TOMA DE DECISIONES
Analiza la empresa en que laboras y explica qu tcnicas aplican
en la toma de decisiones para el mejoramiento de la organizacin. De
no trabajar, entrevista a una persona que trabaja (debes de indicar
Nombre y Apellido de esa persona, el nombre de la empresa) y
explica qu tcnicas aplican en la toma de decisiones para el
mejoramiento de la organizacin. Presntalo en un documento. Enva
esta actividad a travs de Toma de decisiones, en la parte inferior
de esta pgina. EDPYME RAIZ
INTRODUCCION:Latoma de decisioneses el proceso mediante el cual
se realiza una eleccin entre las opciones o formas para resolver
diferentes situaciones de la vida en diferentes contextos: a nivel
laboral, familiar, personal, sentimental o empresarial (utilizando
metodologas cuantitativas que brinda la administracin). La toma de
decisiones consiste, bsicamente, en elegir una opcin entre las
disponibles, a los efectos de resolver un problema actual o
potencial (aun cuando no se evidencie unconflictolatente).Casi
todas son tcnicas que nos van a ayudar a discernir las
consecuencias de nuestra decisin, de manera que podamos tener ms
claro de cantarnos por una u otra opcin. Aplicando estas tcnicas
podremos ayudarnos para sentirnos ms seguros a la hora de tomar una
decisin. Nunca podremos garantizarnos haber tomado la decisin
correcta; pero al menos siguiendo una metodologa podremos disminuir
la posibilidad de equivocarnos. En esta vida es imposible asegurar
al 100% nuestras decisiones, pero aplicar unas tcnicas fiables nos
ayudar.El aumento de la capacidad creativa de un grupo es
especialmente necesaria cuando individuos de diversos sectores de
la organizacin deben aunar sus juicios e ideas para crear un curso
de accin satisfactorio para la organizacin. Cuando los subordinados
y compaeros creen que el gerente a cargo del grupo est
esencialmente no sesgado o de su lado, los miembros del grupo
pueden expresar sus puntos de vista con mayor libertad sintindose
menos obligados a protegerse de las posibles respuestas en contra o
incluso de algn tipo de represalia. DESARROLLO:
En esta entrevista que hice ala tcnica en administracin bancaria
gloria Cardozo Zumaeta quien ocupa el puesto de funcionario de
negocios en la oficina informativa edpyme raz, la empresa en la
toma de decisiones y la solucin de problema se utiliza la tcnica
del grupo nominal es decir en muchas situaciones, se espera que los
equipos produzcan soluciones creativas o imaginativas a los
problemas de las organizaciones. En este caso en la oficina
trabajan coordinador y funcionarios que cuando hay reuniones se les
enva un correo para anticipar que da ser la reunin y debatir los
problemas, que sern varios temas a tratar. Se pide a los
participantes que anoten sus ideas de manera annima. Entonces, el
moderador recoge las ideas y cada una se vota en grupo. El voto
puede ser tan sencillo como la mano alzada a favor de una idea
dada.El grupo o subgrupos vuelven a considerar las ideas con la
mayor puntuacin para una nueva lluvia de ideas. En ocasiones las
ideas que anteriormente se haban descartado se pueden volver a
retomar una vez que el grupo las ha vuelto a evaluar. Generar
ideas: Cada individuo del grupo genera ideas en silencio y las
escribe de manera annima. Votar las ideas: Los individuos votan de
manera privada la prioridad de las ideas y la decisin grupal se
toma segn estas clasificaciones. Registrar las ideas: Los miembros
del grupo inician una sesin de feedback por turnos para desarrollar
ms detalladamente cada idea y registrarlas. Discutir las ideas:
cada idea registrada se discute a continuacin para obtener una
aclaracin y evaluacin. El resultado de la discusin es una idea
slida o un grupo de ideas que ha elegido el grupo.
CONCLUSIN:
En la toma de decisiones importa la eleccin de un camino a
seguir, por lo que en un estado anterior deben evaluarse
alternativas de accin. Si estas ltimas no estn presentes, no
existir decisin. Para tomar una decisin, cualquiera que sea su
naturaleza, es necesario conocer, comprender, analizar un problema,
para as poder darle solucin. En algunos casos, por ser tan simples
y cotidianos, este proceso se realiza de forma implcita y se
soluciona muy rpidamente, pero existen otros casos en los cuales
las consecuencias de una mala o buena eleccin pueden tener
repercusiones en la vida y si es en un contexto laboral en el xito
o fracaso de la organizacin, para los cuales es necesario realizar
un proceso ms estructurado que puede dar ms seguridad e informacin
para resolver el problema.Las decisiones que tomes como un
ejecutivo pueden significar la diferencia entre una empresade xito
o que se va a pique. Si eres nuevo en el papel de la toma de
decisiones empresariales, debes convertirlo en tu prioridad para
familiarizarte con los diferentes tipos de toma de decisiones
tcnicas disponibles para ti. Cadatcnicate ofrece una nueva forma de
explorar la informacin vital que es crucial para la rentabilidad de
tu negocio. Estas tcnicas de toma de decisiones pueden ayudar a
asegurarte de que no hay factores de tu negocio pasados por alto, y
que tomes decisiones bien informado.la toma de decisiones consiste
en elegir entre dos o ms alternativas para resolver una situacin,
esta que beneficie en un momento determinado a todos los miembros
del grupo y a las organizaciones, esto implica el xito o el
fracaso, todo va a depender de la decisin que tomemos.En el caso de
los administradores esto representa la parte ms importante ya que
de ello depende el logro de sus objetivos.Al momento de tomar
decisiones hay que tener en cuenta otros factores importantes tales
como; las cualidades, la experiencia, el buen juicio, la
creatividad y las habilidades cuantitativas, existen tambin algunas
limitaciones para quienes toman decisiones, ya sean de tipo
financiera, legales y de mercado que inhiben algunas acciones.En
resumen la toma de decisiones es importante ya que contribuye a
mantener la armona y coherencia del grupo, se presenta el problema,
se estudia cules son las alternativas se llega a una conclusin que
se debe hacer para resolverlo y es all donde entra el papel
fundamental de la toma de decisiones es decir el ncleo de la
planeacin es realmente el proceso de decisin. Cualquier tcnica de
toma de decisiones, se tiene que concluir todos son muy delicados e
importantes para la empresa y necesita de gran responsabilidad y
profesionales, de esta manera se podr a llegar a resultados ptimos
para la organizacin. Por otro lado en la tcnica utilizada nos da
grandes resultados pues todos gracias a la experiencia profesional
que tienen dan buenas ideas y las soluciones o decisiones son ms
prcticas y verstiles que otro tipo de tecina.
