Tipy pro přípravu projektůs ohledem na zaměření a metodické pojetí OP PIK

EUPC, s.r.o.VÝZKUM, VÝVOJ, INOVACE & ROZVOJ ICT

Ivo VlčekSenior Consultant

POČKAT S INVESTICEMI - JAKO ZPŮSOBILÉ JSOU UZNATELNÉ VÝDAJE VYNALOŽENÉ AŽ PO SCHVÁLENÍ REGISTRAČNÍ ŽÁDOSTI (první výzva předpokládána v 1. čtvrtletí 2015)

POZOR - VÝBĚR DODAVATELE MUSÍ BÝT PROVEDEN NA ZÁKLADĚ VÝBĚROVÉHO ŘÍZENÍ

Tipy pro včasnou přípravu projektů

PŘIPRAVIT DLOUHODOBOU PODNIKATELSKOU KONCEPCI SPOLEČNOSTI A PODPOŘIT JI VLASTNÍMI SWOT ANALÝZAMI

PŘIPRAVIT NÁMĚTY NA INOVACE VÝROBKŮ / PROCESŮ ČI ORGANIZAČNÍ INOVACE (URČENÍ JEJICH “MÍRY NOVOSTI”, VZTAH K DLOUHODOBÉ PODNIKATELSKÉ KONCEPCI)

Tipy pro včasnou přípravu projektů

ZAJISTIT SPOLUPRÁCI S VŠ ČI ÚSTAVY VaV PRO TRANSFER POKROKOVÝCH VĚDECKO-TECHNICKÝCH POZNATKŮ DO PRAXE

VYUŽÍT ZAHRANIČNÍCH VĚDECKO-TECHNICKÝCH DATABÁZÍ, (NA VYBRANÝCH PRACOVIŠTÍCH VŠ)

ZAJISTIT SI REŠERŠE VĚDECKOTECHNICKÝCH POZNATKŮ, ZAHR. KNOW-HOW A DUŠEVNÍHO VLASTNICTVÍ

Tipy pro včasnou přípravu projektů

V PŘÍPADĚ INOVACE VÝROBKU - ZAJISTIT VÝROBU PROTOTYPU, OVĚŘENÍ JEHO FUNKČNOSTI A SROVNÁNÍ S VÝROBKY KONKURENČNÍCH FIREM

V PŘÍPADĚ TRANSFERU KNOW-HOW - PŘEDBĚŽNĚ ZAJISTIT SMLOUVU O JEHO NÁKUPU (a později, před žádostí o platbu dotace, rovněž ocenění know-how autorizovaným odhadcem)

Tipy pro včasnou přípravu projektů

ZAHÁJIT PŘÍPRAVU DLOUHODOBÝCH (ALESPOŇ 3 – 5 LETÝCH) INVESTIČNÍCH PLÁNŮ (optimistický, reálný a pesimistický scénář)

VYHODNOCOVAT VLASTNÍ, PŘÍPADNĚ NAKOUPENÉ MARKETINGOVÉ ANALÝZY S CÍLEM DEFINOVAT MEZERY NA TRHU A PŘEDNOSTI ROZHODUJÍCÍCH KONKURENTŮ

Tipy pro včasnou přípravu projektů

LOYD GROUP s.r.o.NAKLÁDÁNÍ ENERGIÍ, ROZVOJ ENERGETICKÉ INFRASTRUKTURY A OZE

Libor ProuzaJednatel

MÍT NA PAMĚTI, ŽE DOTACE JE BONUSEM PRO KVALITNÍ PROJEKTY, NIKOLIV BERLIČKOU PRO TY ŠPATNÉ

PŘI PŘÍPRAVĚ PROJEKTŮ VYCHÁZET Z VLASTNÍCH ROZVOJOVÝCH A INVESTIČNÍCH PLÁNŮ, NEZNAŽIT SE VYMYSLET PROJEKT JEN PROTO, ŽE JE ZVEŘEJNĚNA VÝZVA

NESPOLÉHAT NA DOTACE – NEEXISTUJE PRÁVNÍ ZÁVAZNOST JEJICH PŘIDĚLENÍ A ADMINISTRACE JE ZDLOUHAVÁ

Tipy pro včasnou přípravu projektů

PŘÍPRAVA ŽÁDOSTI VE SPECIÁLNÍCH PROGRAMECH PODPORY, JAKO JE NAPŘ. ÚČINNÉ NAKLÁDÁNÍ ENERGIÍ, ROZVOJ ENERGETICKÉ INFRASTRUKTURY A OBNOVITELNÝCH ZDROJŮ ENERGIE, JE NÁROČNÁ V POŽADAVCÍCH NA PŘÍLOHY

NE VŠECHNY PŘÍLOHY LZE ZPRACOVAT SVÉPOMOCÍ - PŘI ANGAŽOVÁNÍ PORADCE ČI EXPERTA DBÁT NA JEHO ODBORNOU ERUDICI A ZNALOST PODMÍNEK OPERAČNÍHO PROGRAMU

Tipy pro včasnou přípravu projektů

Levey & Jung s.r.o.ADMINISTRACE DOTAČNÍCH PROJEKTŮ

Igor JungPartner

SPECIFIKA DOTAČNÍHO ÚČETNICTVÍ A PŘÍPRAVA PODKLADŮPRO MONITOROVACÍ ( a další ) ZPRÁVY

APLIKACE A PRŮBĚŽNÉ SLEDOVÁNÍ ZMĚN METODIKY ZADAVATELE

DAŇOVÉ ASPEKTY DOTAČNÍCH PROJEKTŮ

Tipy pro včasnou přípravu projektů

DĚKUJEME ZA POZORNOST!

EUPC, s.r.o.

Ivo VlčekSenior Consultant

vlcek@eupc.cz+ 420 724 357 710

www.eupc.cz

LOYD GROUP s.r.o.

Libor ProuzaJednatel

Libor.prouza@loydgroup.cz+ 420 602 609 154www.loydgroup.cz

Levey & Jung s.r.o.

Igor JungPartner

igor.jung@mri-lj.cz+ 420 221 722 445

www.mri-lj.cz

Česká manažerská asociace

Ivo GajdošVýkonný ředitel

gajdos@cma.cz+ 420 602 446 699

www.cma.cz