3
INFORME DE LECTURA III LILIANA MARGARITA AGUALIMPIA MONTAÑA Basado en la lectura: Types de Innovation, The international handbook on innovation Robert J Sterrnberg, Jean E. Pretz y James C Kaufman Todos los seres humanos tienen la capacidad de diseñar, debido a que por naturaleza, si se tiene un problema se debe resolver; así es como el ser humano sobrevive a diario, y la innovación siempre ha hecho parte de estas respuestas, en las que su aporte novedoso se percibe en la profundidad de creación que cada situación requiere produciendo un cambio que va más allá de lo que el usuario espera como respuesta.. Así la alta competitividad de las empresas en la actualidad depende también de lo innovadoras que ésas puedan llegar a responder al usuario en materia de productos y servicios. Por lo tanto todos los esfuerzos desarrollados dentro de una empresa deberán ser orientados hacia un proceso de impulsión de modelos de contribuciones creativas que lo definen los autores Robert J Stenberg, Jean E. Pretz y James C Kaufman,: “…un modelo de descripción taxonómica, con ocho tipos de contribuciones creativas. Estas categorías pueden diferir o la contribución creativa que se realice…"

Tipos de Innovacion

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Informe de Lectura Sesion 4 Liliana Margarita Agualimpia Tipos de Innovacion

Citation preview

INFORME DE LECTURA IIILILIANA MARGARITA AGUALIMPIA MONTAA

Basado en la lectura: Types de Innovation, The international handbook on innovationRobert J Sterrnberg, Jean E. Pretz y James C Kaufman

Todos los seres humanos tienen la capacidad de disear, debido a que por naturaleza, si se tiene un problema se debe resolver; as es como el ser humano sobrevive a diario, y la innovacin siempre ha hecho parte de estas respuestas, en las que su aporte novedoso se percibe en la profundidad de creacin que cada situacin requiere produciendo un cambio que va ms all de lo que el usuario espera como respuesta..

As la alta competitividad de las empresas en la actualidad depende tambin de lo innovadoras que sas puedan llegar a responder al usuario en materia de productos y servicios. Por lo tanto todos los esfuerzos desarrollados dentro de una empresa debern ser orientados hacia un proceso de impulsin de modelos de contribuciones creativas que lo definen los autores Robert J Stenberg, Jean E. Pretz y James C Kaufman,: un modelo de descripcin taxonmica, con ocho tipos de contribuciones creativas. Estas categoras pueden diferir o la contribucin creativa que se realice"

Entonces clasificamos estos tipos de contribuciones creativas as:

1. Duplicacin: Hace referencia a un esfuerzo en un mbito dado hacia donde debera estar, reproducir un producto existente con mejoras.2. Redefinicin: Se refiere a un esfuerzo por redefinir cual es el campo de accin actual y hacia donde se desea proyectar.3. Incremento: Representa un intento de mover a un nuevo campo en direccin u orientado a partir de lo que ya se ha desarrollado.

4. Incremento avanzado: Su contribucin creativa est dada en relacin a intentos de moverse en la direccin en la cual se orienta el proceso pero llegando ms all de lo propuesto. Es decir, permitir nuevas ideas y nuevos campos al pblico dentro del mismo mercado.5. Redireccin: Hace referencia al intento de mover el campo de accin hacia uno nuevo y totalmente diferente.6. Reconstruccin: La contribucin creativa se realiza cuando se regresa al pasado, al punto de partida y se enfoca con otra meta diferente.7. Reiniciacin: Su contribucin creativa se centra en proponer un nuevo punto de partida, sin regresar al pasado pero con meta diferente de la cual se haba iniciado.8. Integracin: Este concepto intenta ubicar el campo de accin en aspectos comunes tomados del pasado y focalizarlos hacia horizontes opuestos de donde se origin.

Aunque en la definicin e interpretacin de los ocho trminos suele ser un tanto confusa, considero que la clasificacin de estas contribuciones colabora el proceso de innovacin y sus diferentes vertientes; as como poder evaluar con argumentos el aporte que se realiza desde la empresa con respecto a todos sus componentes de prestacin del servicio.

Este modelo que propone estas ocho categoras ofrece un gran aporte y participacin dentro del anlisis de desarrollo de nuevas posiciones con respecto al producto, bien o servicio ofrecido por una entidad, as como la manera en que se busca trascender a travs de la generacin de procesos eficientes y eficaces de los cuales se espera que sean inteligentemente proyectados hacia otros diversos campos productivos generando de esta manera cambio, mejora, evolucin a los procesos y a la humanidad.