p dng th tc phc hi. Ngi ngh s xy dng k hoch phc hi. Trong trng hp ngc li, doanh nghip s b lm th tc ph sn. Ngi gim st doanh nghip s xy dng v chun b k hoch bn doanh nghip. Lut Ph sn sa i nm 1994 quy nh th tc phc hi t php. Th tc ny cp cho thm phn ch trong nhng trng hp m s phc hi r rng l c th, quyn n nh mt giai on gim st m thi hn ca n c th dao ng t 6 thng n 20 thng. Trong khong thi gian ny, vic qun l doanh nghip c t di s gim st ca To n. Kt thc giai on gim st, To n ra quyt nh thanh l cng ty hoc c th yu cu ngi mc n v cc ch n mt k hoch phc hi[2]. K hoch ca ngi gim st phi c To n thng qua v chp thun. Trong thi gian thc hin k hoch gim st, mi khiu ni (i n) i vi doanh nghip b gim st s tm ngng. To n s xem xt chp thun hoc khng chp nhn k hoch do ngi c To n ch nh trnh m khng cn phi c kin ca cc ch n. Lut Ph sn sa i nm 1994 c nhng quy nh c th hn to thm kh nng c th b qua qu trnh p dng th tc phc hi, nu doanh nghip khng th c kh nng phc hi th s p dng th tc thanh ton ngay, cn trong trng hp p dng th tc phc hi th cng c nhng quy nh cht ch hn ch qu trnh gim st doanh nghip. Thc t ny cho thy h b bt nhng giai on khng cn thit gip nhanh chng thc hin c mc tiu: hoc l p dng th tc phc hi, hoc l nhanh chng thanh l c doanh nghip khng cn kh nng tn ti. Lut Ph sn sa i nm 1994 cng th hin xu hng thay i trong php lut ph sn ca Php. Nu nh trc nm 1994, mc tiu ca php lut ph sn hng vo ngi mc n rt r nt vi quan im r rng l trong tnh trng tht nghip cao, kh nng v vic lm v sn xut phi c m bo bng mi bin php th Lut Ph sn sa i nm 1994 lm gim nh mc tiu hng vo ngi mc n, tng quyn hn ca cc ch n v nng cao tnh hiu qu ca qu trnh t chc li doanh nghip. Khc vi Lut Ph sn ca Nht Bn yu cu k hoch t chc li doanh nghip phi c mt t l nht nh cc ch n mi nhm ch n thng qua, Lut Ph sn ca Php cho php To n quyt nh chp thun hay t chi k hoch

do ngi c To n ch nh a ra m khng cn cc ch n ln phi thng qua. Ngi c To n ch nh c trch nhim t vn cho cc nh qun l doanh nghip, nhng ngi i din cho ngi lao ng, cc ch n ca doanh nghip v cc c quan c lin quan khc v yu cu h cho bit quan im ca h l nn doanh nghip tip tc tn ti hay l thanh ton n. Nhng quyt nh cui cng li do To n quyt nh m khng cn s ng ca cc ch n. y l c im ring ca Lut Ph sn ca Php. 2.3. Php lut v th tc phc hi doanh nghip Lin bang Nga Theo quy nh ca Lut Ph sn doanh nghip nm 1992 ca Lin bang Nga th tnh trng ph sn ca doanh nghip c hiu l vic mt kh nng p ng yu cu ca ch n v thanh ton hng ha (cng vic, dch v) k c vic mt kh nng bo m cc thanh ton phi np ngn sch v cc qu ngoi ngn sch do ngha v ca ngi mc n vt qu ti sn ca mnh hoc do mt cn i trong cn cn thanh ton ca ngi mc n. Lut Ph sn doanh nghip ca Lin bang Nga quy nh cc th tc gm: Th tc t chc li v Th tc thanh l. Th tc thanh l bao gm: Gii th bt buc doanh nghip mc n theo quyt nh ca To n trng ti v Gii th t nguyn bi doanh nghip b ph sn di s kim sot ca cc ch n. Th tc t chc li bao gm vic qun l ti sn ca ngi mc n v phc hi doanh nghip mc n. Theo th tc t chc li, ch n, ngi mc n v ch s hu ngi mc n c th np n yu cu qun l ti sn ngi mc n n To n trng ti. Nu xt thy c iu kin th To n trng ti ng cho tin hnh th tc qun l ti sn ca ngi mc n. Thi hn p dng ti a khng qu 18 thng; To n trng ti b nhim mt Qun ti vin (ngi ny c hng th lao). Qun ti vin c quyn qun l v lnh o doanh nghip, chu trch nhim qun l doanh nghip. T chc Hi ngh ch n: Bu u ban ch n; Ph duyt k hoch qun l ti sn ca ngi mc n; B nhim (ch nh mt s doanh nghip) c ngha v chuyn tin vo ti khon k qu ti To n trng ti; ph duyt k hoch qun l ti sn ca ngi mc n Tu tnh hnh c th, Qun ti vin c quyn ngh To n trng ti quyt nh i vi doanh nghip: Chm dt qun l ti sn v tuyn b doanh nghip b ph sn; tip tc thc hin qun l doanh nghip; tuyn b doanh nghip thot khi tnh trng trn v chm dt qun l ti sn ca doanh nghip. - Phc hi doanh nghip mc n:

Ch n, doanh nghip mc n v ch s hu doanh nghip mc n c th np n yu cu phc hi doanh nghip n To n trng ti; Nu thy c iu kin thanh ton cc khon n t pha doanh nghip mc n th c th p dng th tc phc hi. Khi s c s gip v mt ti chnh t pha ch s hu doanh nghip hoc t nhng ngi khc; Nu trong thi hn 3 thng k t ngy nhn c l n th nht, To n trng ti nhn c n th hai yu cu m th tc ph sn i vi chnh doanh nghip th s khng c p dng th tc phc hi doanh nghip. - Nu chp nhn phc hi doanh nghip mc n th theo yu cu ca ch n, doanh nghip mc n, To n trng ti tuyn b t chc cuc thi chn ngi tham gia phc hi doanh nghip. Qu thi hn d kin m khng ai ng k tham gia cuc thi chn ngi phc hi doanh nghip th To n trng ti s ra mt trong nhng quyt nh sau: + Cng nhn doanh nghip b ph sn v tin hnh th tc ph sn i vi doanh nghip; + Bc n yu cu m th tc ph sn v doanh nghip c kh nng p ng yu cu ca doanh nghip ch n v c kh nng thanh ton cc khon n. Nu c ngi th nhng ngi tham gia phc hi doanh nghip s c cuc hp a ra tho hip. Bn tho hip khng c a ra yu cu buc doanh nghip mc n chuyn giao ti sn cho ngi tham gia phc hi. Nhng ngi tham gia phc hi phi cng ng trch nhim vi doanh nghip b phc hi. Tu tnh hnh c th m doanh nghip mc n, ch n, ch s hu doanh nghip mc n c quyn lm n yu cu To n trng ti ra mt trong nhng quyt nh: cng nhn doanh nghip c phc hi v nh ch th tc ph sn; chm dt phc hi v tuyn b doanh nghip b ph sn;

Chng II/ Mt s xut hng hon thin th tc phc hi hot ng kinh doanh ca doanh nghip lm vo tnh trng ph sn

2/ V cc quy nh ca Lut ph sn 2004 v th tc phc hi doanh nghip

2.1. Cc quy nh v gim nh kh khn ti chnh cho doanh nghip trong thi gian p dng th tc phc hi doanh nghip Ni dung ca th tc phc hi trong Lut ph sn 2004 c nhiu tin b hn so vi Lut ph sn doanh nghip 1993. Doanh nghip mun hi phc ngoi ch ch quan ca cc bn th hin trong phng n phc hi hot ng kinh doanh cn c nhng iu kin cn thit v kh nng ti chnh v c s khuyn khch ca Nh nc. Mt trong nhng khuyn khch ca Nh nc c th c y l quy nh v vic gim nh kh khn ti chnh cho con n nh gim n, khng tnh li i vi cc khon n nu doanh nghip c phng n phc hi hiu qu nhm gim nh gnh nng ti chnh cho doanh nghip lm vo tnh trng ph sn. Tuy nhin Lut ph sn 2004 khng p dng quy nh ny th tc phc hi m li p dng th tc thanh l (iu 34). Vic gim nh kh khn ti chnh cho con n nh gim n, khng tnh li hon ton ph thuc vo kt qu ha gii gia con n vi cc ch n m khng c s h tr, khuyn khch ca Lut i vi th tc phc hi, v vy cn thit phi b sung thm quy nh ny m bo cho vic thc thi nhng quy nh ny c ton vn v hiu qu nht. 2.2. V hu qu ca quyt nh cng nhn Ngh quyt v phng n phc hi hot ng kinh doanh: Theo iu 72 Lut ph sn 2004, Thm phn ra quyt nh cng nhn Ngh quyt ca Hi ngh ch n v phng n phc hi hot ng kinh doanh ca doanh nghip. Ngh quyt ny c hiu lc i vi tt c cc bn c lin quan. K t ngy Ngh quyt c hiu lc hot ng ca doanh nghip b chi phi bi phng n phc hi hot ng kinh doanh. Doanh nghip c ngha v tun th phng n ny v chu s gim st ca cc ch n v thm phn. Mt cu hi c t ra khi Ngh quyt ny c hiu lc th nhng iu cm, hn ch i vi hot ng kinh doanh ca doanh nghip do Lut nh ti iu 31 c ng nhin chm dt hay khng? Lut khng quy nh c th. Nhng vi suy lun lgic th cu tr li y l cc iu cm, hn ch hot ng kinh doanh ca iu 31 ng nhin phi tm nh ch trong thi hn ti a l 3 nm thi hn thc hin phng n phc hi hoc phi chm dt hiu lc. Mi hot ng ca doanh nghip khng ph hp vi phng n phc hi c Hi ngh ch n thng qua v Ta n cng nhn u l cc giao dch tri php lut c th b tuyn b v hiu. V vy Lut ph sn 2004 cn b sung quy nh v hu qu ny khi thm phn cng nhn Ngh quyt v phng n phc hi ca Hi ngh ch n. 2.3. m bo quyn t ch nh ot ca cc ch n Cc quy nh ca Lut ph sn 2004 th hin xu hng trao nhiu quyn cho Thm phn trong th tc phc hi doanh nghip. Chng hn nh trong cc quy nh v t chc v hot ng ca Hi ngh ch n: Thm phn ch tr Hi ngh ch n (Khon

4, iu 61); doanh nghip lm vo tnh trng ph sn phi xy dng phng n phc hi kinh doanh v np cho To n (Khon 2, iu 68); Thm phn xem xt, nh gi phng n phc hi kinh doanh, ra quyt nh (iu 70); Thm phn triu tp Hi ngh ch n xem xt, thng qua phng n phc hi (Khon 1, iu 71); Thm phn ra quyt nh cng nhn Ngh quyt ca Hi ngh ch n v phng n phc hi hot ng kinh doanh ca DN (Khon 1, iu 72)..., vic trao nhiu quyn cho Thm phn trong th tc phc hi kinh doanh l khng m bo c tnh t tho thun gia cc ch n vi doanh nghip, quyn t ch nh ot ca cc ch n. Chng hn nh vic xem xt nh gi, chp nhn, sa i phng n phc hi kinh doanh ca doanh nghip l ton quyn ca Hi ngh ch n. Thm phn ch nn h tr v mt th tc php l trong phm vi thm quyn ca mnh; tin hnh gim st, trnh s gian ln; hn ch can thip su vo ni dung. Khi Hi ngh ch n biu quyt thng qua phng n phc hi kinh doanh ca doanh nghip ng trnh t, th tc php lut quy nh th Thm phn c ngha v phi ra quyt nh cng nhn k hoch . Bn cnh , Lut Ph sn 2004 li nng v th tc t tng ti To n lin quan n ph sn doanh nghip m cha quy nh nhng iu kin, th tc khc nhm phc hi hay thanh l ti sn. Chng hn nh cc ch n c th ch nh cc chuyn gia qun tr, qun ti vin gii qun tr, iu hnh doanh nghip nhm cu vn doanh nghip hoc ti a ho ti sn doanh nghip, bo v quyn li cho cc ch n. y l nhng ngi rt quan trng trong th tc phc hi v ph sn doanh nghip. Tuy vy, cn phi to iu kin cho i ng ny pht trin, thay v ch ch trng thnh lp t qun l v chia ti sn nh hin nay. iu ny cng ph hp vi xu hng khuyn khch hnh thnh cc nh ch h tr hot ng kinh doanh hin nay (nh kim ton, t vn, lut s, qun tr vin...), trong bi cnh cng vic ca cc To n qu ti, i ng thm phn v kinh doanh cn thiu v yu, cha c cc To ph sn ring trong h thng To n.3 2.4. B sung thm vn cung cp ti chnh cho qu trnh phc hi doanh nghip Cung cp ti chnh cho hot ng kinh doanh ca doanh nghip c p dng th tc phc hi l mt vn rt quan trng, v nu con n khng c ti chnh p ng ngay cc nhu cu chi tiu (nh thanh ton cho cc nh cung cp, tr lng cho ngi lao ng,...) th vic phc hi s tht bi. C 2 kha cnh cn c s h tr ca lut: quyn c nhn cung cp ti chnh v m bo cho vic hon tr cc cung cp ti chnh cho vic phc hi. Khng c s m bo vic hon tr cc cung cp ti chnh cho vic phc hi doanh nghip th s rt kh huy ng vn phc hi3

Nguyn Th Thu Trang - Ban Php Ch VCC

doanh nghp. Tuy nhin, vic m bo phi c gii hn i vi nhng cung cp ti chnh: - Xy ra sau khi c quyt nh phc hi doanh nghip. - Trc tip phc v cho vic tip tc hot ng kinh doanh v nhng nhu cu khn cp v ti chnh ca doanh nghip phc hi. Bn cnh cng nn quy nh thm rng nhng ngi cung cp ti chnh cho nhng yu cu phc hi hot ng kinh doanh ca doanh nghip ni trn s c quyn u tin thanh ton trc tt c cc ch n.

2.5. Vn biu quyt v ph chun quyt nh phc hi doanh nghip Vai tr ca Ch n c pht huy cao trong qu trnh gii quyt th tc ph sn do , Lut ph sn s khng c ngha g nu nh khng c s tham gia ca cc ch n vo qu trnh ph sn. c bit l i vi qu trnh phc hi. Lut ph sn cc quc gia tiu biu trn th gii (Anh, M, c) u dnh quyn biu quyt cho tt c cc ch n (c hoc khng c bo m), vic biu quyt c tin hnh theo tng loi nhm ch n (c bo m, khng c bo m, ch n c quyn u tin, v.v.) v quyt nh c thng qua khi s ch n tn thnh i din cho qu na (t l c th c khc nhau) tng s n ca cc ch n c quyn biu quyt. Ni chung, lut ca h khng dnh quyn quyt nh cho cc ch n khng c bo m nh chng ta. L do chnh c th l, kh nng tham gia ca cc ch n c bo m vo qu trnh phc hi v trn thc t cc ch n ny c tim lc ti chnh ng k v c kh nng ng gp c hiu qu cho qu trnh phc hi doanh nghip. y l vn m chng ta cng cn nghin cu v c th c nhng iu chnh thch hp bt kp xu hng trong qu trnh hi nhp quc t sau ny.4 Mt vn khc xy ra trn thc tin thi hnh lut ph sn ca cc nc v cn c lut php x l tho ng l vn chng vic s dng mnh kho tranh th phiu biu quyt ca nhng ngi c quan h gn gi vi con n, thm ch l bn thn gim c, c ng ca con n trong trng hp h cng ng thi l ch n khng c bo m ca doanh nghip. C th gii quyt vn ny bng cch trao cho To n khng ch quyn cng nhn Ngh quyt v phng n phc hi m cho To n quyn loi b s phiu ca nhng ngi c quan h gn gi vi con n khi xem xt vic cng nhn Ngh quyt v phng n phc hi, nu xt thy ngh quyt i ngc li li ch ca nhng ch n thc s (l nhng ngi khng thuc i tng ni trn).4

TS. Nguyn Ngc Thch - Phc hi Doanh nghip

2.6. Cn mt h thng t php mnh Cc bin php phc hi doanh nghip hiu qu nh th no ph thuc nhiu vo nng lc qun l ti sn ca i ng thm phn ti cc ta. Khi th tc ph sn c m, thm phn s l ngi trc tip gii quyt vic ph sn ca cc doanh nghip lm n thua l. T vic triu tp, ch tr, iu hnh cc cuc hp ca ch n, ph duyt d n ti c cu, gim st thc hin, nh gi ti sn cho n xc nh cc ti sn n ca doanh nghip, Lut Ph sn u quy nh i ng thm phn phi thc hin. Bi th, ngoi nhng yu cu v trnh php l, ngi thm phn cn phi c trnh hiu bit v nhiu lnh vc kinh t, c bit l ti chnh - k ton. Do , cn nng cao trnh chuyn mn c mt i ng thm phn chuyn x l cc v vic ph sn. Khi c nim tin vo nng lc ca ta n, cc doanh nghip lm n thua l s s dng trnh t ph sn nh mt cch thc phc hi kinh doanh. Chng no c hi phc hi kinh doanh thng qua th tc ph sn cn thp, th ngi ta cn e ngi vic tuyn b ph sn. 2.6.1 V pha doanh nghip p dng th tc phc hi. 2.6.1.1. Thc trng p dng th tc phc hi: Theo bo co tng kt ca To n nhn dn ti cao, trong vng 5 nm k t khi Lut Ph sn 2004 c hiu lc php lut c 195 v ph sn c th l. Tnh hnh th l v gii quyt n yu cu gii quyt ph sn l nh sau: - Nm 2005, ton ngnh Ta n th l mi 11 v. Nm 2004 chuyn qua 3 v, tng cng 14 v. To n gii quyt c 01 v (t 7,14%); cn tn chuyn sang nm 2006 l 13 v. - Nm 2006, ton ngnh To n th l mi 40 v; c 13 v t nm 2005 chuyn qua, tng cng l 53 v. gii quyt c 16 v, t t l 30,2%. - Nm 2007, ton ngnh To n th l mi 144 v ph sn, trong , To n nhn dn cp tnh th l 120 v, To n nhn dn cp huyn th l 24 v. Nm 2006 chuyn qua 31 v, tng cng l 175 v vic. Trong s , To n ra quyt nh m th tc ph sn 164 v, quyt nh khng m th tc ph sn 10 v, quyt nh tr li n 01 v. To n nhn dn cp huyn gii quyt xong tt c 24 v th l (u ra quyt nh tuyn b ph sn), t 100%. Cn li 151 v ph sn do

To n nhn dn cp tnh th l c gii quyt nh sau: quyt nh tr li n 01 v, quyt nh khng m th tc ph sn 10 v, quyt nh tuyn b ph sn theo th tc c bit 04 v, quyt nh nh ch th tc ph sn 10 v, quyt nh m th tc thanh l ti sn 75 v, cn tn li 51 v ang c tip tc gii quyt5. Qua c th nhn thy t l p dng th tc phc hi doanh nghip sau khi m th tc ph sn l rt thp v hu nh rt t p dng, cc doanh nghip b tuyn b ph sn kh nhiu. Lut Ph sn nm 2004 c xy dng theo hng l mt cng c nhm phc hi doanh nghip, tuy nhin, trn thc t, Lut vn cha pht huy c hiu qu ny. Trong tng s 30 a phng c bo co v To n nhn dn ti cao th ch c 01 v vic ph sn ti To n nhn dn tnh Lm ng c gii quyt vi kt qu phc hi doanh nghip (X nghip Du Tm t thng tm). Nguyn nhn ca vn ny c th xt n cc quy nh ca Lut ph sn hin hnh cha ph hp vi nhu cu ca doanh nghip nhng nguyn nhn chnh vn l t chnh cc doanh nghip lm vo tnh trng ph sn, do nhiu yu t ch quan v khch quan khc nhau, doanh nghip thng rt kn trong vic cng b hot ng sn xut kinh doanh khi doanh nghip suy yu hoc doanh nghip c gng tm cch that khi ph sn mt cch m thm bng nhiu bin php khc nhau, mt khi doanh nghip lm vi tnh trng khnh kit, khng th cu vn c na th mi dm cng b lm vo tnh trng ph sn, tnh trng ny khng phi khng c nguyn nhn ca n, bn cht ca vn bt ngun t tm l chung ca nhng ngi ch s hu doanh nghip, hu nh khng ai mun nhc n hai t ph sn, cc ch s hu lo ngi nu doanh nghip ca mnh b coi l ph sn th danh d, uy tn b nh hng, vic qun l, iu hnh yu km b phi by. V cch thc m h la chn l khng tuyn b ph sn m t mnh ti c cu bng cch cp vn b sung, hon n hoc xa n, phn tch, sp nhp, cho thu, khon nhm c gng thay i tnh hnh. Chnh thi e d ny khin cho cc doanh nghip tm cch n trnh ti a nu i mt vi ph sn, h khng5

http://www.pup.edu.vn/tap-chi-khoa-hoc-giao-duc-canh-sat-nhan-dan/tap-chi-so-5/nhungvan-de-co-ban-cua-luat-pha-san-nam-2004

dm ch ng m th tc ph sn giai on cn thit sm gii quyt vn v tm cch p dng th tc phc hi doanh nghip m hu ht cc doanh nghip Vit Nam b tuyn b ph sn m ngay c cc ch n cung khng h c c hi thu hi. Ph sn l hin tng kinh t bnh thng, khch quan, pht sinh khi cc doanh nghip kinh doanh thua l ko di v ri vo tnh trng mt kh nng thanh ton. Ph sn hin nay khng ch l vic chm dt hot ng, thu hi ton b ti sn ca doanh nghip v thanh ton cho cc ch n theo mt th t nht nh. Ph sn cn mt kha cnh ng lu l, to c hi cho doanh nghip lm n thua l tha thun vi cc ch n, ti cu trc li doanh nghip v ln k hoch tr n hp l tr li hot ng bnh thng. Lut Ph sn hin nay khng ch t mc tiu bo v quyn li cho cc ch n m cn c mc tiu bo v quyn li ca doanh nghip lm vo tnh trng ph sn. Khi Lut Ph sn 2004 c ban hnh, xut hin cc quy nh ghi nhn tuyn b ph sn l th tc nhm to c hi cho doanh nghip t ti t chc, phc hi kinh doanh. Theo , t bin php huy ng vn mi, thay i mt hng kinh doanh, i mi cng ngh sn xut cho n t chc li b my qun l, sp nhp hoc chia tch b phn sn xut nhm nng cao nng sut, cht lng sn xut u c quy nh r ti iu 68, Lut Ph sn 2004. Tuyn b ph sn ch l mt trong v s cc bin php nhm ti c cu doanh nghip nh nc, bi th, khng nn hiu sai lch ri n trnh. Ch khi nhn thc nh vy, chng ta mi s dng th tc tuyn b ph sn m c th l th tc phc hi doanh nghip c quy nh ti Lut Ph sn 2004 nh mt cng c cu vn doanh nghip lm n thua l. 2.6.1.2 Mt s doanh nghip p dng th tc phc hi doanh nghip in hnh

Cng ty ch bin thc phm xut khu Hng Vng:

Thnh lp v ng k kinh doanh thng 10/1992, Cng ty ch bin thc phm xut khu Hng Vng l doanh nghip nh nc thuc S Nng nghip v pht trin nng thn, chc nng chnh l sn xut, ch bin v kinh doanh thc phm ng lnh.

Tuy c mt bng rng ln v nhiu thit b sn xut ch bin thc phm nhng lm n khng hiu qu nhiu nm, gim c c ca cng ty dnh lu trong mt v n hnh s v b truy t trc php lut. Thng 5/1998 Cng ty np n yu cu tuyn b ph sn doanh nghip theo ch trng ca c quan ch qun. Ngy 20/6/1998 Chnh Ta Kinh t TAND thnh ph H Ch Minh ra quyt nh m th tc gii quyt yu cu tuyn b ph sn doanh nghip i vi Cng ty ch bin thc phm xut khu Hng Vng. Sau qu trnh xc minh, s liu cng n c th nh sau: Tng s n phi tr l 225.395.657.790 ng Tng s n phi thu 1.867.329.793 ng Tng gi tr ti sn 11.444.461.895 ng Mt kh nng thanh ton 202.540.804.052 ng Tuy nhin, ti sn v nh xng ca cng ty c mt gi tr tim tng nu c hp thc ho quyn s hu. ng thi vi vic np n yu cu tuyn b ph sn doanh nghip, Cng ty cng xy dng phng n ha gii vi cc ch n v cc gii php t chc li hot ng kinh doanh ca doanh nghip. Ngy 28/10/1998 Hi ngh ch n hp. Sau khi phn tch, nh gi cc gii php t chc li hot ng kinh doanh ca cng ty, ton th ch n nht tr thng qua phng n ha gii. Ngy 1/11/1998 Ta n ra quyt nh cng nhn bin bn ha gii thnh v cc gii php t chc li hot ng kinh doanh ca Cng ty ch bin thc phm xut khu Hng Vng, tm nh ch vic gii quyt yu cu tuyn b ph sn doanh nghip. Sau hai nm thc hin cc gii php t chc li sn xut, ngy 14/11/2000 Cng ty Ch bin Thc phm Xut khu Hng Vng c bo co v tnh hnh hai nm thc hin phng n ha gii v cc gii php t chc li hot ng sn xut kinh doanh, S Nng nghip v pht trin nng thn TPHCM cng xc nhn vic Cng ty ngn chn c tnh hnh thua l, tnh hnh ti chnh c lnh mnh ha, khng pht sinh cng n mi qu hn, hon thnh ngha v np ngn sch, , xy dng c phng hng nhim v sn xut kinh doanh nm 2001 v nhng nm sau, c nhiu trin vng thu ht u t, thc hin cc d n lin doanh, m ra kh nng gii quyt cc tn ng cng ty tip tc pht trin.

Trong thi hn 2 nm k t ngy hi ngh ch n thng qua phng n ha gii (t 28/10/1998 n 28/10/2000) Ta n cng khng nhn c bt k khiu ni no ca cc ch n yu cu ta n tip tc gii quyt vic tuyn b ph sn Cng ty ch bin thc phm xut khu Hng Vng. Do theo ngh ca gim c Cng ty ch bin thc phm xut khu Hng Vng v gim c S Nng nghip v pht trin nng thn TPHCM, ngy 29/12/2000 Ta n ra quyt nh nh ch vic gii quyt yu cu tuyn b ph sn doanh nghip i vi Cng ty. Cho n nay, thng 2/2004 Cng ty Ch bin Thc phm Xut khu Hng Vng thc s hot ng bnh thng.

Cng ty TNHH thng mi Hip Phong

Thnh lp vi 4 thnh vin, ng k kinh doanh thng 3/1993, vn iu l 600.000.000 ng, ngnh ngh chnh l kinh doanh thng mi t liu sn xut, t liu tiu dng, vt liu xy dng, lng thc thc phm mi hn 1 nm sau, thng 11/1994 Cng ty TNHH thng mi Hip Phong np n yu cu gii quyt vic tuyn b ph sn doanh nghip. ng 30 ngy sau khi nhn n, ngy 12/12/1994 Ta n ra quyt nh m th tc gii quyt yu cu tuyn b ph sn doanh nghip i vi Cng ty TNHH thng mi Hip Phong. Tng s n phi tr l 4.377.773.596 ng Tng s n phi thu 173.692.334 ng Tng gi tr ti sn 238.138.781 ng Mt kh nng thanh ton 3.965.942.481 ng Tuy nhin, hi ngh ch n hp ngy 17/01/1996 nht tr 100% thng qua phng n ha gii v cc gii php t chc li hot ng kinh doanh ca doanh nghip. Ngy 01/2/1996 Ta n ra quyt nh cng nhn bin bn ha gii thnh v cc gii php t chc li hot ng kinh doanh ca Cng ty TNHH thng mi Hip Phong, tm nh ch vic gii quyt yu cu tuyn b ph sn doanh nghip. Dc Vin ng nn p dng th tc phc hi hay khng? Ngy 25/8, S Giao dch chng khon Thnh ph H Ch Minh cng b thng tin v vic m th tc ph sn i vi Cng ty c phn dc phm Vin ng (m chng khon: DVD). Th tc ny c thc hin sau khi mt trong nhng ch n

ln ca Dc Vin ng l Ngn hng ANZ np n v c Ta n nhn dn Thnh ph H Ch Minh chp nhn ngy 5/8. Nguyn nhn khin Dc Vin ng ri vo khng hong l vo thng 11/2010, c quan an ninh iu tra thuc B Cng an bt ng L Vn Dng, nguyn Ch tch Hi ng qun tr, kim Tng gim c Cng ty Dc Vin ng v em trai L Vn Mnh v hnh vi thao tng gi c phiu. Khng dng , ngy 3/12, y ban Chng khon Nh nc tip tc cng b thng tin v vic c quan An ninh iu tra va bt tm giam b Cao Hng Vn, Ph Tng gim c ti chnh kim K ton trng Cng ty C phn Dc phm Vin ng do lin quan hnh vi a hi l. c bit, Dc Vin ng s tr n theo lut Ph sn. Theo , ti sn c th chp th pht mi tr n ngn hng, n khch hng th tr khch hng, sau mi n tr thu, lng cng nhn vin Theo trnh t tr n, sau khi thanh ton ht cc khon n, cn li th mi n lt cc c ng. Tuy nhin, bi Dc Vin ng khng ti sn tr n, nn kh nng c ng Dc Vin ng s trng tay l kh r rng. Theo Ngh quyt i hi c ng bt thng t chc cui thng 3 va qua, Dc Vin ng s bn mt s ti sn tr n vay v n nh sn xut nh bn Cng ty lin doanh Lili of France; tha t d nh xy tr s cng ty m ti a ch s 88 ng Ly Bn Bch, Qun Tn Ph, Thnh ph H Ch Minh; s c phiu Savifarm v nhiu t ai khc tri di nhiu tnh, thnh trong c nc. Cng theo t trnh i hi c ng bt thng ca Dc Vin ng, tng ti sn tnh n ht nm 2010 (cha c kim ton) l 1.561 t ng v tng n l 1.058 t ng. T u nm 2011 n nay, hot ng ca DVD nh tr, cc ngn hng gim st cht ch hot ng v yu cu cng ty c phng n khi phc hot ng kinh doanh cng nh bn mt s ti sn gim bt p lc li vay, tr gc cho cc ngn hng. K t thng 4/2011 n nay, c ng khng h nhn c mt thng tin no t pha doanh nghip v thng tin cng ty Dc Vin ng c nguy c ph sn nh u t ch c bit k t khi c thng tin Ngn hng ANZ np n yu cu m th tc ph sn i vi Dc Vin ng. T trng hp ca Dc Vin ng, nh u t lo ngi tnh trng khng cng b thng tin doanh nghip s lm cho quyn li c ng khng c m bo. Lc ny, c quan qun l cn phi yu cu doanh nghip cng b thng tin r rng cho c ng, v thc t sau khi m th tc ph sn, doanh nghip cn c mt thi gian di tnh bng nm phc hi sn xut kinh doanh do nhng thng tin v doanh nghip cn c cng b m bo cc ch n c th nm bt c tnh hnh v a ra phng n phc hi hp k nu c th. Trng hp khng c thng tin y , rt c kh nng ta n s ra quyt nh thanh l ti sn v doanh nghip khng xy dng c phng n phc hi hot ng, khng thanh ton c n khi c yu cu. y cng l thc trng chung ca rt nhiu cc doanh nghip hin nay, khi h ra sc m thng tin, khng h cng

b nhng tnh hnh hot ng ca doanh nghip khi doanh nghip c biu hin sa st, ch n kh ht sc kit qu v khng th chng ni mi cng b ri c ng hay ch n khng kp chng ni v cui cng ph sn l kt qu khng th trnh khi, iu ny cng gii thch cho l do ti sao cc doanh nghip Vit Nam rt hin khi p dng th tc phc hi kinh doanh mc d v bn cht y hon ton l phng n c hiu qu thit thc nht khi bo v c quyn li ca rt nhiu i tng bao gm c con n. Vy xt tnh hnh thc t hin nay, liu rng Dc Vin ng c c hi ti cu trc doanh nghip hay khng? Theo quan im c nhn chng ti cho rng Dc Vin ng l mt thng hiu mnh, ng vng trn th trng, thuc lnh vc sn xut kinh doanh c tim nng, c kh nng pht trin cao. Nguyn nhn dn n tnh trng ph sn l do yu t ch quan t chin lc u t kinh doanh ca lnh o cng ty. V th, dc Vin ng vn cn kh nng v c c hi a ra phng n ti cu trc phc hi li cng ty theo quy nh ti iu 69 Lut Ph sn. Theo , Dc Vin ng, hay cc doanh nghip lm vo ph sn phi c mt phng n phc hi hot ng kinh doanh nu r cc bin php cn thit phc hi hot ng kinh doanh; Cc iu kin, thi hn v k hoch thanh ton cc khon n, bao gm huy ng vn mi; Thay i mt hng sn xut, kinh doanh; i mi cng ngh sn xut; T chc li b my qun l; sp nhp hoc chia tch b phn sn xut nhm nng cao nng sut, cht lng sn xut; Bn li c phn cho ch n; Bn hoc cho thu ti sn khng cn thit; Cc bin php khc khng tri php lut. Cn lu l trc khi bt u hoc ti hi ngh ch n, phng n phc hi hot ng kinh doanh c th c sa i, b sung theo s tho thun ca cc bn. Trong trng hp ny bn thn doanh nghip cng cn rt khi th trng chng khon v trong tnh trng bt n nh hin nay vic tip tc hot ng trn th trng chng khon l bt li v kh c kh nng kim sot v qun l c ng nh trc, ng thi ku gi thm nh u t c nng lc ti chnh m bo cho hot ng phc hi doanh nghip.

KT LUN.

Hin nay, Vit Nam tr thnh thnh vin chnh thc ca T chc th gii WTO. ng thi cng c ngha l th trng kinh t Vit Nam c s gia nhp ca cc nn kinh t ln v pht trin, s hnh thnh nhanh chng cc cng ty a quc gia cng vi ton cu ho trong iu kin hin nay i hi cc nn kinh t phi c cch nhn nhn hin tng ph sn mt cch thng nht, v s hp tc cht ch gia cc quc gia bo m an ninh kinh t chung trn c s gim thiu cc bt li bt ngun t ph sn. Trong khi cc doanh nghip ca nc ta phn ng l doanh nghip va v nh, thiu kinh nghim. l thch thc ln t ra vi cc DN; thng trng khc lit k no mnh th k s thng. K thua s phi gnh chu nhng tn tht thm ch dn n ph sn. Mt trong nhng phng cch cu vn DN lm vo tnh trng ph sn l th tc phc hi hot ng kinh doanh. Song vn ny vn cn kh mi m nc ta. V vy, ph hp vi bi cnh hin nay, cn tm hiu v hon thin nhng quy nh v th tc phc hi hot ng kinh doanh ca DN lm vo tnh trng ph sn ni ring v th tc ph sn ni chung. Bi l php lut v ph sn lun l mt h thng m v vn ng ph hp vi cc yu cu ca mi nn kinh t cc giai on khc nhau. Trong nn kinh t th trng, c ch mnh c yu thua tr thnh mt c ch ph bin m bt c mt doanh nghip, hp tc x no cng khng th nm ngoi gung quay ca n.

Trong xu hng ny, ph sn DN c coi l mt hin tng chn lc t nhin tt yu trong qu trnh cnh tranh loi b cc DN, HTX hot ng yu km v to c hi pht trin cho cc DN, HTX lm n c hiu qu. Ph sn trong nn kinh t th trng tr thnh mt hin tng thng gp, v chnh v th hin tng ny khng nm ngoi s iu chnh ca h thng php lut v kinh t ca mi quc gia. Bn cnh mc tiu l to c ch php l chm dt hot ng ca DN lm vo tnh trng ph sn th php lut v ph sn hu ht cc quc gia cn c mt mc tiu quan trng na l gip DN lm vo tnh trng ph sn c th phc hi c hot ng sn xut, kinh doanh. Vic m th tc phc hi khng ch gip DN, HTX lm vo tnh trng ph sn trnh c kt cc khng mong mun m cn c ngha rt ln trong vic duy tr vic lm cho ngi lao ng, bo v quyn, li ch ca ch n v duy tr n nh tnh hnh kinh t. y c xem nh mt c hi rt tt i vi nhng DN, HTX ang lm vo tnh trng ph sn khi phc li hot ng SX KD ca mnh.