Upload
ibnu-taqiyuddin-al-bassam
View
220
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
8/9/2019 Tools _ Good to Great (Mas'Ul = CEO)
1/28
1www.rajapresentasi.com
MembangunMembangun
GoodGood--toto--
GreatGreat
CompanyCompany
8/9/2019 Tools _ Good to Great (Mas'Ul = CEO)
2/28
2www.rajapresentasi.com
Enam Elemen KunciEnam Elemen Kunci
untuk Membangununtuk Membangun
Good to Great CompanyGood to Great Company
8/9/2019 Tools _ Good to Great (Mas'Ul = CEO)
3/28
3www.rajapresentasi.com
Selama lebih dari lima tahun, Jim
Collins dkk melakukan riset yang
ekstensif untuk menjawab pertanyaan
kunci : faktor apa sebenarnya yang
paling menentukan bagi terciptanya
GREAT COMPANYGREAT COMPANY.
Dari riset itu, mereka menemukan
adanya enam elemen kuncienam elemen kunci..
8/9/2019 Tools _ Good to Great (Mas'Ul = CEO)
4/28
4www.rajapresentasi.com
1.1. LevelLevel 55 LeadershipLeadership
2.2. First Who.then WhatFirst Who.then What
3.3. Confront the Brutal Facts (Yet Never Lose Faith)Confront the Brutal Facts (Yet Never Lose Faith)
4.4. The Hedgehog ConceptThe Hedgehog Concept
5.5. A Culture of DisciplineA Culture of Discipline
6.6. Technology AcceleratorsTechnology Accelerators
Enam Elemen Kunci GOODEnam Elemen Kunci GOOD--toto--GREATGREAT
8/9/2019 Tools _ Good to Great (Mas'Ul = CEO)
5/28
5www.rajapresentasi.com
ElementElement 11::LevelLevel55 LeadershipLeadership
8/9/2019 Tools _ Good to Great (Mas'Ul = CEO)
6/28
6www.rajapresentasi.com
LevelLevel55: Good: Good--toto--Great LeaderGreat Leader
LevelLevel44: Effective Leader: Effective Leader
LevelLevel33: Competent Manager: Competent Manager
LevelLevel22: Contributing Team Member: Contributing Team Member
LevelLevel 11: Highly Capable Individual: Highly Capable Individual
Level5 LeadershipLevel5 Leadership
8/9/2019 Tools _ Good to Great (Mas'Ul = CEO)
7/28
7www.rajapresentasi.com
Great companies ternyata selaludipimpin oleh CEO yang memiliki
kualitas LevelLevel55 LeadershipLeadership.
Ciri-ciri Level 5 Leadership adalah :fokus yang amat tinggi pada results,
memiliki kapasitas eksekusi yang baikkapasitas eksekusi yang baik
(good executor), dan cenderungbersikap low profile.
8/9/2019 Tools _ Good to Great (Mas'Ul = CEO)
8/28
8www.rajapresentasi.com
Element 2:Element 2:First WhoThen WhatFirst WhoThen What
8/9/2019 Tools _ Good to Great (Mas'Ul = CEO)
9/28
9www.rajapresentasi.com
Good-to-great companies selalu memulai
proses transformasi dengan memilihmemilih
orangorang--orang yang tepatorang yang tepat (dan
membuang orangmembuang orang--orang yang underorang yang under--
performanceperformance), baru kemudian
menentukan ke arah mana layar
perusahaan akan dilabuhkan
8/9/2019 Tools _ Good to Great (Mas'Ul = CEO)
10/28
10www.rajapresentasi.com
Poin utama
dalam elemen
kedua ini bukan
hanya tentang
getting the right
people on theteam.
8/9/2019 Tools _ Good to Great (Mas'Ul = CEO)
11/28
11www.rajapresentasi.com
Poin yang lebih penting adalah
pertanyaan tentang siapapertanyaan tentang siapa selalu lebih
dahulu dibanding pertanyaan tentangpertanyaan tentang
apaapa.
Good-to-great companies selalubergerak pertama-tama dengan berpikir
tentang MANUSIA, baru kemudian
berbicara mengenai strategi, anggaran,
struktur organisasi, dan lain-lain.
8/9/2019 Tools _ Good to Great (Mas'Ul = CEO)
12/28
12www.rajapresentasi.com
Element 3:Element 3:Confront the Brutal FactConfront the Brutal Fact
8/9/2019 Tools _ Good to Great (Mas'Ul = CEO)
13/28
13www.rajapresentasi.com
Semua good-to-great companiesmemulai proses pertumbuhannya
dengan cara confronting theconfronting the
brutal facts of their currentbrutal facts of their current
realityreality
8/9/2019 Tools _ Good to Great (Mas'Ul = CEO)
14/28
14www.rajapresentasi.com
Good-to-Great Companies selalu menerapkan prinsip
the Stockdale Paradoxthe Stockdale Paradox: atau sebuah keyakinan yang
kuat bahwa kami pada akhirnya akan berhasil, meski
dihadapkan pada rintangan yang amat sulit. Dan pada
saat yang bersamaan, kami akan terus berani
menghadapi realitas persaingan bisnis, betapapun
kerasnya derap persaingan itu.
8/9/2019 Tools _ Good to Great (Mas'Ul = CEO)
15/28
15www.rajapresentasi.com
Tugas utama untuk merubah suatu
perusahaan menjadi great company, adalah
membangun iklim kerja dimana setiap
anggota memiliki kesempatan untuk di-
dengar pendapatnya, and ultimately,forthe truth to be heardthe truth to be heard
8/9/2019 Tools _ Good to Great (Mas'Ul = CEO)
16/28
16www.rajapresentasi.com
ElementElement 44::Hedgehog ConceptHedgehog Concept
8/9/2019 Tools _ Good to Great (Mas'Ul = CEO)
17/28
17www.rajapresentasi.com
Good-to-great companies cenderung mirip
seperti hedgehogs sejenis entitas yang
sederhana, simpel, memahami "one big thing"
and stick to it. Perusahaan pembanding
cenderung seperti foxes mencoba
mengetahui banyak hal, namun lack
consistency.
8/9/2019 Tools _ Good to Great (Mas'Ul = CEO)
18/28
18www.rajapresentasi.com
Dari riset yang dilakukan Jim
Collins dkk, rata-rata dibutuhkan
waktu empat tahun bagi suatu
perusahaan untuk mampu
menanamkan konsep Hedgehogdalam dirinya.
8/9/2019 Tools _ Good to Great (Mas'Ul = CEO)
19/28
19www.rajapresentasi.com
Anda tidak perlu berada dalam industriyang atraktif untuk mampu
menghasilkan profit yang spektakuler.
Good-to-great companies membuktikan
bahwa mereka tetap bisa menghasilkan
laba yang superior meski jenis industri
dimana mereka berada bukan jenis
industri yang atraktif.
8/9/2019 Tools _ Good to Great (Mas'Ul = CEO)
20/28
20www.rajapresentasi.com
ElementElement 55::A Culture ofDisciplineA Culture ofDiscipline
8/9/2019 Tools _ Good to Great (Mas'Ul = CEO)
21/28
21www.rajapresentasi.com
Good-to-great companies
dari luar terlihat sebagai
entitas yang membosankan,garing, biasa-biasa saja,
namun jika ditelisik lebih
dalam ternyata.. they'rethey'refull ofpeople who displayfull ofpeople who display
extreme diligence and aextreme diligence and a
stunning intensitystunning intensity
8/9/2019 Tools _ Good to Great (Mas'Ul = CEO)
22/28
22www.rajapresentasi.com
A culture of discipline is
not just about action. It is
about getting disciplined
people who engage in
disciplined thought andwho then take
disciplined action.
8/9/2019 Tools _ Good to Great (Mas'Ul = CEO)
23/28
23www.rajapresentasi.com
A culture of discipline
melibatkan dua dimensi.
Pada satu sisi, kultur itumenuntut para anggotanya
untuk selalu mengacu pada
proses dan sistem kerjayang konsisten. Pada sisi
lain, ia juga memberikan
kebebasan dantanggungjawab dalam
kerangka sistem itu.
8/9/2019 Tools _ Good to Great (Mas'Ul = CEO)
24/28
24www.rajapresentasi.com
ElementElement 66::Technology AcceleratorsTechnology Accelerators
8/9/2019 Tools _ Good to Great (Mas'Ul = CEO)
25/28
25www.rajapresentasi.com
Dalam isu IT, good-to-great companies selalu
mengajukan pertanyaan : apakah aplikasi teknologi
ini fit directlydengan konsep Hedgehog kami?
Jika ya, maka kami akan menjadi a pioneer in thepioneer in the
application of that technologyapplication of that technology. Jika tidak, kami
akan melupakannya.
8/9/2019 Tools _ Good to Great (Mas'Ul = CEO)
26/28
26www.rajapresentasi.com
Good-to-great companies
menggunakan teknologi lebih
sebagai an accelerator of
momentum, not a creator of it.
Tidak ada satupun good-to-greatcompanies yang memulai
transformasinya denganpioneering
technology, yet they all became
pioneers in the application of
technology once they grasped how
it fit with their strategies.
8/9/2019 Tools _ Good to Great (Mas'Ul = CEO)
27/28
27www.rajapresentasi.com
Source of Reference:
Jim Collins, Good to Great : Why Some Companies Makethe Leapand Others Dont, Harper Business
8/9/2019 Tools _ Good to Great (Mas'Ul = CEO)
28/28
28www.rajapresentasi.com
Selesai
Composed by : Yodhia Antariksa, Msc in HRComposed by : Yodhia Antariksa, Msc in HR
Dimohon untuk tidak mengcopy, menggandakan, dan
mendistribusikan file presentasi ini melalui email atau
piranti digital lainnya tanpa ijin dari rajapresentasi.comMari kita saling berikhtiar membangun kejujuran.
Jika Anda berminat menggunakan slide ini untuk
kepentingan training di organisasi Anda, silakan terlebih
dahulu baca aturan pemakaiannya di Menu TANYA
JAWAB pada situs www.rajapresentasi.com