HSEQ NEWSLETTER Số 13- Quý I, 2016

www.pvdrilling.com.vn

TRONG SỐ NÀY

PV DRILLING TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN KHOAN VÀ DỊCH VỤ KHOAN DẦU KHÍ

TIN VẮN HSEQ

-

CẬP NHẬT VBPL

.

THƯỞNG AN TOÀN

Sự cố xuất hiện hàng ngày

tại nơi làm việc và có thể để

lại hậu quả như chấn thương

nghiêm trọng hoặc hư hỏng

tài sản.

Một chương trình báo cáo sự

cố cận nguy có thể giúp ngăn

chặn sự xuất hiện các sự cố

trong tương lai.

Vấn đề là người lao động

thường ngại báo cáo về các

sự cố cận nguy do sợ bị đổ

lỗi hay quy kết trách nhiệm.

Doanh nghiệp cần thiết lập

quá trình báo cáo sự cố cận

nguy sao cho thật dễ sử

dụng.

VĂN HÓA AN TOÀN

CHUYÊN ĐỀ MÔI TRƯỜNG

P hiên bản mới năm 2015 của ISO 9001

nhằm mục tiêu đáp ứng những thay đổi

lớn trong công nghệ, đa dạng kinh doanh và

thương mại toàn cầu, ISO 9001:2015 hứa hẹn

sẽ là tiêu chuẩn hiệu quả nhất, thân thiện với

người dùng và với các hệ thống quản lý chất

lượng (HTQLCL) có liên quan. Tổ chức ISO dự

kiến phiên bản này có thể tồn tại đến 25 năm.

QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG

Tại sao lại có sự thay đổi?

Nhiều người sử dụng cảm thấy hài lòng với tiêu

chuẩn ISO 9001 hiện tại, và đặt câu hỏi "nếu nó

không gặp phải vấn đề gì, tại sao cần phải sửa

đổi nó?" Tuy nhiên, phiên bản mới nhất này

mang đến những thay đổi lớn trong công nghệ,

đa dạng kinh doanh và thương mại toàn cầu

trong 15 năm kể từ tiêu chuẩn ISO 9001:2000.

Những nội dung đã thay đổi trong tiêu chuẩn ISO 9001?

Có thể nói, phiên bản mới ISO 9001:2015 có

những bước thay đổi đột phá nhằm giúp doanh

nghiệp đi vào quản lý thực chất trong bối cảnh

cạnh tranh toàn cầu. ISO 9001:2015 sẽ dễ dàng

sử dụng hơn, đặc biệt là khi kết hợp với các tiêu

chuẩn hệ thống quản lý khác, và sẽ ít quy tắc,

giảm các tài liệu bắt buộc và thân thiện với người

dùng hơn, và ngôn ngữ đã được đơn giản hóa.

ISO 9001:2015 có 10 điều khoản theo chu trình

PDCA: Plan (điều khoản 4-7) – Do (điều khoản

8) - Check (điều khoản 9) – Act (điều khoản

10). Dưới đây là 04 điều khoản có nội dung

thay đổi chính so với phiên bản cũ.

Điều khoản “4. Bối cảnh của tổ chức”

Yêu cầu mới để doanh nghiệp phải xác định

“bối cảnh” để đánh giá chúng ảnh hưởng đến

doanh nghiệp mình như thế nào (4.1). Khi xác

định bối cảnh của tổ chức, điều quan trọng là

đầu ra của quá trình này phải lựa chọn được

chiến lược, thực hiện, kiểm tra, điều chỉnh

chiến lược trong suốt quá trình kinh doanh.

Phiên bản mới cũng yêu cầu hiểu biết mong

đợi của các bên liên quan (4.2):

+ Nhân viên, nhà đầu tư, khách hàng …

+ Nhà cung cấp, đối tác kinh doanh, đối thủ …

+ Tổ chức chính phủ, phi chính phủ, giới truyền

thông, cộng đồng khoa học …

Phiên bản cũ chỉ yêu cầu khi thiết lập, thực

hiện, duy trì, cải tiến hệ thống quản lý chất

lượng (HTQLCL) xác định các quá trình cần

thiết . Phiên bản mới yêu cầu thêm xác định rõ

các yêu cầu “đầu vào”, “đầu ra”, đo lường

thông qua các “chỉ số” và các “rủi ro” (nếu có

thể) cho các quá trình này.

Điều khoản “5. Vai trò lãnh đạo”

Phiên bản mới nhấn mạnh lãnh đạo, thể hiện rõ

với các cụm từ: lãnh đạo cao nhất phải “chứng

tỏ vai trò”, “thúc đẩy”, “Tham gia, chỉ đạo”, “Chịu

trách nhiệm” … để đảm bảo tính cam kết của

lãnh đạo … Thậm chí phiên bản này không còn

đòi hỏi đại diện lãnh đạo (như yêu cầu trong

phiên bản cũ) với mong đợi rằng: lãnh đạo phải

trực tiếp điều khiển HTQLCL.

Điều khoản “6. Hoạch định HTQLCL” với

“quản lý rủi ro”

Thay đổi này rất quan trọng thay thế cho “hành

động phòng ngừa” trong phiên bản cũ. Khi

phòng ngừa doanh nghiệp chủ động hơn, phản

ứng, ngăn ngừa hoặc làm giảm tác dụng không

mong muốn. Từ đó thúc đẩy doanh nghiệp cải

tiến liên tục.

Hành động phòng ngừa là “tự động” khi một hệ

thống quản lý dựa vào rủi ro!

“Quản lý rủi ro” sẽ giúp doanh nghiệp giảm

mạnh các nguy cơ các ảnh hưởng trực tiếp đến

chất lượng sản phẩm/ dịch vụ. Nó tác động trực

tiếp vào các yếu tố đầu vào chứ không chỉ yếu

tố đầu ra của quá trình.

Các rủi ro đều có tần suất xuất hiện và nguy cơ

khác nhau, cho nên, phiên bản mới yêu cầu:

chúng ta phải xác định và chọn các rủi ro có

nguy cơ cao để kiểm soát. Việc kiểm soát các

rủi ro này phải thông qua “các mục tiêu” và/

hoặc “các thủ tục” để kiểm soát chúng.

Điều khoản “7.1.6 Tri thức của tổ chức”

Thêm một điểm mới so với phiên bản cũ, trong

đó yêu cầu phải xác định tri thức cần thiết cho

việc vận hành các quá trình và đạt được sự phù

hợp của sản phẩm/ dịch vụ, phải duy trì, cập

nhật và sẵn có khi cần thiết.

Trong tiêu chuẩn này định nghĩa: tri thức của tổ

chức là tri thức riêng, đặc trưng của tổ chức, nó

thu được từ kinh nghiệm. Đây là thông tin được

sử dụng và chia sẻ để nhằm đạt được các mục

tiêu của tổ chức. Ngoài các thay đổi lớn nêu

trên, phiên bản mới còn khá nhiều thay đổi nhỏ.

Tuy nhiên, các thay đổi nhỏ này cũng dễ dàng

điều chỉnh đối với hoạt động của từng đơn vị.

Chứng nhận của bên thứ ba

Ý nghĩa của ISO 9001:2015 đối với Tổ chức

công nhận và cấp giấy chứng nhận là gì?

Với sự ra đời của "bối cảnh", "các bên liên

quan" và "phạm vi của hệ thống quản lý chất

lượng" sẽ có tác động tích cực vào quá trình

chứng nhận của bên thứ ba do các tổ chức sẽ

được khuyến khích xem xét phạm vi của QMS

của họ, và tự có thể xác nhận chính xác những

nhu cầu và kỳ vọng của khách hàng của họ.

Sự thành công của tiêu chuẩn mới sẽ làm giảm

khả năng của các Tổ chức chứng nhận và đóng

vai trò như một thách thức lành mạnh. Sự thay

đổi này sẽ tạo sự khác biệt giữa một giấy

chứng nhận trên giấy tờ và một hệ thống quản

lý hiệu quả nâng cao sự hài lòng của khách

hàng và giảm chi phí hoạt động.

Thưởng An toàn

PVD Cards: 9.088

Thống kê sự cố lũy tiến: 6

PV DRILLING NGƯỜI TIÊN PHONG CỦA NGÀNH KHOAN DẦU KHÍ VIỆT NAM

Tổng giờ công: 1.099.952

Đào tạo HSE: 1.073 lượt